浅谈建设工程施工质量管理(通用版)
浅谈建筑工程施工质量管理及控制措施
浅谈建筑工程施工质量管理及控制措施建筑工程施工质量管理是保障工程施工质量的重要措施，为确保工程施工过程和成果达到规划的标准和要求，有必要采取一系列的措施进行管理。
本文将对建筑工程施工质量管理及控制措施进行浅谈。
一、施工质量管理的重要性施工期间是工程质量控制的关键时期，因为建筑工程的施工过程会经历多个关键环节，必须在每个环节都能够做好工作，否则可能会导致工程质量问题。
为了保证工程质量，必须对施工过程进行全面、细致、严格的管理和监督，确保工程材料的合格出厂、材料的配合合理、施工过程合规、建筑结构合理、设备及配套系统齐全、验收监督合格等，从而最终保证工程项目的施工质量。
1. 安全措施安全施工是保障施工质量的首要问题。
建筑工程施工过程中因为施工环境狭小，人员密集等各种原因导致安全隐患。
要加强安全隐患排查，做好安全工作的预处理、管控与教育，加强现场作业的安全控制。
2. 施工规范要根据工程的实际情况制定合理的施工规范，从而确保施工质量达标。
同时，要加强现场施工作业的管理，对于违反工作规范和安全规定的人员进行追责和处罚，确保施工过程规范合规。
3. 反复核查建筑工程施工中，有一些关键环节可能需要反复核查，以确保质量问题被及时发现和解决。
这些关键环节可能包括建筑结构的校核、测试数据的反复核查、模板支撑的检查等等。
只有反复核查，质量问题才能得到及时处理，避免产生质量顾虑。
4. 材料控制建筑工程质量的好坏很大程度上决定于选材是否合适。
因此，材料控制是重中之重。
必须确保施工过程中使用的材料全部合格，深入质量检测从原材料的选择、合格证检查、生产工艺环境、保质期等方面进行质量控制。
三、控制措施1. 质量标准指定质量标准是控制措施的首要问题。
质量标准的设立应以有关部门制定的规范为准，并根据实际的情况加以调整。
在施工实施中，项目管理人员应主动指导施工企业如何完成各项工程质量标准任务，并且在施工过程中进行检查和修正。
2. 质量控制在全面管控的前提下，项目管理人员还应该尽可能减少工程质量问题的总数。
浅谈建筑工程的施工质量管理
浅谈建筑工程的施工质量管理建筑工程施工质量管理是现代工程管理领域的一个重要组成部分。
建筑工程的质量管理旨在确保工程产品在设计要求、施工标准和规范要求的基础上全面达到预期效果，不仅仅是基础工程施工，还需要对钢结构工程、土建工程、外观装饰工程、电气工程、通讯工程、给排水工程等进行全过程管理。
维护工程质量，秉承“预防为主，整改并举”的原则，是工程管理的基本要求。
构建一套严密有效的管理体系和规划、实施和考核绩效相结合的工程管理模式，是建筑工程管理的有效方法和手段之一。
一、加强设计管理，确保质量设计环节是建筑项目施工质量的坚实保障。
按照项目需求和规范要求，建立完善的设计管理机制，明确各个环节的职责和工作要求，保证设计文件准确、完整、规范。
1. 确保建筑设计符合施工要求，确保质量符合规范要求。
根据施工合同、工程设计文件及相关规范，对施工项目进行全面审核，排除设计缺陷，建立设计规划，实现设计目标。
2. 制度化、规范化设计管理，加强对设计文件的审核。
设立专业审核组，加强对设计文件的审核，保证设计的质量和完整性。
3. 加强和设计单位的沟通协调，确保设计符合实际情况。
及早发现和解决设计中的问题，贯彻“以用户为中心”的原则，确保设计符合实际情况。
二、技术力量优化，提高施工效率技术力量，是指用人单位技术人员在建设、施工、检查和保修等各个环节中具有的技术水平，包括团队整体技术素质和个人技术能力等因素。
提高技术力量，可以有效缩短施工周期，从而增加工程质量。
1. 加强技术力量队伍建设，引进高素质人才。
强化技术人才的培训和学习，提高技术力量，增强技术支撑和保障。
2. 优化施工队伍管理，确保施工质量和进度。
选择优秀的施工人才，形成高效而稳健、专业而精湛的施工团队，保证施工效率和质量。
三、提高材料采购管理水平，确保材料质量材料采购是建筑工程施工质量重要环节之一，质量管理是确保建筑工程施工质量的关键。
完善材料采购管理，可以有效地控制材料进入建筑工程现场的质量，保证施工材料的真实性和可靠性，防止在施工过程中出现质量问题。
浅谈建筑工程的施工质量管理
浅谈建筑工程的施工质量管理建筑工程的质量管理是保证工程质量符合设计要求和相关标准的重要手段。
在建筑工程项目中，施工质量管理不仅关乎工程质量，还关乎工程安全和工期进度。
合理有效的施工质量管理可以有效避免施工中的质量问题和安全事故，保证工程质量安全、工期安全和成本安全。
建筑工程的施工质量管理是至关重要的。
下面，我们就来浅谈一下建筑工程的施工质量管理。
一、施工质量管理的重要性1.保证工程质量建筑工程施工质量管理的首要目标是保证工程的质量。
通过施工质量管理，可以及时发现和纠正施工中存在的质量问题，避免因质量问题导致的工程质量不达标、工程质量事故等问题的发生。
2.保证工程安全施工质量管理不仅关乎工程的质量，同时也关乎工程的安全。
通过加强施工质量管理，可以有效提高工程的安全性，避免工程安全事故的发生。
3.保证工程进度合理有效的施工质量管理可以有效保证工程进度，避免因质量问题而导致的工程工期延误等问题的发生，保证工程按时按质完成。
1.质量方针质量方针是施工单位对质量工程管理的基本要求和宗旨，是施工质量管理的根本指导思想。
在制定施工质量方针时，要根据工程的特点和实际情况，确定合理有效的质量管理要求，确保质量管理的科学性和可操作性。
3.质量计划质量计划是施工单位为了实现质量目标而制定的具体、可操作的计划。
质量计划是质量管理的重要组成部分，在质量计划中要明确质量管理的目标、内容、要求、责任等方面的内容，确保质量计划的科学性和可操作性。
4.质量控制质量控制是施工质量管理的核心。
质量控制是通过加强过程控制、检验检测等手段，保证工程的质量符合设计要求和相关标准。
质量控制的主要内容包括：施工过程控制、质量检验检测等。
5.质量改进质量改进是施工质量管理的终极目标。
通过及时总结质量管理的经验教训，不断改进质量管理工作，不断提高工程的质量水平。
1.人员素质不高在建筑工程的施工过程中，很多施工单位存在人员素质不高的问题，导致施工中存在的质量问题较多。
浅谈建筑工程施工质量管理及控制措施
浅谈建筑工程施工质量管理及控制措施建筑工程施工质量管理及控制措施是保障建筑工程施工质量和安全的重要手段，它对建筑工程的整体质量和安全水平起着决定性的作用。
在建筑工程施工中，质量管理和控制措施一直是工程管理的重点和难点，只有从设计、施工、监理等方方面面做好质量管理和控制工作，才能确保建筑工程的质量和安全。
