金龙鱼大品牌研究报告

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金龙鱼行业特点分析报告

金龙鱼行业特点分析报告1. 引言金龙鱼是中国乃至全球最大的食用油品牌之一，拥有长达60多年的历史。

在竞争激烈的食用油市场中，金龙鱼凭借其高品质、广泛的销售网络和强大的品牌影响力，一直占据市场主导地位。

本报告将对金龙鱼行业的特点进行深入分析，以揭示其成功背后的关键要素。

2. 市场份额与品牌影响力金龙鱼自创建以来，秉承“品质至上”的理念，凭借优质的产品赢得了广大消费者的青睐。

根据市场调研数据，金龙鱼在中国食用油市场占有率一直保持在20%以上，稳居市场第一。

同时，金龙鱼的品牌影响力也非常强大，获得了多项殊荣，如“中国驰名商标”、“中国名牌产品”等。

这些成绩的取得得益于金龙鱼长期以来对质量的执着追求和市场营销的成功策略。

3. 产品品质与安全保障金龙鱼以产品品质为生命线，在原料采购、生产工艺、品质检测等方面严格把关。

金龙鱼在全球范围内选择优质的食用植物油种植基地，确保原料质量。

同时，金龙鱼拥有一套严格的生产流程和规范，确保产品在生产过程中不受污染，保证产品的品质与安全。

此外，金龙鱼还高度关注油品质量的监控和控制，定期进行多项品质检测，确保产品的合格性。

4. 广泛的销售网络和市场竞争力金龙鱼在全国各地建立了广泛的销售网络，覆盖城乡市场。

通过与各级经销商的合作，金龙鱼确保产品能够迅速地送到消费者手中。

同时，金龙鱼在市场竞争中具有强大的价格竞争力和品牌竞争力。

通过有效的市场营销策略，金龙鱼不仅能够吸引消费者购买其产品，还能够提高市场份额。

5. 创新与可持续发展金龙鱼行业的特点之一是不断进行创新。

金龙鱼投入大量资源在研发新产品和改进现有产品上，以满足消费者不断变化的需求。

金龙鱼还积极推动科技创新，引进先进的生产设备和管理技术，不断提高生产效率和产品品质。

金龙鱼还注重可持续发展，致力于实现环境保护、资源节约和社会责任的目标，以符合社会的期望。

6. 面临的挑战与发展机遇尽管金龙鱼行业取得了显著的成绩，但仍然面临一些挑战。

金龙鱼调研报告PPT

金龙鱼调研报告PPT《金龙鱼调研报告PPT》一、调研目的和背景本次调研旨在对金龙鱼品牌的市场表现和竞争情况进行全面了解，为该品牌制定合适的发展策略提供参考。

二、调研方法和过程调研采用了问卷调查和实地走访的方式进行。

我们通过在不同人群中发放问卷，获得了大量的数据，并且对相关市场渠道进行调研，了解了金龙鱼的销售情况和市场占有率。

三、调研结果1. 市场表现根据调研数据显示，金龙鱼在市场中的知名度较高，大部分消费者对其品牌有一定的了解。

同时，调查结果还显示金龙鱼产品的质量得到了消费者的认可。

2. 竞争情况虽然金龙鱼在市场中拥有一定的竞争优势，但是面对竞争对手的激烈竞争，金龙鱼也面临一定的压力。

一些竞争对手通过价格战和产品创新来争夺市场份额，对金龙鱼造成了一定的影响。

四、调研结论和建议1. 品牌推广：鉴于金龙鱼在市场中已经建立了一定的品牌知名度，可以通过进一步加大品牌宣传和推广力度来提高市场份额。

同时，可以与知名厨师或美食博主进行合作，借助他们的影响力在社交媒体上推广金龙鱼。

2. 产品创新：与竞争对手相比，金龙鱼的产品创新力度相对不足。

建议金龙鱼加大产品研发力度，推出更多符合消费者需求的新产品，提升市场竞争力。

3. 价格策略：金龙鱼可以考虑根据市场需求和竞争对手的定价进行调整，制定合理的价格策略。

在保持产品质量的前提下，通过价格优势吸引更多消费者。

五、总结通过本次调研报告，我们对金龙鱼品牌的市场表现和竞争情况进行了全面了解。

在竞争激烈的市场中，金龙鱼需要不断努力创新和宣传，提高产品的市场竞争力。

同时，建议金龙鱼加强与消费者的沟通，更加关注消费者需求，以满足市场需求，提升品牌影响力和市场份额。

奥美为奥美提交的金龙鱼研究报告001

嘉里粮油商务拓展公司本报告有关内容主要来自对以下人员的访问:嘉里公司市场部陈波经理广告部陈庆财副经理客户：奥美整合行销传播集团提供：北京华通人市场信息有限责任公司日期：1999年7月12日目录主要发现 (1)I 企业背景 (1)一、宏观行业发展现状与趋势： (1)二、企业发展历史及目前在行业中的地位 (2)三、企业自身特点 (4)（一）企业地域，地理交通状况 (4)（二）企业理念 (4)（三）产品研发方向，目标不很明确。

