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苏州大学应用技术学院课程过程化考核管理系统PPT

苏州大学应用技术学院课程过程化考核管理系统PPT


1.设置课程考试信息-成绩比率

成绩比率是用来计算学生的总评成绩的 各次考试的成绩比率之和应该为100 成绩比率由任课教师根据实际教学情况和进度, 加以设置 如果某次考试不想计入学生的总评成绩,则可以 将其设置为0 但是,应该至少保证有3个成绩比率不为0的考试 存在 成绩比率在上报成绩前,都可以调整
成绩保存

保存或者提交成绩后,系统会计算成绩统计信息
成绩修改

任课教师可以修改保存的或者提交过的任何考试的成绩 助教

保存但还没有提交的成绩可以随时录入,修改。
如果教师分配了可以修改提交过的成绩,则可以修改提交过 后的成绩。否则无法修改。

修改成绩在成绩录入界面中完成,和录入成绩一样操作。


2.设置课程助教信息

助教由任课教师添加

请老师确保输入的助教的学号或者工号正确。(由于可能是 研究生,无法获取其姓名等信息)
2.设置课程助教信息

是否允许修改已提交的成绩

如果选中则表示该助教可以修改已经提交过的成绩。

正常情况下,一次考试成绩录入保存后学生是看不到的,只有提 交后,学生才能查询本次考试的成绩。 任课教师可以随时修改提交过的成绩,但是助教默认是不可以的; 如果不选,助教提交后,发现成绩录入错误,只能由教师修改。

如果学生缺考,则此次考试成绩为0。

可以缺考并设置允许缺考的次数。

例如,设置为2次,
并选择此次缺考成绩的计算方法

以全班平均成绩计 由任课教师给定一个成绩。
上报成绩主界面
查看总评成绩计算结果

修改完毕成绩比率和缺考处理策略后,一定要点击对应的 保存按钮 系统根据上述两个因素,统计出考试的总体情况 如果确定上报,则点击“确定上报成绩”按钮 一旦上报,教师和助教将无法修改成绩。

苏州大学PPT模板-1

苏州大学PPT模板-1

输入标题
| 工作汇报 | 商务报告 | 项目展示 | 述职报告 |
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| 工作汇报 | 商务报告 | 项目展示 | 述职报告 |
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01
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点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内 容酌情修改。点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解
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《管理学课件》ppt课件完整版

《管理学课件》ppt课件完整版

《管理学课件》ppt课件完整版•管理学概述•管理思想与理论•管理职能与过程目录•管理方法与工具•管理实践与应用•管理挑战与未来趋势发展性管理学随着时代和环境的变迁而不断发展,新的管理理论和方法不断涌现。

