市场部的规章制度
市场部规章制度范文
市场部规章制度范文市场部规章制度第一章总则第一条为规范市场部的工作,提高市场部的管理水平和工作效率,制定本规章制度。
第二条市场部的职责是:1. 负责制定市场部的发展战略和年度工作计划,并组织实施;2. 负责开展市场调研和分析,进行市场评估和预测,制定市场推广策略;3. 负责产品销售和市场推广工作,开拓新市场,拓展销售渠道;4. 负责与客户进行沟通和协商,解决客户的问题和需求;5. 负责市场部人员的培训和管理。
第三条市场部的组织架构:1. 市场部设有部门经理,由公司领导任命;2. 市场部下设市场推广部、销售部等职能部门。
第四条市场部的工作时间为每周五天,每天工作8小时。
需要加班的情况需要提前报备。
第五条市场部要积极配合公司其他部门的工作,共同完成公司的整体目标和任务。
第二章职责和权限第六条市场部部门经理负责市场部的全面工作,包括但不限于:1. 编制市场部的发展战略和年度工作计划;2. 组织实施市场推广活动和销售工作;3. 组织市场调研和分析,定期向公司领导汇报市场情况;4. 解决市场部人员的问题和冲突;5. 协调市场部与其他部门之间的工作关系。
第七条市场推广部负责制定市场推广策略和方案,包括但不限于:1. 进行市场调研和分析,评估市场需求和竞争态势;2. 制定市场推广计划和预算,并组织实施;3. 组织市场推广活动,包括广告、宣传、促销等;4. 负责产品包装设计和品牌推广。
第八条销售部负责产品销售和客户关系管理,包括但不限于:1. 制定销售目标和计划,并组织实施;2. 开拓新客户和拓展销售渠道;3. 跟进客户订单,解决客户问题和需求;4. 组织销售团队的培训和管理。
第九条市场部人员的权限和责任:1. 遵守公司的规章制度和工作纪律;2. 执行市场部的工作计划和任务;3. 协作完成市场部的工作目标;4. 尊重客户,保护客户的隐私和利益;5. 提高个人业务水平和团队合作能力。
第三章工作要求第十条市场部人员应具备以下基本素质:1. 具有良好的市场意识和敏锐的市场洞察力;2. 具备市场营销和销售技巧,能够独立完成销售任务;3. 具备良好的团队合作和沟通能力;4. 具有学习能力和创新意识;5. 具备较强的抗压能力和解决问题的能力。
【规章制度】市场部人员规章制度
市场部人员规章制度一、引言尊敬的市场部同仁们,为了确保我们团队的高效运作与和谐氛围,特制定本规章制度。
本制度旨在规范市场部人员的行为准则,提高工作效率,增强团队凝聚力。
让我们携手共进,共创辉煌。
二、工作纪律1. 严谨的工作态度:每位市场部人员应始终保持严谨的工作态度,对待每一项任务都要全力以赴,精益求精。
2. 遵守时间规定:上班时间不得迟到、早退,如有特殊原因需请假,应提前向主管申请,并按照规定办理手续。
3. 保密原则:市场部涉及公司机密,人员应严格遵守保密规定,不得泄露任何商业秘密。
4. 跨部门协作:市场部人员应积极与其他部门沟通协作,共同推动公司业务发展。
三、工作职责1. 市场调研:负责对市场动态、竞争对手、行业趋势等进行全面、深入的调研,为公司决策提供有力支持。
2. 产品推广:根据公司战略,制定市场推广计划,实施线上线下推广活动,提高品牌知名度。
3. 客户关系维护:建立良好的客户关系,定期回访客户,了解客户需求,提高客户满意度。
4. 团队协作:积极参与团队活动,发挥个人特长,为团队的整体发展贡献力量。
四、考核与奖惩1. 考核制度:市场部人员的工作绩效将按照公司制定的考核标准进行评估,定期进行绩效考核。
2. 奖励机制:对表现优异的市场部人员给予物质和精神奖励,以激励员工积极性。
3. 惩戒措施:对违反本规章制度的员工,将根据情节轻重给予警告、记过、降职等处分。
五、附则1. 本规章制度自发布之日起施行,市场部全体人员需严格遵守。
2. 本规章制度由市场部负责人负责解释,如有未尽事宜,可向市场部负责人提出建议。
3. 市场部人员对本规章制度的执行情况有监督权,对违反规定的行为有权提出批评和建议。
愿我们共同努力,以更高的标准、更严的要求,铸就市场部的辉煌明天!。
市场管理规章制度范文(四篇)
市场管理规章制度范文星期日00:04为规范市场管理,营造良好的经营服务环境,特订立如下制度1,凡进入市场交易的经营户必须严格遵守国家法律法规和市场的各项规章制度,文明经营,礼貌待人,为市场赢得信誉,为自己创造效益。
2,宠物进入市场,应主动到门卫处申报进场品种和数量,并按规定及时交付市场管理费,如申报的数量与实际不符,按市场规定以一罚十。
3,各经营户在市场交易中,应讲究商业道德,做到互相尊重,买卖公平,做好自己的买卖,不乱讲别人坏话,如发生此类纠纷引起的后果,一切由肇事者自负。
4,保持市场清洁卫生,垃圾及死亡的宠物必须及时清理,自觉倒入市场垃圾箱,如发现脏乱现象,除责成清理外,发现一次罚款二十元。
5,各经营户应看好自己的宠物,以防伤害事故,如因看管不善造成咬伤他人及他人宠物的,应承担一切后果。
6,各经营户在自己的档____易,严禁在其他场所进行交易。
7,各经营户必须按月交纳水电费,拖欠一个月以上者,则由供电部门按规定作停电处理,并收取滞纳金,市场概不负责。
8,注意消防安全,加强防火工作,市场内不准私拉乱接电线,如谁私拉乱接电____生后果,一切自负。
9,各经营户应看管好自己的宠物及钱物,如有丢失后果自负。
如果发现偷盗者,按市场规定予以罚款____元。
