建筑工程公司财务管理制度
建筑公司财务管理制度（精选6篇）
建筑公司财务管理制度建筑公司财务管理制度建筑公司财务管理制度（精选6篇）在学习、工作、生活中，越来越多地方需要用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
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建筑公司财务管理制度1关于实行财务管理暂行办法为加强公司财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，真实、准确、快捷的反映公司生产经营情况，特制定本办法。
一. 财务机构的设置：董事长负责公司财务工作的全面管理。
2.根据公司劳动人事部门规定，公司财务部设会计主管一名，会计2名，出纳1名。
二.财务人员的职责范围1.按国家会计制度规定进行会计核算，填制会计凭证，登记会计帐薄，日清月结。
2.审核各部门交来原始凭证与报帐票据的合法性、合理性、真实性，手续是否齐全，对不真实、不合法的票据不予受理，记载不正确、手续不齐全的票据予以退回。
3.根据当月会计帐薄编制会计报表，报送有关部门和公司领导，并按时进行纳税申报。
4.妥善保管公司会计凭证，会计帐薄，会计报表和其它会计资料。
5.进行成本预测、计划、控制、核算和分析，督促公司有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。
6.负责管理公司现金、银行存款，进行日常收支，款项结算，工资发放。
7.负责定期核对公司债权、债务往来款项，配合有关部门催收欠款。
8.定期对公司财务进行内部审计，分析公司财务、成本及利润情况，考核资金使用效果，向董事会、董事长、总经理提出合理化建议。
9.定期与仓储部门核对账务，并对库存物资进行盘点，发生盘盈盘亏现象，协助仓储查明原因，写出书面报告，报董事长、总经理批准，做出处理。
10.和税务、银行、财政等上级主管部门搞好关系。
11、完成公司领导交办的其它工作。
三.现金管理制度1.公司现金用于日常报销，工资发放，采购农副产品等。
2.其它支出能不动用现金的一律通过银行结算。
建工行业财务管理制度
第一章总则第一条为加强建工行业财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国会计法》及国家有关财务会计制度，结合建工行业特点，制定本制度。
第二条本制度适用于所有建工企业，包括但不限于建筑工程施工企业、建筑工程设计企业、建筑工程监理企业等。
第三条建工企业财务管理工作应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，严格执行财务会计制度；2. 依法纳税，保证国家税收利益；3. 诚信为本，确保财务信息的真实、准确、完整；4. 严格管理，提高资金使用效益；5. 透明公开，接受内部和外部的监督。
第二章财务管理组织机构第四条建工企业应设立财务管理部门，负责企业财务管理工作。
财务管理部门的职责如下：1. 制定和实施企业财务管理制度；2. 负责企业财务预算、决算编制及执行；3. 负责企业资金筹措、使用和管理；4. 负责企业成本核算、费用管理；5. 负责企业税务筹划和税务申报；6. 负责企业财务报告编制和披露；7. 负责企业内部控制和风险管理。
第五条财务管理部门应配备具备专业资格的财务人员，确保财务工作的专业性。
第三章资金管理第六条建工企业应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合理、高效使用。
第七条资金管理包括以下内容：1. 资金筹集：通过自有资金、银行贷款、股权融资等方式筹集资金；2. 资金使用：按照企业发展战略和生产经营需要，合理分配资金；3. 资金回收：加强应收账款管理，确保资金及时回收；4. 资金结算：严格执行结算纪律，确保资金支付安全。
第八条企业应建立资金审批制度，明确资金使用审批权限和程序。
第四章成本管理第九条建工企业应建立健全成本管理制度，加强成本核算和控制。
第十条成本管理包括以下内容：1. 成本核算：按照国家统一的会计制度进行成本核算，确保成本数据的真实、准确；2. 成本控制：通过优化资源配置、提高劳动生产率、加强物资采购管理等手段降低成本；3. 成本分析：定期对成本进行分析，找出成本控制的薄弱环节，提出改进措施；4. 成本考核：将成本控制指标纳入绩效考核体系，激励员工降低成本。
建筑工程公司财务管理制度
建筑工程公司财务管理制度一、引言建筑工程公司是一个复杂的组织结构，需要有效的财务管理制度来确保公司的财务状况良好并提供准确的财务信息。
本文将介绍建筑工程公司财务管理制度的重要性以及其应遵循的基本原则。
二、财务管理制度的重要性建筑工程公司的财务管理制度对公司的正常运营和发展起到关键作用。
以下是财务管理制度的几个重要方面：1. 资金管理：财务管理制度应包括对资金的合理分配和有效运用的规定。
公司应设置严格的预算，确保项目资金得到有效的利用，并及时调整预算以应对可能的变动。
2. 成本控制：建筑工程公司在项目执行过程中需要严格控制成本，以确保项目的盈利能力。
财务管理制度应制定成本控制的规范和指导方针，确保各项成本得到合理控制。
3. 费用报销：财务管理制度应规定公司费用报销的标准和流程，确保费用的合理性和真实性。
员工需要遵守相关报销制度，并提供准确的报销材料。
4. 财务报告：财务管理制度应确保及时、准确地生成财务报告，以提供给公司管理层和股东对公司财务状况的了解。
财务报告应按照相关会计准则编制，并通过内外部审计的方式验证其准确性。
三、财务管理制度的基本原则建筑工程公司的财务管理制度应遵循以下基本原则：1. 合规性：财务管理制度应符合国家相关法律法规的要求，并与公司内部的规章制度相一致。
任何公司财务活动都应在法律法规的允许范围内进行。
2. 透明度：财务管理制度应确保公司的财务活动具有透明度，使相关人员和利益相关方能够了解公司的财务状况和运作情况。
财务信息应及时提供给内部管理层和外部监管机构。
3. 内部控制：财务管理制度应设立有效的内部控制程序，以确保公司财务活动的合理性和真实性。
