测量队管理制度
施工测量管理制度(5篇)
施工测量管理制度一.总则____项目经理全面负责本工程项目施工测量的管理工作。
____项目总工程师负责本工程项目施工测量的技术管理工作，施工测量方案的审核，对工程测量定位、基槽放线进行验收，并定期对测量放线抽查验收。
____项目测量工程师负责本工程施工测量方案、施工测量交底的编制、参加日常施工测量的验线工作，以及各项测量记录的填写、报审等工作。
1.4工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，各级施工管理人员必须重视和支持测量工作。
测量人员必须持证上岗，明确职责，严格岗位责任制，做好工程测量工作。
1.5所有施工测量必须严格按照国家及地方法规、规范进行施测。
二、施工测量中的制度2.1施工测量准备工作____组建测量组项目经理部应在工程开工前组建测量组，所有测量人员持证上岗;公司技管中心对公司的施工测量人员进行不定期的专业培训。
2.1.2施工图审核:2.1.2.1施工图的审核由项目总工程师组织，测量工程师、项目测量组相关成员参加。
2.1.2.2施工图的审核包括:审核总平面图、建筑施工图、结构施工图、机电设备施工图等。
2.1.2.3施工图审核的内容包括:坐标与高程系统、建筑轴线关系、几何尺寸、各部位高程等，并及时了解和掌握有关工程的设计变更文件，以确保测量放线数据准确可靠。
2.1.3施工测量定位依据点及水准点的管理:2.1.3.1施工测量定位依据点及水准点由建设单位提供。
2.1.3.2施工测量定位依据点及水准点的交接:由建设单位主持，建设单位、设计单位、监理单位和施工单位在现场进行，项目总工程师参加。
2.1.3.3进行桩点交接时，相应资料必须齐全，一切测量数据、附图和标志等必须是正式、有效、原始文件。
2.1.3.4交接桩工作办理完毕后，项目总工程师负责填写交接桩记录表，一式四份，建设单位、监理单位、项目部和测量组长各一份。
2.1.3.5交接桩完成后，由项目总工程师负责组织测量工程师、测量班组成员对桩点进行复测，如发现问题，及时将问题提交给交桩单位研究解决。
测量队测量人员管理制度
一、总则为规范测量队测量人员的管理，提高测量工作效率和测量质量，确保工程建设的顺利进行，特制定本制度。
二、人员配置与选拔1. 测量队应根据工程规模和测量任务，合理配置测量人员，确保人员数量与质量满足工作需求。
2. 测量人员应具备以下条件：（1）具有相关专业学历或职业资格证书；（2）熟悉测量技术规范、操作规程和相关法律法规；（3）具备较强的责任心、敬业精神和团队协作能力；（4）身体健康，能适应野外工作环境。
三、岗位职责1. 测量员：（1）负责测量仪器的使用、维护和保养；（2）按照测量规范和设计要求，进行现场测量工作；（3）做好测量数据的记录、整理和计算；（4）协助项目组长进行测量方案的编制和实施；（5）参与测量成果的审核和验收。
2. 项目组长：（1）负责测量队整体工作安排和人员调配；（2）组织测量人员学习新技术、新方法，提高测量水平；（3）监督测量人员执行测量规范和操作规程；（4）对测量成果进行审核，确保测量质量；（5）协调解决测量工作中出现的问题。
四、培训与考核1. 测量队应定期对测量人员进行技术培训和业务考核，提高其专业素养和实际操作能力。
2. 考核内容包括：理论知识、实际操作、测量成果质量等。
3. 考核结果作为人员晋升、奖惩的依据。
五、仪器设备管理1. 测量仪器设备由测量队统一管理，测量人员负责日常使用和维护。
2. 测量仪器设备应定期进行检定、校准，确保其精度和可靠性。
3. 测量仪器设备出现故障时，应及时报修，不得擅自拆卸、改装。
六、奖惩与问责1. 对表现突出、成绩优异的测量人员，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、工作失职、造成严重后果的测量人员，给予批评、警告、降职或解聘等处分。
3. 对因测量质量问题造成工程事故的，依法追究相关人员的责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由测量队负责解释和修订。
3. 各级测量人员应严格遵守本制度，确保工程建设的顺利进行。
工程测量队制度
工程测量队制度一、总则1. 本制度旨在规范工程测量队的工作流程，提高测量效率，确保工程质量。
2. 工程测量队应遵守国家有关测量的法律、法规和行业标准，确保测量活动合法、合规。
3. 测量队成员必须经过专业培训，持有相应的资格证书，具备必要的专业知识和操作技能。
二、组织结构与职责1. 测量队由队长、副队长、测量工程师、数据分析师及辅助人员组成。
2. 队长负责全面管理测量队的工作，制定测量计划，协调内外关系。
3. 副队长协助队长工作，负责现场测量的具体实施和安全管理。
4. 测量工程师负责执行测量任务，保证数据的准确性和完整性。
5. 数据分析师负责对测量数据进行处理和分析，确保数据的科学性和可靠性。
6. 辅助人员负责现场辅助工作，如设备搬运、现场标记等。
三、工作流程1. 测量前，队长应组织召开预备会议，明确测量任务、方法和要求。
2. 测量工程师应根据任务需求选择合适的测量仪器和工具，进行必要的校准和检验。
3. 现场测量时，应严格按照测量方案执行，确保每个测点的准确性。
4. 完成测量后，应及时整理和记录数据，由数据分析师进行数据处理和分析。
5. 队长应对测量结果进行审核，确认无误后方可上报相关部门。
四、质量控制1. 测量工作应遵循“谁测量、谁负责”的原则，确保每个环节的质量可控。
2. 定期对测量设备进行检定和维护，防止因设备误差影响测量结果。
3. 对于关键测量数据，应进行多次复核，必要时可采用不同的方法或仪器进行交叉验证。
4. 建立完善的错误预防和纠正机制，一旦发现数据异常，应立即查明原因并采取相应措施。
五、安全管理1. 严格执行安全生产规定，为测量人员配备必要的安全防护装备。
2. 现场测量时，应设置明显的警示标志，避免无关人员进入测量区域。
3. 对于特殊环境或高危作业，应制定详细的安全操作规程，确保人员安全。
4. 定期开展安全教育和应急演练，提高队员的安全意识和应急处理能力。
六、档案管理1. 建立完整的测量档案管理制度，所有测量资料应按照规定分类存档。