并交由公安机关处理。
10,为维护社会稳定,严肃市场秩序,严禁在市场打架斗殴,坚决制止和杜绝宠物经营户雇佣外来人员进场聚众斗殴闹市,如有发生,一切后果由第一肇事者全部负责,并由市场会同公安机关追究肇事中的刑事责任。
11,各经营户必须按照租赁协议及时交纳房屋租金和市场管理费,如有拖欠,强行搬出。
12,以上各项制度自订立之日起有效,希各经营户共同执行,为创造美好的经营环境努力。
市场管理规章制度范文(二)第一章绪论1.1 目的和依据本规章制度的制定目的是为了统一市场管理行为、维护市场秩序,依据《中华人民共和国市场管理法》等相关法律法规制定。
1.2 适用范围本规章制度适用于所有从事市场经营活动的单位和个人。
市场部规章制度
市场部规章制度一、工作时间及考勤规定1. 所有市场部员工每天工作时间为8小时,早上9点至下午6点,中午休息1小时。
2. 上班时间准时到岗,不得迟到早退。
如有特殊情况需要请假,需提前向直属主管请假并经批准。
3. 强调每天按时打卡,考勤记录必须真实有效。
二、工作纪律与职责1. 市场部成员应严格遵守公司的工作纪律,遵循公司的价值观和行为准则。
2. 每位成员需要明确自己的工作职责,并认真履行职责。
3. 高效沟通,及时反馈工作进展和问题,并与团队协作配合,共同完成工作任务。
三、保密条款1. 市场部成员需遵守公司的商业保密规定,不得泄露公司和客户的商业机密。
2. 未经允许,不得将公司资料、文件以及商业机密外传。
3. 离职后,必须归还公司的资料和机密文件。
四、行为规范和形象管理1. 市场部成员需要保持良好的仪表和形象,庄重得体,不得随意更换形象。
2. 严禁携带违禁物品进入公司,如发现违禁物品,将按公司规定进行处理。
3. 禁止在工作时间和场所进行私人交易或从事与工作无关的活动。
五、工作纠纷处理规定1. 如出现工作纠纷,应及时向直属主管报告,并通过沟通协商解决问题。
2. 纠纷若无法及时解决,可向人事部门投诉,并提供相应的证据材料。
六、奖惩制度1. 市场部成员积极工作、完成工作任务优秀者,将获得相应的奖励和荣誉。
2. 工作不认真,影响公司利益者,将根据情节轻重进行相应的处罚。
七、培训与学习规划1. 市场部成员应不断提升自己的专业技能和知识水平,定期参加公司组织的培训和学习活动。
2. 参加培训必须按时参加,不得迟到早退。
以上即为市场部规章制度的相关内容,希望每一位市场部成员能严格遵守并落实到实际工作中。
通过规章制度的规范,我们相信市场部的工作将更加规范和高效。
2024年市场部规章制度范文(二篇)
2024年市场部规章制度范文一、日常管理规定1、市场部员工需坚定秉持公司、部门及个人利益一致的信念。
2、员工需对公司的利益负责,严守公司机密,并严格遵守所有既定规章制度。
3、实行严格的考勤制度,每日外出前需先在公司报到。
如因工作原因无法亲自签到,需在前一天下班前向行政部报告,过期恕不接受补报。
4、工作期间应保持整洁的着装,女性员工不得穿着拖鞋。
5、如因工作需要在公司餐厅用餐,需提前申请并凭书面用餐单进行,禁止先用后报。
6、客户到访时,所有交流需在会议室进行。
7、应使用礼貌用语,接听电话时以“您好,百鋢文化”开头。
非紧急情况,不得在办公时间内拨打私人电话,接听私人电话不得超过三分钟。
8、每周五下午四点开始的内部培训,所有员工不得迟到。
9、请假(包括补休和事假)需提前获得部门负责人批准,禁止先休假后报告。
病假需提供医生的病假条。
10、申请补休时,需将工作交接给指定同事,重要活动期间不得申请补休。
11、需按时完成公司或部门分配的其他任务。
二、资料管理规定1、市场部在日常工作中涉及的资料包括宣传册、公司简介、营销手册、传真、协议书、合同副本、客户档案、记事本、销售记录卡、各类报表等。
2、资料可分类为经营表格、宣传资料、协议合同、业务通信、内部通知文件、客户档案和其他。
3、客户档案应包含公司名称、地址、背景信息、生日、个人爱好、拜访次数、拜访结果及需求等详细信息。
4、公共资料和非保密资料,如内部报表、宣传册等,由销售人员负责领取、使用和保管;合同书、协议书等文件由行政部保管,本部门员工查阅后需当天归还,不得带出办公区域。
三、合同管理1、实行合同领用登记制度,采用合同编号,所有市场部员工必须严格遵守合同法,确保公司合同使用的严肃性。
未经公司许可,员工不得利用公司合同或公司声誉进行与公司无关的业务,否则将承担经济及法律责任。
2、每次业务洽谈及合同签订前,必须向公司汇报业务进展及具体详情。
合同签订后,原件需交由公司存档。
企业市场部规章制度模板
企业市场部规章制度模板第一章总则第一条为规范企业市场部的工作行为,制定本规章制度。
本规章制度适用于企业市场部全体员工,包括部门主管、员工及其他相关人员。
第二条企业市场部应遵守国家相关法律法规,遵循市场规则和商业道德,履行企业的市场职责,为企业发展提供有力支持。
第三条企业市场部应认真执行公司的市场策略,努力实现市场目标,提高市场份额,增强市场竞争力。
第四条企业市场部应加强市场调研和分析,及时掌握市场动态,为企业提供市场信息和建议。
第五条企业市场部应加强与其他部门的沟通与协作,共同推动企业整体发展。
第六条企业市场部应定期进行市场工作总结和评估,不断优化市场工作方案和策略。
第七条企业市场部应加强员工队伍建设,提升员工的专业素养和团队意识。