内部控制程序应涵盖财务报告、资金运作、成本控制等方面。
4. 风险管理：财务管理制度应包括对公司可能面临的财务风险进行评估和管理的规定。
公司需要识别和评估各种潜在风险，并采取相应的风险控制和防范措施。
四、财务管理制度的执行与监督为了确保财务管理制度的有效执行和监督，建筑工程公司应采取以下措施：1. 培训与教育：公司应定期组织财务管理制度的培训和教育，使员工充分了解和熟悉财务管理制度的内容和要求。
建筑工程企业财务管理制度
第一章总则第一条为加强建筑工程企业的财务管理工作，确保财务信息的真实、准确、完整，提高资金使用效益，促进企业健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工程企业及其下属所有分支机构、子公司。
第三条建筑工程企业财务管理工作应遵循以下原则：（一）依法合规：严格遵守国家有关法律法规，严格执行财务管理制度。
（二）真实性：财务信息应真实反映企业的财务状况和经营成果。
（三）准确性：财务核算应准确无误，确保财务报表的真实性。
（四）完整性：财务信息应全面、完整，不得遗漏。
（五）及时性：财务信息应及时反映企业的财务状况和经营成果。
第二章财务机构与人员第四条建筑工程企业应设立财务部，负责企业的财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：（一）制定和实施企业财务管理制度。
（二）组织编制财务报表，进行财务分析。
（三）负责企业资金的管理和监督。
（四）负责企业税务申报和税务筹划。
（五）负责企业内部审计和风险控制。
第六条财务部应配备足够的财务人员，财务人员应具备以下条件：（一）具备会计从业资格证书。
（二）熟悉国家有关法律法规和财务制度。
（三）具备较强的责任心和职业道德。
第三章资金管理第七条建筑工程企业应建立健全资金管理制度，确保资金的安全、合理使用。
第八条资金管理制度应包括以下内容：（一）资金预算管理：编制年度资金预算，合理分配资金。
（二）资金结算管理：规范资金结算流程，确保资金安全。
（三）资金使用管理：明确资金使用范围和审批权限，加强资金使用监督。
（四）资金回收管理：及时回收应收账款，降低坏账风险。
第四章成本管理第九条建筑工程企业应建立健全成本管理制度，加强成本控制。
第十条成本管理制度应包括以下内容：（一）成本核算管理：准确核算工程成本，为成本控制提供依据。
（二）成本控制管理：制定成本控制措施，降低工程成本。
（三）成本分析管理：定期进行成本分析，查找成本控制薄弱环节。
第五章财务报表管理第十一条建筑工程企业应定期编制财务报表，真实反映企业的财务状况和经营成果。
建筑工程企业财务管理制度规章
建筑工程企业财务管理制度规章第一章总则第一条为了规范建筑工程企业的财务管理，做到财务资金的安全、合规运作，保障企业财务活动的健康发展，订立本制度。
第二条本制度适用于本企业的财务管理工作，包含财务收支、资金运作、财务报表等相关活动。
第三条财务管理的原则是合法、规范、透亮、高效、风险可控。
第四条建筑工程企业财务管理部门是负责全面管理和监督企业财务活动的部门。
第二章财务管理职责第五条财务管理部门负责建筑工程企业的财务管理工作，包含预算编制、资金筹措、费用核销、财务报表编制等。
第六条财务管理部门应定期向企业高层管理层报告财务情形、收支情况、风险提示等，供应决策参考。
第七条财务管理部门应依照相关法律法规的规定，进行账务核算和报表汇总，确保财务数据的准确性和真实性。
第八条财务管理部门应建立完善的内部掌控制度，确保财务活动的合规性，防范财务风险。
第九条财务管理部门应及时进行资金计划，合理布置和运用资金，确保企业经营的平稳进行。
第三章财务收支管理第十条建筑工程企业在进行财务收支活动时，应严格依照财务管理部门的相关规定和程序进行操作。
第十一条收入的来源包含项目建设款、合同款项、经营活动收入等，应及时、完整地入账，并严格依照相关程序核销。
第十二条支出的范围包含项目采购、工程施工、员工工资、税费支出等，应依照预算和合同的要求进行支出，而且要确保支出的及时性和准确性。
第十三条财务收支应进行科学的猜测和计划，合理布置资金的使用，尽量避开资金闲置或短缺的情况发生。
第十四条建筑工程企业应加强对资金运用的监督和掌控，防范违规操作和财务风险。
第四章财务报表管理第十五条建筑工程企业应依照相关法律法规的要求，编制财务报表。
财务报表包含资产负债表、利润表、现金流量表等，要真实、准确地反映企业财务情形和经营情况。
第十六条财务报表的编制应遵从会计原则，严格依照会计政策和会计核算方法进行，不得窜改、虚增或隐瞒财务数据。
第十七条财务报表应及时编制、复核和发布，确保报表的及时性和完整性。
建筑工程公司财务管理制度
一、总则为了加强公司的财务工作，规范财务管理行为，提高经济效益，保障公司资产的安全、完整和合理使用，根据《中华人民共和国会计法》和国家有关财务管理的法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、财务管理机构及职责1. 公司财务部为公司的财务管理部门，负责组织实施本制度，对公司财务工作进行统一管理。
2. 财务部的主要职责：（1）贯彻执行国家有关财务管理的法律法规和公司财务管理制度；（2）建立健全公司财务管理制度，完善内部控制体系；（3）负责编制公司财务计划，组织实施预算管理；（4）负责公司资金筹集、使用、核算和监督；（5）负责公司成本费用管理，提高经济效益；（6）负责公司税务筹划，依法纳税；（7）负责公司财务报表编制和财务分析；（8）负责公司资产管理和清查盘点；（9）负责公司财务档案管理；（10）完成公司领导交办的其他工作。
三、财务管理内容1. 资金管理：（1）建立健全资金管理制度，明确资金使用范围、审批程序和责任；（2）加强资金预算管理，确保资金合理使用；（3）加强资金收支管理，确保资金安全、合规；（4）加强银行账户管理，确保账户安全、合规。
2. 成本费用管理：（1）建立健全成本费用管理制度，明确成本费用核算方法、审批程序和责任；（2）加强成本费用预算管理，确保成本费用合理控制；（3）加强成本费用核算和分析，提高成本费用管理水平。
