车间年终总结的范文大全

合集下载

2024年车间年终工作总结参考范本(三篇)

2024年车间年终工作总结参考范本(三篇)

2024年车间年终工作总结参考范本____即将过去,回顾这一年来,我们车间机修工段在公司、分厂、车间领导的正确领导下,认真贯彻执行公司及分厂、车间下达的各项生产经营目标,通过全体机修工作的不懈努力,始终做好服务后勤兵,保障了____车间生产搬迁两不误。

一、强化管理,确保安全文明生产“安全第一”是企业生产的基础;我们工段现在维修工____名,主要担负着____车间机械设备的维护工作和新进设备的安装工作,安全生产对我们工段尤为重要。

为此、工段逢会必讲安全,广泛宣传安全生产的重要性,时时提醒和督促机修工必须重视安全,使安全警钟长鸣。

二、克服困难、重视科技进步,促进生产任务的全面完成____车间进行了一次整体搬迁。

引进了一流的设备,多筒式除尘机组____台;自动打包机一台;我们工段人员都未曾安装和调试过。

我们工段在满足车间日常维修任务的同时硬是克服重重困难,安装、调试至直一切正常。

而且我们积极响应车间节能降耗的原则,对设备勤保养,全年设备完好率____%,超计划完成任务,可利用的决不浪费,可维修的一定修好,这样使得全年机物料消耗应是____元,实际消耗____元,实际节约____元,为公司节约成本作出了一定的贡献。

三、以提高机修工的素质为目标,抓好教育工作培养一支德才兼备的机修队伍是机修工段工作的重点。

为此、我们工段积极参加公司的技能培训,理论考试,操作考试,让培训不走过场。

四、工作中存在的突出问题和不足1、随着企业规模发展,设备维修日益增加,在人员少,任务多的同时,临时性任务较多,打乱正常的生产安排。

2、工段引进新设备、新技术、没有经过系统的培训对设备维护和保养还存在难度,希望公司、分厂在今后职业培训着重于技术工人的专业培训,使机修工有机会学习新技术,新知识,提高他们的整体技术水平,更好地为公司、为分厂、为车间多做贡献。

3、有的设备已经老化,虽长期保养和维护,在工作中也未能达到最佳状态,影响产品质量。

车间年终工作总结范文(3篇)

车间年终工作总结范文(3篇)

车间年终工作总结范文某年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的____实现了向____,____同时生产的成功过渡。

顺利完成____吨,____吨。

热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。

共完成热处理产品吨。

新产品方面:____器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用____空闲时间,开发了____产品并完成了为客户的小批供货。

为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至____月____日共完成.二、产品质量方面在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。

根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。

根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

2024年车间年终工作总结标准范本(五篇)

2024年车间年终工作总结标准范本(五篇)

2024年车间年终工作总结标准范本____年,我作为银挤压车间的班长,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:1.按生产计画和工艺技术档,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题;2.配合职能部门开展好过程式控制制和其他有关品质活动;3.加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组管理水准;____组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗,人人做品管的品质观念:5.搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产;6.做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德等;____年是____公司成立的第一年,我们挤压努力适应环境和参与车间的规划,以“力制精品铝型材,打造百年银奕达”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“发展依靠大家,发展为了大家,发展的成果与大家共用”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的臺阶。

较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。

现将一年来主要工作述职:有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。

我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。

我们几个班长经过几个月的不断探索和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。

首先要让员工有一个“省”的观念.建议推行八大浪费1.不良、修理的浪费2.加工的浪费3.动作的浪费4.搬运的浪费5.库存的浪费6.制造过多,过早的浪费7.等待的浪费8.管理的浪费其次“产品品质的体现在现场”,我们车间一向注重车间形象,现在我们车间设备在明年又有增加,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品品质得以保证的前提和基础。

2024年生产车间年终工作总结范例(四篇)

2024年生产车间年终工作总结范例(四篇)

2024年生产车间年终工作总结范例今年____月,我来到____工厂苯酚车间工作。

回顾一年来的工作情况,感触很深,收获颇丰。

这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力学习和钻研,我很快掌握了装置工艺流程技术,同时工作和政治思想上都有了新的进步,个人综合素质也有了新的提高。

回顾这一年来的工作历程,工作总结主要有以下几点:一、思想上与集体____保持一致在工作、学习过程中,我深切体会到,苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体____保持一致、严于律己、积极上进,才能融入到这个集体之中。

二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深刻的认识1、抓住车间倒班学习俗话说“一分耕耘、一分收获”。

进厂期间,在厂领导的带领下,我深入苯酚车间进行观察和了解。

我们一边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍,并认真地作了记录。

后来深入车间倒班,我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。

倒班,是我一段丰满的记忆,在岁月中酝酿,在回忆中沉醉。

倒班期间我能虚心向师傅请教,努力学习工艺技术,同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。

车间实施“名师带徒”计划,师徒的传帮带,始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。

对于刚刚毕业的我,很快融入了基层班组,通过一年的工作学习,确保了装置的安全、稳定、满负荷运转。

在见习期间,我工作积极努力,吃苦耐劳,能很快适应现场的艰苦环境,与同事相处和谐,提高了自己的组织能力。

2、抓住车间每个四点班的学习不断的学习,是我不断进步的保障。

每班第一个四点学习,是车间组织的车间级学习。

在课堂上能认真听取兼职教师所讲的内容,并将其与实际生产紧密联系起来,努力做到学以致用。

3、抓住车间培训工作的学习实施“车间级”培训,车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”的同时,使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华,进一步保证装置的安全运行,这也使自己在这项工作中也受益匪浅。

