施工部署及施工方案
工程的施工部署(3篇)
第1篇一、施工部署1. 施工组织设计：在项目开工前，根据工程特点、施工图纸、现场环境等因素，制定详细的施工组织设计，明确施工目标、施工工艺、施工方法、施工顺序等。
2. 资源配置：根据施工组织设计，合理配置劳动力、材料、设备等资源，确保施工顺利进行。
3. 施工阶段划分：将整个施工过程划分为若干个施工阶段，如基础施工、主体结构施工、装饰装修施工等。
4. 施工顺序：根据施工阶段划分，制定合理的施工顺序，确保各阶段工作衔接有序，避免施工过程中的冲突。
5. 施工资源配置：针对不同施工阶段，合理分配人力、物力、财力等资源，确保施工进度和质量。
6. 施工质量控制：严格执行国家、行业及地方的施工质量标准，确保工程质量。
7. 施工安全：加强施工现场安全管理，确保施工人员安全，预防安全事故发生。
二、施工顺序1. 前期准备：主要包括施工现场的清理、测量放样、临时设施搭建等。
2. 基础施工：进行地基处理、桩基施工、基础结构施工等。
3. 主体结构施工：进行主体结构施工，包括主体框架、墙体、屋面等。
4. 装饰装修施工：进行室内外装饰装修，包括墙面、地面、顶棚、门窗等。
5. 设备安装：进行设备、设施的安装和调试。
6. 室外工程：进行室外道路、绿化、排水等工程。
7. 工程验收：完成工程验收，确保工程质量达到设计要求。
三、施工过程中的动态管理1. 进度控制：定期检查施工进度，确保按计划完成各施工阶段。
2. 质量控制：对施工过程中的每个环节进行质量检查，确保工程质量。
3. 安全管理：加强施工现场安全管理，预防安全事故发生。
4. 沟通协调：加强与业主、设计、监理等单位的沟通协调，确保施工顺利进行。
5. 技术支持：针对施工过程中出现的技术问题，及时提供技术支持，确保施工质量。
通过以上施工部署和施工顺序，确保工程施工的顺利进行，实现工程质量和工期的双重目标。
第2篇标题：科学合理的工程施工部署，助力工程高效推进正文：工程施工部署是工程项目实施过程中的重要环节，它直接关系到工程的质量、进度和成本。
施工部署与施工方案
施工部署与施工方案1. 引言施工部署是指将项目计划转化为实际施工行动的过程。
在软件开发等领域中，施工部署是项目的关键环节之一，它涉及到系统的物理部署、软件环境搭建和相关资源的配置等内容。
本文将介绍施工部署的基本概念和施工方案的制定。
2. 施工部署的概念施工部署是指根据项目计划，将软件系统和相关资源部署到目标环境中，使其能够正常运行的过程。
施工部署包括以下几个方面：•硬件设备的选型和配置：根据项目需求和用户要求，选择适当的硬件设备，并进行相应的配置，例如服务器的选取、网络设备的配置等。
•软件环境搭建：根据项目需求和技术要求，安装和配置相应的操作系统、数据库、应用服务器等软件环境。
•软件的安装和配置：将软件系统部署到目标环境中，并进行相应的配置，包括系统参数设置、数据库连接配置等。
•相关资源的配置：配置系统所需的其他资源，例如文件存储位置、日志路径等。
3. 施工方案的制定施工方案的制定是施工部署的关键步骤之一。
一个好的施工方案能够确保施工过程的高效、安全和可靠。
以下是施工方案制定的基本步骤：3.1 确定项目需求在制定施工方案之前，首先需要明确项目的需求和目标。
了解项目的具体功能和性能要求，以及用户的使用场景和预期效果，可以为施工方案的制定提供基本依据。
3.2 分析环境要求根据项目需求和技术要求，分析目标环境的硬件设备、软件环境和资源配置等要求。
了解目标环境的特点和限制，可以为施工方案的设计和实施提供指导。
3.3 设计施工方案根据项目需求和环境要求，设计合理的施工方案。
主要包括以下几个方面：•硬件设备选型和配置：根据项目需求，选择适当的硬件设备，并进行合理的配置。
•软件环境搭建：根据项目技术要求，选择适当的操作系统、数据库、应用服务器等软件，并进行相应的安装和配置。
•软件安装和配置：将软件系统部署到目标环境中，并进行相应的配置，确保系统能够正常运行。
•相关资源配置：配置系统所需的其他资源，例如文件存储位置、日志路径等。
工程施工部署范例(3篇)
第1篇一、项目概况本工程为某住宅小区施工项目，总建筑面积约12万平方米，包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。
工程位于市中心，交通便利，周边环境优美。
项目总投资约5亿元人民币，建设周期为24个月。
二、施工部署原则1. 安全第一，质量至上：确保施工过程中人员、设备、材料的安全，严格按照国家相关法律法规和行业标准进行施工，确保工程质量。
2. 合理安排，高效施工：根据工程特点，合理安排施工进度，提高施工效率，确保工程按期完工。
3. 绿色施工，环保节能：遵循绿色施工理念，采取环保措施，降低施工对环境的影响，实现可持续发展。
4. 经济合理，成本控制：在保证工程质量的前提下，合理控制施工成本，提高项目盈利能力。
三、施工部署内容1. 施工组织（1）项目经理部：设立项目经理部，负责工程项目的全面管理，包括施工组织、进度控制、质量控制、安全环保、成本控制等。
（2）项目部下设各部门：技术部、工程部、质量部、安全部、材料部、设备部、人力资源部等，各司其职，确保工程顺利进行。
2. 施工进度（1）施工阶段划分：分为基础施工、主体施工、装饰装修、设备安装、竣工验收等阶段。
（2）施工进度计划：根据工程特点，制定详细的施工进度计划，明确各阶段的时间节点和任务要求。
3. 施工质量控制（1）质量管理体系：建立完善的质量管理体系，明确质量责任，确保工程质量。
（2）质量控制措施：严格按照国家相关法律法规和行业标准进行施工，加强施工过程中的质量控制，确保工程质量。
4. 施工安全环保（1）安全管理体系：建立完善的安全管理体系，明确安全责任，确保施工安全。
（2）安全措施：加强施工现场安全管理，定期进行安全检查，确保施工安全。
（3）环保措施：采取环保措施，降低施工对环境的影响，实现可持续发展。
5. 施工成本控制（1）成本管理体系：建立完善的成本管理体系，明确成本责任，确保成本控制。
（2）成本控制措施：合理控制施工成本，提高项目盈利能力。
四、施工保障措施1. 人员保障：选拔经验丰富的施工管理人员和技术人员，确保施工质量。
施工总体部署总体部署主要施工方案及工期
施工总体部署总体部署主要施工方案及工期施工总体部署是指在项目建设过程中，对整个施工方案进行规划和安排，确保施工工作的顺利进行。
