一、大同煤矿集团机电装备制造有限公司董事、监事、高管人...

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安全例会

同煤集团召开现场推进会推广白国周班组管理法2009-09-30 来源: 同煤网站【字号大中小】【我要打印】【我要纠错】9月29日，同煤集团在煤峪口矿召开学习白国周班组管理法现场推进会。

总结集团公司前一阶段学习和推广白国周班组管理法的经验与做法，回顾今年前9个月班组建设工作，安排第四季度班组建设工作。

集团公司各子公司、生产矿（公司）有关负责人和公司机关有关部门负责人参加会议。

会上，煤峪口矿、忻州窑矿、雁崖煤业公司、燕子山矿等单位交流了学习白国周班组管理法的心得，介绍了自己班组管理的经验与做法。

今年以来，各生产矿井按照集团公司班组建设工作推进会上的安排，以班组建设工作为出发点，认真贯彻落实开展星级班组劳动竞赛活动，建立健全了班组建设领导机制，进一步完善了班组考核标准，重新整顿了班组，任命了班组长，明确了星级班组长待遇，巩固提升了班组管理水平。

会议对进一步强化班组管理提出要求。

一、要充分认识加强班组管理对煤矿安全生产的重要意义。

二、要进一步明确加强班组管理的总体目标和指导原则。

三、要加强组织领导，明确班组管理责任主体和工作职责。

四、要继续开展好“一室一志八标准”的星级班组考核工作，将学习推广白国周班组管理法活动引向纵深。

五、要完善班组管理机制，加强班组文化建设。

会议强调，要进一步规范以三项管理（岗位就近管理、班组全程军事化管理、安全程序化管理）为主的班组管理模式；要认真完善岗位、技术、工作标准，细化三项管理；要进一步规范质量验收员的工作标准、工作范围，加大考核力度，规范验收行为；要做好入井人员的准入工作，做到干啥会啥，缺啥补啥，会啥干啥。

会议下发了同煤集团《关于开展班组管理专项督查的通知》。

会前，与会人员赴煤峪口矿通风区、忻州窑矿综采二队换班室进行了现场观摩。

（刘晓磊）大同煤矿集团机电装备制造有限公司揭牌2009-10-12 来源: 同煤网站【字号大中小】【我要打印】【我要纠错】10月12日上午，同煤集团机电管理处院内彩旗飘扬，锣鼓喧天，来自国内外与同煤集团有着友好合作关系的煤机制造企业、科研院所、设计公司等70多家单位代表及来宾满怀喜悦，共同祝贺大同煤矿集团机电装备制造有限公司揭牌。

大同煤矿集团公司机电系统安全管理考核办法

大同煤矿集团公司机电系统安全管理考核办法第一章总则第一条为切实提高集团公司机电系统安全管理水平，健全安委会工作机制，明确职责，强化各级人员责任落实，提升机电安全执行力，特制定本办法。

第二章组织机构第二条按照安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”以及“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”要求，成立机电系统安全考核领导组。

组长：宣宏斌常务副组长：宋银林副组长：靳建顺姚祥祥孙韶霖白秀峰成员单位：机电管理处、电业公司、机电装备制造公司、煤炭洗选分公司、通信公司、总调度室、安全管理监察局、安全监管五人小组管理部、煤质管理监测中心、办公室设在机电管理处，办公室主任：宋银林第三条本办法适用于集团公司各矿井，以及电业公司、通信公司、机电装备制造公司、煤炭洗选分公司管辖区域。

第四条考核流程（一）机电系统各成员单位分专业对安全管理责任区域实施考核；上月25日--本月24日为一个完整考核月。

（二）每月28日前，各成员单位必须将本专业考核结果经本单位主管领导签字确认后，报考核办公室。

（三）考核办公室必须在每月月底前，将各成员单位考核结果整理汇总，报考核领导组组长审核，经同意后报集团公司经营管理部执行考核。

第五条本办法如与国家相关规定、上级部门有关标准以及集团公司各类文件发生抵触时，以国家和上级部门标准为准。

第三章矿井机电第一节机电事故考核第六条发生伤亡事故的，依据《大同煤矿集团公司生产安全事故责任追究办法》对相关责任人追究问责。

第七条发生以下非人员伤亡机电设备事故的，视情节轻重，给予相关责任人停职、免职、撤职；或建议集团公司监察部门给予相关责任人警告、记过直至降职行政处分；同时按照事故等级给予责任单位相应经济处罚。

