装饰装修工程造价成本控制与成本管理分析
建筑装饰工程项目成本控制与管理的思考
建筑装饰工程项目成本控制与管理的思考【摘要】随着建筑市场竞争的日益激烈，施工企业为在低价微利的工程中不断寻找利润空间，必须在制度上、措施上加强工程成本的控制和管理。
笔者就就建筑装饰工程成本管控的思考，谈一下个人的见解和认识。
【关键词】成本管理控制措施成本管控作为企业管理的核心，如何适应新时期企业经营管理的需要，已成为企业兴衰的主要课题。
针对建筑装饰企业成本管控中存在的缺陷进行分析，对如何搞好成本管控提出几点思考。
1 当前建筑装饰工程成本管控存在的问题1.1 成本管控的意识落后从意识角度来看，工程成本管控应该是一个全员参与全过程的管理。
从装饰企业与项目部管理层面来说，部分企业没有从企业管理层面加以控制，由于建筑工程推行项目法施工，各工程项目分散于不同的施工区域，企业管理层属于利润中心而不是成本中心，对工程成本施加的影响力较弱。
对于项目而言，由于深受合同条款的约束，在保证工程生产方面易于达成共识，对工期成本及项目盈亏却顾及不足。
工程项目都有其特定的工期要求，保证工期往往会引起成本的变化，盲目地赶工期要进度，又会造成工程成本的额外增加，致使效益向生产低头。
1.2 项目部成员成本管控意识薄弱从项目部内部成本管控层面来说，内部分工缺乏协调与沟通合作，总以为成本管控是财务部门的事，技术人员只负责技术和工程质量，施工人员只负责施工生产和工程进度。
不进行成本分析考核，离开成本管控抓效益的做法，是造成个别企业管理粗放、效率低下、亏损加大、发展缓慢的主要症结。
为了赶工期而盲目增加工人和设备，必然会导致窝工现象而造成人工费的浪费，如果材料管理人员现场数据不精确，必然会导致材料丢失或二次搬运费的增加；如果技术人员采用了可行但不经济的技术措施，会使工程成本增大。
1.3市场应变能力差、缺乏竞争意识。
近年来，随着市场经济的深入发展，建筑市场招标竞争激烈。
面对市场竞争的沉重压力，不少施工企业盲目揽任务，不惜低价中标，使企业陷入越干越亏的境地；有的企业不计成本盲目拓张，垫资施工，结果使企业背上沉重的包袱，危及企业的生存发展，给企业造成严重的经济损失。
装饰装修工程造价管理及甘标成本控制分析
和迫切 性Leabharlann ， 具体 的管理措 施如下 。 １ ． 工程造 价和 目标成 本的 内涵
１ ． １工程造 价 的 内涵 所指 的是 在 工程项 日建 设 中实 际开支 和预 期开 支 的同定 资产投 资费用 总和 ， 即为 工程 的价格 ， 所 包括 的 内容有 设备 费用 、 技 术劳务 费用 、 巾场 交易 费用等 。 １ ． ２目标 成本 的 内涵 即为实现 企 、 的预 期利 润 目标而 设定 的预
前言
文 献标 识号 ： Ａ
文章 编号 ： ２ ３ ０ ６ — １ ４ ９ ９ （ ２ ０ １ ３ ） １ ８ — ０ １ ９ ６ — ２
在加上 市场 的无序 性， 导致 物资管 理人 员在 采购 的过程 中， 对物 料 的 品质不 能很好地 识别 。如 大理石和花 岗岩 ， 市场 上每平 方的定价 可 以 从几百 到一千多 ， 质 量有真 有假 ， 假 如不能够 有效 的识 别 ， 这样 也会造 成严重 的损 失。基 于物料 费用在 装饰 装修 工程 项 目中所 占的 比例较
随 着社会 经济 的发 展 ， 国民生 活水平 的提 升 ， 埘 自身居 住和 工作 的环境 也越来 越重视 。与此 同时 ， 由于 目前装饰 装修工 程造价 管理杂 乱 且 目标成本 得不到 有效 的控 制 ， 使得 人们越 来越关注 装饰装修 工程 项 日。 由此 可见 ， 有效 的改善 目前 的现状 具有 必要 性和 迫切 性 ，Ｆ面 本文将 提 出笔 者 自己的几 点建 议 。为人 们提供 舒适 生活、 工作环 境 的
建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制策略分析
建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制策略分析发布时间：2023-03-03T08:51:47.605Z 来源：《建筑实践》2022年10月第20期作者：戚祥达[导读] 随着社会经济的快速发展，推动城市建设的同时促进建筑行业的可持续发展性，戚祥达昭通市昭阳产投发展有限公司 657000摘要：随着社会经济的快速发展，推动城市建设的同时促进建筑行业的可持续发展性，让建筑装饰装修工程成为建筑行业建设理念下的新型项目领域，竞争不断地日趋激烈化。
针对建筑装饰装修工程，工程造价管理及目标成本控制有着重要作用，是装饰装修企业降低成本投入，获得最大化利益的基础。
本文针对建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制策略做详细分析，从现阶段工程造价与成本控制遇到的问题着手研究，提出科学合理性策略分析，希望为相关企业在装修装饰工程造价与成本控制上提供帮助。
关键词：装饰装修；工程造价管理；目标成本控制；策略分析我国建筑行业日趋激烈的竞争是社会经济发展下必然作用，建筑行业一直处于经济体系增长和发展的重要支撑产业。
因此，推动建筑行业可持续发展性，是保障我国经济效益逐渐靠拢全球化经济建设的主要手段。
在建筑工程项目中占有重要组成环节之一就是装饰装修工程，要想从装饰装修工程上做到企业利益最大化，需要对工程造价管理及目标成本控制遇到的问题做有针对性的策略实施。
在策略实施阶段实现工程质量和效率的提高，实现成本控制，提高企业竞争实力。
确保建筑装饰装修工程造价管理的可实施性，让目标成本控制策略具有科学合理和严谨性，是推动建筑工程企业长期发展的基础保障。
1 建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制遇到的问题1.1 工程造价管理理念落后在信息化、网络化全面资源信息掌握的年代，让建筑工程施工材料、设备等价格越发透明化，原料企业竞争也日趋激烈，导致企业利润不断变少。
因此，在施工阶段需要企业做好工程造价管理及目标成本控制实现用最小的投入获取最大利润。
但在实际操作运行上，受到建筑装饰装修技能和传统建筑行业思想的控制，工程造价管理及目标成本控制很难在操作中起到真正作用。
装饰装修工程造价管理与目标成本控制
装饰装修工程造价管理与目标成本控制现在人们对于生活质量、环境的要求越来越高，对于个性特点的追求也越来越明显，建筑装修的方式、类型越来越多样化、个性化，在这样的条件下，装修企业在满足装饰装修要求的前提上，为了促进自身良性发展需求，必须最大化地优化经济效益。
对于装修企业来说，工程造价和成本是影响企业经济效益的两个主要因素，成本超出预算，经济效益则会下滑，因此企业必须做好工程造价管控，协调工程造价与成本控制的矛盾，在保证装饰装修质量的同时，增加企业的经济收益和综合实力，提高市场竞争优势。