定义管理学是一门研究人类管理活动规律及其应用的科学,旨在通过计划、组织、领导、控制等职能,有效地利用和配置资源,实现组织目标。

综合性管理学涉及多个学科领域,如经济学、心理学、社会学等。

实践性管理学注重理论与实践的结合,强调管理技能的培养和应用。

管理学的定义与特点管理学的研究对象与内容管理理论研究各种管理理论的形成、发展和应用。

管理思想史研究管理思想的起源、发展和演变过程。

研究对象管理学的研究对象包括各种类型的组织,如企业、政府、非营利组织等,以及这些组织中的管理活动和管理过程。

管理方法研究各种管理方法的特点、适用条件和实施步骤。

管理实践研究实际管理活动中遇到的问题、挑战和解决方案。

古典管理理论阶段以泰勒的科学管理理论为代表,强调管理的科学化和标准化。

行为科学管理理论阶段以梅奥的人际关系学说为代表,关注人的因素在管理中的重要性。

•现代管理理论阶段:以系统管理理论、权变管理理论等为代表,强调管理的系统性和灵活性。

国际化趋势随着全球化的加速发展,管理学将更加注重跨文化管理和国际企业管理。

信息化趋势随着信息技术的广泛应用,管理学将更加注重信息管理、知识管理和智能管理。

人本化趋势随着人们对人性尊重的日益重视,管理学将更加注重人性化管理、员工参与和激励机制设计。

创新化趋势随着市场竞争的日益激烈和环境的不断变化,管理学将更加注重创新思维、创新能力和创新管理。

科学管理理论泰勒的科学管理理论,通过工作研究、时间研究、动作研究等方法提高生产效率。

工业工程理论以生产流程分析、工作研究、设施规划等为主要内容,追求生产效率最大化。

韦伯的行政组织理论强调组织结构的合理性、稳定性和效率性,提出官僚制组织模式。

古典管理理论03020103行为科学学派关注个体、群体和组织的行为,以及这些行为如何影响组织的绩效和成果。

生产运作管理苏大陆旦Chap8库存管理精品PPT课件

生产运作管理苏大陆旦Chap8库存管理精品PPT课件
减少订货费用 • 3、节省作业交换费用 • 作业交换费用是指生产过程中更换批量时
调整设备、进行作业准备所产生的费用。
09.10.2020
第八章 库存管理
8
4、提高人员与设备的利用率
• 从三方面提高人员与设备的利用率: • 减少作业更换时间 • 防止某个环节零部件供应缺货导致生产中
断 • 当需求波动或季节性变动时,使生产均衡
09.10.2020
第八章 库存管理
4
3、调节库存
• 是为调节需求或供应的不均衡、生产速度 与供应速度不均衡、各个生产阶段的产出 不均衡而设置的。
• 4、在途库存
• 指正处于运输以及停放在相邻两个工作地 之间或相邻两组织之间的库存。
• 在途库存的大小取决于运输时间以及该期 间内的平均需求。
09.10.2020
间隔再考虑是否订货。

S
存 量
S-L1
L2
S-L3
L1
09.10.2020
t
L3
LT
t t 第八章 库存管理
s
时间
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§2 库存管理的基本策略
一、库存管理的衡量指标
• 1、平均库存值:全部库存物品的价值之和
• 表示某一段时间内库存所占用的资金。
• 2、可供应时间:现有库存能满足多长时间的需求。
• 平均库存量除以单位时间的需求。
• 3、库存周转率
库存周转率
年销售额 年平均库存值
成品库存周转率
年销售额 成品平均库存值
在制品库存周转率
生产产值 在制品平均库存值
09.10.2020
原材料库存周转率第八章
原材料消耗额 库存原管材理 料平均库存值
16

苏州大学毕业论文ppt模板【经典】

苏州大学毕业论文ppt模板【经典】

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研究方法及过程
——选题的研究方法 ——选题的研究过程
3
3.研究方法及过程
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3.研究方法及过程
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关键技术与实践难点
——选题的技术与实践难点 ——选题的技术与实践难点
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4.关键技术与实践难 点
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研究结果与应用
——选题的结果 ——选题的应用
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5.研究结果与应用
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3
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苏州大学企业管理资料第七章 宏观经济政策49页

苏州大学企业管理资料第七章 宏观经济政策49页

2.挤出效应的图形表示
1zle
r
r1 r0
o
2005.11
IS1
IS0
LM
E1
E0
A
挤出效应
G增加
y0 y1 ya
Y
17
GO
1zle
3.影响因素(d)
r
(1) d(投资需求 对利率的敏感性)的
r1
影响
r0
i ae1bY dd
IS′1 IS1
IS0 IS′0
LM
E1
E
A′
0
A
挤出效应
增加了
指经济系统本身存在一种能减少各种干扰 对国民收入冲击的机制,使其具有一种自 动稳定经济的功能。
它能在经济繁荣时抑制通胀、衰退时减轻 萧条,勿须政府采取任何行动。
构成自动的财政政策的经济机制主要有以 下三个方面:
14 2005.11
符合衰退
1zle
时减税的
政策
(1)累进所得税制度
税率不变时
2 2005.11
1zle
第七章 宏观财政政策和宏观货币政策
教学目的、要求:主要介绍宏观经济政策的目标 、政策工具和政策效果以及不同学派关于货币政 策和财政政策效果的分歧。
教学重点和难点:相机抉择的财政政策和自动稳 定器;货币政策的三大工具与货币的传导机制; 政策效果的分析。
思考题:运用所学知识评述我国目前的财政政策 和货币政策。
但到60年代后遇到滞胀时,人们对这套政 策提出了怀疑。“相机抉择”财政政策的局 限性:
12 2005.11
1zle
“相机抉择”财政政策的局限性
认识时滞:发生问题到认识问题 行动时滞:政策制定到行动 影响时滞:政策实施到产生效果