3. 资产管理：（1）建立健全资产管理制度，明确资产购置、使用、处置和报废等环节的管理要求；（2）加强固定资产管理，确保固定资产的安全、完整和合理使用；（3）加强存货管理，确保存货的安全、完整和合理使用；（4）加强无形资产管理，确保无形资产的价值得到合理体现。
4. 财务报表编制和分析：（1）按照国家统一的会计制度编制财务报表；（2）对财务报表进行定期分析，为决策提供依据。
四、财务人员职责1. 财务人员应具备相应的会计专业知识和职业道德，严格遵守国家法律法规和公司财务管理制度。
建筑工程公司财务管理制度
建筑工程公司财务管理制度建筑工程公司财务管理制度篇11、严格遵守国家的财务法规，财政纪律，方针政策和企业管理制度。
2、遵守公司财务制度，严守财务机密，不得随意泄密，泄密者给予1000元罚款，严重者开除。
3、对每月发生的经济业务要及时结帐、记帐，做到帐证、帐表、账物、帐款相符。
4、总帐会计必须每月一次同建设方、总包方和协作单位结清所有材料、资金往来帐，防止串户，不要影响要款，如耽误要款，每次罚300元。
注意保管好原始帐本。
5、辅助会计要月月对清职工往来帐，防止串户，如出现漏帐，其全数金额由辅助会计自己赔偿。
6、公司只设一本总帐，项目部不再设立分帐，所有票据均有总经理一支笔审批报支，其余任何人签字仅作证明，证明人不能在审批栏签字。
职工借款由各项目部经理审批签字，500元以上借款征得总经理同意。
7、财务会计要重点抓好要款，随时掌握正确的经济收入情况，材料费支出、应收工程款数据，及时的按合同规定回收工程款，确保公司正常运转。
8、财务人员要记好帐、管好钱、用好钱，资金金额控制在一定范围内，不允许长期巨款宕帐。
职工借款控制在200元内，管理人员控制在500元内，一年中不得超过三次，特殊情况由总经理批准。
如借款超支造成集体损失，由审批人赔偿。
9、对于所有分包工程款只能先付70%，其余部分要由总经理同意后才能付款。
如果未按规定擅自付出分包工程款，造成损失由付款人和准付人赔偿20%。
10、材料会计要认真严格把好材料进出、材料积存和材料消耗关。
因资金紧缺，对材料已验收入库但货款未付的，应根据收料单、合同或协议，分单位、分类别每月30日报财务科。
如果材料进出帐不符，每次罚款200元;材料积存不报而继续采购的，发现一次罚200元，并追究责任。
11、材料会计每月汇总干部职工出勤、奖分，包括职工工伤出勤并张榜公布。
12、财务上对于交来的各种内部罚款，有关分摊费、担保金、赔偿费和其它应扣款，都得一笔不漏地扣除归户，如发现遗漏由记帐人赔偿。
建筑工程的财务管理制度
一、总则为了加强建筑工程财务管理工作，规范财务行为，确保财务收支合法、合规、合理，提高财务管理水平，特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规和财务制度，严格执行财务政策。
2. 坚持开源节流，合理控制成本，提高资金使用效益。
3. 严格执行预算管理，确保预算的执行和监督。
4. 加强内部控制，防范财务风险。
5. 保障财务信息的真实、准确、完整。
三、财务管理组织机构及职责1. 财务管理部门是建筑工程财务管理的主体，负责财务管理的日常工作。
2. 财务管理部门的主要职责：（1）建立健全财务管理制度，制定财务预算，并组织实施。
（2）负责财务核算、会计凭证的审核、登记、归档等工作。
（3）监督资金的使用，确保资金的安全、合规。
（4）编制财务报表，及时向上级汇报财务状况。
（5）协助其他部门完成相关工作。
四、财务核算1. 建立健全会计核算体系，严格按照会计制度进行会计核算。
2. 做好会计凭证的审核、登记、归档等工作，确保会计凭证的真实、合法。
3. 及时、准确地进行会计核算，确保财务报表的真实、完整。
五、预算管理1. 建立健全预算管理制度，明确预算编制、审批、执行、监督等环节。
2. 预算编制要科学、合理，充分考虑项目实际情况。
3. 预算执行过程中，要加强监督，确保预算的执行。
4. 预算执行结束后，进行预算执行情况分析，总结经验，改进不足。
六、资金管理1. 建立健全资金管理制度，明确资金的使用范围、审批程序、监督措施等。
2. 加强资金收支管理，确保资金的安全、合规。
3. 定期对资金使用情况进行检查，发现问题及时整改。
4. 加强资金预算管理，确保资金的有效使用。
七、内部控制与风险防范1. 建立健全内部控制制度，明确各部门、岗位的职责和权限。
2. 加强内部控制执行，确保内部控制制度的有效性。
3. 定期对内部控制制度进行评估，发现问题及时整改。
4. 加强风险防范意识，对潜在风险进行识别、评估、控制。
八、附则1. 本制度由财务管理部门负责解释。
建筑工程公司财务管理制度(3篇)
建筑工程公司财务管理制度是指建筑工程公司在日常经营活动中对财务管理所采取的一系列规范和流程。
以下是一个建筑工程公司财务管理制度的基本要点：1. 财务管理组织架构：明确财务部门的设置和职责，并建立财务管理的组织架构。
2. 资金管理：建立资金管理制度，包括资金的筹集、使用和监控，确保资金的合理利用和安全运作。
3. 预算管理：建立预算编制和执行制度，制定财务预算和目标，并进行定期的预算执行和分析。
4. 会计核算：建立健全的会计核算制度，包括凭证的登记、账簿的建立和填制、财务报表的编制和分析。
5. 成本管理：建立成本管理制度，包括成本核算和成本控制，及时掌握工程项目的成本情况，确保项目的盈利能力。
6. 资产管理：建立资产管理制度，包括固定资产的管理、折旧和处置，确保资产的保值和增值。
7. 风险管理：建立风险管理制度，包括风险识别、评估和控制，及时发现和解决财务风险。
8. 税务管理：建立税务管理制度，按照国家税收法规的要求进行纳税申报和缴纳。
9. 内部控制：建立内部控制制度，包括财务流程的规范和监控，确保财务活动的合规性和准确性。
10. 审计和监督：建立审计和监督制度，对财务管理活动进行内部审计和外部监督，确保财务信息的真实和可靠。
建筑工程公司财务管理制度的实施需要全员参与，所有相关人员要遵守制度的规定，做到合规经营，提高建筑工程公司的经济效益和财务风险管理能力。
建筑工程公司财务管理制度（2）序言：本文档为建筑工程公司财务管理制度，旨在规范公司财务管理工作，提高公司财务管理水平，确保公司财务安全和运营稳定。
