2019最全投标流程和标书逐项检查表
2019年最新标书制作及检查步骤及要点
标书制作步骤及要点一、剖析招标(询价)文件1、查看招标文件的类型;2、查看购买标书的时间范围及方式;3、查看缴纳保证金的截止时间、金额及方式;4、查看递交投标文件的截止时间;5、仔细阅读投标人须知、招标(询价)邀请、资格证明文件(章节)、采购项目技术、服务、其他商务要求(章节);6、看看资格证明文件是否有特殊要求;7、采购项目技术、服务、其他商务要求是否有特殊要求,需要提供哪些证书、报告、截图、原件等,是否需要加盖厂商鲜章。
重要条款(如:打※或*或★)不提供的后果(如:无效投标、综合评分表中技术扣分);8、是否需要提供样品、资质原件等,我们是否能提供。
二、制作标书1、按照招标(询价)文件提供的投标(响应)文件组成方式,组合投标(响应)文件;2、招标(询价)文件提供了模板的,按照招标(询价)文件的模板进行填写;3、招标(询价)文件没有提供模板的,格式自拟;4、注意格式表格下的备注等;5、招标文件即使没有要求也要提供资料如下a.财务审计报告(2个主任会计师要签字且年龄不超过70岁、三表(资产负债表、现金流量表、利润表)的3个人要签字)b.缴纳税收证明c.缴纳社保证明d.带强电设备等3C认证证书e.最新一期的政府采购节能清单(非公示稿)6、涉及的价格小数点后保留两位7、注意多家公司投同一项目时,信息不要有交叉(人员、地址、电话等),注意某些非特定样式要不一致。
8、注意开标一览表、报价表等的分数,涉及多页的,逐页签字盖章。
9、注意同一单位的项目,有相同产品时,价格、品牌、型号要一致。
10、注意标书里实质性条款的承诺11、注意开标有效期(如:开标截止日期后90天,而非90天的情况)、交货时间即工期12、注意核心产品不能重复,其它产品尽量不要重复。
13、逐页编目编码。
三、封装标书及签章1、按照招标文件要求进行封装2、注意签字和盖章,看清楚是法人签还是授权代表签,个别页(开标一览表、报价表)也需要逐页签字,盖骑缝章。
招标项目检查流程表
招标项目检查流程表一、项目准备阶段1. 确定招标项目在进行招标项目检查之前,首先需要明确要检查的招标项目是什么。
这包括项目的名称、招标编号、招标范围等基本信息。
2. 制定检查计划制定招标项目检查计划,明确检查的时间、地点、内容、人员安排等,确保检查工作有条不紊地进行。
3. 调查招标项目背景对招标项目的相关背景进行调查,包括项目的立项依据、招标文件的编制过程、招标人的资质等,为后续的检查工作提供必要的信息。
二、检查执行阶段1. 检查文件准备收集招标文件、招标公告、投标文件、评标文件等相关资料,对这些文件进行仔细审核,确保文件的完整性和准确性。
2. 现场检查组织检查人员对招标项目的现场进行实地检查,包括施工现场、设备、材料等,核实招标文件中的内容与实际情况是否相符。
3. 资格审查对投标人的资格进行审查,包括企业的注册资质、业绩、信誉等方面的审核,确保投标人具备参与招标项目的资格。
4. 文件审核对投标文件进行审核,包括投标报价、技术方案、施工组织设计等内容的审核,确保投标文件符合招标文件的要求。
5. 评标过程监督对评标过程进行监督,包括评标委员会的组建、评标标准的制定、评标结果的公示等,确保评标过程的公正、公开和透明。
6. 纠正违规行为对发现的违规行为进行纠正,包括对不符合资格条件的投标人的淘汰、对违反招标文件规定的行为进行处理等,确保招标过程的合法合规。
三、检查总结阶段1. 检查报告编制对招标项目的检查结果进行总结,编制检查报告,对发现的问题进行详细描述,并提出整改建议。
2. 整改落实对检查报告中提出的问题,要求招标人和投标人进行整改,确保问题得到及时解决。
3. 检查总结对本次招标项目的检查工作进行总结,包括检查的主要发现、整改的情况、存在的问题及改进措施等,为今后的招标工作提供经验和教训。
以上就是招标项目检查流程表,通过严格执行以上流程,可以有效保障招标项目的公开、公正、公平,确保招标工作的顺利进行。
完整版工程招投标流程图
.工程招标流程图设计院提交图纸工作阶段投标人招标人公司内部图纸会审公开招标或邀请招标实行公开招标的,应在国家或地方指定的报刊、信息网或其他媒介公告,公告期不得少于5各工作日;实行邀请招标的,应向3个以上符合3条件的投标人发送投标邀请书获取招标项目信息、投标报名信息审查、分析投标申请人报的资格预审申请书的内容确定合格的投标人向合格的投标申请人发放资格预审合格通知书填写并递交资格预审申请书合格的投标申请人获得资格预审合格通知书,并提交资格预审合格通知书的书面回执组织合格的投标人踏勘现场现场踏勘1.招标准备3.发布招标公告或投标邀请书2.确定招标方5.踏勘现场4.资格预审、确定合格的投标申请人. 编制招标文件工作阶段投标人招标人将招标文件发放给合格的投标申请人、被邀请投标人,招标文件发售时间最短不得少于2个工作日(自招标文件发出之日起至招标文件要求投标文件截止之日止,不得少于15日)获取招标文件回执以书面形式向所有投标人发放答疑纪要接受问题、准备解答召开答疑会解答问题,会后将答疑会议纪要发放给投标人1.以书面形式提出问题获取问题解答回执2.答疑会前在规定的时间以前以书面形式提交质疑问题获取问题解答回执获取澄清、修改文件回执招标人接受投标文件记录接受日期、时间6.