产品包与产品包需求ppt课件

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产品包定义

产品包定义

产品包定义产品包是指由多个产品组合而成的一种销售形式。

它是商家为了提高销售额、满足消费者多样化需求而推出的一种营销策略。

产品包可以包含同一品牌的不同产品,也可以包含不同品牌的产品。

通过组合销售,产品包能够给消费者带来更多选择,提高产品附加值,促进销售增长。

产品包的好处有很多。

首先,产品包能够满足消费者的多样化需求。

不同的消费者有不同的购买需求,有的消费者可能只需要购买一个单品,而有的消费者可能需要购买多个配套产品。

通过产品包的形式,商家能够满足不同消费者的需求,提供更多选择,提高消费者的购买满意度。

产品包能够增加产品的附加值。

在产品包中,商家可以将一些热销产品与一些新品或滞销品进行组合销售。

这样一来,热销产品的销量可以带动新品或滞销品的销量,提高整体销售额。

同时,产品包也能够给消费者带来更多的产品体验,提高产品的使用价值。

产品包还能够提高商家的竞争力。

在市场竞争激烈的情况下,商家通过产品包的形式可以与竞争对手形成差异化竞争。

通过组合销售,商家能够提供更多选择和更高附加值的产品,吸引更多消费者的关注和购买。

这样一来,商家就能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,取得更大的市场份额。

然而,产品包也存在一些挑战和风险。

首先,商家需要精确把握市场需求和消费者的购买意愿,才能够推出受欢迎的产品包。

如果产品包的组合不符合消费者的需求,可能会导致销售不佳,甚至失败。

其次,产品包的定价也是一个难题。

商家需要在保证盈利的前提下,给予消费者一定的折扣和优惠,才能够吸引消费者购买。

因此,商家需要进行准确的市场调研和定价策略制定,才能够成功推出产品包。

为了提高产品包的销售效果,商家还可以采取一些营销手段。

首先,商家可以通过广告宣传来提高产品包的知名度和吸引力。

通过各种媒体渠道的宣传,商家可以向消费者展示产品包的优势和特点,引起消费者的兴趣和购买欲望。

其次,商家还可以通过促销活动来推动产品包的销售。

例如,商家可以给予产品包一定的折扣或赠送一些礼品,吸引消费者进行购买。

产品ppt课件

产品ppt课件

市场机会预测
未满足的需求
分析市场上的空白和未被满足的需求,寻找产品进入市场 的机会。
新市场机会
考虑产品可能拓展的新市场和用户群体,预测未来可能的 市场机会。
政策与法规机会
关注政策法规的变化,寻找可能对产品产生积极影响的机 会。
06 产品营销策略建议
CHAPTER
定价策略建议
总结词:合理定价
详细描述:定价是影响产品市场接受度的重要因素,合理的定价策略需要考虑产品的成本、竞争对手的定价、市场需求和消 费者心理价位等因素。
可持续性
我们的产品在设计上考虑了环保和可持续性因素 ,与其他产品相比,我们的产品更加环保和可持 续。
05 产品市场前景预测
CHAPTER
市场规模预测
直接市场规模
根据当前市场情况和销售数据进行估算,预测未来一段时间内产 品在目标市场的直接销售收入。
潜在市场规模
考虑产品可能拓展到的其他市场和潜在用户,预测未来一段时间 内产品在更广泛市场范围内的销售收入。
增长趋势
分析市场增长趋势,包括过去几年的增长率、驱动因素和未来可 能的发展趋势。
市场趋势预测
技术趋势
了解当前行业的技术发展趋势,以及新技术对产品的机遇和挑战 。
消费趋势
分析目标消费群体的需求和购买行为变化,了解市场消费趋势和未 来可能的变化。
竞争趋势
关注竞争对手的战略和市场布局,分析竞争格局的变化和未来可能 的市场竞争态势。
美观大方
产品的外观设计简洁、大方、美观,符合现代审美趋势,同时具有 个性化特点,能够吸引用户的目光。
设计流程
需求分析
通过对市场、用户、竞品等 进行分析,明确产品的设计
需求和目标。