本制度适用于建筑工程公司全体员工。
第一章综述1.1 目标与原则1.1.1 目标：建筑工程公司财务管理的目标是确保公司资金的合理使用和配置，保证财务信息真实准确，规范财务操作流程，提高财务决策的科学性和合理性。
1.1.2 原则：本财务管理制度的执行应遵循以下原则：财务合规、责任分明、专业分工、信息透明、及时准确、防风险。
建筑施工企业公司财务管理制度范文(4篇)
建筑施工企业公司财务管理制度范文第一章总则第一条为加强财务管理，规范财务人员的行为，提高财务工作效率，确保财务信息的真实、准确、及时，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑施工企业公司财务管理工作。
第三条公司应建立健全财务管理体系，加强财务部门的组织建设，提高财务人员素质和能力。
第二章财务部门的职责与权限第四条公司财务部门是全公司的财务管理中心，负责全面组织、协调和指导公司财务工作。
第五条财务部门的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定、完善财务管理制度和程序；2. 组织编制公司财务预算，监督预算执行情况；3. 负责资金的筹措、运用和管理；4. 开展公司财务会计工作，核算利润、损益，编制财务报表；5. 监督、检查公司各部门及项目的财务收支情况，防范风险；6. 协助公司领导进行财务决策，提出中长期财务规划建议；7. 处理公司内外部的财务相关事务。
第六条财务部门应当依法履行职责，依法处理财务相关事务，严格遵守财务纪律和会计准则，保护公司财产，不得违法违规。
第三章财务人员的职责与要求第七条财务人员是公司财务管理工作的执行者和参与者，应当遵守公司的各项规章制度，做到公正、勤勉、诚信、保守。
第八条财务人员的主要职责和要求如下：1. 忠实履行财务职责，维护公司利益，严守商业秘密；2. 独立、客观、公正地处理财务信息，保证财务信息的真实、准确、完整；3. 精通财务管理理论和会计法规，了解公司经营状况，提供合理的财务决策建议；4. 提高职业素养和专业技能，不断学习财务管理的新知识，不断提高自身能力；5. 加强与其他部门的沟通与协作，积极配合完成公司财务工作。
第九条财务人员不得利用职务之便，牟取个人利益，禁止挪用、私分、截留公司财务资金，不得隐瞒、篡改财务信息。
第四章财务预算与审批第十条公司应定期制定年度财务预算，并根据公司发展战略和业务计划进行细化。
第十一条财务预算应经公司领导审批，并向全体员工进行宣传和培训。
建筑工程公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效益，确保公司财务健康、稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括但不限于资金筹集、资金使用、成本核算、收入与支出管理等。
第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规和财务制度，确保财务活动合法合规。
2. 精益求精原则：不断优化财务管理流程，提高财务管理水平。
3. 效率优先原则：提高财务管理效率，确保财务工作高效、快捷。
4. 安全保障原则：加强资金安全管理，确保资金安全。
第二章财务管理组织机构及职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部设部长一名，副部长一名，会计、出纳若干名。
第五条财务部职责：1. 负责公司财务制度的制定、修订和实施。
2. 负责公司资金筹集、使用、核算、管理和监督。
3. 负责公司成本核算、收入与支出管理。
4. 负责公司财务报表编制、分析和报送。
5. 负责公司税务筹划和申报。
6. 负责公司财务档案管理。
7. 完成公司领导交办的其他工作。
第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下原则：1. 合理筹集资金，确保公司生产经营资金需求。
2. 加强资金使用管理，提高资金使用效益。
3. 严格执行资金支付审批制度，确保资金安全。
第七条公司资金筹集方式：1. 自筹资金：包括公司自有资金、银行贷款等。
2. 投资融资：通过股权融资、债权融资等方式筹集资金。
3. 政府补贴：根据国家政策，积极争取政府补贴。
第八条公司资金使用管理：1. 资金支出应按照预算执行，不得超支。
2. 严格执行资金支付审批制度，审批程序如下：（1）部门负责人审批；（2）财务部审核；（3）总经理审批；（4）董事长审批。
3. 资金支付后，应及时办理报销手续。
第四章成本核算与收入管理第九条公司成本核算应遵循以下原则：1. 实事求是原则：准确核算各项成本费用。
2. 全面性原则：全面核算各项成本费用。
3. 及时性原则：及时核算各项成本费用。
建筑工程建设有限公司财务管理制度
建筑工程建设有限公司财务管理制度第一章总则第一条为规范建筑工程建设有限公司的财务管理工作，保证公司财务的安全和合法性，提高财务运作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工程建设有限公司内部的财务管理工作。
第三条公司财务管理部门是本制度的执行者，并负责监督、指导和检查公司各部门的财务管理情况。
第四条公司各部门、员工应严格遵守本制度，不得违规操作和有任何财务失职行为。
第五条公司应定期进行财务风险评估，并对现有制度进行修订和改进。
第六条在财务管理中，要坚持公开、公正、公平的原则，保障财务信息的真实性和准确性。
第二章财务报表管理第七条公司在每个财务年度结束后的30天内编制财务报表，并报经公司董事会批准后发布。
第八条公司应及时向有关部门上报财务报表，在规定时间内提交相关报表。
第九条财务报表应包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表，以及其他附注、审计报告等。
第十条公司应建立健全的会计制度，确保财务报表的准确性和真实性。
第三章资金管理第十一条公司应建立健全的资金管理制度，确保资金的合理运作和使用。
第十二条资金准备应根据公司的经营需求和预算计划合理安排，不得存在资金闲置和短缺的情况。
