医院药品盘点管理制度
三级医院药品盘点管理制度
一、目的为加强我院药品管理，确保药品账目清晰、库存准确，防止药品流失、过期，提高药品使用效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我院所有药品的盘点工作，包括药品库房、药房、急诊室、住院部等部门的药品盘点。
三、盘点原则1. 坚持账物相符、账账相符的原则；2. 坚持定期盘点与不定期盘点相结合的原则；3. 坚持责任到人的原则。
四、盘点组织1. 成立药品盘点领导小组，由院长担任组长，分管副院长、药学部负责人、财务处负责人等担任副组长，各部门负责人为成员。
2. 药学部负责制定盘点计划，组织实施药品盘点工作。
五、盘点时间及频次1. 定期盘点：每月进行一次全面盘点，包括药品库房、药房、急诊室、住院部等部门的药品。
2. 不定期盘点：在以下情况下进行不定期盘点：（1）药品库存出现异常情况；（2）药品过期或临近过期；（3）药品账目出现疑问；（4）上级部门要求进行盘点。
六、盘点流程1. 盘点准备：盘点前，各部门负责人应组织人员对药品进行整理，清理过期、变质、破损的药品，并填写盘点表。
2. 盘点实施：盘点人员按照盘点表逐一核对药品，确保账物相符。
盘点过程中，如发现账物不符，应立即查明原因，并采取措施纠正。
3. 盘点汇总：盘点结束后，盘点人员应将盘点结果汇总，形成盘点报告，报送药品盘点领导小组。
4. 盘点审核：药品盘点领导小组对盘点报告进行审核，对盘点过程中发现的问题提出整改意见。
七、盘点结果处理1. 对盘点过程中发现的账物不符问题，应及时查明原因，并采取以下措施：（1）对于因管理不善造成的药品流失、过期等问题，责任人应承担相应责任；（2）对于因盘点操作失误造成的账物不符，应及时纠正；（3）对于无法解释的账物不符，应上报上级部门，由上级部门进行调查处理。
2. 对盘点过程中发现的过期、变质、破损的药品，应及时进行处理，包括报废、销毁等。
八、责任追究1. 对未按时进行盘点、未按规定进行盘点、盘点过程中出现重大失误的责任人，将进行严肃处理。
医院库存药品盘点制度
医院库存药品盘点制度一、目的：为了及时准确地了解医院药品库存情况，规范药品管理，确保药品的安全有效使用，制定医院库存药品盘点制度。
二、适用范围：适用于医院所有药房、药库和医疗科室。
三、责任部门：1.药品库存管理部门：负责制定和实施库存药品盘点计划，组织药品盘点工作，对盘点结果进行核对和分析。
四、盘点周期：每年至少进行一次全面盘点，每月进行一次简单盘点。
五、盘点方式：1.全面盘点：每年进行一次全面盘点，包括对所有库存药品进行实物核对和数量统计，与库存台账进行比对，记录盘点结果。
2.简单盘点：每月进行一次简单盘点，可采用随机取样的方式，对部分库存药品进行盘点，核对实物和数量。
六、盘点流程：1.药品库存管理部门制定盘点计划，明确盘点日期、科室或药房、盘点人员。
2.药品库存管理部门提前通知科室或药房负责人，确保盘点工作能够顺利进行。
3.盘点人员按照盘点计划，核对库存药品的实物和数量，记录盘点结果。
4.盘点结束后，盘点人员将盘点结果交给药品库存管理部门进行核对和分析。
5.药品库存管理部门对盘点结果进行比对，发现问题及时责令科室或药房进行整改，并记录整改情况。
七、盘点记录：1.盘点记录应包括药品名称、规格、批号、生产日期、库存数量等信息。
2.盘点记录应详细、准确，并签字确认。
3.盘点记录应保存备查，至少保存两年。
八、异常处理：1.盘点过程中发现库存药品盈余或短缺的情况，应立即报告药品库存管理部门，药品库存管理部门应及时核实情况，并责令责任人进行整改。
2.发现过期药品，应立即处理，按照医院废弃药品处理制度进行处理。
3.发现有关质量问题的药品，应立即报告药品质量管理部门。
九、制度监督：1.药品库存管理部门定期对盘点情况进行汇总、分析和评价，并向相关部门报告。
2.内外审计部门对医院库存药品盘点工作进行检查和监督。
十、附则：1.盘点过程中，所有人员应按照相关规定佩戴防护用品。
2.盘点过程中，人员应专心工作，不得有聊天、吃东西等干扰行为。
药品盘点的管理制度
药品盘点的管理制度一、药品盘点的目的1.规范管理：通过盘点，可以了解药库内各类药品的数量、种类和存放位置，从而做到分类存放、方便取用，提高管理效率。
2.保障患者用药安全：盘点可以有效避免因为过期药品、损坏药品等问题给患者带来安全隐患。
3.减少药品损失：通过盘点，可以及时发现药品缺少、盗窃等问题，做到药品损失的最小化。
4.监督药品管理：通过盘点可以对药品使用情况进行监督，杜绝虚报存、滥用药品等行为的发生。
二、药品盘点范围药品盘点范围包括：药品库房、药品柜台、药品护士站、药房出院药品医疗水等各种药品存放场所。
三、药品盘点程序1.确定盘点时间：根据医院、药店或者药品企业的情况确定批次盘点时间，一般建议每月进行一次盘点。
2.编制盘点清单：由管理人员根据药品分类、存放位置编制盘点清单，盘点清单包括药品通用名、规格、数量等信息。
3.盘点操作：由工作人员按照盘点清单进行药品盘点工作，核对药品数量是否与清单一致，有无过期或者破损等情况。
4.清点验收：盘点结束后由管理人员进行复核，确定盘点结果是否准确，并签字确认盘点结果。