CP系列产品培训PPT课件

CP系列产品培训PPT课件
单元31提供各种配件32会展管理单元32零售行业的主要需求cp系列的优势轻巧的对讲机小巧轻便操作简便单键操作启用禁用特性电池工作时间长省电特性可提供高容量电池免提应用提供各种类型音频配件行业市场零售单元32酒店服务的主要需求cp系列的优势多个信道99个信道可支持多种不同的通话组操作简便单键操作启用禁用特性电池工作时间长省电特性可提供高容量电池语音清晰优秀的射频技术规格70dbrx抗谐波干扰行业市场酒店单元32物流业的主要需求cp系列的优势坚固可靠符合altmil标准电池工作时间长省电特性可提供高容量电池操作简便单键操作启用禁用特性免提应用提供各种类型音频配件行业市场物流单元32制造业的主要需求cp系列的优势多个信道99个信道可支持多种不同的通话组电池工作时间长省电特性可提供高容量电池声音响亮高功率500mw音频输出坚固可靠符合altmil标准行业市场制造单元32确保安全的主要需求cp系列的优势坚固可靠符合altmil标准声音响亮高功率500mw音频输出具备优秀的射频技术规格大按钮便于操作大ptt可编程按钮和小键盘噪声抑制配件提供各种类型音频配件行业市场建筑单元32会展管理的主要需求cp系列的优势多个信道99个信道可支持多种不同的通话组操作简便单键操作启用禁用特性私密个呼dtmf信令支持选择性呼叫语音清晰优秀的射频技术规格70dbrx抗谐波干扰行业市场会展管理单元32单元内容41配件用途42话筒rsm43头戴式耳机44耳挂式耳塞式耳机45监视工具包46携带配件47电池和充电器48天线单元4cp系列配件单元4学习配件的原因可能引发更多对讲机销售量单元4学习配件的原因服务行业的工作人员可以使用带颞部传感器的轻型头戴式耳机让耳朵露在外面以便关注客户的需求
DTMF信令
信令实现了诸如PTT ID、选择性呼叫和呼叫提示等特性。
前面板可编程(FPP)能力

产品需求管理培训全流程地产品包需求OR工程

产品需求管理培训全流程地产品包需求OR工程

产品需求管理培训-全流程的产品包需求(OR)工程主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司上海创卓商务咨询有限公司时间:2013年12月20-21日北京;2014年01月03-04日深圳;06月27-28日深圳;11月14-15日深圳价格:¥4800/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)课程背景:客户的需求不断变化,如何快速高效地推出满足客户需求、具有差异化优势和竞争优势的产品,并最终获得市场的成功,是企业的核心问题!我们发现国内许多科技型企业在产品需求管理方面存在如下问题:1.产品开发没有实现市场驱动,是“闭门造车”,关注技术而不关心客户;产品开发出来后才找客户、找卖点;2.缺乏完备的需求收集、汇总、整理和分析机制,导致研发和市场脱节,需求无法有效传递和落实,相关环节和部门(如:客户、市场部、开发部、测试部等)对需求的理解也不一致,经常针对需求“吵成一锅粥”;3.对客户/市场需求分析不充分、不透彻、不完整,导致产品需求变化频繁,产品开发大量返工,“计划不如变化快”,开发过程“失控”;4.需求管理各个阶段的职责不清晰,也缺乏组织支撑;往往了解市场的不懂技术,懂技术的不了解市场,不知道需求应该由谁负责;5.需求没有有效地分级分层,没有明确不同阶段需求的范围,如何进行需求转换,以及需求分析的目的和方法,更不清楚业界众多需求分析方法和工具如何在不同需求阶段进行恰当运用;6.没有明确规定不同阶段需求应详细到什么程度,需求的表达不规范,需求质量不高,直接影响了不同团队对需求理解的一致性;7.对需求分析工作不重视,认为“不画图/不编码就等于没有干活”,产品需求分析工作持续时间短,需求分析不充分;8.需求在产品开发流程中的分解分配和产品的设计过程不规范,也缺乏对需求的跟踪,导致需求没有得到有效的实现;9.由于需求分析的不充分,使得需求无法成为产品测试的有效输入,导致测试方案和测试用例设计无法保证产品测试的完备性,影响产品质量。