第十三条公司应定期进行现金流量预测和周转分析，及时调整资金使用计划。
第十四条资金运作应严格遵守法律法规和公司的授权程序，不得私自挪用公款。
第十五条公司应对资金的使用情况进行检查和审计，确保资金使用的合法性和合理性。
第四章成本管理第十六条公司应建立成本管理制度，确保项目成本的控制和核算。
第十七条公司应确保项目成本的合理投入和收益，提高项目经济效益。
第十八条公司应建立成本核算的标准和方法，对各项成本进行准确核算。
第十九条公司应及时收集、整理和分析项目成本信息，为项目决策提供依据。
第二十条公司应建立和完善成本控制的内部机制，防范成本超支和浪费。
第五章财务审计第二十一条公司应定期进行财务审计，评估公司财务状况和运营情况。
第二十二条财务审计应由具备相应资质和经验的审计机构进行。
建筑工程单位财务管理制度
第一章总则第一条为规范建筑工程单位的财务行为，加强财务管理工作，提高资金使用效益，保障建筑工程单位健康发展，根据《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工程单位的所有财务活动，包括但不限于资金筹集、使用、管理、核算、监督等。
第三条建筑工程单位财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格执行国家法律法规，确保财务活动合法合规；（二）真实性原则：财务信息真实、准确、完整；（三）完整性原则：全面反映单位财务状况，确保财务报表的完整性；（四）效益性原则：提高资金使用效益，确保单位财务稳健发展。
第二章财务管理组织机构及职责第四条建筑工程单位设立财务管理部门，负责全单位的财务管理工作。
第五条财务管理部门的主要职责：（一）制定并实施财务管理制度，规范财务活动；（二）负责编制、执行、监督单位财务预算；（三）负责财务核算、报告和审计工作；（四）负责资金筹集、使用、管理；（五）负责财务风险控制；（六）负责财务信息化建设。
第三章资金管理第六条资金管理包括资金筹集、使用、管理和监督等方面。
第七条资金筹集：（一）依法合规筹集资金，确保资金来源的合法性；（二）根据单位发展规划和项目需求，合理安排资金筹集计划；（三）优化资金结构，降低融资成本。
第八条资金使用：（一）严格执行国家法律法规，确保资金使用合法合规；（二）合理分配资金，优先保障重点工程和项目建设；（三）加强资金使用效益分析，提高资金使用效率。
第九条资金管理：（一）建立健全资金管理制度，明确资金使用流程；（二）加强资金账户管理，确保资金安全；（三）定期开展资金盘点，确保资金账实相符。
第十条资金监督：（一）设立专门的财务监督机构，对财务活动进行监督；（二）定期开展财务审计，确保财务活动合规；（三）加强内部控制，防范财务风险。
第四章成本管理第十一条成本管理是建筑工程单位财务管理的重要组成部分。
第十二条成本管理的主要内容包括：（一）制定成本管理制度，明确成本核算范围和标准；（二）建立健全成本核算体系，确保成本信息的真实、准确；（三）加强成本分析，优化成本结构；（四）严格控制成本支出，提高成本效益。
建筑工程公司财务管理制度
建筑工程公司财务管理制度第一章总则第一条目的为规范建筑工程公司的财务管理活动，保障公司资产的安全完整，提高财务管理效率，优化资源配置，促进公司的健康、稳定、可持续发展，特制定本财务管理制度。
第二条适用范围本制度适用于建筑工程公司所有与财务管理相关的活动，包括但不限于资金筹集、使用、核算、成本控制、税务管理、财务分析等。
第三条财务管理原则遵守国家法律法规和财务会计制度，确保财务信息的真实、准确、完整。
实行全面预算管理，合理控制成本，提高经济效益。
建立健全内部控制体系，防范财务风险。
强化财务分析，为公司的经营决策提供有力支持。
第二章财务管理职责第四条公司总经理职责审定公司财务管理制度，并对其执行情况进行监督。
审定公司年度财务预算和决算，并监督预算执行情况。
审定公司重大财务事项，如资金筹集、投资、担保等。
第五条财务部门职责制定公司财务管理制度和相关政策，并监督执行。
编制公司年度财务预算和决算，监督预算执行情况，分析预算与实际执行的差异。
负责公司日常财务核算和报表编制工作，确保财务信息的真实、准确、完整。
负责公司资金的筹集、使用、管理和监督，确保资金安全。
建立健全内部控制体系，防范财务风险。
提供财务管理建议和分析，支持公司经营决策。
第三章资金管理第六条资金筹集根据公司经营计划和资金需求，合理确定资金筹集方式和规模。
资金筹集应遵守国家法律法规，确保资金安全、合法。
第七条资金使用公司应严格按照预算和合同约定使用资金，确保资金使用的合理性和有效性。
资金的支付应经过相关部门审核，确保支付的真实性和合规性。
第八条资金监管财务部门应定期对公司资金进行盘点和清查，确保资金安全。
建立健全资金监管机制，防范资金风险。
第四章成本核算与控制第九条成本核算公司应建立健全成本核算体系，按照项目、部门、产品等进行成本核算。
成本核算应准确反映公司各项成本的真实情况，为成本控制提供依据。
第十条成本控制公司应实行成本预算管理和成本控制制度，合理控制成本，提高经济效益。
建筑工程方面财务制度
建筑工程方面财务制度一、财务管理财务管理是建筑工程中最重要的一个环节，它涉及到公司的经营活动和资金的使用。
建筑公司应建立健全的财务管理制度，包括财务规范、财务预算和财务分析等方面。
1. 财务规范：建筑公司应建立完善的会计核算制度和报表制度，确保财务数据的真实性和准确性。
同时，要严格执行税收法规，支付相关税费，遵守政府有关财务管理的规定。
2. 财务预算：建筑公司应制定合理的财务预算，包括项目投资预算、运营预算和财务预测等，确保资金的正确调配和使用，提高项目的经济效益。
3. 财务分析：建筑公司应定期进行财务分析，分析公司的盈利能力、偿债能力和经营效率等指标，及时调整经营策略，保持公司的良好运转。
二、资金管理资金管理是建筑工程中不可忽视的一个环节，它涉及到公司的资金来源和运用。
建筑公司应建立健全的资金管理制度，包括资金调配、资金监管和资金投资等方面。
1. 资金调配：建筑公司应根据项目的需要，合理调配公司的资金，确保项目的顺利进行。
同时，要控制资金的使用，避免过度投资，保持资金的流动性。
