期间费用的核算与控制探讨 开题报告 精品
企业期间费用的问题及对策研究
黄新颖（2015）在《浅谈我国私营企业期间费用的控制》中提到期间费用在企业会计核算中发挥着重要作用,其直接关系到企业的经营状况。但目前我国会计准则中对费用,尤其是期间费用规定还不够完善。这导致部分私营企业在实务中利用期间费用操纵利润,且大多私企还普遍存在期间费用增速快于主营业务收入,期间费用结构、发生额不尽合理等诸多问题。
陈亚林（2015）在《中小企业期间费用的控制》中指出，期间费用是指企业日常经营活动中发生的,不能直接或间接计入特定核算对象的成本,而应计入发生当期损益的费用.这些费用都是企业当期发生的,其发生额不影响下一个会计期间.期间费用主要包括销售费用、管理费用和财务费用这三大类.中小企业发展在我国经济活动中占有重要地位,而目前,我国中小企业在期间费用控制中还存在一些不足,管理者对期间费用在企业整体效益中所处的重要地位缺乏足够的认识,造成企业成本费用开支缺乏合理的规划和范围。
王长伟、李少霞（2014）在《我国中小企业成本控制存在的问题与对策》中指出随着我国经济不断发展,中小企业获得了迅猛发展,其重要作用也日益显现.市场经济中,中小企业作为竞争主体,组织建立成本管理体系更好地实施成本管理、提高员工的成本意识、有效地控制浪费、降低成本、节省资源、持续地保持满意的成本水平,对提升企业的竞争力、实现利润最大化、促进企业不断发展等方面具有极其重要的意义。
国内研究现状：
在我国期间费用的研究在会计制度出台之前已开始研究，已具有较长的时间。我们发现，期间费用作为企业经营活动的伴生物是必然存在的，但其增长幅度是可以控制的。据统计，截至2016年4月9日公布年报的475家公司中，营业费用、 管理费用和财务费用三项合计同比下降的有180家，占38％， 反映出部分企业的费用支出得到较为有效的控制。尤其是一些企业在主业大幅增长的同时，节省了大量的期间费用，体现出规模经济的优势。
论期间费用与会计控制
论期间费用与会计控制
论文中的期间费用是指在会计期间中发生的、与经营活动相关
的支出，如办公室租金、员工薪酬、水电费用、采购成本等。
这些
费用对企业的经营活动非常重要，并且对企业的财务状况和业绩产
生着深远的影响。
因此，企业需要对期间费用进行专门的会计控制，以确保其财务报表的准确性和真实性，同时保护企业财产的安全。
会计控制是指企业通过会计核算和会计监督来确保会计工作的
准确性和合法性的一种管理模式，其目的是保证企业财务报表的准
确和可靠。
在进行期间费用的会计控制中，企业需要采取一系列措施，如加强对采购流程的监督和管理、建立完善的财务管理制度、
实行现金管理制度等措施，以做到对期间费用的有效控制和管理。
总之，对于一个企业而言，有效的期间费用管理和会计控制是
维护企业财务稳健和经营正常的必要条件。
企业应当加强内部管理，实现科学管理，以确保企业能够顺利开展各项经营活动，并有效维
护企业的财务安全。
浅谈中小企业期间费用的控制精简版范文
浅谈中小企业期间费用的控制
浅谈中小企业期间费用的控制
1. 引言
2. 管理人员的角色
中小企业的管理人员在期间费用控制中起着关键的作用。
他们应该根据企业的实际情况设定合理的预算，确定支出的优先级，监控费用的支出情况，并及时进行调整。
管理人员还应该加强对员工的培训，提高他们的费用意识和节约意识，使得员工能够更加合理地使用资源，控制费用的发生。
3. 优化流程和采购
中小企业应该优化各项业务流程，减少重复劳动和资源浪费。
通过合理规划工作流程，减少人力资源浪费和时间浪费，从而降低期间费用的发生。
中小企业应该审慎选择供应商，进行合理的谈判和采购，获得更具竞争力的价格和服务，降低采购成本。
4. 科技的运用
中小企业可以借助信息技术来优化管理，降低期间费用的发生。
例如，使用财务软件和ERP系统，实现财务数据的自动化处理和分析，减少人力成本和错误发生的可能性。
中小企业还可以利用互联网和电子商务平台，降低营销和推广的成本，提高市场竞争力。
5.
中小企业期间费用的控制对于企业的发展至关重要。
通过合理设置预算、培养员工的节约意识、优化流程和采购、运用科技等方法，中小企业可以有效地控制期间费用的发生，提高企业的竞争力和盈利能力。
中小企业的管理人员需要重视期间费用的控制工作，并与员工共同努力，实现企业的可持续发展。
以上就是浅谈中小企业期间费用的控制的内容，希望能对中小企业的管理人员有所帮助。
浅议期间费用的控制 论文二稿
目录摘要 (4)关键词 (4)一、销售费用 (4)(一)、控制销售费用预算总额 (5)(二)、审查销售费用确认的正确性 (5)(三)、审查销售费用单据的健全性和有效性 (6)(四)、审查销售费用结转是否符合规定 (6)二、管理费用 (6)(一)、管理费用控制指标缺乏一定的合理性 (7)(二)、管理费用责任主体的“参与度”不够 (7)(三)、指标考核缺乏一定的科学性 (7)(四)、企业在管理费用的控制工作中体现出以下不足 (8)1、控制指标的测定难度大 (8)2、管理费用考核“主次倒置” (8)3、过分依赖财务会计信息 (8)(五) 通过对管理费用发生的基础条件和动因进行分析 (8)三、财务费用 (9)(一)、把提高企业的信誉度永远放在首位 (9)(二)、把合作者的竞争引入到企业中来 (9)（三）统筹控制贷款额度 (9)四、企业在期间费用控制中存在的问题 (10)(一)、对现金管理不严，不重视资金周转 (10)(二)、应收帐款控制不严，造成资金回笼困难 (10)五、期间费用的控制方法 (10)(一)、预算控制法 (10)(二)、定额控制法 (11)(三)、审批控制法 (11)(四)、归口分级管理法 (11)参考文献： (12)摘要在市场经济条件下私营企业已经成为经济和社会发展的重要组成部分。
然而受各种条件和因素的制约，私营企业的经营管理和财务决策等方面都存在一定的问题。
本文就其如何有效地开展私营企业的财务管理，加强企业期间费用的控制能力，对努力提高私营企业的经营和理财能力提出相应的对策和措施。
关键词私营企业；会计控制；期间费用私营企业中，有一部分企业忽视了财务管理的核心地位，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。
特别是对期间费用的控制未能引起足够的重视，没有得到有效的控制；从企业的损益确定来看，期间费用与产品销售成本、产品销售税金及附加一起从产品销售收入中扣除后作为企业当期的营业利润。
期间费用一般包括销售费用、管理费用和财务费用三类。
企业期间费用控制探讨
企业期间费用控制探讨作者：金兰兰来源：《今日财富》2021年第15期期间费用的管理和控制一直是企业财务控制的重要内容之一，也是最容易出现管控问题和瑕疵的重要管理环节，其中一个重要的原因是期间费用的成本匹配难度较大，难以分清楚是什么环节或者经营管理行为发生了期间费用，难以预计将来会发生多少的费用。