本文将从建筑工程施工质量管理和控制的基本要求、关键控制环节和常见控制措施等方面进行浅谈。
建筑工程施工质量管理的基本要求1. 合理的施工组织设计。
施工组织设计是保障工程施工质量的重要环节，要合理设置工程管理人员、技术人员和施工人员数量，明确各自的职责和权限，确保工程的施工组织机构合理、规范。
2. 严格的质量管理制度。
施工单位应当建立健全的质量管理体系，包括施工过程中的各种规范标准、检测手段、操作程序、质量档案等，严格按照质量管理体系的要求进行施工，确保工程质量达到设计要求。
3. 严格的质量控制措施。
在施工过程中，要加强对各项施工工艺的检验、把关，及时发现和纠正工程质量问题，确保工程施工过程中的质量控制。
4. 完善的质量验收制度。
建立严格的质量验收制度，对施工过程中的每个环节都要进行全面的验收和评定，确保工程质量符合设计要求。
关键控制环节和常见控制措施1. 地基处理和基础施工。
地基和基础是建筑工程的承重结构，其质量对于整个建筑工程的安全和稳定起着至关重要的作用。
在地基处理和基础施工中，应严格按照设计要求进行，确保地基承载力和基础稳定性符合要求。
对于地基土壤的处理，可以采用加固处理、均质处理、排水处理等措施，对于基础的施工，可以采用加固加固、加固桩基础等控制措施。
2. 结构施工。
建筑工程结构的施工质量是影响工程整体质量和安全的重要因素，施工过程中应严格按照设计要求进行，对结构的材料、连接方式、施工工艺等进行全面的控制和检查。
对于混凝土结构，应严格控制混凝土的配合比、浇筑工艺、养护等控制措施；对于钢结构，应严格控制材料的质量、焊接工艺等控制措施。
浅谈工程施工质量管理(3篇)
第1篇一、工程施工质量管理的重要性1. 保障工程质量：工程施工质量管理能够确保工程质量达到设计要求和规范标准，降低工程事故发生率，提高工程使用寿命。
2. 提高企业竞争力：良好的工程施工质量管理有助于提高企业的品牌形象和知名度，增强企业竞争力。
3. 保障人民生命财产安全：工程施工质量管理直接关系到人民生命财产安全，良好的质量管理可以有效降低事故风险。
4. 促进可持续发展：工程施工质量管理有助于提高资源利用率，降低环境污染，推动建筑行业可持续发展。
二、工程施工质量管理原则1. 全面质量管理：从设计、施工、监理等各个环节入手，实现全过程、全员参与的质量管理。
2. 预防为主：在施工过程中，注重事前预防，防止质量问题发生。
3. 持续改进：不断优化质量管理流程，提高工程质量水平。
4. 责任明确：明确各责任主体的质量管理职责，确保工程质量。
三、工程施工质量管理方法1. 施工前质量管理：（1）审查设计文件，确保设计合理、可行。
（2）审查施工图纸，确保施工图纸准确、完整。
（3）组织施工技术交底，确保施工人员掌握施工技术要求。
2. 施工过程质量管理：（1）加强施工材料、设备、工艺等管理，确保施工质量。
（2）实施施工过程监控，及时发现和解决问题。
（3）加强施工人员培训，提高施工人员素质。
（4）建立健全质量管理体系，确保质量管理流程顺畅。
3. 施工后质量管理：（1）进行工程质量验收，确保工程质量符合要求。
（2）做好工程质量保修工作，确保工程使用过程中的质量问题得到及时解决。
（3）总结经验教训，不断改进工程质量。
四、结语工程施工质量管理是建筑行业永恒的主题。
只有不断加强工程施工质量管理，才能确保工程质量，提高企业竞争力，保障人民生命财产安全，推动建筑行业可持续发展。
在实际工作中，我们要充分认识工程施工质量管理的重要性，遵循质量管理原则，采取有效的方法，不断提高工程质量水平。
第2篇随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，其施工质量直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。
浅谈建筑施工现场质量管理工作
浅谈建筑施工现场质量管理工作建筑施工现场质量管理工作是保证建筑施工质量的关键环节，它直接影响到建筑工程的安全性、耐久性和使用性能。
下面我将从质量管理体系、质量控制和质量保证等方面，对建筑施工现场质量管理工作进行浅谈。
建筑施工现场质量管理需要建立科学合理的质量管理体系。
质量管理体系包括质量管理框架、质量管理机构和质量管理制度等方面。
质量管理框架应确立质量管理工作的目标和原则，并明确各部门、岗位和个人的责任和职权。
质量管理机构应合理设置，明确职责和权限，做到责任到人。
质量管理制度应详细规定各项质量管理工作的要求和程序，确保施工过程中的每个环节都能被正确执行。
建筑施工现场质量管理需要进行全过程的质量控制。
质量控制是通过对施工过程各环节进行监督和控制，确保施工过程符合质量标准和技术规范。
质量控制包括施工方案的评审、材料的检验、工序的把控和施工质量检测等。
施工方案的评审是对施工组织设计和施工方法进行评估，确保其符合技术规范和施工图纸要求。
材料的检验是对进场材料进行抽检，确保材料质量符合要求。
工序的把控是对施工人员操作过程进行监督，确保施工操作规范和质量可控。
施工质量检测是对施工质量进行抽检和全面检查，确保施工质量达到要求。
建筑施工现场质量管理需要进行全过程的质量保证。
质量保证是通过建立一系列质量管理措施，确保施工质量符合设计和要求。
质量保证包括质量目标的设定、质量管理计划的制定、质量控制的实施和质量检查的评估。
质量目标的设定是根据施工任务和质量要求，制定具体的质量指标和目标，明确要求和期望。
质量管理计划的制定是根据质量目标和施工特点，确定适合的质量管理方法和程序，制定具体的工作安排和计划。
质量控制的实施是在施工过程中，通过质量控制措施和质量检验手段，对施工质量进行全方位的监控和控制，保证施工质量的合规性和稳定性。
质量检查的评估是对施工现场质量管理工作进行定期评估，发现问题和不足，采取相应的改进措施，不断提高质量管理水平。
浅论建筑工程的施工质量管理
浅论建筑工程的施工质量管理范本1：一、引言：建筑工程的施工质量管理是指在建筑工程的施工过程中，通过各种管理措施和技术手段，保证工程质量的达标和提高。
本文将从以下几个方面对建筑工程的施工质量管理进行浅论。