2. 资金监管：建筑公司应建立完善的资金监管制度，做好资金的监管和管理工作，防止资金的挪用和滥用，保障公司的正常运转。
3. 资金投资：建筑公司应根据公司的实际情况，制定合理的资金投资计划，选择合适的投资项目，获取稳定的投资回报，增加公司的盈利能力。
三、成本控制成本控制是建筑工程中的重要环节，它涉及到项目的投资和运营。
建筑公司应建立健全的成本控制制度，包括成本预算、成本核算和成本分析等方面。
1. 成本预算：建筑公司应根据项目的需求，制定合理的成本预算，包括人工成本、材料成本和设备成本等，确保项目的成本控制在合理范围内。
2. 成本核算：建筑公司应定期进行成本核算，分析项目的成本结构和成本变动，及时调整项目的经营策略，避免成本超支，保证项目的顺利进行。
3. 成本分析：建筑公司应进行成本分析，分析项目的成本来源和成本分布情况，找出成本的主要矛盾和影响因素，提出合理的控制措施，降低项目的成本，增加项目的经济效益。
建筑工程财务管理制度
第一章总则第一条为加强建筑工程企业的财务管理工作，确保财务活动合法、合规、高效，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工程企业的财务部门及其相关业务部门，旨在规范财务行为，提高财务管理水平，保障企业资产安全，促进企业持续健康发展。
第二章组织机构与职责第三条建筑工程企业设立财务部，负责全企业财务管理工作。
第四条财务部的主要职责包括：（一）制定企业财务管理制度，并组织实施；（二）编制企业财务预算，组织实施预算执行；（三）负责企业会计核算、财务报表编制及税务申报；（四）管理企业资产、负债、权益、收入、支出等财务事项；（五）监督企业内部控制制度的执行情况；（六）参与企业重大经营决策；（七）负责企业财务档案的管理工作。
第三章财务预算与执行第五条企业应根据生产经营计划，编制年度财务预算，经总经理批准后执行。
第六条财务预算包括但不限于以下内容：（一）收入预算；（二）支出预算；（三）投资预算；（四）成本预算；（五）利润预算。
第七条财务部负责对预算执行情况进行监督，确保预算执行效果。
第四章资产管理第八条企业应建立健全资产管理制度，确保资产安全、完整。
第九条资产管理包括但不限于以下内容：（一）固定资产的购置、使用、维修、报废；（二）无形资产的取得、使用、转让、报废；（三）低值易耗品的购置、领用、报废。
第十条财务部负责对资产进行核算、监督和管理，确保资产合理配置、有效利用。
第五章负债管理第十一条企业应合理控制负债规模，优化负债结构，降低财务风险。
第十二条负债管理包括但不限于以下内容：（一）短期借款、长期借款的取得、使用、偿还；（二）应付账款、预收账款的管理；（三）应交税费的管理。
第十三条财务部负责对负债进行核算、监督和管理，确保负债合规、合理。
第六章收入与支出管理第十四条企业应按照国家规定和行业惯例，合理确认收入和支出。
第十五条收入管理包括但不限于以下内容：（一）工程合同的签订、执行；（二）销售合同的签订、执行；（三）其他收入的管理。
建筑工程财务管理制度范本
第一章总则第一条为加强建筑工程企业财务管理工作，确保财务活动的规范化和制度化，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有财务活动，包括资金筹集、使用、管理、核算、监督等各个环节。
第三条财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格按照国家法律法规和政策执行，确保财务活动的合法性。
（二）真实性原则：真实反映企业的财务状况，不得隐瞒、虚报、伪造财务数据。
（三）完整性原则：全面反映企业的财务活动，确保财务信息的完整性。
（四）效益性原则：提高资金使用效益，确保企业经济效益最大化。
第二章财务机构与人员第四条企业设立财务部，负责企业财务管理工作。
第五条财务部负责人应具备以下条件：（一）具有相关专业背景，熟悉国家财经政策和法规；（二）具备丰富的财务管理经验，熟悉企业财务管理流程；（三）具备较强的组织协调能力和沟通能力。
第六条财务部人员应具备以下条件：（一）具有相关专业背景，持有会计从业资格证书；（二）熟悉国家财经政策和法规；（三）具备较强的责任心和职业道德。
第三章资金管理第七条企业资金管理应遵循以下原则：（一）合理筹集资金，确保资金需求；（二）优化资金结构，提高资金使用效益；（三）加强资金监督，确保资金安全。
第八条企业资金筹集方式包括：（一）自有资金；（二）银行贷款；（三）其他融资渠道。
第九条企业资金使用应按照以下程序进行：（一）编制资金使用计划；（二）审批资金使用；（三）执行资金使用；（四）监督资金使用。
第四章财务核算第十条企业财务核算应遵循以下原则：（一）权责发生制原则；（二）配比原则；（三）历史成本原则；（四）谨慎性原则。
第十一条企业财务核算包括以下内容：（一）会计凭证的编制和审核；（二）会计账簿的设置和登记；（三）财务报表的编制和分析；（四）成本核算和费用控制。
第五章财务监督第十二条企业财务监督应遵循以下原则：（一）事前监督：对财务活动进行事前审批和预算控制；（二）事中监督：对财务活动进行实时监控和检查；（三）事后监督：对财务活动进行事后审核和总结。
建筑公司财务管理制度
建筑公司财务管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建筑工程公司财务管理制度范文(4篇)
建筑工程公司财务管理制度范文第一章总则第一条为加强建筑工程公司财务管理，规范财务活动，保障公司财务安全，提高财务管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工程公司的财务管理工作。
第三条公司财务管理应遵守国家相关法律法规以及公司相关制度规定。
第四条公司财务管理应坚持公平、公正、合理、透明原则，确保财务信息真实准确可靠。
第五条公司财务管理分为财务规划与预算、会计核算、资金管理、财务审计等方面，具体内容详见本制度。
第六条公司财务管理应由专门的财务部门负责，其职责包括制定财务制度、制定财务预算、进行财务分析、监督财务执行等。
第二章财务规划与预算第七条公司应定期制定财务规划，包括财务目标、财务策略、财务指标等，以指导和评估财务管理工作。
