内部员工奖励办法

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法奖励员工办推荐内部(试行)为了满足集团业务发展需要,及时、

快速收集相关人才信息,拓宽招聘渠道,第一条

特提高招聘工作效率和质量,节省人力成本,增强员工的凝聚力,提高员工推荐的积极性,制定本内部员工推荐奖励试行办法。适用范围:集团所有员工第二条

鼓励推荐的岗位划分第三条

销售类岗位级鼓励推荐- ㈠ A

: 1、营业部负责人层级(营业部总经理、各财富中心副总经理、总经理):2、团队长层级(销售总监): 3、理财师层级(基金销售经理)-非销售类岗位㈡ B级鼓励推荐、第一层级(总裁助理级、总经理级、副总经理级):12、第二层级(总助级、总监级、副总监级):

3、第三层级(经理级、副经理级):

4、第四层级(主管级、员工级):

第四条具体奖励方案

为鼓励员工积极为集团推荐合适人选,集团将对员工相关行为进行现金奖励,奖励方案如下:

㈠ A级鼓励推荐的岗位:

1、营业部负责人层级(营业部总经理及财富分中心总经理、副总经理):奖励金额5000元-10000元;被推荐的人才经面试合格后录用,入职后一个月即奖励推荐人1000元-2000元/人,转正后奖励4000元-8000元/人;

2、团队长层级(销售总监):奖励金额3000元;被推荐的人才经面试合格后录用,入职后一个月即奖励推荐人600元/人,转正后奖励2400元/人;

3、理财师层级(基金销售经理):奖励金额1000元;被推荐的人才经面试合格后录用,入职后一个月即奖励推荐人200元/人,转正后奖励800元/人;

注,奖励不予发放;若被推荐员工入职未满一个月离职(主动、被动):①.,不影响第一次奖励的②若被推荐员工入职满一个月,但在转正前离职(主动、

被动)发放,追加奖励取消。㈡ B级鼓励推荐的岗位:元。被推荐的人100001、第一层级(总裁助理级、总经理级、副总经理级):奖励金额8000人,在我司工作满一年奖励成功录用并转正,转正后即奖励推荐人2000元/才通过面试,人;元/被推荐的人才通过面试,:副总监级)奖励金额5000元。2、第二层级(总助级、总监级、人;元/成功录用并转正,转正后即奖励推荐人1000元/人,在我司工作满一年奖励4000元。被推荐的人才通过面试,成功录、第三层级(经

理级、副经理级):奖励金额20003元/人,在我司工作满一年奖励1400元用并

转正,转正后即奖励推荐人/600人;

4、第四层级(主管级、员工级):奖励金额1000元。被推荐的人才通过面试,

成功录用并转正,转正后即奖励推荐人200元/人,在我司工作满一年奖励800

元/人;

第五条其他奖励:

员工(即推荐人)向集团推荐的人才,若一年之内(每年1月1日至12月31日为一个周期)推荐人才较优者,即前三甲,将获得额外现金奖励,奖励金额将根据推荐人数及总奖励金额而定(举例说明:若推荐5人、总奖励金额为50000

元,额外现金奖励即为5*10%*50000

元=25000元,以此类推);

同时推荐人有推荐成功记录的,将作为年度评先参考因素之一。

第六条岗位需求情况

详见公司网站“加入泰诚”。

第七条内部员工推荐程序

㈠所有鼓励推荐的岗位

1、可随时向人力资源部推荐。

2、在推荐时需提供以下资料:被推荐人的个人简历和联系方式。

3、人力资源中心将推荐信息录入内部推荐人才库,在有岗位空缺时优先考虑。

1、在推荐时需提供以下资料:被推荐人的个人简历和联系方式。

㈡人力资源部优先通知推荐的人员面试,同等条件下录用推荐的人选。若当

时未能录用的,将录入内部推荐人才库储备。

内部员工推荐人选,必需遵循以下规定:第八条.

被推荐人员的基本条件要符合集团对人员招聘的基本要求(包括学历、经验、技能等要求);被推荐人员所提供的个人简历必须真实有效;被推荐人员没有任何

刑事犯罪记录和经济纠纷。

第九条其它限制条件

1、所有推荐人选均需经过招聘程序,由用人部门和人力资源部按照集团用人标

准严格

筛选审核;

2、“鼓励推荐的岗位”的被推荐人若是推荐人的亲戚,推荐人需在推荐材料上说明;

3、被推荐人为推荐人其直属管理的空缺岗位时不获取本奖励;

4、人力资源部员工推荐人员不获取奖励。

第十条本试行办法由集团人力资源部制定,董事长办公室审定,最终

解释权归集

团人力资源部所有。

第十一条本试行办法自印发之日起执行。

人力资源部

2017年9月11日

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