企业在进行期间费用管控的时候，通常采取时间段或者数量段分担的方式来进行，虽然能够解决管控实际执行落地的问题，但也会带来一些风险。
由此，随着精细化管理理念的逐步贯彻，如何更好地做好企业期间费用控制就成为企业的重点突破方向。
一、引言期间费用是企业费用发生的重要组成部分，也是最主要的部分，直接影响到企业经营利润的实现，是企业能否达到预期的经营效果的重要影响因素。
传统意义上，企业期间费用主要包括销售费用、管理费用和财务费用三大类，期间费用的核心特点是其费用具体的发生额不能明确的计入到特定的核算对象，而是应该按照时间段来统一计入到当期损益的那部分费用。
在企业的具体实践中，对于期间费用的管控一般有四种方式：预算控制法、定额控制法、审批控制法和归口分级控制法，每一种控制方式都有自身的适用情况和具体的优劣势，能够在相适应的具体情况下发挥着积极作用。
对于企业来说，随着自身经营业务地不断发展，无论是业务规模还是种类都进一步增加，因而对于期间费用控制的持续优化提升是非常有必要的。
整体来看，企业应该基于自身具体情况，针对当前的具体不足和问题，采取一系列地举措，切实做好期间费用控制的优化提升工作。
二、当前企业期间费用管理控制的现状及问题（一）企业期间费用管控的基础逻辑存在一定的矛盾，出发点有一定的错位由于期间费用的基本特点是无法归结到某一项具体的业务或者部门中去，因而对于期间费用的把控来说，其最重要的方式通过在环节和时间段的方式来进行。
就目前的实际情况看，企业期间费用的发生和控制存在一定的矛盾点和错位点，主要体现在以下方面：对于企业整体来说，往往会要求各个部门和员工在经营管理过程中，以最小的费用为代价实现更好的经营管理效果，以期能够更好的实现经营效益。
浅谈企业期间费用的预算与控制
浅谈企业期间费用的预算与控制{摘要}企业期间费用是一种资源浪费。
因为生产制造过程中,产品和产品没有直接关系,不包含在产品成本核算中。
从而往往被管理者忽略。
本文从期间费用的预算和控制的重要性来分析期间费用的控制欲预算,来增加利润,集中在六个方面问题；前期成本预算和控制,缺点和危害,讨论这些问题的企业,并指出企业应该提前做预算,控制,评估后,明确的权利和责任,落实奖惩,,防止漏洞，损失的利益,然后提出了解决这些问题的对策。
[关键词]期间费用;预算;控制成本是企业成本管理部门在一定时期内生产经营活动的组织和管理,包括管理费用、营业费用和财务费用。
这些成本的产生是随着时间的推移,与当前产品管理和产品销售与产品的产量直接相关,不是直接关系到产品的制造过程,很容易确定发生的期间,而难以区分其应该属于产品,所以它是不包括在产品制造成本中的生产成本,但如果从损益中扣除。
期间费用作为期间成本,是企业资源的减少,但是企业的成本预算和控制必然与企业利润目标的实现相关。
合理的成本控制有利于企业经济效益的调高，减少资源浪费，节省成本，有助于利益最大化。
一，期间的成本控制的重要性。
成本控制是一个重要的方法来降低成本,增加利润。
如果企业想盈利能力必须加强内部管理,加强预算和控制成本。
1,成本预算和控制是加强成本管理的重要手段。
实施严格的预算审批制度,通过预算所有费用的成本,根据成本差异的分析已经发生或可能发生,并最终形成有效的掌握成本,以确保目标的实现成本,提高项目的效率,降低成本。
2,成本预算和控制是促进各部门、各单位形成一个有机的成本控制系统。
只有这样,每个部门可以共享的责任成本控制,改进管理,提高劳动效率,降低成本和费用。
3、成本预算和控制是一个重要的经济责任制的实施保障。
实施经济责任制是明确的具体部门和岗位责任、权利和利益。
成本有效的控制系统,明确有关部门和人员的责任成本控制,可以评估工作表现,正确实施上述措施,以促进经济的持续改进系统的责任。
会计论文 X公司期间费用控制及对策研究
摘要随着改革开放的深入，经济与科技的发展，中小企业在社会主义市场经济中的地位日益显现。
但是自身条件的约束，使得中小企业要想在竞争中取得一席之地，必须进行成本费用控制。
而期间费用的控制，虽然与生产成本没有直接关系，但是却对企业的发展有着重大的影响。
本文主要对X品牌运营管理有限责任公司（以下简称X）的期间费用控制的现状、问题以及对策方面进行分析和探讨。
关键词：中小企业；X；期间费用；控制AbstractWith the deepening of reform and opening up, the economy and the development of science and technology, the status of small and medium-sized enterprises in the socialist market economy. But their own conditions of constraints, make small and medium-sized enterprises want to get a place in the competition, must carry on cost control. And cost during the period of control, although have no direct relation with the cost of production, but it has a significant impact on the development of the enterprise. This article mainly from the cost control during the period of the present situation, problems and countermeasures of Hohhot Mr Chun co., LTD is analyzed and discussed.Key words:Small and medium-sized enterprises；During the period of cost；Control目录0 引言1期间费用的内涵 (1)1.1 期间费用的概念 (1)1.2 期间费用的分类 (1)1.3 控制期间费用的意义 (1)1.3.1提高资金利用率，强化管理 (2)1.3.2促进X内部形成一个良性循环的费用控制系统 (2)1.3.3使X实现当期利润最大化 (2)2 X在期间费用控制方面的现状 (3)3 X期间费用控制的问题 (5)3.1 X期间费用控制的问题 (5)3.1.1 现金管理方面的问题 (7)3.1.2 收支管理方面的问题 (7)3.1.3 销售费用、管理费用、财务费用控制方面的问题 (7)3.1.4 科目设置方面的问题 (8)3.1.5 企业管理方式方面的问题 (8)3.2 X期间费用控制问题产生的原因 (8)3.2.1X内部管理原因 (8)3.2.2外部管理原因 (9)4 X控制期间费用的对策 (9)4.1 控制好资金，做好预算 (9)4.2 合理控制存货，促进X形成良好资本结构 (9)4.3 加强内部控制 (10)4.4 根据需要调整科目设置 (10)4.5 规范期间费用核算与管理 (10)4.6 提高管理人员素质 (11)5 结论 (11)参考文献 (12)致谢 (13)0 引言我国是以国有经济为主，多种所有制经济共同发展的一种市场经济体制。