苏州大学-答辩PPT模板

苏州大学-答辩PPT模板
器或接收器所发出的电讯号
耳机(Earphones; Headphones; Head-sets; Earpieces)是一对转换单元,它接受媒体播放
器或接收器所发出的电讯号
耳机(Earphones; Headphones; Head-sets; Earpieces)是一对转换单元,它接受媒体播放
器或接收器所发出的电讯号
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PART03
学校发展
OVERVIEW OF GOLDEN BAY ECONOMIC AREA
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管理的基础知识PPT课件

管理的基础知识PPT课件
管理的基础知识PPT课件
目录
• 管理的定义与重要性 • 管理的基本职能 • 管理理论及其发展 • 管理技能与素质 • 管理环境与文化 • 管理实践与案例分析
01 管理的定义与重要性
管理的基本概念
管理是组织内部通过计划、组织、领导、协调、控制等职能活动,实现组织目标的 过程。
管理涉及决策、沟通、协调、激励等方面的活动,旨在充分利用组织资源,实现最 佳绩效。
创新能力
总结词
创新能力是管理者必备的重要素质之一,它涉及到在不断变化的环境中寻求新的解决方 案和创新机会的能力。
详细描述
管理者需要具备敏锐的洞察力和好奇心,能够关注市场变化和技术发展,提出创新的想 法和解决方案。同时,他们还需要鼓励团队成员积极尝试新的方法和思路,以推动组织
的持续发展和进步。
05 管理环境与文化
详细描述
决策能力要求管理者能够全面分析问题,识别关键因素,评估潜在风险和机会, 并做出及时、有效的决策。在决策过程中,管理者还需要具备权衡不同方案利弊 的能力,以及勇于承担责任和风险的决心。
沟通能力
总结词
良好的沟通能力是管理者成功的关键因素之一,它涉及到清晰、准确地传达思想和信息的能力。
详细描述
管理者需要具备出色的口头和书面表达能力,能够用简洁明了的语言将复杂的概念和信息传达给团队 成员。同时,他们还需要具备良好的倾听能力,能够理解他人的需求和观点,并作出适当的回应。
行为规范
企业文化规定了员工的行 为规范和做事方式,它有 助于塑造企业的形象和品 牌。
团队意识
企业文化强调团队合作和 共同目标,它有助于增强 员工的归属感和凝聚力。
企业社会责任
经济责任
企业应通过提供优质的产品和服务, 创造经济价值,同时遵守法律法规和 商业道德。

苏州大学企业管理资料第二章 国民收入的核算PPT课件

苏州大学企业管理资料第二章 国民收入的核算PPT课件

10
suda
二、三部门经济流程1
(一)基本假设:
1.经济中存在家庭、厂商和政府部门。 2.无折旧、无公司未分配利润和间接税。
2005.11
11
suda
二、三部门经济流程2
(二)模型
家庭总收入110
转移支付10
家庭
政府
政府购买10
税收10
国债10
私人储蓄30
私人投资20
资本市场
厂商
家庭消费总支出80
2005.11
20
suda
中间产品与最终产品
• 最终产品:生产出来的产品不再作为下一级生产的 投入品。
• 中间产品:生产出来的产品作为下一级生产的投入 品。
• 例:小麦
பைடு நூலகம்
面粉
面包