1装饰装修工程造价管理及目标成本控制意义装饰装修相对建筑主体施工来讲施工工艺复杂，造型多工程量计算任务重，新材料新工艺不断涌现，对工程控制带来了重重困难。
装饰装修工程的好坏直接影响建筑的美观性、体验的舒适性，为保证质量，做好工程造价管理是一个关键工作。
做好工程造价管理，不仅能有效加快装修施工效率，保证装修质量，还可以有效控制目标成本，合理配置资源，在有限的资源基础上保质保量地完成装修工程。
同时良好的工程造价和成本控制，也可为项目决策者进行决策判断提供依据和帮助。
2成本控制管理存在的问题2.1无法有序管理装修材料现阶段，我国在装饰装修市场的管理上还没有取得相应的成果，市场上材料种类丰富齐全，并且不同的产品在品质保障上的要求都比较高，然而市场上的价格高低不同，在进行管理和控制时就具有较大的挑战性，缺乏对市场秩序的管理。
在装饰装修工程当中占比最多的就是材料费用，如果没有合理地控制此方面的支出费用，必然会造成整个工程费用失衡。
在建设单位定下不合理装饰施工、单位预算不精准，都会使在采购和使用过程当中造成成本预算过大，使得企业的经济效益无法得到保证。
2.2存在不正当竞争行为针对装饰装修工程来说，很多企业都存在不正当的竞争关系，这给工程的造价来了一定的负面影响。
主要表现在：市场价值走向与成本预算出现负方向增长。
首先，主要受人为因素影响，较难确定政府预算的准确性与真实性，成本预算存在不充足的情况；其次，费用会被刻意拔高，或者被主办单位严重压低，这样得到的经济利益不甚合理；最后，在工程招投标过程中，由于操作不规范，会影响招投标的公正性。
装饰装修工程的造价管理及成本控制
装饰装修工程的造价管理及成本控制摘要：随着时代快速进步推动了建筑工程的蓬勃发展，同时给装饰装修带来新的发展机遇和巨大的挑战。
伴随着人们生活水平的提升，对于装修工程审美效果以及质量的要求越来越高，然而装饰装修市场的行业竞争却进入到白热化阶段，价格因素是竞争要素。
在装修装饰工程的进行过程中，既需要进行成本的控制，同时还需要对于工程质量保持高水准高要求，这对于装修装饰企业是一种挑战。
在装修装饰工程中，高质量工程并且具有价格的优势是核心竞争力，基于此本文对于工程的造价管理以及成本控制展开探讨。
关键词：装修装饰：工程造价；管理；成本控制引言装饰装修行业作为建筑行业中的一个分支，其具有产品单件性、多次性计价和依据工程构成分部组合计价的经济特点，使得每个装饰装修工程都具有其独特的特征。
但是，其在设计施工中仍具有相通的共性。
正是因为这些，不同的装饰装修工程的造价成本会存在极大的差异。
特别是人们的装饰装修需求越来越多元化，使得装饰装修工程的成本造价管理难度越大，对装饰装修工程的成本造价予以研究就显得十分重要了。
1装饰装修工程造价管理的基本构成在科技进展推动中，装饰装修工程作为一项具有着综合性的工程行业，已经发展为一种新兴的学科和需要不断探究的行业。
人们日益增长的对物质精神的需求，为装饰装修工程领域带来了巨大的发展前景，然而装饰装修工程行业发展飞速，但其在工程造价管理中所体现出来的困难也越来越突出。
如何提高装饰装修工程的经济效益，有效减少经济消耗，首先前提是要把装饰装修工程造价管理所包括的基本构成了解清楚。
目前，我国装饰装修工程的主要造价构成包括有：施工措施性消耗、间接性施工消耗、工程实体性消耗、企业管理的费用、各种需交纳的税金以及利润等。
因此，在建筑工程装饰装修造价进行中，要根据一定的规章制度进行，不能采取同一个费率，在可靠的依据前提条件下，工程造价能够接近一定的实际情况，也才能成为大家所接受和认可的。
2影响装修装饰工程造价管理及成本控制的因素2.1缺乏对工程招标过程的严格控制受人们传统思想的影响，人们对装饰装修工程的施工活动较为重视，却对工程的成本管理过程不够重视，使得企业对成本管理也缺乏严谨的管理思想。
装饰工程施工成本如何控制
装饰工程施工成本如何控制一、施工前的预算控制1. 提前做好施工预算。
在开始施工前，应该对整个装饰工程进行详细的预算，包括材料、人工、设备等方面的费用，提前做好预算控制。
2. 对材料和设备进行严格的选择。
在进行预算时，应该对材料和设备进行详细的选择，同时也要了解市场行情，选择合适的材料和设备，以确保施工成本的控制。
3. 积极与供应商协商。
与供应商协商价格，寻求合理价格，从而降低采购成本。
4. 严格控制人员的人工成本。
在雇佣施工人员时，对人员进行合理的工资安排，同时也要督促他们认真开展工作，保证施工进度。
二、施工中的成本控制1.严格监管施工过程。
监督施工过程中的费用消耗情况，确保每一项费用都得到合理的使用。
2. 控制材料的损耗。
在使用材料时，要尽量减少材料的浪费，做到节约用材，从而降低成本。
3. 提高施工效率。
通过提高工人的劳动效率，减少不必要的浪费，提高施工速度，从而降低施工时间成本。
4. 定期进行施工成本的分析。
在施工过程中，要定期进行施工成本的分析，及时发现问题并进行调整，以保证整个施工过程的成本控制。
三、施工后的成本分析1. 完工验收时，对整个施工过程进行成本分析，并根据实际情况调整预算，保证施工成本得到合理控制。
2. 总结施工经验，提出改进意见，实施成本控制措施。
在施工完成后，要对整个施工过程进行深入总结，提出相应的改进意见，并在以后的施工中贯彻执行，从而不断提升施工成本控制水平。
四、结语以上就是装饰工程施工成本的控制方法，通过预算控制、施工中的成本控制以及施工后的成本分析，可以对施工成本进行有效的控制，保证施工过程能够顺利进行并取得良好的经济效益。
希望施工单位在进行装饰工程时能够按照上述方法进行控制，从而取得更好的经济效益。
装饰装修工程造价管理与目标成本控制
装饰装修工程造价管理与目标成本控制摘要:建筑行业作为我国经济体制中的支柱产业，随着用户的需求逐渐多样化，致使传统的管理方法已无法应对。
基于此，本文通过分析装饰装修工程造价管理与目标成本控制措施，以期为建筑行业未来发展保驾护航。
关键词：装饰装修工程；造价管理；目标成本控制引言装饰装修工程作为施工项目的一大难点，会耗费大量的工期和人力物力，但其对整体建筑质量的提升也非常巨大。
但考虑到其成本花销渠道具有多样化特点，管控难度极大，故而施工人员需要明确现有成本管理体系中的短板，针对性地制定解决方案，以便于更好的服务社会，服务群众。
1装饰装修工程造价管理和成本控制概述装饰装修工作所涉及的领域十分广泛，除日常建筑结构搭建以外，还包括艺术设计，外观打磨等需要庞大的技术资料与支持，同时其施工工艺和传统的施工流程存在本质区别，具有较强的技术性，需要工作人员具有丰富的知识储备且具备工作经验，故而装饰装修工程也成为影响成本的重要原因。