编制、发出招标文8.签收投标文件7.答疑7.1以书面形式7.2答疑会(必要时)开始准备投标文件、优化图纸、搜集有关资料和相关信息接受问题、准备解答招标文件的澄清、修改(应当在招标文件要求提交投标文件截止时间7天前)编制投标文件办理投标担保(投标保证金)送达投标文件和投标担保回执退回逾期送达的投标文件将招标文件发售给合格的投标申请人、被邀请投标人逾期投标文件退回回执. 编制工程量清单及标底价格工作阶段投标人招标人14.签署合同12.定标完成评标推荐中标后选人或确定中标人编写评标报告对评标小组的澄清内容进行书面澄清答复或答疑发布中标公示(公示时间一般不得少于3个工作日)投标人组织并主持开标、唱标投标单位参加开标评标委小组评标技术标评审商务标评审资金证明评审业绩考察评审信誉口碑评审评标小组就投标文件的内容进行澄清和答疑投诉事项处理(如有时)招标人及相关利害关系人依法对招投标违法、违规事项投诉投诉事项处理(如有时)投标人依法对招投标违法、违规事项投诉招标人向中标单位发出中标通知书并向未中标单位发出中标结果通知中标单位接受中标通知书、未中标单位接受中标结果通知书招标单位与中标单位签署合同协议书办理、提交支付担保办理、提交履约担保招标单位与中标单位签署的合同协议书备案退回中标单位及未中逾期投标文件退回回9.编制标底10.开标11.组建评标小组评标13.中标结果公示(适用于公开招标)。
招标采购流程及相关表格
询价采购流程图招标采购附表:招标采购部负责组织招标采购的工程、物资范围一览表(工程类)注:营销类、行政类招标采购服务、物资范围一览表分别由营销中心、行政中心编制,格式同上表。
招采部自行议标采购物资备案表本表格由招采部编制,议标结束后48小时内报运营中心、使用部门备案。
招标文件确认会签单(Z-2)施工企业考察评价意见表(Z-3)综合服务类单位考察评价表(Z-4)项目名称:工程名称:服务项目名称:服务单位名称:地址:联系人:电话:考察情况:1.检测装备:2.测试方式:3.检测结果的资料保证:4.服务方式:5.其他:综合评价:推荐□不推荐□考察人(签名)日期:考察情况综合评价意见(Z-5)评标报告(Z-6)中标人确认报告(Z-7)合同会签表(Z-8)中标通知书项目名称:工程名称:中标单位:致:你单位参与的上述(服务、工程、材料、设备、设置)投标,经确定你单位中标。
请贵方在接到本中标通知后,立即(2日内)与我方联系合同签订事宜。
超过上述时限,视为自动放弃中标,我方将另外选择其他单位。
贵方投标保证金不予退还。
招标人(盖章):年月日投标人资格预审情况汇总表(Z-8-1)投标人参加开标会登记表(Z-8-2)项目:开标会参会人员登记表(Z-8-3)项目名称:开标会主持人发言稿(Z-8-4)现在是北京时间,我宣布投标截止,迟到的投标文件不再接收。
建设工程招标开标大会现在开始。
为保证开标大会严肃、有序地进行,特提出以下会场纪律,请到会人员共同遵守。
1、到会人员应自觉维护会场程序,遵守会务人员安排。
2、所有与会人员的通讯工具暂停使用。
3、非工作原因,不得来回走动。
4、投标人如有异议,可向招标人和监督部门书面陈述,不得高声喧哗,妨碍正常开标、评标。
5. 对开标会议的违规行为,投标人有权以书面形式向主管监督部门提出意见。
二、参加这次开标大会的监督部门代表是:主管部门领导有:业主代表有:投标单位有:各投标单位的代表参加了今天的开标会,我代表本次招标活动的组织单位对参加会议的各位代表表示热烈的欢迎。
投标文件-标书检查表
二分项检查
1 开标文件按照投标函格式要求逐页检查是否响
应、漏页;
投标函中投标金额大小写检查;
单价与总价金额是否正确;
其他:
□
□
□
2 投标保证金投标保证金是否符合要求,金额是否符
合要求;
□
3 商务部分商务部分格式是否符合要求,逐页检查
是否响应、漏页;
商务标书完整性检查;
商务标书资质证书是否在有效期内
检查企业资质齐全、有无过期;
检查投标人员信息、证件对应;
其他:
□
□
□
□
□
□
4 电子光盘按照招标文件要求检查所需导入文件,
三台电脑是否可以读取;
光盘正面填写信息是否正确;
□
□
三投标文件封装和签字、盖章
1 法定代表人签字和
授权代表签字(盖
章)检查
每页检查有无签字和盖章、签字是否正
确,是否和授权人相符
□
2 封装方式及密封纸
张检查
检查封装方式、封装纸张是否按照招标
文件要求
□
3 封装包检查是否按要求分装(正副本是否分开)
封装包数量___包
□
□
4 投标文件份数根据招标文件要求,检查投标文件是否
写上正本和副本、标书要求是___正___
副(电子版___份)。
□
5 项目编号与名称投标文件整篇项目编号与名称是否正确□
6 人员名称授权委托人、投标人名称、□
7 密封袋封面是否按照内封、外封要求填写信息□
8 签字、盖章检查检查投标文件内需签字、盖章处是否签
字、盖章
□
9 密封袋(暗本)特
殊要求检查
检查招标文件对暗包的特殊要求□。
工程招标过程检查表
评分结果是否经过财务复核?
财务复核的意见
评分结果是否上报给领导审批?
领导审核评标结果的邮件
是否有评标报告?
评标报告
环节
流程检查点
是否合规
相关文件
合同谈判和签定阶段
是否有谈判目标和策略且经过领导审批?