包装设计课件ppt

包装设计课件ppt

品牌形象识别
总结词
品牌形象识别是包装设计中重要的组成部分,关系到消费者 对品牌的认知和记忆。
详细描述
品牌形象识别要突出品牌的特色和价值观,采用统一的视觉 元素和设计风格,营造出品牌的整体形象。同时要注意与竞 争对手的差异化,提高品牌的辨识度和记忆度。
05
包装设计案例分析
食品包装设计案例
总结词
突出食品特点,吸引消费者
电子产品包装设计案例
总结词
突出科技感和品质感
详细描述
电子产品包装设计应突出产品的科技感和品质感,展示产品的特点和优势。例如,采用简洁明了的文 字和图形,使用高档材料和印刷工艺等。
文化创意产品包装设计案例
总结词
体现文化特色和创意
VS
详细描述
文化创意产品的包装设计应体现产品的文 化特色和创意,与产品内容相呼应。例如 ,采用传统材料和工艺,融入地域特色和 民俗文化等。
环保、成本低、印刷效果好
,具有环保、成本低、易回收等优点。同时, 纸质包装的印刷效果较好,能够提供良好的视觉效果。
塑料包装
总结词
防水、防潮、轻便
详细描述
塑料包装具有防水、防潮等特性,能够有效保护产品。同时,塑料包装轻便,便于携带和运输。然而,塑料包装 不易降解,对环境有一定影响。
06
未来包装设计趋势
环保可持续性
01
02
03
环保材料
使用可降解、可回收材料 ,减少对环境的污染。
节能减排
优化包装生产工艺,降低 能耗和排放,实现低碳生 产。
绿色理念
倡导绿色消费观念,鼓励 消费者选择环保包装产品 。
人性化与智能化
人性化设计
从用户需求出发,提供便捷、实用的包装功能, 提升用户体验。

第三章:需求分析PPT课件

第三章:需求分析PPT课件

-
3.2 获取需求的方法
1、访谈
访谈有两种基本形式,分别是正式的和非正式的访谈。
当需要调查大量人员的意见时,向被调查人分发调查表 是一个十分有效的做法。
在访问用户的过程中使用情景分析技术往往非常有效。
情景分析技术的用处主要体现在下述两个方面:
(1) 它能在某种程度上演示目标系统的行为,从而便于用户 理解,而且还可能进一步揭示出一些分析员目前还不知道 的需求。
一般使用第三范式。
17
-
3.6 状态转换图
在需求分析过程中应该建立起软件系统的行为模型。状态转换图(简 称为状态图)通过描绘系统的状态及引起系统状态转换的事件,来表示系统 的行为。此外,状态图还指明了作为特定事件的结果系统将做哪些动作(例 如,处理数据)。
1、状态
状态是任何可以被观察到的系统行为模式,一个状态代表系统的一种 行为模式。状态规定了系统对事件的响应方式。系统对事件的响应,既可 以是做一个(或一系列)动作,也可以是仅仅改变系统本身的状态,还可以是 既改变状态又做动作。
7.其它需求
-
3.4概念模型
最常用的表示概念性数据模型的方法:实体—联 系方法(Entity-Relationship Approach),简称ER模型。
E-R模型包含三个基本成分:“实体”、“联 系”、“属性”
(1)实体:是客观世界中存在的且可相互区分的事物。 它可以是人或物,也可以是具体事物或抽象事物。 – 例如:教师、学生、课程是实体。 实体用矩形框表示,如: 教师
在状态图中定义的状态主要有:初态(即初始状态)、终态(即最终状态) 和中间状态。在一张状态图中只能有一个初态,而终态则可以有0至多个。
状态图既可以表示系统循环运行过程,也可以表示系统单程生命期。

产品包需求模板

产品包需求模板

活动编号( ID):SE-60■观点阶段□开发阶段□公布阶段项目阶段□计划阶段□考证阶段□生命周期阶段产品名称产品型号 / 版本总页数××××××××共××页XXX产品包设计需求(仅供内部使用)文件编号:ST-版本号:实施日期:yyyy-mm-dd保密等级:□奥密□机密□绝密编制:审查:会签:同意:订正记录日期版本号描绘作者2005-7-23草稿达成2005-8-9检查并修正2005-8-10将“可制造性需求”改正为“可制造性 / 可测试性需求”2005-8-23构造调整2005-9-2将此文档改为“产品包设计需求yyyy-mm-dd yyyy-mm-dd yyyy-mm-dd ⋯⋯yyyy-mm-dd模板”同意布改正×××改正×××⋯⋯⋯..改正×××文件的版本号由“ V×. ×” 成,此中:a)小数点前面的× 主版本号,取范“ 0~9”。

文件行重要修主版本号增 1;b)小数点后边的× 次版本号,取“0~9,a~z”。

文件每改正一次次版本号增 1;主版本号生改,次版本号从头置0;c)未同意布的文件版本号V0. ×版,同意布版。

当主版本号生改,前面只有次版本号不一样的修能够除。

目录1目的描绘拟订本文档的目的和作用。

2合用范围列出有哪些部门、岗位、人员在什么状况下使用本文档。

3定义列出本文档中所使用的术语和缩略语。

可引用已有的数据词典,如没有则需要在此列出。

术语——列出在本文顶用到的重点词和专用词,并给出其含义;缩略语——应列出在本文顶用到的全部缩略语,并给出中英文全称;此外在正文中缩略语初次出现处也要给出此中英文全称。