浅谈中小企业期间费用的控制简版范文
浅谈中小企业期间费用的控制浅谈中小企业期间费用的控制引言在中小企业的经营过程中，期间费用是不可避免的一项开支。
期间费用包括办公用品、租金、水电费等日常运营所需支出。
合理控制期间费用的发生和支出，对于中小企业的可持续发展至关重要。
本文将探讨中小企业期间费用的控制方法和策略。
1. 优化采购策略中小企业可以通过优化采购策略来控制期间费用的支出。
一方面，积极寻找稳定且价格合理的供应商，与供应商建立长期合作关系，从而获得更好的采购价格。
另一方面，合理安排采购计划，根据公司实际需求，避免过度采购或存货积压，减少资金占用和浪费。
2. 高效能源利用能源费用是中小企业期间费用的重要组成部分。
通过高效利用能源，可以降低企业的能源成本。
中小企业可以采用以下措施来实现高效能源利用：安装节能灯和自动感应灯，降低用电成本。
对设备进行定期检查和维护，确保设备的工作正常，减少能源的浪费。
引入新的能源技术，如太阳能发电系统，降低对传统能源的依赖。
3. 提高仓储和物流效率仓储和物流费用是中小企业期间费用的重要组成部分。
通过提高仓储和物流效率，可以降低企业的仓储和物流成本。
中小企业可以考虑以下措施来提高仓储和物流效率：优化仓库布局，减少仓储空间的浪费。
引入先进的仓储管理系统，提高仓储操作的效率。
与物流供应商合作，寻找更便宜和高效的物流方案。
4. 节约办公耗材办公耗材费用是中小企业期间费用的一项重要开支。
合理控制办公耗材的使用和采购，可以节约企业的费用。
中小企业可以采取以下措施来节约办公耗材费用：鼓励员工合理使用办公耗材，避免浪费。
选择性地购买办公耗材，优先选购性价比高的产品。
定期审查办公耗材使用情况，及时清理过期或闲置的办公用品。
5. 引入自动化系统中小企业可以引入自动化系统来提高工作效率和降低期间费用。
自动化系统可以减少人力资源的投入和人为错误的发生，提高企业运营效率。
常见的自动化系统包括财务管理系统、人力资源管理系统、生产管理系统等。
浅析企业期间费用的控制问题及对策Word版
本科生毕业论文浅析企业期间费用的控制问题及对策摘要时代在不断地发展，经济发展的节奏型也在不断的加强，我国私营企业也紧跟时代的发展在不断地向前发展，并且规模也越来越大，发展形势也越来越好，越来越来有潜力，成为时代发展一支有力的潜力股，私营企业稳定并且有序的发展着，有非常良好的趋势.私营企业犹如雨后春笋，不断的向前发展，成为社会发展不可或缺的一部分。
私营企业在不断的向前迈进的时候，我国经济总发展也留有私营企业的一席之位，也是经济发展的重要角色，提高了社会就业机会，使下岗员工再就业，使就业压力减小，促进了社会向前发展的脚步不断向前迈进，解决了这些问题，同时也使社会更加稳定，社会的稳定，便是社会向前发展的基础。
然而受各种加强企业和独行的财也是局哟哟很大的影响力，时星时代发展的带头型性标志，同时也环节了我国的就业压力，招收了大量会计人才还有劳动力，为社会乃至国家都做出了巨大的贡献，是经济发展的伟大功臣，也是社会经济发展的杰出代表。
然而受各种加强企业和独行的物务决策和其他因素的制约，所以私营企业的财务决策和财务管理都存在着严重的问题。
在私营企业的不断发展过程中，应该多注重财务管理的重要性，便能发现很多问题，比如说私营企业在控制方面存在的问题。
我的论文就如何对期间费用进行合理有效而控制而进行了详细的说明，首先要对财务决策的问题和财务管理的问题进行依次找出，然后通过讨论，结合思路，总结出解决方法，对问题进行依次解决。
关键词：私营企业；期间费用；存在问题；解决措施AbstractTo the total amount of forward constantly in the development in the era of continuous development, the economic development of rhythm in continuous strengthening, China's private enterprises are also keeping up with the times development, and the scale is getting bigger and bigger, the development situation is getting better and better, more and more has the potential to become the development of the times a powerful potential shares, private enterprise stable and orderly development, has a very good trend. Private enterprises have mushroomed, continuously forward development, become the social development is an indispensable part of private enterprises in their own development at the same time, in our country's economic development for society and make a good contribution to share my country's employment pressure, promote social Strengthen the hairstyle with yo yo, but also strengthen before step a big step for China's economic development to create a new milestone, make the society more harmonious and stable. However due to various enterprises and lone Financial Bureau