2024年车间年终工作总结标准范本(5篇)

2024年车间年终工作总结标准范本(5篇)

2024年车间年终工作总结标准范本值逢岁末,回顾这一年的工作,内心不禁感概万千。

一年来,作为氧化铝一厂焙烧车间甲班班长,我认真履行工作职责,积极工作,拼搏创新,在公司领导及焙烧甲班全体成员的共同努力下,保质保量并且优秀地完成了车间下达的各项生产目标任务。

____年是公司制度改革及技术创新变动较大的一年,我们焙烧甲班在努力适应新的改革和发展的前提下,以公司年度生产计划为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,全体员工紧密团结,努力奋斗,以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标,以人员素质管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识,竞争意识和创新意识,大力推动推动班组基础管理更上一个新的台阶,较为圆满的完成了本年度、车间下达的各项生产任务,积极努力地开展各项工作,班组建设也得到提高。

现把一年来的工作从安全、班组建设、技能提高、设备管理、质量保证、存在问题及解决方法等方面作以汇报总结,具体如下:一、切实履行本岗职责,力争做一名合格的职工班长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁,是班组职工心声的反映者,起着一种承上启下的纽带作用。

我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。

作为一名班长,我真正关心本班职工的根本利益,真正相信和依靠本班职工,全心全意为本班职工服务。

在平时的工作期间,我认真听取上级工作指令,仔细领会上级文件精神。

本班职工关心车间的发展,愿意为车间的发展积极献言献策,我就不遗余力的反映本班职工的心声,确保了班组人员与车间领导及时沟通,问题不藏在心里。

二、警钟长鸣,抓好安全工作在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。

强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,并提出一些与安全生产密切相关的要求:1、树立安全生产责任意识。

把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。

形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

车间年终工作总结标准范本(5篇)

车间年终工作总结标准范本(5篇)

车间年终工作总结标准范本本人于来我公司,在这近一年中,在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下。

按照公司及车间的要求,通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作模式上有了新的.突破,工作方式和工作效率有了很大的提升。

现将年的工作情况总结如下:一、主要完成的工作1、狠抓安全管理,减少事故发生“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。

身为一班之长,虽然能力有限,但肩负着员工的生命安全的重任。

特别是在公司筹建过程中,对于安全工作从未放松。

2、保证产品质量,提高产品品质我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。

出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,对于生产过程中出现的问题从不轻易放过。

同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

3、加强班组建设,提高班组管理力度公司成立的时间不长,班组建设的起步很难,但在我的积极带领下一工序逐渐形成,并很好的完成了部门交给的各项生产任务。

同时,在管理上,借鉴以往的方法,使班组成员的执行力得到了很大的提高,并且提高了班组的凝聚力。

4、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。

通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

5、积极参与车间改善活动生产车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。

2024年车间年终工作总结例文(六篇)

2024年车间年终工作总结例文(六篇)

2024年车间年终工作总结例文为确保二类维修企业遵循相关技术标准与规范,我们已将其上墙公示,要求维修操作人员严格遵循,同时使消费者了解其内容,从而增强其维权和自我保护能力。

为进一步提高机动车维修质量、经营服务质量,改善在用车辆的技术状况,并确保车辆行车安全,我们依据相关法律法规,切实执行以下日常工作:1. 严格遵守《中华人民共和国道路运输条例》、《上海市机动车维修管理条例》、交通部《机动车维修管理规定》等法规规章,秉持诚实信用原则,合法经营,强化质量管理,提升维修技术水平。

2. 建立健全维修质量监督管理体系,明确岗位职责,责任到人;质量管理从源头抓起,严把人员技术、配件入库、设备仪器鉴定关,定期开展质量分析会,确立“以质量求发展”的经营理念。

3. 严格执行机动车维护工艺方面的技术规范和标准,全面落实“三检”制度、派工单制度、出厂合格证管理制度,详细记录维修情况,健全维修技术档案。

4. 强化配件管理,完善配件采购、保管、领用制度,确保入库验收单、质量抽查记录齐全,杜绝“三无”或伪劣产品流入。

5. 坚持合同维修,以维修合同明确承托修双方的权利和义务,强化维修质量意识,有效预防并解决纠纷与矛盾。

6. 实行质量保证期制度,做好质量信息反馈及跟踪工作。

若质保期内因维修质量问题造成故障,我们将依《上海市机动车维修管理条例》规定,及时采取“无偿返修”等补救措施,确保返修率控制在____%以下。

7. 严格按照上海市机动车二级维护送检规定进行送检,杜绝不维护、减漏项维护送检及代送检现象,确保送检一次合格率在____%以上。

8. 我们郑重承诺:热情接待、优质服务、诚信为本、收费合理、杜绝假冒活动。

公开承诺规范经营、保证质量、文明生产、接受监督。

通过维修质量、服务质量回访追踪,营造和谐融洽的维修市场环境。

我们将持续强化技术实力和服务态度,以提升市场竞争力。

尽管我修理厂在过去取得显著成绩,获得公司领导和各用车部门的认可,但仍存在诸多不足,如修后服务缺乏主动、服务态度不够热情、维修质量有待提高、经营运作不够规范等。

2024年车间年终工作总结标准范文(五篇)