总体部署不仅要考虑施工方案的合理性和可行性，还要充分考虑项目的时间、质量和成本等方面的需求。
下面是一个关于施工总体部署的主要施工方案及工期的例子。
1.项目概况2.施工总体方案2.1土方开挖：首先进行现场勘测和测量，根据设计方案确定土方开挖的范围和深度。
采用机械开挖的方法，确保开挖的精度和进度。
预计完成时间为10天。
2.2基坑支护：在土方开挖完成后，对基坑进行支护工作，包括搭建支护框架、安装支撑结构等。
支护工作需要保证施工人员的安全和基坑的稳定，预计完成时间为7天。
2.3地基处理：地基处理包括软土加固、填土加固等工作。
根据地质勘测报告和设计要求，选择适当的处理方法，确保地基的稳定和承载力。
预计完成时间为15天。
2.4结构施工：结构施工包括钢筋混凝土柱、梁、板等的浇筑和养护。
根据设计方案和施工图纸，确定施工顺序和施工方法。
预计完成时间为60天。
2.5装修工程：包括水电安装、墙面砖贴、地面铺设等工作。
根据设计方案和业主的要求，确定施工方法和装修材料。
预计完成时间为30天。
3.工期安排根据上述施工方案，我们可以得出以下的工期安排：土方开挖：10天基坑支护：7天地基处理：15天结构施工：60天装修工程：30天根据上述方案，整个施工工期为122天。
在施工过程中，工期可能会受到天气、设备故障等因素的影响，因此在工期计划中应考虑合理的缓冲时间。
总结：。
施工部署及施工方案
施工部署及施工方案
目录
1. 施工部署
1.1 施工人员配备
1.2 施工设备准备
1.3 安全措施
1.4 施工进度计划
2. 施工方案
2.1 工程范围
2.2 施工方法
2.3 资源协调
2.4 质量控制
施工部署
在进行任何施工工程前，必须做好充分的施工部署工作。
首先要
确保施工人员的配备情况，包括人员数量、技能水平等。
其次要做好
施工设备的准备工作，保障施工过程中设备的正常运转。
同时，施工
过程中的安全措施也是至关重要的，要做好施工现场的安全管理工作。
最后，还需要制定合理的施工进度计划，确保工程能够按时完成。
施工方案
施工方案是指在施工过程中规划和实施工作的具体方案。
首先要
明确工程的范围，确定具体的施工内容和目标。
其次要确定施工方法，包括施工流程、施工工艺等。
资源协调也是施工方案中的重要部分，
要合理调配人力、物力、财力等资源，确保施工顺利进行。
最后，质
量控制是施工过程中必不可少的一环，要严格监督施工过程，确保工
程质量达标。
工程施工部署范文(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于我国某市某区，总建筑面积为XX万平方米，包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。
工程总投资约为XX亿元，建设周期为XX个月。
本工程遵循绿色施工、节能减排的原则，确保工程质量、进度、安全、环保等各项指标达到国家及行业标准。
二、施工部署1. 施工组织架构（1）成立项目指挥部，负责工程的整体协调和决策。
（2）设立项目经理部，负责施工过程中的日常管理和协调。
（3）设立各专业项目部，负责各专业工程的施工管理。
2. 施工进度计划（1）总体进度：按照工程总体进度计划，确保各阶段工程按期完成。
（2）分阶段进度：根据工程实际情况，制定分阶段进度计划，确保各阶段工程按时完成。
3. 施工资源配置（1）人力资源：根据工程需求，合理配置各类专业人员，确保施工质量。
（2）物资资源：提前做好物资采购计划，确保施工所需材料、设备及时到位。
（3）机械设备：合理配置施工机械设备，提高施工效率。
4. 施工技术措施（1）地基基础工程：采用先进的桩基础施工技术，确保地基基础工程质量。
（2）主体结构工程：采用装配式建筑技术，提高施工效率，确保结构质量。
（3）装饰装修工程：采用绿色环保材料，确保室内空气质量。
5. 施工安全管理（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产责任。
（2）加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程。
（3）定期开展安全教育培训，提高施工人员安全意识。
6. 施工环境保护（1）加强施工现场环境管理，减少施工过程中对周边环境的影响。
（2）严格执行环境保护法规，确保施工过程中污染物达标排放。
（3）加强绿化建设，提高施工现场环境质量。
三、施工保障措施1. 严格执行国家及地方相关法律法规，确保工程合法合规。
2. 加强与业主、监理、设计等单位的沟通协调，确保工程顺利进行。
3. 加强与政府部门、周边居民的沟通，争取社会支持。
4. 建立健全工程质量、进度、安全、环保等各项管理制度，确保工程各项指标达到预期目标。
施工部署方案
施工部署方案施工部署方案（通用10篇）为了确保工作或事情能高效地开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案属于计划类文书的一种。
写方案需要注意哪些格式呢？下面是本店铺精心整理的施工部署方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
施工部署方案 1一、指导思想云浮市郁南县Y526线罗甲桥改造工程分类为小桥，建设工期紧，质量、工期及文明施工要求较高。
因此，贯彻落实我司“质量第一、服务第一、业主第一、以优取胜”的质量方针，“重合同、守信用、高效、优质”完成本项目施工。
整个施工组织设计的编制充分结合工程性质和规模、工期及质量要求，机械装备程度、材料供应情况、地质及气候条件，从经济和技术统一的全局出发，通盘考虑。
突出“组织”二字，对施工中的人力、物力、方法，时间与空间，需要与可能，局部与整体，阶段与全过程，前方与后方等给予周密的安排。
将可能出现的问题在施工组织设计编制阶段就给予解决。
二、主要工作目标主要工作目标三、工程施工总体安排针对本工程的结构特点及工程规模特点，以及对工程周边环境、工期要求，我公司综合考虑劳动力组织、机械设备的配备及施工场地等各项因素，制定了如下工程施工总体部署计划。
1、施工准备阶段:（1）组织、技术准备：我公司在接到中标通知书当天正式成立云浮市郁南县郁南县Y526线罗甲桥改造工程项目经理部，进场后即进行测量放线等施工准备工作，同时对所有拟进场施工人员进行思想、技术、质量、安全等方面的培训教育、力求项目经理部从施工准备工作开始，高效运作，有序组织现场施工作业。