测量单位人员管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的测量人员管理，提高测量工作质量，确保工程测量成果的准确性，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有测量人员，包括测量员、测量技术员、测量工程师等。
第二章职责与权限第三条测量人员应具备以下职责：1. 遵守国家法律法规、行业标准和本单位规章制度，确保测量工作的合法性、合规性；2. 认真学习业务知识，提高专业技能，熟练掌握测量仪器设备的使用和维护；3. 按照设计文件和施工图纸要求，进行现场测量、放样和数据处理；4. 负责测量数据的采集、整理、分析和上报，确保数据的准确性和可靠性；5. 参与测量项目的技术交流、培训和总结，不断提高自身业务水平；6. 积极参与本单位的测量技术研究和创新，提高测量工作水平。
第四条测量人员享有以下权利：1. 获得与工作相关的培训和继续教育机会；2. 在工作中享有必要的劳动保护和生活保障；3. 对工作中发现的问题和不足，有权提出意见和建议；4. 依法维护自身的合法权益。
第三章人员选拔与培训第五条本单位测量人员的选拔应遵循以下原则：1. 符合国家有关法律法规和行业标准；2. 具备相应的学历和专业技术资格；3. 具有良好的职业道德和敬业精神；4. 通过本单位组织的面试和考核。
第六条本单位应定期对测量人员进行业务培训和技能考核，确保其具备以下能力：1. 熟悉测量仪器设备的使用和维护；2. 掌握测量数据处理和分析方法；3. 了解测量项目的技术要求和质量标准；4. 具备良好的沟通和团队协作能力。
第四章工作纪律与考核第七条测量人员应遵守以下工作纪律：1. 严格按照设计文件和施工图纸要求进行测量工作；2. 严谨认真，确保测量数据的准确性和可靠性；3. 保守国家秘密和单位商业秘密；4. 服从工作安排，按时完成工作任务。
第八条本单位对测量人员进行定期考核，考核内容包括：1. 工作态度和职业道德；2. 业务水平和技能掌握；3. 工作质量和成果；4. 团队协作和沟通能力。
工程测量管理制度范文(4篇)
工程测量管理制度范文第一章总则第一条为了规范工程测量活动，确保工程测量质量和进度，保证工程建设顺利进行，根据国家有关法律、法规和标准，制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程测量活动，包括土建工程、装修工程等各类工程。
第三条工程测量活动必须依法、合规进行，严禁以任何方式违规操作、作假等行为。
第四条工程测量管理应坚持科学、公正、客观原则，保证测量数据真实有效。
第五条工程测量管理应强化质量意识和安全意识，确保测量过程中不发生任何事故。
第六条工程测量管理应强化团队合作，提高工作效率和工作质量。
第七条工程测量管理应注重技术创新，不断提高测量方法和技术水平。
第八条工程测量项目负责人应带头遵守本制度，任何人不得以任何理由违反本制度。
第二章工程测量人员管理第九条工程测量人员必须具备相应的专业知识和技能，并经过相应的培训和考核合格方可从事工程测量工作。
第十条工程测量人员应严格遵守法律法规，遵守职业道德，不得从事任何违法违规行为。
第十一条工程测量人员应具备良好的团队合作精神，积极与其他相关部门进行配合，保证工程测量工作的顺利进行。
第十二条工程测量人员应按时按质完成工作任务，不得拖延、虚报、弄虚作假。
第十三条工程测量人员应保守工程测量相关技术资料和工程测量数据，不得泄露、篡改或私自使用。
第十四条工程测量人员应遵守工作纪律，严禁以任何方式接受私人利益和贿赂。
第三章工程测量项目组织管理第十五条工程测量项目负责人应根据工程测量任务和工期制定合理的工程测量计划。
第十六条工程测量项目负责人应合理安排工程测量人员和设备，保证工程测量任务按时完成。
第十七条工程测量项目负责人应根据工程测量任务的复杂程度和难度，合理确定工程测量方法和测量设备。
第十八条工程测量项目负责人应及时与相关部门和单位沟通，解决工程测量过程中的问题和困难。
第十九条工程测量项目负责人应定期组织工程测量人员进行工作交流和经验总结，提高工作水平。
第二十条工程测量项目负责人应按时制作工程测量报告，将工程测量结果及时反馈给相关部门和单位。
单位测量队管理制度
一、总则为加强本单位工程测量管理工作，提高工程测量水平，确保工程质量，保障施工安全，促进工程进度，特制定本制度。
二、组织机构1. 成立单位测量队，负责本单位的工程测量工作。
2. 测量队由队长、副队长、技术员、测量员等组成。
三、职责1. 队长负责全面领导测量队工作，组织实施本制度，确保工程测量工作的顺利进行。
2. 副队长协助队长工作，负责测量队日常事务。
3. 技术员负责测量技术指导和测量工作质量监督。
4. 测量员负责现场测量、放样、数据处理等工作。
四、工作内容1. 负责施工前、施工中、施工后的测量工作。
2. 负责施工控制网、施工放样、竣工测量等工作。
3. 负责测量数据的收集、整理、分析、上报等工作。
4. 负责测量仪器的维护、保养、校准等工作。
五、测量成果交接1. 施工前，测量队与设计单位、监理单位进行测量成果交接，确保测量成果的准确性和完整性。
2. 施工过程中，测量队定期向项目部汇报测量成果，并与项目部、设计单位、监理单位进行沟通协调。
3. 施工结束后，测量队负责编制竣工测量报告，提交给项目部、设计单位、监理单位。
六、测量质量控制1. 测量人员必须熟悉国家、行业相关测量规范、标准，严格按照规范要求进行测量工作。
2. 测量仪器设备必须定期进行校准，确保测量精度。
3. 测量过程中，严格执行“一人操作、一人复核”制度，确保测量成果准确无误。
4. 测量成果必须经过技术员审核，队长审批后方可使用。
七、安全与环保1. 测量人员必须遵守安全生产规定，确保人身安全。
2. 测量过程中，注意保护环境，减少对周围环境的影响。
八、培训与考核1. 测量队定期组织测量人员参加培训，提高测量人员的业务水平。
2. 对测量人员进行考核，考核不合格者不得上岗。
九、奖惩1. 对工作表现优秀、成绩显著的测量人员给予表彰和奖励。
2. 对工作不负责任、违反制度、造成损失的测量人员给予批评教育，情节严重的予以处罚。
十、附则本制度由单位测量队负责解释，自发布之日起施行。
测量管理制度