2024年车间年终工作总结标准范文(五篇)

2024年车间年终工作总结标准范文随着新年的到来,我们走过了____年度。

回头看看,有几分耕耘,几分收获。

____年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。

现将____年度主要工作总结如下:一、安全生产方面:1、全年出勤率____%。

2、对班组制度进行了修改和完善。

3、严格执行消缺管理制度、运行三查。

有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。

4、全年发现设备缺陷项,其中月份发现的高备变开关拒动和月份发现的#主变中性点过热达度,均及时通知检修处理好。

杜绝了可能发生的设备事故。

5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。

全年执行大型操作项,工作票张。

6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率%,成绩优秀。

7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。

8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。

9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。

认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。

10、至年底班组安全生产天数已达____天。

11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。

二、培训方面:1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。

2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率____%,成绩优秀。

3、组织学习机变新更换设备知识掌握相关操作技能4、定期组织学习运规5、黄建获得总厂”及以下机组电气运行技术能手”称号6、班组培训出资格班长____一名、专区____一名、值班员____、____。

7、两名人员参加了总厂组织的“机组电气运行”培训。

8、实现了年初的培训计划。

三、精神文明建设及民主管理方面:1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿篇。

特别是“事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。

2、定期开展班务公开。

公布班费收支、来源、用途。

2024年车间年终工作总结参考范本(六篇)

2024年车间年终工作总结参考范本(六篇)

2024年车间年终工作总结参考范本本年度即将画上句号,回顾这一年的工作历程,我们车间机修工段在公司、分厂、车间各级领导的正确指引下,始终秉持严谨、务实的工作态度,坚决贯彻公司及分厂、车间所制定的各项生产经营目标。

通过全体机修人员的辛勤付出与不懈努力,我们始终坚守服务后勤的岗位,确保了车间生产搬迁工作的顺利进行,实现了两不误的目标。

一、强化管理,筑牢安全文明生产的防线我们深知“安全第一”是企业生产不可动摇的基石。

本工段现有维修工____名,肩负着____车间机械设备的维护任务以及新进设备的安装工作,因此安全生产对我们来说意义重大。

为此,我们逢会必强调安全,通过多种形式广泛宣传安全生产的重要性,时刻提醒和督促机修工将安全放在首位,确保安全警钟长鸣。

二、攻坚克难,以科技进步推动生产任务全面完成面对____车间整体搬迁的艰巨任务,我们积极引进了一流的设备,包括多筒式除尘机组____台、自动打包机一台等。

面对这些未曾接触过的新设备,我们在保证日常维修任务顺利完成的同时,克服了重重困难,成功完成了设备的安装与调试工作,确保了设备的正常运行。

同时,我们积极响应车间节能降耗的号召,通过加强设备保养,全年设备完好率达到了____%,超额完成了计划任务,为公司节约了大量成本。

三、以提升机修工素质为核心,加强教育培训工作我们深知培养一支德才兼备的机修队伍对于工段工作的重要性。

因此,我们积极参与公司的技能培训活动,包括理论考试和操作考试等,确保培训不走过场,真正提高机修工的专业技能水平。

四、正视问题与挑战,明确改进方向在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的突出问题和不足。

首先,随着企业规模的不断扩大,设备维修任务日益繁重,在人员紧张、任务繁多的情况下,临时性任务较多,给正常的生产安排带来了一定的困扰。

其次,新设备、新技术的引进对机修工的维护和保养能力提出了更高的要求,而当前我们在这方面的培训还存在不足。

此外,部分设备老化问题严重,虽然经过长期保养和维护但仍难以达到最佳工作状态,对产品质量造成了一定影响。

生产车间2024年终工作总结(5篇)

生产车间2024年终工作总结(5篇)

生产车间2024年终工作总结在这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团结合作下,学到了很多的知识,工作上取得圆满成功。

为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将____的工作情况总结如下:一、工作方面在这一年里,我从事机动的工作。

我们三个品种,四个规格交替生产。

顺利完成了公司和车间交给的生产任务,一次性合格率____%,保证了市场的需求。

现场管理,工艺,卫生,安全,质量,纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。

这一年里也换了不少的新人,每来一位新人,我都认真教给他机器的安全操作,和现场工艺操作,以便他们很快适应装配工作。

在实际工作中,也存在一些不足的地方。

主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象,影响了摩托车的美观,也存在一定的质量隐患。

我和同事们认真排查找原因,配件是主要的原因。

在不能更改配件的情况下,我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花,一有发现不合格的配件马上就更换,这样稍微有点改善,但还不能根本解决。