great influence, star era development of signs, but also part of the our country's employment pressure, to recruit a large number of accounting personnel and labor for society and country made a great contribution to the economic development of great hero, but also the social economic development of the outstanding representative. However, due to various enterprises and lone provided decision-making and other factors constraints, so the private enterprise financial decisions and financial management there is a serious problem. As private The development of private enterprises, he has some ignored the importance of financial management, so there are a lot of problems. For example: private enterprise have control. My thesis on how to expenses for the period of reasonable and effective control and the detailed description of, first of all to on financial decisions and financial management of the post face problems carry out, put forward corresponding solutions and measures to improve the private enterprisemanagement and financial management and financial allocation problem awakened effectively control and solve.Keywords:private enterprise; period cost; problem; solution目录1 绪论 (1)1.1 选题背景与研究意义 (1)1.1.1 选题背景 (1)1.1.2 选题意义 (1)1.2研究内容与研究方法 (1)1.2.1 研究内容 (1)1.2.2 研究方法与技术路线 (2)2 私营企业期间费用控制中存在的问题 (4)2.1 正确计算成本的执行结果，计算其产生的差异 (4)2.1.1 对期间费用的认识存在偏差 (4)2.1.2 预算编制制度缺失 (4)2.2 审核控制在期间费用中存在的问题 (4)2.2.1 审核原则不规范 (4)2.2.2 费用金额的准确性的审核不严格 (5)2.3 私营企业内部管理存在的问题 (5)2.3.1 管理模式太生硬，管理理念老化 (5)2.3.2 私营企业内部管理控制制度建立不完善 (6)2.3.3 私营企业的业主及管理人员和员工文化素质不高 (7)3 私营企业期间费用控制的措施 (8)3.1 建立完善的期间费用预算制度体系 (8)3.2 加强私营企业的内部控制 (8)3.2.1 加强内部控制，分析差异，实施控制 (8)3.2.2 加强企业内部对期间费用的分析与考核 (9)3.3 加强我国私营企业的企业文化中心建设 (9)3.4 提高财务管理人员和财会人员的素质 (10)4 结论 (11)参考文献 (12)致谢 (13)1 绪论1.1选题背景与研究意义1.1.1 选题背景我国私营企业占据国家重要地位，且是一个很大的群体，并且是一个不断进步不断发展的企业结构群体在我国经济发展中，我国经济总发展中私营企业的经济总发展有着良好的带头作用，在国民总值中，私营企业的生产总值就占到了一半，其创造的国民生产总值也是占据着国民总值的一半。
XX企业期间费用的控制分析
XX企业期间费用的控制分析摘要：本文主要探讨了XX企业期间费用的控制分析。
首先，通过对XX企业的实际情况进行了分析，发现期间费用对企业的经营状况有着重要影响。
因此，针对期间费用的问题，本文提出了一些有效的控制措施，包括优化内部管理、加强成本控制、提高员工素质和加强财务管理等方面。
本文的研究结果表明，通过有效的期间费用控制措施，可以帮助企业提高经营效益，提高企业核心竞争力。
关键词：期间费用、控制、内部管理、成本控制、员工素质、财务管理Abstract:This paper mainly discusses the control analysis of period expenses in XX Enterprise. Firstly, through the analysis of the actual situation of XX Enterprise, it is found that period expenses have an important impact on the operation of the enterprise. Therefore, in response to the problem of period expenses, this paper proposes some effective control measures, including optimizing internal management, strengthening cost control, improving employee quality, and strengthening financial management. The research results of this paper show that effective period expense control measures can help enterprises improve operational efficiency and enhance their core competitiveness.Keywords: period expenses, control, internal management, cost control, employee quality, financial management一、引言期间费用是企业在生产经营过程中所发生的所有非生产直接成本，如工资、房租、水电费、管理费、销售费用等。