测量队管理制度第一章总则第一条为加强xx高速公路项目部工程测量管理，搞好工程测量，提高工程测量水平，保证工程测量质量，加快施工进度，提高经济效益，使工程测量规范化、制度化，防止测量事故发生，更好地为施工生产服务，制定此制度。
第二条编制依据:《工程测量规范》GB 50026-2007《公路全球定位系统(GPS)测量规范》JTJ/T066-98《国家三、四等水准测量规范》GBT/12898-2009《公路桥涵施工技术规范》JTG/T F50-2011《公路路基施工技术规范》JTGF10-2006《公路隧道施工技术规范》JTGF60-2009《公路工程质量检验评定标准》(土建工程) JTGF80/1-2004第二章测量队职责第三条贯彻执行国家、行业部门有关测量的法律、法规，执行工程施工测量有关规程、规范、技术质量标准。
第四条负责所属范围环境因素、危险源的识别与评价，进行岗位目标分解。
第五条认真执行测量计算、校核、复查制度，负责施工跟踪检查，及时如实反映情况，测量资料要求清晰、规范、真实、准确、完整，并及时归档。
第六条负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制点的位置，保护好测量点，并经常对测量点进行检查复核，确保测量点位置正确。
第七条负责向协作队测量人员交付现场测量点和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并参与到协作队测量人员的工作中进行检查，复核和指导。
第八条负责按照施工要求和工程质量检查验收要求及时提供有关测量资料，并对测量结果进行适当的数据分析，提出改进意见。
第九条负责项目部所有工程量计算，配合经营管理部做好计量工作。
第十条负责项目部所承包区域内易变形，易沉降部位监测工作。
第十一条制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，做好仪器防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好工作状态。
建立仪器设备台帐，按规定及时送检，妥善保管检定证书。
第三章测量队岗位职责第十二条测量队队长、副队长岗位职责（一）队长为本部门第一责任人，对本部门工作全面负责，根据施工进度计划要求，组织制定部门月工作目标，并监督落实。
测量队安全生产管理制度
为加强测量队的安全生产管理，确保工程测量工作的顺利进行，保障测量人员的人身安全和工程建设的质量，特制定本制度。
二、组织机构与职责1. 测量队队长负责组织、领导本队的安全生产工作，对本队的安全生产负总责。
2. 测量队副队长协助队长工作，负责安全生产的日常管理工作。
3. 各测量小组长负责本小组的安全生产，对本小组的安全生产负直接责任。
4. 测量人员应严格遵守安全生产规章制度，自觉履行安全生产职责。
三、安全生产措施1. 测量队应定期组织安全生产教育培训，提高全体测量人员的安全意识和安全技能。
2. 测量队应配备必要的安全防护用品，如安全帽、安全带、防护眼镜、防滑鞋等，并确保其完好有效。
3. 测量现场应设置明显的安全警示标志，防止人员误入危险区域。
4. 测量作业前，应检查测量设备、工具和仪器，确保其安全可靠。
5. 测量过程中，应遵守操作规程，不得擅自更改测量方法和程序。
6. 测量现场应保持整洁，及时清理杂物，防止滑倒、绊倒等事故发生。
7. 测量人员应严格遵守交通规则，确保交通安全。
8. 测量现场应配备应急救援器材，如急救箱、灭火器等，并定期检查其有效性。
四、安全检查与事故处理1. 测量队应定期进行安全生产检查，发现问题及时整改。
2. 发生安全事故时，应立即组织救援，并按规定上报。
3. 对安全事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
4. 对违反安全生产规定的行为，应严肃处理，情节严重的，依法予以追究。
1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由测量队队长负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由测量队队长根据实际情况进行调整。
工程测量管理制度（3篇）
工程测量管理制度是指在工程项目中，为了规范和统一测量工作，保证工程质量和安全，制定的相关规章制度和管理办法。
该制度包括以下内容：1. 测量工作的组织和管理：明确测量工作的组织机构和人员分工，确定测量工作的管理责任和权限，确保测量工作的有序进行。
2. 测量基准的确定：确定项目中测量的基准，包括水准基准、平面基准和垂直基准等，确保测量数据的准确性和一致性。
3. 测量方法和仪器的选择：明确不同工程测量任务的方法和仪器的选择标准，根据不同要求选择合适的测量方法和仪器，确保测量结果的准确性。
4. 测量数据的处理和分析：制定测量数据处理和分析的标准和方法，对测量数据进行统计和分析，提供科学依据以支持工程决策。
5. 工程变更和争议处理：制定工程测量变更和争议处理的程序和规定，确保工程变更和争议的处理有序和公正。
6. 质量控制和检查：制定工程测量质量控制和检查的标准和方法，对测量工作进行监督和检查，确保测量结果的准确性和可靠性。
7. 培训和技术支持：制定工程测量人员培训和技术支持的方案，提供培训和技术支持，提升测量人员的专业水平和能力。
8. 安全管理：制定工程测量安全管理的规定和措施，确保测量工作的安全进行，预防和避免事故发生。
以上内容是工程测量管理制度的一部分，具体制度内容可以根据不同项目的特点和要求进行调整和完善。
工程测量管理制度（2）为做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，特制定本制度。
工程测量工作在各级技术主管的领导下，实行公司、项目经理部二级管理。
对测量人员的使用及调配须征得测量专业技术委员会的批准。
各级工程测量人员须坚持测量工作程序，遵循施工测量工作流程。
施工准备阶段，要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作；施工阶段，要严格控制测量精度，并做好测量记录；工程竣工阶段，做好竣工测量，及时准确地提出测量成果，以满足竣工验交的需要。