二、施工准备阶段：1、工程调研1.1 工程选址和环境评估1.2 建筑设计审查2、施工组织设计2.1 确定施工组织机构和人员职责2.2 制定施工进度计划3、施工材料采购3.1 材料供应商选择及谈判3.2 材料样品鉴定与品质评估三、施工阶段：1、工程施工管理1.1 施工人员管理1.2 现场安全管理1.3 工程进度控制2、施工质量控制2.1 施工质量管理体系建立2.2 施工质量检查与评估2.3 施工质量纠正和修复四、施工完成阶段：1、工程验收与交付1.1 施工质量验收标准与程序1.2 竣工图纸、文件与资料的整理与归档2、质量监督与管理评估2.1 施工质量评估与反馈2.2 监理单位的评价与建议附件：相关法律法规、工程合同、施工组织设计图纸本文所涉及的法律名词及注释：1、建筑工程施工质量管理条例：国家法律，规定了建筑工程施工质量管理的基本要求和主要措施。
2、工程验收标准：建筑行业规定的对建筑工程各项性能和质量的评估标准。
范本2：一、绪论：建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工过程中，通过有效的管理和技术手段来控制施工质量，保证工程的质量达到或超过设计要求。
本文将从以下几个方面对建筑工程的施工质量管理进行浅论。
二、施工前的准备工作：1、工程设计阶段的质量控制1.1 设计文件的审查与评估1.2 设计变更及其影响分析2、施工组织设计2.1 确立施工组织机构和人员职责2.2 制定施工计划和进度安排3、施工材料的选购与验收3.1 材料供应商的评估与选择3.2 材料的质量鉴定与验收三、施工中的质量管理：1、施工质量控制1.1 施工质量管理体系的建立1.2 施工过程中的质量控制措施2、现场安全管理2.1 安全规章制度的制定与实施2.2 安全教育培训与事故预防措施3、施工进度控制3.1 进度计划的编制与调整3.2 施工进度的监督与控制四、施工结束及竣工验收：1、质量验收与交付1.1 竣工验收标准与程序1.2 质量整改与修复2、施工质量评估与总结2.1 对施工质量进行评估2.2 对施工过程进行总结与改进附件：相关法律法规、工程合同、施工组织设计图纸本文所涉及的法律名词及注释：1、建筑工程质量管理条例：国家法律，对建筑工程施工质量管理的基本要求进行了规定。
浅谈建筑工程的施工质量管理
浅谈建筑工程的施工质量管理建筑工程的施工质量管理是建筑行业中至关重要的环节，它直接关系着建筑工程的安全、质量和进度。
建筑工程是多专业交叉的综合性工程，而施工质量管理作为其中的重要环节，对于保障工程质量和安全具有重要意义。
本文将从建筑工程施工质量管理的重要性、施工质量管理的基本内容、施工质量管理的方法和手段等方面进行探讨，以期为相关人士提供一些参考和借鉴。
一、建筑工程施工质量管理的重要性建筑工程的施工质量管理具有非常重要的意义，这主要体现在以下几个方面：1. 保障工程质量施工质量管理的首要目标是保障建筑工程的质量。
通过施工质量管理，可以对施工过程进行全方位、全过程的监控和管理，及时发现和纠正问题，以确保施工质量达到设计要求和相关标准。
2. 提高工程安全施工质量管理是保障工程安全的重要手段。
通过施工质量管理，可以有效控制各类施工风险，降低工程事故的发生概率，确保施工现场的安全生产。
3. 促进施工进度施工质量管理也是确保工程进度的关键环节。
通过对施工流程的合理安排和督促，可以提高施工效率，缩短工期，保障工程按时完成。
4. 提高工程投资效益施工质量管理可以最大程度地保证工程质量和安全，降低工程质量和安全风险，从而提高工程的投资效益。
二、施工质量管理的基本内容施工质量管理包括质量目标的确定、质量控制计划的制定、质量管理组织体系的建立、质量控制过程的执行和质量管理评估等内容。
1. 质量目标的确定质量目标是施工质量管理的首要内容。
明确的质量目标可以为施工质量管理工作提供指导，为相关人员提供清晰的方向和标准。
2. 质量控制计划的制定质量控制计划是施工质量管理的重要组成部分。
它包括对施工质量目标的具体分解，以及质量控制的具体措施和方法的制定。
3. 质量管理组织体系的建立质量管理组织体系是保障施工质量管理工作有效开展的基础。
建立科学合理的质量管理组织体系，明确各类人员的职责和权限，确保质量管理工作的顺利进行。
4. 质量控制过程的执行5. 质量管理评估三、施工质量管理的方法和手段为了有效开展施工质量管理工作，需要采用科学合理的方法和手段。
浅谈建筑工程的施工质量管理
浅谈建筑工程的施工质量管理【摘要】建筑工程的施工质量管理在整个工程过程中起着至关重要的作用。
通过建立和完善质量管理体系，可以有效地规范施工行为，提高工程质量和安全水平。
在施工过程中，质量控制是保证工程质量的关键环节，需要严格执行规范和标准。
质量安全检验与验收是必不可少的步骤，确保施工质量符合规定标准。
材料质量管理也是施工质量管理的重要组成部分，只有材料质量可靠，工程质量才能得到保障。
施工现场管理则是保证施工质量和工人安全的关键，必须严格执行管控措施。
最终，建筑工程的施工质量管理对工程质量和安全至关重要，唯有严格执行质量管理制度和标准，才能确保工程施工质量的稳定和持续提升。
【关键词】建筑工程、施工质量管理、质量管理体系、质量控制、质量安全检验、验收、材料质量管理、施工现场管理、工程质量、安全、执行质量管理制度、标准、持续提升。
1. 引言1.1 建筑工程施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理是确保工程质量和安全的重要保障措施。
在建筑工程中，质量问题可能会导致工程结构不稳定、设备出现故障、影响使用寿命甚至发生安全事故。
施工质量管理不仅关乎工程的质量和成本，更涉及到人们的生命财产安全。
良好的施工质量管理能够有效提高工程质量，减少工程事故的发生，降低维护成本，提高建筑的使用寿命，满足业主的需求，增加工程的经济效益。
建筑工程施工质量管理对于工程的综合质量和安全至关重要。
通过建立科学的质量管理体系，加强施工现场的管理，实施严格的质量控制措施，加强对材料的质量管理，以及进行质量安全检验与验收，能够有效提升工程施工质量，确保工程的安全可靠性，最终实现工程质量的持续提升和改善。
只有重视和实施好施工质量管理，才能确保建筑工程的质量和安全。
1.2 施工质量管理的工作内容1. 质量管理体系的建立与完善：建立完善的质量管理体系是施工质量管理的基础。
包括确定质量管理责任人员、编制质量管理手册和程序文件、设立质量管理机构等。
浅析建筑工程施工管理(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，建筑工程行业在我国国民经济中占据着重要地位。
建筑工程施工管理作为建筑工程项目成功的关键因素，对工程质量、进度、成本和安全等方面具有直接影响。
本文将对建筑工程施工管理进行浅析，以期为我国建筑工程施工管理提供有益的参考。
一、建筑工程施工管理的重要性1. 确保工程质量：施工管理是保证工程质量的核心环节。