其次班组建设,现场管理搞得不是很好,没有抓到细处。

二、思想方面车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术,还组织讨论了“热情,责任,忠诚”和“增强工作责任心,推行责任追究制”。

彻底洗涤了职工的心灵,大大提高了工作热情和工作责任心。

从主观意识到该为谁工作,怎样工作。

首先摆正态度,“态度决定一切”。

有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。

我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。

可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。

具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。

一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

2024年车间年终工作总结范本(5篇)

2024年车间年终工作总结范本(5篇)

2024年车间年终工作总结范本一、工作回顾2024年是我们车间发展的关键一年。

面对市场竞争的日益激烈,我们车间积极应对各种挑战,全员团结一致,共同努力,取得了可喜的成绩。

1. 生产效率提升本年度,我们车间着重优化生产流程,改进生产工艺,提高生产效率。

通过引入先进设备和技术,优化生产线布局,减少了生产过程中的浪费,有效提高了生产效率。

经过不懈努力,我们车间的生产能力得以显著提升。

2. 质量管控质量是企业的生命线,我们始终坚持质量第一的原则,严格执行各项质量标准和流程。

加强了员工培训,提高了员工的质量意识和技能水平。

通过加强对生产过程的监控和控制,我们成功实现了产品质量的稳定和可靠。

3. 安全生产安全生产是我们永恒的主题,我们严格遵守国家和企业的相关安全规定,切实加强了对安全生产的管理和监督。

组织开展了安全培训和演练,提高了员工的安全意识和应急处置能力。

在全员的共同努力下,安全事故率维持在较低水平。

二、优点与不足1. 优点我们车间在2024年取得的成绩主要体现在以下几个方面:(1)团队凝聚力强:员工凝聚力得到有效提升,大家心往一处想,劲往一处使,共同为车间发展努力。

(2)技术水平提高:我们积极引进新技术,加强技术培训,提高了员工的技术水平,使生产工艺更加先进、高效。

(3)质量稳定可靠:我们严格按照质量标准进行生产,加强了质量管控,使产品的质量稳定可靠,得到客户的认可。

2. 不足在取得成绩的同时,我们也存在一些不足之处:(1)管理不够规范:在车间管理方面,我们还存在一些问题,包括岗位职责划分不清晰、工作流程不完善等,需要进一步加强管理。

(2)创新能力有待提高:尽管我们注重技术进步,但与同行业相比,创新能力仍有待提高,需要加强技术研发和创新能力培养。

(3)人才储备不足:面对激烈的市场竞争,我们仍然存在人才储备不足的问题,需要加大对人才的培养和引进力度。

三、下一步工作计划为了进一步提升车间的发展水平,我们制定了以下的工作计划:1. 加强管理规范细化各项工作流程和标准,明确每个岗位的职责和权限,完善管控机制,严格执行各项管理制度。

车间年终总结通用5篇

车间年终总结通用5篇

车间年终总结通用5篇通过年终总结的写作我们是可以让自己的工作很好的回顾的,时光飞逝,又到了要写年终总结的时候,你准备好了吗,以下是本店铺精心为您推荐的2024车间年终总结通用5篇,供大家参考。

2024车间年终总结篇1我于20XX年X月份通过应聘,有幸成为永康电子的一名生产人员、在此,感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。

在工作的这半年中,感受颇多,收获颇多。

新环境、新领导、新同事、新岗位,使我得到了一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会,对我来说也是一个良好的发展机遇、回顾半年的工作,主要总结汇报以下三个方面:首先,工作中的几点体会:1、规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,我们需要将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数。

2、这一大半年来,虽然通过我们的努力能及时完成各项任务,但也存在一些不足,在一些细节工作中不够主动,生产产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升,以及个别人员的机纪律未得到有效的控制。

总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有一定的差距。

3、可以计划性的进行一些员工的综合素质培训,如先系统的岗前培训,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,但应该有一个考核机制来约束大家,应该有质与量的同步考核,让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素质,而非好玩一样的来面对。

其次,自身存在的问题及改正措施:1、个人情绪控制稍差,在遇事时容易冲动,缺乏冷静,不过不会把负面情绪带到工作中,仍然会尽全力完成工作。

今后工作中,要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项,积极向上的与别人沟通问题以达到圆满的解决;2、对于本公司的部分产品仍不熟悉,对于各类设备的工艺流程不精通。

故要求自己在平时要多看工艺流程及熟练各类设备,避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。

车间个人年度工作总结报告5篇

车间个人年度工作总结报告5篇

车间个人年度工作总结报告5篇篇1一、背景在过去的一年里,我在车间的工作中取得了一些成绩和经验,同时也遇到了不少困难和挑战。

在这里,我对自己一年来的工作进行全面总结和反思,以便更好地规划未来的工作方向和提高自己的工作能力。

二、工作内容及成果1. 生产任务完成情况在过去的一年里,我积极参与车间的生产工作,努力完成了各项生产任务。

具体完成情况如下:(1)完成了车间分配的各项生产指标,确保生产线的稳定运行;(2)积极参与生产线的调整和优化,提高了生产效率和产品质量;(3)协助车间经理进行生产计划制定和实施,确保了生产进度的及时性和准确性。