5.盘点报告：将盘点结果进行整理，形成盘点报告，报告包括盘点情况、存在问题、处理意见等内容。
6.盘点结果处理：根据盘点报告对药品进行分类整理、标注、锁柜等措施，解决存在问题，改进管理。
四、责任人1.经理：制定药品盘点管理制度，负责监督和检查盘点工作的落实。
2.药库管理员：负责组织实施药品盘点工作，检查盘点结果的准确性。
3.工作人员：负责执行盘点任务，如实记录盘点情况，汇总盘点报告等工作。
五、药品盘点周期一般建议每月进行一次盘点，或者根据具体情况灵活确定盘点周期，确保药品管理工作的及时性和准确性。
六、药品盘点方法1.手工盘点法：即由工作人员逐一核对药品数量，编制盘点清单。
2.电子盘点法：利用管理软件或者仓储系统进行盘点，提高工作效率和准确性。
七、盘点后的处理1.整理药品：根据盘点结果整理药品，分类存放，检查药品包装是否完好。
药品盘点管理制度
药品盘点管理制度一、目的和依据（一）为了规范药品收发存管理，并确保药品库存真实、准确，提高药品的管理质量和工作效率，制订本制度。
（二）本制度依据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等法律法规，结合本单位实际，制定。
二、适用范围本制度适用于医院、药店、药品生产企业等单位的药品管理工作。
三、各级药库盘点管理要求（一）主任药师具体负责本单位药物清单制定，并进行定期盘点。
药品按照品种、规格、批号、数量、保质期等编制清单，定期盘点，确保清单和库存一致。
（二）各级药库负责人对各自药库定期进行盘点，盘点人员必须由两人以上进行，盘点人员不得与库存人员相同。
（三）盘点人员应当认真、细致地查验各类药品，核对详细清单。
对不合格或异常情况，要及时上报，以便进行处理。
（四）如发现盘点药品不符或异常情况，应立即整理并报告负责人进行确认处理，并及时调整库存数量。
（五）盘点结束后，必须填写盘点记录，并由负责人进行确认，签字后方可存档。
四、盘点频次（一）对于医院、药店等单位，药品盘点频次一般为每个月一次，特殊情况可根据实际情况进行调整。
（二）对于药品生产企业，盘点频次一般为每季度一次，特殊情况可根据实际情况进行调整。
五、盘点准备工作（一）盘点前，必须对盘点人员进行培训，明确盘点的具体项目和要求，确保盘点工作能够顺利进行。
（二）盘点前必须对库房进行充分清洁，清楚药品存放位置，清楚各类药品编码和位置。
（三）盘点前必须做好盘点工具和资料准备，包括盘点表、记账簿、计算器等。
六、盘点程序盘点程序分为初盘和复盘两个环节。
（一）初盘1、盘点前，盘点人员必须确认清单和实际库存是否一致，并进行核对。
2、盘点人员按照清单对库房内的各类药品进行逐一核对，确保数量和品种无误。
3、盘点过程中，如发现异常情况，如漏盘、错盘等，必须立即停止盘点，并报告负责人进行处理。
（二）复盘1、初盘结束后，必须立即对盘点结果进行复盘。
2、复盘人员必须对每一项药品进行核对，确保数量和品种无误。
库存药品盘点管理制度
库存药品盘点管理制度一、引言药品安全是医院管理的重中之重，而库存药品盘点管理制度是医院药品安全管理的重要组成部分。
制定和执行科学、规范的库存药品盘点管理制度，可以确保药品库存数量准确，提高药品使用效率，减少药品浪费，提升医院药品管理水平，保障患者用药安全，提高医疗质量，降低医疗风险。
二、适用范围本制度适用于医院所有药品库房、药房，以及其他相关药品库存管理单位。
三、盘点周期1.全院药品盘点周期为每年一次，一般安排在年末或年初进行。
2.部门药品盘点周期为每月一次。
四、盘点流程1.盘点前的准备工作：（1）确定盘点时间，征得相关部门负责人同意并安排专人负责盘点工作。
（2）对盘点所需要的相关工具和资料进行准备。
（3）通知相关人员，保障盘点工作的顺利进行。
2.盘点步骤：（1）逐一核对药品清单和实际库存，确保准确记录。
（2）对过期、损坏、不合格等药品进行清理、记录和标注。
（3）记录盘点结果，包括盘盈、盘亏和实际库存。
3.盘点结束后的处理：将盘点结果归档备查，对盘盈、盘亏等问题进行核实并提出合理解释和处理方案。
五、盘点责任1.药品库房负责人：负责组织和指导全院药品盘点工作，确保盘点工作按时按质完成。
2.盘点人员：按照制度规定进行盘点工作，确保盘点准确性和及时性。
3.医院领导：对盘点工作的执行情况进行监督和检查，确保盘点工作有效进行。
六、盘点结果处理1.对于盘盈的药品，应进行详细核实和检查，如确认为真实盘盈，则对盘盈原因进行分析，并提出合理化解措施。
2.对于盘亏的药品，应及时调查并进行详细记录，找出盘亏原因，提出合理解释和补救措施。
3.对于过期、损坏或不合格的药品，应及时进行处理，避免对患者造成安全隐患。
七、盘点结果审核1.对盘点结果进行审核，确认盘点结果的准确性和合理性。
2.对盘盈、盘亏、过期等问题进行详细的分析和处理。
八、盘点结果通报对盘点结果进行通报，包括盘点数量、盘盈、盘亏、过期及不合格等情况，及时向相关部门通报，并提出改进意见和建议。
医院药品盘点管理制度
医院药品盘点管理制度
一、目的
为了确保医院各种药品的数量准确，保证药品的可用性，满足临床用
药需求，有效控制药品管理中的存货数量，提高药品管理水平，制定本文。