但实际工作过程中，正因为装饰装修工程涉及面比较广，所以，其能够有效缓解群众的生活压力，提供更舒适的居住环境，满足群众多样化的需求，致使在经济发展的过程中，人们的生活品质也随之产生阶段性提升，但这样的现状也造就一部分居民对生活环境的要求更加严格，装饰装修项目的工作压力随之上升，虽然一定程度上促进了行业的发展，但对于部分中小型施工单位来说，这种工作压力还有可能会造成反作用，致使现场成本无法得到管控，对此相关工作人员必须要明确影响成本的主要因素，并针对性地制定解决方案，确保行业稳定发展。
进行建筑装饰装修工程造价管理时，应注意将工程造价管理的主体地位贯穿于装饰装修工程的始终，加强对工程造价的科学评估和管理，准确编制装饰装修工程计划，确保工程计划符合相关部门标准。
此项目计划可以作为在装修改造项目中签订合同和贷款的基础。
在建筑装饰装修工程的成本管理中，利用准确的成本控制，增强了工程的合理性和科学性，保证了建筑装饰装修企业的稳定发展。
建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施
建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施作者：刘涛心来源：《装饰装修天地》2019年第09期摘; ; 要：在装饰装修施工企业发展中，为了能够实现经济效益目标，需要进一步加强工程施工阶段的造价管理与成本控制研究，从而保证工程质量，并有效的控制与减少工程成本，为企业创造更大的经济效益。
关键词：建筑;装饰装修工程;造价;成本1; 引言随着市场经济发展，我国装饰装修产业同样获得了比较迅速的发展，这对提升人们的生活质量也会产生积极的影响。
但是在装饰装修工程造价管理与成本控制中存在一定的问题，因此必须要针对其中存在的问题制定有效的工程造价与成本控制措施。
2; 建筑装饰装修工程造价及成本控制中的问题2.1; 施工过程不规范如果对装饰装修工程造价分析不够合理，或者是施工过程不够规范，都会使整个工程造价管理工作受到影响，不利于工程经济效益的产生。
比如，在进行装饰装修工程施工工作时，对于施工所需要的各项机器设备以及原材料不能够进行有效的预算，从而引起严重的资源浪费。
2.2; 施工合同不健全在制定合同的过程当中，有很多的施工单位法律意识不健全，在合同制定上存在问题。
比如，在没有对工程施工内容进行综合考虑的情况之下，就签订合同，导致合同内容会出现诸多问题。
此外，在进行合同签订的过程当中，有些合同条款十分模糊，如果出现问题，将会造成十分严重的经济损失。
2.3; 工程变更较随意一些装饰装修工程施工单位没有认真审查施工设计方案，致使施工准备工作不足，施工中经常会出现设计变更的问题，加之对施工过程缺乏必要监督，致使变更较为随意。
再者，装饰装修工程施工阶段签证数量比较多，但有些签证和实际需求并不相符，不断会增加了施工的工作量，而且还会虚假上报的问题。
此外，签证内容多为重复内容，比如：计价重复内容经常发生在清单综合单价中部分工作内容已经涵盖，但却再次发放签证，从而增加了施工成本。
2.4; 造价信息控制滞后在信息时代，施工企业为了更好地加强造价管理，有必要应用信息技术。
工程装修公司成本管理方案
工程装修公司成本管理方案一、项目成本管理1、项目成本控制的定义项目成本控制是指对项目执行过程中产生的各项支出进行有效管理和控制，使其在项目预算范围内、合理分配、有效利用、及时记录和监督。
2、项目成本控制的目的（1）平衡项目成本与项目质量、进度和安全的关系，确保项目的顺利实施和顺利完成。
（2）提高项目成本绩效，保证项目营运利润。
（3）提高成本预算精准度，降低经营风险。
（4）提高企业经营效益和整体竞争力。
3、项目成本控制的内容根据项目成本控制的具体环境和特点，可以包括以下内容：（1）预算设定：根据项目的预报价和预算，对项目的各项支出进行全面规划和编制预算。
（2）成本监控：对项目支出进行严格跟踪、及时记录，对过程中需要增减的费用给予合理控制。
（3）成本分析：对不同支出项进行分析，找出支出不合理的地方。
（4）成本评估：评估项目执行过程中的成本，并根据评估结果对后期项目进行调整。
4、项目成本控制的基本原则（1）成本控制的前提是完整的预算，项目成本控制的核心是成本控制预算的执行情况。
（2）成本控制应贯穿项目管理的全过程，成本控制的重点是在合同签约之后、要在规定的时间内达到控制成本的目标。
（3）成本控制是综合控制，需要把支出合理分配到不同的部门，保证全过程的成本控制。
（4）成本控制的目的是要保证成本控制的质量，以保证项目的满意度和效益最大化。
二、工程成本管理1、工程成本管理的定义工程成本管理是指为了提高企业效益、保证项目施工进度和质量，对项目执行过程中产生的各项支出进行有效管理和控制。
2、工程成本管理的目的（1）提高企业效益，使其在项目预算范围内、合理分配、有效利用、及时记录和监督。
（2）保证项目施工进度和质量，使企业能够顺利进行工程施工，减少工程造价风险。
（3）提高工程成本预算精准度，降低经营风险。
（4）提高企业经营效益和整体竞争力。
3、工程成本管理的基本原则（1）强化工程造价管理，严格控制工程建议和变更。
建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施
建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施建筑装饰装修工程的造价管理及成本控制措施对于工程质量、进度和效益的提升具有重要意义。
以下是一些常见的措施：1. 严格控制设计变更：设计变更是造成工程成本增加的主要原因之一。
在项目开始之前，应充分沟通和协调各方的需求，尽可能将设计变更的次数和规模降到最低。
2. 精确测量和评估：在项目前期，要对工程的各项费用进行准确测量和评估。
包括劳动力、材料、设备等方面的成本，以及一些可能会出现的风险费用。
这样可以有针对性地制定合理的预算，并及时控制成本。
3. 选择合适的供应商和材料：选择合适的供应商和材料是降低成本的重要环节。
除了价格的考虑外，还需要考虑供应商的信誉度、质量保证和售后服务等因素。
选择合适的材料也可以降低后期维护和修缮的成本。
4. 精确施工计划和进度控制：制定详细的施工计划和进度控制措施，确保工期的合理安排和各工序的协调配合。
及时发现和解决施工过程中的问题，避免因工期延误而引起的额外费用。
5. 强化现场质量监督：加强现场质量监督和检验工作，确保施工质量符合设计要求和施工规范。
及时发现和纠正质量问题，避免因返工和修补而增加成本。
6. 做好成本核算和结算工作：对工程的成本进行详细的核算和结算，确保每一项费用都经过合理的审核和控制。
及时对合同变更和索赔进行评估和处理，避免因合同纠纷而带来的额外成本。
7. 加强与业主和各相关方的沟通：与业主和各相关方保持良好的沟通，及时了解他们的需求和要求。