第八条公司财务规划应与战略规划相结合，确保财务目标与公司整体目标一致。
第九条公司应定期编制年度财务预算，包括收入预算、支出预算、利润预算等。
第十条财务预算应根据公司实际情况确定，合理安排财务资源，提高财务管理效益。
第十一条财务预算应报经公司领导审批后执行，对超出预算支出或未经批准的支出应进行追究责任。
第三章会计核算第十二条公司应建立健全会计制度，包括会计核算政策、会计科目、会计账簿等。
第十三条公司应全面、准确、及时地记账、核算，确保会计信息真实可靠。
第十四条公司应定期进行财务报表编制工作，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十五条公司应根据需要进行月度、季度、年度财务报表编制工作，及时掌握公司财务状况及经营业绩。
第十六条公司应定期进行财务分析，包括财务比率分析、财务指标分析等，为决策提供参考依据。
第四章资金管理第十七条公司应建立健全资金管理制度，包括资金计划、资金调度、资金监督等。
第十八条公司应合理安排资金使用，提高资金利用效率，确保资金安全。
第十九条公司应建立资金预警机制，及时预警资金风险，防止资金流动性问题。
第二十条公司应定期进行资金盘点和对账，确保账实相符，杜绝资金违规使用。
建筑行业财务管理制度(精选5篇)
建筑行业财务管理制度（精选5篇）建筑行业财务管理制度范文第1篇（一）建筑施工企业财务管理人员素养较差，财务管理意识孱弱由于受传统财务管理体制的影响，建筑施工企业财务管理人员的管理理念不能满足新的市场经济体制，也没有对新的市场经济体制下的财务管理制度引起重视；由于财务管理人员素养较低，对新的管理模式的学习缺乏学习热诚和乐观性，从而不能充分了解新的财务管理制度，导致工作中时常显现错误；财务管理人员没有充分重视财务管理工作，财务管理意识孱弱，没有心识到财务管理工作是建筑施工企业的核心内容，甚至财务管理人员没有分清楚财务和会计的工作性质，而且大多数财务人员对会计电算化基础知识掌握不牢，导致不能娴熟运用会计电算化知识，对会计中的数据不能有效的分析和统计，不能供应有效的信息，财务管理人员的素养对财务管理水平具有紧要影响。
（二）未建立完满的财务管理制度、监督管理制度建立完满的财务管理制度、监督管理体制，不但可以提高财务管理水平，也可以提高建筑施工企业的经济效益。
但是，受财务管理人员素养，管理意识孱弱的影响，而且未建立完满的财务管理制度，导致在财务管理过程中，违反有法可依、有规可守、有章可循的规章管理制度。
现阶段大多数建筑施工企业都建立了本身公司的财务管理制度，但都是形式上制度的建立，并没有把财务管理制度落到实处。
（三）建筑施工企业没有认得到财务管理的紧要性大多数建筑施工企业的领导没有认得到财务管理的紧要性，目前，大多数施工企业财务管理工作只是流于形式，却没有把财务管理工作落到实处。
另外，大部分建筑施工企业重视加强建筑工程的承揽工作，建筑工程的施工进度或重视工程施工质量，却没有把财务管理作为施工企业的核心内容，使建筑施工企业陷入财务管理风险中。
（四）资金管理缺乏科学性，资金管理孱弱由于建筑施工是一个工期长、系统多而杂的工程，在施工过程中，进行流动资金的转换，但施工企业在资金管理方面缺乏统一的管理制度，资金管理孱弱，未订立科学合理的资金使用计划，甚至建筑工程垫资、拖欠工程款的情况也越来越多，施工企业也未定时催收欠款，导致建筑施工企业面对经营风险，资金管理孱弱对建筑工程施工进度有肯定的影响。
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甘肃纳源建筑工程有限公司财务管理制度
第一章总则
1.1为建立现代化企业制度，建立健全财务管理体系，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》，特特定本财务管理制度。
1.2本管理制度适用于公司及其控股公司；各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。
部会同有关部门办理交接手续。
2.5财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度，按绩效考核结果，兑现劳动报酬。
第三章流动资产的管理
3.1流动资产包括现金、各种存款、应收及预付帐款、其他应收款、存货等。
3.2现金管理
3.2.1现金出纳会计要认真执行《现金管理暂行规定》和有关现金的管理规定。
要严格控制费用报销和个人借款，个人借款、对外付款等要实行总经理一支笔签字批准制度，要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。
总经理外出或因生产经营急需等特殊情况下经总经理授权的人员也可签批，但是总经理归来后补办有关手续。
3.2.2出纳员不得兼管有在债权、债务、收入、费用的帐务登记
做到
不
不允
下角料变现，职工罚款等款项及时交付财务部门，以便及时处理帐务。
3.3银行存款管理。
3.3.1会计人员要认真执行《银行结算办法的暂行规定》，银行支票等结算凭证和印鉴要由两人分开保管。
3.3.2财务人员要严格银行存款支出控制，银行付款必须经总经理批准，手续齐备，不准携带空白支票外出，确须携带空白支
票外出者，须经领导批准，办理领用登记手续，要建立支票领用登记簿，空白支票必须填写日期并在预计最高金额位画人民币符号，因使用支票不当造成企业损失时，应由当事人承担赔偿责任。
携带空白支票办理结算后，要当天将存根和有关凭证带回，并到财务部门及时结算，不准将空白支票留存其他单位。
凡前帐未清者，不准再领用支票。
3.3.3银行存款日记帐逐笔逐日登记，每日结出余额，定期与银
，
款审批制度，职工调离时财务部门应当与其他部门搞好各种债权债务的清算工作。
3.4.5支付预付帐款必须有合同、协议书等书面文件，根据合同需预付帐款时，须经办人签章，经领导批准后方可付款，并同时向财务部门提供有关合同协议书等有关材料。
3.4.6本企业采用坏帐准备金制度，每年年未按应收帐款余额的5%计提坏帐准备金，年终调整。
3.5存货的管理