2. 质量控制情况在质量控制方面,我始终坚持以质量为中心,严格执行质量标准和程序,确保产品的质量和安全性。

具体工作如下:(1)参与制定和完善车间的质量管理体系,确保生产过程的可控性和稳定性;(2)加强质量检查和监控,及时发现和解决问题,确保产品质量符合标准和客户要求;(3)参与质量事故的调查和处理,深入分析原因,制定改进措施,避免类似问题再次发生。

3. 技术研发和创新情况在技术研发和创新方面,我积极参与车间的技术研究和改进工作,努力提高自身的技术水平和创新能力。

具体工作如下:(1)参与车间的技术研究和改进项目,提出自己的建议和想法;(2)学习新技术、新知识,不断提高自己的技能水平;(3)协助车间经理进行技术创新和改革,推动车间的技术升级和转型。

三、遇到的困难和挑战在一年的工作中,我也遇到了一些困难和挑战,如生产线调整的难度大、质量控制压力大、技术研发和创新的要求高等。

针对这些问题,我积极寻求解决方案,加强与同事的沟通和协作,努力克服困难。

四、个人成长和收获在过去的一年里,我不仅完成了工作任务,还获得了宝贵的成长和收获。

首先,我在技能水平和工作能力上有了明显的提高;其次,我在团队协作和沟通方面也有了很大的进步;最后,我还收获了宝贵的工作经验和实践能力。

这些成长和收获将为我未来的工作和发展提供有力的支持和保障。

2024年车间年终工作总结范本(5篇)

2024年车间年终工作总结范本(5篇)

2024年车间年终工作总结范本____年,____车间在____公司的正确引导及相关部门的大力支持和配合下,全体员工用自己的勤劳和智慧圆满地完成了今年的生产任务。

截至____年____月____日,已安全运行____天,全年累计供送电____亿千瓦时,供风____亿立方米,供水____亿立方米,完成大型倒闸操作____余次,查出并处理隐患____余起,其中重大隐患两起。

车间在保证股份公司风水电需求的同时,不断拓宽工作思路,在生产经营管理、精神文明建设方面都取得了可喜的成绩。

现将全年的工作情况总结如下:培养高素质的人材队伍,全面提升员工技能水平作为以技术密集型为特点的____车间,培养一支德才兼备的高素质员工队伍一直是车间工作的重点。

一直以来,车间领导特别重视员工的培训和学习,不断为员工创造学习机会,要求他们不断更新、扩展自己的知识,掌握和学习新知识、新技术,并号召员工利用一切可能机会提高自身业务素质和技术水平,争做学习型员工。

考核制度及员工培训计划:一、采取了以业务培训、事故预想、导师带徒和思想教育相结合的多种方式进行培训;二、专门抽派理论知识和实践经验都拔尖的技术人员对各班工作人员进行系统的业务培训;一个具备良好素质的员工队伍不仅需要过硬的专业知识,更需要一个端正的工作态度。

车间在注重员工学技术、学业务的同时,更注重员工的思想、政治教育,定期开展各种政治学习与交流活动。

为了让员工进一步了解并适应公司各项制度的改革,车间专门组织各班学习公司下发的有关文件,各大报刊的优秀文章和先进管理经验,以提高员工的思想觉悟,树立良好的工作态度,从而增强员工队伍的凝聚力。

车间通过技术培训和思想学习,转变了员工的学习和工作态度,业务素质和思想道德水平有了更进一步的提高,为车间的安全生产打下了坚实的基础。

强抓安全生产,确保平稳供电今年年初,在结合公司与车间签订的安全承包责任书和车间工作安全责任特别重大的基础上,车间充分考虑各工作面的实际,分别与各班组第一责任人、车间安全员签定了____年度安全承包责任书,要求车间全体员工充分认识安全工作的重要性,牢固树立安全意识,各自承担起应有的责任。

车间年度工作总结(6篇)

车间年度工作总结(6篇)

车间年度工作总结回顾全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:1、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,特别是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工,合理调整劳动力、有效利用工作时间。

通过车间.工段长和各班组长的积极配合努力,本年度____月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。

保证了销售的供货需求。

2、严把质量关1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感,对产品的质量有高度的认识。

本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是工段长.班组长对自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。

2.在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升,增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。

对车间员工进行质量的意识教育,做到自觉遵守规则,人人自觉消毒。

更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。

保证产成品的无菌入库率为____%。

3.在新产品面膜的试制和产品的生产过程中,在操作技术都不建全的情况下,车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索,成功地完成了新产品地试制和生产。

在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索,提高,逐步规范适应今后各种新产品的产生。

4.今年____月质检部门发现黄芪系列出现质量问题,是公司从未出现而且是生命力十分顽强的芽孢菌。

公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想办法到处寻医问药查资料。

我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。

同时动员车间力量组织人员利用休息时间(期间正处于公司放年休假),对全车间所使用全部设备以及生产用具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒,经过质管部门反复抽查,化验确定无菌后此项工作才算完成,成功地杜绝了细菌在此地的发生。