4概括4.1产品背景本节主要描绘产品的背景和发源。

《研发质量管理》PPT课件讲义

《研发质量管理》PPT课件讲义

质量与进度哪个重要?
T
C
Q
T:时间,C:成本, Q:质量。 ►研发进度与质量的取舍。
质量管理发展的四个阶段
阶 段
全面质量管理TQM
过程统计技术QA
专职检验员QC 手工操作者
1900
1920
1931
1960
时间
例如:市场需求分析
►$APPEALS:客户需求收集和分析方法。 ►市场需求管理流程:收集、分析、分发、实
-设计/开发(到TR4A) -设计完成检查点 -准备并构建原型机,产品文档 -测试:BBFV(到TR4) -评估第一个样机 -完成HCMM -完成BBFV -与高一级的分层集成(如:平台,产品) -完成高一级的BBFV,SDV -完成产品SIT -SDV,SIT,GA器件的EC -订购SIT和GA产量逐渐增大所需器件 -切换DCP
Deming Cycle(PDSA/PDCA)
Plan(计划) Do(执行) Study/Check(检查) Act(纠正)
Plan
Do
Act Study Check
Quality
质量改进的信息来源
►流程执行者,合理化建议; ►过程审计; ►标杆企业; ►企业战略; ►客户要求;
质量成本
► 为了达到产品/服务质量而进行的全部工作发生的所有成本。 这些努力包括为确保与要求一致而做的所有工作,以及由于 不符合要求所引起的全部工作。这些工作引起的成本包括三 种: 1.预防成本(Prevention Cost) 2.鉴定成本(Appraisal Cost) 3.故障成本(Failure Cost)
结束
结束
TRn IPD TR Sub-TR Peer Review 子过程活动 配合关系

江中牌健胃消食片包装分析课件

江中牌健胃消食片包装分析课件
包装功能
包装具有保护产品、方便运输、促进销售、提高附加值、传达信息等功能。
江中牌健胃消食片包装现状
01 包装材料
江中牌健胃消食片采用铝塑泡罩包装,具有防潮 、防氧化、防紫外线等优点,同时便于携带和服 用。
02 包装颜色
包装主色调为绿色和白色,绿色代表健康和活力 ,白色代表清洁和卫生,符合产品的定位和形象 。
便于携带
提供可携带的包装形式,方便消费者在户外或旅行时 携带。
便于识别
采用易于识别的颜色、图案和字体,方便消费者在货 架上快速找到产品。
互动式包装设计
增强用户体验
通过包装与消费者进行互动 ,如添加触摸感应、声音反 馈或互动游戏等。
提高产品认知度
通过包装上的互动元素,让 消费者与产品建立联系,提 高产品认知度和品牌形象。
寓意
通过展示产品的成分和品牌形象,向消费者传达产品的 功效和品牌价值。
字体与排版风格
01
字体
采用简洁、易读的字体,以便消费者快速获取包 装上的信息。
02
排版风格
采用居中对称的排版方式,突出产品名称和品牌 logo,使其在视觉上更加醒目。
材质与质感
材质
包装采用环保纸板材料,表面覆有防 水膜,既环保又耐用。
竞争策略
江中牌健胃消食片在竞争中主要依靠品牌影响力和优良的口感,以及适合中国消费者的产品配方。
产品定位与包装策略的关系
产品定位
江中牌健胃消食片的产品定位是解决胃 痛、胀气等问题的家庭常备药品。
VS
包装策略
包装设计应简洁明了,突出品牌特色和产 品优势,同时要符合目标市场的审美需求 。
04
包装改进建议
江中牌健胃消食片包 装分析课件