测量工作必须做好原始记录，坚持复核和签字制度，不得随意涂改和损坏，工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管，装订成册。
测量队人员管理制度
一、总则为了规范测量队人员管理，提高测量工作效率，确保工程质量，特制定本制度。
二、组织机构1. 测量队由队长、副队长、测量员、技术员等组成。
2. 队长负责全面领导测量队工作，副队长协助队长工作，测量员负责具体测量任务，技术员负责技术指导与监督。
三、人员职责1. 队长职责：（1）全面负责测量队的管理工作，确保各项工作顺利进行；（2）组织制定测量队工作计划，并监督实施；（3）协调解决测量队内部及与外部单位的关系；（4）负责测量队人员的培训、考核与晋升；（5）定期向上级领导汇报工作。
2. 副队长职责：（1）协助队长开展工作；（2）负责测量队日常事务管理；（3）监督测量员、技术员工作；（4）负责测量队设备、物资的管理。
3. 测量员职责：（1）按照测量方案进行现场测量；（2）负责测量数据的收集、整理、分析；（3）确保测量精度符合规范要求；（4）完成队长、副队长交办的其他任务。
4. 技术员职责：（1）负责测量技术指导与监督；（2）审核测量员提交的测量数据；（3）对测量过程中出现的问题提出解决方案；（4）负责测量设备的维护与保养。
四、人员培训与考核1. 测量队定期组织人员参加专业培训，提高业务水平；2. 对测量队人员进行定期考核，考核内容包括业务知识、操作技能、工作态度等；3. 考核结果作为人员晋升、奖惩的重要依据。
五、奖惩1. 对工作表现突出、成绩优异的测量队人员给予奖励；2. 对工作不负责任、违反规定的测量队人员给予处罚。
六、附则1. 本制度由测量队负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
项目内部测量队规章制度
项目内部测量队规章制度第一章总则第一条为了规范项目内部测量队的行为，提高队员的素质和技能，保障项目测量工作的顺利进行，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于项目内部测量队的所有队员，包括领队、副领队和测量人员等。
第三条测量队的工作宗旨是：严谨认真、勇攀高峰、团结协作、互帮互助。
第四条测量队的工作原则是：科学测量、合理分配、诚实守信、实事求是。
第五条测量队的工作目标是：完成项目测量任务，提高队员的专业水平和团队精神。
第六条测量队的工作范围包括但不限于地形测量、工程测量、摄影测量等。
第七条测量队的工作任务由项目委派，领队负责组织指挥。
第二章队员管理第八条测量队队员应具备测量技术水平和团队合作能力，听从领队、副领队的指挥安排。
第九条测量队队员应尊重领队、副领队的决策，遵守队内规章制度，服从队内管理。
第十条测量队队员应遵守工作纪律，不得擅自离队，不得私自变更工作内容。
第十一条测量队队员应主动配合其他队员，积极参与工作讨论，密切团结合作。
第十二条测量队队员应尊重队内其他成员，不得有侮辱、冲突等行为。
第十三条测量队队员应保护队内设备，文明用语，禁止毁坏公物。
第十四条测量队队员应积极学习，提高专业技能，增强团队凝聚力。
第十五条测量队队员应保守队内秘密，遵守保密规定。
第三章工作流程第十六条测量队的工作流程包括任务分配、实地测量、数据处理、成果汇报等环节。
第十七条任务分配由领队统一安排，根据队员的专业能力和工作经验分工合理。
第十八条实地测量由测量人员按照任务要求进行，严格按照测量标准和规范操作。
第十九条数据处理由测量人员负责，确保数据的准确性和可靠性。
第二十条成果汇报由副领队负责，编制测量报告，交付项目委托方。
第四章奖惩机制第二十一条测量队实行奖惩机制，对工作表现突出的队员给予奖励，对违反规定的队员给予处罚。
第二十二条奖励方式包括表扬、奖金、晋升等；处罚方式包括说教、降职、开除等。
第五章附则第二十三条本规章制度自颁布之日起生效，如有补充、修改，经全体队员讨论通过后生效。
公司工程测量管理制度
公司工程测量管理制度一、总则1. 本制度适用于公司承接的所有工程项目的测量工作。
2. 工程测量工作必须遵循国家有关法律法规和行业标准，确保测量数据的真实性和准确性。
3. 测量人员应具备相应的专业知识和操作技能，定期参加培训，提升专业能力。
二、组织管理1. 公司设立专门的测量部门，负责全面的测量工作。
2. 测量部门负责人应具有丰富的工程测量经验和管理能力，对测量结果负责。
3. 测量部门应根据项目需求，合理配置测量人员和设备。
三、测量准备1. 测量前，应对测量设备进行校准和检查，确保设备的精度符合要求。
2. 根据工程特点和施工计划，制定详细的测量方案。
3. 测量人员应熟悉施工现场环境，了解施工图纸和技术要求。
四、测量实施1. 测量工作应在稳定的气候条件下进行，避免恶劣天气影响测量结果。
2. 严格按照测量方案执行，确保数据采集的正确性和完整性。
3. 对于关键部位的测量，应采用多种方法进行交叉验证。
4. 测量数据应及时记录，并由第二人复核确认无误后签字。
五、数据处理1. 测量数据应由专业人员进行处理和计算，确保数据的准确性。
2. 数据处理结果应形成书面报告，报告中应包含原始数据、处理方法和最终结果。
3. 对于异常数据，应及时分析原因并采取措施重新测量或调整。
六、质量控制1. 测量部门应建立完善的质量控制体系，定期对测量过程和结果进行检查。
2. 对于重大工程或复杂工程，应聘请第三方专业机构进行测量成果的审核。
3. 发现测量错误或偏差时，应立即采取措施进行纠正，并分析原因防止再次发生。
七、安全管理1. 测量人员在施工现场必须遵守安全生产规定，正确使用安全防护装备。
2. 在高空或其他危险区域进行测量时，应采取额外的安全措施。
3. 测量设备应妥善保管，防止损坏或丢失。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司测量部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和行业标准执行。
3. 本制度根据实际工作需要，可适时进行修订和完善。
工程测量室管理制度
工程测量室管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程测量室的管理活动，确保测量数据的准确性与可靠性，提升工作效率及服务质量。