（一）发生以下特别重大机电设备事故的，给予责任单位50-100万元罚款，取消当月机电标准化评级资格。

1.造成机电设备直接经济损失超过500万元以上。

2.造成机电设备停运影响矿井生产72小时以上。

树立现代市场营销观念，提升市场竞争优势

经济管理97树立现代市场营销观念，提升市场竞争优势李盼盼大同煤矿集团机电装备制造有限公司摘要：现代社会中，市场营销观念已逐渐转变为“需求什么，生产什么”的观念。

该观念以消费者为中心，并以提高销售数量、拓宽销售渠道为目的，从而实现对企业市场竞争能力的提高。

故本文就针对现代新型市场营销观念进行阐述，通过对各类营销观念的细致介绍，探讨了营销观念在企业发展、运行、经营中所起到的积极作用，以期为相关企业提供参考。

关键词：市场营销观念；提升；市场竞争优势中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)033-0097-01营销观念通常是一个企业开展营销活动的基础，故随着营销活动的重要性日渐提高，现阶段各企业也需树立起科学的市场营销观念，从而保障企业的稳定运行，并在此基础上通过新型营销观念的建立，有效提升市场竞争优势。

而现代市场营销观念的主要思想通常是以保障企业、社会的长远利益为基础，通过满足消费者的需求，以此实现企业的营销战略。

由于现代营销观念是以发现和满足人类需求为出发点，企业通过一系列创造性的经营活动，既满足人类生理和心理的需要，又实现了具体人的社会价值，所以，现代营销观念是以人文化操作。

一、需求创造型营销观念需求创造型营销观念是现代市场营销中的核心观念。

该营销观念表示，消费者的产品需求不具备固定性与限制性，而是可以经由企业的科学营销来创造或是扩大消费者的产品需求。

在应用需求创造型营销观念时，就需要相关企业先明确产品需求的可创造性，然后再去探索对产品需求的创造方式。

在明确产品需求的可创造性时，企业应认知到群众需求的诸多特性。

通常情况下群众需求会随着经济发展而变化，如随着物质需求的满足而逐渐转向对精神需求的追求，这便是需求的发展性。

而只有先满足了物质需求，群众才会追求相关的精神需求，这也即是需求的层次性。

而不同消费者间的差异性，就决定了群众对产品的需求将始终存在多样性。

然即便产品需求存在多样性，但由于传统营销中，很多企业往往会存在思维固化、构思僵化等情况，这就导致相关企业往往难以发现产品需求，进而错失发展机遇。

大同煤矿全面强化机电设备管理

大同煤矿全面强化机电设备管理
杨凤鸣
【期刊名称】《设备管理与维修》
【年(卷),期】2003(000)006
【摘要】@@ 大同煤矿集团有限责任公司(以下简称公司)现有生产矿15个,共有综合机械化采煤队45个,综合机械化掘进队46个,采掘机械化程度分别为98%和100%;年生产能力3500万t.公司于2000年7月由原大同矿务局改制后,坚持以技术为支撑,以资本为纽带,正确处理生产与维修,投入与产出的关系,挖潜节支,降耗降储,加大盘活存量资产力度,探索和实施了租赁设备的全员、全过程、全方位管理的新路子.公司现有各类机电采掘设备25000余台,固定资产原值36亿多元,其中实行了租赁制的设备13000多台,固定资产原值24亿多元.同时,通过不断总结经验,全面强化了机电设备的综合管理,进一步完善了设备的计划更新、维修、技术改造和煤炭生产过程中的现场跟踪管理,使有限的机电设备和资金发挥出最大的经济效益,确保了设备的安全经济运行,保证了企业效益的不断提高.
【总页数】2页(P4-5)
【作者】杨凤鸣
【作者单位】大同煤矿集团有限责任公司机电管理处,山西大同市,037003
【正文语种】中文
【中图分类】F42
【相关文献】
1.煤矿机电设备管理的强化措施 [J], 卢志刚
2.强化煤矿机电设备管理推动矿井安全生产 [J], 魏刚毅
3.强化煤矿机电设备管理在煤矿安全生产中的重要意义 [J], 汤继飞
4.煤矿机电设备管理强化措施 [J], 尚鹏;
5.强化煤矿机电设备管理在煤矿安全生产中的价值分析 [J], 史军胜
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地层深处的机电“先锋”——记山西大同煤矿集团有限责任公司云冈矿综采二队副队长刘二全

地层深处的机电“先锋”——记山西大同煤矿集团有限责任
公司云冈矿综采二队副队长刘二全
佚名
【期刊名称】《中国煤炭工业》
【年(卷),期】2013(000)006
【摘要】同煤集团云冈矿综采二队，连续十年年产量突破百万吨大关，成为同煤集团综采战线上的一支中坚力量，这骄人业绩的获得，离不开综采二队机电先锋刘二全的突出贡献。