第二章市场部门主管职责第八条市场部门主管应制定市场部的工作计划和目标,组织实施市场活动,确保市场目标的实现。
第九条市场部门主管应统筹协调市场部内部各项工作,推动市场工作持续改进和提升。
第十条市场部门主管应加强团队建设,培养和引导团队成员,发挥团队合作的优势,实现市场工作的高效运行。
第十一条市场部门主管应及时向企业领导层汇报市场工作情况,提出合理的市场建议和改进建议。
第十二条市场部门主管应保障市场部员工的权益,关心员工的工作和生活,维护良好的团队氛围。
第十三条市场部门主管应制定市场部的自查与考核机制,评估团队工作成效,推动市场部教育培训和发展。
第三章市场部员工职责第十四条市场部员工应认真执行市场部门主管的工作安排,按时高效完成工作任务。
第十五条市场部员工应具备市场分析能力和营销技巧,不断提升自身的专业水平和市场意识。
第十六条市场部员工应加强团队协作,促进内部信息共享和沟通,共同完成市场工作任务。
第十七条市场部员工应遵守企业的相关制度和规定,维护企业形象,履行职业操守,维护企业市场利益。
第十八条市场部员工应积极参与市场部的培训和学习,保持学习创新的意识,不断提高自身专业素养。
市场部日常规章制度及业务运作流程
市场部日常规章制度及业务运作流程一.日常规章制度1.严格执行公司作息时间,上下班采取指纹打卡。
2.要求出门去向进行登记,外出办事必须填写出门证注明事由,并由部门负责人签字(或销售内勤代签)3.每天召开晨会,周六或周日进行每周工作总结。
4.上班时间内不得做与工作无关的事,看电影,玩游戏(发现扣100元/次)5.做好办公区域卫生工作,不允许在场内吸游烟,进入生产区域必须戴安全帽(包括来访客人),违规扣罚20元/次。
6.正常工作用车须填写派车单,经负责人同意后再向公司行政部申请。
二.业务运作流程1.积极充分做好市场调研工作,并根据实际情况向部门负责人真实,如实反映。
由销售负责人向公司总经理汇报,针对性的制定营销方案。
2.严格执行公司销售单价,报价应根据不同区域核定价为准。
3.各业务员不得因个人利益恶意争市场,损害公司利益,给公司造成严重后果一律严肃处理。
4.必须严格遵守公司合同管理制度。
购销协议的签订办法:该协议为公司与公司之间签订的合同,需开票,首先要填写公司合同核审表。
按要求填写详细,如有溢价部分必须注明,逐级审批,由销售负责人对项目核实确定后经上级领导同意再签订购销协议,签订购销协议必须强调以下几点:①买方抬头必须是开发商或指定的承建单位(公司),项目部或承建方个人签字盖章无效。
②按公司合同文本规定,买方必须指定收货人及联系方式。
③与买方协商后注明到工地允许的破损率。
④如买方以承兑汇票方式支付货款需上浮2%⑤按合同条款必须每月对账工作并由买方相关负责人签字确认。
⑥涉及托盘运输装卸按公司托盘管理办法规定执行。
⑦按公司规定必须在合同上注明公司汇款资料并严格执行公司财务制度。
⑧及时做好资金回收工作,严格执行合同的付款条款。
购销协议的签订必须加盖买方公司公章及本公司公章,并由双方负责人签字,业务员在业务联系人处签名,并负责该订单一切相关工作。
购销协议一式五份:①买方单位(原件)②本公司(原件办公室保管)③本财务(连同报价单)④销售内勤⑤业务员本人留存5.业务员必须建立个人台账根据每份合同的执行情况做好记录工作,每月月底与销售内勤及财务核对,确保准确性。
市场部规章制度
市场部规章制度第一条绪论为了规范市场部工作秩序,提高工作效率,保障公司利益,制定本规章制度。
第二条市场部组织架构市场部设有总经理、副总经理、市场主管、业务员等岗位。
总经理负责市场部全面工作,副总经理协助总经理工作,市场主管负责市场部具体业务操作,业务员负责具体业务开展。
第三条市场部工作流程1. 市场调研:市场部应定期进行市场调研,了解市场动态,为公司战略规划提供支持。
2. 招标投标:市场部负责招标投标工作,保障公司项目获取。
3. 客户拜访:市场部应定期进行客户拜访,保持良好的客户关系。
4. 市场推广:市场部应开展市场推广活动,提升公司知名度和品牌形象。
第四条业务员岗位职责1. 负责拓展新客户,维护老客户。
2. 完成公司下达的销售任务。
3. 根据客户需求,提供合适的产品方案。
4. 及时了解市场行情,制定销售策略。
第五条工作纪律1. 市场部全体成员应遵守公司制度,服从领导安排。
2. 工作期间应保持工作状态,不得在岗位上打瞌睡、玩手机等。
3. 不得擅自调休或迟到早退。
4. 严禁泄露公司机密信息。
第六条奖惩制度1. 对于表现出色的员工,公司将给予相应奖励。
2. 对于违反规定的员工,公司将给予相应处罚。
第七条附则1. 本规章制度自发布之日起生效。
2. 对本规章制度的解释权归公司市场部所有。
以上规章制度经市场部全体成员审议通过,自即日起执行。
如有违反规定的行为,将受到相应处罚。
希望市场部全体成员遵守规章制度,共同努力,为公司发展做出积极贡献。
市场部规章制度(4篇)
市场部规章制度为进一步开拓市场,树立公司的形象,,提高市场部的工作效率,加强市场部的管理,严肃纪律,配合公司”制度化,规范化,程序化”的管理秩序,特制订本制度。
所有的市场部员工及相关人员均应以本制度为依据开展工作。