(4)（四）公司行销/传播相关事宜的决策过程： (5)（五）企业面临的挑战与战略性的应对措施 (6)（六）其他观察 (7)II．行销传播 (8)一、需求 (8)（一）．需求特点 (8)（二）．需求产生原因 (8)二、供应情况 (9)（一）、满足需求的方式 (9)三、企业对行销传播行业的认知，使用经验，评价标准 (11)（一）广告 (11)（二）公共关系 (16)（三）直效行销 (16)（四）顾问公司 (16)（五）对既定服务的反馈 (17)III．机会与建议 (19)主要发现⏹嘉里粮油商务拓展公司是一家以食用植物油生产及销售为主的合资企业，是最先进入中国瓶装、小包装食用植物油市场的企业之一。

公司经历了近十年的发展，目前已经有了相当的规模，它所生产的“金龙鱼”食用油，在中国食用油行业已经成为十大知名品牌之一。

⏹随着人民生活水平的不断提高，人们对生活用品的需求，向更卫生、更健康的方向发展，中国小包装食用植物油市场，也在近年来有了长足发展，目前已经到了快速增长阶段。

因此，从整体行业来讲，是很有前途的，而且在行销传播的应用上，各企业也有较大规模的投入，对于外部机构也有一定的需求动力。

⏹该企业由于在该行业的长期基础，一直在教育、培养市场，现在终于看到一定的效果，也正在为今后更大的发展做准备，因此可以说企业目前从资本实力的准备、人员素质、管理结构、运做体系等诸多方面都更加适应市场，今后的发展会更具潜力。

金龙鱼研究报告免费

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金龙鱼研究报告
引言：
金龙鱼，学名刺河鲆，是一种重要的海水鱼类，广泛分布于亚洲沿海地区。

本研究报告旨在了解金龙鱼的生态习性、经济价值以及保护措施等相关内容。

一、生态习性：
金龙鱼主要生活在浅海沙泥底质海域中，常见于河口、港湾及滨海浅滩等地。

其身体扁平，颜色以灰褐色为主，具有明显的体侧扁平特点。

金龙鱼喜欢栖息在沙泥中，利用体色相似于底质的特征来伪装自己，从而保护自己不被天敌发现。

二、经济价值：
金龙鱼是一种重要的经济鱼类，其肉质鲜美，是人们喜爱的海产品之一。

金龙鱼富含优质的蛋白质、多种维生素和矿物质，对人体健康非常有益。

因此，金龙鱼是广大渔民的重要捕捞对象之一，也是海产品市场上的热门销售品。

三、保护措施：
为了保护金龙鱼资源，减少过度捕捞的行为对其种群数量的影响，有必要采取一系列的保护措施。

一方面，海洋管理部门应加强对金龙鱼资源的监测和调控，确保捕捞量在可持续范围内。

另一方面，需要建立健全的禁渔保护区制度，划定金龙鱼重要繁殖场所，并加强对禁渔保护区的巡查和管理，杜绝非法捕捞行为。

同时，加强对金龙鱼养殖技术的研究和推广，提高养殖
效率，以减少对野生种群的损害。

结论：
通过本次金龙鱼研究，我们对金龙鱼的生态习性、经济价值和保护措施有了更深入的了解。

金龙鱼是一种重要的海产品资源，应加强对其保护和管理，以保证其种群数量的稳定和可持续利用。

同时，我们还需要进一步深入研究金龙鱼的繁殖生态和养殖技术，以提高其养殖效益和增加资源的供给量。

只有这样，我们才能更好地保护和利用金龙鱼资源，推动渔业的可持续发展。

创新才有活力谈金龙鱼品牌策略

对金龙鱼品牌策略的未来发展提出建议
加强研发投入
随着消费者需求的变化和市场竞争的加剧，金龙鱼品牌应加强研发投入，推出更多符合消费者需求的新产品和新服务，提高品牌的创新能力和竞争力。
提升品牌文化价值
金龙鱼品牌应注重提升品牌的文化价值，通过与消费者建立情感联系，增强品牌的认同感和忠诚度。同时，也可以考虑将品牌文化融入到产品包装、广告宣传等方面，提升品牌形象和吸引力。
金龙鱼品牌注重企业文化建设，积极推行员工关怀和社会责任，形成了独特的品牌文化。
02
金龙鱼品牌策略分析
品牌定位
1 2 3
目标市场
金龙鱼品牌主要面向中高端市场，以提供高品质、健康、安全的食用油而闻名。
品牌形象
金龙鱼品牌形象注重高品质、创新和可持续发展，通过不断研发和推出新的产品，满足消费者对健康和营养的需求。
05
金龙鱼品牌策略的未来展望
行业趋势
健康食品市场持续增长
随着消费者对健康和营养的关注度不断提高，健康食品市场将继续保持增长势头。金龙鱼可以抓住这一机遇，加大研发和推广力度，推出更多符合消费者需求的健康食品。
数字化转型加速
数字化技术正在改变传统食品行业，金龙鱼可以借助大数据、人工智能等手段，优化生产流程、提高效率，同时通过线上销售、社交媒体等渠道，拓展市场份额。
《创新才有活力谈金龙鱼品牌策略》
xx年xx月xx日
目录
• 金龙鱼品牌简介 • 金龙鱼品牌策略分析 • 金龙鱼品牌策略的创新 • 金龙鱼品牌策略的挑战与对策 • 金龙鱼品牌策略的未来展望 • 金龙鱼品牌策略的总结与建议
01
金龙鱼品牌简介
品牌背景
金龙鱼是新加坡丰益国际集团旗下子公司，是一家以粮油食品加工为主的多元化企业，涉及米、面、粮、油等多个领域。