通过科学、规范的施工管理，可以有效避免因管理不善而导致的工程质量问题，确保建筑工程的使用功能和安全性能。
2. 控制工程进度：施工管理对工程进度具有直接影响。
通过合理的施工计划、高效的资源配置和有效的协调，可以确保工程按期完成。
3. 降低工程成本：施工管理在降低工程成本方面具有重要作用。
通过优化施工方案、提高施工效率、合理使用材料等措施，可以有效降低工程成本。
4. 保障施工安全：施工管理对施工安全具有决定性影响。
通过建立健全的安全管理制度、加强施工现场安全管理、提高施工人员安全意识，可以有效保障施工安全。
二、建筑工程施工管理的要点1. 施工组织设计：施工组织设计是施工管理的首要环节。
应结合工程特点、施工条件、资源配置等因素，制定科学合理的施工组织设计。
2. 施工计划编制：施工计划是施工管理的依据。
应根据施工组织设计，编制详细的施工进度计划、材料计划、设备计划等。
3. 施工现场管理：施工现场管理是施工管理的重要组成部分。
应加强施工现场的安全、质量、进度、成本等方面的管理，确保施工顺利进行。
4. 资源配置与协调：合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工过程中各类资源充足、高效利用。
同时，加强各相关部门之间的协调，确保施工顺利进行。
5. 施工质量控制：严格遵循施工规范和标准，加强对施工过程的质量检查和验收，确保工程质量符合要求。
6. 施工安全管理：建立健全安全管理制度，加强施工现场安全管理，提高施工人员安全意识，确保施工安全。
7. 施工成本控制：通过优化施工方案、提高施工效率、合理使用材料等措施，降低工程成本。
建设工程施工质量管理(3篇)
第1篇一、施工质量管理的重要性1. 确保工程质量：施工质量管理能够确保工程项目在设计和施工过程中，各项技术指标和性能指标符合设计要求和规范标准，从而保证工程项目的质量。
2. 提高施工效率：通过科学、合理的施工质量管理，可以优化施工流程，减少施工过程中的浪费，提高施工效率。
3. 保障人民群众的生命财产安全：施工质量管理能够及时发现和消除安全隐患，避免因工程质量问题引发的事故，保障人民群众的生命财产安全。
4. 促进企业可持续发展：良好的施工质量管理能够提高企业的信誉和品牌形象，为企业赢得更多的市场份额，促进企业可持续发展。
二、施工质量管理的主要内容1. 施工准备阶段：包括编制施工组织设计、施工方案、施工图纸会审、设计交底、施工机具管理、原材料、构配件和设备管理、设计变更和技术洽商管理等。
2. 施工过程管理：包括施工工艺、施工操作、施工质量控制、施工进度管理、施工安全、施工环保等。
3. 施工验收阶段：包括工程验收、质量检查、资料管理、竣工验收等。
三、施工质量管理的方法与措施1. 建立健全施工质量管理体系：企业应建立健全施工质量管理体系，明确质量目标、职责、制度等，确保施工质量管理工作有序进行。
2. 加强施工人员培训：提高施工人员的技术水平和质量意识，使其能够熟练掌握施工工艺和规范要求。
3. 严格执行施工规范和标准：严格按照国家、行业和地方的相关规范、标准进行施工，确保工程质量。
4. 强化施工过程监督：监理单位、建设单位应加强对施工过程的监督和检查，及时发现和纠正质量问题。
5. 完善质量验收制度：建立健全质量验收制度，确保工程质量符合要求。
6. 强化施工质量责任追究：对施工过程中出现的质量问题，要严肃追究相关责任人的责任。
总之，建设工程施工质量管理是一项系统工程，需要参建各方共同努力，从施工准备、施工过程到施工验收，全方位、全过程地抓好施工质量管理工作，确保工程项目高质量、高效率地完成。
第2篇一、引言建设工程施工质量管理是建筑工程项目实施过程中的一项重要工作，它关系到工程项目的整体质量和使用效果。
建筑工程施工质量管理(3篇)
第1篇一、建筑工程施工质量管理的重要性1. 保障人民生命财产安全：建筑工程施工质量直接关系到人民生命财产安全。
一个质量不合格的建筑工程，可能会给使用者和周边居民带来严重的安全隐患。
2. 提高工程质量：良好的施工质量管理可以确保工程质量的稳定和可靠，提高工程使用寿命，降低后期维修成本。
3. 增强企业竞争力：在市场竞争激烈的环境下，施工企业通过加强质量管理，提高工程质量，可以树立良好的企业形象，增强市场竞争力。
4. 促进建筑行业健康发展：施工质量管理是建筑行业健康发展的基石。
加强施工质量管理，有助于推动建筑行业向规范化、标准化方向发展。
二、建筑工程施工质量管理存在的问题1. 施工人员素质不高：部分施工人员缺乏专业知识和技能，导致施工质量难以保证。
2. 施工设备落后：一些施工企业设备陈旧，无法满足现代化施工需求，影响工程质量。
3. 质量管理体系不健全：部分企业质量管理体系不完善，缺乏有效的质量监控和评价机制。
4. 施工过程中违规操作：个别施工企业在施工过程中存在违规操作现象，如偷工减料、降低材料标准等。
三、建筑工程施工质量管理改进措施1. 提高施工人员素质：加强施工人员培训，提高其专业知识和技能，确保施工质量。
2. 更新施工设备：引进先进施工设备，提高施工效率和质量。
3. 完善质量管理体系：建立健全质量管理体系，确保工程质量监控和评价的全面性、及时性。
4. 强化施工过程管理：严格执行施工规范，加强对施工过程的监督，确保施工质量。
5. 建立质量责任制度：明确各级质量责任，对质量事故严肃追责，提高企业质量管理意识。
6. 加强质量文化建设：培养员工质量意识，形成全员参与质量管理的良好氛围。
总之，建筑工程施工质量管理是保障工程质量、维护人民生命财产安全的关键。
施工企业应高度重视施工质量管理，采取有效措施，不断提高施工质量，为我国建筑行业健康发展贡献力量。
第2篇一、建筑工程施工质量管理的重要性1. 确保工程质量：施工质量管理是保证工程质量的核心环节，良好的施工质量可以延长建筑物的使用寿命，降低维修成本，提高建筑物的安全性能。
浅谈建筑工程的施工质量管理
浅谈建筑工程的施工质量管理【摘要】建筑工程施工质量管理在整个建筑工程过程中起着至关重要的作用。
本文从建筑工程施工质量管理的重要性和影响入手，详细阐述了施工质量管理的基本要求，包括施工前的准备工作、施工中的质量控制以及施工后的验收与总结。
也探讨了常见的施工质量管理问题，并提出了改进建议。
对未来建筑工程施工质量管理的发展方向进行了展望，指明了需要加强的方面。
通过本文的阐述，可以更好地认识建筑工程施工质量管理的重要性，提高对施工过程中质量管理的重视程度，保障建筑工程的质量和安全。
建议相关企业和管理者在施工中加强对质量管理问题的认识和应对能力，以确保建筑工程质量的稳步提升。