会计控制制度开题报告(3篇)
第1篇一、课题背景及意义随着我国市场经济的发展，企业规模不断扩大，经济活动日益复杂，会计信息的重要性愈发凸显。
会计控制制度作为企业内部控制体系的重要组成部分，对于保证会计信息的真实、完整和及时，防范和降低企业经营风险，提高企业经济效益具有重要意义。
因此，研究会计控制制度，对提高我国企业财务管理水平，促进企业健康发展具有十分重要的理论和实践意义。
二、研究目的1. 分析我国企业会计控制制度现状，找出存在的问题和不足。
2. 探讨会计控制制度在提高企业财务管理水平、防范经营风险中的作用。
3. 针对存在的问题，提出完善会计控制制度的对策和建议。
三、研究内容1. 我国企业会计控制制度现状分析（1）会计控制制度的概念及内涵（2）我国企业会计控制制度的发展历程（3）我国企业会计控制制度的现状及存在的问题2. 会计控制制度在提高企业财务管理水平、防范经营风险中的作用（1）会计控制制度在提高企业财务管理水平方面的作用（2）会计控制制度在防范经营风险方面的作用3. 完善会计控制制度的对策和建议（1）加强会计控制制度的建设（2）提高会计人员的素质（3）加强企业内部控制体系建设（4）加强政府监管和行业自律四、研究方法1. 文献研究法：查阅国内外有关会计控制制度的文献资料，总结前人研究成果。
2. 案例分析法：选取具有代表性的企业，分析其会计控制制度实践，总结经验教训。
3. 比较分析法：对比国内外企业会计控制制度的差异，找出我国企业会计控制制度存在的问题。
4. 实证分析法：通过问卷调查、访谈等方式，收集企业会计控制制度的相关数据，进行实证分析。
五、研究计划及进度安排1. 第一阶段（第1-2个月）：查阅文献资料，了解会计控制制度的相关理论和实践，确定研究框架。
2. 第二阶段（第3-4个月）：选取典型案例，进行案例分析和比较分析。
3. 第三阶段（第5-6个月）：设计调查问卷，收集企业会计控制制度的相关数据，进行实证分析。
4. 第四阶段（第7-8个月）：撰写论文初稿，对论文进行修改和完善。
浅谈中小企业期间费用的控制-无删减范文
浅谈中小企业期间费用的控制浅谈中小企业期间费用的控制引言中小企业在运营过程中，费用的控制是一个关键问题。
有效地控制期间费用，不仅可以提高企业的盈利能力，还可以增强企业的竞争力。
本文将从不同角度探讨中小企业期间费用的控制方法，以帮助企业在经营过程中更有效地管理费用。
I.明确费用项目在控制期间费用之前，企业需要明确不同的费用项目。
常见的期间费用包括人力成本、租金费用、水电费用、采购成本、销售费用等。
人力成本：人力成本是企业最主要的费用之一，包括员工工资、福利、社会保险等。
企业应根据实际需要制定合理的人力资源管理政策，适度控制人力成本。
租金费用：中小企业通常需要租赁办公场所或生产场地。
在选择场地时，企业应进行合理评估，并寻找性价比较高的租赁对象。
水电费用：合理使用水电资源可以减少企业的能源消耗，从而降低费用支出。
采购成本：中小企业的采购成本通常占据较大的比重。
企业应与供应商保持良好的合作关系，争取更优惠的采购价格。
销售费用：销售费用涉及市场推广、广告宣传等方面。
企业应根据目标市场的特点，制定合理的销售策略，降低销售费用。
II.优化费用结构优化费用结构是中小企业控制期间费用的关键步骤。
具体措施如下：费用分析：企业应对各项费用进行详细的分析，找出造成费用增加的原因，进而制定相应的控制策略。
费用调整：对于存在浪费的费用，企业应及时进行调整。
比如减少不必要的运营成本，优化供应链管理，降低采购成本。
节约意识：中小企业应树立节约意识，减少不必要的开支。
比如合理使用办公设备和耗材，避免浪费。
III.加强内部控制健全的内部控制是中小企业控制期间费用的重要手段。
以下是加强内部控制的建议：落实授权制度：企业应建立合理的授权制度，明确各岗位的职责和权限，避免费用支出的滥用。
财务管理：建立健全的财务管理制度，加强成本核算，及时掌握费用情况，提高决策的科学性和准确性。
监督检查：中小企业应定期对费用支出情况进行监督检查，及时发现问题并采取措施加以解决。
期间费用的核算与控制探讨 外文翻译 精品
船舶维修费用的一个横截面收益分析George C. Bitros and Manolis G. Kavussanos摘要：本文介绍了计量经济模型来解释在船舶维修及保养支出的决定因素。
这个数据指各种类型的容器112操作员在1999年收集和希腊船舶拥有及管理公司不同类型的船只。
在平原的最好方法是函数形式估计时获得一个半对数线性预期model.As从理论，实证结果显示，维修开支是利用正相关，年龄和大小。
此外，年龄的影响，如发现有更强的船只上年龄小于20年。
这可能是由于这一事实，即船只不到20岁，可以更容易出售的二手市场，而年龄较大的船只有较短的寿命和安全性也受到法规的制约。
因此，船东更不愿意花更多的船只通过后第4和第5次特别特别调查。
为了追查公司政策的影响，我们公司在模型中虚拟变量包括在内。
我们发现，这些影响是目前特别是当商店费用估计分别。
反过来，这表明该公司仍然有一些政策上的维修费用控制。
另一个结果是，关于利用，年龄的弹性维修费用，至少在1999年大小均匀小于1，从而揭示了显着的规模经济的存在。
还有一个结果是，船舶类型，标志，分类，甚至院子里发生在维护各自的支出是重要因素。
1.介绍船舶拥有及管理公司正面临新的压力和挑战是采购成本的一个有效和高效的维护计划。
在90年代的新规例，流并确保满足他们的来访船只适航证书，国家港务局增加活性变化对船舶的维修，应如何处理的看法。
事实上，对不合标准的船舶消除新政策旨在提高适航性的趋势和提高质量和数量，以及maintenance.Overhauling频率，在主要的调查方面，已不再被视为维护而是唯一手段定期保养是需要在预防性质，并允许升级的设备和船只的情况。
因此，了解哪些因素促成以何种方式和多少对维修效果可能协助管理优化的努力，以确定他们的船只的使用年限，各自的资源分配，因此，在某种程度上，他们的政策有关船队组成。
这是我们的文学可能出现转机，在我们的研究很有帮助导致主要侧重于对报废和更换和偏重利用的少，维修和船舶有关的其他决定，特别是在通用设备和理论。
浅议私营企业期间费用的控制
浅议私营企业期间费用的控制【摘要】私营企业期间费用控制是企业管理中的重要环节，对企业的盈利能力和竞争力有着直接影响。
本文从费用控制的重要性、合理规划费用预算、加强内部成本管理、优化成本结构和提高费用控制意识等方面进行了探讨。