二、适用范围
本文适用于医院所有临床用药的盘点管理。
三、盘点周期
1、每季度进行一次全面的盘点管理。
2、每月进行一次抽样盘点，重点抽查重点管理药品，特种药品，稀
有药品等。
四、盘点安排
1、根据医院的年度盘点计划，交付相关科室，报批。
2、全面盘点的安排由药品管理科室进行盘点安排，抽样盘点安排由
药学部安排和监督。
3、药学部通知盘点科室，安排药学部指定盘点员，盘点时间，盘点
方式，应盘点的药品等信息。
五、盘点职责
1、盘点科室：
（1）负责按照盘点安排，如实及时记录盘点信息，提供必要帮助。
（2）完成上级机构要求的盘点事宜，按时反馈工作情况。
2、盘点员：
（1）按照医院的规定及盘点安排，对指定药品的实物库存数量准确进行盘点。
（2）及时记录并与系统中的库存数量进行对比，及时发现差异，及时将盘点信息反馈给盘点科室。
六、盘点结果。
一级医院药品盘点管理制度
第一章总则第一条为了加强我院药品管理，确保药品质量和用药安全，维护患者利益，根据《中华人民共和国药品管理法》及相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有药品的盘点工作，包括中成药、中药饮片、化学药品、生物制品等。
第三条药品盘点工作应遵循以下原则：1. 实事求是，确保盘点结果的准确性；2. 及时反馈，对盘点过程中发现的问题及时处理；3. 责任到人，明确各岗位职责，确保盘点工作顺利进行。
第二章盘点范围及频次第四条药品盘点范围包括药库、药房、静配中心二级库等。
第五条盘点频次：1. 定期盘点：每月进行一次全面盘点，由药剂科负责组织实施；2. 不定期盘点：在药品库存异常、药品质量出现问题时，及时组织盘点；3. 日盘点：贵重药品每日进行盘点。
第三章盘点职责第六条药剂科：1. 负责制定药品盘点计划，组织实施盘点工作；2. 对盘点过程中发现的问题进行梳理、分析，并提出整改措施；3. 对盘点结果进行汇总、分析，并向院领导汇报。
第七条药库、药房：1. 负责药品的日常管理工作，确保药品质量；2. 按照盘点计划，组织盘点工作，确保盘点结果的准确性；3. 对盘点过程中发现的问题及时反馈给药剂科。
第八条财务处：1. 负责盘点结果的审核、汇总，并对盘点结果进行财务处理；2. 对盘点过程中发现的问题提出整改建议。
第九条药学部：1. 负责对盘点工作的监督，确保盘点工作的顺利进行；2. 对盘点结果进行检查、审核，并向院领导汇报。
第四章盘点流程第十条盘点前准备：1. 对盘点区域进行清理，确保盘点环境整洁；2. 对盘点人员进行培训，明确盘点要求；3. 准备盘点工具，如盘点表、计数器等。
第十一条盘点实施：1. 药库、药房按照盘点表逐一核对药品数量、规格、批号等信息；2. 对盘点过程中发现的问题进行记录，并及时反馈给药剂科；3. 对贵重药品进行重点检查，确保其安全。
第十二条盘点结束：1. 药剂科汇总盘点结果，对盘点过程中发现的问题进行分析；2. 财务处对盘点结果进行审核、汇总，并对盘点结果进行财务处理；3. 药学部对盘点结果进行检查、审核，并向院领导汇报。
药品盘点管理制度内容
药品盘点管理制度内容一、盘点管理的意义1.保障用药安全：通过定期盘点，可以及时发现药品的问题，避免因药品库存不足或过剩导致用药安全事故的发生。
2.规范库存管理：盘点管理可以规范药库工作流程，确保药品的进销存情况符合规定，有助于提高药品库存的管理效率。
3.节约成本：通过盘点管理，可以避免因药品过期或损坏造成浪费，有效控制医院的药品成本。
4.提高医院服务质量：只有确保药品库存的准确和充足，才能保证患者在需要的时候能够及时获得合适的药品，提高医院服务质量。
二、盘点管理的目标1.准确记录药品库存进出情况，确定实际库存数量。
2.排查药品过期、变质等问题，及时处理。
3.发现库存不足或过剩的情况，做出合理调整。
4.提高药品管理的透明度和规范性，防止漏盘、少盘等问题。
5.降低药品损耗，减少不必要的成本支出。
三、盘点管理的流程1.制定盘点计划：医院在开始进行盘点管理前，需要制定盘点计划，确定盘点的时间、目标、范围等内容。
2.组织实施盘点工作：由药库管理员和相关工作人员组成盘点小组，按照计划进行盘点工作，对每一种药品的库存数量进行核实。
3.记录盘点结果：盘点小组根据实际情况填写盘点记录表，准确记录每种药品的库存数量和情况。
4.分析盘点结果：对盘点的结果进行分析，查找问题，及时进行调整和处理。
5.整理盘点数据：将盘点结果整理成报告，呈交医院领导层，并根据需要进行讨论和决策。
6.制定后续措施：根据盘点结果，制定后续的药品管理措施，保障药品库存的安全和充足。
四、盘点管理的要点1.定期盘点：医院应该制定明确的盘点周期，为了保证药品管理的有效性，一般建议每季度进行一次盘点，当发现药品库存有问题时，也可随时进行盘点。
2.有序合理：医院应该按照制度要求，有序地进行盘点工作，避免盲目、混乱，保证盘点的准确性和公正性。
3.全面细致：盘点时要对每一种药品进行核查，包括库存数量、保存状态等方面，确保盘点工作的全面性和细致性。
4.保密性：盘点工作属于敏感性工作，相关人员要严格遵守保密要求，确保盘点数据的安全性。
医院药品盘点管理制度