通过积极的互动和协商，可以更好地掌握工程的动态变化，减少误解和矛盾，确保成本的有效控制。
建筑装饰装修工程造价管理及成本控制需要综合考虑各个方面的因素和要素，通过科学的管理和有效的措施，保证工程的质量和进度，并达到经济效益的最大化。
装饰装修工程造价管理及目标成本控制
装饰装修工程造价管理及目标成本控制刘忠林摘㊀要:在装饰企业的发展中ꎬ要实现企业的经济效益ꎬ就必须进一步加强工程造价管理和造价研究ꎬ使装饰工程施工顺利进行ꎬ既能保证工程质量ꎬ同时也促进了装饰行业的健康发展ꎮ文章分析了装饰工程造价管理和造价控制的概念和要点ꎬ探讨了加强装饰工程造价管理和造价控制的有效措施ꎮ关键词:装饰工程ꎻ成本管理ꎻ目标成本ꎻ控制一㊁装饰装修工程造价特征分析装饰专业人士的崛起和人们对装饰美学的提高ꎬ导致了购物中心中许多新型装饰材料的出现ꎬ并被建筑专业人士广泛使用ꎮ新的装饰材料继续推动建筑技术的创新和发展ꎬ新的建筑技术也在不断涌现ꎮ新的装饰材料和新的装饰技术不可避免地需要新的项目成本方法ꎮ继续遵循传统的项目成本方法不可避免地会导致预算与实际支出之间出现差异ꎮ因此ꎬ有必要根据最新的装修规定来制订工程造价ꎮ装修工程有相应的图纸ꎬ但施工时必须严格按照图纸的说明进行ꎬ因此在工程造价过程中ꎬ将根据工程本身严格进行各种检查ꎬ但相应的成本会降低ꎮ此外ꎬ实际的环境因素也会对项目成本产生一定的影响ꎮ二㊁当下装修工程成本控制和成本控制中的主要问题(一)缺乏相应操作的意识装饰工程需要在成本和资源管理方面进行加强ꎮ但是ꎬ当下还没有响应系统ꎬ因此大多数管理人员都没有注意到响应机制的缺乏ꎬ从而导致管理操作混乱并严重影响正常的施工操作ꎮ部门的不同也有差异ꎬ缺乏相应的沟通会严重阻碍项目的顺利启动ꎬ并影响公司的经济利益ꎮ(二)出现资源浪费现象近年来ꎬ由于我国自然资源的过度捕捞ꎬ我国的自然资源相对短缺ꎬ因此ꎬ某些原材料的价格持续上涨ꎬ资本的使用也在不断改善ꎮ此外ꎬ所有公司在现场处理他们的工作时遇到问题ꎬ导致建筑工地上的腐败现象增加ꎮ由于上述问题ꎬ开业变得困难ꎬ持续成本管理的难度增加ꎬ并且实质上实现项目成本本身变得困难ꎮ(三)缺乏严格的投标管理当前ꎬ在我国的现代装饰装修过程中ꎬ大多数都是通过招标的方式进行的ꎮ但是ꎬ在实际的开发过程中ꎬ大多数公司缺乏特定的处理经验ꎬ同时在投标过程中也缺乏特定的操作态度ꎮ由于我国经济市场的波动比较大ꎬ许多公司都在降低价格以响应投标ꎬ在这种情况下ꎬ不能保证在执行相关操作过程中项目的质量ꎮ这些用于施工过程中ꎬ数据无法提供特定的保证ꎬ甚至某些数据也没有配备合格证书ꎬ这通常会导致一系列问题ꎮ另外ꎬ施工过程中的人员规划存在一定的问题ꎬ会引起操作失误和非法操作ꎬ浪费一定的资源ꎬ对现场施工造成严重影响ꎮ三㊁改善装饰工程成本控制和成本控制的简便方法(一)加强项目成本控制和工程造价的管理ꎬ减少不必要的损失在装饰装修施工过程中ꎬ成本控制和工程造价不仅要保证工程建设的进度和效率ꎬ而且要进一步加强施工资源管理ꎬ减少不必要的建设损失ꎮ还要求装修公司根据施工前制订的项目预算进行施工ꎬ并遵守相关的建筑法规ꎬ以加强对施工过程的控制ꎮ相关的施工计划经营者需要事先进行大量查询ꎬ以确保项目成本和成本管理计划的合理性ꎬ并确保对所有施工环节和要素的严格控制ꎮ如果实际施工过程中有任何变化ꎬ则需要及时进行调整ꎮ另外ꎬ为了减少装饰工程中的不必要损失ꎬ有必要加强对建筑材料和建筑机械的处理ꎮ(二)加强装饰工作全过程由于其独特而强大的施工过程ꎬ装饰施工和装修施工需要更多的建筑材料和施工机械ꎬ整个项目需要很长时间ꎮ随着装饰工程对建筑质量的需求不断增长ꎬ这就需要对建筑技术进行创新和改进ꎮ加强装饰工程全过程的工程成本和成本控制ꎬ不仅可以有效提高建筑公司的整体施工技术水平ꎬ还可以完善公司的成本控制和经济效益政策ꎮ这就要求装饰公司处理整个过程ꎮ１.在施工前严格处理施工合同ꎬ确保合同内容的合理性ꎬ在实际施工中履行施工各方面的合同内容ꎬ保证合法权益ꎬ并取得合同双方的利益ꎮ２.还必须加强对建筑材料和工程机械的处理ꎮ由于超过７５％的装饰成本投资于建筑材料和机械ꎬ因此必须从施工计划链接的开始就严格控制要使用的建筑材料和设备的购置㊁运输和现场处理ꎮ保护工程机械并降低工程机械损失的成本ꎬ而不会影响装修工作的进度ꎮ这样ꎬ在确保建筑材料和设备管理质量的基础上ꎬ可以更好地完成项目成本和资本管理政策ꎮ３.还需要优化装修工作技术与施工工艺ꎬ选择施工工艺时ꎬ必须选择工程造价/成本控制的内容ꎬ并完成工程造价成本的控制ꎮ例如ꎬ在选择装饰石材的工匠时ꎬ根据建筑物的室内高度ꎬ通常采用悬挂和粘贴石材的装饰工艺来代替干挂工艺ꎬ这在工程成本上是有效的ꎬ可以降低成本ꎮ四㊁结束语近年来ꎬ新材料的不断出现以及装修装饰的风格日益多样化ꎬ装修材料的应用范围也随之不断的扩大ꎬ对于工程的造价管理以及成本控制的相关工作有了更高的要求ꎮ因此ꎬ需要充分的开展工程造价以及成本管理的研究工作ꎬ以此来提高装饰装修企业的经济效益ꎮ参考文献:[１]刘琰.浅论装饰装修工程造价管理及成本控制[Ｊ].城市建设理论研究(电子版)ꎬ２０１７(４):１２１－１２２.[２]雷书华ꎬ高伟.高速公路工程项目成本影响因素分析及控制方法探讨[Ｊ].公路ꎬ２０１０(５):１４０－１４３.作者简介:刘忠林ꎬ男ꎬ汉族ꎬ江苏苏州人ꎬ研究方向:装饰装修ꎮ２２。
装饰装修工程施工管理重点分析成本控制与预算管理
装饰装修工程施工管理重点分析成本控制与预算管理装饰装修工程施工管理重点分析：成本控制与预算管理装饰装修工程施工管理是指对建筑物内外装修工程的施工过程进行全面的协调、监督和管理，保证施工工程按照设计要求进行，从而满足业主的需求和要求。
在工程施工过程中，成本控制和预算管理是至关重要的环节。
本文将重点分析装饰装修工程施工管理中的成本控制与预算管理。
一、成本控制成本控制是指通过合理的预算和有效的管理措施，确保装修工程的成本在合理范围内控制的过程。
以下是一些常见的成本控制措施：1. 详细预算：在进行装修工程前，应制定详细的预算，包括人工、材料、设备等方面的费用。
通过合理预算的制定，可以提前评估项目的成本，为后续的施工管理做好准备。
2. 严格审核：在选取承包商或供应商时，应对其报价进行仔细审核，确保报价合理，避免出现高估或低估的情况。
同时，对进场材料进行质量检验，避免使用低质量材料导致后续工程质量问题。
3. 合理采购：采购材料时，应积极与供应商洽谈价格、优惠政策等。
同时，建立完善的材料采购管理机制，确保采购过程的透明度和合规性。
4. 严格施工管理：在施工过程中，应加强对施工人员的管理和监督，确保工程按照设计要求进行。
及时发现和解决施工中出现的问题，避免造成二次修复和额外成本。
5. 精细分工：合理划分施工工序和任务，明确责任人和工期要求，确保施工过程的高效和流畅。