明确费用控制的重要性，可以帮助企业认识到费用对企业经营的重要性；合理规划费用预算可以帮助企业更好地控制费用支出；加强内部成本管理和优化成本结构可以有效降低企业运营成本；提高费用控制意识可以促使员工在日常工作中更加注重节约成本。
最终，有效控制费用有助于提高企业盈利能力，私营企业应当重视费用控制工作，以提升企业竞争力和可持续发展能力。
【关键词】私营企业、期间费用、控制、重要性、必要性、费用控制、费用预算、内部成本管理、成本结构、费用控制意识、盈利能力、结论、关键词1. 引言1.1 私营企业期间费用的重要性私营企业期间费用是企业运营中不可避免的开支，它涵盖了员工工资、房租、水电费、原材料采购等多个方面。
私营企业期间费用的重要性不言而喻，它直接影响着企业的经营成本和盈利能力。
在竞争激烈的市场环境下，控制好期间费用对企业的可持续发展至关重要。
私营企业期间费用直接影响企业的盈利能力。
如果费用控制不得当，企业的成本将大幅增加，影响企业的利润水平。
通过合理控制期间费用，企业可以降低成本，提高生产效率，从而增加盈利空间。
私营企业期间费用也反映了企业的管理水平和经营能力。
费用控制不仅仅是为了节省开支，更重要的是可以反映企业内部管理的严谨程度。
合理控制费用可以体现出企业管理层的智慧和决策能力，同时也可以提高企业整体的竞争力。
私营企业期间费用的重要性不可忽视。
只有深刻认识到费用控制的重要性，加强管理，合理规划，才能确保企业的稳步发展和不断增长的利润。
1.2 私营企业期间费用控制的必要性私营企业期间费用的控制是企业管理中至关重要的一环。
私营企业通常面临着资源有限、竞争激烈等问题，而有效控制期间费用则可以提高企业的盈利能力，增强市场竞争力。
工程成本控制与期间费用核算论文
工程成本控制与期间费用核算研究摘要：工程成本与期间费用是企业生产、经营过程中的重要因素，是企业生存和发展的基础和核心，对企业影响较大。
因此，在建筑工程中加强工程成本的控制和期间核算，会给企业带来巨大的经济效益。
本文意在对工程成本控制与期间费用的核算进行了研究，以期在企业的经营和管理中起到一定的作用。
关键词：工程成本控制费用核算一、引言工程成本，即成本的一种具体表现，是企业获取和完成某项工程所支付的所有成本，这是广义上的的工程成本。
而我们接触更多的是狭义上的工程成本，即在工程施工过程中所需的的人力、材料、机械消耗的费用，其他直接费用及项目经理为组织工程施工所需的管理费用的总和。
控制工程成本无疑能给企业带来更大的利润，这对企业的生存和发展是至关重要的。
期间费用是指企业当期产生的且与当期收入想符合的支出费用。
期间费用与企业的生产经营密切相关，虽然很容易确定它产生的期间，但很难确定具体是由哪个工程或产品产生的，因而，忽略人工成本，而应于产生时直接计人当期损益。
二、工程成本的控制1、工程成本控制的内涵工程成本控制，即施工企业以工程项目成本为控制对象，组织人员进行管理，采取科学有效的控制措施，对工程项目的施工过程进行控制，及时纠正成本消耗偏差，确保完成预先制定的成本目标的一种管理行为。
2、工程成本控制的基本原则2.1 提高企业效益的原则企业控制工程成本的目的就是要提高企业的经济效益。
在施工过程中客户都会对工程质量和工期有严格的要求。
在成本与质量和工期发生冲突时，往往不计成本保证质量和工期，这样就使得成本很难控制。
因此，在客户对质量和工期有新的要求，需要增加工程量时，应及时与客户商讨，进行现场签证和索赔工作，确保增加支出的同时有相应的收入。
2.2 工程成本控制的全面性原则因为工程成本涉及到企业的各个部门、各个单位，同时也与企业的每个职工的切身利益密切相关，所以控制工程成本各个部门、各个单位人人有则，需要人人参与。
浅谈中小企业期间费用的控制[1]
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浅谈中小企业期间费用的控制浅谈中小企业期间费用的控制1. 引言中小企业作为我国经济的重要组成部分，其生存和发展状况直接关系到国家的竞争力和经济稳定性。
其中，期间费用是中小企业经营过程中不可避免的支出项目之一。
有效地控制期间费用，对于中小企业的盈利能力和生存发展至关重要。
本文将从不同角度探讨中小企业期间费用的控制方法和技巧。
2. 什么是期间费用期间费用是指企业在一定时期内发生的、与正常经营活动相关的各项费用支出。
包括但不限于办公室日常开销、员工福利费用、广告宣传费用、差旅费用、法律咨询费用等。
3. 期间费用的重要性期间费用在企业经营活动中扮演着重要角色。
它直接影响企业的盈利能力和经营效率，合理控制期间费用能够有效提升中小企业的竞争优势。
通过对期间费用的合理规划和控制，企业能够降低成本、提高效率、增加收入，从而实现长期稳定的发展。
4. 中小企业期间费用的控制方法4.1 预算管理预算管理是中小企业控制期间费用的重要手段之一。
通过制定预算计划，明确费用的用途和金额，监控和控制费用的发生和使用，从而避免不必要的开支。
在制定预算时，应该综合考虑企业的经营状况、市场环境、需求变化等因素，合理设定费用的上限和控制措施。
4.2 优化流程流程优化是有效控制期间费用的重要手段之一。
通过深入了解和分析企业的业务流程，找出其中的瓶颈和低效环节，通过技术创新和管理改进，优化流程，提高工作效率，降低人力和时间成本。
例如，采用电子文档管理系统可以减少纸张和印刷费用，提高工作效率和信息管理能力。
4.3 职工福利管理职工福利是中小企业期间费用的重要组成部分。
合理管理职工福利，既能提升员工的工作积极性和满意度，又能控制费用的发生。
中小企业可以通过灵活的福利方案，如员工奖励制度、弹性工作时间、节假日福利等，有针对性地满足员工的需求，提高员工的归属感和忠诚度。
4.4 供应链管理供应链管理对于中小企业通过降低原材料和物流成本来控制期间费用至关重要。
浅谈中小企业期间费用的控制范文精简处理
浅谈中小企业期间费用的控制浅谈中小企业期间费用的控制一、背景介绍二、中小企业期间费用的定义中小企业期间费用是指企业在一定期间内为完成各项生产经营活动所发生的费用支出，包括人工费用、原材料费用、能源费用、租赁费用、运输费用、广告费用等，也包括间接费用如管理费用、销售费用等。
三、中小企业期间费用的影响因素1. 生产规模：生产规模的大小直接影响了期间费用的支出，通常情况下，生产规模越大，期间费用也会越高。
2. 技术水平：技术的先进程度决定了生产过程中能否高效地利用原材料、能源等资源，并且会直接影响到生产成本。
3. 人员管理：人员管理的能力和效率直接影响到人工费用的控制。
合理安排员工工作，提高工作效率，能够减少不必要的人工费用支出。
4. 市场需求：市场需求的波动会对企业的期间费用产生直接的影响。
需求旺盛时，企业需要增加原材料和人手，从而增加期间费用支出。