2. 工程测量室应遵循国家有关测量标准和规定，确保测量工作符合法律法规要求。
3. 本制度适用于公司所有参与工程测量及相关管理工作的人员。
二、组织架构与职责1. 设立工程测量室主管一名，负责全面管理和协调测量室的工作。
2. 测量工程师若干，根据工程项目需要配备相应数量的专业人员，执行日常测量任务。
3. 资料员一名，负责测量数据的归档、整理和保管工作。
三、设备管理1. 测量设备应定期进行校准和维护，确保其精确度和稳定性。
2. 对于高精度的测量设备，应由专人负责操作和维护，并记录设备的使用情况。
3. 所有测量设备应有明显的状态标识，如合格、维修中、停用等。
四、工作流程1. 接收测量任务后，测量工程师需制定详细的作业计划，并提交给主管审批。
2. 现场测量前，应对设备进行检查，确保无误差后方可使用。
3. 测量过程中，应严格按照操作规程执行，保证数据的真实性和准确性。
4. 完成测量后，应及时整理数据，并与项目其他部分的数据进行核对。
五、数据管理1. 所有测量数据必须实时记录，并由资料员统一管理。
2. 测量数据应备份存储，防止数据丢失或损坏。
3. 对于关键数据，应实行多重审核制度，确保数据无误。
六、质量控制1. 工程测量室应建立完善的质量管理体系，定期对测量工作进行内部审查。
2. 对于重大或复杂的测量任务，应实行专项质量检查。
3. 发现测量数据异常时，应立即停止相关工作，查明原因并采取纠正措施。
七、安全与环保1. 严格遵守安全生产规定，确保测量人员的安全。
2. 使用环保型测量设备和方法，减少对环境的影响。
3. 对于可能影响公共安全和环境的测量活动，应事先进行风险评估并采取相应的预防措施。
八、培训与发展1. 定期对测量人员进行专业技能和知识培训，提升团队整体水平。
2. 鼓励测量人员参与新技术、新方法的学习和应用，不断创新工作方式。
工程公司测量队管理制度
工程公司测量队管理制度第一章总则第一条为了规范和提高工程公司测量队的管理水平，有效保障工程测量工作的顺利开展，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于工程公司内设的测量队，负责各类工程项目的测量工作。
第三条工程公司测量队依据本管理制度进行管理，并通过不断完善和提高，提升自身综合素质，为公司的发展做出贡献。
第四条工程公司测量队管理应遵循科学、合法、公平、公正的原则，注重规范化和制度化管理。
第五条工程公司领导应重视测量队的管理工作，给予必要的支持和帮助，保证测量队的正常运转。
第六条测量队队员应遵守公司的各项规章制度，服从领导的安排，积极参与各项工作，做到团结互助，共同发展。
第二章组织管理第七条工程公司设立专门的测量队，队长直接向公司领导汇报工作。
第八条测量队根据项目需求，分为测量组和设备组，各自负责不同的工作内容。
第九条测量队的组织结构应明确，分工明确，各岗位责任清晰，建立健全的领导机制。
第十条测量队的领导应具备专业的测量技术和管理经验，能够有效指导和管理队员工作。
第十一条测量队队员应经过严格的选拔和培训，具备专业的测量技能和素质，保证工作的质量和效率。
第三章工作流程第十二条测量队在接到工程项目后，应及时确定测量范围和任务目标，制定详细的工作计划和方案。
第十三条测量队在进行测量前，应做好充分的准备工作，确保设备完好，人员配备齐全。
第十四条测量队在执行测量任务时，应按照工作计划和方案，认真测量，准确记录数据，并确保数据的安全和保密。
第十五条测量队在测量完成后，应及时整理数据，编制测量报告，提交给公司领导及相关部门。
第十六条测量队应及时总结工作经验，完善工作制度，提出改进建议，以提高工作效率和质量。
第四章管理制度第十七条工程公司测量队应建立健全的工作纪律，严格执行公司规章制度，保证工作的有序进行。
第十八条测量队队员应遵守工作时间，服从领导指挥，保持工作秩序，严禁迟到早退，旷工旷岗。
第十九条测量队队员应保持工作状态和行为端正，不得擅自调整工作任务和计划，保持团结和谐的工作氛围。
测量管理制度
测量管理制度1 测量管理办法1.1 施工测量管理机构图1.2 测量管理人员的岗位职责1.2.1 测量队队长职责测量队长在项目经理、总工程师领导下进行工作。
其主要职责如下：（1）负责测量队建设和全面管理，领导所属人员及时、准确地完成各项测量工作和检测任务。
（2）负责组织外接联系，洽淡协商各项检测项目。
组织安排各种测量项目的实施，协调全队工作，测量仪器的使用，测量研究的办法及时处理测量结果过程中的错误和事故。
（3）负责测量检测报告的审核、签字、保证各项测量检测的准确性和公正性，承担测量仪器检测报告责任。
（4）制定测量队工作细则和规章制度，组织对全队及项目部所属分公司测量器具定期检查，定期检查测量检测结果的存档情况。
（5）负责有计划的对测量队测量仪器添置。
（6）负责本队各类人员的技术培养和考核，对本队各类事故提出处理意见。
（7）负责复核施工放样数据确保数据的准确并对数据统计分析、总结测量资料，定期汇总上报。
1.2.2 施工测量员职责（1）在测量队队长领导下进行工作，遵守本项目经理部的各项规章制度，坚守工作岗位，自觉完成上级的各项测量任务。
（2）对各自测量检测工作质量负责，严格按照测量规范、规程进行测量，确保测量数据的准确可靠。
（3）检查议器设备的检定、维修计划，拒绝使用不合格检测仪器设备或超过检定周期的仪器设备。
（4）认真学习业务知识，不断更新专业知识，熟悉掌握各种测量设备的操作方法，经常保养仪器设备及清扫工作。
（5）按期填写测量报告，应按照有限公司贯标文件及本项目的规定格式填写，字迹工整，内容完整，签字齐全。
（6）对以前的测量资料，不得随意复制散发，不得泄露原始数据，并做好原始记录。
（7）测量人员要认真负责，树立“质量第一”的观点。
全体测量人员必须认真负责检核原始数据是否与实际计算数据相同，做到一丝不苟。
2 施工测量管理制度2.1 测量成果的交接测量成果包括测量原始记录资料，各种内业成果，测量技术交底，测量桩橛，点之记录和各种精度分析、评定资料等。
测量队安全管理制度
一、总则为确保测量队在工作中能够严格遵守国家相关法律法规，保障测量队员的生命财产安全，提高工作效率，特制定本安全管理制度。