二、预算管理预算管理是指在装饰装修工程施工前，通过合理的成本评估和资源配置，确保项目在经济可行的基础上完成。
下面是一些常见的预算管理方法：1. 成本估算：在进行装修工程之前，应进行详细的成本估算，包括临时设施、人工、材料等方面的费用。
根据估算结果制定合理的预算，确保项目在可控范围内进行。
2. 资源配置：针对不同装修工程项目，合理配置人力、机械设备和材料资源，充分利用现有资源，提高项目施工效率。
3. 预算监控：在施工过程中，建立有效的预算监控机制，对预算执行情况进行跟踪和分析。
装饰装修工程全过程造价管理及成本控制分析
装饰装修工程全过程造价管理及成本控制分析1. 引言1.1 背景介绍装饰装修工程是指对建筑物内部空间进行美化、改善和布置的工程，是建筑工程的重要组成部分。
随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，装饰装修工程在现代社会中扮演着越来越重要的角色。
由于装修工程涉及的内容繁多、工序繁琐，且工程周期长、费用高，导致装修工程造价管理和成本控制成为一个亟待解决的问题。
装饰装修工程的全过程造价管理及成本控制是确保工程质量、控制工程进度、合理利用资源、降低成本的重要手段。
只有通过科学的管理和控制方法，才能实现工程的高质量、高效率和高经济效益的目标。
对于装饰装修工程全过程造价管理和成本控制的研究具有重要的意义，可以为装饰装修工程的顺利进行提供保障，有效降低工程成本，提高工程质量，提升工程管理水平。
1.2 研究意义装饰装修工程全过程造价管理及成本控制在当前社会发展中具有重要的研究意义。
装饰装修工程是人们生活中不可或缺的一部分，如何有效地管理装修工程的造价，将直接关系到人们生活质量的提升。
随着社会经济的不断发展，人们对于环境质量和生活品质的要求也越来越高，因此装饰装修工程的全过程造价管理和成本控制显得尤为重要。
装饰装修工程的成本控制不仅能够帮助企业提高经济效益，还能够有效避免因为造价超支而导致的风险和损失。
对装饰装修工程全过程造价管理及成本控制进行深入研究，对于帮助企业提高管理水平，降低成本，提高经济效益具有重要的意义。
2. 正文2.1 装饰装修工程全过程造价管理概述装饰装修工程全过程造价管理是指对装饰装修工程从立项阶段到竣工验收阶段的全过程进行成本管理和控制。
在整个装饰装修工程项目中，造价管理是一个非常重要的环节，直接影响着工程的质量和效益。
一个好的造价管理能够确保工程在预算范围内进行，并且能够提高工程质量，减少投资风险。
1. 预算阶段：根据客户需求和设计要求，制定初步预算，确定项目投资的大致范围。
预算阶段主要是为了确保项目能够在可控的成本范围内进行。
建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施
建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施建筑装饰装修工程是指对建筑物进行内外部装饰和装修，包括墙面涂料、地面铺装、天花板、门窗、卫浴设备、灯具等各种装饰材料及其安装工程。
在建筑装饰装修工程的施工过程中，造价管理和成本控制是非常重要的环节，直接关系到工程的质量、进度和经济效益。
建筑装饰装修工程的造价管理和成本控制措施也显得尤为重要。
本文将就建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施进行探讨，以期为相关从业人员提供一定的参考和指导。
一、建筑装饰装修工程造价管理的主要内容（一）预算编制在建筑装饰装修工程的施工前，需要进行预算编制工作。
预算编制是通过对项目的各项工程量进行详细的测算和分析，综合考虑工程的施工条件、施工工艺、材料价格等因素，确定工程的合理费用预算。
预算编制要充分考虑工程的实际情况，保证预算的准确性和合理性，为后期的施工提供有力的经济支持。
（二）合同管理建筑装饰装修工程的合同管理是指在工程施工过程中，通过合同的签订和执行，明确双方的权利和义务，保证工程按时按质完成，并在合同约定的范围内控制工程成本。
合同管理的关键是要注重合同文件的编制和审查，合同的履行和管理，以及合同变更的控制等方面的工作。
（三）工程量清单建筑装饰装修工程的工程量清单是依据设计图纸和技术规范，对项目的各项工程量进行详细的测算和统计，用于编制工程预算和进行成本控制。
工程量清单的编制要严格按照行业标准和规范，准确、清晰地反映工程的实际情况，确保工程量清单的准确性和合理性。
（四）成本控制成本控制是建筑装饰装修工程造价管理的核心内容。
通过对工程施工过程中的各项费用进行全面监控和管理，保证工程按预算完成，并在合理范围内进行成本控制。
成本控制的关键是要注重对材料价格、施工工艺及质量、工程进度等方面的控制和协调，确保各项工程费用的合理支出和有效控制。
二、建筑装饰装修工程成本控制的主要措施（一）控制材料成本在建筑装饰装修工程中，材料成本通常占工程总成本的较大比重。
室内装修工程造价管理及目标成本控制
室内装修工程造价管理及目标成本控制
是房屋建筑过程中的一个重要内容，随着近年来室内装修建设事业的不断发展，加强室内装修施工成本控制具有重要的意义。
本文对室内装修工程中的工程造价管理以及目标成本控制进行分析和探讨，旨在促进室内装修企业的可持续发展。
引言
室内装修项目工程造价的成本控制具有十分重要的意义，不仅可以提高经济效益，也可以促进室内装修施工企业不断发展，促进室内装饰工程的各项工作得到有效的落实，尤其是当装饰施工过程中出现一些突发状况的时候，应该要及时加强对装修工程中的资金以及材料等问题的解决。
随着室内装修建设事业的深入推进，室内装修施工企业变得越来越多，加强室内装修施工企业的工程造价的成本控制，是当前室内装修行业发展过程中的重要课题。
室内装修施工过程中工程造价的成本控制还存在一些问题，比如工程管理过程中的各种成本信息更新不够及时、成本管理意识不强等，对此要积极采取相应的措施进行解决。
1.室内装修工程造价管理现状以及存在的问题
工程造价管理对于室内装修工程的顺利推进以及成本的控制都具有十分重要的意义，室内装修是一项十分复杂的工程，涉及的行业较多，涉及的内容也比较复杂，因此产生的费用也比较多。
为了要对装修过程中的造价进行控制，则必须要进行综合性管理，通过对装修过程进行控制、分析和管理，然后提出正确的成本预算，有助于对整个装修过程中的成。
建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制策略分析
建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制策略分析摘要：对于装饰工程来说，定价和成本控制始终至关重要。
当成本超过预期时，公司的经济性就会下降。
为此，企业必须解决前期管理和成本控制问题，以提高整体效益。