金龙鱼市场调研总结报告

市场调研报告2011年12月22日市场调研与预测（金龙鱼食用油市场情况调查）调研小组成员：组长：组长拍照负责人：组员1组长助理：组员2小组评委：组员3小组成员：组员4，组员5组员6，组员7目录第一章：摘要 (4)第二章：调查目的 (6)第三章：调查时间 (6)第四章：调查地点 (6)第五章：调查人员 (7)第六章：调查对象 (7)第七章：调查方式 (7)第八章：市场调查问卷 (8)第九章：市场调查问卷数据反馈表 (9)第十章：调查结果分析 (10)第十一章：总结 (14)第一章：摘要食用油是我们日常生活的必需品，我们每一个人的生活都离不开食用油，食用油质量的好坏、价格的涨跌牵动着每一个消费者的心，受各种因素的影响，粮油的价格一直出现不同程度上涨，为稳定粮油市场价格，保证市场供应，我国政府采取了一系列宏观调控措施：加大了最低收购价粮食和临时存储进口小麦的销售力度，增加市场投放数量；安排竞价销售部分中央储备食用油和中央储备玉米，满足市场需要；下达中央储备和国家临时存储玉米收购计划，稳定玉米市场价格；加强了向粮食库存薄弱地区的移库工作，进一步优化库存布局；控制粮食出口，保障国内市场供应。

由于国际市场粮价大幅上涨，全球粮食供求趋紧；加强粮食调运工作。

继续把粮食作为重点物资，优先安排运输；以上措施的实施，对保证粮油市场供应，稳定市场价格，发挥了积极作用。

与此同时我国各地也积极采取措施，加强货源组织调度，增加市场供给，保障本地区粮油市场供应。

农业是第一产业、是国民经济的基础产业、是母亲产业，民以食为天。

人民的生活离不开食用油，食用油关乎着国计民生，是一个国家发展重要的战略物资。

金龙鱼中国名牌,由嘉里粮油出品,知名品牌,十佳食用油品牌。

2008年，金龙鱼销售量约200万吨，市场份额占30%-40%；2009年“金龙鱼”等面向终端消费者的小包装产品税前利润为5630万美元,增幅为113%,销量同比增长24%,达到90万吨；2010年全国市场综合占有率为23.86%。

300999金龙鱼2022年决策水平分析报告

金龙鱼2022年决策水平报告一、实现利润分析2022年利润总额为386,575.1万元，与2021年的617,726.4万元相比有较大幅度下降，下降37.42%。

利润总额主要来自于内部经营业务。

2022年营业利润为381,736万元，与2021年的642,963万元相比有较大幅度下降，下降40.63%。

在营业收入迅速扩大的情况下，营业利润却出现了较大幅度的下降，企业未能处理好扩大市场份额和提高盈利水平之间所存在的矛盾，应尽快采取措施处理市场扩展所带来的经营危机。

二、成本费用分析金龙鱼2022年成本费用总额为25,372,963.8万元，其中：营业成本为24,286,751.8万元，占成本总额的95.72%；销售费用为598,555.8万元，占成本总额的2.36%；管理费用为328,960.7万元，占成本总额的1.3%；财务费用为70,949.2万元，占成本总额的0.28%；营业税金及附加为63,352万元，占成本总额的0.25%；研发费用为24,394.3万元，占成本总额的0.1%。

2022年销售费用为598,555.8万元，与2021年的662,587.5万元相比有较大幅度下降，下降9.66%。

从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2022年在销售费用下降的情况下营业收入却获得了较大幅度的增长，企业销售形势大幅度改善。

2022年管理费用为328,960.7万元，与2021年的341,764.9万元相比有所下降，下降3.75%。

2022年管理费用占营业收入的比例为1.28%，与2021年的1.51%相比变化不大。

管理费用与营业收入同步增长，但销售利润却大幅度下降，要注意提高管理费用支出的效率。

三、资产结构分析金龙鱼2022年资产总额为22,794,320.9万元，其中流动资产为13,612,608.2万元，主要以存货、货币资金、交易性金融资产为主，分别占流动资产的38.98%、28.99%和14.77%。