0.5元
0.9元
1.5元
• 小麦和面粉是中间产品,面包是最终产品。
•注意:机器设备等固定资产 计入当年的GDP
2005.11
• (一)支出法:又称产品流动法。通过核算在一
21
suda
名义GDP与实际GDP
• 名义GDP 即以现行价格计算的GDP,它 是各种物品与劳务的数量与其现行价格 乘积的总和(PQ);
• 实际GDP 是以不变价格计算的GDP,它 只反映实物的变化;
• 二者关系为:
名义
实际GDP GDP
=
价格指数
x 100
2005.11
22
suda
二、 GDP的核算方法
(一)基本假设
1. 一个经济只存在家庭和厂商 2. 无折旧、无公司未分配利润。 3. 商品和劳务的相对价格不变 4. 4.整个经济是顺畅的。

1、苏州大学PPT模板意蕴

1、苏州大学PPT模板意蕴

暨 寰 中 ; 皇 皇 母
海 涵
春 华 秋 实

世 界 同 推 重 ;
笼 。 东 吴 东 吴

虎 丘 金 鸡
一 例
厦 万 间 崇 ; 凭 栏
溪 之 西
胥 江 之
教故兄丰校声山中眼四东
章节小标题
涵东栏葑
春 华 秋

人 中
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教 暨 寰 中 ;
世 界 同 推 重

一 例 眼 球

, 分 校 遍
力 , 敬 教
乡 同 ; 相
相 逢 , 话
涯 兄 弟 ,
取 古 吴 东
我 羽 毛
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中 ; 皇 皇

声 教
海 涵

同 推 重 ;
中 鸾 凤
。 东 吴 东
一 例 眼

虎 丘
间 崇 ; 凭
之 东
广
溪 之 西
西勤期旧一;丰荣母暨华山世吴球金栏厦胥

吴羡皇 东我皇 。羽母
毛校 丰共 记被 取光 古荣
推 重 ; 山 宝 海 涵

东 吴
人 中 鸾 凤

金 鸡
一 例 眼 球 笼 。
万 间 崇 ; 凭 栏 四 望
溪 之 西
胥 江 之 东
勤故涯羽皇华界东虎广
苏大 意蕴
章节小标题
【输入文字】
葑溪之西 胥江之东 广厦万间崇;凭栏 四望 虎丘金鸡 一例眼球笼。东吴东吴 人中鸾凤 世界同推重。
【输入文字】
葑溪之西 胥江之东 广厦万间崇;凭栏 四望 虎丘金鸡 一例眼球笼。东吴东吴 人中鸾凤 世界同推重。

苏州大学、苏大ppt模板(欢迎、报告、讲座用)

苏州大学、苏大ppt模板(欢迎、报告、讲座用)

小标题
阶段(年—年) 阶段(年—年) 阶段(年—年) 阶段(年至今)
小标题
小标题
内容
内容
小标题
标 题
1
内容
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内容
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内容
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小标题
内容
一是 内容
小标题 | 二级标题
内容
二是 内容
小标题 | 二级标题
内容
三是 内容
小标题 | 二级标题
小标题
热烈欢迎 莅临我校!
标题
汇报人 2013年 月 日
目录
一、 二、 三、
目录
一、 二、 三、
目录
一、 二、 三、
二级目录
1 2 3 4
二级目录
1 2 3 4
二级目录
1 2 3 4
二级目录
1 2 3 4
正文内容
中文:楷体GB_2312 英文&数字:Times New Roman 一般24号,1.2倍行距(可根据具体内容调节)
小标题
内容 内容
小标题
内容 内容
小标题
内容 内容
小标题

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•内容
• 内容
内 容
• 内容
小标题
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1 内容
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热烈欢迎 莅临我校!