供应室关于包装ppt课件

供应室关于包装ppt课件

06 供应室包装案例分析
CHAPTER
某公司环保包装案例
总结词
注重环保,采用可降解材料
详细描述
某公司为了响应环保号召,采用可降解材料制作包装,减少塑料垃圾的产生, 同时,该包装还具有防震、防水等功能,既保护了产品,又体现了企业的环保 意识。
某品牌智能包装案例
总结词
智能化管理,提升物流效率
详细描述
PPT课件中的文字、图片和图表应清晰可读 ,无模糊或重叠现象。
适应性
PPT课件应适应不同的演示环境,包括投影 仪、电子白板等设备。
包装质量控制方法
培训
对供应室员工进行PPT包装技术培训 ,提高其技能水平。
检查
定期对已包装的PPT课件进行检查, 确保符合质量标准。
反馈
收集客户对PPT课件的反馈意见,针 对问题进行改进。
包装标准与规范
国际包装标准
国际标准化组织(ISO)制定了一系 列包装标准,如ISO 15378、ISO 10993等,这些标准对包装材料、设 计、生产等方面进行了规范。
国家标准
各国政府制定了一系列包装国家标准 ,如中国国家标准(GB)、美国国家 标准(ANSI)等,这些标准对国内市 场上的包装产品进行了规范。
• 详细描述:智能包装技术能够实时监测包装内的温度、湿度、压力等参数,以及跟踪货物的位置和状态等信息。这种技 术可以提高产品的质量和安全性,同时还能为企业提供更加精准的物流和供应链管理。
• 总结词:智能包装技术的发展将为包装行业带来更多的创新和变革。 • 详细描述:随着物联网、大数据等技术的不断发展,智能包装技术的应用场景将更加广泛。未来,智能包装技术还可能
持续改进
根据反馈和检查结果,持续改进PPT 课件的包装质量。

华为的需求管理

华为的需求管理

动 析 优化
执行
技术 CDP
Sourcing Plan 流程

架构开发流程
TPD流程
概念 计划 开发 迁移
CBB管理流程
© Rosary Consultant 2008
2021/3/
CBB库 平台 子系统 技术
88
原始需求如何到系统需求?(主要对外部需求)
10% A可获得性
5%
P包装
P性能 25%
15% $价格
E易用性 5%
10% S社会接受程度
A保证 10%
L生命周期成本
20%
原始需求- >初始需求
初始需求->系统特性 系统特性->系统需求
内部需求或规划需求是可直接落入产品系统需求中
Document NO.:
© Rosary Consultant 2008
99
系统需求分解分配过程示意图
RRRRRRRR IRIRIRIR1
么能力
的显示面积,同时: 2. 不增加重量,不减少
使用时间



需求Requirement
功能需求/非功能需求/产品规格
对特性进行分析加工 之后形成的针对产品
的黑盒交付需求
1.4英寸显示频 2.分辨率保持不变
3……
Document NO.:
© Rosary Consultant 2008
55
客户问题、特性需求、系统需求、分配需求的概念
客户需求不仅仅是软硬件,而是一个完整的交付
无形影响
服务
核心
产品
售前
功能
售中 售后
体 验
性能 包装
可获 得性

产品包需求模板

产品包需求模板

产品包需求模板篇一:产品需求文档模板产品需求文档模板目录1、概述 (2)1.1 产品概述及目标 (2)2、产品描述 (2)2.2 需求描述(描述产品核心功能,解决哪些需求) (4)2.3 产品版本规划(产品版本迭代规划) (4)2.4 可选方案(产品需求的其他最优方案选择) (4)3、功能需求 (5)3.1 功能总览(展示产品功能名称、功能描述、优先级、备注) (5)3.2 功能详情................................................................................................. .. 53.3 整合需求(请详细说明此产品可与其它产品或公司的整合需求) (8)3.4 BETA测试需求(请说明是否需要BET A测试,BET A 测试的要求及期望达到的目标) (8)4、非功能需求 (8)4.1安全需求(产品需符合网络安全部的相关规定) (8)4.2统计需求(产品需要统计的数据需求) (9)4.4易用性需求(产品在用户真实操作使用中的易用性需求) (10)4.5规则变更需求(产品在开发过程中变更的需求) (10)4.6其他需求...................................................................................................115、上/下线需求 (11)5.1 上线需求(产品上线需求包括上线功能,上线时间,有无特殊依据或规定) (11)5.2 验收需求(提出验收时的验收标准,以供测试制定验收方案) (11)5.3 下线需求(活动类需求必须明确下线时间) (11)1、概述1.1 产品概述及目标在国外,很多家庭都会到画廊买上几幅不错的油画来收藏,但是在国内很少有家庭会这么做。