医院药品盘点管理制度一、总则医院药品盘点管理制度是为了规范医院药品库存管理，确保药品安全、合理使用和有效管理制定的管理办法。
本制度适用于医院内所有药品库房的管理。
二、药品盘点的目的和意义1. 目的确保药品库存数量、品种的准确性，避免药品库房发生药品数量、种类错误情况。
掌握药品使用情况，合理调整库存药品种类和数量。
及时发现药品的库存递减或递增情况，对异常情况进行调查核实，杜绝因盗窃、损耗等原因导致药品库存的流失。
2. 意义药品盘点是保障药品安全的一项重要措施，通过盘点可以及时发现库存中的过期、变质、损坏等情况，确保使用的药品符合标准。
通过盘点可以及时发现药品的数量和种类情况，为医院采购和使用提供准确依据。
合理的药品盘点能够有效控制药品的使用成本，提高药品的资金周转率，减少库存积压。
三、盘点频率1. 每月一次全面盘点。
主要盘点药品的数量和种类情况，确保库存的准确性。
2. 每周进行局部盘点。
对少量、高值、高危药品进行局部盘点，确保这些药品的安全和准确性。
四、盘点管理流程1. 盘点前的准备（1）确定盘点时间和人员。
由药品库房负责人确定盘点时间并组织相关人员参与盘点工作。
（2）印发盘点表格。
针对全面盘点和局部盘点，提前准备盘点表格，并按照分工发放给相关人员。
（3）盘点前的检查。
对盘点所需的工具、器材进行检查，确保盘点的顺利进行。
2. 盘点过程（1）按照盘点表格逐一核对药品的品种和数量，确保与库存台帐一致。
（2）对每一个药品进行核对后进行标记，如有异常情况及时记录并通知上级进行处理。
（3）盘点的过程中，对于办法药品、麻醉药品等高值、易失、易滥用药品要加强管理，严格执行药品的盘点，确保数量与台帐一致。
3. 盘点后的处理对盘点结果进行统计分析，并制定调整措施，根据盘点情况及时调整库存药品品种和数量。
及时录入盘点结果，与药品库存台账进行核对，对差异情况进行调查并做好记录。
及时对药品的变质、过期进行处理，并报送相关部门进行处理，杜绝不合格药品的使用。
公立医院药品盘点管理制度
一、目的为确保药品账目与实物相符，提高药品库存管理水平，防止药品流失、浪费和过期，保障患者用药安全，根据《中华人民共和国药品管理法》及相关法律法规，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本院所有药品库房、药房及药品使用部门。
三、职责1. 药事管理与药物治疗学委员会负责制定和监督实施药品盘点管理制度，定期检查盘点工作落实情况。
2. 药剂科负责组织实施药品盘点工作，并对盘点结果进行审核。
3. 库房、药房及药品使用部门负责人负责本部门药品盘点工作的组织实施，确保盘点数据的准确性。
4. 财务部门负责对药品盘点结果进行核对，并处理盘盈、盘亏事宜。
5. 监察部门负责对药品盘点工作进行监督，确保盘点工作公正、透明。
四、盘点频次与时间1. 药品库房：每月进行一次全面盘点，每年进行一次年终盘点。
2. 药房：每月进行一次全面盘点，每年进行一次年终盘点。
3. 药品使用部门：每季度进行一次盘点，每年进行一次年终盘点。
盘点时间由药剂科根据实际情况确定。
五、盘点流程1. 盘点准备：药剂科提前通知各部门进行盘点准备，包括整理药品库房、药房，清理过期、不合格药品等。
2. 盘点实施：药剂科组织人员进行盘点，核对药品账目与实物，确保数据准确。
3. 异常处理：发现盘盈、盘亏、过期、不合格等情况，及时报告药剂科，由药剂科负责处理。
4. 盘点结果审核：药剂科对盘点结果进行审核，确保盘点数据的准确性。
5. 盘点总结：药剂科组织召开盘点总结会议，分析盘点中发现的问题，提出改进措施。
六、奖惩措施1. 对认真履行职责，盘点工作成绩显著的部门和个人给予表彰和奖励。
2. 对未按时完成盘点工作、盘点数据不准确、存在失职行为的部门和个人，给予批评、通报或追究责任。
七、附则1. 本制度由药剂科负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上药品盘点管理制度，旨在提高公立医院药品库存管理水平，确保患者用药安全，为医院持续健康发展提供有力保障。
药品盘点管理制度
药品盘点管理制度一、目的为了确保医院药品的库存管理更加规范化、科学化，提高药品管理的效率，保证药品质量安全，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》等相关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院药库、药房、药剂科等部门药品的盘点管理。
三、职责分工3.1 药库、药房负责人负责药品盘点工作的组织实施，对盘点过程中出现的异常情况负责分析原因，并提出改进措施。
3.2 药学部负责人负责对药品盘点工作的监督、检查和审核，确保药品盘点工作的顺利进行。
3.3 财务处人员负责对药品盘点结果进行录入、调账等财务处理。
四、盘点频次及时间4.1 定期盘点：每季度进行一次全面盘点。
4.2 不定期盘点：在出现药品账物异常情况时，及时组织盘点。
4.3 日盘点：对贵重药品进行每日盘点。
五、盘点准备工作5.1 药库、药房负责人应在盘点前对药品进行整理，清理出藏在死角的物料、药品和耗材。
5.2 对不合格品、过期药品要划出专门区域进行定置存放，并建立相关记录。