开工前由总工程师、生产、技术等方面人员组成工作小组，认真熟悉图纸，组织技术交底及图纸会审，编制实施性施工组织设计、施工预算，进行工、料、机分析，落实劳动力调配、机械、周转材料等工作。
（2）施工总平面布置，按照三通一平的原则，首先，做好施工便道、以及材料、钢筋加工场地平整、生产、生活的临时性工棚、供电、供水到位。
①、项目经理部驻地建设:为了便于指挥，项目经理部、生活性临时设施驻地设立在附近居民房。
施工部署与施工方案
施工部署与施工方案施工部署与施工方案一、项目介绍本项目为某地区城市公园的修建项目，总面积约为100亩。
该公园包括花坛、草坪、步道、休憩区等设施，是市民休闲娱乐的理想场所。
二、施工部署1. 施工队伍本项目由一支由建筑师、设计师、工程师和施工员组成的专业施工团队负责。
施工队伍根据各自的专业领域分工负责，并保持紧密的沟通与协作。
2. 施工设备根据工程需要，选用适当的重型机械设备，如挖掘机、推土机、起重机等，以提高工程效率。
同时，还配备了钢筋加工设备、混凝土搅拌机等，以满足混凝土结构施工的需求。
3. 施工时间安排鉴于本项目的规模较大，施工时间将分为三个阶段进行。
第一阶段为项目前期准备工作，如场地清理、规划设计等，预计耗时两周；第二阶段为主体结构的施工，包括地基处理、土方开挖、基础浇筑等，预计耗时两个月；第三阶段为后期装饰与设施建设，包括花坛、草坪、步道的铺设等，预计耗时一个月。
三、施工方案1. 地基处理根据土壤勘测报告，确定地基处理方案。
对于土壤松软的区域，采取挖深槽、填土加固的方式；对于土质较好的区域，采取挖坑填土的方式。
并在地基处理后进行均匀的夯实，以保证基础的牢固性。
2. 土方开挖根据设计图纸，确定各个区域的土方开挖深度和斜坡倾斜度。
对于较高的土坡，采用人工夯实的方式，确保其稳定性。
3. 基础浇筑根据土木工程设计，按照一定比例配置混凝土，并进行浇筑。
同时，根据需要设置钢筋网，以增强结构的承载能力。
4. 花坛、草坪、步道建设根据设计图纸，将花坛、草坪和步道的尺寸、形状等信息转化为实际施工尺寸。
先进行基础施工，如花坛的基座、草坪的种植和平整等，然后进行装饰与设施建设，如花卉种植、草坪修剪和步道铺设等。
四、安全措施1. 施工现场应设立明显的警示标志，提醒行人注意安全。
严禁未经许可的人员进入施工区域。
2. 所有作业人员必须佩戴相应的劳动防护用品，如头盔、手套、防尘口罩等。
3. 设立专人负责安全管理和现场巡查，及时发现和处理施工中的安全隐患。
工程施工整体部署(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某住宅小区建设，位于我国某城市，占地面积约12万平方米，总建筑面积约20万平方米，包含住宅楼、商业楼、地下车库等建筑。
工程总投资约3亿元，计划工期为24个月。
二、施工组织架构为确保工程顺利进行，成立以下施工组织架构：1. 项目经理部：负责整个工程的全面管理工作，包括进度、质量、安全、成本等。
2. 施工现场管理部：负责施工现场的日常管理，包括施工组织、人员调配、材料管理、机械设备管理等。
3. 技术质量部：负责工程质量、技术标准的制定与执行，以及施工过程中的技术指导。
4. 安全生产部：负责施工现场的安全管理，包括安全教育培训、安全检查、事故处理等。
5. 采购供应部：负责工程所需材料、设备的采购、供应和管理。
6. 财务部：负责工程资金的筹集、使用和核算。
三、施工部署1. 施工进度计划根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，包括各分部分项工程的开工、完工时间。
确保工程按期完成。
2. 施工组织设计根据工程特点，编制详细的施工组织设计，包括施工方案、施工工艺、施工顺序等。
确保施工过程有序、高效。
3. 施工资源配置根据工程需求，合理配置人力资源、材料、机械设备等资源，确保施工过程中资源充足、高效利用。
4. 施工质量管理建立健全质量管理体系，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
严格执行“三检制”（自检、互检、专检）。
5. 施工安全管理加强施工现场安全管理，落实安全生产责任制，定期进行安全检查，确保施工安全。
6. 环境保护与文明施工遵守国家环保法规，采取有效措施减少施工对环境的影响。
加强文明施工管理，营造良好的施工环境。
四、施工保障措施1. 加强组织领导，确保工程顺利进行。
2. 加强人员培训，提高施工人员素质。
3. 严格材料、设备管理，确保质量合格。
4. 优化施工工艺，提高施工效率。
5. 加强与政府部门、周边居民的沟通协调，确保工程顺利进行。
6. 定期召开工程例会，及时解决施工过程中出现的问题。
工程总体施工部署包括(3篇)
第1篇一、工程管理目标为确保工程质量、工期、成本、安全、环保及节能等管理目标的全面实现，工程总体施工部署应明确以下目标：1. 质量目标：严格按照国家现行建筑安装工程施工及验收规范、地方标准系列以及各种施工验收规范、规程和质量评定标准进行施工，确保工程质量达到预定计划目标。
2. 工期目标：充分发挥施工、技术管理上的优势，合理调整施工进度，确保按期完成工程。
3. 成本目标：在保证工程质量的前提下，合理控制工程成本，实现成本节约。
4. 安全目标：严格执行安全生产法规，确保施工过程中无重大安全事故发生。
5. 环保及节能目标：遵循国家环保政策和节能减排要求，采取有效措施，降低施工过程中的环境污染和能源消耗。
二、施工组织机构根据工程项目的性质、规模和复杂程度，设立相应的施工组织机构，明确各部门职责，确保施工过程中的协调与配合。
1. 项目经理部：负责整个工程项目的全面管理，包括施工组织、质量、安全、进度、成本等方面。
2. 各专业工程师：负责各自专业领域的施工技术、质量、安全等工作。
3. 施工队伍：负责具体施工任务，包括劳动力组织、材料供应、设备使用等。
三、施工部署1. 施工顺序：根据工程项目的特点，合理确定施工顺序，确保施工进度。
2. 施工方案：针对不同施工环节，制定相应的施工方案，明确施工工艺、技术要求等。
3. 施工技术措施：针对关键工序、特殊工序和重点工序，制定相应的技术措施，确保工程质量。