中国很多个家庭从来没有购买过艺术品,是他们没有需求么?不是,是他们缺少渠道、缺少高效透明的方式。

产品包需求说明书

产品包需求说明书

手机功检自动化项目产品包需求说明书文件编号:版本号:V1.0拟制人:日期:审核人:日期:批准人:日期:湖北众友科技实业股份有限公司目录1 目的 (4)2 适用范围 (4)3 定义 (4)4 概述 (4)4.1产品背景 (4)4.2产品功能和特性 (4)4.3产品应用环境 (4)5 具体需求 (5)5.1功能需求 (5)5.1.1 功能需求1 (5)5.1.2 功能需求2 (5)5.1.3 功能需求N (5)5.2性能需求 (6)5.3属性需求 (7)5.3.1 需要遵循的标准 (7)5.3.2 成本限制需求 (7)5.3.3 可靠性需求 (7)5.3.4 可获得性需求(智力财产、智力资产需求) (7)5.3.5 可服务性需求 (8)5.3.6 可测试性需求 (9)5.3.7 可制造性/可测试性需求 (11)5.3.8 兼容性需求 (12)5.3.9 保密性需求 (12)5.3.10 安全性需求 (12)5.3.11 包装需求 (12)6 参考资料 (13)1 目的对市场规格说明书、财务代表的成本分析、可测试性需求、可服务性需求、可制造性需求进行综合分析,形成一个比较完整的产品包需求,对后续产品开发设计工作提供依据和指导。

2 适用范围手机自动功检系统PDT(Product Development Team,集成产品开发团队)所有成员。

3 定义PDT:Product Development Team,集成产品开发团队,由与产品开发相关的各个功能部门的人员组成。

4 概述4.1 产品背景目前多数手机生产厂商在手机出厂之前,都会从手机消费者的角度出发对手机功能进行检验。

这些功能的验证,绝大多数是由人手工操作并进行人工判断,鉴于手机功能繁多,厂家需要为此投入相当的人力成本、费用成本、管理成本,手机终端厂家需要一套自动化设备能够替代人的手工操作,实现对手机功能的自动化检测,从而降低相应的人力成本、费用成本及管理成本,同时提高检验的效率与质量。

产品ppt课件

产品ppt课件

05
04
快速响应
我们提供24小时在线服务,快速响应 客户的咨询和问题。

会议展示
PPT课件可以用于公司会议、商 务谈判等场合,展示产品特点和 优势,提高客户对产品的认知和
兴趣。
培训材料
PPT课件可以作为员工培训材料, 详细介绍产品功能、使用方法、注 意事项等,帮助员工更好地了解和 掌握产品。
目标客户群体需求分析
深入了解目标客户群体的需求和痛点,以便更好地满足他们的需求 ,提高产品在市场上的竞争力。
营销渠道
传统渠道
01
利用传统渠道如实体店、经销商等,将产品覆盖到更广泛的客
户群体。
网络渠道
02
利用电商平台、社交媒体等网络渠道,提高产品知名度和销售
量。
跨界合作
03
与其他产业或品牌合作,拓展产品的应用场景和市场。
稳定性
产品经过严格的测试 和验证,具有极高的 稳定性和可靠性。
创新性
我们不断推出新产品 和技术,引领行业发 展潮流。
价格优势
详细描述
我们的产品不仅性能卓越,而 且价格合理,具有很高的性价 比。
高性价比
客户可以以较低的价格获得高 质量的产品和服务。
总结词
性价比高,物超所值
亲民价格
我们通过优化生产流程和降低 成本,提供具有竞争力的价格 。
长期效益
虽然初次投入可能较高,但长 期使用可以带来更多的收益和 回报。
服务优势
总结词
专业服务,无忧体验
02
详细描述
我们提供全方位的服务支持,包括售 前咨询、售中服务和售后维护等。
01
03
专业团队
我们拥有一支专业的服务团队,能够 为客户提供专业的咨询和服务。

《包装设计》PPT课件

《包装设计》PPT课件

产的,因此,设计者必须充分了解目标消费者的喜好和消费习惯,使其具有
较强的针对性,使消费者通过包装设计就能够感觉到这个产品时专门为自己
设计的,使其产生亲切感,从而抓住了消费者的心理,抓住了消费者的情感。
39
40
41
42
43
44
45
新理念包装设计

人性化包装
46
系列化包装
47
三、绿色化包装
51
11
苹果在希腊神话中, 是智慧的象征,苹果公司将 其品牌标志设计为咬了一口 的苹果,象征着特立独行、 不循规蹈矩、具有创新意识 的时代观念,同时表明了他 们勇于向科学进军,探索未 知领域的理想。
12
联想集团的英文名称由“Legend”改为现在的 “Lenovo”。
13
大圆表示地球,着红色,而红色为产品色, 表示产品定要覆盖全球市场;五根呈上升趋势, 有动感的线汇集到一点表示五种原料(粮食)升 华成了五粮液,同时表示五粮液酒厂蒸蒸日上的 态势;两个同心圆表示东西南北中的职工同心同 德;中心小圆中的W表示五粮液和五粮液酒厂永 远在职工心中。
29
以红、白两色为主体颜色, 简单、醒目。白色代表热情、 活力、奔放;白色象征冷静、 清凉、解渴,这两色的搭配十 分协调,而且也形象地突出了 产品的特征,具有极佳的视觉 冲击力。
30
31
(4)功能定位