金龙鱼品牌检验及食用油消费行为与态度研究

“最麻烦是一日三餐，既花精力，又费心思”
“厂里不景气”“下岗的多” “年龄增长，知识、文化都
赶不上”
“现在生活水平这样高，促使你拼命工作，生活要更好一点”
“希望孩子上好一点的学校，再辛苦也要继续干”
“最好是回到家里什么都不做”
“做什么事都希望简单、方便、节省时间”
Ogilvy & Mather
& 研究方法 - 对象分组
金龙鱼的忠实消费者
只使用包装油，过去一年金龙鱼的购买量最多
主要竞争对手的忠实消费者
知道金龙鱼，但过去一年该竞争品牌的购买量最多
嘉里地区性品牌的忠实消费者
知道金龙鱼，但过去一年该地区品牌的购买量最多
散装油消费者
曾使用过包装油，但大部分用的还是散装油
诠释
无杂质油质纯精练油质纯油质纯
利益
干净、卫生、健康可靠，菜本味可靠，菜本色干净、可靠、卫生干净、可靠
Ogilvy & Mather
& 消费者面临的选择
散装油还是包装油
Ogilvy & Mather
& 消费者面临的选择
散
装
什
油
么
还
类
是
型
包
的
装
油
油
Ogilvy & Mather
Ogilvy & Mather
& 研究内容 - 品牌检验
检验对象包括金龙鱼及其主要竞争对手，还包括嘉里其他地区性品牌，检验内容：
消费者对品牌的印象和联想品牌引发的特定感觉和共鸣与品牌有关的记忆、故事和特殊感受品牌在消费者生活中的独特贡献和角色

金龙鱼食用油销售情况调研计划书

根据数据分析结果，确定金龙鱼食用油的目标市场和潜在市场。
结果解读和呈现
图表展示
利用图表、表格等形式，直观地呈现调研结果，便于理解和分析。
数据可视化
通过数据可视化技术，将调研结果以更加生动、直观的方式呈现出来。
解读报告
对调研结果进行深入解读，分析原因并提出相应的建议和措施。
报告汇报
将调研结果以报告的形式汇报给相关人员，以便于决策和实施。
调研报告撰写
报告结构
按照规范的格式和结构撰写调研报告，包括引言、方法、结果、讨论和结论等
部分。
图表设计
根据报告内容，设计合适的图表，使报告更加直观、易于理解。
文字表述
使用准确、简练、专业的语言表述调研结果，避免歧义和误解。
结论和建议
根据调研结果，提出切实可行的结论和建议，为决策提供依据和支持。
消费者对食用油的品质、品牌和价格等因素越来越关注，对市场变化敏感度提高。
调研目的
了解金龙鱼食用油在市场上的销售情况及市场份额。
评估金龙鱼食用油的竞争态势及市场前景。
分析金龙鱼食用油的消费者群体及消费需求特点。
调研意义
为金龙鱼食用油制定营销策略提供数据支持，提高品牌知名度和
市场份额。
帮助金龙鱼了解消费者需求，优化产品品质和服务，提升消费者
满意度。
为金龙鱼制定未来发展规划提供决策依据，促进企业可持续发展。
02 调研内容和方法
调研内容
产品线调研
销售渠道调研
了解金龙鱼食用油的种类、规格、包装形式等，以及不同产品线的市场定位和目标消费群体。
研究金龙鱼食用油在超市、便利店、电商平台等不同销售渠道的销售情况，以及各渠道的占比和增长趋势。

金龙鱼深度研究分析

金龙鱼深度研究分析金龙鱼的研究真的是难受，因为涉及到的东西太大太广，可以说和腾讯阿里一个级别了，不愧是商业帝国。

这篇研究我至少搞了三天左右吧，在此之前总共读了三本书——《金龙鱼背后的粮油帝国》、《食用油营销第一书》、《鲁花发展史》，非常推荐大家去读，虽然书的价格贵了一点，但确确实实是好书！我平时写的关于金龙鱼的故事基本是摘自《金龙鱼背后的粮油帝国》里的内容，这里强烈建议大家去读一读！（想直接看估值的暴躁老哥可以直接拉到最后一页，估值在最后，因为文章字数有点多，总共接近1万字，所以需要大家耐心去看，看完相信一定会有收获）C:\Users\HP\AppData\Local\Temp\WeChatFiles\ead599a13f.jpg我看好金龙鱼主要基于两点——中央厨房的打造，公司对于吃干榨尽——精加工的追求。

中央厨房将给金龙鱼带来第二个增长点。

目前来看，整理并没有什么好处，因为还没有重磅产品诞生。

但从长期来看，即使整理没有诞生重磅产品，但整理的附加产品可以大大摊薄金龙鱼的运营成本，从而提高利润率。

经过大概估算，我认为金龙鱼未来可以达到8618亿的市值，就在中央厨房为金龙鱼贡献更高的净利润的时候。

从金龙鱼的发展历史、管理、产业链、产品线、R&D能力、生产采购模式、销售模式、估值等方面入手，为大家带来金龙鱼的深度分析。

(一定要注意括号里的内容，重点看)金龙鱼的发展史金龙鱼的发展其实十分坎坷，你们可以搜我之前的那些关于金龙鱼发展史的文章，这里只说金龙鱼在关键时点做了什么事情：1974年，郭鹤年在中国香港成立嘉里控股(这里有背景，郭鹤年在大马和新加波的业务达到天花板)，开始在九龙投资兴建香格里拉酒店。