一.基本原则1.遵守和维护国家各项法律,法规和政策及公司的规章制度2.关心,关注公司的发展,对客户的态度和蔼可亲,不卑不亢.3.努力学习,不断提高自己的业务水平和服务技能.4.维护公司利益,建立公司良好公司信誉,树立公司良好形象.5.与同事之间态度友好,坦诚相待,互相尊重,相互协作.二.管理制度(一).公司禁止下列情形的兼职1.利用公司的工作时间或者资源从事兼职工作.2.兼职于公司业务关联单位或者竞争对手.____所兼职的工作单位对本公司构成商业竞争.____所兼职工作影响本职工作或者有损公司形象.(二).公司禁止下列情形的个人投资1.参与业务关联单位或者商业竞争对手的管理的.2.投资于公司的客户或者商业竞争对手的.3.以职务之便向投资对象提供利益的.4.以直系亲属或者朋友的名义从事以上三种投资行为的.(三).行为规范1.市场部是公司对外的窗口,代表公司的形象,对内协作的主要部门.工作期间,衣着,发型.简单得体,简洁明亮.不留怪异发型,不浓装艳抹.2.工作期间,不得从事与本公司无关的活动.3.与客户和公司其他部门沟通时,语言文明、用语得体.,不得情绪化。
不得因私事拨打长途,不得拨打信息台等无聊电话。
如确实需要,应以重要事项陈述为主.4.凡接触客户,在任何情况都需做到耐心,热心地服务态度,尽可能地详细登记与记录.5.未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人的办公资料物品.务必妥善保存保管好涉及公司的秘密资料与管控文件.6.根据公司需要,积极配合同事开展工作.不得推委,拖延.拒绝;对他人或者同事咨询不属自己职权范围内的事务应客气地就自己所知告知咨询对象,不得置之不理,甚至粗暴无礼的对待.7.领导安排的工作任务,应积极认真努力的完成.对领导的安排持有不同的意见时,可以提出,但是在未做决定改变时,必须严格遵照指令任务完成.8.在工作时,遇到特殊情况或者克服不了的困难,应及时地向领导汇报反映.9.市场部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念。
市场部管理规章制度
市场部管理规章制度一、总则为了更好地发挥市场部的作用,提高工作效率,实现市场部工作的规范化、科学化和制度化,特制定本管理规章制度。
二、市场部职责1、市场调研定期进行市场调研,收集、分析市场信息,包括行业动态、竞争对手情况、客户需求等。
撰写市场调研报告,为公司的战略决策提供依据。
2、市场营销策划制定公司的市场营销策略和年度营销计划。
策划并组织实施各类营销活动,如促销活动、广告宣传、公关活动等。
3、客户关系管理建立和维护客户档案,定期回访客户,了解客户需求和意见。
处理客户投诉,提高客户满意度和忠诚度。
4、销售支持为销售团队提供市场信息、营销资料等支持。
协助销售团队完成销售目标。
三、市场部组织架构1、市场部经理全面负责市场部的工作,制定部门工作计划和目标,并组织实施。
协调部门内部各岗位之间的工作,以及与其他部门的沟通与协作。
2、市场调研专员负责市场调研工作,收集、整理和分析市场信息。
3、市场营销专员负责市场营销策划工作,制定和执行营销方案。
4、客户关系专员负责客户关系管理工作,维护客户档案,处理客户投诉。
四、工作流程1、市场调研流程确定调研目标和范围。
设计调研方案,包括调研方法、样本选择、问卷设计等。
实施调研,收集数据。
对数据进行整理和分析。
撰写调研报告,提出结论和建议。
2、市场营销策划流程了解公司的战略目标和市场需求。
制定营销策划方案,包括目标市场、营销渠道、促销策略等。
提交方案给上级审核。
方案通过后,组织实施,并对实施效果进行评估和调整。
3、客户关系管理流程建立客户档案,记录客户基本信息和购买记录。
定期回访客户,了解客户需求和意见。
处理客户投诉,及时反馈处理结果。
对客户进行分类管理,制定不同的服务策略。
五、工作纪律1、遵守公司的各项规章制度,按时上下班,不得迟到早退。
2、保守公司机密,不得泄露公司的商业秘密和客户信息。
3、工作期间不得从事与工作无关的事情,如玩游戏、聊天等。
4、服从上级的工作安排,不得拒绝执行或消极怠工。
市场部规章制度
市场部规章制度第一条市场部的职责和任务。
1. 市场部是公司的营销和推广部门,负责制定并执行市场营销策略,推动产品销售和品牌推广。
2. 市场部负责市场调研、竞争分析、客户关系管理、广告宣传等工作。
第二条市场部的组织架构。
1. 市场部设有部长一人,副部长若干人,市场专员若干人。
2. 市场部的工作人员应当具备市场营销相关专业知识和经验。
第三条市场部的工作流程。
1. 市场部应当定期制定市场营销计划,并向公司领导层报告。
2. 市场部应当与产品部、销售部等部门密切合作,共同推动产品销售和市场推广工作。
第四条市场部的工作纪律。
1. 市场部的工作人员应当遵守公司的工作制度和规定,严格执行市场部的工作计划。
2. 市场部的工作人员应当保守公司商业机密,不得泄露公司的营销策略和客户信息。
第五条市场部的绩效考核。
1. 市场部的工作人员应当按照公司的绩效考核制度,定期进行绩效评估和考核。
2. 市场部的绩效考核结果将作为晋升、奖惩和薪酬调整的依据。
第六条市场部的奖惩制度。
1. 市场部的工作人员应当严格遵守公司的奖惩制度,积极履行职责,提高工作效率。
2. 对于表现优异的市场部工作人员,公司将给予相应的奖励和荣誉。
第七条市场部的变更和调整。
1. 市场部的组织架构、工作流程、工作纪律等规章制度如有变更或调整,应当经过公司领导层的批准。