四、中小企业期间费用的控制方法1. 建立精细化管理制度：中小企业应建立健全的成本、预算及费用核算的管理制度，加强对费用的预测、核算、审查和分析，及时发现异常情况并采取措施加以调整。
2. 提高管理水平：通过提高企业的管理水平，加强对生产流程和员工的监控，减少人力成本的浪费，提高资源的利用效率。
3. 优化供应链管理：合理规划采购和供应链，通过物流配送的优化，减少运输费用和原材料库存周转成本。
4. 加强市场调研：加强对市场的调研，了解市场需求的变化，预测市场趋势，合理安排生产计划，减少因市场需求波动带来的生产成本浪费。
五、结论中小企业期间费用的控制是企业生存与发展的重要保障，只有通过建立健全的管理制度、提高管理水平、优化供应链和加强市场调研等方法，才能有效降低期间费用，提升企业的竞争力。
在日益激烈的市场竞争中，中小企业应该认识到期间费用控制的重要性，并加以重视和实施。
期间费用管控工作总结报告
期间费用管控工作总结报告
近期，我们公司在期间费用管控工作方面取得了一定的成绩。
在过去的一段时间里，我们不断加强对期间费用的管理和控制，取得了一些显著的成果。
现在，我将就我们的工作进行总结报告，以便更好地总结经验，发现问题，进一步完善管理措施。
首先，我们在费用预算方面取得了一定的成效。
通过对各项期间费用进行详细的预算和分析，我们成功地控制了费用的增长，使得费用支出在可接受范围内。
同时，我们也对费用预算进行了动态调整，根据实际情况进行了灵活的处理，确保了费用的有效利用。
其次，我们在费用审批和报销方面进行了规范化管理。
我们建立了严格的审批流程和制度，对各项费用进行了详细的审核和核对，杜绝了不合理的费用支出。
同时，我们也对费用报销进行了严格的管理，确保了费用的真实性和合理性。
此外，我们还加强了对费用的监控和分析。
通过建立费用监控系统，我们能够及时了解各项费用的支出情况，及时发现问题并进行处理。
同时，我们也对费用进行了详细的分析，找出了各项费用的结构和变动规律，为进一步的费用管控提供了有力的支持。
最后，我们还对费用管控工作进行了经验总结和不断的改进。
通过总结工作中的经验和教训，我们不断完善了费用管控的制度和措施，提高了费用管控的效率和水平。
总的来说，我们在期间费用管控工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
我们将进一步加强对费用的管理和控制，不断完善费用管控的制度和措施，确保费用的合理使用和有效管理。
相信在大家的共同努力下，我们的期间费用管控工作将会取得更大的成绩。
2023年公司期间费用分析与控制报告
2023年公司期间费用分析与控制报告作为财务部门，我们对公司的期间费用进行了详细的分析和控制，并制定了这份报告，旨在提供对2023年公司期间费用情况的全面了解，并提出有效的控制措施。
以下是对各项费用的分析和控制，以及针对2023年的建议。
一、人力资源费用在2023年，人力资源费用是公司最主要的期间费用之一。
为了更好地控制和管理这部分费用，我们建议制定严格的人力资源预算，并根据实际情况采取控制措施。
首先，合理评估员工数量和薪资水平，避免因低效工作而导致不必要的费用。
其次，加强培训和发展计划，提高员工绩效，减少人力资源管理方面的成本。
此外，优化招聘流程，降低招聘费用，进一步控制人力资源费用。
二、办公设备与供应费用办公设备与供应费用是公司期间费用中的重要部分。
针对这一部分费用，我们建议对办公设备的采购进行审慎考虑，并与供应商进行有效的合作，争取更有利的价格和服务。
同时，鼓励员工合理使用办公设备和耗材，减少浪费和不必要的消耗。
此外，定期维护和保养设备，延长设备的使用寿命，降低更换和维修的成本。
三、营销与推广费用为了提升产品和品牌的知名度，公司需要进行营销和推广活动，因此营销与推广费用是必要的期间费用。
然而，为了更好地控制这部分费用，我们建议制定明确的营销预算，并根据预期目标制定具体的推广策略。
同时，定期评估各项营销活动的效果，合理分配投入，确保资金的有效利用。
此外，与合作伙伴建立长期关系，争取更有利的合作条件，以减少营销与推广费用。
四、行政与办公费用公司的行政和办公费用是不可避免的期间费用，但我们可以通过一些控制措施来降低这部分费用的支出。
首先，审查和优化各项行政和办公支出，避免不必要的费用和浪费。
其次，引入节能环保的设备和技术，降低能源和资源的消耗，减少相关费用。
同时，推行数字化办公，减少纸质文件和打印费用。
此外，加强对行政和办公费用的核对和管理，提高整体效率，降低成本。
五、研发与创新费用研发与创新是公司持续发展的关键，而相应的费用也是期间费用中的重要组成部分。
期间费用开题报告范文
关于某单位期间费用的毕业设计开题报告怎么写？怎么写开题报告呢？第一是标题的拟定。
课题在准备工作中已经确立了，所以开题报告的标题是不成问题的，把你研究的课题直接写上就行了。
比如我曾指导过一组同学对伦教的文化诸如“伦教糕”、伦教木工机械、伦教文物等进行研究，拟定的标题就是“伦教文化研究”。
第二就是内容的撰写。
开题报告的主要内容包括以下几个部分：一、课题研究的背景。
所谓课题背景，主要指的是为什么要对这个课题进行研究，所以有的课题干脆把这一部分称为“问题的提出”，意思就是说为什么要提出这个问题，或者说提出这个课题。
比如我曾指导的一个课题“伦教文化研究”，背景说明部分里就是说在改革开放的浪潮中，伦教作为珠江三角洲一角，在经济迅速发展的同时，她的文化发展怎么样，有哪些成就，对居民有什么影响，有哪些还要改进的。
当然背景所叙述的内容还有很多，既可以是社会背景，也可以是自然背景。
关键在于我们所确定的课题是什么。
二、课题研究的内容。
课题研究的内容，顾名思义，就是我们的课题要研究的是什么。
比如我校黄姝老师的指导的课题“佛山新八景”，课题研究的内容就是：“以佛山新八景为重点，考察佛山历史文化沉淀的昨天、今天、明天，结合佛山经济发展的趋势，拟定开发具有新佛山、新八景、新气象的文化旅游的可行性报告及开发方案。
”三、课题研究的目的和意义。
课题研究的目的，应该叙述自己在这次研究中想要达到的境地或想要得到的结果。
比如我校叶少珍老师指导的“重走长征路”研究课题，在其研究目标一栏中就是这样叙述的：1、通过再现长征历程，追忆红军战士的丰功伟绩，对长征概况、长征途中遇到了哪些艰难险阻、什么是长征精神，有更深刻的了解和感悟。
2、通过小组同学间的分工合作、交流、展示、解说，培养合作参与精神和自我展示能力。
3、通过本次活动，使同学的信息技术得到提高，进一步提高信息素养。
四、课题研究的方法。
五、课题研究的步骤。
六、课题参与人员及组织分工。
这属于对本课题研究的管理范畴，但也不可忽视。
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XXX科技学院