5.3 确保药品的存放符合相关要求，如避光、通风、防潮、防虫等。
5.4 准备药品盘点表，包括药品名称、规格、批号、生产日期、有效期、库存数量等信息。
六、盘点实施6.1 药库、药房负责人组织人员进行药品盘点，按照药品盘点表逐一核对药品的数量。
6.2 对盘点过程中发现的差异，及时分析原因，提出改进措施。
6.3 对盘点结果进行记录，并由盘点人员签字确认。
七、盘点结果处理7.1 药库、药房负责人将盘点结果整理后，报药学部负责人进行审核。
7.2 药学部负责人对盘点结果进行审核，对发现的问题提出整改意见。
7.3 财务处人员根据盘点结果进行录入、调账等财务处理。
八、盘点结果的监督与检查8.1 药学部负责人应对药品盘点结果进行监督与检查，确保盘点结果的真实性、准确性。
8.2 对盘点结果存在问题的，药学部负责人应及时进行调查处理，并追究相关责任。
九、药品损耗控制9.1 医院应建立药品损耗控制制度，对药品损耗进行合理控制。
医院药品盘点工作制度
医院药品盘点工作制度一、目的为加强医院药品库存管理，确保药品安全、有效、合规使用，提高医疗服务质量，根据《医疗机构药品管理规定》等相关法规，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于全院药品的盘点工作，包括门诊药房、住院药房、药库等部门。
三、盘点原则1. 定期盘点：药品盘点应按照规定的周期进行，确保药品库存数据的准确性。
2. 实地盘点：药品盘点应在药品存放现场进行，确保药品数量与账目相符。
3. 全面盘点：药品盘点应涵盖所有药品品种，确保药品库存管理的完整性。
4. 精准核对：药品盘点过程中，应认真核对药品名称、规格、数量、批号等信息，确保药品信息的准确性。
5. 及时更新：药品盘点结束后，应及时更新药品库存数据，确保药品账目与实际库存一致。
四、盘点流程1. 制定计划：药品盘点前，药剂科应制定详细的盘点计划，包括盘点时间、地点、人员、范围等。
2. 准备工作：药剂科应提前通知相关部门，做好盘点前的准备工作，包括整理药品库存、核对药品账目等。
3. 实地盘点：药品盘点时，应按照制定的盘点方案进行，两人一组，一人清查，一人记录。
精准核对药品信息，确保药品数量与账目相符。
4. 异常处理：如发现药品数量不符、过期、破损等问题，应及时记录并报药剂科负责人处理。
5. 盘点总结：药品盘点结束后，应将盘点结果进行总结，形成盘点报告，提交药剂科负责人。
6. 整改落实：针对盘点报告中存在的问题，药剂科应制定整改措施，并及时落实。
五、盘点要求1. 药品盘点应由具备一定药品知识的专业人员进行，确保盘点工作的准确性。
2. 药品盘点过程中，应严格遵守相关规定，确保药品安全。
3. 药品盘点应记录详细信息，包括盘点时间、地点、人员、药品名称、规格、数量等。
4. 药品盘点结果应真实、准确、完整，不得有任何虚假记载。
5. 药品盘点报告应按时提交，不得延误。
六、考核与奖惩1. 对按时完成盘点任务、工作认真负责的部门和个人，给予表扬和奖励。
2. 对未按时完成盘点任务、工作态度消极的部门和个人，给予批评和处罚。
医院药品盘点管理制度
医院药品盘点管理制度
1、根据《关于改进医疗机构药品管理的通知》, 对药品的管理实行“金额管理, 数量统计、实耗实销”的管理办法进行管理。
2、每月月底（30日）进行药库药品盘点工作, 由药库仓管员与药品会计两人一起进行药品盘点工作, 由药剂科主任监督盘点工作。
3、盘点的药品数与帐卡统计数认真核对, 帐物相符。
4、对特殊药品（如毒性、麻醉、精神药品等的消耗）, 每日应根据出库数量汇总统计, 并做到日结日清。
5、统计药品盘点率误差率要求不超过一定±3‰。
6、帐物相符率有一定的要求。
.特殊药品及其规定逐日统计的药品应达100%, 库存药品亦应帐物相符, 损耗率不得超过0.5‰。
7、药品的金额管理, 由财务人员负责核算, 药品的成本消耗, 出入库数量和制剂成本核算, 并控制药品库存金额, 药库仓管员负责药品的统计和报表工作, 并及时将调价通知送达药品会计及有关人员, 药品会计在汇总过程中发现药品的价格升降度较大（凡超过10%以上）或购买某药品数量异常增多（由采购报药品会计）, 要报院长了解调查其中原因。
8、采购员每月参加并监督西药房药品盘点工作, 了解使用情况。
9、每月盘点由药库仓管员、中心药房盘点人员、复核人、药品会计、药剂科主任签名, 以示负责。
10、采购员要根据库存药品及临床需要制定每月采购计划书送有关人员签名后购药。
医院药品盘点管理制度
医院药品盘点管理制度药品盘点的背景和重要性医院药品盘点管理制度是医院管理中不可或缺的一部分。
药品盘点是指定期对医院药房内的药品进行清点和核对，以确保药品的准确性和安全性。
药品盘点不仅有助于及时察觉药品流失情况，防止药品盗窃和浪费，还能提高药品使用效率，保障患者的用药安全和医疗质量。
药品盘点管理制度的建立和实施制度的建立过程1.确定盘点的周期和次数：根据药品的使用情况和医院实际情况，确定药品盘点的周期和频率。
2.制定盘点的流程和标准：明确药品盘点的具体流程，包括药品的核对、清点、记录等步骤，以及盘点结果的处理标准。