本文为建筑装饰设计的设计目标成本控制策略分析提供参考。
关键词：装饰装修；造价管理；成本控制引言虽然建筑装饰装修工程管理水平较之以往有了一定程度提升，但也要清醒地认识到，相应工程管理中涉及的管理内容十分多样，且具体的工程管理是一个动态的管理过程。
在动态的工程管理中，由于多种因素的影响与作用，建筑装饰装修工程管理也存在一些较为明显的问题。
诸如相应的管理制度不健全、管理的全面性不足等问题客观存在时，工程管理有效性自然较低。
为此，探寻出更为有效的建筑装饰装修工程管理策略十分必要。
1装饰装修施工的概念装饰装修主要是指在建筑物施工结束后，业主或者消费者采用相应的装饰材料或者具有装饰装修作用的材料，对建筑物的空间以及表面等进行施工，从而达到装饰美化的作用。
在建筑空间和表面重新覆盖上一些新的装饰材料，可以对建筑原有空间进行使用功能的设计，同时还可以针对建筑空间内部不合理、不满意的地方进行修饰改进，从而满足不同消费者和业主的审美需求及使用需求。
对建筑进行装饰装修可以在很大程度上给人带来美的享受。
2装饰装修工程的造价管理及成本控制的重要性造价管理及成本控制作为提高装饰装修企业经济效益的重要组成部分，其通过实时监督、控制装饰装修工程中诸如施工管理费、设备材料费的支出和成本，不仅能够起到减少工程成本、提高工程收益的效果，同时对于加强企业各部门之间的有机联系也有着无可代替的重要作用。
为此，于装饰装修工程中构建以造价管理及成本管理的科学体系便成为当前至关重要的任务。
当前我国建筑行业市场竞争已是愈演愈烈，质量是保障企业能够久盛不衰的必备前提，而成本控制及造价管理则是维持企业能够继续发展的核心所在。
伴随着我国近些年城镇化的快速发展，以及交通铁路工程的不断完善，人们的出行及生活方式得到了极大的转变，最为明显的便是不仅追求更高的物质需求，更尤为注重精神生活的品位，具体表现则在于对住房装饰上有了更高层次的追求，本着哪里有需求哪里便有供给的市场原则，装饰装修工程也因此应运而生。
装饰装修工程全过程造价管理及成本控制分析
装饰装修工程全过程造价管理及成本控制分析随着人们对生活品质要求的提高，装饰装修工程在现代社会中变得越来越重要。
装饰装修工程的全过程造价管理及成本控制是十分重要的环节，它直接关系到工程质量和最终的工程价格。
本文将从全过程造价管理和成本控制的角度进行分析，以期帮助工程管理者更好地掌握这一关键环节。
一、全过程造价管理全过程造价管理是指在装饰装修工程的整个过程中对工程造价进行合理控制和管控，涵盖了工程的规划、设计、招标、施工和竣工等各个阶段。
在全过程造价管理中，要注意以下几个方面：1. 投资预算投资预算是装饰装修工程的全过程造价管理的第一步。
在工程开工之前，需要根据业主的需求和要求进行初步的预算编制，这需要考虑到装饰装修工程所需的材料、人工、设备等各项成本，同时也要考虑到市场的价格波动和可能的风险因素，进行合理的预算编制。
2. 合同管理合同管理是全过程造价管理的重要组成部分。
在装修施工过程中，需要和承包商进行合同签订，并在合同中明确工程的质量、成本、工期等内容，以便在施工过程中能够有据可依地进行管控。
3. 成本控制成本控制是全过程造价管理的核心。
在整个工程过程中，需要不断地对工程成本进行动态调整和管控，主要包括材料成本、人工成本、设备成本和管理成本等方面。
材料成本和人工成本是装饰装修工程中比较重要的两个成本项目，需要进行精细化的控制。
4. 预算控制在整个工程施工过程中，需要对工程的预算进行不断地调整和控制。
一方面要及时跟进市场价格的波动情况，另一方面也要及时发现和解决施工过程中可能出现的成本超支等问题，确保工程成本在合理范围内。
二、成本控制分析成本控制是全过程造价管理的核心环节，能否有效地进行成本控制直接关系到工程的最终成本和工程质量。
在进行成本控制时，需要重点关注以下几个方面：在装饰装修工程中，材料成本通常占据了较大的比重。
在进行材料采购时，需要注重材料的品质和价格，并对材料进行严格的管理。
在施工过程中还需要对材料的使用量进行有效地控制，避免浪费和损耗。
成本控制在装饰装修管理中的体现及意义分析
成本控制在 装饰 装修管理 中的体现及意义分析
王 海 洋
（ 江苏恒龙装饰工程有限公司 ）源自 【 摘要 】随着我 国房 地产 业的蓬勃发展 ，装饰业也将在未来
具有广 阔的发展前景 和市场需求。但 同时随着经济全球化的深化 ， 市场竞 争进 一步加剧 ，装 饰业将 成为一个机遇与挑战并存的市场。 而加 强装饰 装修 管理中的成本控制 ，正是装饰业提 高效益 、增强竞 争力、攻破发展瓶颈的必经之路。本 文将根据成本 管理 的相 关理论 ， 结合 装饰装修管理的特点 ，先介绍成本控制的基本原理 ，再分析装 饰工程的成本组成和成本控制在其 中的体现 ，最后 结合上 文，做 出 总 结 ，概 括 成 本 控 制 在 装 饰 装修 管 理 中的 意 义 。 【 关键词 】 成本控制 ；装饰装修管理 ；意义
实际上成本控制体系就是要建立起一个计划实施检查和处理的循环机装饰装修管理的成本组成企业成本是指企业为生产和经营商品提供劳务等发生的各项直接支出和间接支出包括直接工资直接材料商品进价以及其他直接支出直接计入生产经营成本一般来说建筑装饰装修中的总费用应该包括六部分
Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ＆ Ｅｃ ｏ ｎ ｏ ｍｉ ｃ ｓ
的管理。
３ ． １ ． ３ 机 械 费 的成 本 管 理 在 预 算 定 额 中机 械 费主 要 包 括 ：折 旧费 、大 修 费 、经 常 维 修 费 、 安拆及场 外运输 费、料动力费、人工费、养路费及车船使用费 。对 机 械 费 的 成 本控 制 首 先 体 现 在 机 械 设 备 的 购 置 上 的 成 本 控 制 ，其 次 是施工 组织方案 中的控 制成本 ，最后 是使用 费用上 的控制 。 ３ ． ２ 质 量 成 本 管 理 质 量 是 企 业 的生 命 ，质 量 成 本 管 理也 是 成 本控 制在 装 饰 装 修 管 理 中的 主 要 体 现 之 一 。质 量 成 本 分 四类 ： 一 是施 工 项 目 内部 故 障 成 本； 二是外部故障成本 ； 三是质 量检验 费用四是质量预防费用 。对第 类 费 用 ，一 般 追 究造 成 该 费 用 发 生 的 当 事 人 的 责 任 ；第 二 类 费用 是 与第三方进行探讨 以进 行索赔和 反索赔 ；第三类费用则按相 关规 定办理 ；第 四类 费用则是加强事前控制 。 ３ ． ３ 工 期成 本 的管 理 项 目部为实 现工期 目或合 同 目标 ， 有时会 采取相 应的措 施如加 班 、 增 加 机 械 化 施 工 等 及 因 为 工 期 未 完 而 引起 的业 主 索 赔 。