4. 施工进度计划：编制详细的施工进度计划，明确各施工阶段的时间节点，确保工程按期完成。
5. 材料供应计划：根据施工进度，制定材料供应计划，确保材料及时到位。
6. 设备供应计划：根据施工需求，制定设备供应计划，确保设备正常运行。
四、施工管理措施1. 质量管理：建立健全质量管理体系，严格执行质量检查、验收制度，确保工程质量。
2. 安全管理：加强安全生产教育，严格执行安全操作规程，确保施工安全。
3. 进度管理：加强对施工进度的监控，及时调整施工计划，确保工程按期完成。
施工部署方案
根据业主提供的坐标点和水准点及本工程施工组织设计所确定的测量工程施工方案，建立适合本工程的测量定位网和高程控制网，其中主要控制点应制成为永久性控制点。
（4）学习规范
各项工程施工前，组织专业工长和技术工程师、工长、队组负责人等人员学习与施工有关的技术规范、标准。特别是注意最近更新的一些规范的熟悉和应用，找出新旧规范的不同点，避免在以后的工作当中套用老规范。
因此，根据本工程的结构特点，我公司认为塔吊设备的选择应居于以下两点：
A、塔吊的吊次是否满足主体结构的施工进度需要；
B、在钢构件采取合理分段吊装的情况下，塔吊的性能应满足钢结构吊装需要。
根据塔吊吊次分析及钢结构构件吊重分析，现场布置塔吊3台。C7022一台,臂长60m，C5013一台，臂长50m，主楼结构施工完后拆除，主要负责核心筒及楼板混凝土结构施工的垂直运输和钢结构构件的吊装工作；C5012一台，臂长50m，钢结构构件的吊装工作完成以后拆除。
（3）施工升降机
经过综合考虑，我项目部布置2台SCD200/200VA高速双笼施工升降机，载重2t/笼，主要负责材料和人员运输。电梯基础置于地下室顶板上，电梯基础边缘与建筑物正负零外墙平齐，地下室顶板下用槽钢、钢管支顶加强。
2.5进度计划部署
本工程规模大，且地上结构造型新颖特殊。我公司在经过仔细研究各阶段结构特点及气候特点的前提下，结合施工部署和资源投入，确定了施工进度计划，施工关键线路为地下室主体结构→1~10层地上结构→砌体结构施工插入→11层~结构封顶→外装及室内精装修。各阶段工期计划及说明如下：
6）本工程工程量大，工程内容多，涉及专业队伍较多。为施工总体各项目标的实现，总包在制定管理目标方案时，应将目标分解，提出各专业队伍的控制目标，以便预防纠正，组建预警系统。
工程施工组织及部署方案
工程施工组织及部署方案一、施工组织方案：1.工程总体概况：首先，需要对工程项目进行全面的调查和概况分析，了解工程的性质、规模、地理环境等情况，并编制详细的工程概况报告。
2.施工组织机构：根据工程项目的规模和性质，建立相应的施工组织机构，明确各个施工分部的职责和权限，确保施工组织的顺利运行。
3.施工方案：制定详细的施工方案，包括施工工序、施工工艺、施工方法和施工装备等。
根据工程项目的要求，合理安排施工工程量和施工进度，确保施工任务的顺利进行。
4.施工人员配置：根据工程项目的规模和施工工艺的特点，合理配置施工人员，包括项目经理、技术人员、施工班组等，保证施工人员能够胜任各自的岗位工作。
5.施工安全：制定施工安全方案，确保施工人员和设备的安全。
在施工现场设置必要的安全警示标志和设备，进行安全培训和监督，定期进行安全检查和整改，确保施工过程中的安全。
6.施工质量：建立施工质量管理体系，制定施工质量控制方案，确保施工过程中的质量标准得到有效的保证。
设置专门的质量检查人员，对施工过程和施工结果进行检查和评估。
二、施工部署方案：1.人员调度：根据施工计划和工程进度，合理安排施工人员的调度，确保施工过程中的各个工序能够按时完成。
同时，关注施工人员的工作状态和情绪，提供必要的工作环境和福利条件。
2.材料采购：根据施工计划和材料需求量，制定合理的材料采购方案。
与供应商建立良好的合作关系，确保材料的及时供应，提高施工的效率和质量。
3.设备配置：根据施工工艺和设备需求，合理配置施工设备，确保施工过程中的设备能够满足施工需求。
定期维护设备，确保设备的正常运行，并及时更换损坏的设备。
4.场地布置：根据施工计划和工程进度，合理布置施工现场，确保施工过程中的顺利进行。
设置施工作业区和安全区域，确保施工人员和设备的安全。
5.施工进度控制：制定详细的施工计划和进度控制方案，确保施工进度的按时完成。
根据实际情况进行调整，并与业主和监理单位进行沟通，及时解决施工过程中的问题和难题。
施工部署和施工方案的编制
施工部署和施工方案的编制一、施工部署的编制施工部署是对项目施工的整体安排和组织，包括施工时间计划、施工资源配置、施工过程安全控制、质量控制等内容。
以下是施工部署的编制步骤：1.确定施工目标和要求：根据项目的建设任务和要求，明确施工目标，如工期、质量、成本等，并制定实现这些目标的具体要求。
2.编制施工计划：根据项目的施工任务和施工要求，制定详细的施工计划，包括工程量的划分、施工工序的安排、施工进度的计划等。
3.确定施工资源：根据施工计划，确定所需的人力、材料、设备、现金等施工资源，并进行合理的配置，确保施工工作的顺利进行。
4.制定施工组织机构和人员配置：根据施工任务和资源情况，制定施工组织机构和人员配置方案，明确各个施工单位的职责和责任，确保施工工作有序进行。
5.确定施工安全措施：根据项目的施工环境和特点，制定施工安全措施，包括施工现场安全管理、人员防护、设备安全等，确保施工过程中的安全。
6.制定质量控制方案：根据项目的施工质量要求，制定质量控制方案，包括施工质量检查、质量验收等内容，确保施工工作的质量。
7.制定施工沟通协调方案：根据项目的特点和施工任务，制定施工沟通协调方案，确保各方之间的顺畅沟通和协调合作。
8.编制施工部署报告：将以上内容进行整合，编制施工部署报告，明确施工目标、计划、资源、安全措施、质量控制等内容，并提交审批。
施工方案是对具体施工工序和方法的安排和说明，包括工艺流程、施工工序、材料选用、施工方法等内容。
以下是施工方案的编制要点：1.研究施工工艺：针对项目的特点，研究和确定适合的施工工艺和流程，包括施工方法、施工顺序、施工步骤等。
2.确定施工工序和材料：根据施工特点和施工工艺，确定每个施工工序需要的材料和设备，包括数量、规格、品牌等。
3.制定施工方法：根据施工工序的要求，确定合适的施工方法，包括施工操作步骤、使用的设备和工具、安装顺序等。
4.制定施工质量控制措施：根据施工工序和质量要求，制定相应的质量控制措施，包括检查方法、验收标准、质量记录等。