二、适用范围本制度适用于测量队全体队员及测量工作涉及的各类作业活动。
三、安全管理制度内容1. 安全教育培训（1）测量队新队员上岗前，必须接受全面的安全教育培训，熟悉各项安全操作规程和应急处理措施。
（2）定期组织安全知识培训，提高队员的安全意识和自我保护能力。
2. 作业现场安全管理（1）测量现场应设置明显的安全警示标志，确保作业人员视线范围内清晰可见。
（2）测量人员应佩戴必要的安全防护用品，如安全帽、防护眼镜、手套等。
（3）作业前，测量队长应对作业现场进行安全检查，确保无安全隐患后方可开始作业。
3. 测量设备管理（1）测量仪器设备应定期进行维护保养，确保其正常运行。
（2）测量设备应存放于干燥、通风、防尘、防潮的专用仓库。
（3）测量仪器设备使用完毕后，应及时清理、擦拭，并放回原位。
4. 交通安全管理（1）测量队员应遵守交通规则，确保行车安全。
（2）驾驶车辆时，必须佩戴安全带，不得酒后驾车。
（3）测量作业期间，车辆应停在指定区域，确保不影响交通。
5. 应急处理（1）测量队员应熟悉应急处理流程，遇有突发事件能迅速采取有效措施。
（2）测量队长应定期组织应急演练，提高队员的应急处理能力。
（3）发生安全事故时，测量队长应立即上报，并采取措施妥善处理。
四、安全责任1. 测量队长对本队的安全工作负总责，确保本制度得到有效执行。
2. 测量队员应严格遵守本制度，对违反规定的行为有权制止。
3. 对违反安全管理制度的行为，视情节轻重，给予批评教育、罚款、降职、辞退等处理。
五、附则1. 本制度由测量队负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
六、监督检查1. 测量队定期对安全管理制度执行情况进行检查，确保各项措施落实到位。
2. 对检查中发现的问题，及时整改，确保安全生产。
3. 对安全生产成绩突出的个人和集体给予表彰和奖励。
测量队管理制度2
测量队管理制度一．概述：概述：沪昆高速铁路客运专线，贵阳至昆明段位于云南省马龙县旧县镇境内，全长8.9公里，其中隧道3 个，大桥7座，立交桥2 座，涵洞10 个。
根据项目部的实际情况，为了加强质量管理工作，保证规范运作和施工放样及时准确，确保我部工作顺利有序的开展。
特制定本管理办法。
望测量队全体工作人员自觉遵守。
二.组织体系：沪昆高速铁路客运专线三分部测量队：下设三个测量分队；分队长三名，测工9 名，人员如下：队长王军波、分队长：张明明、成员：刘艳军.贾大伟.毛亮。
分队长：郭笛. 成员：张建.杨志海. 张欣成.孙凯博。
1.人员管理：在人员管理上生活多体贴照顾，工作严格要求，要求每位员工工作中服从领导听从指挥；如果工作中有不服从者，第一次批评教育，第二次向项目部领导反映，第三次调离测量岗位。
每月组织大家学习一次，时间定在每月的18 日。
1.测量队职责：⑴. 测量队在项目部领导及相关业务部门的指导下展开测量工作。
⑵. 积极完成上级领导交给的各项任务。
⑶. 建立建全各项测量资料，并分类、归档保存。
⑷ . 测量仪器应按规定建立档案。
（ 5）.按规范定期对测量仪器进行校正和鉴定。
（6） .每半年1 次对导线点，水准点进行复测一次。
2.测量队长职责：《1》.认真贯彻执行国家，行业有关测量规范，负责本项目的测量工作。
《2》.组织测量人员进行交接桩及复测工作，严格把关测量精准度和施工放样质量，负责交接桩及复测资料的复核整理，上交工作。
《3》．负责施工放样，竣工复测等各项测量工作，运用科学方法确保每一次施工精度。
《4》.负责管理，教育测量队全体成员，组织测量人员培训和学习，提高工程测量质量。
《5》.负责管理，校定测量仪器设备，建立完善的仪器，设备台帐《6》.参与管理计划的编制，并促进实施，做好测量整理文件，资料控制及质量记录的控制。
3.测量分队长职责：（1）.在队长的领导下带领本分队人员认真细致的完成好各自管区的测量放样工作，确保工期进度，必要时可配合其他管区的测量工作。
测量技术人员管理制度
第一章总则第一条为加强我公司测量技术人员的队伍建设，规范测量技术人员的职业行为，提高测量技术人员的业务素质和职业道德，确保测量工作的准确性和可靠性，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有从事测量技术工作的员工。
第三条测量技术人员应严格遵守国家法律法规、行业规范和公司规章制度，确保测量工作质量，为公司的各项业务提供准确、及时、高效的测量服务。
第二章职责与权限第四条测量技术人员的职责：1. 负责测量项目的规划、设计、实施和成果的整理、归档；2. 负责测量仪器的选用、维护和保养；3. 负责测量数据的采集、处理和分析；4. 负责测量成果的审核、验收和交付；5. 参与公司测量技术标准的制定和修订；6. 参与公司测量技术培训和教育；7. 完成公司领导交办的其他工作。
第五条测量技术人员的权限：1. 依据测量技术规范和公司要求，对测量项目进行技术指导和监督；2. 对测量数据进行审核，对不符合要求的测量成果提出修改意见；3. 对测量设备的使用、维护和保养提出建议；4. 参与公司测量技术标准的制定和修订；5. 参与公司测量技术培训和教育。
第三章业务培训与考核第六条公司应定期对测量技术人员进行业务培训，提高其业务素质和技能水平。
第七条测量技术人员应积极参加各类业务培训，不断提高自身业务能力。
第八条公司对测量技术人员实行考核制度，考核内容包括业务能力、工作态度、职业道德等方面。
第四章职业道德与行为规范第九条测量技术人员应遵守职业道德，诚实守信，公正无私，廉洁自律。
第十条测量技术人员在工作中应保持严谨的工作态度，确保测量成果的准确性和可靠性。
第十一条测量技术人员应严格遵守国家法律法规、行业规范和公司规章制度，不得违反相关规定。
第五章奖励与惩罚第十二条公司对在测量工作中表现突出、成绩显著的测量技术人员给予奖励。
第十三条公司对违反本制度规定、造成不良后果的测量技术人员，视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处罚。
第六章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
测量工作管理制度(4篇)
测量工作管理制度第一章总则第一条为了保障测量工作的准确性和权威性，规范各项工作的进行，特制订本制度。