【总页数】1页(P41)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.煤海击浪竞豪情——记神华宁夏煤业集团有限责任公司石槽村煤矿综采二队副队长魏巍
2.矿山“虎将”——记山西大同煤矿集团有限责任公司大斗沟煤业公司综采三队机电副队长李虎虎
3.不辱使命的“矿二代”——记神华宁煤集团金凤煤矿综采二队技术副队长裴元成
4."四大件"不离身的维修妙手——记山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司凤凰山煤矿综采三队机电副队长宋大胖
5.矿山深处的技改能手——记山西大同煤矿集团有限责任公司四台矿综采一队机电班长陈风杰
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企业信用报告_大同市科煤机电装备有限责任公司

5.1 被执行人 ....................................................................................................................................................10 5.2 失信信息 ....................................................................................................................................................10 5.3 裁判文书 ....................................................................................................................................................10 5.4 法院公告 ....................................................................................................................................................10 5.5 行政处罚 ....................................................................................................................................................10 5.6 严重违法 ....................................................................................................................................................10 5.7 股权出质 ....................................................................................................................................................10 5.8 动产抵押 ....................................................................................................................................................11 5.9 开庭公告 ....................................................................................................................................................11

高精度人员定位系统在塔山矿的应用

高精度人员定位系统在塔山矿的应用孔庆双【摘要】煤矿井下信息化建设在矿井安全生产中越来越重要,针对信息化技术参差不齐,不能准确传输数据,人员定位精度低,漏卡现象严重,目标区域信号不能全覆盖等问题,提出了KJ378 (A)信息化系统,其能够实现对移动人员或车辆不间断的精确跟踪定位,综采、掘进巷道的信号可全覆盖,有可视化井下地图、区域监控、识别卡求救等功能.该系统在塔山矿投入使用,取得了良好的效果.【期刊名称】《煤矿机电》【年(卷),期】2015(000)006【总页数】5页(P73-77)【关键词】矿用人员管理系统;高精度定位;可视化电子地图【作者】孔庆双【作者单位】大同煤矿集团机电装备制造有限公司,山西大同037003【正文语种】中文【中图分类】TP393.110 引言根据我国技术的发展情况分析，实时精确地掌握煤矿员工在井下的作业状况，能够为开展煤矿抢险救援提供强有力的保证。

《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发［2010］23 号)指出:“煤矿和非煤矿山要制定和实施生产技术装备标准，安装监测监控系统、井下人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统等技术装备，并于3 年之内完成”。

井下人员定位系统是煤矿六大系统的核心，是事故发生救援时最直接、最可靠的有力工具。

目前，国内外很多知名企业都在从事井下人员定位跟踪系统的研究与开发，如美国霍尼韦尔公司研发了KJ297 井下人员定位系统，澳大利亚矿山技术公司研发了PED 井下人员定位跟踪系统，我国中煤科工集团常州研究院研发了KJ69J 型矿用人员定位管理系统，重庆研究院研发了KJ251A 煤矿人员管理系统等。

但煤矿井下无线传输衰减大，GPS 信号不能覆盖煤矿井下巷道。

国内外大多数井下人员定位跟踪系统主要采用射频识别技术，采用WiFi、ZigBee、GIS 等技术。

部分系统除具有人员位置监测功能外，还具有单向或双向紧急呼叫等功能。

大同煤矿集团公司六届职工代表大会

大同煤矿集团公司六届职工代表大会职工代表名单（608名）（按姓氏笔画排序）轩岗煤电有限责任公司（35名）丁学源王建飞王福西尹晋尹鹏飞田欢泽田崇科付建明邢彦文刘刚刘占彪刘增元池智峰孙志刚李云江李建章李海宠杨柳（女）杨义军杨天锁杨爱民吴跃平宋树清张永祥张常乐岳俊周万龙郑刚郝媛（女）胡心平（女）贾元忠高峰高鹏常福应韩利军大同地方煤炭有限责任公司（32名）于浪王明王宇飞王春霖（女）王雪兵尹亚东尹达君任雨任海生刘亚军刘新平苏永杰李文光李先章李俊成李德健杨志忠吴晶宋权宋晓东张久儒张永刚庞明利赵晨德赵秀峰荆鹏尉进锰彭肖禹蒋永涛韩日东鲍钢薛风录朔州煤电有限公司（28名）丁恒弋成世马智慧王银全左建新叶树桃白星任圣李成生李怀智吴升富辛建强张林张俊苗育青范世兴周启为郑彦鹏郑涛郝永胜胡守平胡晓峰曹华天康日霞梁国英（女）董利平（女）韩丙权谢永胜煤炭运销总公司（8名）王建林刘畅刘兴武刘宝军谷天野张建国宗飚蒋煜大同煤业股份公司（4名）朱海月李文虎武望国赵智宝机电装备制造有限公司（10名）王洪庆李江涛李荣生宋立伟张涛周道姚祥祥贾守兵熊志强魏鹏临汾宏大矿业有限责任公司（14名）丁学良王存权王锦星王新光卢世荣卢喜山李朝李存柱吴秉璋张根张占山张效春郑忠冀文龙山西漳泽电力股份公司（27名）王建勋田泽冯月新师李军乔建军刘敬刘文彦李源李煜平杨彦杨冰波杨福强张玉厚张海银范永建段永宾姚忠太贾云龙徐绮（女）郭起旺曹志刚常春渠贵君梁宇宁董小录董俊明樊猛电力能源公司（3名）王志军白秀兵李王斌大同煤矿实业总公司（9名）马长青王晶晶（女）史建华刘江赵杰宣宏斌秦泽太曹巍戴宝庆煤炭洗选总公司（12名）于斌王富仝效冯志君（女）刘文轩李勇李秀杰（女）吴广明张春林韩钧程剑新靳建顺同华医院管理公司（10名）王全印王茂林刘杰（女）孙亚琴（女）张全旺陈向东陈建勋郁林杰徐占有薛希瑞万恒物业管理公司（8名）马占全孙毅李进杨发长张斌张日升苑金胡建斌铁路运营公司（9名）史建斌吕家忠李云满李英武毅魁席志成唐文国黄洋界曹志强物流公司（17名）于宏马焕禄王媛（女）申静萍（女）朱金福苏志海邸志平张勇张天仓赵忠贺贵聂志刚贾占锁徐存贵席爱国鲁继平樊荣保卫处（云泉分局）（2名）纪青张捍东武装部（1名）张文护卫支队（2名）李元泽房师建。