领导确定谈判目标的纪要
是否有谈判纪要?
谈判纪要
谈判纪要和中标单位是否经过领导审批?
领导审批谈判结果的纪要
招标文件经过审核的邮件
评标小组人员组成是否满足要求?(评标人员需包括:需求部门、建设商务部、建设工程部、建设管理部共5人以上。其中有一名商务子PM,一名技术评标标小组组长和一名商务标评标小组组长(可兼任)。)
招标人员名单
评标小组成员是否经过领导审Байду номын сангаас?
领导审批评标标准的邮件
评标标准是否在收取标书后由评标小组成员讨论确定?
考察评分表
考察人员评分是否完整?
考察评分表
是否有独立打分的考察评分表且有考察意见?
考察评分表
考察评分是否经过财务复核?
财务复核的意见
入围单位的确定是否经过招标小组讨论?
招标小组讨论的纪要或邮件
入围单位是否经过领导审核确定?
领导审批的邮件
环节
流程检查点
检查情况是否合规
相关文件
评标阶段
招标文件内容是否经过招标小组讨论?(项目PM、各子PM、法务、财务审核)
9.谈判
草拟谈判目标和谈判人员,报领导审核通过后按此计划进行谈。
将谈判结果报给领导审核,领导确定中标对象。
采购项目PM
1).谈判目标和人员组成的纪要
2).《谈判纪要》
招投标管理流程制度及常用表格
招投标部工作流程非设计类的招标及采购设计招标法务部成本部设计部招标部主管领导总裁需求部门审核审批编制初步需求计划,包含主要技术参数、费用、招标要求提供详细的施工范围及技术要求图纸设计(若没有,直接进入下一步)清单编制标准合同模板提供供应商初选、组织考察供应商库的建立审批供应商推荐招标文件标书发布组织招标答疑、商务谈判组织现场踏勘推荐第一中标人审核定标合同签订招标议标开工供应商评价备案发出设计需求,含设计范围、费用、招标方式审核审批设计任务书标准合同模板提供设计单位推荐审批组织招标、议标推荐第一中标人定标审核合同签订开工审核招投标管理制度第一章总则第一条本制度适用于各本公司工程项目的招标采购工作。
非工程类项目参考本制度执行。
第二条除预算金额10万元以下(含10万元)及关联公司承建的项目可选择招标或议标外,其他所有项目的发包必须进行招标,超出此范围议标的项目,必须报公司总裁审批。
第二章招标工作流程第三条招标项目的立项:原则上需求部门负责立项,立项书必须包括需求计划、主要技术参数、项目概况、费用概算及单位资质要求,经主管领导审核同意后报公司总裁审批。
第四条投标单位的征召、选择和资格审查。
1.投标人汇总由招标部在供应商库中选择;供应商库中没有合格投标人的,由招标部从网上随机抽选。
由招标部经理随机筛选确定拟入选单位,报主管领导批准后,亲自或指定专人(一人)向入选单位表达初步建立合作关系的愿望,并根据情况对入选单位进行考察,确定5家以上(含5家)的合格投标单位。
2.严禁推荐投标单位,否则,报公司总裁审批。
第五条招标文件的编制及会审1.招标项目的招标文件由招标部负责编制,其中的技术参数、工期(供货周期)由立项部门提供;图纸由设计部提供;清单由成本部提供。
招标文件必须附合同文本,合同文本原则上采用法务部下发的标准合同模板。
2.工程类设计施工捆绑招标的项目应在招标文件中明确统一标准的设计条件,并由设计部制订必须要控制的标准或要求。
标书逐项检查表(超实用,不费标)
如何检査投标文件?
(1)投猱函未加盖单位公章或
无法走代表人(或委托代埋)人签字的匸
(2)具他投标文件未加盖单位公帖无去定悩人
(或珈代理人)签京的;
(3 )如由碌伽人签字的I 未附法走代表人授权委
托书的;
(4 )法定代験人投权委托书未加需单位公章和
法走f≡人整亨的;
(5 )投标文件便用投标专用章替代单位公章r喊
少投标专用章具备同等效力证明文件的.