产品的功能是消费者关心的一个重点。产品的功能定位就是强调产品的不
一般的功效和作用,并在包装上重点展示给消费者,使其与其他同类产品区
24
• 产品定位包括产品造型定位、 包装图形定位、色彩定位、功 能定位、特点定位、档次定位。
25
(1)产品造型定位

产品包需求模板(HW)

产品包需求模板(HW)

数据上传 通话功能
日程安排及提醒 防水 RAID降级应该自动通知 到维护主管
在10秒内加速度从0提到 100公里/小时,汽车尺 寸和重量,发动机马力 和扭矩等级,齿轮比率 等等。(某个汽车的一 个市场需求是能载五名 乘客,在高速公路坡道 处能快速转入快速行驶 。) 具体房间数量和尺寸, 门口或者房间之间的连 接。(某个房子的市场 需求是它要能适合四口 之家)
包需求编号 需求类别 OR.MKT.0000 价格/成本 功能
包需求标题 价格范围 心率监测 血压监测
运动监测
环境监测
包需求描述 1800--3000 实时监测心率,并显示;当 心率超出预设定的范围时, 实时监测血压,并显示;当 血压超出医学正常范围时, 实时监测运动量情况,统计 步行补数,跑步消耗(距离 和时间),计算每日消耗卡 路里; 每日消耗目标设定,当每日 运动量可能不足或不足时, 预警或提醒。如每日10000步 监测腕表所在环境的环境质 量,包括PM2.5、甲醛煤气浓 度、紫外线指标,当指标超 出范围时提醒,临近指标边 界时提醒。 通过与某一手机绑定,接听 被呼叫电话,及主动发起呼 叫(手机伴侣) 1)通过与手机日历、email 日历同步;2)腕表端手工设 置 通过以上方法,进行日程安 水下10米以内,防水 RAID降级时系统应该提供自 动通知维护主管的功能,通 知方式是短信,语音电话通 知或Email通知手段的灵活组 合,组合是可配置的
性能 可行销性 操作响应时间 待机时间 0.5秒 240小时
物理形态/ 整机
柔性屏幕 重量不超过200g 真皮表带 颜色提供黑、棕、土豪 金、粉色。
技术限制 准入限制 可用性 可管理性 可靠性 安全性 可安装性 可维护性 可制造性 可测试性 全球化 资料
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路标规划需求
公司战略 历史数据 竞争信息 技术趋势
解决方案/产品规划流程(MM)
理解 市场
市场 细分
组合 分析
制定细 整合优 分策略 化业务 与计划 计划
管理细分市场并评估绩效
产品线级
中长期需求
Roadmap Charter


中短期期需求


临时/紧急产品需求
概念
解决方案/产品开发流程
计划
开发

精巧时尚,简 约便携
产品自带锂电 池,容量要大
能给手机充电
SF-IR-WJ0011 SF-IR-DY0011 SF-IR-DY0021
产品包与产品包需求
1
产品包及产品包需求
• 产品包是产品开发团队对客户或下游环节交付的统称。 • 产品包需求是对最终要交付给客户(内部客户、外部客户)
的产品包的完整、准确的正式描述,是对产品包进行开发、 验证、销售、交付的依据。 • 产品包需求来源于对客户原始需求的分析判断加工,包括两 个部分:
• 1),CDT团队输出的charter中,包含的经过澄清、分析、 归整后的需求列表;
容易使用,不挑充 电器
选择中意的3G运营商,接纳 包括已有3G卡
1,在酒店已有网络; 接纳 2,在户外; 3,在家里;
在已有充电器的情况 接纳 下
原始需求按着$APPEALS模型分析,经过充分讨论和确认后,形成的原始需求清单。
11
初始需求---归整后的原始需求,是 产品需求分解分配的基础
原始需求清单经过需求分析组织归整,形成产品的初始需求:
• 2),charter之后,经过需求分析团队澄清、分析、归整, 并通过团队讨论和PDT形成一致意见,由PDT进行实施的其 他内部需求;
2
产品包需求的生命周期
MM
Charter
CDCP
PDCP
CDP 概念 计划
开发
ADCP
GA
EOX DCP