第二条测量工作的管理应当遵循科学性、公正性、严谨性和法律法规的原则。
第二章测量工作的组织机构第三条测量工作的组织机构应当包括专业测量团队和测量管理部门。
专业测量团队负责具体的测量工作，包括测量计划的制定和实施，测量仪器的使用和维护，测量数据的处理和分析等。
测量管理部门负责统筹协调整个测量工作，包括制定测量管理制度、监督和检查测量工作的进行、组织培训和技术支持等。
第四条测量工作的组织机构应当配备符合专业要求的人员和设备，保障测量工作的质量和效率。
第三章测量计划的制定和实施第五条测量计划的制定应当根据测量需求和情况的具体情况进行，包括测量目标、方法和流程等。
第六条测量计划的实施应当严格按照计划进行，保证工作的准确性和可靠性。
第七条测量计划的实施应当根据情况进行监测和评估，及时调整和改进。
第四章测量仪器的使用和维护第八条测量仪器的使用应当符合相关标准和规范，保证测量的准确性和精度。
第九条测量仪器的维护应当按照要求进行，包括定期保养、校准和维修等。
第十条测量仪器的记录应当详细、准确，并及时进行备份和归档。
第五章测量数据的处理和分析第十一条测量数据的处理应当按照相关的方法和规范进行，保证数据的准确性和可靠性。
第十二条测量数据的分析应当根据需要进行，包括趋势分析、关联分析和比较分析等。
第十三条测量数据的报告应当清晰、准确地呈现测量结果，并包括相应的分析和解释。
第六章质量管理与技术支持第十四条测量工作应当建立质量管理体系，包括质量控制和质量保证等。
第十五条测量工作应当定期进行技术培训和交流，提高工作人员的专业水平和技能。
第十六条测量工作应当充分利用现代技术手段，提供技术支持和服务。
第七章法律责任第十七条对于违反测量工作管理制度的行为，应当给予相应的处理和处罚。
第十八条对于造成经济损失或其他不良后果的，应当依法承担相应的法律责任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
贵南铁路GNZQ-2标段三工区测量队管理制度中铁十八局集团有限公司贵南铁路GNZQ-2合同段项目经理部三工区测量队管理制度第一章总则第一条为规范和加强项目部测量队测量行为，明确各方职责，确保测量质量可控性，根据公司相关规定、贵南铁路管理规定和国家相关技术规范，特制定本办法。
第二章组织机构第二条为适应铁路建设需要，项目部实行测量三级复核管理制度，在项目部设测量队。
第三章项目部测量队职责第三条在项目部的领导下，严格执行相关管理规程，服务于项目部。
第四条负责与建设单位、设计部门、监理单位的测量工作对接，推动项目部测量工作的顺利进展。
第五条负责项目部的日常测量管理工作，组织督促各测量组开展现场测量工作。
第六条指导施工队测量工作，明确执行标准、遵照的行业规范及标段内监理、设计、建设单位的规程规定，确保项目部测量工作的有序性和标准化。
第七条负责定期的CPI和CPⅡ平面控制网的复测工作。
第八条负责定期的二等高程控制网的复测，并负责督促施工队对该队控制点进行维护，对破坏桩点进行恢复。
第九条负责组织施工队及时提交评估报告，根据施工需要负责CPⅢ网的建立及维护。
第十条负责加密控制网和CPⅢ网的编制方案和成果资料。
第十一条负责沉降变形级围岩收敛工作的方案的编制和上报，并进行现场数据采集和在业主系统上传。
第十二条负责对施工测量中重点、难点的测量方法、技术进行技术交底，保证测量质量。
对项目部施工队的加密控制网点进行抽检，对重点、难点工程部位的放样进行复核、检查，确保现场测量质量可控性。
第十三条负责协调与相邻标段的测量衔接工作，协调标段内施工队间的测量衔接工作。
第十四条主持对项目部内建设过程中工程测量粗差、测量错误等的检查复核，出具结论，进行处置和上报工作。
第十五条规范项目部的测量通用技术标准、统一制定测量资料格式、用表等，并定期检查和督促施工队测量资料的规范、签认、归档等，确保测量基础资料的完备性，为后续竣工资料的汇编做好日常管理工作。
第十六条根据铁路测量工作的特性和要求，负责对测量新技术、新思路的开发、引进和推广应用工作，对本工程施工测量程序和流程进行总结积累测量经验。
第十七条定期检查分布测量组和施工队测量组人员和仪器设备的管理台账、校检计划和人员资质、仪器设备鉴定情况。
第十八条定期组织开展测量培训工作，促进项目部测量业务水平的提高。
第十九条完成项目部布置的其它测量任务。
第四章分布测量组和施工队测量组职责第二十条测量组在业务和技术上，归项目部测量队的领导，协助项目测量队搞好日常测量管理工作。
第二十一条负责测量组内部测量体系的建立和有效运作，保证测量工作正常开展。
第二十二条配合项目部测量队对管段内的二等水准网复测、协助测量队完成本管段的交接桩及CPI、CPⅡ的复测工作，负责CPI、CPⅡ及二等水准网的维护管理。
第二十三条负责完成管段内施工控制网加密并配合项目部测量队进行复测、负责沉降变形围岩收敛变形监测网的建立并配合项目部测量队进行数据采集、负责CPⅢ的建立并配合项目部测量队进行复测。
第二十四条负责沉降变形围岩收敛变形监测网的保护和维护。
第二十五条负责管段内施工测量日常放样工作。
第二十六条配合本管段测量监理的工作，按规范和监理要求，做好现场测量和资料报验工作。
第二十七条负责与相邻管段签定共用控制点协议书，并协同完成接头处共用点的联测和数据对比、确认工作。
第二十八条按要求做好测量竣工资料的收集、整理和归案工作。
并根据项目部和项目部测量队的要求及时上报归案资料。
第二十九条完成并定期上报本单位的测量仪器设备台账、仪器鉴定证书、测量人员台账、人员资质证书等资料。
第三十条积极参加测量技术培训、技术交流等活动，促进测量人员技能技术的提高。
第三十一条测量资料员岗位职责1、资料员必须设置专职资料员，专人专管。
2、各类资料入库时，应将文件分类编目、整理、保管，并留存相对应的电子版。
3、资料的保存注意防火、防潮、防磁、防蚀、防鼠。
4、用于管理资料的计算机须专人专用，要随时备份，定期用独立硬盘备份。
5、严格履行借阅制度，重要文件或资料必须由领导批准方可借阅。
6、对过期资料应及时更换或销毁，并严格履行相关手续进行处理。
如有丢失、损坏应及时记录、报告。
7、遵守文件资料的保密制度，做好保密工作。