1
法是代SA 签
W≡S 代表签
宁倦
劭检査
每文检査育无签宇*os取签宇是否
正确,星否和授权人相符
□
2
封装方式及
翻纸张检
榆童封装方式.剖装纸张是否拔
≡J标文赠求
□
裁按妾求分装(EE≡⅛⅛JK5分□
3封装包½⅛开)
封装包数量―包□
4
援标文w⅛
IK
根塘翻文件要求.检査投辕文件屋
否写上正本和副本、标书要求是_
正_劃(电子版_ 俏)■
□
5项目编号与投标文件整篇项目编号与名称揑否
正列
□
6人员名称隈权委托人、投标人名称、□
8密封袋封面
是否按照内封%外封要求填写信
&
□
9
签字.盖草检查投标文件内務签芜蓋草处是
杏签亨、≡w
■
10
密封袋(暗
本)特殊妾絵査翻文件对暗包的特殊要求□
Λ
*
文件,二台电脑是否可以读取;光
盘止面填写f≡S≡⅛ιl< ;
mτ-τ½s
文件签粵
2
4。
招投标文件检查流程表
印刷体姓名
公司地址是营业执照上注册地址
国家强制性采购产品是否写全
公司承诺证明文件要用红头文件
投标人公章要写投标人全称
要求的承诺是否承诺
售后服务是否按照招标要求
资质是否按照招标文件要求提供
业绩合同是否按照招标文件要求提供公司介绍是否按照项目相关内容提供其他:□□□□□□□□□□□
4技术部分按照技术部分格式是否符合要求,逐页检查是否响应、漏页
施工主要机械安排
施工范围、施工概况
施工组织方案、现场组织机构
安全保障体系及措施
质量保障体系及措施
本工程特点施工经历、同规模主体施工经历
施工总平面布置
施工网络进度计划
项目经理情况
主要技术负责人情况
主要劳动力组织计划
设备参数是否与招标要求一致
项目管理是否按照招标要求
实施方案是否完整
项目负责人信息是否完整
项目参与人信息是否重复或不匹配
其他:
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
5投标文件补充内容投标文件补充内容是否有体现□。
投标全流程和标书逐项检查表
投标全流程和标书逐项检查表每一次投标都是一场比武,参与竞争的各路人马各路兵器、暗器、资源、韬略全部使上,但最终只有一个胜者。
拼公司实力、拼策略、拼关系、拼运气……投标就是一个明争暗斗的江湖。
投标江湖,流传着这样一句话:没有废不了的标。
一个不起眼的小细节,就可能让整个团队熬夜一个月的成果毁于一旦,所以投标人应该是压力最大的一个群体。
按照统计数据,我们发现那些废标的原因,大部分原因是投标人对招标文件研究不够深入,细节处理失当而导致废标。
因此,如何检查投标文件,对于投标人来说,是至关重要的一件事。
投标文件检查表:一、封面1、封面格式是否与招标文件要求格式一致,文字打印是否有错字。
2、封面标段、里程是否与所投标段、里程一致。
3、企业法人或委托代理人是否按照规定签字或盖章,是否按规定加盖单位公章,投标单位名称是否与资格审查时的单位名称相符。
4、投标日期是否正确。
二、目录5、目录内容从顺序到文字表述是否与招标文件要求一致。
6、目录编号、页码、标题是否与内容编号、页码(内容首页)、标题一致。
三、投标书及投标书附录7、投标书格式、标段、里程是否与招标文件规定相符,建设单位名称与招标单位名称是否正确。
8、报价金额是否与“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”一致,大小写是否一致,国际标中英文标书报价金额是否一致。
9、投标书所示工期是否满足招标文件要求。
10、投标书是否按已按要求盖公章。
11、法人代表或委托代理人是否按要求签字或盖章。
12、投标书日期是否正确,是否与封面所示吻合。
四、修改报价的声明书(或降价函)13、修改报价的声明书是否内容与投标书相同。
14、降价函是否按招标文件要求装订或单独递送。
五、授权书、银行保函、信贷证明15、授权书、银行保函、信贷证明是否按照招标文件要求格式填写。
16、上述三项是否由法人正确签字或盖章。
17、委托代理人是否正确签字或盖章。
18、委托书日期是否正确。
19、委托权限是否满足招标文件要求,单位公章加盖完善。
标书检查流程-投标文件检查流程
四、报价与修改报价
1、修改报价后是否与投标书相同; 2、报价表格式是否满足招标要求,项目单位是否跟招标书上一样, 与每个项目所对应; 3、所有报价的大小写是否一致,数量是否与招标书一样; 4、明细表、分析表中产品型号、规格、参数、单位、是否与货物说 明一览表、产品样本册保持一致; 5、报价单位是否正确表述(*以元为单位还是以万元为单位); 6、报价小数点是否正确表述。
标书检查流程
如何检查投标文件?
2020年
一、封面
1、封面格式是否与招标文件要求格式一致,文字打印是否 有错字。技术标、商务标、开标文件封面是否一样; 2、封面标段、招标编号、包号是否与招标书上一致; 3、企业法人或委托代理人是否按照规定签字或盖章,是否 按规定加盖公章; 4、投标日期是否正确。
二、目录
1、目录内容从顺序到文字表述是否与招标文件要求一致; 2、目录编号、页码、标题是否与投标书中内容一致。
三、投标书及附录
1、投标书格式、标段、招标号是否与招标相符; 2、报价金额是否与投标函、开标一览表、投标报价汇总表一致?大 小写是否一致?报价单位是否有错? 3、投标书的工期是否满足招标文件要求; 4、投标书是否加盖公章; 5、法人代表或代理人是否按要求签字或盖章; 6、投标书日期是否正确; 7、投标书装订顺序是否与招标相符; 8、电子版是否是正本完全一致。
五、 企业有关资质
1、营业执照、资质证书、组织机构代码证、法人代表证明、 ISO9000是否目录明确与齐全,并满足招标书要求,检查资 质证书上的日期是否过期; 2、 财务状况表、审计报告是否齐全。
六、其它核查
1、投标文件格式、内容是否与招标文件一致; 2、每一页下面的页码跟签字章是否完整; 3、目录跟投标书内容是否一致正确,目录页码是否有错乱; 4、如果投标项目有澄清函,是否有加在投标书里; 5、投标文件的电子档是否完善、齐备; 6、投标文件的密封、加盖正副本章、公章等是否完善。