管理学基础知识课件(PPT 54张)

管理学基础知识课件(PPT 54张)
• 请用计划要素整理以上活动计划,并指出该计划 不足
• 答案:一、计划的概念、特点、积极和消极作用。 • 二、计划的程序
• 三、该计划的不足:该班级制定的计划存在很多 不足,在执行过程中会出现很多问题。在编制计 划时存在很多缺陷,应予以解决。 • 根据计划的明确性可将计划分为指导性计划和具 体计划,它要求必须具有明确的可衡量目标及一 套可操作的行动方案。根据计划的时间分为长期 可短期计划,短期要更具体详细,可操作性。
• •
从这位班长制定的短期计划发现计划的盲目和不 可操作,如要请班主任和任课老师参加、买一箱 可乐、若干水果招待主席者和老师,这些内容均 应在安排在晚会开始前制定,不应一开始就制定 晚会内容等,显示出该计划的混乱与不可执行。 • 我们制定出合理的计划:表述如下:“12月30 日邀请班主任及任课老师参加第二天晚上举行的 晚会,公告全班同学出席。12月31日早上买一箱 可乐、若干水果招待出席者的老师,买一些文具 作为奖品奖励演出者和猜谜成功者。 •
• 特点:“分段编制,近细远粗”
• 根据计划的执行情况和环境变化的情况定期 修订未来的计划
年度计划的滚动
• 执行计划
• 2001 滚动期
差环企 异境业 分因经 析素营 结变方 果动针
预计计划
2003 2003 2004 2004 2005 2005 2006
2002 2002
执行计划
划改 修因 素 计
1、应用范围广 2、在许多大企业,各个管理层全面管理 3、在财务领域应用最广,如利润,成本。 (二)评价 1、优点: ①能有效提高管理的效果 ②能有助于企业组织机构的改革 ③有效激励职工完成企业目标 ④有效监督与控制,减少无效劳动。
• 2、局限性:P108 • 案例:目标管理应用实例介绍

苏州大学企业管理资料第七章 完全垄断市场共33页PPT资料

苏州大学企业管理资料第七章 完全垄断市场共33页PPT资料
评价
§2.1需求曲线和收益曲线
1.需求曲线
一般来讲,需求曲线的斜率是负的,即:
PP (Q )d , /P dQ 0
假设需求曲线是线性的情况下,其表达式为:
PabQ 其中a>0,b>0
2.收益曲线
总收益为R,平均收益为AR,边际收益为MR,产量 为Q,则:
RP(Q )Q A RR/QP(Q ) MR d/R d Q P(Q )Qd/P d Q P(Q )1(1/Ep)
P [ 1 - 1/ EP ] = MC
Marginal Revenue
次佳的生产规模
垄断者在大市场中经营 (过渡生产规模)
最佳生产规模经营
§4.2垄断厂商的定价方法
◆价格歧视:
垄断者对于同样的产品收取不同的价格,包括 同一物品对同一消费者索取不同的价格;或同一物 品对不同的消费者收不同的价格。
第七章 完全垄断市场
★ §1完全垄断市场的简介 ★ §2需求曲线和收益曲线 ★ §3短期均衡分析 ★ §4垄断厂商的定价行为 ★ §5垄断的评价
§1.1 完全垄断市场
☆垄断的含义
垄断(monopoly)一词,来源于希腊,其意 义是指单一销售者(single seller)的意思,也 就是整个市场的产量等于某单一销售者(或厂 商)的产量
◆价格歧视分为三种:
1.一级价格歧视 2.二级价格歧视 3.三级价格歧视
1.一级价格歧视:垄断者对每多出售一单 位产品都收取不同的价格。
2.二级价格歧视:垄断者对一定数量的商 品收取一种价格,对于另外一定数量的 该种商品收取另一种价格。又称为成批 定价(block pricing)
一级价格歧视与二级价格歧视
☆垄断者面临的需求曲线向右下方倾斜 ☆垄断厂商是市场价格的制订者