在 合 同 中会 对工期有明确的限制 ，并对提前完成进行奖励推 迟完成 进行罚 款。控制成本除必须做好施工组织 设计外 ，还要 对施 工过程中发生 的各 种 情 况 进 行 记 录 签 证 ， 预 防 工 期 索 赔 和 反 索 赔 。 ３ ． ４ 不 可 预 见 成 本 的 管 理 不可预见成本是指施工 生产 过程中所发生的除生产成本 、工期 成本 、质量成本之外 的成本 ，诸 如施工扰 民费、资金 占用 费、人员 伤亡等 安全事故损失 费、政府 部门的罚款等 。该项成本 的管理放在 施 工 现 场 的 管 理和 加 强施 工 现 场 人 员 的 组 织 纪 律 的管 理 ，做 到 文 明 安全 施 工 ，和 周 围 的居 民搞 好 关 系 。 ４成本控制对装饰装修管理的意义 ４ ． １制 订 目标 成 本 ， 明 确职 责 与任 务 。 成 本 控 制 不 仅 以 目标 整 体 优 化 为 出发 点 ，将 装 修 管 理 中 的 各 个 生 产 环 节 和 目标 层 次 有 机 组 织 起 来 ，并 通 过 目标 的确 定 与 分 解 ， 明 确 了装 修 各 个 阶 段 在 成 本 管 理 中 的 职 责 与任 务 。 同 时 还 无 形 中 建 立 起协调机构 ，在保证工程项 目质量 和工 期的大前提下 ，以最有效 的 方 法 优 化 目标 控 制 成 本 ，进 而 实现 成本 、 质 量 、 工 期 、安 全 四项 指 标 的优 化 管 理 。 ４ ． ２监督实施成本 ，健全装修管理机制 。 成本控制将使得装 修管理依 据成本计划 ， 对 施 工 项 目成 本 形 成 的全 过 程 实施 全 面 的 控 制 ，包 括 施 工 准 备 阶 段 的事 前 控 制 、施 工 阶 段 的 事 中控 制 、 竣 工 验 收 阶 段 的 事 后 控 制 。成 本 控 制 体 系 将 发挥 其 实时控 制成本的监督作用 ，有利于装饰管理方转变成 本管 理观念， 及时控制成本，从而完善企业组织结构 、健全装修管 理机 制，以实 现施工管理中对成本和质量和全 过程 动态监控 。 ４ ． ３纠正成本偏差，建立成本信息反馈机制。 在 装 修 过 程 中 ，成 本 控 制 体 系将 不 断 地对 各环 节 反 馈 回 来 的 实 际发生的成本信息进行评价， 并对产 生的差异进行分析， 及 时 调 整 控 制 措 施 纠 正 发 生 的偏 差 ， 使 项 目成 本 严格 控 制 在 计 划 目标 范 围 内， 从 而 实 现 降低 成 本 的 目的 。控 制 成 本 体 系 规 范 化 的 管 理 将 有 助 于 装 饰 装修管理成本控制 的信 息化管 理系统的建立 ，从而通过建立相应 的 组织机构规 范成本控制活 动的行为准则 ，并结合相应 的装饰 工程 项 目的性质 以分项 的工程为基准建立合理 的施 工组织计划 。 （ 下转第 ｌ ４页 ）
浅谈装饰装修工程项目成本控制
浅谈装饰装修工程项目成本控制随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，装饰装修工程在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。
然而，装饰装修工程项目的成本控制却常常被忽视。
本文将介绍装饰装修工程项目成本控制的重要性、难点及应对措施，帮助大家更好地理解如何有效地进行成本控制。
装饰装修工程项目的成本控制主要包括成本分析、成本规划和成本监控三个环节。
成本分析主要是对项目的各项费用进行细化，找出潜在的成本控制点；成本规划则是制定合理的成本控制目标；成本监控则是对项目实施过程中的成本进行实时跟踪和调整。
变更签证多：装饰装修工程通常涉及许多细节和个性化需求，这就需要频繁的变更签证。
过多的变更签证可能导致成本超出预算，给成本控制带来困难。
材料设备价格波动：装饰装修工程需要大量的材料和设备，然而市场上的材料设备价格波动较大，给成本预测和控制带来挑战。
专业知识和技能要求高：装饰装修工程项目的成本控制需要具备专业的知识和技能，如何合理地分配和利用资源，确保在质量、进度和成本之间找到最佳平衡点，是成本控制的一大难点。
加强变更签证管理：在项目实施过程中，应尽量减少变更签证的数量，对于不可避免的变更签证，需在变更前进行成本评估和审核，确保变更后的成本在可控范围内。
合理确定材料设备价格：在采购材料和设备时，应充分了解市场行情，进行多方比价，合理选择供应商。
同时，可以考虑采用长期合同等方式，稳定材料和设备价格，降低成本波动风险。
提高人员素质和技能：成本控制需要具备专业知识和技能的人员来实施。
因此，应加强对项目人员的培训，提高他们的专业素质和技能水平，确保成本控制的有效性。
优化施工方法和工艺：通过优化施工方法和工艺，可以提高施工效率，减少资源消耗，从而降低成本。
因此，项目团队应积极探索和采用新的施工技术和工艺，提高成本控制的效果。
加强成本核算和审计：定期进行成本核算和审计，可以及时发现问题并采取相应措施。
通过与其他项目的成本进行对比分析，找出成本控制的不足之处并进行改进。
装饰装修工程的造价管理及成本控制要点分析
装饰装修工程的造价管理及成本控制要点分析摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，随着人们物质文化及审美水平的提高，装饰装修在建筑工程中的投资比重不断攀升，占据越来越重要的地位。
为了减少资源浪费、提高企业经济效益，对装饰装修项目进行全过程造价控制至关重要。
装饰装修工程全过程造价控制一般是指对项目决策、设计、招投标、施工、竣工验收等环节的各种活动进行的造价管理，通过减少或消除各环节中的无效或低效活动，减少人力、物力、财力等资源浪费，提高项目造价控制效率。
关键词：装饰装修工程;造价管理;成本控制要点引言随着人们生活质量的提高，人们对建筑工程重视程度在不断增加。
装饰装修已经成为建筑工程必不可少的一个环节，同时也是最为重要的一个环节。
施工企业的目的就是获取最大的收益。
因此，在装饰装修工程的施工过程中，要控制好成本问题，做好工程造价管理工作。
在此基础上提高企业的竞争力，推动相关行业蓬勃发展。
1装饰装修工程的造价管理及成本控制的重要性成本管理和成本控制,是提高经济效益的一个重要组成部分,通过实时监督和控制装饰工程的施工管理费用、设备材料费用和成本,不仅可以降低项目成本,提高项目收益,同时，在加强企业各部门之间的有机联系方面也发挥着不可替代的作用。
因此，构建科学的造价管理和造价管理体系是装饰工程造价管理的一项重要任务。
目前，我国建筑行业的市场竞争日益激烈，质量是保证企业长期成功的前提，而成本控制和成本管理是保持企业持续发展的核心。