标书应该如何检查?看标书逐项检查表(二)
标书应该如何检查?看标书逐项检查表(二)每一次投标都是一场比武,参与竞争的各路人马各路兵器、暗器、资源、韬略全部使上,但最终只有一个胜者。
拼公司实力、拼策略、拼关系、拼运气投标就是一个明争暗斗的江湖。
投标江湖,流传着这样一句话:没有废不了的标。
一个不起眼的小细节,就可能让整个团队熬夜一个月的成果毁于一旦,所以投标人应该是压力最大的一个群体。
按照统计数据,我们发现那些废标的原因,大部分原因是投标人对招标文件研究不够深入,细节处理失当而导致废标。
因此,如何检查投标文件,对于投标人来说,是至关重要的一件事。
在本系列中,我们将告诉您做标书检查的各个细节,您只需按照本攻略做逐项检查,即可远离废标困扰,如果您没有时间和精力做这样的操作,也可拨打文末电话或者加微信由锐志帮您免费检查。
六、报价21、报价编制说明要符合招标文件要求,繁简得当。
22、报价表格式是否按照招标文件要求格式,子目排序是否正确。
23、投标报价汇总表合计、投标报价汇总表、综合报价表及其他报价表是否按照招标文件规定填写,编制人、审核人、投标人是否按规定签字盖章。
24、投标报价汇总表合计与投标报价汇总表的数字是否吻合,是否有算术错误。
25、投标报价汇总表与综合报价表的数字是否吻合,是否有算术错误。
26、综合报价表的单价与单项概预算表的指标是否吻合,是否有算术错误。
综合报价表费用是否齐全,特别是来回改动时要特别注意。
27、单项概预算表与补充单价分析表、运杂费单价分析表的数字是否吻合,工程数量与招标工程量清单是否一致,是否有算术错误。
28、补充单价分析表、运杂费单价分析表是否有偏高、偏低现象,分析原因,所用工、料、机单价是否合理、准确,以免产生不平衡报价。
29、运杂费单价分析表所用运距是否符合招标文件规定,是否符合调查实际。
30、配合辅助工程费是否与标段设计概算相接近,降造幅度是否满足招标文件要求,是否与投标书其他内容的有关说明一致,招标文件要求的其他报价资料是否准确、齐全。
投标书检查表
投标书检查表1. 项目信息项目名称:项目编号:发标单位:2. 投标文件内容检查[ ] 封面是否齐全,包括项目名称、投标单位名称等信息。
[ ] 目录是否清晰明确,包括各部分标题和页码。
[ ] 投标书是否按要求的格式进行排版。
[ ] 投标书是否完整,是否有任何遗漏或缺失的部分。
3. 文件的齐全性检查[ ] 是否提供了所有要求的文件和材料,如技术方案、经验介绍、资格证明等。
[ ] 对于需要提供的文件和材料,是否按照要求的格式进行排版和整理。
4. 技术方案的评估[ ] 技术方案是否符合招标文件中的要求。
[ ] 技术方案是否具备创新性和可行性。
[ ] 技术方案是否能够满足项目的需求和要求。
5. 经验和能力的评估[ ] 投标单位是否具备相关项目的经验。
[ ] 投标单位是否具备完成该项目所需的能力和资源。
[ ] 投标单位是否具备相关领域的专业知识和技术。
6. 价格和商务条件的评估[ ] 报价是否合理,是否符合预算范围。
[ ] 合同条款是否符合招标文件中的要求。
[ ] 投标单位是否提供了合理的保证金金额和期限。
7. 其他事项的考虑[ ] 是否考虑了项目的风险和不确定性。
[ ] 是否考虑了项目的环境影响和可持续发展因素。
[ ] 是否考虑了项目的社会影响和利益相关者的利益。
8. 投标文件的提交[ ] 投标文件是否按要求的方式进行提交。
[ ] 投标文件是否提交在规定的截止日期前。
以上是投标书的检查表,希望能对您的投标过程有所帮助。
请在提交之前对检查表进行仔细评估,确保投标书的完整性和合规性。
祝您投标成功!。
2019招投标最新最完整流程
2019招投标最新最完整流程,招投标人都需要掌握!无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。
今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。
招标投标是由交易活动的发起方在一定范围内公布标的特征和部分交易条件,按照依法确定的规则和程序,对多个响应方提交的报价及方案进行评审,择优选择交易主体并确定全部交易条件的一种交易方式。
按照竞争开放程度分为公开招标和邀请招标两种方式。
一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
投标书检查表
投标书检查表投标书检查表1. 投标书基本信息1.1 项目名称1.2 投标单位名称1.3 投标单位地址1.4 联系人及联系方式1.5 投标文件编号1.6 投标截止时间2. 投标文件完整性检查2.1 封面是否齐全,包括项目名称、投标单位名称、编号等2.2 内容页是否完整、无缺页或乱序现象2.3 所有附件是否齐全,并与清单一致2.4 文件是否按要求装订和标注页码3. 投标文件格式要求检查3.1 文件是否以中文书写,并符合规定的字体、字号和行间距要求3.2 是否按照规定的顺序编排正文、附件和附录内容3.3 文件是否采用纸质文本,并按要求装订成册,同时提供电子版4. 投标文件内容检查4.1 封面和目录是否清晰明确4.2 投标单位概况及资质证明文件4.3 技术方案及落地实施计划4.4 项目执行团队组成和相关经验介绍4.5 成本估算与投标价报价单4.6 风险评估及应对措施4.7 合同条款和法律声明4.8 其他附加信息,如推荐信、业绩证明等5. 投标文件法律合规检查5.1 合同条款是否符合相关法律法规和规定5.2 投标单位是否满足相关资质和执照要求5.3 技术方案是否涉及侵犯知识产权等法律问题6. 投标书符合性评估6.1 投标文件是否符合项目招标文件的要求 6.2 技术方案的可行性和创新性评估6.3 成本估算和投标价的合理性评估6.4 风险评估是否充分考虑项目风险7. 投标文件审查结论7.1 是否符合招标文件的要求,可以参加评标 7.2 需要补充或修正的内容及建议7.3 是否存在法律合规或严重不符合的情况附件:1. 招标文件-项目名称2. 投标单位资质证明文件清单3. 技术方案附件清单4. 项目执行团队成员简历5. 成本估算和投标报价单6. 法律合规性文件清单法律名词及注释:1. 招标文件:由招标人编制,用于公开发布项目需求、要求及招标条件的文件。