1986年，郭孔丰注册了“金龙鱼”商标，开始在马来西亚销售金龙鱼牌的小包装油。

1987年，嘉里集团与中粮旗下鹏利公司合资成立了南海投资（1973年郭鹤年帮助华润采购了国家急需的30W吨白糖），同年李福官随郭氏粮油第一艘散装棕榈油船来到中国考察市场，之后成为南海油脂第一任总经理。

金龙鱼的调研报告

金龙鱼的调研报告金龙鱼的调研报告一、引言金龙鱼是一种重要的经济鱼类，被广泛用于食品加工及养殖业。

本调研报告旨在分析金龙鱼的生态特征、分布情况、养殖技术和市场需求，以提供有关金龙鱼产业发展的相关信息。

二、生态特征1. 生长环境：金龙鱼主要栖息于热带和亚热带的淡水环境，适应温度范围在20°C至35°C之间。

2. 外观特征：金龙鱼体型中等，身体呈圆筒形，体长约为20-40厘米。

身体背部呈金黄色，故名为金龙鱼。

头部与体型比例协调，鳞片排列整齐，触须明显，尾鳍呈月牙形。

3. 饵料需求：金龙鱼为杂食性鱼类，可以食用植物和动物的饵料。

在自然环境中，以浮游生物、底栖动物和藻类为主要食物。

三、分布情况金龙鱼主要分布于亚洲地区，包括中国、东南亚、印度尼西亚等国家。

在中国，主要分布于长江流域、珠江流域和南海沿岸。

由于其生长环境要求较高，且对水质和温度的要求比较严格，因此在一些地区分布较为有限。

四、养殖技术金龙鱼的养殖技术相对成熟，以下是一些关键的养殖技术：1. 水质管理：金龙鱼对水质的要求较高，需要保持水质清洁，且保持适宜的温度和pH值。

2. 饵料供给：养殖过程中需要提供适宜的饵料，包括人工饲料和天然饵料，以满足金龙鱼的生长需求。

3. 疾病防控：金龙鱼容易患上一些常见的鱼类疾病，养殖中需要做好疫苗接种、定期检查等工作，确保鱼群的健康。

4. 繁殖管理：为了保持种群稳定和扩大养殖规模，需要进行合理的繁殖管理，包括控制温度、适时采集鱼卵等。

五、市场需求金龙鱼作为一种食用鱼类，在市场上有着广泛的需求。

随着人们对健康生活方式的追求，金龙鱼肉质细嫩、味道鲜美，富含蛋白质、不饱和脂肪酸等营养成分，受到了消费者的青睐。

金龙鱼在各类食品加工中都有应用，比如烧烤、炖汤、蒸鱼等。

同时，市场对金龙鱼的需求还包括金龙鱼苗种和养殖技术的需求，这为金龙鱼养殖业的发展提供了机遇。

六、结论金龙鱼作为一种重要的经济鱼类，有着广阔的养殖前景。

金龙鱼食用油SWOT分析论文

金龙鱼食用油SWOT分析论文毕业论文金龙鱼食用油SWOT分析专业:班级:学号:姓名:指导老师:答辩日期:金龙鱼食用油的SWOT分析摘要随着居民生活水平的不断提高,小包装食用油以其安全、卫生、健康、营养的特点逐步取代散装食用油成为市场的主角。

本文首先介绍了金龙鱼食用油的品牌概况,其次分析了金龙鱼所处的营销环境,包括宏观环境和微观环境两个方面,最后针对金龙鱼存在的市场机会和外部威胁提出了相应的营销建议。

关键词: 金龙鱼食用油营销环境SWOT分析对策目录前言 1一、金龙鱼品牌食用油简介 1二、金龙鱼食用油营销环境分析 2(一)宏观环境分析 21、自然环境 22、经济环境 2(二)微观环境分析 31、竞争对手 32、顾客 3(三)机会与威胁分析 41、机会 42、威胁 4三、金龙鱼优势和劣势分析 4一优势分析 51、概念包装,寻找好的诉求点 52、产品卖点的切入很好 53、制订合理的传播方案 54、外包装设计 5二劣势分析 6四、营销建议 6(一)抓住机会 6(二)克服威胁 6(三)利用优势 7四克服劣势 8五、总结 9参考文献 10致谢 11金龙鱼食用油SWOT分析前言中国的市场,基本告别了短缺经济的时代,市场由供不应求,转而变为供过于求,很多商品处于买方市场状态,企业的利润空间在逐渐缩小。