大同煤矿集团机电装备制造有限责任公司企业信用报告-天眼查

二、股东信息
截止 2018 年 10 月 30 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
三、对外投资信息
企业名称
注册时间
大同煤矿集团机电装备同吉液压有限公司
2008-01-02

大同煤矿集团机电装备制造有限责任公司
企业信用报告

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目录
一．企业背景：工商信息、分支机构、变更记录、主要人员二．股东信息三．对外投资信息四．企业发展：融资历史、投资事件、核心团队、企业业务、竞品信息五．风险信息：失信信息、被执行人、法律诉讼、法院公告、行政处罚、严重违法、股权出质、
4.5 竞品信息
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五、风险信息
5.1 被执行人信息
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注册时间：
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注册地址：
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营业期限：
/至/
经营范围：
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登记机关：
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核准日期：
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1.2 分支机构
截止 2018 年 10 月 30 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参

夯基固本改革创新打造有竞争力的煤机产业

夯基固本改革创新打造有竞争力的煤机产业陈晓君【期刊名称】《中国煤炭工业》【年(卷),期】2017(000)011【总页数】2页(P27-28)【作者】陈晓君【作者单位】大同煤矿集团朔州煤电机电装备制造公司【正文语种】中文大同煤矿集团朔州煤电机电装备制造有限公司，前身为大同煤矿集团朔州煤电资产管理公司，2008年3月，由原朔州市煤矿机械修造厂重新改组成立。

近年来，同煤集团朔州煤电机电装备制造有限公司在充分利用自身资源的基础上，依托同煤集团在人才、研发、贸易、资本运作等方面的优势，不断创新发展方式，积极实施科技创新驱动战略，大力拓展内部和外部两大市场，取得了较好的社会效益和经济效益，现在企业发展成为集煤矿综采、掘进、支护、运输机械设备的开发、生产、维修、销售为一体的综合性机械制造和维修企业，成为同煤集团朔州煤电公司倾力打造的“八大”非煤产业板块之一。

乘势而上谋发展成立初期，同煤集团朔州煤电机电装备制造有限公司积极谋求改革发展，在企业内部实施人事制度改革，对人员进行了合理调配，技术工人重新竞聘上岗，将富余人员分流到其他兄弟单位，达到法定退休年龄的人员补交养老保险金后，均顺利办理了退休手续，同时，吸纳一批大中专毕业生和技术骨干进入企业，使企业劳动力结构得到了优化。

同时，大力开展形势任务教育，把全体员工的思想集中统一到艰苦奋斗、牢打基础、科学发展上。

在企业外部，积极走访、寻求合作伙伴，先后与北京巧力神液压机具厂合资成立了朔州煤电巧力神有限公司，主要生产经营煤矿井下支护材料及张拉机具等产品；与天津市双象工程液压件有限责任公司合作成立了朔州朔煤双象机械有限公司，增加了钢结构、液压系统、洗煤设备的生产与销售项目。

承揽了金庄煤业井下机电安装业务。

同时，根据客户需求，先后申请办理了采煤机、掘进机、综采液压支架、树脂、螺纹锚杆等多种产品的煤安资质证书，规范了生产秩序，提高了公司产品的市场竞争力；成功获取了锅炉安装、改造、维修许可证，进一步拓展了维修范围，提升了企业发展活力。