施工总体部署及规划方案
施工总体部署及规划方案一、项目概况与目标1.项目概况：本项目位于[具体地点]，总占地面积[具体面积]，主要包括[具体建设内容，如土建工程、机电安装、景观绿化等]。
项目旨在通过科学规划与高效施工，打造成为集[功能描述，如商业、居住、休闲等]于一体的现代化综合体，提升区域形象，促进经济发展。
2.项目目标：明确项目的总体目标，包括确保工程质量达到国家及行业规范标准，实现安全无事故施工，有效控制成本，按期完成建设任务，同时注重环境保护与社会责任，实现经济效益、社会效益与环境效益的和谐统一。
二、施工组织机构1.组织架构：构建以项目经理为核心，技术负责人、安全总监、质量总监、物资经理等关键岗位为支撑的施工组织机构。
明确各岗位职责，确保指令畅通，协作高效。
2.团队组建：根据项目需求，组建专业齐全、经验丰富的施工团队，包括土建施工队、机电安装队、景观绿化队等，并进行必要的岗前培训与安全教育。
三、阶段划分与工期1.阶段划分：将项目施工周期合理划分为若干阶段，如准备阶段、基础施工阶段、主体施工阶段、装饰装修阶段、设备安装与调试阶段、竣工验收阶段等。
2.工期规划：结合项目特点、工程量大小及施工条件，制定详细的工期计划，明确各阶段的起止时间、关键节点及里程碑事件，确保项目按时推进。
四、施工流程规划1.流程梳理：从施工前准备到竣工验收的全过程，逐一梳理各个环节的先后顺序与逻辑关系，形成清晰的施工流程图。
2.关键控制点：识别施工流程中的关键控制点，如材料进场检验、隐蔽工程验收、阶段性验收等，制定相应的控制措施与验收标准。
五、资源配置计划1.人力资源：根据施工进度需要，合理调配施工人员数量与工种结构，确保各岗位人员充足且技能匹配。
2.物资材料：制定详细的物资采购计划，包括材料种类、规格、数量、进场时间等，确保施工所需物资及时供应，质量合格。
3.机械设备：根据项目需求，配备足够的施工机械设备，如挖掘机、塔吊、混凝土搅拌车等，并进行定期维护与保养，确保设备性能良好。
施工部署及施工方案(3篇)
第1篇一、项目概况本项目为XX地区XX道路改造工程，主要包括道路路基、路面、排水、照明、交通设施等工程内容。
项目总长度为XX公里，道路红线宽度为XX米，设计车速为XX 公里/小时。
本项目总投资约为XX万元，预计工期为XX个月。
二、施工部署为确保工程顺利进行，按照项目总体进度要求，制定以下施工部署：1. 施工组织机构成立项目指挥部，下设项目经理部、工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部、综合办公室等部门，明确各部门职责和人员配置。
2. 施工进度计划根据工程总体进度要求，制定详细的施工进度计划，包括分部分项工程进度、关键线路节点进度等，确保工程按期完成。
3. 施工资源配置根据工程规模和施工进度，合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工过程中各类资源充足、合理利用。
4. 施工现场管理加强施工现场管理，确保施工安全、文明、有序。
建立健全施工现场管理制度，加强施工现场巡查，及时发现和解决问题。
三、施工方案1. 路基工程（1）施工准备：对施工现场进行平整，确保路基施工基础稳固。
（2）施工方法：采用分层填筑、压实的方法进行路基施工。
路基填筑材料应符合设计要求，填筑厚度按设计要求控制。
（3）质量控制：严格控制路基填筑厚度、压实度等指标，确保路基质量符合设计要求。
2. 路面工程（1）施工准备：对路基进行检测，确保路基质量符合要求。
对路面材料进行检验，确保材料合格。
（2）施工方法：采用沥青混凝土路面施工工艺，分层摊铺、碾压、接缝等工序进行施工。
（3）质量控制：严格控制沥青混凝土配合比、摊铺厚度、压实度等指标，确保路面质量符合设计要求。
3. 排水工程（1）施工准备：对排水沟、雨水井等排水设施进行检测，确保设施完好。
（2）施工方法：采用现浇混凝土、预制混凝土等方法进行排水设施施工。
（3）质量控制：严格控制排水设施尺寸、位置、标高等指标，确保排水设施功能完善。
4. 照明工程（1）施工准备：对照明设备进行检测，确保设备完好。
建筑施工部署及施工现场平面布置方案
建筑施工部署及施工现场平面布置方案1.施工部署方案（1）确定总体施工计划和目标：制定项目施工计划，并明确施工目标和时间节点。
（2）确定施工组织架构：建立施工团队，明确各个部门和岗位的职责和权限。
（3）确定资源需求：评估项目所需的人力、材料、设备和技术支持，并制定采购计划。
（4）完成施工图纸和施工工艺设计：根据设计图纸和工艺要求，确定详细的施工方案和工程量清单。
（5）制定施工安全措施：预防和应对施工中可能发生的安全风险，制定紧急应急预案。
（1）施工区域划分：根据工程量和工序要求，将施工现场划分为若干个施工区域，并设置相应的施工区域标识。
（2）施工设备布置：根据施工计划和工序要求，合理布置施工设备和大型机械设备的位置，保障施工作业的连贯性和高效性。
（3）材料储存区域：根据材料类型和施工进度，设置合适的材料储存区域，确保材料的安全、整洁和方便取用。
（4）人员通行通道：设置明确的人员通行通道和安全出入口，保证人员安全和施工顺利进行。
（5）施工临时设施：根据施工需要，设置临时办公室、临时生活区和施工人员休息区，保障施工人员的工作和生活条件。
（6）施工现场安全设施：设置施工现场安全警示标识、安全通道、消防设施等，保障施工中的安全。
（7）环境保护设施：根据环境保护要求，设置噪音、粉尘、废水等污染物的治理设施，保护周边环境和居民安全。
（8）设施和设备维护区域：设置设施和设备的维护区域，定期检查和维护设备和设施，确保施工正常进行。
通过合理的施工部署和施工现场平面布置方案，可以提高施工效率，降低施工风险，保障施工质量和进度。
同时，要根据具体的项目情况进行调整和优化，确保方案的实施和有效性。
工程施工方案及部署内容
工程施工方案及部署内容一、工程概述本工程为某新建商业综合体的土建施工工程，总建筑面积约10万平方米，包括商业街区、写字楼、商务酒店等多个功能区域。
本施工方案旨在对工程的施工方案及部署内容进行详细规划，确保工程进度与质量。
本方案包括施工前期准备、施工组织设计、施工安全管理、施工质量管理、施工进度管理等内容。