2. 市场部应当及时向全体工作人员通报变更和调整的内容,并确保全员理解和执行。
第八条市场部的其他规定。
1. 市场部的工作人员应当积极学习市场营销知识,不断提升自身的专业能力。
2. 市场部的工作人员应当保持良好的团队合作精神,共同为公司的发展贡献力量。
市场部规章制度自发布之日起生效,并由市场部部长负责解释和执行。
任何违反规章制度的行为将受到公司的处罚。
市场部管理规章制度
市场部管理规章制度一、总则1、为了加强市场部的管理,规范市场部的工作流程,提高市场部的工作效率和业绩,特制定本规章制度。
2、本规章制度适用于市场部全体员工。
3、市场部的主要职责是负责公司的市场调研、市场策划、市场推广、销售支持等工作,为公司的发展提供市场支持和销售保障。
二、市场部组织架构及岗位职责1、市场部组织架构市场部设市场部经理一名,市场专员若干名。
2、市场部经理岗位职责(1)负责市场部的日常管理工作,制定市场部的工作计划和目标,并组织实施和监督执行。
(2)负责市场调研和分析,了解市场动态和竞争对手情况,为公司的决策提供依据。
(3)负责市场策划和推广方案的制定和实施,组织和参与各类市场活动,提高公司的品牌知名度和市场占有率。
(4)负责销售支持工作,为销售部门提供市场信息、销售工具和销售培训等支持。
(5)负责市场部的团队建设和管理,培养和提高团队成员的业务能力和工作积极性。
(6)负责与其他部门的沟通和协调,确保市场部的工作与公司的整体战略和其他部门的工作协调一致。
3、市场专员岗位职责(1)协助市场部经理完成市场调研和分析工作,收集和整理市场信息和竞争对手情况。
(2)协助市场部经理完成市场策划和推广方案的制定和实施,参与各类市场活动的组织和执行。
(3)负责销售支持工作,为销售部门提供市场信息、销售工具和销售培训等支持。
(4)负责公司网站和社交媒体平台的维护和更新,提高公司的网络曝光率和品牌形象。
(5)负责市场部的文档管理和数据统计工作,为市场部的工作提供数据支持和决策依据。
三、市场调研管理1、市场调研的目的了解市场需求、竞争态势、消费者行为等,为公司的市场策略制定提供依据。
2、市场调研的内容(1)行业动态:包括行业发展趋势、政策法规变化、新技术应用等。
(2)竞争对手:竞争对手的产品、价格、促销策略、市场份额等。
(3)消费者:消费者需求、购买行为、满意度、忠诚度等。
(4)渠道:销售渠道的分布、效率、成本等。
市场部规章制度和职责
市场部规章制度和职责第一章总则第一条为规范市场部工作,提高市场营销效益,制定本规章制度。
第二条市场部是公司的重要部门,主要负责市场调研、品牌推广、产品销售等工作。
第三条市场部必须服从公司领导,听从公司安排,做出符合公司利益的决策。
第四条市场部必须遵守国家法律法规,严格遵循公司规章制度,保守公司机密。
第五条市场部须制定详细的工作计划,确保任务按时完成。
第二章市场部职责第六条市场部主要职责包括:1.市场调研:负责对市场动态、竞争对手、消费者需求等进行调研,为企业决策提供依据。
2.品牌推广:负责制定品牌推广策略,提高公司知名度和美誉度。
3.产品销售:负责制定销售计划,开拓市场,促进产品销售。
4.市场营销活动:负责策划市场活动,提升公司形象,增加销售额。
第七条市场部应设立市场调研、品牌推广、销售管理等部门,明确各部门职责和任务。
第八条市场部应定期向公司领导上报工作进展情况,及时汇报市场变化和竞争情况。
第九条市场部应与其他部门密切合作,共同推动公司发展,实现公司整体目标。
第十条市场部应建立健全绩效考核机制,激励员工积极工作,提高工作效率。
第三章市场部管理第十一条市场部设立市场总监,负责市场部全面工作。
第十二条市场总监应具备较强的市场分析和预测能力,熟悉市场环境,能够制定有效的市场营销策略。
第十三条市场总监应积极沟通协调各部门工作,确保市场部各项工作顺利进行。
第十四条市场总监应定期组织市场部会议,研究制定市场发展计划,及时调整工作方向。
第十五条市场总监应加强团队建设,培养员工专业能力,提高团队合作意识。
第十六条市场总监应监督市场部员工工作,发现问题及时解决,确保工作质量。
第十七条市场总监应定期向公司领导汇报市场部工作情况,听取领导意见,及时调整工作计划。
第四章市场部纪律第十八条市场部员工必须服从公司领导,服从市场总监工作安排。
第十九条市场部员工必须遵守公司规章制度,不得违反公司规定行为。
第二十条市场部员工必须保守商业机密,不得泄露公司内部信息。
市场部管理规章制度范本(精选3篇)
市场部管理规章制度范本(第一篇)此文档协议是通用版本,可以直接使用,符号*表示空白。
一、总则为进一步开拓市场,做好学校产品的宣扬、推广、销售以及学校的形象宣扬,提高销售工作的效率,并加强市场部的管理严厉纪律,特制定本制度。
全部的市场部员工及相关人员均应以本制度为依据开展工作。
二、市场部管理制度1.市场部人员坚固树立公司、部门与个人之间利益相全都的观念。
坚持以质量求生存,以信誉作保证,向市场要效益,充分挖掘,发挥个人力量,群策群力,薄利多销,在学校领导下开展工作。
2.市场部人员必需对学校负责,严守学校机密,严格遵守学校各项规章制度。
3.未经学校许可,市场部人员不得利用学校名义开展与学校无关的业务,否则将追究其经济及法律责任。
4.市场部人员须定期进行一次书面总结,将业务进展状况及合理化建议上报学校,并交市场部主管人员存档。