毕业设计（论文）开题报告
题目_____期间费用的核算与控制探讨_____ 院(系) 经济管理学院
专业班级会计学本科XXX级
学生姓名XXX 学号XXX
指导教师XXX
2010 年4 月 25 日
开题报告填写要求
1.开题报告作为毕业设计（论文）答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。
此报告应在指导教师指导下，由学生在毕业设计（论文）工作开始后2周内完成，经指导教师签署意见及教研室审查后生效。
2.开题报告内容必须用黑墨水笔工整书写或按教务处统一设计的电子文档标准格式（可从教务处网址上下载）打印，禁止打印在其它纸上后剪贴，完成后应及时交给指导教师签署意见。
3.学生查阅资料的参考文献理工类不得少于10篇，其它不少于12篇（不包括辞典、手册）。
4.“本课题的目的及意义，国内外研究现状分析”至少1000字，其余内容至少1000字。
毕业设计(论文)开题报告
1.本课题的目的及意义，国内外研究现状分析
目的及意义：
期间费用是企业为销售商品、提供劳务等日常活动说发生的经济利益的流出，而这些经济利益的流出应当在当其税前利润中得到补偿。
期间费用根据其在生产经营过程中所起的作用不同，可划分为销售费用（营业费用）、财务费用和管理费用。
期间费用在企业的会计核算中具有重要的作用，它对企业的经营成果、财务状况、现金流量都起着直接或间接的调整作用。
加强期间费用的控制，对提高会计信息质量都起着至关重要的作用。
国内外研究现状：
在我国期间费用的研究在会计制度出台之前已开始研究，已具有较长的时间。
我们发现，期间费用作为企业经营活动的伴生物是必然存在的，但其增长幅度是可以控制的。
据统计，截至4月9日公布年报的475家公司中，营业费用、管理费用和财务费用三项合计同比下降的有180家，占38％，反映出部分企业的费用支出得到较为有效的控制。
尤其是一些企业在主业大幅增长的同时，节省了大量的期间费用，体现出规模经济的优势。
通过对报表的分析，我们看到，企业期间费用的下降，多半得益于成本控制在运营中得到了有效的实施，相应减少了营业费用和管理费用。
另外，国家的宏观调控，几次降息或多或少地减少了许多企业的财务费用支出。
同时我们也看到，导致期间费用增长的原因主要在以下方面：一是销售规模扩大，相应增加了广告费、促销费等各项支出，导致营业费用上升；二是管理费用的变化与提取的风险准备金、待摊费用、累计折旧息息有关；三是一些企业本期提高了坏帐准备的提取比例，因而相应增加了管理费用；四是银行降息一方面普遍减轻了公司的利息负担，另一方面也促使公司加大了向银行借款的规模，财务费用因此上升。
企业生产规模扩大和产量提高，不可避免地会造成期间费用上升。
但如果企业能够控制其增长速度，将其对因生产扩大带来的效益的削减最小化，那么盈利能力就得以巩固和提高。
成本控制在一定程度上反映出企业的管理绩效，也是资源得以优化配置的关键所在。
毕业设计(论文)开题报告
2.本课题的任务、重点内容、实现途径
任务：
1、毕业论文资料调研。
要围绕选题搜集、阅读有关中英文文献资料。
同时，在实习单位进行实
地调查研究，掌握第一手资料。
根据论文资料撰写不少于2000字论文综述，文献综述中须引用的中外文资料不少于12篇。
2、撰写毕业论文大纲和详细提纲。
论文提纲应分为几个部分或几个层次。
写明论文的中心、重
点、主要观点、结论等。
3、撰写开题报告，并及时交由指导教师审定开题报告。
4、撰写论文，反复修改。
写作过程中要继续搜集、补充资料，写作要层次分明，条理清楚，观
点明确，论证有理有据，具有说服能力。
文章的文字要简洁、通顺、流畅、无错别字。
凡引用文字、数据注明出处。
以期达到学校要求的规范论文格式及内容要求。
正文一般不少于1.2万字。
5、译文原文其内容必须与自己研究的课题或专业方向紧密相关，在译文正文第一页（居左）说
明出处，并附原文。
译文原文不少于20000字外文印刷符号。
6、根据论文的内容写一份300字左右的中文论文内容提要，并将其翻为英文译文，作为英文摘
要。
7、积极准备并参加毕业答辩。
重要内容：
本文通过作者进入企业通过较长时间的实习后，以XXX神洲气体有限公司有限公司为例，对制造业期间费用的核算与控制进行调查，分析调查资料，总结制造费用核算与控制现状，归纳神洲气体在期间费用的核算与控制上存在的问题，探讨提高XXX神洲气体有限公司期间费用核算与控制水平的途径，提出针对性加强控制力度的措施。
实现途径：
1、深入企业进行实地调研取证，掌握第一手的资料，做好论文前的准备工作。
2、进行文献资料的调研工作，广泛的查阅相关文献，完成文献综述。
3、用好工具书，如中英财会词典，相关准则和规范等。
4、撰写提纲和论文，反复修改，并积极向老师取经，虚心接受批评意见。
3.预计可能遇到的困难，提出解决问题的方法和措施
1、在实地取证中，会遇到很多和课本上相冲突的问题，合理的提出自己的意见，请工作人员介
绍经验和实际情况，虚心接受批评意见和相关的指导。
2、文献调研时，会感到阅读文献的吃力和理解力的不够。
发扬不怕苦不怕累的精神，多查阅，
多请老师帮助，多和同学讨论，虚心求教，努力将论文完成到最好。
3、撰写文章时，思路不清，或指导老师提出的需修正点太多。
虚心求教，要有耐心，汲取经验，
反复修改，提高文章的质量。
毕业设计(论文)开题报告
4.完成本课题所需工作条件（如工具书、计算机、实验、调研等）及解决办法
1、由于本文是属于调查报告的性质，所以深入企业去实际调研十分重要，本文的第一手资料手资料来
自于作者的实习单位隆鑫工业集团有限公司，所以进入企业调研是可行的。
2、论文的完成难度较大，需要大量的工具书和文献，财会英汉词典，相关的规范和会计准则，教科书
和专著都能在校图书馆和公立图书馆借阅，相关的文献在CNKI和校图书馆数据库都能下载，很方便，作者也购买了一些相关书籍来辅助课题的完成工作。
3、计算机是现代研究工作的必备工具，毕业论文的要求字数为一万两千字以上，完成该论文，计算机
的作用是很大的，下载文献，修改文档等工作都离不开它，作者有个人电脑，可以更方便快捷，有效率的完成论文撰写工作。
5.进度计划（或工作方案分析）
第1—6周：查阅资料，准备毕业论文设计工作。
第7—8周：撰写文献综述、开题报告及外文翻译。
第9—10周：拟订论文提纲，并构思论文初稿。
第11—12周：撰写论文初稿。
第13周：修改论文初稿，并完成论文二稿的撰写。
第14周：修改论文二稿，并完成论文三稿的撰写。
第15周：论文最终定稿，并打印、装订。
第16—17周：准备答辩。
毕业设计(论文)开题报告
指导教师意见：（对本课题的深度、广度及工作量的意见、对设计结果的预测，并明确是否可以开题）
指导教师（签字）
年月日
教研室审查意见：
教研室负责人（签字）
年月日。