验证
发布
生命周期
制定产品包营 销策略
初始产品 包需求
需求分层关系
功能需求 非功能需求
需求分解
原始需求 初始需求 特性需求
系统需求
产品包需求=初始需求+系统特性+系统需求,以及他们的对应关系
示例
原始需求:手机不支持 通话中录音,很不爽! 要是能录音就好了。 初始需求: 客户希望手 机在通话过程中能够录 音
特性需求:手机需 支持通话录音功能
系统需求: 1,通话中可启动
初始需求 编号
IR-WJ001
领域
外观
初始需求描述
精巧时尚,简约便携
分析责任人 是否基线化
张三
Y
IR-DY001
电源
产品自带锂电池,容量要大 李四
Y
IR-DY002
电源
能给手机充电
李四
Y
IR-DY003
电源
给3G路由器充电方便
李四
IR-3G001
3G上网
能支持3G上网,兼容主流上网 王五
Y卡ຫໍສະໝຸດ IR-3G002• 分配需求(AR):根据系统需求分解到子系统/模块的功能或非功能 性需求,实际也是系统需求的一种表现形式。
5
需求的分解与实现的关系
客户问 题
原始需 求
特性描述
产品的初 始需求
特性需求
需求流 设计流 约束流
系统
系统需求
子系统
/模块/接 口
分配需求
6
原始需求来源?
外部收 集需求
路标规 划
内部需 求
精巧时尚,简约便携
满足客户对审美情 趣
能自带锂电池,容量要 能长时间使用 大
能给手机充电
代替移动电源
NA
接纳
在没有市电的情况下 接纳
手机没电的情况下 接纳
S(3G卡) $(功能多) E(易用性)
能支持3G上网,兼容 不挑运营商,可以
主流上网卡
随便买卡都能用
能在不同场景下使用, 节约客户的钱 省钱
充电方便
原始需求
• 路标规划需求:通过 MM流程分析,落到路 标规划中的需求。
• 外部需求:细分市场 调研需求。
• 内部需求:如DFX需 求,架构需求,以及 关键技术落地需求
7
外部收集需求
原始需求收集有哪些渠道呢
客户交流
市场调研
技术交流
参观展览
技术支持
媒体信息
投标
沟通例会
高层拜访
销售周报
需求总结
经验交流
8
验证 布
生命 周期
产品级
解决方案开发本质上是一种特殊的产品开发,遵循IPD开发流程,按解决方案立项。
9
原始需求如何到系统需求?(主要 对外部需求)
10% A可获得性
5%
P包装
P性能 25%
15% $价格
E易用性 5%
10% S社会接受程度
A保证 10%
L生命周期成本
20%
原始需求(RR)- >初始需求(IR)
初始需求(IR)->系统特性(SF) 系统特性(SF)->系统需求(SR)
内部需求或规划需求是可直接落入产品系统需求中
10
原始需求---描述客户需要什么的问 题
某路由器公司对3G无线路由器的市场需求进行分析,得到原始需求如下:
需求分类 原始需求
客户价值
应用场景
是否接纳
P(外观) P(电源) P(电源)
3G上网
能在不同场景下使用,省钱 王五
Y
12
系统特性---描述产品能提供什么能
力以解决客户面对的问题
系统特性是产品包的主要卖点,每条特性都是满足客户特定需求的端到端解决方案,特性具有可测 试可验证的特点。(不可测试,不可验证,如何验证你的卖点?) :
初始需求 编号
初始需求
特性编号
IR-WJ001 IR-DY001 IR-DY002
最终产品 包需求
实现和验证产 品包需求
交付产 品包
维护优化 产品包
3
产品包需求分层模型
分类
定义
客户
产 问题 品 包 系统 需 特性 求 的 分 系统 层 需求 模 型
客户期望产品解 决的问题(内部 /外部)
描述产品为解决 客户问题所支持 的能力
系统需求是对特 性进行分析加工 后形成的对产品 的黑盒交付需求, 不涉及具体的实 现方案。
• 系统需求(SR):描述支撑系统特性所具备的具体需求,是系统对外呈 现的,可测试的全部功能需求和非功能需求,非功能需求包括成本 (降成本)、DFX等。系统需求不仅仅包含客户视角分解到系统的所 有需求,还包括能体现产品竞争力的内部上下游的所有需求,包括可 制造/可供应,可测试,内存大小,处理能力等。
录音; 2,通过结束录音
停止; 3,录音文件采用
MP3格式; 4,用户可随时回
放电话录音文件; 5,启动和停止可
单手操作;
4
客户问题、特性需求、系统需求、 分配需求的概念
• 客户问题(PB):客户面对的挑战和机遇(客户遇到的战略与痛点), 也就是为客户带来价值的核心。
• 系统特性(SF):描述该产品为解决客户问题所具备的重大能力,系统 特性是产品包的主要卖点,每条特性都是满足客户特定商业价值诉求 的端到端解决方案。
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