5.业务人员如有外出应准时与学校保持联系,汇报业务进程。
6.每次业务签订时准时记录客户消息资料并与科目老师准时沟通,以便课时支配的合理性。
客户资料交学校存档。
7.给他打个电话时要使用一般话,用语礼貌、得体。
不得因私事拨打长途,不得拨打信息台等无聊电话。
8.业务人员如要辞职,须提前一个月书面对公司写辞职报告,将本人与公司之间的帐务清算并将本人业务工作进行整理、交接后由市场部主管人员签字方可离开公司。
否则作为离职处理,公司将保留追究其经济责任与法律责任的权利。
9.业务人员应乐观协作学校进行项目销售及学校品牌推广工作。
10.完成学校或部门交办的其他工作。
三、市场部工作制度1.负责学校产品销售的市场开拓。
2.市场信息、行为的准时收集与反馈。
3.新产品、新项目的调研。
4.建立完善的客户资料管理体系;维护客户对学校产品和服务的满足度和忠诚度。
5.完成公司下达的考核指标。
市场部岗位职责1、市场总监a、全面负责公司营销规划与管理。
b、参加制定公司销售预算,并依此主持制定相关的销售方案和销售政策,并落实销售方案。
【规章制度】市场部人员规章制度
市场部人员规章制度第一章总则一、为加强市场部人员的管理,规范市场部人员的行为,提高工作效率,特制定本规章制度。
二、本规章制度适用于市场部所有员工,包括正式员工、临时工及实习生。
三、市场部人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及市场部各项规定,树立良好的职业道德。
第二章人员招聘与培训一、市场部人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则,通过面试、笔试等程序,选拔优秀人才。
二、市场部新入职员工需参加公司统一培训,了解公司文化、规章制度及岗位技能。
三、市场部人员应定期参加公司组织的各类培训,提高自身综合素质。
第三章工作职责与权限一、市场部人员应明确自身工作职责,积极主动完成工作任务。
二、市场部人员应加强与公司内部各部门的沟通与协作,确保市场部工作顺利开展。
三、市场部人员应具备以下权限:(一)根据公司要求,制定市场推广方案;(二)负责市场调研、客户维护、项目洽谈等工作;(三)参与公司市场战略决策,提出合理化建议;(四)对公司市场部内部事务进行管理。
第四章工作纪律与考核一、市场部人员应遵守公司各项规章制度,保持良好的工作纪律。
二、市场部人员应按时完成工作任务,不得无故拖延。
三、市场部人员应自觉接受公司考核,考核结果作为绩效评定和晋升的重要依据。
四、市场部人员考核内容包括:(一)工作完成情况;(二)团队合作精神;(三)创新能力;(四)职业道德。
第五章奖惩与激励一、市场部人员表现优秀者,公司将给予表彰和奖励。
二、市场部人员违反规章制度,公司将视情节轻重给予警告、记过、降职等处分。
三、市场部人员享有以下激励措施:(一)绩效奖金;(二)晋升机会;(三)培训机会;(四)年度旅游。
第六章附则一、本规章制度自发布之日起实施,如与本规章制度相抵触的,以本规章制度为准。
二、本规章制度由市场部负责解释和修订。
三、市场部人员应自觉遵守本规章制度,如有违反,将承担相应责任。
愿市场部人员在工作中,以诚信为本,以专业为魂,共同为公司的发展贡献力量。
市场部管理制度范本(三篇)
市场部管理制度范本第一节总则为加强市场部的管理,维护和建立公司与客户的良好关系,使其他部门各项工作得以顺利开展,特制订本制度。
第二节市场部职责第一条严格遵守商业道德,保守商业秘密。
第二条负责公司配送范围内的业务开发。
第三条负责客户的维护工作。
第四条负责所管辖客户应收款项的回笼。
第五条负责仓储客户的订单整理与核对工作。
第六条负责与有关部门的协作配合工作。
第三节市场部经理职责第一条主持市场部全面工作。
负责对本部门不同时期工作目标、工作计划的组织实施、指导、协调、检查、监督及控制,不断提高部门服务水平。
第二条负责部门制度及工作流程的拟定、上报及监督实施。
第三条要求部门人员按照公司规定进行操作,做好部门各工种的业务指导、培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比。
第四条全面熟悉、掌握市场动态,努力开拓市场。
第五条督促、检查部门人员做好客户的维护工作。
第六条向主管领导提议下属管理人员人选,并对其工作考核评价。
第七条做好与其他各部门的沟通与协调工作。
第四节市场部副经理(助理)职责第一条服从领导的工作安排,协助部门经理做好各项管理工作。
第二条热情对待客户,文明礼貌。
第三条熟悉本部门各工种的职责及操作规定。
第四条负责本部门员工的考勤、工作量统计、以及工资汇总。
第五条负责每月营业额报表的统计汇总工作。
第六条组织、召开有关会议。
第七条负责各类文件的分类、整理工作。
第八条及时发现、处理部门的各种问题。
第五节业务员职责第一条服从领导的安排,按业务操作规定作业。
第二条热情对待客户,文明礼貌。
第三条负责客户的开发工作及所管辖客户的维护工作。
第四条协助收款员收回所管辖客户的应收款项。
第六节收款员职责第一条服从领导的安排,按收款操作规定作业,按期完成公司规定的收款任务。
第二条负责客户运输清单的打印及应收款项的核对、收回。
第三条负责核实客户提出的应收款项质疑,并向部门负责人提出处理意见。