3.5.1存货是指企业所拥有或控制的，能以货币计量的为企业生产经营服务的流动资产，主要包括原材料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品，原材料主要包括：主要材料如钢板、焊材、钢管、原料油等；辅助材料如扎丝、油漆、螺栓、螺帽等；备品备件扳手等；福利劳保类如扫帚、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉等；其他类。
由统
仓库
质检
联汇总，于每月30日前到财务部门核对相符后据以存档。
3.5.6仓库部门要做到见单付货，及时登记有关帐簿，设立材料、产成品收、发、存明细帐或暂时收货台帐，严禁白条顶库现象。
3.5.7月末在产品和自制半成品的管理，月末生产部和车间统计员要搞好在产品和自制半成品的盘点、登记工作，及时编制、报送盘点登记表，确保月末成本核算的真实性和准确性。
3.5.8存货的计价、按实际成本计价。
3.5.9原材料的购入价格包括买价，装卸费、包装费、运输途中的损耗，入库前的挑选费，市外运输费，保险费以及缴纳的税等。
3.5.10原材料出库以加权平均法计算出库材料的成本。
3.5.11原材料的购入。
材料购入必须持有生产或仓库、供应部门的购物申请单，经有关领导批准后方可到财务部门借款，严禁无计划采购，超定额库存。
（化
3.5.17凡大宗原材料都要签订购销合同，使用票据结算，各种材料采购验收入库后，不论是否付款，都要在入库时填制入库单，将发票或入库单交财务处理帐务，以便真实反映各项债权债务，以避免发生帐外资产。
3.5.18各部门领用的低值易耗品，一律采用五摊销法计入成本费用。
对于能多次周转使用或长期使用的低值易耗品，如办公用品（桌、椅、档案橱等）各种工具等，必须在领用时由总经
理签批，行政部总务科按部门（人员）进行登记，生产用具由生产部长签批，设备管理员及仓库同时进行登记并建立在用低值易耗品登记薄，做到谁使用谁负责，谁丢失谁赔偿。
3.5.19企业应加强对已销产成品退货、返修制度的管理，建立完善的退货、返修审批制度，实行退货、返修产品的责任倒查制度，属于生产部门、质检部门、销售部门或运输部门、仓储部门的责任查证属实，落实赔偿份额（原则上责任全额赔偿）。
对于
式三联，财务一联，仓库一联，受托单位一联。
财务、仓库、供应设立专帐，月底核对。
3.5.25业务经办人员到受托单位后，应将外出材料加工通知单交由受托单位签收后带回财务部门。
3.5.26外出材料加工完毕后，由业务经办人持发票到检验部门检验后由仓库部门办理委托加工材料验收入库手续，然后持有关单据到财务部门办理报帐及核销事宜。
3.5.27委托加工材料的买价加工费、运费以及有关税金等计入委托加工材料成本，按实际收回数量，重新计量入库单价。
3.5.28委托加工材料原则上要与受托单位签订委托加工合同（协议）以明确价格、质量、交期等责任。
3.5.29其他存货物、资管理。
氧气、乙炔等出入手续按原材料有关出、入库手续办理。
3.5.30因特殊原因，临时借用工具或材料，属生产用由生产部
以发票价格和运输费用会价格为固定资产记帐价格，对于外购需安装、调试才可使用的固定资产，以外购价格加运输费、安装调试费等合理有关的费用为计帐价格。
4.3.2需外单位承建的基建工作或设备的安装调试工程时，承建单位要搞好预算工作和合同的签订工作，基建合同和预决算书要送财务部门留存一份。
购置机器设备时要搞好市场调查，搞好设备的技术分析和经济性分析。
4.3.3对已经竣工交付使用的未办理瘊算的建筑工程、机构设备等，要根据预算书或合同估价转入固定资产并计提折旧，待工程决算后，再调整原估价和已提折旧。
对于现已使用而没有档案资料的固定资产（没有建帐）可以采取重置价进行入帐。
4.4折旧方法。
我公司对固定资产进行分类管理，固定资产折旧采用平均年限法分类计提折旧，房屋、建筑物折旧年限为30年，机械、设备折旧年限为10年，车辆折旧年限为7年，电
核算依据，以批量法为核算方法结合分步法进行成本核算。
6.3生产部门要与财务部门积极配合，产品生产通知单应按购货单位，产品规格型号，下发生产批号。
车间统计以生产批号填制领料单来领用原材物料，月末以生产批号为基本单位汇总原料、动力和人工的消耗，企业财务部门要会同有关部门分门别类地制订科学合理的材料、动力消耗定额及计件工资和产品质量指标，制定有效措施将工资与产量、质量、消耗联系起来，
以提高劳动效率，降低材料和人工消耗，逐步实行目标成本管理，加强对成本的比较与分析，为创造一个高效、低耗的企业奠定良好的基础。
6.4成本与费用要按权责任发生制原则进行计提。
要正确划分和核算各项成本费用，严格按规定的核算内容和要求使用跨期摊销帐户（待摊费用、预提费用等）。
企业制定合理完善的定额费用和报销制度，本企业的管理费用、销售费用、财务费用，
-产品销售税金及附加
其他销售利润=其他销售收入-其他销售成本-其他销售税金及附加
7.5企业营业外收入和营业外支出是指与企业无直接关系的各项收入和支出
7.6企业实现利润后应缴纳企业所得税，企业利润应按以下顺序分配：
1、支付各项税收的滞纳金和罚款。
2、弥补企业以前年度亏损。
3、提取法定盈余公积金和公益金。
4、向投资者分配利润。
第八章财务报表、会计科目和发票的管理
8.1根据会计工作一致性和可比性原则，本公司结帐时间为每月30日下午6：00为结帐时间，资产负债表和损益表及有关
“内
末将有关会计凭证等会计档案装订成册，做好封面整理入档。
9.2企业财务部门建立会计档案目录，严格档案调阅手续。
9.3企业财务人员、保管员、统计员调动工作时必须办理会计档案移交手续，造具移交清单，分清前后责任，确保会计档案的边续完整。
9.4会计档案的保管年限：会计凭证类15年；总帐15年、明细帐15年、现金和银行存款日记帐25年、辅助帐簿15年、
固定资产卡片（清理报废后）5年；月、季度财务报告3年，年度财务报告（决算）永久；会计移交清册15年、会计档案保管清册永久。
第十章罚则
10.1对现金出纳会计违反3.2.1之规定，一经查处每笔业务处罚现金出纳会计5元。
10.2对违反3.3.1、3.3.2款责任人，一经发现或查处每次罚款
元。
元，
20
20
元。
11.2本管理制度由公司财务部负责解释。
甘肃纳源建筑工程有限公司
二0一七年九月三十日。