【关键词】建筑工程，施工质量管理，建筑工程施工质量管理的重要性，施工质量管理对建筑工程的影响，基本要求，施工前的准备工作，施工中的质量控制，施工后的验收与总结，常见的施工质量管理问题，改进建议，发展方向1. 引言1.1 建筑工程施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理的重要性在于确保建筑工程的质量达到规定标准，保障工程的安全性和持久性。
施工质量管理涉及到各个环节，从规划设计到施工施工再到验收总结，都需要进行严格的管理和控制。
良好的施工质量管理可以有效地提高工程质量，减少工程事故发生的可能性，保护建筑物的使用者和周围环境的安全。
施工质量管理还可以提高工程的经济效益，减少后期维修和改造的成本，延长建筑物的使用寿命。
建筑工程施工质量管理对于建筑工程的成功与否至关重要，只有加强施工质量管理，才能确保工程质量达到预期要求，满足人们对于建筑物安全、舒适和美观的需求。
1.2 施工质量管理对建筑工程的影响施工质量管理对建筑工程的影响是至关重要的。
一个好的施工质量管理体系可以有效地提高建筑工程的质量，确保工程的安全性、可靠性和持久性。
通过严格的质量管理措施，可以避免施工过程中出现的质量问题，减少工程质量事故的发生，保障建筑工程的顺利进行和工程的质量达标。
浅谈建设工程质量管理
浅谈建设工程质量管理一、建设工程质量管理的概念建设工程质量管理是指通过合理的质量管理体系、科学的质量管理方法，对工程设计、施工、监理等环节进行全面的质量控制和监督，确保工程项目的质量达到规定要求的一系列组织活动。
质量管理体系是质量管理的基础，它包括质量管理计划、质量保证、质量控制和质量改进等过程，通过这些过程实现对建设工程项目质量的管理和控制。
二、建设工程质量管理的重要性1. 保障工程质量：良好的质量管理能够确保工程项目按照规定的标准和要求完成，有效地提高工程质量，降低工程质量缺陷和事故的发生率。
2. 降低工程成本：通过质量管理，可以及时发现和解决工程设计和施工中存在的问题，避免工程质量缺陷导致的重复施工和维修，降低工程成本。
3. 提高工程效率：有效的质量管理能够提高施工过程的效率，减少工程项目延误，确保工期顺利完成。
4. 塑造企业形象：良好的质量管理体系能够提升企业的品牌形象和声誉，增强企业在市场竞争中的竞争力。
5. 保障工程安全：工程质量管理关乎工程的安全性，通过质量管理可以有效地降低工程事故的发生率，保障工程人员的生命财产安全。
三、建设工程质量管理的方法和措施1. 建立质量管理体系：建设企业应建立健全的质量管理体系，包括质量管理责任制度、质量管理流程和程序文件、质量管理监测和评估等，确保质量管理的有效实施。
2. 制定质量管理计划：在项目实施前，应制定详细的质量管理计划，明确质量目标、质量标准和验收规范，确定质量管理的具体措施和方法。
3. 质量保证措施：建设企业应制定质量保证措施，包括建立健全的质量控制标准、质量检验和检测体系、质量管理文件记录等，确保工程质量符合标准要求。
4. 实施质量管理：建设企业应按照质量管理计划和质量保证措施的要求，组织实施工程质量管理工作，包括质量监督、质量检测、质量控制等，及时发现和解决工程质量问题。
5. 质量改进措施：建设企业应建立健全的质量改进机制，不断总结和归纳工程质量管理的经验教训，通过培训和学习不断提高质量管理水平，促进质量的持续改进。
浅谈工程施工质量管理
浅谈工程施工质量管理一、施工质量管理的重要性施工质量是工程建设的重要环节，直接关系到工程的安全性、可靠性和使用寿命等。
工程质量的好坏不仅关系到企业的声誉和市场竞争力，还关系到用户的切身利益和安全。
因此，施工质量管理是工程建设的基础性工作，具有以下重要性：1.保障工程施工的安全性：优质的施工质量管理可以消除施工过程中的安全隐患，减少事故发生的概率，确保工程施工的安全性。
2.保证工程质量符合设计要求：严格的施工质量管理可以确保工程施工质量符合设计要求，避免施工过程中出现材料、工艺等问题，保证工程品质。
3.提高工程建设效率：通过施工质量管理，可以减少施工过程中出现的纠纷和变更，提高工程建设的效率，缩短工期。
4.降低维护成本：优质的工程施工质量可以减少工程在运营维护过程中的故障率，降低维护成本，延长工程的使用寿命。
5.提高企业的竞争力：通过施工质量管理，企业可以树立良好的品牌形象，提高企业的市场竞争力。
二、施工质量管理的主要内容1.质量管理计划：在工程施工前，应编制施工质量管理计划，明确施工过程中的质量目标、质量管理责任人、质量控制措施和质量检查方法等，确保施工过程中的质量可控。
2.质量管理体系：建立完善的质量管理体系，规范施工过程中各项工作的承担和分工，确保施工过程的监督和检查。
3.质量控制：通过施工过程中的质量控制措施，监督和引导施工工程师和施工人员按照设计要求和质量标准进行施工，及时发现和处理施工过程中的质量问题。
4.质量检查：定期对施工过程中的各个环节进行质量检查，确保施工质量符合设计要求，及时发现和解决问题。
5.质量评审：定期对施工质量进行评审，总结经验，完善质量管理措施，提高施工质量水平。
6.质量保证：建立完善的质量保证措施，对工程施工质量进行跟踪监督，保证工程施工质量符合标准要求。
7.施工质量奖惩机制：建立施工质量奖惩机制，激励施工人员积极参与施工质量管理，促进施工质量的提高。
8.质量培训：对施工人员进行质量管理培训，提高其质量管理意识和能力，推动施工质量管理的有效实施。
浅谈建筑工程质量管理
浅谈建筑工程质量管理建筑工程质量管理是保证建筑工程施工质量和工程质量安全的重要环节。
本文将从质量管理的定义、管理要素、管理方法和质量改进等方面进行探讨，以期对建筑工程质量管理有更为深入的了解。
一、质量管理的定义和作用建筑工程质量管理是指通过一系列管理措施和方法，从施工过程的始末把控、材料设备质量保证、施工工艺和工序检验等环节，提高工程质量，预防和纠正工程质量问题，确保工程质量的安全可靠。
质量管理的作用主要体现在以下几个方面：1.保证施工质量：通过合理的质量管理措施，能够有效预防和减少工程质量问题的发生，保证建筑工程的顺利进行和质量安全。
2.提高施工效率：质量管理从施工过程的始末进行控制，能够有效避免因质量问题导致的重复施工或返工，提高施工效率。
3.降低成本：质量管理能够预防施工过程中的质量问题，减少工程质量隐患，降低后期维修、整改和追加投资等费用，从而降低工程成本。
4.树立企业形象：通过质量管理的落实和有效执行，能够提高建筑企业的信誉和声誉，树立优秀的企业形象。