第四条负责定期对帐款收回情况的统计工作。
第五条协助业务员做好客户的维护工作。
市场部日常规章制度
市场部日常规章制度
《市场部日常规章制度》
一、工作时间
市场部工作时间为每周五天,每天工作时间为8小时。
上班时间为早上9点,下班时间为下午6点。
二、出勤规定
所有市场部员工需按时上班并且不得擅自迟到早退。
如有特殊情况需要请假,需提前向直接主管请假并得到批准。
三、工作任务分配
市场部主管将按照员工的能力和工作性质进行合理的任务分配,每位员工需按时完成自己的工作任务。
四、工作纪律
市场部员工需遵守公司的工作纪律,不得在工作时间内偷懒、聊天或私自离开工作岗位。
五、外出拜访规定
市场部员工外出拜访客户需提前向主管汇报并得到批准,必须携带公司名片和相关资料,不得擅自使用企业资源进行私人交易。
六、个人形象管理
市场部员工需保持良好的个人形象,不得穿着不整洁、不得体或不符合公司形象的服装。
七、保密规定
市场部员工需保守公司机密,不得泄露公司的商业秘密和客户信息。
八、奖惩制度
市场部员工的工作表现将根据业绩和工作态度进行评定,并根据评定结果给予奖励或惩罚。
以上为市场部日常规章制度,希望每位市场部员工能够严格遵守,共同为公司的发展和壮大做出积极的贡献。
市场部规章制度范文(五篇)
市场部规章制度范文一、日常管理内容1、市场部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念。
2、市场部人员必须对公司负责,严守公司机密,严格遵守公司各项规章制度。
3、严格考勤制度,每日外出须先到公司报到。
如由于工作原因不能到公司签到,须在前一天下班前报公司行政,逾期不补。
4、上班时必须穿戴整洁,女职员不许穿拖鞋。
5、因陪客户等工作需要在餐厅用餐,须提前报批,凭书面用餐单用餐,不许先做后报。
6、如客户到公司,不许在会议室以外场所和客户沟通。
7、注意礼貌用语,接电话先说“您好,百鋢文化”。
如无紧急事情不许在办公室打私人电话,接听私人电话时间不许超过三分钟。
8、每周五下午四点公司进行内部培训,所有人员不得迟到。
9、补休、事假必须提前报部门负责人审批,严禁先休后报,病假必须出示医生假条。
10、有事补休要将手上工作事宜交待给指定同事,重要活动期间不许补休。
11、完成公司或部门交办的其他工作。
二、资料管理内容1、市场部在日常工作中,需要使用和接触的资料包括:宣传册、基本情况介绍、营销手册、传真、协议书、合同副本、客户档案、记事本、人员销售记事卡、各种报表、销售报告表等等。
2、资料可分为经营表格类,宣传资料类,协议、合同类,业务通信类,内部通知、启事、文件类,客户档案类,和其他。
3、客户档案内容包括:公司名称、地址、背景、生日、个人爱好、拜访次数、拜访结果、需求等。
4、公用资料、不涉及保守商业机密的资料,如内部报表、宣传册等,由销售人员领取、使用和保管;合同书、协议书等文件由行政部保管,本部门人员查阅在当天必须归还,不得带出办公室。
三、合同管理1、施行合同领用登记手续,采用合同编号,市场部人员应严格遵守合同法,严肃公司的合同使用。
未经公司许可,市场部人员不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务,否则将追究其经济及法律责任。
2、每次业务签订之前必须先向公司汇报业务进程及具体情况。
合同签订后将原件交公司存档。
市场部规章制度3篇
市场部规章制度3篇第一章总则第一条为了规范市场部的工作秩序,提高工作效率,保障公司利益,制定本规章制度。
第二条市场部是公司的重要部门,责任重大,工作复杂,要求员工遵守公司规定,忠诚履行职责。
第三条市场部负责公司产品的市场推广,销售和客户关系维护等工作,要求员工具备专业知识和敬业精神。
第四条市场部制定的规章制度必须严格执行,任何违反规定的行为都将受到相应的处罚。
第五条市场部负责人是规章制度的执行者和监督者,要求其带头遵守规定,确保规章制度得到贯彻执行。
第六条市场部员工应该时刻保持团队合作精神,积极配合上级领导和同事,共同完成公司任务。
第七条市场部应该不断学习提升,保持与时俱进,提高自身专业水平,提高部门整体竞争力。
第二章市场推广规定第八条市场部负责公司产品的市场推广工作,要求员工要求具备相关专业知识和经验,确保推广效果。
第九条市场部制定市场推广计划,明确目标,确定策略,并按照计划落实,定期评估效果。
第十条市场部员工应该熟悉公司产品特点和市场需求,根据市场情况制定相应的推广方案。
第十一条市场推广活动应该符合法律法规,不得涉及虚假宣传,不得损害公司形象和客户利益。
第十二条市场部员工应该保密公司商业机密,不得泄露给竞争对手,不得利用公司资源谋取个人利益。
第十三条市场推广活动要求按照预算进行,不得超支,确保宣传效果最大化的情况下控制成本。
第十四条市场部员工应该对推广活动结果进行及时汇报,向上级领导和同事通报工作进展,共同完善方案。
第三章销售规定第十五条市场部负责公司产品的销售工作,要求员工要求具备销售技巧和谈判能力,确保销售业绩。
第十六条市场部制定销售计划,明确目标,确定策略,并按照计划落实,定期评估效果。
第十七条市场部员工应该熟悉公司产品功能和优势,根据客户需求推荐合适的产品,提高销售额。
第十八条销售行为要求遵循诚信原则,不得采取不正当手段,不得隐瞒产品缺陷,不得误导客户。