大多数企业,甚至整个中国的经济基本进入了微利时代。

有哪一个行业,只要利润空间稍大一点,很快就会有大量资本注入,多家企业竞争,最终导致利润率很快下降。

在这种微利情形下,企业要想赚钱,除了要在经营的套路上进行必要的变化和调整外,更需要在营销的具体方式、方法上认真研究。

我们都知道,煎、炒、烹、炸样样离不开食用油。

炒菜的时候,锅里多放油,味道会更好。

可是,食用油对我们的影响可不止是调味。

它还直接影响着我们的健康。

深圳嘉里粮油集团生产的金龙鱼食用油,广告词是“1:1:1”营养健康,曾经被一些广告人认为是最失败的广告语之一。

和“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”一样,让人腻歪,但它却创造了一个成功的产品营销案例。

金龙鱼公司2020年财务分析研究报告

金龙鱼公司2020年财务分析研究报告CONTENTS目录CONTENTS目录 (1)前言 (1)一、金龙鱼公司实现利润分析 (3)（一）、公司利润总额分析 (3)（二）、主营业务的盈利能力 (3)（三）、利润真实性判断 (4)（四）、利润总结分析 (4)二、金龙鱼公司成本费用分析 (6)（一）、成本构成情况 (6)（二）、销售费用变化及合理化评判 (7)（三）、管理费用变化及合理化评判 (7)（四）、财务费用的合理化评判 (8)三、金龙鱼公司资产结构分析 (9)（一）、资产构成基本情况 (9)（二）、流动资产构成特点 (10)（三）、资产增减变化 (12)（四）、总资产增减变化原因 (12)（五）、资产结构的合理化评判 (12)（六）、资产结构的变动情况 (12)四、金龙鱼公司负债及权益结构分析 (14)（一）、负债及权益构成基本情况 (14)（二）、流动负债构成情况 (15)（三）、负债的增减变化 (15)（四）、负债增减变化原因 (16)（五）、权益的增减变化 (17)（六）、权益变化原因 (17)五、金龙鱼公司偿债能力分析 (18)（一）、支付能力 (18)（二）、流动比率 (18)（三）、速动比率 (19)（四）、短期偿债能力变化情况 (19)（五）、短期付息能力 (19)（六）、长期付息能力 (20)（七）、负债经营可行性 (20)六、金龙鱼公司盈利能力分析 (21)（一）、盈利能力基本情况 (21)（二）、内部资产的盈利能力 (22)（三）、对外投资盈利能力 (22)（四）、内外部盈利能力比较 (22)（五）、净资产收益率变化情况 (22)（六）、净资产收益率变化原因 (23)（七）、资产报酬率变化情况 (23)（八）、资产报酬率变化原因 (23)（九）、成本费用利润率变化情况 (23)（十）、成本费用利润率变化原因 (24)七、金龙鱼公司营运能力分析 (25)（一）、存货周转天数 (25)（二）、存货周转变化原因 (25)（三）、应收账款周转天数 (25)（四）、应收账款周转变化原因 (26)（五）、应付账款周转天数 (26)（六）、应付账款周转变化原因 (26)（七）、现金周期 (26)（八）、营业周期 (27)（九）、营业周期结论 (27)（十）、流动资产周转天数 (27)（十一）、流动资产周转天数变化原因 (28)（十二）、总资产周转天数 (28)（十三）、总资产周转天数变化原因 (28)（十四）、固定资产周转天数 (29)（十五）、固定资产周转天数变化原因 (29)八、金龙鱼公司发展能力分析 (30)（一）、可动用资金总额 (30)（二）、挖潜发展能力 (31)九、金龙鱼公司经营协调分析 (32)（一）、投融资活动的协调情况 (32)（二）、营运资本变化情况 (33)（三）、经营协调性及现金支付能力 (33)（四）、营运资金需求的变化 (33)（五）、现金支付情况 (33)（六）、整体协调情况 (34)十、金龙鱼公司经营风险分析 (35)（一）、经营风险 (35)（二）、财务风险 (35)十一、金龙鱼公司现金流量分析 (37)（一）、现金流入结构分析 (37)（二）、现金流出结构分析 (38)（三）、现金流动的协调性评价 (39)（四）、现金流动的充足性评价 (40)（五）、现金流动的有效性评价 (40)（六）、自由现金流量分析 (42)十二、金龙鱼公司杜邦分析 (43)（一）、资产净利率变化原因分析 (43)（二）、权益乘数变化原因分析 (43)（三）、净资产收益率变化原因分析 (43)声明 (44)前言金龙鱼公司2020年营业收入为19,500,000万元，与2019年的17,100,000万元相比大幅增长，增长了14.04%。