二、质量管理的要素建筑工程质量管理的要素主要包括：1.组织架构：建立合理的质量管理组织架构，明确各级管理人员的职责和权限，确保质量管理工作的顺利进行。
2.技术标准：建立适用的技术标准和规范，对施工过程中的各项工作进行指导和检验，确保施工质量符合规范要求。
3.质量控制：通过加强对施工材料、施工工艺和工序的监督和把控，确保施工质量的可控性和稳定性。
4.质量检验：建立健全的质量检验制度，对施工过程中的关键环节进行抽查和检验，及时发现和纠正存在的质量问题。
5.质量培训：加强对施工队伍的质量培训，提高工程施工人员的技能水平和质量意识，增强施工质量的可持续性。
三、质量管理的方法建筑工程质量管理的方法主要包括以下几个方面：1.全过程管理：质量管理要从建筑工程的设计、材料采购、施工施工工艺等全过程进行管理，确保每个环节质量的可控性。
2.质量管理体系：建立有效的质量管理体系，明确各个环节的职责和要求，确保质量标准的落实和执行。
浅谈建筑工程施工质量管理
浅谈建筑工程施工质量管理摘要：在国民经济保持较高速度发展的同时，建筑业作为国民经济的支柱产业，也得到了迅速的发展。
在我国，随着我国经济社会的快速发展，我国的建筑业、建筑业、建筑业等行业也呈现出蓬勃发展的态势。
但是，建筑工程的建设管理是一个非常复杂的项目，它比普通的工业品要难得多。
建设单位要根据各种因素，采用科学、合理的措施，提高工程建设的质量。
在建筑工程建设中，由于设计，材料，机械，地形，技术措施和管理制度等多方面的原因，对建筑工程的质量有着直接的影响。
加强工程建设的管理水平，是保证工程质量的重要保证。
建设单位要从多方面着手，采用科学、合理的办法，不断地改进施工管理水平，保证工程的质量，保证工程的正常运行，为国家的经济建设作出积极的贡献。
关键词：建筑施工；质量管理；措施引言自国家全面推行“优质工程”以来，建筑工程的质量水平不断提高。
但是，在目前的建筑业中，质量问题依然是亟待解决的一大难题。
由于质量问题而进行的返修、加固等工作，不但造成大量的材料、能量的浪费，而且对使用者也造成了许多不必要的经济损失。
实施全面质量管理，是保证工程质量的关键，也是保证国家经济发展的关键。
1 建筑施工质量管理的现状近几年，随着中国经济的快速发展，尤其是在政府大力推进基建投资拉动经济增长的形势下，施工企业迎来了千载难逢的发展机遇。
在国家的扶持政策下，很多本土的施工企业逐步成长起来，无论是在市场份额还是地域开发上都有了长足的进步。
但近年来，住房质量问题已成为中国消协调查中最受消费者投诉的产品，由此可以看出，建设工程质量已成为社会各界普遍关心的问题。
在整个社会发展过程中，建设团队的规模越来越大，各类建筑工程所带来的环境污染与安全质量问题也越来越突出。
建筑工程质量引发的各类问题由来已久，严重威胁着人民的居住环境。
就建筑工程自身而言，也必然会出现施工问题。
质量管理是企业发展的重点与核心。
只有对工程建设的各个环节都给予足够的重视，对工程建设质量进行持续的加强，坚持标本兼治的方针，才能使建筑施工质量管理走上良性循环的道路，建设出更多、更好的高质量工程。
浅谈建设工程施工质量管理
安全管理/管理杂谈浅谈建设工程施工质量管理为了加强对建设工程的质量管理，保证建设工程的质量，必须严格执行基本建设程序。
坚持先勘察、后设计、再施工的原则。
影响建设工程质量的因素很多，从项目可行性研究、项目决策、项目设计、项目施工到项目竣工验收每个阶段都对建设工程质量有着不同的影响。
本文着重谈谈项目施工阶段对建设工程质量的影响。
工程项目建设，由于涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上工程产品位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体形大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点，工程项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制，必须将质量控制贯穿于项目建设的全过程中。
所谓质量控制，按国际标准(ISO)定义：为达到质量要求所采取的作业技术和活动。
对工程项目质量而言，就是为确保合同所规定的质量标准而采取的一系列监控措施、手段和方法。
工程项目的质量控制，包括业主的质量控制、施工单位的质量控制和政府的质量控制，在实行建设监理制中，业主和政府对工程项目的质量控制，则是分别作为社会监理和政府监理组成内容中的质量控制。
一、施工阶段的质量控制项目施工阶段的质量控制，首先要开展施工招标，择优选择施工单位，要认真审核投标单位的标书中关于保证工程质量的措施和施工方案，必要时还应组织工程答辩，要使能否保证工程质量成为选择施工单位的一项重要依据。
其次，要保证严格按设计图纸进行施工，并最终形成符合合同文件规定的质量要求的最终产品。
建设单位应当严格按国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立、健全建设项目档案，并在建设工程竣工验收后，及时向建设行政主管部门或其他有关部门移交建设项目档案。
进行工程项目质量控制应坚持“质量第一，用户至上”的原则，因为建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，“百年大计”，直接关系到人民生命财产的安全。
从国家颁发《中华人民共和国建筑法》和国务院发布《建设工程质量管理条例》来讲，国家对建筑工程质量非常重视。
浅谈建设工程施工质量管理
浅谈建设工程施工质量管理摘要：工程质量是决定工程建设成败的关键，质量的优劣，直接影响工程建成后的运用。
工程建设质量的好坏，影响建设、施工单位的信誉、效益。
控制工程建设质量是参建各方工作的重点，也是参建各方共同的职责。
作为建设单位，应以质量控制为中心，始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，协调设计、监理和施工单位的关系，通过控制项目规划、设计质量、招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节，达到控制工程质量的目的。
关键词：工程施工质量管理项目规划质量控制一、工程项目施工过程中质量控制的重要性工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程。
影响工程施工质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同工程项目所处的地点不同，这些因素控制不好可能会产生质量问题。