3.制定药品盘点的责任人和权限：明确药品盘点的责任人员和相关人员的权限和职责，确保盘点工作的有序进行。
制度的实施方法1.制定盘点计划：提前制定好每次药品盘点的具体计划，包括盘点的时间、地点、人员等。
2.开展盘点工作：按照盘点计划进行盘点工作，确保核对每一种药品的数量和完整性。
3.盘点结果的处理：对盘点结果进行核对和记录，及时处理盘点过程中发现的问题和差错，提出治理建议和改进建议。
药品盘点管理制度的意义和作用1.提高医院药品管理的效率和规范性2.有效防止药品盗窃和浪费，降低医院成本3.保障患者用药安全，提升医疗质量4.为医院药品采购和使用提供科学依据和参考数据药品盘点管理制度的完善和改进1.定期评估和审查药品盘点管理制度的执行情况和效果，及时发现和解决存在的问题。
2.加强对药品盘点人员的培训和指导，提高盘点工作的专业水平和质量。
3.引入信息化技术和设备，优化药品盘点流程，提高盘点效率。
结语医院药品盘点管理制度对于医院的药品管理和患者用药安全至关重要，需要医院全体工作人员的共同努力和配合，才能确保盘点工作的顺利进行和取得有效成果。
愿医院药品盘点管理制度不断完善和改进，为医疗卫生事业的发展和患者的健康保驾护航。
医院药品盘点制度
医院药品盘点制度一、背景与目的医院作为医疗机构，拥有大量药品存储和使用，药品的管理和盘点是医院正常运营的重要环节，有助于确保药品使用和消耗的准确性和合规性。
因此，建立科学合理的医院药品盘点制度至关重要。
二、适用范围该制度适用于医院所有药剂科、药库和临床使用药品的盘点工作。
三、盘点方式1.定期盘点：每年进行一次全面盘点，包括药库和各科室。
2.不定期盘点：根据实际情况和需要，随时对特定药品进行盘点。
3.特殊药品盘点：对易失效、易过期、高值的药品进行特殊盘点。
四、盘点流程1.筹备阶段：确定盘点时间、目标、范围和相关责任人。
2.盘点准备：检查盘点工具和资料的准备情况，确保准确性和完整性。
3.盘点方案编制：确定盘点方法、流程和要求，明确盘点事项和所需填写的表格。
4.盘点实施：按照盘点方案和要求进行实际盘点工作，确保准确性，严禁造假和隐瞒。
5.盘点结果统计：对盘点结果进行统计和分析，确定是否存在盘点差异或问题。
6.盘点差异处理：对于盘点过程中存在的差异，及时进行审核和处理，记录到药品盘点差异表中，并报告上级主管部门。
五、盘点责任1.药剂科：负责组织和指导药品盘点工作，编制盘点方案，监督和检查盘点过程。
2.药库：负责药品盘点的具体执行，确保盘点的准确性和完整性。
3.各科室：积极配合盘点工作，提供准确的药品存量信息，并配合核实盘点差异。
六、盘点文件1.药品盘点方案：包括盘点时间、盘点范围、盘点方法和要求等内容。
2.盘点表格：根据盘点方案要求，设计相应的盘点表格，包括药品编号、名称、规格、批号、数量等信息。
3.药品盘点差异表：记录盘点过程中出现的盘点差异，包括药品名称、规格、批号、盘点数量、盘点差异原因等内容。
七、盘点结果分析与监测1.盘点结果统计与分析：对盘点结果进行统计和分析，查找差异原因，确保盘点数据的准确性。
2.监测和纠正：根据盘点结果和分析，采取相应的纠正措施，确保药品管理的准确性和合规性。
八、违纪责任对于盘点过程中存在的弄虚作假、故意隐瞒或其他违反制度规定的行为，将追究相关责任人的法律和纪律责任。
医院药库盘点管理制度
医院药库盘点管理制度一、药库盘点的意义1.1 保障药品安全：药库盘点能够发现药品的存货数量与账面数量的差异，及时发现问题药品和过期药品，确保药品的质量和安全。
1.2 提高药品利用率：通过盘点，医院可以了解各类药品的使用情况，避免过多储备和过期浪费。
1.3 减少盗窃和滥用：药库盘点制度能有效监督药品的流向，减少盗窃和滥用的可能性，提高药品管理的透明度和公正性。
1.4 规范管理流程：建立科学合理的药库盘点制度，可以规范管理流程，提高药库管理效率和质量。
二、药库盘点流程2.1 制定盘点计划：药库每年定期制定盘点计划，确定盘点时间、盘点区域和盘点人员，保证盘点工作有序进行。
2.2 梳理盘点清单：依据药库存货情况，清点药品，制定盘点清单，包括药品名称、规格、批号、数量等信息。
2.3 实施盘点：按照盘点清单逐一清点药品，核对实物与账面的数量是否一致，记录盘点结果。
2.4 处理盘点差异：如实物数量与账面数量有差异，应进行调查核实原因，做好记录，并及时整顿调整账面数量。
2.5 生成盘点报告：根据盘点结果生成盘点报告，反映盘点情况和存在的问题，提出改进建议。
2.6 盘点复核：盘点结束后，应进行盘点结果的复核，确保盘点的准确性和可靠性。
三、药库盘点频率3.1 定期盘点：医院药库应按照规定的频率定期进行药品盘点，一般为每年一次或半年一次。
3.2 不定期盘点：除了定期盘点外，药库在必要时也可以进行不定期盘点，根据实际情况进行药品盘点。
3.3 特殊情况盘点：在药品库存变动较大、有异常情况出现时，也可根据需要进行特殊情况盘点。
四、药库盘点方法4.1 手工盘点：药库盘点可采用手工盘点方式，即人工逐一清点药品，并记录实物数量和账面数量。
4.2 电子盘点：药库盘点也可以采用电子盘点方式，通过药库管理系统和条形码技术实现药品盘点，提高盘点效率和准确性。
4.3 复核盘点：药库盘点后应进行盘点结果的复核，确保盘点的准确性和可靠性。