二、施工前期准备1.项目部成立在施工前期，需成立项目部，由项目经理、施工经理、质量工程师、安全工程师等人员组成，负责工程的全面管理和协调。
2.设计文件审查对建筑、结构、给排水、电气等相关设计文件进行审核，以确保施工方案符合设计要求。
3.施工图纸制定详细施工图纸，包括施工工艺、安全措施、材料清单、进度计划等内容。
4.设备材料采购对施工所需的设备、材料进行清单列出，并制定采购计划，确保施工所需的设备、材料及时供应。
5.施工队伍招聘根据工程需求，组建施工队伍，并进行培训，使每位员工了解施工方案并具备相应的工作技能。
三、施工组织设计1.施工工艺根据设计文件和施工图纸，确定施工工艺流程，包括桩基础、混凝土结构、钢结构、装饰装修等施工程序。
2.施工进度计划根据设计文件和工程量清单，制定本项目施工进度计划，明确各施工节点和工期，以确保工程进度。
3.材料管理根据施工量清单，确定材料的供应商、采购价格、送货周期等信息，制定合理的材料管理计划。
4.施工队伍管理根据施工班组、工种，合理安排施工队伍，确保每个施工任务能够按时落实。
四、施工安全管理1.安全技术交底所有进入工程施工现场的人员都需接受安全技术交底，了解施工安全措施和注意事项。
2.安全防护在施工现场设置明显的安全警示标识，装备必要的安全防护设施，确保施工人员的安全。
3.安全教育培训定期组织安全培训，使施工人员加强安全意识，提高自我保护能力。
4.安全检查定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改，减少事故发生的可能性。
五、施工质量管理1.质量控制计划制定施工质量控制计划，包括材料检验、施工工艺控制、质量验收等内容。
工程施工部署及施工方案
工程施工部署及施工方案一、工程概述本项目为某城市的一条道路改造工程，全长约2公里，起点为某交叉口，终点为某桥梁。
工程内容包括道路工程、排水工程、照明工程、交通工程等。
道路工程主要包括道路基层、面层施工，排水工程主要包括雨水管道、污水管道铺设，照明工程主要包括路灯安装，交通工程主要包括交通标志、标线施划等。
二、工程施工部署1. 施工准备（1）技术准备工作：项目技术负责人组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。
根据工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。
（2）劳动力及物质、设备准备工作：组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。
落实各组室人员，制定相应的管理制度。
（3）施工现场及管理准备工作：做好施工总平面布置（土建、水、电）并报有关部门审批。
按现场平面布置要求，做好施工场地围挡和施工三类用房的施工，做好水、电、消防器材等临时设施的设置。
2. 施工段划分根据工程实际情况，将工程划分为若干施工段，进行流水施工。
3. 施工顺序（1）排水工程：测量放线→沟槽开挖→管道铺设→检查井、雨污水井砌筑→闭水试验→沟槽回填。
（2）道路工程：路基土方挖、填→路床整型→基层摊铺、整平、压实→道路面层施工→侧石安砌→清理及其他。
（3）照明工程：架设灯杆→安装路灯→接通电源→调试。
（4）交通工程：施划交通标线→安装交通标志→设置交通设施。
4. 施工部署由于本工程工期紧、任务重，施工时将组织两套作业班组，采用24小时不间断作业。
每套作业班组由一个道路专业施工队、一个排水专业施工队、一个专业土方机械施工班和一个综合班组成。
三、工程施工方案1. 土方工程采用挖掘机进行土方开挖，自卸汽车运土。
施工过程中，严格控制开挖边坡，避免坍塌。
土方开挖完成后，进行土方回填，确保回填土的密实度。
2. 排水工程管道铺设前，先进行测量放线，确定管道走向。
施工部署和核心工程的施工方案
施工部署和核心工程的施工方案施工部署是对整个项目的施工全局做出统筹规划和全面安排，即明确地指出了整个工程施工全过程的工作内容和工作顺序。
由于建设项目的性质、规模和客观条件不同，施工部署的内容和侧重点也会有所不同。
一般应包括确定工程开展程序、拟定主要工程项目的施工方案、明确施工任务划分与组织安排、编制施工准备工作计划等内容。
施工部署和主要工程项目施工方案是施工组织总设计的纲领性内容，施工进度计划、资源配置计划、现场平面布置等施工组织设计的内容都需要围绕施工部署的原则进行编制。
1.确定主要工程展开程序根据建设项目总目标及项目总展开程序的要求，确定出建筑工程阶段各单项工程或单位工程分期分批施工的合理顺序，这是关系到整个建设项目能否迅速建成的重大问题，在确定展开程序时，应主要考虑以下几点：（1）根据工期要求及结构施工进展状况，对各个单项工程实行分期分批施工，既有利于保证项目的总工期，又可在全局上实现施工的连续性、均衡性，减少暂设工程数量，降低工程造价，还可以使各个子系统迅速建成，尽早投入使用并发挥投资效益。
至于分几批施工，还应根据其使用功能、业主要求建筑规模、资金情况，由甲、乙双方共同研究确定。
例如：施工工期长的、技术复杂的、施工困难多的工程，应提前安排施工；项目急需的和关键的工程，应先期施工和交工；可供施工使用的永久性工程和公用设施工程（包括供水设施、排水干线、输电线路、配电变压所、交通道路等），应提前施工和交工；按生产工艺要求起主导作用或需先期投入生产，应提前安排施工；可对工程形象起到正面作用的，应先安排提前施工和交工。
（2）统筹安排各类施工项目，保证重点兼顾其他确保按期交付使用。
按照各工程项目的重要程度和建筑的复杂程度优先安排，并使各类物资及技术条件供应之间达到平衡以及尽量使得这些资源得到合理利用，促进均衡施工。
（3）各个项目均应按照先结构管线、后建筑装饰，先湿作业、后干作业，先地下后地上，先深后浅，先主线后配套的原则安排。
施工部署与施工组织方案
施工部署与施工组织方案一、工程概述本次施工项目为_____，位于_____，总建筑面积为_____平方米。
该工程包括_____等多个部分，预计工期为_____天。
二、施工部署（一）施工目标1、质量目标：确保工程质量达到_____标准，一次性验收合格。
2、工期目标：在规定的_____天内完成全部施工任务，争取提前竣工。
3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在_____以内。