车间工作年度总结范文8篇

车间工作年度总结范文8篇

车间工作年度总结范文8篇篇1时光荏苒,岁月如梭,XXXX年已在紧张而充实的工作中悄然过去。

回首过去的一年,我们在厂领导的正确指导下,以“安全第一,质量第二,进度第三”的原则,有序地完成了各项工作。

现将一年来的工作做以下总结:一、安全生产方面安全生产是车间的重中之重。

我们严格遵守安全操作规程,加强安全教育培训,提高员工的安全意识。

通过班前会、班后会、安全教育课等方式,向员工传达安全生产的理念和方法。

同时,我们还加强了安全设施的建设,定期对设备进行维护和保养,确保设备的正常运行。

在全体员工的共同努力下,一年来,车间未发生任何重大安全事故,实现了安全生产的目标。

二、质量管理方面质量是企业的生命。

我们严格按照质量管理体系的要求,加强质量控制。

从原材料的入厂检验到成品的出厂检验,每一个环节都严格把关。

同时,我们还加强了质量监督工作,定期对员工进行质量培训,提高员工的质量意识。

在全体员工的共同努力下,一年来,车间的产品质量稳定,未出现任何重大质量问题。

三、生产进度方面生产进度是企业的重要指标。

我们严格按照生产计划的要求,加强生产调度。

通过合理的安排班次和人员,确保设备的充分利用和生产的连续性。

同时,我们还加强了与生产相关的部门和单位的协调沟通,确保生产工作的顺利进行。

在全体员工的共同努力下,一年来,车间的生产进度基本达到了预期目标。

四、员工管理方面员工是企业发展的基石。

我们严格按照厂规厂纪的要求,加强员工的管理。

通过定期的考勤、考核和评估,对员工的工作表现进行全面的了解。

同时,我们还加强了员工的培训和教育,提高员工的技能和素质。

在全体员工的共同努力下,一年来,车间的员工队伍稳定,未出现任何重大违纪违法行为。

五、总结与展望总的来说,一年来,车间在各个方面都取得了不错的成绩。

但是,我们也清醒地认识到,车间的工作还存在一些不足之处。

例如,部分员工的技能还需要进一步提高,部分设备的维护还需要进一步加强等。

因此,在未来的工作中,我们需要继续加强学习和改进工作方法,不断提高车间的生产效率和产品质量。

车间生产2024年终工作总结范文(五篇)

车间生产2024年终工作总结范文(五篇)

车间生产2024年终工作总结范文____年已经过去,回首一年来的工作,我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标,指挥系统开停及置换。

完成了车间或公司交给我的临时性任务。

上班做到工艺指标的监督与指导,主要技术指标的控制,组织召开班前后会。

能够认真执行企业的各项管理制度,并传达给每位员工。

一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。

在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。

时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。

坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以“____”思想来审视自己的工作态度,认真学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司____保持一致,坚定不移,树立全心全意为生产服务的思想,牢记“知识就是生产力”。

通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。

在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。

认真学习公司的各项方针政策,全面____公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。

牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。

努力熟悉各生产课的各项工作。

经常组织并参加车间的各项培训。

在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。

我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。

2024年车间年终工作总结范文(4篇)

2024年车间年终工作总结范文(4篇)

2024年车间年终工作总结范文在过去的____年中,我受益于公司领导的悉心指导,业务素质得到了显著的提高,工作能力也取得了显著的进步。

特别是在处理质量问题上,我展现出明显的提升,具备了一定的分析判断能力。

以下是我对一年工作情况的总结:一、注重精确与细致我深刻理解,我们的工作直接关乎公司生产运营的顺畅,任何质量疏漏都可能导致公司利益受损,甚至造成重大影响。

一旦质量问题导致生产中断,不仅会损害公司信誉,还可能带来无法估量的损失。

因此,我始终保持专注,确保每个计划的执行都精确无误,以提升工作效率。

二、秉持执着与耐心合格的质检员需要具备不折不扣的耐心和坚韧不拔的精神。

这要求我频繁地检查各岗位产品的质量,一旦发现潜在问题,即使其他操作人员未察觉,我也会坚决推动他们采取负责任的态度,并建立有效的沟通,以确保生产计划的顺利执行。

质检工作的重要性不言而喻。

三、建立和谐的人际关系我深知,个人的力量有限,团队的力量无穷。

在工作中,我始终保持平和的心态处理人际关系中的摩擦,找出问题的核心,化解误会,以营造一个积极和谐的工作环境。

因为只有良好的心态,才能在工作中发挥出最大的潜能,而团队的凝聚力是公司发展的重要基石。

生活日新月异,公司也在不断进步,我将持续通过学习提升自我,为公司的未来发展贡献自己的一份力量。

我坚信,只要我们坚定信念,勇于付出,无论面临何种挑战,都无法阻挡我们前进的步伐。

期待公司的明天更加辉煌。

2024年车间年终工作总结范文(二)在质量部任职的一年中,得益于领导的悉心指导和同事的全力支持,我不仅圆满执行了本职工作,还成功完成了上级布置的各项临时任务,个人能力得到了全方位的提升。

