日用品创业商业计划书优选资料

公司名称：无锡乐家日用品有限责任模拟公司

所属院校：江苏信息职业技术学院

指导老师：苍双信

团队成员：周小东-陈功亮-仇美丹-姜益民-包世权张明-于文亚-许学武-袁志伟

【主联系人】周小东【职务】总经理助理

【电话号码】【电子邮件】

【地址】钱藕路1号【邮政编码】123456

日期： 2010 年 5 月 29 日

创业/商业计划书撰写分工表创业计划书分工部门/岗位名称人员姓名1.0执行摘要

行政部门仇美丹

行政部门蒋益民

2.0市场分析

市场部包世权张明

3.0营销策略

4.0人员与组织结构总经理助理周小东

5.0投资与财务分析

财务部袁志伟于文亚

附表1：经营第一年损

益表

附表2：第一年度的现

金流量计划

6.0风险分析与对策采购部许学武

7.0企业愿景总经理陈功亮

团队成员寄语

团结协作

勤俭节约

互帮互助

精益求精

团队文化

有目标，沉住气，悄悄干有信念，有信心，有耐心

保密须知

本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：

1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本

《创业/商业计划书》完整退回；

2.未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透

露给他人；

3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。

【其他事项说明】

1.本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。

2.本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一

年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。

3.本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工

具，学生须仔细演算各项数据，完成《创业/商业计划书》。

目录

1.0执行摘要...........................................................

1.0执行摘要

1.1 公司概况

公司名称无锡乐家有限责任公司模拟公司

公司类型□有限责任公司□个体工商户□个人独资企业□合伙企业

□其他___√____（打√选择）

注册地址钱藕路1号

主要经营范围

保健食品、营养食品、护肤品、美容品、化妆品、塑料包装盒、日用化工品、健身器材等

市场定位目标市场：遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商，迅速促进产品的销量及销售额的提高。

1.2注册资金

50万元人民币

1.3产品/服务特征摘要

产品或服务

欢迎您访问无锡乐家日用品有限模拟公司并提出宝贵意见，若需要我们进行回复，请您直接致电0510，或者电邮wuxilejia@留言，我们将在48小时内给您回复，并尽其所能提供满意的服务！

1. 本公司承诺：凡购买本公司的产品，质量有问题的包退，包换。

2. 凡超过本公司产品维护年限的，本公司负责维修，维修费用不超过产品购买价格的５０％。

3. 凡在当地超市，商场中购买的本公司产品，可直接将问题产品交由店内促销员处理。

4. 本公司设立客服中心的城市，将保证４８小时内到达现场提供服务。

5. 对于本公司在当地暂无客服中心的地区，本公司承诺5日内将相应零配件以邮寄的方式送到客户手中。

6. 如需购买清洁用品配件,如海绵、百洁布的配件等，将以最优惠

的价格购买。

7. 如对本公司的服务不满意，可直接投拆到公司总部，或注册会员

在网上进行产品投诉，以便使您的权益得到保护。

1.4商业模式（盈利模式）

目标市场：遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商，迅速促进产品的销量及销售额的提高。

一，概要 1、年度销售目标600万元；

2、经销商网点50个；

3、公司在自控产品市场有一定知名度；

二、营销状况空调自控产品属于中央空调等行业配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比较可看。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。

品牌及产品推广：品牌及产品推广在2010年执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。有可能的情况下与各个工程商及代理商联合入行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些"路演"或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

1.5市场机会

1.消费群众广泛

2．货源厂家直销

3.售价实惠

4.销售网点多

1.6投资与财务单位：万元

总投资额50万投资收益率（第一年）50 %

预期净利润（税后利润）第一年

第二年第三年

年增长率 10 % 年增长率 7 % 25万30万47万

备注投资收益率＝净利润÷总投资额×100%

预期净利润－第一年：见 8.1 附表1；

此表中“总投资额”项的金额以公式的形式引用到表5.4 中“自有资金-金额”项

2.0市场分析

2.1市场定位与目标客户

目标客户大型超市小店

2.2 市场预测（市场占有率）

根据我公司与各个大型超市的调研，大约有不到一半的超市打算向我公司进货，占了30%的市场

2.3 竞争分析

主要包括3个方面的因素

1.销售公司多

2.物价不稳定，导致厂家价格不稳定

3．运输成本高