4、文明施工目标：达到_____文明施工标准，创建良好的施工环境。
（二）施工顺序1、总体施工顺序：按照先地下、后地上，先结构、后装修的原则进行施工。
2、基础工程施工顺序：土方开挖→基础垫层→基础钢筋绑扎→基础模板安装→基础混凝土浇筑→基础养护→基础验收。
3、主体结构施工顺序：柱钢筋绑扎→柱模板安装→柱混凝土浇筑→梁、板模板安装→梁、板钢筋绑扎→梁、板混凝土浇筑→养护→拆模→结构验收。
（三）施工资源配置1、劳动力配置：根据工程进度计划和施工特点，合理安排各工种劳动力，确保施工进度。
高峰期劳动力人数预计达到_____人。
2、材料供应：提前制定材料采购计划，确保材料按时供应。
对于主要材料，选择质量可靠的供应商，并进行严格的质量检验。
3、机械设备配置：根据施工需要，配备塔吊、搅拌机、电焊机等机械设备，并定期进行维护和保养，确保设备正常运行。
三、施工组织方案（一）施工组织机构成立项目经理部，项目经理全面负责工程的施工管理工作。
项目部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、综合办公室等部门，各部门分工明确，密切配合。
（二）施工进度计划1、制定详细的施工进度计划，明确各阶段的工作任务和完成时间。
2、采用网络计划技术，对施工进度进行动态管理，及时调整计划，确保工程按时完成。
（三）施工质量保证措施1、建立质量管理体系，明确质量责任，加强质量控制。
2、严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检，确保每道工序质量合格。
3、加强原材料和构配件的质量检验，不合格的材料不得用于工程。
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1.施工部署及施工方案4.1施工部署原则本工程量大，结构质量、标准较高。
而且工期又非常紧张。
为了保证土建、电气、工艺管道、仪表控制等均尽可能有充裕的时间施工，保质如期地完成施工任务，在施工前的施工部署上应考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、机械、时间、空间的总体布局。
（1）在时间上的部署原则——季节施工的考虑在总的施工进度的安排上是根据业主要求一标段改造工期不超过90天的前提下进行的。
（2）在空间上的部署原则——主体交叉施工的考虑为了贯彻“空间占满、时间连续、均衡协调、力所能及、留有余地”的原则，保证工程按总控制计划完成，需要采用主体和安装、主体和工艺管道的交叉施工。
在具体施工中这需要在各工种的施工安排上均衡协调，尽可能避免相互干扰、影响，做好成品保护和施工安全生产，减少返工和其它损失。
（3）在资源上的部署原则——人、机投入的充分利用在确保工程进度按总控制计划节点进展的前提下，在劳动力的投入上做到：工种齐全、人员充裕、但不窝工。
在机械设备的投入上做到满足施工要求，机械设备完好率达标。
（4）总施工顺序上的部署原则按照先地下，后地上；先结构、后围护；先土建、后专业；先主体，后附属的总施工顺序进行部署。
在基础完成后，自然形成独立的施工平面，只要在调整出适当的流水节拍，合理地控制时差，严格落实施工计划，就能平衡劳动力，充分利用人力资源和机械设备。
初期要以主体结构施工为先导，实行平面分段，主体分区，同步流水的施工方法。
主体封顶后，附属工程可全面展开，迅速做出样板块，组织员工现场交流学习、交底、准备全面推广。
在整个施工过程中，安装工程的预留、预理和安装、调试在空间、时间上要与土建充分紧凑搭接，循环推进，严格交接班制度，相互爱护、保护成品，避免交叉污染。
4.1.2施工区的划分：分别组建成一个项目经理部。
自然形成独立的施工区，在项目经理部的统一指挥下，各自独立进行施工，统筹安排。
基本上两个施工区可以同步进展。
4.1.3劳动力组织劳动力组织按土建、钢结构、装修、水暖电、工艺管道、仪表控制等不同施工阶段，分别考虑和安排。
为了保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组应保持相对稳定，并隶属于项目部统一安排，统筹调度。
4.1.4施工组织协调工程施工过程是通过业主，设计、监理、总承包、分包单位、供应商等多家单位共同合作完成的一件复杂的工作过程。
如何协调组织好以上各方面的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。
而且，以上各方面的工作与要求，最终都是由施工总承包方来落实和完成，因此，为了保证工程的各项计划目标的顺利实现，必须有一定的制度来确保各方面的工作组织协调好。
4.1.4.1制定图纸会审，图纸交底制度在正式施工前，项目经理部必须组织项目工程师和所属机构、人员，学习、核对图纸，参加由业主、监理组织的图纸会审、图纸交底会，了解设计意图，做好答疑记录，会上确定的内容形成第一份施工文件，确保工程顺利开始。
4.1.4.2建立周例会制度在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、施工各方参加的周例会，会上商讨一周的工程施工和配合的情况，解决存在问题，凡通过例会商洽的事情，必须做好会议记录，形成记要文件，以利备案。
4.1.4.3制定专题讨论会制度遇到较大的问题时，业主、监理、设计、施工有关方可及时聚到一起，商讨解决，专题讨论会议为不定期召开，可由任何一方提议，业主召集召开。
4.1.4.4制定考察制度我公司是ISO9002质量体系认证企业，根据ISO9002体系管理要求，工程材料供应方要有三家以上参予竞争。
因此，建议制定考察制度，由施工总承包方召集，邀请业主、监理、设计共同对材料供应方进行考察，经过综合评比，共同讨论，最终选定合格、满意的材料供应方。
（某分项工程若分包由业主指定，可不参加考察制度的执行。
）4.2施工方案4.2.1测量工程（1）施工测量准备工作1）办理好水准控制点、建筑物红线控制点的移交，并进行复核，经确认后方可使用。
2）认真查阅图纸，并根据总平面图和现场情况确定控制轴线，并做好内业计算工作。
3）根据工程的具体情况和测量精度要求，为本工程特配置的测量仪器见“主要施工机具及检测设备计划表”。
（2）平面控制测量采用直角坐标法建立方格网，进行测控。
根据总平面布置图及设计院提供的坐标矢位，作出相应的控制轴线，并相应地把各轴线点引测到场地外，并做好标记及编号，利用显著标记予以标示，并利用护栏加以妥善保护，定期检查。