完整版《管理学》ppt课件

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目标评估与反馈
对目标完成情况进行定期评估,提供反馈并调整目标或实施计划,以 确保目标的最终实现。
全面质量管理法
定义与核心理念
全面质量管理法是一种全员参与、全过程 控制、全面提高质量的管理方法,强调预
防为主、持续改进和顾客满意。
质量控制
通过检验、测量和测试等手段,确保产品 或服务符合规定的质量标准,及时发现并
创新管理 创新的重要性、创新过程管理、创新团队建设等, 以及开放式创新、颠覆性创新等前沿理念。
03 管理职能与过程
计划职能
确定目标
制定明确、可衡量、可 实现、相关性强和时限
明确的目标。
制定战略
分析内外部环境,选择 适当的战略以实现目标。
制定计划
将战略转化为具体的行 动计划,包括时间表和
资源分配。
01
生产计划制定
根据市场需求和企业资源情况,制 定合理的生产计划。
库存管理
建立科学的库存管理制度,避免库 存积压和浪费。
03
02
生产过程组织
优化生产流程,提高生产效率和产 品质量。
设备管理
加强设备维护和保养,确保生产设 备的正常运行。
04
财务管理实践
预算管理
编制全面的财务预算,合理分配和使用企业 资金。
企业战略管理实践
企业愿景与使命的制定
明确企业的长期发展方向和目标,激发员工共同 奋斗的动力。
战略制定
根据分析结果,制定符合企业实际情况的总体战 略、竞争战略和职能战略。
ABCD
战略分析
运用SWOT、PEST等分析工具,全面评估企业 的内外部环境及竞争态势。
战略实施与控制
通过组织结构调整、资源配置、企业文化建设等 手段,确保战略的顺利执行和及时调整。
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survive in the slits.
When the flat metasurface is bent into a metacage, the rectangular shaped slit will change into sectors.
Would this change affect the results?
In fact, the material profile is accurately obtained for the matched-impedance GIMs by modulating phase profile inside slits. While for the case of mismatched-impedance GIMs, due to the scattering arising from mismatched impedance between air and silts, a tiny deviation of phase profile could emerge. As a result, for an incident wave, the destructive interferences of the transmitted waves are not perfect, so that some outgoing wave couples to the propagation order n=1, giving rise to a little transmission in the outgoing space.
此课件下载可自行编辑修改,仅供参考! 感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢
n6 2.875 a
i k
n5 2.5 n42.125
n3 1.75
TE (TM )
d /3 n2 1.375
n1
•••
1
d /3
p 1/ 2
a1/8P=1/16 w3/4a3/64
=8 m
why does there exist certain transmission for the TM incidence?
Simulation and Analysis
Simulation and Analysis
Simulation and Analysis
Simulation and Analysis
Simulation and Analysis
Conclusion and Prospect
In conclusion, we have demonstrated that metallic grating structure with gradient index materials could be used to obtain nearly total omnidirectional reflection, regardless of the polarizations of incident wave and the impedance properties of the filled materials.
This work has been published in Europhys. Lett., 114(3), 34003 (2016).
Thank you for your attention!
relevant parameter
•••
d
y
n1 1
w d /3 n8 3.625
ackground
Optical wave
Acoustic wave
Yadong Xu. Scientific reports, 2015
Yangbo Xie. Nat. com., 2014
Structure and Principle
ni 1(i1)/m d
k 0sini k 0sint n G .
It is possible that higher order of waveguide modes appear?
In our work, the width of each slit is 3/64 and
the maximal refractive index of the filling
To construct a whole metallic grating ring, the supercells are bent into a sector ring, so that the rectangular shaped slits will change into sectors. For reducing the deviation caused by bending the grating structure, a metallic grating ring with a smaller curvature are required. With combining the enablement of constructing the grating ring and the reflection effect for the grating ring, in our design, the whole metallic grating ring includes 18 sectors.
materials is 3.625. Therefore, the highest
order modes exists in our waveguide slit
is
m 2,nwm ahxw ich/ m ea0 n.3 s4 that
only the fundamental waveguide mode can
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