第十九条市场部员工应该保持客户关系,定期拜访客户,了解客户需求,及时解决问题,提高客户满意度。
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客户部的规章制度
公司的利润是通过业务人员将公司的经营项目透过市场销售给消费者,因此一个公司的兴衰与业务人员息息相关,为了进一步扩展公司业务,规范业务人员的管理,现制定如下制度:
一、所有人员必须遵守四川都江堰市蓝天建筑装饰工程有限公司(2001)001号文件及《公司机构设置及管理制度汇编》中第三章《办公室常规管理制度》。
二、薪资与提成制度
1.新招业务人员,试用期为7天,视工作表现情况,看是否予以聘用。
如若在在7天中离职的将不发放底薪。
2.聘用后业务员底薪为1000元,单月需完成签单任务量5万以上(包含5万),如果未完成则底薪减半。
另每月且必须为公司提供8个有效信息.(注:有效信息条件为:(1)有业主联系电话(2)设计师能上门量房(3)设计师能与与业主见面沟通)未完成者,少一个客户信息则再减50元,以此类推。
3.提成制度(家装类)
A.业务人员散跑回来的信息,签单后提成按以下制度实行:(1)家装部分月签单总合5万以下(含5万),享受签单合同总金额的3%的业绩提成(扣除主材)。
(2)家装部分月签单月签单6万以上(含6万),提成则按照此公式计算:(月总签单总量*3%+100*(n-5) n∈Z≧6,其中n 为签单的业绩整数,以万位单位)
B.电话营销和小区设点的信息,签单后提成按以下制度实行:(1)家装部分月签单总合5万以下(含5万),享受签单合同总金额的2.5%的业绩提成。
(2)家装部分月签单月签单6万以上(含6万),提成则按照此公式计算:(月总签单总量*2.5%+100*(n-5) n∈Z≧6,其中n 为签单的业绩整数,以万位单位)
C.部门业绩奖励制度:
(1)部门业绩超出公司下达任务的20%以上奖励该部门部门基金1000元。
季度超出公司下达任务的30%奖励该部门部门基金1500.年度完成业绩超出公司下打任务的30%以上奖励部门基金2000元.
D.工装合同提成为工程预算1%(扣除主材)。
结算方式:底薪为每月十日发放,提成为该单业主交付首笔工程款满50%后的次月5日发放。
4.客户部经理的待遇及团队提成方式
1.客户部经理底薪2000元/月,3—4月客户经理因组建团队不作任务考核。
2.客户部门年度总业绩,公司下达年度总业绩500万元。
按照12个月分配到每个月上(每月总业绩41.66万)
提成方式: 1. 未完成公司下达业绩的50%以下底薪减半
2. 完成公司下达业绩的50%—70%按总业绩的0.5%提取
3. 完成公司下达业绩的70%--80%以下按总业绩的
0.8%提取.
4.完成公司下达业绩的80%--100%以下按总业绩的
1%提取
5.完成公司下达业绩的100%以上按总业绩的1.6%提
取
三、日常工作规范
1.每日8:30——9:00例行早会,业务人员汇报上一天的工作情况,提出意见和建议。
2.每周一上午9:00,召开公司例会,总结一周的工作区情况。
3.业务人员应积极配合部门经理做好市场开拓工作,不得有
顶撞、不服从安排等不良行为。
4.业务人员,一月未能提供一个有效信息量者,公司将不再
提供底薪,观察一个月后仍无业绩者,作自动离职处理。
5.业务人员必须严格保守公司秘密,不得外带图纸、文件等信息,
一经发现,扣除所有工资及提成,立即清退。
6.业务人员工作必须兢兢业业,不得有抄单行为,一经发现扣除
所有工资及提成。
立即清退。
7.公司鼓励员工为公司的发展出谋划策,提出意见和建议方
案有效者,公司视其效益将给予相应的奖励。
市场部日常工作管理
为了加大管理力度,保证日常工作的正常开展,完善市场部内部管理的规范化,使制度更加明朗话,特制订以下条列,以此来约束全体员工自觉遵守。
一、日常行为准则
1.凡有缺勤者应受到相应的经济处罚:迟到或早退一次给予批评警告,第二次扣发当日工资,每月累计迟到早退五次者扣发半月工资。
旷工一天扣发三天工资,并每月累计旷工三天及以上者,降低一个工资等级。
2.衣服整洁,保证以良好的精神面貌及精神状态上岗,违者罚款10元/次。
3.每星期二早会时自觉上交“市场周总结表”及每月月底每位员工的述职报告。
不按时上交者50元/次。
4.每周二上午必须按时参加部门组织召开的周例会,无故不到岗者视为旷工处理。
5.有事应向部门经理请示,擅自做主者造成公司利益损失后果自己承担,视情节轻重予以相应的处罚,严重者予以开除处分。
6.办公区域内大声喧哗,嬉戏打闹,不注意言谈举止,损坏公私形象者,罚款10元/次。
二、业务推行准则
1.爱护所在小区的宣传用品,部门固定宣传资产按时发放及回收,违者视其情节给与100—300元罚款,严重者给与开除处分。
2.业务人员擅自脱离岗位,无故不到所辖小区开展、联系业务,一经核实给与50元/次的警告处分。
3.在与客户商定洽谈业务的时间,由我方业务人员不守时,自己的过失造成流失等,视情节轻重,部门经理将给与相应的处罚。
4.业务人员虚报业务情况,一经核实给予严重警告,并且罚款100元/次。
5业务人员上班时间不得去商场、超市、录像厅等娱乐场所,不
得打牌,如有发现罚款50元/次。
本制度于2011年3月1日起执行。
四川都江堰市蓝天建筑装饰工程有限公司
2011年3月1日。