2. 附件:投标书的补充材料,用以解释和支持投标单位的技术方案、经验、资质等。
投标全流程和标书逐项检查表
投标全流程和标书逐项检查表每一次投标都是一场比武,参与竞争的各路人马各路兵器、暗器、资源、韬略全部使上,但最终只有一个胜者。
拼公司实力、拼策略、拼关系、拼运气……投标就是一个明争暗斗的江湖。
投标江湖,流传着这样一句话:没有废不了的标。
一个不起眼的小细节,就可能让整个团队熬夜一个月的成果毁于一旦,所以投标人应该是压力最大的一个群体。
按照统计数据,我们发现那些废标的原因,大部分原因是投标人对招标文件研究不够深入,细节处理失当而导致废标。
因此,如何检查投标文件,对于投标人来说,是至关重要的一件事。
投标文件检查表:一、封面1、封面格式是否与招标文件要求格式一致,文字打印是否有错字。
2、封面标段、里程是否与所投标段、里程一致。
3、企业法人或委托代理人是否按照规定签字或盖章,是否按规定加盖单位公章,投标单位名称是否与资格审查时的单位名称相符。
4、投标日期是否正确。
二、目录5、目录内容从顺序到文字表述是否与招标文件要求一致。
6、目录编号、页码、标题是否与内容编号、页码(内容首页)、标题一致。
三、投标书及投标书附录7、投标书格式、标段、里程是否与招标文件规定相符,建设单位名称与招标单位名称是否正确。
8、报价金额是否与“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”一致,大小写是否一致,国际标中英文标书报价金额是否一致。
9、投标书所示工期是否满足招标文件要求。
10、投标书是否按已按要求盖公章。
11、法人代表或委托代理人是否按要求签字或盖章。
12、投标书日期是否正确,是否与封面所示吻合。
四、修改报价的声明书(或降价函)13、修改报价的声明书是否内容与投标书相同。
14、降价函是否按招标文件要求装订或单独递送。
五、授权书、银行保函、信贷证明15、授权书、银行保函、信贷证明是否按照招标文件要求格式填写。
16、上述三项是否由法人正确签字或盖章。
17、委托代理人是否正确签字或盖章。
18、委托书日期是否正确。
19、委托权限是否满足招标文件要求,单位公章加盖完善。
招投标工作工作流程表
招投标工作工作流程表招投标工作是企业营销策略中至关重要的一环,是企业获取项目和业务合作的重要途径。
一个完善的招投标工作流程可以提高工作效率,保证公平公正,确保企业能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
以下是一个招投标工作的典型流程表:第一步:制定招投标计划1.确定招投标的目标和目的;2.明确招投标的范围和要求;3.确定招投标的时间安排;4.分析竞争对手和市场状况,制定相应的竞争策略;5.确定招投标的资金预算。
第二步:准备招标文件1.编制招标文件,包括招标公告、招标通知、招标文件等;2.明确招标要求和技术规范;3.建立评标标准和评审方法;4.制定招标文件的发放和报名流程;5.确定适用的合同模板和相关协议。
第三步:发布招标公告1.根据招标文件的要求和法规要求,将招标公告发布到公众媒体,例如报纸、网站等;2.确保招标公告的信息真实、准确、清晰。
第四步:报名及文件售卖1.根据招标文件要求,组织供应商进行报名注册;2.提供招标文件的销售渠道,如书面购买、电子下载等;3.跟踪供应商的报名情况,及时解答他们的问题。
第五步:评审和筛选1.进行资格预审,判断报名企业的资质和业绩等;2.组织技术评审,对供应商提交的技术方案进行评估;3.进行商务评审,对供应商的价格和商务条件进行评估;4.综合评审结果,确定入围企业;5.对入围企业进行面谈和洽谈。
第六步:中标及合同签订1.确定最终中标企业,并通知未中标企业;2.与中标企业进行合同洽谈,商讨具体的合同条款和细节;3.签署正式的合同,并进行公证和存档。
第七步:履行合同1.按照合同要求,及时履行合同中的各项义务;2.进行合同管理和监督,确保合同的有效执行;3.解决合同履行过程中的问题和纠纷。
第八步:总结和评估1.对招投标工作进行总结和评估,找出存在的问题和不足;2.制定改进措施,提高工作效率和质量;3.总结招投标工作的经验和教训,为今后的工作提供参考。
以上是一个招投标工作的典型流程表,不同企业的实际工作流程可能会有所不同。
标书检查流程
标书检查流程(总6页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除标书检查流程标书检查流说明一、阅读、熟悉招标文件进行检查前,首先熟悉招标文件,购画重点,审核主编的注意事项,重点:1.投标人须知前附表项目名称、计划工期、质量要求、投标保证金金额、业主帐号、保证金汇款备注、开标时间(第一次、第二次)、补遗书截止时间、投标有效期、签字盖章要求、投标文件正副本要求、文件包装要求。
2.投标人须知资格审查最低性条件、评分办法(加分条件)、专用合同条款等等。
二、商务文件检查一)附合性检查1.封面、目录1.1封面格式与招标文件要求的格式一致,项目名称、标段号与招标文件要求一致,无错字。
1.2目录内容从顺序到文字表述是否与招标文件要求一致1.3目录页码、标题是否与文件中内容对应1.4各标段成套文件的分册顺序符合要求2.投标书及附录、委托授权书、保证金2.1投标函中招标人名称、标段号、项目名称是否准确,与封面一致;补遗书编号与业主编号一致;工期准确;质量目标完全按招标文件投标人须知表中明确的一字不漏的填写;保证金大小写填写规范,金额一致;中标标段优先顺序与报价函(另一标段投标函)中的优先顺序一致;企业法人(委托代理人)是否按照规定签字和盖章,投标单位的信息准确无误。