由于建设施工产品为建筑物，如发现质量问题又不可能像一些工业产品那样可以拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”。
因此，工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。
二、抓项目质量管理，提高全体员工的质量意识工程质量的形成是由所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员共同作用的结果。
因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。
要让“抓质量、严管理、创品牌”的意识深入人心，从项目部到班组，从干部到工人，要始终把加强质量管理、提高工程质量放在工作首位，坚持贯彻“百年大计，质量第一”的方针，走质量效益型道路。
三、抓项目质量管理。
必须实行目标管理和过程控制搞一项工程，首先在质量上要满足业主的质量要求，其次要满足企业质量计划的要求。
业主的要求已不像以往那样，只求合格产品，特别是电力工程建设，要求达标投产，同时力争省优、部优，甚至更高级别的奖项。
作为施工企业，为了树立良好的信誉和口碑，在市场上争得一席之地，对质量的要求也从过去的被动为现在的主动。
浅谈建筑工程项目施工的质量管理
浅谈建筑工程项目施工的质量管理在建筑工程项目施工之中，许多因素均会直接影响其质量，如在施工期间对于施工技术的应用情况、设备因素、人为因素、质量管理因素等都会对工程项目的施工造成影响。
所以，在开展建筑工程项目施工的过程中，务必要重视开展质量管理工作，积极运用有效的管理方式，充分做好施工现场的管理，以期通过有效管理来进一步保证建筑工程项目施工的质量。
标签：建筑工程;项目施工;质量管理质量管理工作为建筑工程项目施工期间的一项关键内容，是建筑企业提高自身社会效益以及经济效益的有效性方式。
但从以实际情况来看，在建筑工程施工的质量管理方面尚存在较多问题，而这些问题无疑影响到建筑项目质量，会在一定程度上制约到建筑企业的持久性发展。
所以，针对于其中存在的问题，还需积极探寻良好的管理对策加以解决和应对，切实保证建设工程项目施工的质量效果，推动建筑企业获得更好的发展。
基于此，本文以建筑工程项目施工的质量管理分析为出发点，而后探讨建筑工程项目施工的质量管理策略。
1、建筑工程项目施工的质量管理问题所在在建筑工程项目施工期间，工程项目施工质量会受到施工材料、技术、水文、机械、设计，以及一些偶然和必然的因素所影响，另外，在施工进程中，也存在一些隐蔽施工问题，因此也容易导致施工质量存在一定的安全隐患[1]。
施工材料是建筑工程项目施工期间不可缺少的关键要素，会直接影响到施工效果，但以现阶段情况来说，受到许多因素的影响，会致使一些质量不合格的材料流入施工现场，致使建筑工程施工存在着安全层面上的隐患问题。
管理人员的专业素质，同样会直接影响到建筑工程项目施工的质量，但就真实情况而言，管理人员的专业能力及素质方面还存在着参差不齐的现状，并且一部分管理人员也不具备丰富的管理经验，在管理期间更多的是依靠自身的主观判断来进行管理，所以难以保障对于建筑工程项目施工的管理质量。
同时，在正常进行建筑施工的過程中，外界的各种环境也会影响施工质量。
比如，由于机械故障、恶劣天气影响、较大的变更、压缩的工期等情况的出现，就会导致整个施工质量可能出现问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
( 安全管理 )
单位：_________________________
姓名：_________________________
日期：_________________________
精品文档 / Word文档 / 文字可改
浅谈建设工程施工质量管理(通
用版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
浅谈建设工程施工质量管理(通用版)
为了加强对建设工程的质量管理，保证建设工程的质量，必须严格执行基本建设程序。
坚持先勘察、后设计、再施工的原则。
影响建设工程质量的因素很多，从项目可行性研究、项目决策、项目设计、项目施工到项目竣工验收每个阶段都对建设工程质量有着不同的影响。
本文着重谈谈项目施工阶段对建设工程质量的影响。
工程项目建设，由于涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上工程产品位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体形大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点，工程项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制，必须将质量控制贯穿于项目建设的全过程中。
所谓质量控制，按国际标准(ISO)定义：为达到质量要求所采取的作业技术和活动。
对工程项目质量而言，就是为确保合同所规定的质量标准而采取的一系列监控措施、手段和方法。
工程项目的质量控制，包括业主的质量
控制、施工单位的质量控制和政府的质量控制，在实行建设监理制中，业主和政府对工程项目的质量控制，则是分别作为社会监理和政府监理组成内容中的质量控制。
一、施工阶段的质量控制
项目施工阶段的质量控制，首先要开展施工招标，择优选择施工单位，要认真审核投标单位的标书中关于保证工程质量的措施和施工方案，必要时还应组织工程答辩，要使能否保证工程质量成为选择施工单位的一项重要依据。
其次，要保证严格按设计图纸进行施工，并最终形成符合合同文件规定的质量要求的最终产品。
建设单位应当严格按国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立、健全建设项目档案，并在建设工程竣工验收后，及时向建设行政主管部门或其他有关部门移交建设项目档案。
进行工程项目质量控制应坚持“质量第一，用户至上”的原则，因为建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，“百年大计”，直接关系到人民生命财产的安全。
从国家颁发《中华人民共和国建
筑法》和国务院发布《建设工程质量管理条例》来讲，国家对建筑工程质量非常重视。