金龙鱼公司深度分析报告

金龙鱼公司深度分析报告■风险提示：原材料价格波动风险、行业政策变动风险、行业竞争加剧的风险、供应商集中度较高的风险、存货跌价风险、产能释放不及预期风险(百万元) 2018 2019 2020E 2021E 2022E 主营收入167,073.5 170,743.4 188,082.5 210,889.7 235,262.9 净利润5,127.6 5,408.0 6,675.4 7,737.4 8,881.7 每股收益(元) 0.95 1.00 1.37 1.43 1.64 每股净资产(元) 10.92 11.95 14.38 14.33 15.80 盈利和估值2018 2019 2020E 2021E 2022E 市盈率(倍) 59.2 56.1 40.9 39.2 34.2 市净率(倍) 5.1 4.7 3.9 3.9 3.5 净利润率 3.1% 3.2% 3.5% 3.7% 3.8% 净资产收益率8.7% 8.3% 9.5% 10.0% 10.4% 股息收益率0.0% 0.0% 0.2% 0.3% 0.3% ROIC 8.3% 7.7% 9.5% 9.9% 10.2% 数据来源：Wind资讯，安信证券研究中心预测目录1. 公司简介：粮油龙头稳步前行 (5)2. 公司业绩：业绩持续增长厨房食品占主导地位 (7)3. 行业分析：消费刚需消费升级为大势所趋 (9)3.1. 食用油行业：行业空间广阔消费升级趋势显著 (10)3.2. 大米行业：口粮消费为主长期增长稳定 (13)3.3. 饲料原料行业：下游需求增加市场空间扩大 (15)3.1. 油脂科技行业：行业高增长集中度大幅提升 (16)4. 公司核心竞争力：产品、品牌、渠道优势突出粮油龙头乘帆起航 (16)4.1. 马太效应明显公司行业地位领先 (16)4.2. 多层次品牌矩阵核心品牌价值凸显 (17)4.1. 销售模式丰富销售网络布局全国 (18)4.2. 产能布局全国生产规模行业领先 (20)4.3. 原材料全球采购充分保障供给充足 (21)5. 此次募投项目：规模扩张助力主业发展降本增效提供长期动力 (21)5.1. 厨房食品综合项目 (22)5.2. 厨房食品食用油项目 (23)5.3. 厨房食品面粉项目 (23)5.4. 厨房食品其他项目 (23)6. 盈利预测与投资建议 (24)6.1. 盈利预测及假设 (24)6.2. 投资建议 (24)7. 风险提示 (25)图表目录图1：公司股权结构 (5)图2：公司股权结构 (5)图3：公司营业收人稳步增长 (7)图4：公司营收构成（亿元） (7)图5：公司净利润水平波动较大 (7)图6：公司销售净利率（%） (7)图7：商品衍生金融工具损益和资产减值损失（亿元） (8)图8：公司所得税费用及占利润总额比例 (8)图9：厨房食品为贡献主要利润（亿元） (8)图10：厨房食品毛利率最高 (8)图11：公司产品销量（万吨） (8)图12：公司主要产品的销售价格（元/吨） (8)图13：公司期间费用（亿元） (9)图14：公司期间费用率（%） (9)图15：公司所处产业链 (9)图16：中国食用油产销量（万吨） (10)图17：中国食用油进出口量（万吨） (10)图18：中国人均食用植物油消费量趋势 (11)图20：小包装食用植物油销售量份额（%） (11)图21：小包装食用植物油销售额份额（%） (11)图22：小包装食用植物油销售量渠道比重（%） (12)图23：小包装食用植物油销售量渠道比重（%） (12)图24：我国稻谷产销量（万吨） (13)图25：我国稻谷及大米进出口量（万吨） (13)图26：我国稻谷种植面积（万公顷） (13)图27：我国稻谷单产（吨/公顷） (13)图28：我国大米消费格局（%） (14)图29：消费者购买大米时的考虑因素 (14)图30：我国饲料总产量（万吨） (15)图31：我国豆粕总供给量与总消费量 (15)图32：我国菜粕总供给量与总消费量 (15)图33：我国脂肪酸供应量 (16)图34：我国甘油供应量 (16)图35：我国小包装植物油、包装米、包装面粉CR4 (17)图36：公司主要品牌矩阵 (18)图37：金龙鱼品牌价值（亿元） (18)图38：我国主要粮油企业品牌价值（亿元） (18)图39：公司直销客户情况 (19)表40：公司经销商情况 (19)图41：公司经销、直销毛利率（%） (19)图42：公司泰州综合企业群鸟瞰图 (20)表43：公司产能及加工量（万吨） (20)图44：公司生产基地布局 (20)表45：公司主要原材料采购金额（亿元） (21)图46：公司主要原材料采购价格（元/吨） (21)表47：公司原材料境外采购占比（%） (21)图48：公司向前五大供应商的原材料采购情况 (21)表1：公司主要产品类型 (6)表2：我国食用油行业发展历程 (10)表3：公司小包装植物油、包装米、包装面粉现代渠道市占率 (17)表4：各募投项目所涉足业务板块情况 (22)表5：此次募投厨房食品综合项目情况 (22)表6：此次募投厨房食品食用油项目情况 (23)表7：此次募投厨房食品面粉项目情况 (23)表8：此次募投厨房食品其他项目情况 (23)表9：公司营收及毛利率预测 (24)表10：A股可比公司估值情况 (24)1. 公司简介：粮油龙头稳步前行专注主业发展，行业龙头稳步前行。