日期为开标当日。
2.2投标函附录中的数据与招标文件一致,逐条核对。
投标函下方投标人全称填写准确,盖章、签字。
2.3保证金扫描件清晰可变,备注填写项目名称和标段号3.施工组织设计和项目管理机构3.1施工组织设计目录按招标人要求突出题目,施组中的内容按招标文件要求逐条条陈述清晰。
着重检查文字叙述中,是否有与本项目无关的工程内容。
3.2项目管理机构,按招标文件要求设立相关部门。
4.投标人基本情况表附企业简介、公司组织机构、企业成立文件,公司章程;公司证件应附上全本(封面、封底、变更页、空白页);应年检在有效期内。
投标工程检查工作流程表
投 标 项 目 检 查 流 程 表
项目名称: 开标时间地点: 年 月 日 序号 投标单位 标书制作 预算编制 专家审核 标书检查人员 预算检查人员 样品、品牌检查人员 开标原件核验 开标联系人 领导审批 1
2
3
标书主要检查项
序号 检查内容 检查情况 序号 检查内容 检查情况
1 项目名称、编号、标段
2 投标文件格式、顺序是否与招标文件一致
3 投标单位名称
4 保证金:金额核对、账号账户核对
5 标书内证件资料包括身份证:是否在有效期内、齐全
6 各单位之间的投标文件是否存在重复内容
7 唱标单内容:报价大小写、工期、人员、日期 8 投标文件每册的装订顺序、内容完整性及正副本数量
9 报价预算文件完整性:格式、总价、措施费等是否与投标函唱标单一致 10 签字盖章情况
11 授权委托书:投标有效期、身份证有效期、授权人、项目名称 12 原件校对
13 资格审查文件:重点废标项 14 答疑校对
15 投标清单项目编码、项目名称、单位、数量、暂估价、暂列金、专业工程
暂估价核对
16
投标报价执行的相关取费文件、人工单价、工程量清单
的澄清、补充文件及品牌要求。
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六、报价46、工程进度计划:总工期是否满足招标文件要求,关键工程工期是否满足招标文件要求。
47、特殊工程项目是否有特殊安排:在冬季施工的项目措施要得当,影响质量的必须停工,膨胀土雨季要考虑停工,跨越季节性河流的桥涵基础雨季前要完成,工序、工期安排要合理。
48、“网络图”工序安排是否合理,关键线路是否正确。
49、“网络图”如需中断时,是否正确表示,各项目结束是否归到相应位置,虚作业是否合理。
50、“形象进度图”、“横道图”、“网络图“中工程项目是否齐全:路基、桥涵、轨道或路面、房屋、给排水及站场设备、大临等。
51、“平面图”是否按招标文件布置了队伍驻地、施工场地及大临设施等位置,驻地、施工场地及大临工程占地数量及工程数量是否与文字叙述相符。
52、劳动力、材料计划及机械设备、检测试验仪器表是否齐全。
53、劳动力、材料是否按照招标要求编制了年、季、月计划。
54、劳动力配置与劳动力曲线是否吻合,总工天数量与预算表中总工天数量差异要合理。
55、标书中的施工方案、施工方法描述是否符合设计文件及标书要求,采用的数据是否与设计一致。
56、施工方法和工艺的描述是否符合现行设计规范和现行设计标准。
57、是否有防汛措施(如果需要),措施是否有力、具体、可行。
58、是否有治安、消防措施及农忙季节劳动力调节措施。
59、主要工程材料数量与预算表工料机统计表数量是否吻合一致。
60、机械设备、检测试验仪器表中设备种类、型号与施工方法、工艺描述是否一致,数量是否满足工程实施需要。
61、施工方法、(微信搜索关注微信公众号“建筑业那点事儿”)工艺的文字描述及框图与施工方案是否一致,与重点工程施工组织安排的工艺描述是否一致;总进度图与重点工程进度图是否一致。
62、施工组织及施工进度安排的叙述与质量保证措施、安全保证措施、工期保证措施叙述是否一致。
63、投标文件的主要工程项目工艺框图是否齐全。
64、主要工程项目的施工方法与设计单位的建议方案是否一致,理由是否合理、充分。
65、施工方案、方法是否考虑与相邻标段、前后工序的配合与衔接。
66、临时工程布置是否合理,数量是否满足施工需要及招标文件要求。
临时占地位置及数量是否符合招标文件的规定。
67、过渡方案是否合理、可行,与招标文件及设计意图是否相符。
十二、控制(降低)造价措施十三、施工组织机构、队伍组成、主要人员简历及证书88、主要技术管理人员简历是否与证书上注明的出生年月日及授予职称时间相符,其学历及工作经历是否符合实际、可行、可信。
89、主要技术管理人员一览表中各岗位专业人员是否完善,符合标书要求;所列人员及附后的简历、证书有无缺项,是否齐全。
十四、企业有关资质、社会信誉90、营业执照、资质证书、法人代表、安全资格、计量合格证是否齐全并满足招标文件要求。
91、重合同守信用证书、AAA证书、ISO9000系列证书是否齐全。
92、企业近年来从事过的类似工程主要业绩是否满足招标文件要求。
93、在建工程及投标工程的数量与企业生产能力是否相符。
94、财务状况表、近年财务决算表及审计报告是否齐全,数字是否准确、清晰。
95、报送的优质工程证书是否与业绩相符,是否与投标书的工程对象相符,且有影响性。
十五、其他复核检查内容96、投标文件格式、内容是否与招标文件要求一致。
97、投标文件是否有缺页、重页、装倒、涂改等错误。
98、复印完成后的投标文件如有改动或抽换页,其内容与上下页是否连续。
99、工期、机构、设备配置等修改后,与其相关的内容是否修改换页。
100、投标文件内前后引用的内容,其序号、标题是否相符。
101、如有综合说明书,其内容与投标文件的叙述是否一致。
102、招标文件要求逐条承诺的内容是否逐条承诺。