五、药库盘点人员要求5.1 专业人员：药库盘点应由具有临床药学或药品管理专业背景及相关证书的药品管理员负责，具有一定的医药知识和经验。
最新医院药品盘点管理制度
最新医院药品盘点管理制度第一章总则第一条为了加强医院药品的库存管理，确保药品的质量和安全，提高医疗服务质量，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于医院药库、药房等药品存储和使用部门。
第三条医院药品盘点管理的目标是确保药品账物一致，及时发现和处理药品库存问题，提高药品管理效率。
第四条医院药品盘点管理实行责任追究制度，对药品盘点中发现的问题，按照相关规定追究相关人员的责任。
第二章药品盘点组织与管理第五条医院药品盘点工作由药剂科负责组织实施。
药剂科应设立药品盘点小组，负责药品盘点的具体工作。
第六条药品盘点小组应由药剂科主任、药库管理员、药房管理员等人员组成。
药品盘点小组成员应具备药品管理知识和经验。
第七条药品盘点小组负责制定药品盘点计划，组织实施药品盘点，处理药品盘点中发现的问题，并对药品盘点工作进行总结和评估。
第三章药品盘点的频次与时间第八条药品盘点分为定期盘点和不定期盘点。
第九条定期盘点分为季度盘点和年度盘点。
季度盘点应在每个季度末进行，年度盘点应在每年底进行。
第十条不定期盘点是指在发现药品库存异常情况时，或者医院临时下达盘点任务时，立即组织药品盘点。
第十一条贵重药品和易变质药品应每日进行盘点。
第四章药品盘点的程序与方法第十二条药品盘点前，药品盘点小组应做好准备工作，包括整理药品库房，清理出藏在死角的物料、药品和耗材，对不合格品、过期药品进行处理等。
第十三条药品盘点时，药品盘点小组应按照药品的货位货号顺序进行盘点，逐一核对药品的实物数量和账面数量，填写药品盘点表。
第十四条药品盘点表应包括药品的名称、规格、批号、生产厂家、有效期、库存数量、账面数量、盘点数量等信息。
第十五条药品盘点表应由药品盘点小组成员签字确认，并妥善保管。
第十六条药品盘点过程中发现的问题，药品盘点小组应及时分析原因，提出改进措施，并报药剂科主任审批。
第十七条药品盘点结束后，药品盘点小组应将药品盘点表整理后打印，由药品盘点小组成员签字后，交药剂科主任审核并存档备查。
医院药房盘点管理制度
第一章总则第一条为了加强医院药房药品的管理，确保药品数量、质量和安全，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理办法》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院药房药品的盘点工作，包括药品的购进、储存、调配、发放等各个环节。
第三条药房盘点工作应遵循以下原则：（一）真实性：盘点结果必须真实、准确，不得虚报、瞒报；（二）完整性：盘点过程中，应全面清点各类药品，确保无遗漏；（三）及时性：盘点工作应及时进行，确保药品账目与实际库存相符；（四）安全性：盘点过程中，应确保药品安全，防止药品损坏或丢失。
第二章盘点组织与人员第四条药房盘点工作由药房主任负责组织，药剂科主任协助监督。
第五条药房盘点工作实行双人盘点制度，由药房组长和一名负责药品调配的药师共同完成。
第六条盘点人员应具备以下条件：（一）熟悉药房药品的品种、规格、数量、储存条件等；（二）具备一定的药品管理知识和实践经验；（三）责任心强，作风严谨，公正无私。
第三章盘点程序第七条盘点前，盘点人员应做好以下准备工作：（一）核对药品账目，确保账目与实际库存相符；（二）整理盘点工具，如盘点表、计数器等；（三）清点仓库，确保仓库环境整洁，无安全隐患。
第八条盘点过程中，盘点人员应按照以下程序进行：（一）根据盘点表，逐一清点药品，包括药品名称、规格、单位、单价、厂家、数量等信息；（二）清点时，一人查看盘点表，一人清点药品，确保盘点数据准确；（三）对盘点数据有修改的，需在修改处再次签字确认；（四）盘点过程中，如发现药品损坏、丢失等情况，应立即上报药房主任和药剂科主任。
第九条盘点结束后，盘点人员应做好以下工作：（一）整理盘点结果，填写盘点表，并由盘点人员签字确认；（二）将盘点结果上报药房主任和药剂科主任；（三）对盘点过程中发现的问题，及时采取措施予以解决。
第四章盘点结果处理第十条盘点结果经药房主任和药剂科主任审核后，作为药品管理的重要依据。
住院药房盘点管理制度
住院药房盘点管理制度第一章总则第一条为规范住院药房的盘点管理，提高药品管理工作效率，保障患者用药安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于医疗机构的住院药房药品盘点管理工作。
第三条住院药房盘点管理应遵循便捷、高效、准确、安全的原则。
第四条住院药房负责人应当严格执行本管理制度，加强对药品盘点工作的监督和检查。
第五条住院药房盘点管理应当与其他管理制度相互配合，形成工作闭环。
第六条住院药房盘点管理应当按照相关法规法规与规章要求，确保工作合规。
第七条本管理制度由住院药房负责人负责执行。
第二章盘点流程第八条住院药房应定期进行药品盘点，具体时间由医院规定，并严格按照规定时间进行盘点。