金龙鱼品牌的再定位分析参考资料

金龙鱼品牌的再定位分析嘉里粮油商务拓展(深圳)有限公司自成立之日起，就肩负管理嘉里粮油所有食用油品牌的使命。

其旗下同期的16个品牌中，金龙鱼作为综合性强势品牌与公司主要利润品牌，向来是营销管理的重点。

它原先的品牌信仰是“温暖亲情·金龙鱼大家庭”，但在食用油品牌日渐增多，品质参差不齐的情况下，打“亲情牌”自然对消费者影响甚微。

在复杂的市场环境下，嘉里粮油需重新审视公司的内外竞争状况，对全龙鱼及公司旗下其他兄弟品牌进行重新定位。

多品牌战略早已成为企业赢得市场份额及利润的不二法则。

据此，嘉里粮油成立嘉里粮油商务拓展（深圳）有限公司，对其旗下16个品陴的市场开发、渠道建设与管理、营销策划及广告宣传等进行统一管理，逐步建立了全国性的营销网络。

但国内粮油市场品牌日渐繁杂、竞争出现白热化的现状，使得嘉里不得不重新审视市场环境及公司战略。

（一）自我剖析，战略的利弊得失嘉里粮油自开展多品牌战略以来，逐步开发出包括金龙鱼、胡姬花、元宝、鲤鱼等在内的近16品牌。

针对单个品牌，嘉里都进行了大致的定位，详见下表。

一个企业对于品牌建设和维护的资金投入是有限的。

从嘉里粮油的品牌定位可以了解到，金龙鱼产品门类齐全，且是公司核心品牌，自然在品牌建设与维护上需要很大的资金。

这样一来，就导致另外3个专业油种品牌（胡姬花、元宝、鲫鱼）的资金扩入很少。

而对于其他属于三线品牌的12个区域性竞争品牌，资金投入几乎为零。

另外，由于品牌众多，嘉里粮油不可能对所有品牌都作出长期的品牌规划，从而导致许多品牌先天不足。

例如，除元宝因其低价策略获得一定市场份额外，鲤鱼、胡姬花的发展都不是很理想。

特别是胡姬花作为嘉里粮油旗下仅次于金龙鱼的品牌，其市场表现乏善可陈。

其余的12个区域品牌，由于嘉里对其不投入品牌建设和资金维护，故规模不大，销量很低，竞争力不强。

这就造成这样的一种现象：当竞争性品牌（而这些竞品的投入、知名度在很多时候都比嘉里区域性品牌高）打价格战的时候，嘉里粮油原本希望以这些区域性竞争品牌与竞争对手打价格战，但由于这些品牌竞争力有限，不仅不利于自身成长，更无法很好地保护好金龙鱼品牌。

300999金龙鱼2023年三季度行业比较分析报告

金龙鱼2023年三季度行业比较分析报告一、总评价得分59分，结论一般二、详细报告（一）盈利能力状况得分68分，结论一般金龙鱼2023年三季度净资产收益率(%)为5.43%，高于行业平均值5.3%，低于行业良好值8.4%。

总资产报酬率(%)为3.97%，高于行业平均值3.1%，低于行业良好值5.9%。

销售(营业)利润率(%)为2.43%，高于行业平均值2.0%，低于行业良好值7.4%。

成本费用利润率(%)为2.49%，高于行业平均值1.9%，低于行业良好值2.8%。

资本收益率(%)为94.65%，高于行业优秀值11.7%。

盈利能力状况（二）营运能力状况得分74分，结论良好金龙鱼2023年三季度总资产周转率(次)为1.17次，低于行业平均值1.3次，高于行业较差值0.6次。

应收账款周转率(次)为29.65次，高于行业优秀值26.2次。

流动资产周转率(次)为1.85次，低于行业平均值2.1次，高于行业较差值1.0次。

资产现金回收率(%)为14.71%，高于行业优秀值10.7%。

存货周转率(次)为6.59次，高于行业平均值6.3次，低于行业良好值10.7次。

营运能力状况（三）偿债能力状况得分51分，结论一般金龙鱼2023年三季度资产负债率(%)为60.16%，劣于行业平均值58.6%，优于行业较差值68.6%。

已获利息倍数为3.57，高于行业平均值2.9，低于行业良好值4.2。

速动比率(%)为87.59%，高于行业平均值68.6%，低于行业良好值95.3%。

现金流动负债比率(%)为6.8%，高于行业平均值6.3%，低于行业良好值11.4%。

带息负债比率(%)为81.63%，劣于行业极差值64.6%。

偿债能力状况（四）发展能力状况得分44分，结论较差金龙鱼2023年三季度销售(营业)增长率(%)为2.12%，低于行业平均值5.1%，高于行业较差值-5.7%。

资本保值增值率(%)为102.76%，低于行业平均值104.1%，高于行业较差值99.8%。