103、按招标文件要求是否逐页小签,修改处是否由法人或代理人小签。
104、投标文件的底稿是否齐备、完整,所有投标文件是否建立电子文件。
105、投标文件是否按规定格式密封包装、加盖正副本章、密封章。
106、投标文件的纸张大小、页面设置、页边距、页眉、页脚、字体、字号、字型等是否按规定统一。
107、页眉标识是否与本页内容相符。
108、页面设置中“字符数/行数”是否使用了默认字符数。
109、附图的图标、图幅、画面重心平衡,标题字选择得当,颜色搭配悦目,层次合理。
110、一个工程项目同时投多个标段时,共用部分内容是否与所投标段相符。
111、国际投标以英文标书为准时,加强中英文对照复核,尤其是对英文标书的重点章节的复核(如工期、质量、造价、承诺等)。
112、各项图表是否图标齐全,设计、审核、审定人员是否签字。
113、采用施工组织模块,或摘录其他标书的施工组织内容是否符合本次投标的工程对象。
114、标书内容描述用语是否符合行业专业语言,打印是否有错别字。
115、改制后,其相应机构组织名称是否作了相应的修改。
依法招标项目的特别规定一、招标人准备工作1、项目立项(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件(1)招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
(2)编制招标文件注意事项1)明确文件编号、项目名称及性质;2)投标人资格要求;3)发售文件时间;4)提交投标文件方式,地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。
投标文件应交到什么地方,在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
①投标的语言;②投标文件的构成;③投标文件的装订;④投标文件的式样和签署;⑤投标报价;4、投标有效期招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期,不宜过长或过短。
如遇特殊情况,即开标后由于种种原因无法定标,执行机构和采购人必须在原投标有效期截止前要求投标人延长有效期。
这种要求与答复必须是以书面的形式提交。
投标人可拒绝执行机构的这种要求,其保证金不会被没收。
5、投标文件的密封递交①投标人应按招标文件的要求进行密封和递交。
譬如有时执行机构要求投标人将所有的文件包括“价格文件”、“技术和服务文件”“商务和资质证明文件”密封在一起,有时根据需要也会分别单独密封自行递交,这根据实际情况而定,但必须在招标文件中明确;②投标人应保证密封完好并加盖投标人单位印章及法人代表印章,以便开标前对文件密封情况进行检查。
6、废标属一下情形者作废标处理:①投标文件送达时间已超过规定投标截止时间(公平、公正性);②投标文件未按要求装订、密封;③未加盖投标人公章及法人代表、授权代表的印章,未提供法人代表授权书;④未提交投标保证金或金额不足,投标保证金形式不符合招标文件要求及保证金、汇出行与投标人开户行不一致的;⑤投标有效期不足的;⑥资格证明文件不全的;⑦超出经营范围投标的;⑧投标货物不是投标人自己生产的且未提供制造厂家的授权和证明文件的;⑨采用联合投标时,未提供联合各方的责任的义务证明文件的;⑩不满足技术规格中主要参数和超出偏差范围的发布招标公告的等。
三、发布资格预审公告1、编制资格预审公告内容包括:招标条件、项目概况与招标范围、资格预审、投标文件的递交、招标文件的获取、投标人资格要求等。
2、发布媒介在工程交易中心的网站发布招标公告。
发布的媒介有《中国日报》、《中国经济导报》、《中国建设报》和《中国采购与招标网》,招标公告在媒体或网站发布的有效时间为5个工作日。
四、资格预审1、出售资格预审文件2、接受投标单位资格预审申请3、对潜在投标人进行资格预审(1)接受资格预审文件(2)组建资格预审委员会由招标人组建评审小组,包括财务、技术方面的专门人员。
(3)评审程序1)初步审查资格预审文件进行完整性、有效性及正确性的资格预审。
2)详细审查营业执照、企业资质等级等财务方面:是否有足够的资金承担本工程。
投标人必须有一定数量的流动资金。
(微信搜索关注微信公众号“建筑业那点事儿”)施工经验:是否承担过类似本工程项目,特别是具有特别要求的施工项目;近年来施工的工程数量、规模。
人员:投标人所具有的工程技术和管理人员的数量、工作经验、能力是否满足本工程的要求。
3)设备投标人所拥有的施工设备是否能满足工程的要求。
(4)澄清审查委员会要求申请人,以书面形式对资格预审文件中的不明确的地方给予解释说明。
范围:申请文件中不明确的内容进行书面澄清或说明;申请人的澄清或说明不得改变申请文件的实质性内容并作为其组成部分。
(5)方法一般在公告中会载明评审方法,评审方法一般由合格制和有限数量制。
(6)审查报告审查委员会完成审查后,确定通过资格预审的申请人名单,并向招标人提交书面审查报告。
通过详细审查申请人的数量不足3个的,招标人重新组织资格预审或不再组织资格预审而采用资格后审方式直接招标。
(7)通过评审的申请人名单确定通过评审的申请人名称,一般由招标人根据审查报告和资格评审文件规定确定。
4、投标采购需要邀请五、发售招标文件及答疑、补遗1、出售招标文件向资格审查合格的投标人出售招标文件、图纸、工程量清单等材料。
自出售招标文件、图纸、工程量清单等资料之日起至停止出售之日止,为五个工作日。
招标人应当给予投标人编制投标文件所需的合理时间,最短不得少于二十日,一般为了保险,自招标文件发出之日起至提交投标文件截止之日止为二十五日。
2、开标前工程项目现场勘察和标前会议(1)踏勘组织各投标单位现场踏勘,不得单独或分别组织一个投标人进行现场踏勘。
(2)标前会议所有投标人对招标文件中以及在现场踏勘的过程中存在的疑问在标前会议中进行答疑过程。