人是质量的创造者，每一道工序都是靠人来完成的，所以质量控制必须“以人为核心”，把人放在质量控制的第一位，充分调动人的积极性、创造性，关心他们的生活，培养责任感，并经常举办各种质量培训班，提高人的业务水平和技术水平，以人的工作质量保工序质量、保工程质量。
质量控制“以预防为主”，就是要从质量的事后验收，转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品的质量检查转向对中间产品的质量检查，这是确保工程质量的有效措施。
质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础。
产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，以数据为依据。
为了使施工单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，以及对关键工程部位的质量要求，业主或监理工程师还应组织施工单位进行图纸会审，组织设计单位向施工单位进行设计交底。
先由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项，然后由施工单位提出图纸中存在的问题和需要解决的技术难
题，通过三方研究协商、拟定解决的办法，写出会议纪要。
二、影响施工质量的主要因素及控制方法
施工是形成工程实体的阶段，也是形成最终产品质量的重要阶段。
所以，施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。
施工单位是工程的具体实施者，也是工程质量的直接责任者，所以，业主或监理单位必须协助施工单位做好工程质量的事前控制、事中控制和事后控制，重点做好事前控制，现就影响工程质量的几个主要因素，说明事前控制的方法。
人，是指直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者。
为了避免人的失误，调动人的主观能动性，达到以工作质量保工序质量、促工程质量的目的，除了应加强政治思想教育，严肃劳动纪律，教育职工敬业爱岗，经常进行专业技术知识培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，建立公平合理的激励机制等外，还需要根据工程特点，从确保质量出发，本着量才适用、扬长避短的原则来控制人的使用。
在工程施工过程中，主要是提高人的技术水平，做到持证上岗，关键部位用技术熟练、经验丰富的工人来完成。
总之，在使用
人的问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。
材料、半成品、构配件的质量是工程质量的基础，所以加强材料、半成品、构配件的质量控制，是提高工程质量的重要保障。
工程开工前，应对工程上所用材料进行广泛的调研，然后取样进行试验，对符合质量标准的材料，报请业主或监理工程师进行验证，才可用于工程上，否则一律不准使用。
对于工程上的主要材料进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单，且进场后必须检验合格方可用于工程上。
对于现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、防腐蚀材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试验合格后才能使用，业主或监理工程师均须参与试配和试验。
工程中所有各种构件必须具有厂家批号和相应批号的出厂合格证。
钢筋混凝土和预应力钢筋混凝士构件，均应按规定方法进行抽样检验。
由于运输安装等原因出现的构件质量问题，应进行分析研究，采取措施处理后经业主或监理工程师同意方能使用。
对高压电缆、电压绝缘材料，须进行耐压试验。
工程施工离不开机械，要着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。
工程施工需制定施工方案，施工方案正确与否，是直接影响工程项目进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。
往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。
为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑，确保施工方案在技术上可行、在经济上合理，有利于提高工程质量。
影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水文气象等；工程管理环境，如质量保证体系，质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合，劳动工资、工作面等。
环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程就是后一分项、
分部工程的环境，因此根据工程特点和具体条件，应对影响质量环境因素，采取有效的措施严加控制。
隐蔽工程验收检查，是指被其它工序施工所隐蔽的分项、分部工程，在隐蔽前进行的检查验收。
坚持隐蔽工程验收检查，是防止质量隐患，避免质量事故的重要措施。
隐蔽工程验收检查后，要办理隐蔽工程签证手续列入工程档案，在隐蔽工程检查中所提出的质量问题，施工单位必须认真进行处理，处理后还需要经建设单位人员或监理人员复核，并写明处理情况。
未经检验或检查不合格的隐蔽工程，不能进入下道工序。
工程施工预检，是指工程在未施工前所进行预先检查，预检是确保工程质量，防止可能发生差错造成重大质量事故的有力措施。
主要对下列项目要特别进行预检、复核：建筑工程位置基础工程、砌体工程、钢筋混凝士工程，主要管线、预制构件安装、电气工程等，未经预检或预检不合格，不得进入下一道工序。
在施工过程中，有些分项已经完成，而其它分项尚在施工，或者分项工程某些部位已经完成，而其它部位正在施工，如果对已完
成的成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。
所以对成品应采取妥善的措施加以保护，要求施工单位对成品采取护、包、盖、封等保护措施。
施工过程中，应健全各种施工检查、验收和技术资料，资料必须与图纸相符合，必须与施工实际情况符台，必须符合国家质量标准或验评标准。
施工检验资料和技术资料也是进行项目质量评定的依据，为日后工程项目进行技术改造提供依据，做到有图可依，有据可查。
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。