第六章交接桩制度第三十二条测量人员进场后，首先和设计单位接洽联络，取得CPⅠ、CPⅡ和高程控制点的成果等相关资料。
第三十三条同监理、设计人员一起现场进行交接桩工作，按照交接要求做好点之记，交接桩工作记录，留存现场交接桩照片。
第三十四条如果发现控制点被破坏或丢失，应要求设计单位进行补桩并做好记录和现场确认；第三十五条现场交接完成后在监理的主持下架子队与设计单位须办理正式书面的交接手续签订“交接桩协议书”；第三十六条相邻标段之间， CPⅠ须延伸到邻标两个，二等高程控制点须延伸到邻标一个点，经过双方共同测量，办理书面共用桩协议书。
第三十七条架子队与架子队之间，CPⅠ或CPⅡ须延伸到邻区两个，二等高程控制点须延伸到邻区一个点，经过双方共同测量，办理书面共用桩协议书。
第三十八条共用桩协议书规定：双方测量负责人、总工签字，并加盖单位公章，监理签字加盖监理单位的公章。
第三十九条交接桩协议书签订之后，各架子队对管段内的CPⅠ、CPⅡ和高程控制点有维护的责任与义务。
第七章施工放样自检、复核和报验制度第四十条全面了解设计意图，认真熟悉与审核图纸，认真校核轴线的结构尺寸、高程关系是否吻合。
第四十一条放样前内业资料的计算的实行复核制度，且至少用两种以上的计算方法进行校算。
第四十二条测量放样前必须选择配置相应精度等级的测量仪器。
第四十三条根据各分项工程验收标准和施工现场的实际条件的不同制定相应的施工测量方案，选择满足精度要求的施工放样方法。
第四十四条必须严格审核测量原始计算数据的准确性，坚持测量放线与复核计算工作同步校核的工作方法。
第四十五条现场放样定位工作执行自检、互检合格后再报验的工作过程。
第四十六条要对所用的控制点进行认真复核，对控制点在确定无误后，方可开始施工放样。
采用坐标定向、方位角定向、后方交会法进行测量放样时，必须要选择第三点作为检查点。
第四十七条测量放样时，做好测站记录，将测站信息和放样数据详细准确的记录，记录必须字迹工整，禁止涂改，内容完整。
第四十八条放样工作完成后，对所放样的点，必须进行相对几何尺寸的检查。
第四十九条测量人员应向现场技术人员以书面形式进行交底，签字存底。
第五十条如需监理单位验收的项目，必须填写统一的施工监理用表，将自检成果上报监理，并申请监理复核验收。
第五十一条填写的申请报验表和检验批必须字迹清晰工整，填写内容准确完全，签名完整，申请报验的测量资料必须齐全，数据准确可靠，编码统一规范。
第八章沉降观测管理制度第五十二条沉降观测由项目部总工牵头负责，分三级复核制度，项目部测量队是项目部沉降观测管理机构，负责日常的管理。
施工队测量队是沉降观测实施单位，服从、协助项目部测量队的管理，施工队技术主管是施工队沉降观测总负责人。
第五十三条项目部测量队下设沉降观测管理组，具体督促和指导各施工沉降观测工作的开展。
施工队成立沉降观测组，负责各区段沉降观测工作的具体实施。
第五十四条职责分工1、项目部测量队沉降观测管理组主要职责(1) 项目部测量队沉降观测管理组是项目部沉降变形观测的管理主体和技术支持方，严格按有关规范、设计文件及总指要求，督促施工队做好各项施工过程中的沉降变形观测工作。
(2) 对项目部施工队的沉降观测的机构设置、人员和仪器设备配置、观测措施和观测过程等进行监督、控制和管理。
(3) 严格按沉降观测的技术要求，审查和监督项目部施工队的沉降观测工作具体实施过程和观测频次，保证沉降观测成果质量。
(4) 指导和服务各架子队沉降观测工作的实施过程，积极协助施工队解决沉降观测过程中出现的问题。
(5) 对施工队沉降观测数据和资料管理进行检查，并收集汇总，以确保沉降观测基础资料的完备性。
(6) 积极与设计、监理单位联系，保证各架子队沉降观测工作的顺利进行。
(7) 完成项目部下达的其他与沉降观测相关的任务。
2、施工队沉降观测组主要职责为：(1) 施工队是各区段沉降变形观测的实施责任主体，必须严格按有关规范、设计文件及总指要求做好各项施工过程中的沉降变形观测工作，并对数据的真实性负责。
(2) 施工队按沉降观测工程量的需要，配置足额的人员和仪器设备，保证沉降观测工作的顺利完成。
(3) 施工队负责编制沉降变形观测技术方案，报项目部测量队审核，测量队修改确认后，报监理审批。
(4) 当天工作完成后，及时的整理观测数据，如发现异常数据，立即进行复核，分析原因。
(5) 为保证精度，执行人员、仪器、线路、基准点基本固定的原则。
(6) 在沉降观测工作中，接受项目部测量队沉降观测组的指导，开展本管段工程沉降观测工作。
(7) 负责本管段沉降监测网的建立、维护和复测工作；并及时提交相关成果资料。
(8) 负责设置沉降观测点，进行沉降观测，并及时向项目部测量队沉降观测组汇报变形观测进展情况。
(9) 做好资料的上报、签认工作。
(10) 按要求做好沉降监测资料的整理和归档工作，做好定期上报沉降观测资料。
(11) 施工队应建立测量资料室，必须备有专用沉降变形观测资料文件柜。
(12) 负责基准点、工作基点和沉降观测点等观测设施的保护及被破坏后的及时修复。
第九章测量资料管理制度第五十五条项目部测量队资料管理室作为项目部测量资料管理机构，负责项目部范围内施工队的具有查考利用价值的测量文件、资料的收集、整理和归档，并根据项目部要求，结合测量资料管理的特性研究制定测量资料管理工作的计划，制定测量资料管理的指导性文件。
第五十六条为确保测量成果质量的可追溯性，施工队测量队需配置专职资料员，认真做好每天的测量成果资料的整理和归档工作。
第五十七条施工队测量队应建立测量资料室，要有专用测量资料文件柜及专用资料档案管理计算机，电子文档资料定期备份。
第五十八条测量资料的报送和下发，施工队测量队应建立资料报送单或签领单，并执行相应的交接签字手续。
第五十九条测量成果资料入库存档时，建立文档记录资料，并将文件分类整理，以便查阅。
第六十条所有的存档测量资料，必须在存档前认真检查，确认无误后方可存档。
存档资料必须使用《施工和监理用表》标准格式，对于标准格式中没有涉及的用表或资料格式，及时上报项目部测量队，由项目部测量队和监理站协商后，下发统一的资料格式，不得自行编制。
第六十一条未经领导同意，不得随意将测量成果资料提供给不相关单位或人员。
第十章测量人员、仪器管理制度第六十二条测量人员要自觉遵守国家测绘法、维护国家测绘基准，严格遵守测绘技术标准、规程规范，真实准确，细致及时，确保成果质量。