第九条盘点前，应当将盘点相关信息通知所有有关人员，并做好相关准备工作。
第十条盘点工作应当由药房管理人员组织，配合相关工作人员进行。
第十一条盘点过程中应当严格按照医院规定的盘点标准和程序进行。
如有不符合情况，应立即汇报处理。
第十二条盘点后，应当做好盘点报告，详细记录盘点的药品信息并进行核对。
第十三条盘点结束后，应当将盘点结果形成文件，报送上级主管部门备案。
第三章盘点责任第十四条住院药房负责人对本部门的药品盘点工作负责。
第十五条药房管理人员应当严格按照规定的流程和标准进行盘点工作，确保准确性。
第十六条盘点过程中发现问题应当及时处理，不能擅自处理的，应当及时上报。
第十七条盘点中出现严重错误的，应当追究相关责任人的责任。
第十八条对执勤人员违反规定进行盘点记录造成损失的，应当按规定进行追责。
第十九条住院药房负责人应当根据实际情况制定相应的奖惩制度，激励盘点工作人员的积极性。
第四章监督检查第二十条医院领导应当对住院药房的盘点工作进行定期检查，确保盘点工作的准确性。
第二十一条监督部门应当对盘点工作进行抽查，发现问题及时处理。
第五章附则第二十二条本管理制度自发布之日起施行，原有规定与之不符的，以本规定为准。
第二十三条对本管理制度的解释权归医院药房负责人所有。
三甲医院药品盘点管理制度
一、目的为加强我院药品的库存管理和资金流动，保证库房和药房账物的一致性，及时发现仓储工作中存在的问题并予以解决，提高库存管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我院各库房、各药房及静配中心二级库的药品盘点工作。
三、盘点频次1. 定期盘点：每月进行一次全面盘点，具体时间由药剂科根据实际情况确定。
2. 不定期盘点：出现账物异常情况或医院临时下达盘点任务时，立即组织盘点。
3. 贵重药品盘点：每日对贵重药品进行盘点。
四、职责1. 药剂科负责制定盘点计划、组织实施盘点工作，并对盘点结果进行汇总和分析。
2. 库房和药房负责人负责盘点作业前的到货入库及供货清单出库的账物处理。
3. 各科室负责人负责对本科室药品的账目进行核对，确保账目准确无误。
4. 财务处人员负责盘点表的打印、盘点结果录入及调账。
5. 药学部负责人负责对盘点过程的监督及对结果进行检查与审核。
五、盘点时间1. 每月最后一周进行定期盘点。
2. 出现账物异常情况和医院临时下达盘点任务时，日盘点。
3. 贵重药品每日盘点。
六、工作流程1. 盘点准备：对仓库和药房进行整理，清理出藏在死角的物料、药品和耗材。
对不合格品、过期药品要划出专门区域进行定置存放，并建立相关记录。
2. 盘点实施：根据盘点计划，对各库房、药房及静配中心二级库的药品进行清点，核对账目，确保账实相符。
3. 差异处理：对盘点过程中出现的差异，分析原因，提出改进措施，并按相关规定进行调账。
4. 结果汇总：药剂科负责对盘点结果进行汇总和分析，形成盘点报告，提交相关部门。
5. 盘点总结：药剂科组织召开盘点总结会议，对盘点工作进行总结，提出改进意见，并制定相关措施。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
2. 本制度由药剂科负责解释。
3. 各部门应严格按照本制度执行，确保药品盘点工作的顺利进行。
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XXXX医院
药品盘点管理制度
一、目的
二、适用范围
三、工作职责
四、盘点时间
五、盘点流程
1．盘点准备
2．盘点实施
3. 盘点总结
根据《中华人民共和国药品管理法》和《医疗机构药事管理规定》，为加强我院药品库存管理和资金流动，特制定本制度。
一、目的
为了保证库房和药房账物的一致性，发现仓储工作中存在的问题并及时解决,以提高库存管理的水平。
二、适用范围
本办法适用于各库房、各药房及静配中心二级库的盘点。
盘点分为定期盘点、不定期盘点、日盘点。
定期盘点为每月盘点；不定期盘点是出现帐物异常情况下的组织盘点和医院临时下达盘点任务；日盘点是对特殊及贵重药品的盘点。
三、工作职责
3.1 各仓库和药房负责人负责盘点作业前的到货入库及供货清单出库的帐物处理。
3.2 各仓库和药房负责人负责盘点的实施，对盘点过程中出现的差异分析原因，提出改进措施。
3.3 财务人员负责每半年各库房、药房及静配中心盘点表的打印、盘点结果录入及调账。
3.4 药学部负责人负责对盘点过程的监督及对结果进行检查与审核。
四、盘点时间
每月月底定期盘点；遇到周末顺延。
出现帐物异常情况和医院临时下达盘点任务时立即组织盘点，特殊及贵重药品每日盘点。
五、盘点流程
1．盘点准备
1.1 对仓库和药房进行整理，清理出藏在死角的药品。
1.2 对不合格品、过期药品要划出专门区域进行定置存放，并建立相应的电子帐；由相应的库管员和药房负责人进行后续处理工作。
1.3 确定盘点范围，核对药品，确保药品和货位一致，同时确认区域内的药品与货位标示是否相同。
1.4 对新参与盘点的人员进行培训，熟悉盘点作业流程和各种单据。
2．盘点实施
2.1 盘点表的发放
2.1.1 由盘点主管负责人负责盘点表的发放。
2.1.2 根据盘点人员的分工发放盘点表，盘点表按盘点人数发放，。