安全库存or零库存

安全库存的概念
安全库存（又称保险库存，德文：Sicherheitsbestand） 是指当不确定因素（订货期间需求增长、到货延期等）已导致 更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货，安全库存 用于满足提前期需求。在给定安全库存的条件下，平均存货可 用订货批量的一半和安全库存来描述。 原则： 1、不缺料导致停产（保证物流的畅通）； 2、在保证生产的基础上做最少量的库存； 3、不呆料。
零库存的பைடு நூலகம்现途径
1．无库存储备；无库存储备事实上是仍然保有储备，但不采用 库存形式，以此达到零库存。 2．委托营业仓库存储和保管货物； 3．协作分包方式； 4. 采用适时适量生产方式； 5．按订单生产方式； 6. 实行合理配送方式。 (1)采用“多批次、少批量”的方式向用户配送货物。 (2)采用集中库存的方法向用户配送货物。 (3)采用“即时配送”和“准时配送”的方法向用户配送货物。
零库存的存在方式
零库存实际上，是往上 游供应商处转嫁库存。经常 看到的情况是总装厂的库存 确实很低，但供应商们往往 叫苦连天，压了很多库存来 应付客户的所谓及时交货、 “零库存”管理。
如果你是行业老大， 供应商争着给你配套，当 然可以做到所谓的“零库 存”，其实就是供应商的 依赖程度高，仅此而已。
对安全库存的建议
对于安全库存,我们一般是不建议设置的,因为根本就没有 “安全”的如果你的供应波动很大,需求波动幅度很高,你设置 多少库存才叫“安全”呢?反之,如果你的需求与供应都很稳定, 你又为什么要设置安全库存呢?安全库存不是非设不可的,但也 不一定不设,完全根据不同物料的供求情况而定。 安全库存越大，出现缺货的可能性越小；但库存越大，会 导致剩余库存的出现。应根据不同物品的用途以及客户的要求， 将缺货保持在适当的水平上，允许一定程度的缺货现象存在。 安全库存的量化计算可根据顾客需求量固定、需求量变化、提 前期固定、提前期发生变化等情况，利用正态分布图、标准差、 期望服务水平等来求得。
零 库 存 ︖
安 全 库 存 ︖
零库存的概念
零库存是一种特殊的库存概念，零库存并不是等于不要 储备和没有储备。所谓的零库存，是指物料(包括原材料、半 成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经 营环节中，不以仓库存储的形式存在，而均是处于周转的状 态。它并不是指以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数 量真正为零，而是通过实施特定的库存控制策略，实现库存 量的最小化。所以“零库存”管理的内涵是以仓库储存形式 的某些种物品数量为“零”，即不保存经常性库存，它是在 物资有充分社会储备保证的前提下，所采取的一种特殊供给 方式。