近年来在我国,随着城市化的快速发展,铁路交通工程的不断改进,人们的旅行和生活方式的巨大变化,最明显的是不仅追求更高的物质需求,更特别关注精神生活的品位,具体表现在于对住宅装修更高层次的追求，根据有需求就有供应的市场原则，装饰工程应运而生。
随着我国建筑装饰技术的逐步成熟，相对而言，企业也面临着越来越大难度和挑剔的客户眼光和需求。
由于建筑工程涉及的领域广泛，企业应在保证建筑装饰质量的前提下做好成本管理和成本控制工作，不断丰富自身的企业文化内涵，从而实现综合实力的全面提升，为今后自身建筑规模的扩大做好基础工作。
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装饰装修工程造价成本控制与成本管理分析
摘要现阶段，随着社会不断发展与进步，建筑工程的发展也越来越快。
作为建筑工程的重要组成部分，装饰装修工程整体建设水平的提升，关系着建筑工程的经济效益。
因此，为了降低工程建设中的投入成本，需要注重装饰装修工程造价管理及成本控制，促使工程的施工计划能够在规定的时间内顺利完成，减少施工企业不必要性的经济损失。
基于此，本文将对装饰装修工程造价管理及成本控制进行探究。
关键词装饰装修；工程造价；成本控制；成本管理分析
前言
在装修管理中，装修企业对装修工程造价进行科学的管理，并实施适宜的目标成本控制策略，不仅能够有效地降低装修成本，也能够提高装修企业的经济效益，对提升企业的核心竞争力也极为有利。
目前，在装饰装修工程造价管理上还有很多地方需要完善，需要企业认真分析当前装饰装修工程造价管理实施过程中存在的不良问题，并根据存在的问题采取针对性措施，不断提高装饰装修工程造价管理及成本控制水平与质量，为降低装饰装修工程造价奠定坚实的基础。
1 装饰装修工程造价成本控制与成本管理的意义
装饰装修工程成本这一指标具有极强的综合性，在对该成本进行控制与管理的过程中需要从多方面入手。
在对各种成本展开计划、控制与分析的基础上，装修企业能够明确问题的所在，从而采取有针对性的措施，提高整体的运作效率。
不仅如此，成本管理会直接降低装修企业的成本支出，装饰企业内部的各种资源也将得到更科学的配置，产生更多的经济效益[1]。
2 装饰装修工程造价成本控制与成本管理的问题
2.1 装饰装修工程招标控制不够严谨
在现实生活中，很多业主都希望在极短的时间内完工，大多没有设计出完整的施工设计图纸，使得最终施工效果与施工质量差强人意，也容易发生恶意围标的状况。
当前，装饰装修预算在整个建筑工程中所占的比重非常小，仅能够从装饰效果等审美角度展开分析。
这导致个别施工项目过分追求审美效果，而改变了主体设计。
这还导致在竞标的时候，有些企业故意压低价格，出现不良竞争的现象。
2.2 工作人员的意识不够强烈
我国在项目成本方面还不够成熟，尤其是和发达国家相比，不能形成一个完整的体系。
这和我国的项目成本控制管理开始的时间比较晚也有关系。
所以，导
致了在整个建筑行业不能形成一个统一的沟通机制，有关部门之间不能够顺畅沟通。
而且部门的工作人员责任意识也不够强、责任不明确、管理很混乱、工作效率很低。
各个部门之间的合作并不理想，使大部分的工作都形同虛设，没有办法形成一个统一的整体，妨碍了企业的进步和发展[2]。
3 装饰装修工程造价成本控制与成本管理问题的措施
3.1 增加市场调研，投资目标明确
在进行装饰装修工程造价的控制和管理时，为了项目工程的顺利进行，必须指定投资目标。
同时，要明确装饰装修工程的目标：安全、舒适、环保、经济与美观。
对此，为了保证装饰装修工程质量，做好全面的市场调研工作、尽早明确造价管理和工程控制目标工作是业主应该前提做好的准备。
为了避免违背市场规律现象的出现，确保工程造价招标环节的严谨有序，装修工程造价不应留任何的索赔空间。
施工单位在人员资质上应该有相匹配的资源、对工程要有很多经验的人才，并且能够详细说出材料的一些规格、品牌、数量以及型号等施工难度高，复杂性强及艺术性要求高的项目，在市场调研与的工程造价基础上，为了确保投资目标更加清晰明确，装饰装修作业能够得到严格的控制，应让所列出的清单更具规范化。
3.2 提升各施工环节的成本核算以及管理
若想切实将装饰装修工程的工程造价以及成本控制工作做好，首先就要保证监督工作的合理性和全面性，同时需要提高从业人员对造价管理的重视程度，继而更加积极地参与到成本核算工作当中。
应该设立合理的装饰装修工程的成本分析管理制度，让工程造价当中的成本核算能够跟管理工作进行更为高效的衔接，推动成本核算的管理水平提高。
同时，针对装饰装修工程当中各种工程项目实际的情况，如果成本核算呈现出了不同的预算状况，一定要对其加以合理的处理，继而保证装修工程能够顺利地开展，防止工期的延误[3]。
3.3 降低资源上的消耗
首先，要根据做好的预算去进行施工的控制。
在刚进行施工的时候，要仔细研究施工图纸，进行计算和安排，在整个的施工过程中要不断管理工作。
有些设计进行了改变，就要在施工进行之前做出相应的调整。
其次，施工的小组不能够随便领取材料，要拿着领货单领取每天的材料，并且要领导签字。
最后，要记录好台账，包括每天损耗的材料和资源都要详细记录。
安全第一，所以要注意保障施工工人的生命安全，降低危险系数。
3.4 加强监督和管理
在装饰装修工程中，有许多项目属于隐蔽工程，具体来说就是工程完工之后无法看见的工程，例如吊顶的龙骨、隔墙的骨架等，部分装饰装修企业为了获得更多的利益，不重视隐蔽工程的建设，少数行为还对工程整体施工质量与单位造
价控制工作造成了严重的影响。
对此，建设单位应当选择具备责任意识强、素质高、技术能力强、可真正做好过程监控工作的监理单位负责施工现场过程控制。
对于进入施工现场的材料与每一道施工工序，特别是隐蔽工程等，均需要进行详细的、严格的检查验收。
此外，建设单位还应当指派专业的人员进入现场监督，从意识上和行动上重视工程控制[4]。
4 结束语
总而言之，在装饰装修工程当中实施良好的造价管理以及成本控制工作具有非常重要的意义，在提升施工建设企业经济效益的同时，为工程整体的施工质量和施工效率提供了保障。
相关从业人员应该积极探索，对国外的一些先进技术和理念加以借鉴，与我国装饰装修行业的实际状况相结合，继而创建出一套符合我国国情的造价管理以及成本控制体系，为我国装饰装修行业的健康发展贡献出自己的力量，为国民经济长期保持高速的发展注入源源不断的动力。
参考文献
[1] 易萌，朱晓丽.装饰装修工程造价管理及成本控制的探讨[J].城市建筑，2016，（4）：188，197.
[2] 赖江南.装饰装修工程造价管理及成本控制的策略[J].装饰装修天地，2016，（3）：250.
[3] 赵祖东.探讨装饰装修工程造价管理及成本控制[J].装饰装修天地，2016，（6）：10.
[4] 张晓宾.强化装饰装修工程造价管理的对策[J].中华民居，2015，（10）：88-89.。