以下是对今年工作成果的总结:一、持续学习,掌握新知识鉴于检验工作的专业性,我始终致力于不断学习新知识和提升技能,以满足岗位需求。

因此,我始终保持着对学习的热忱。

二、积极工作,达成既定目标面对非专业领域的机械加工质量工作,我勇于面对挑战,全力以赴,成功完成了领导赋予的各项任务,展现了良好的问题解决能力。

生产车间年终工作总结范本(6篇)

生产车间年终工作总结范本(6篇)

生产车间年终工作总结范本时间过得飞快,我们又过了一年了,在这一年了我们车间在所有同事的共同团结努力下完成了这一年的工作目标,现在我对工作做下简单的总结。

一、众志成城在一年里我们车间的所有人都团结一心动作,我们车间的每一个人都有非常强的集体意识和集体荣誉感,都不愿意认输,虽然我们这一年的工作任务比较重,但是我们没有任何人放弃,都一直坚持着,努力好每一件事情,每一个人都把自己工作的任务做好,一个人完成不了会有同事及时帮助辅导,大家你帮助我我帮助你,在保证工作质量的前提下我们的工作得到了很好的提升,每天的工作任务分配下来就算是加班也会把他们完成,因为大家的齐心协力,不畏困难,不怕艰险,顺利的完成了这一年的任务,如果我们各自做各自的更本就完不成,因为我们的团结,我们是一个集体,让我们知道发挥集体的力量来工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好,对于工作中出现的问题,我们也是一起面对,我们提倡的是有福一起享有难一起当,不畏艰难困苦,不在会路途的艰辛,因为我们有一群愿意一起奋斗的伙伴一群一起努力拼搏的人,在苦在累也愿意一起走过,月愿意一起分担。

二、与大家一起成长没有一开始就是优秀的人,我们车间的很多人,刚来车间的时候都会一个小白,连最基本的操作都不懂,作为他们的班长我需要做的事情就是要教导他们,带领他们成为我们车间里面优秀的员工,在这过程中我不停的教导他们也有其他老员工帮助,让他们度过了一个有一个难关,不断成长,在这过程中我也都到了成长因为在教导的过程中我的技术得到了巩固和加深,让我有了更深刻的认识,并且也有优秀的人琢磨出了更好的方法,我也从他们之中学习了他们的长处,大家互相学习,共同成长,不断努力让我们的车间成为了就好的车间,我们也学会了一起奋斗一起加油,变得更加团结,成为了一个大家庭。

三、做好一个班长我是一个班长在流水线上工作,最主要的是做好指导带领的作用,员工在工作的时候如果遇到什么问题我们需要及时给他们提供更好的帮助,我从不会因为自己是班长提高自己,我始终牢记自己的责任,我也一直与大家打好关系,这样才能让我们在面临问题的时候能够团结一心共同努力,我接纳他人他人也接纳我,这我也管理者所有在我手下的人,错必罚,功必赏。

车间员工个人年终总结范本(5篇)

车间员工个人年终总结范本(5篇)

车间员工个人年终总结范本一、工作态度,思想工作我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻持续“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮忙下,始终勤奋学习,用心进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。

坚持理想,坚定信念。

不断加强学习,牢固自己的工作技术!二、设备操作,工作领悟每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。

要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变潜力,完成领导给予的各项任务。

但由于自己的潜力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作潜力,使自己在自己的岗位上发挥到的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收获的也能到达一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。

和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的潜力有限,每件事的成功都是靠群众的智慧,所以和同事们团结在一齐才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,锻炼培养自己的交际潜力。

三、回顾过去,展望未来对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作潜力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我相信透过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会潜力,也感谢领导给我这一个适宜的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。

一年来,我做的已经是了,我相信在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去。

虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,但是这是无法避免的,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

( 工作总结 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改车间年终总结的范文大全A complete set of model articles for the year-end summary of the workshop车间年终总结的范文大全【车间年终总结范文大全】篇一回顾16全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:1、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,特别是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工,合理调整劳动力、有效利用工作时间。

通过车间.工段长和各班组长的积极配合努力,本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。

保证了销售的供货需求。

2、严把质量关1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感,对产品的质量有高度的认识。

本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是工段长.班组长对自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。

2.在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升,增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。

对车间员工进行质量的意识教育,做到自觉遵守规则,人人自觉消毒。

更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。

保证产成品的无菌入库率为100%。

3.在新产品面膜的试制和产品的生产过程中,在操作技术都不建全的情况下,车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索,成功地完成了新产品地试制和生产。

在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索,提高,逐步规范适应今后各种新产品的产生。

4.今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题,是公司从未出现而且是生命力十分顽强的芽孢菌。

公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想办法到处寻医问药查资料。

我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。

同时动员车间力量组织人员利用休息时间(期间正处于公司放年休假),对全车间所使用全部设备以及生产用具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒,经过质管部门反复抽查,化验确定无菌后此项工作才算完成,成功地杜绝了细菌在此地的发生。