每次放线时，将J2经纬仪架设在控制点上，后视另一相应的控制点，这样依次投出全部主控轴线，然后依据主控轴线，用50m钢卷尺，按照施工图纸，分出各条轴线位置及墙柱梁位置。
控制网测距精度不低于L/1000，L为距离，单位km，测角精度不低于20。
（3）建筑物高程控制1）高程控制网的建立对业主移交或提供的标高水准点进行现场确认和校测，办理移交手续，进行妥当保护，据此建立场地内的标高控制网点，在建筑物周边柱多个方向上稳固地布设多个精确的标高点，作为结构施工阶段标高施测之用，在建筑物电梯核心筒周边混凝土剪力墙上确定1.000m标高点，作为向上标高控制的引测点。
2）测量控制网的校核①根据《工程测量规范》第三章、第二节、第一条有关规定，按三等水准测量技术要求进行。
基准点往返测校差、附合或环绕闭合差≤12L（L代表往返测段）。
②采用索佳SET全站仪对所有拟采用的控制点进行复核。
对其角度、距离均连测三次，取平均值。
（4）高程控制网的布设及标高控制方法1）基准标高的布设根据甲方提供的等高程基准点，首先采用DS3水准仪对各点进行初步检测，然后选择两点作为基准点，进行闭合水准测量，在施工现场布设三个水准点，作好记录，记下这三点的高程值，在首层承台、地梁施工阶段，由这三点在基槽作一个临时性的控制标高，以此作为首层承台、地梁施工的依据。
值得注意的是，这些标高控制点要经常检查，避免沉降带来误差。
在引测基准标高时，仪器要精平，视距要相等，尺子要立直，采用双高法或双面尺法引测。
2）标高及平整度控制方法当首层承台、地梁施工完毕后，测量人员用钢尺在柱钢筋上以+1.00m的标高为基准，反出楼板标高，用DS3后视这几点，在柱子钢筋上标出比楼面高300mm或500mm的水平控制线，用红油漆作好标记，同时测量人员向木工工长及砼工长进行口头和书面交底。
浇筑时，混凝土以红三角为主，通过拉麻线，从麻线向下量300mm或500mm至砼面，从而控制楼面结构标高和楼板平整度。
当施工楼面砼达到一定强度后，测量人员用激光水平仪进行扫描，检测砼面的平整度，平整度应控制在职5mm 以内。
在上一层支设模板时，木工应以钢筋上红三角为依据，反出结构的底面标高，进行支设，支设完后应检查模板标高是否正确，超过规范要求应进行整改。
（5）垂直传递点的布设为保证本工程施工测量准确性，结合本工程造型特点及施工方案的要求，拟定采用经纬仪进行竖向传递。
4.2.2土方工程（1）土方施工准备1）地下障碍物清除现场地面下可能存在未暴露出来或未知的地下建（构）筑物，一般位于杂填土或人工填土层。
因而对于此类地下障碍物的清理主要在土方开挖时进行。
一般砖混结构的障碍物在挖土时由挖土机直接强行破碎挖除；钢筋混凝土结构的障碍物由破碎机完全破碎后由挖土机装车运走。
考虑到在挖土过程中，主要车道在车辆来回碾压下变软、易陷车，因此对于拆除产生的碎砖头瓦片可适当易地留存，作为行车道铺垫使用。
2）地下障碍物清除地下管线的处理该工程地下或周边可能分布有市政管线，如遇未知管线则待其位置暴露后通知业主及有关部门进行妥善处理后再进行开挖。
施工中严禁下列行为：①人工堆填层开挖时未有指挥人员或对基坑清况不进行了解即擅自开挖；②土方开挖应有序进行，现场不得乱挖，以免掩盖可能存在的管线；③遇到未知地下管线不上报即自行开挖；④管线未处理完毕或未经许可即野蛮开挖。
（2）土方挖运本工程基础形式为独立基础，放坡后经计算土方量很少，所以基坑土方开挖全部采用机械开挖，由于土方开挖期间，基本处于冬季，结合场地、造价情况，经综合考虑现场配备1台反铲挖土机，5辆运土车配合进行挖土作业。
机挖至设计底标高300mm 处，为避免扰动基础持力层，此300mm范围内的土采用人工挖除。
1）土方施工流程设备进场→场地平整→施工放线→地上、地下障碍物清除→开挖至槽底→清槽收土→后续施工。
2）运土施工流程挖土装车→出口处清土→清扫轮胎→出场外运3）挖土施工①通过全面分析，采用机械开挖。
②槽底预留土层厚度为30cm。
当机械挖土到设计槽底以上30cm时，由测量人员配合共同进行，标高由水准测量控制，不许超挖，以免扰动下部持力地层。
（3）施工管理及技术要求1）土方开挖前，先由业主提供的放线控制桩位引线，并结合基础开挖图施放开挖边线，放线须经监理认可验收后，方可进行开挖。
2）挖土时注意地下管线情况，开挖至1m左右厚度土层时，必须有人跟铲作业，注意观察周边暗埋物的情况。
（4）土方开挖控制1）标高控制由于基础持力层直接放在槽底土层上，挖土时如控制不好很容易对下部持力层造成扰动，开挖时由专业测量人员跟踪超测，控制挖深。
2）预防超挖措施边开挖边测量，配合挖至预留人工清槽土层顶标高，对于已挖出槽底应等间距撒出白灰点作为标志防止超挖。
（5）土方开挖过程中遇紧急情况的处理措施1）当边坡出现明显垮塌迹象，立即进行土方回填，稳住边坡。
2）查明原因，制定补救方案。
3）当边坡出现较大裂逢时，可对边坡进行支护改造处理。
4）当坡顶大量堆载引起险情时，须立即清除坡顶重载，严禁坡顶堆重载。
（6）土方回填1）回填土技术措施①回填土技术指标：粘性土干密度≥1600kg/m3,压实系数λ≥0.97。
②本工程回填为素土回填，回填时主要采用振动碾分层夯实。
③回填土采用粘性土，使用时要过筛，粒径不大于5cm。
④土的最佳含水率控制在13%-18%，一般手捏成团，落地开花为宜。
⑤回填土分层进行，每层虚铺厚度控制在素土不大于250mm 每步。
铺土前在基槽侧壁上每隔3m的长度钉一列木橛，作为虚铺土层厚度的控制标志，木橛的高度方向间距以200mm为宜。
⑥每层土夯实不少于3遍，打夯时一夯压半夯。
夯夯相连，行行相连，纵横交错夯打。
⑦深浅两基坑（槽）相连时，应先填夯深基础；填至浅基坑相同的标高时，再与浅基础一起填夯。
如必须分段填夯时，交接处应填成阶梯形，上下层的灰土接槎水平距离不得小于500mm （梯形的高宽比一般为1：2），接槎的位置应垂直切齐，上下层错缝距离不大于1.0m。
⑧基坑（槽）回填应在相对两侧或四周同时进行。
基础墙两侧标高不可相差太多，以免把墙挤歪；较长的管沟墙，应采用内部加支撑的措施，然后再在外侧回填土方。
⑨回填房心及管沟时，为防止管道中心线位移或损坏管道，应用人工先在管子两侧填土夯实；并应由管道两侧同时进行，直至管顶0.5m以上时，在不损坏管道的情况下，方可采用蛙式打夯机夯实。