3、安全生产年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。

车间向员工进行安全教育、培训、答卷,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。

同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。

2.车间对安全事故做到了齐抓共管。

九月出了一个轻伤事故,由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件,车间配合劳资部门对当事人进行教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。

车间同样对此事高度重视,找原因,排故障,做到了安全事故“四个不过”的原则。

并采取了相应的措施,杜绝此类事件的再度发生。

通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和安全的意识教育。

把事故消灭在发生之前。

3.通过车间工段班组细致的工作,车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。

4、学习、提高车间领导,工段长以及班组长在部门主管领导的带领下,发扬团结协作的精神,战胜了“5.12”给大家带来的重重困难,员工们努力克服自己的恐惧心理,调整好心态,加强理论和技术方面的学习,提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工,不断学习提高,重视产品质量,配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。

5、发扬成绩找差距1.公司经过改制通过全员购买的方式变成了民营企业员工又变成了股东。

多年的国营企业机制在员工心目根深蒂固,不管是需求,心态和劳动态度以及积极性都和民营企业的要求差之甚远。

要改变现状只有公司加深改革力度,要么就用时间来磨合完成。

【车间年终总结范文大全】篇二20XX年已接近年终,插管车间今年的生产及管理工作即将告一段落。

回顾一年来的忙碌与付出车间在厂部的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。

插管单U线20XX年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习,现就单U线今年的工作完成情况总结汇报如下:主要完成的任务1.通过了仓库提前备料的方式,不但了解了欠料信息,同时可以让车间需要前置加工的物料得以有计划地完成。

依据欠料信息、订单数量、客户的需求,合理地进行排产。

确保车间生产的流畅性,也降低了车间半成品的积压。

对于车间上报的异常情况能尽全力进行处理。

如有自身处理不了的,能及时的上报领导并跟进到位。

对生产计划是否有序的完成,采取深入员工的方式了解核实生产的进度,以确保订单的交期2.生产现场的工艺查证,是保证规范操作和标准生产贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标,单U 在过去的一年里,配合品管人员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现3.狠抓安全管理后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的20XX年里也发生了几起工伤事故,这些事故已经给公司和车间带来损失。

“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。

身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。

因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲工作中的不足1.班组管理方面虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。

没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。

因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升2.安全生产方面安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。

很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视的现象,更是有在违规操作的情况从而连续多次发生工伤事故。

现在想来这几起事故的发生,我有着不可推卸的责任。

首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。

3.质量控制方面质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。

同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。

虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在织造过程中还有许多有待改进的地方。

要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

今后努力方向新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。

我会再接再厉,认真提高业务、工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。

我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:1.加强学习,拓宽知识面。

努力学习冲压专业知识和相关管理知识;2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;3.加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围;4.全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的单U班组【车间年终总结范文大全】篇三当20xx年的钟声敲响之际,我们送走了20xx年。

回顾已经过去的20xx的一年里,车间在公司的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作更加完善。

车间在公司的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下我们圆满完成了产品的生产计划,并且在这些产品的生产过程中我们取得了较好的业绩,但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。

在新的一年里,我们必须保持在20xx年已经取得的业绩,使各方面工作能得到进一步完善,在执行20xx年生产计划过程中,很多方面反映出车间管理需要进一步加强。

工作总结如下:一、采取各项措施,确保完成生产计划20XX年的计划完成率有了较明显的提高,由原来的50%到现在的80%左右,入库量由原来的10万提高到现在的14万左右。

采取的主要措施有:1、车间的工票原来是当天发,现在车间要求工票提前发,以减少职工等待工票的时间,从而减少了时间的无故浪费。

甚至做好周计划下发到职工手中,让职工知道自己下一步要干什么,做好工作准备。

2、车间每周做周计划完成率报表,统计延误计划的各方面原因,原因包括:车间调整、上序未转入、生产部调整、设备问题、人员问题、技术问题、辅料问题等,根据周计划数据分析实施相应的措施,例如:2.1、上序未转入占30%左右,辅料问题影响占10%左右,找相应的工序、车间进行协调,沟通,尽快解决问题。

2.2、设备问题占20%左右,人员问题占15%左右,则把计划完成率较好的职工调到设备较好的机床三班倒。

3、计划员采取产品流程跟踪的方式,在车间发现责任心较差的员工,及时进行现场教育、督促,提高员工的积极性和责任心。

4、完善制度建设,夯实基础管理。

车间基层管理是完成各项工作的基础,尤其是确保生产计划完成的奠基石。

车间积极响应公司的号召,根据公司发行的《济南中船设备有限公司5S推行手册》组织人员制定了车间的《机加工车间5S标准化》制度,以标准体系的建立为契机,依照厂级文件的规定和要求,对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善,完善了车间管理制度。

明确了各岗位的要求、职责,健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。

通过健全科学全面规范的管理制度,使车间的各项工作步入正轨,车间的综合管理水平明显提高。

相关文档
最新文档