广播电视的发展规律1
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• 未经批准，擅自变更台名、台标、节目设置范围或者节目套 数；出租、转让播出时段；
• 转播、播放广播电视节目违反规定；播放境外广播电视节目 或者广告的时间超出规定；
• 播放未取得广播电视节目制作经营许可的单位制作的广播电 视节目或者未取得电视剧制作许可的单位制作的电视剧；
• 播放未经批准的境外电影、电视剧和其他广播电视节目；
社会经济环境
•国民经济实力 •居民消费水平与消费结构 •广告市场规模
• 截至2006年底，全国共有电视台296座， 承载着2984套节目的制作和播出，全年 共播出电视节目1360万小时。其中国家 级电视台有中央电视台和中国教育电视 台，每个省、自治区或直辖市，每个地 级或以上城市至少有一座电视台。
1.管理方式的改变 -----加大节目宏观 管理的比重，既要管生产，又要管 审查，既要管节目，又要管效益。 单赢走向多赢 2.管理内容的改变-----广播电视媒体 的管理最终将以时事等各类新闻为 重点和中心 3.管理体制的改变----对外实行合作， 对内实行频道频率制和制片、制作 人制。人事、劳资、养老等管理体 制发生重大变化
广播电视的发展规 律
• 生产力是广播电视发展的基础 • 文化是广播电视发展的依据 • 媒介竞争是广播电视发展的动力 • 受众是广播电视发展的支点
生产力是广播电视发展的基础
• 1、科学技术的先导作用
•2、先进的管理理念支撑
•3、高质量受众与人才战略 •国民经济实力
•4、社会经济环境 •居民消费水平与消费结构 •广告市场规模
• 中国有三千频道，27个省台，700个市 台，5000有线台.
• 2007年，电视 12.05亿，99.89%拥有率
• 2009年，广播 2450套，95.43%覆盖率
• 中国：世界第一的电视剧生产、播出大国
• 全国平均每天生产电视剧40集左右，在全国 1974个电视频道中，播放电视剧的频道有 1764个，占总数的89.4%。”电视剧的广告 收入已占全国各级电视台广告总收入的50% 以上
• 宣传片上两颗水滴，一条鱼滑过，乌篷船、 古琴、大笔如椽，不用看节目就是文化。
• 湖南 ----“楚虽三户，亡秦必楚”，独来独往，无 所畏惧。
• 浙江----“慷慨以复仇，隐忍以成事”，不去硬干， 以毅力和机巧的手段去实现目的。
• 收复收视失地-----“巧取豪夺”
• 口号----“中国蓝”
• 体制改革----量化制，记者实行工分制，不能量化 的分成8个等级，实行重奖重罚；节目拨款转向实 报实销；开支和目标任务挂钩，按排名发浮动的 制作费；
最爱这片蓝 浙江卫视中国蓝主题曲
• 最爱凝望星空浩瀚 地球是一片蔚蓝 缓缓旋转 宁静却不孤单 和你一起仰望蓝天 无论彼此多遥远 一生眷恋 蓝色浪漫仿佛在眼前
最爱春来湖水如蓝 就像铺开蓝绸缎 剪下一段 装点奥运五环 就算沧海变作桑田 抛不开蓝色江南 直到今天 还是最爱这一片蓝
•Oh Blue 蓝蓝光环伴着红旗招展 阵阵呼唤张张是热情的笑脸
• 背投，等离子，液晶电视等更高清的彩电技术； • 引入 卫星传播等手段
网络电视PPLIVE
新媒体技术应用举例
•HDTV
IPTV 直播卫星技术DBS 移动多媒体广播 •流媒体技术 移动多媒体广播技术 地面（移动）数字电视 数字声音广播技术（DAB/DRM）
IPTV系统框图
• 移动数字电视通过无线数字信号发射、 地面数字接收的方式传输电视节目
• 节目管理---推精品；做特色。
• “浙江人文地理” 高雅而收视低的纪录片，请来 “江南四大才子”余秋雨等人，再找来民间术业 有专攻的奇人和他们对决，重新提出某些新的历 史观点。
• ‘锁定实力观众’ • “以自办节目优先，其中，又以新闻和综
艺节目优先。”
• “全互动”频道定位牌 • “明星化”主持人形象牌 • “全中国”民生节目牌 • “大综艺”娱乐旗舰牌 • “电视剧”强势收视牌
央视一年收入230亿 跻身世界电视台前50位
广告市场规模
• 1979年中国的国内生产总值（GDP）为 4063亿元，2007年这一数据增长为 249530亿元，增长61倍；1979年中国广 告营业额仅为0.1亿元，2007年这一数据 增长为1741亿元，增长了17410倍。
• 从1983年到2007年，中国电视广告营业 额从0.16亿元飙升到442.95亿元，25年 的时间增长了2700多倍!
中央电视台新闻频道广告价格
• 广告时段 播出时间 5秒 10秒 15秒 20秒 25秒 30秒
• 新闻社区后18:55前 周一至周六18:55前
Biblioteka Baidu
• 16,000 24,000 30,000 40,800 48,000 54,000
• 传奇奥运前
周一至周五21:00前
• 21,300 32,000 40,000 54,400 64,000 72,000
• 三、在服务方式上除个别环节外，基本上实 现了有偿服务，价格机制起着重要作用。
• 四、在生产过程中所采用的手段和使用的工 具基本实现了电子计算机为代表的数字化
• 浙江卫视改革方程式
• 卫视总监夏陈安 • 8月收视 第9位 • 改制后 • 9月份 第4， • 10月份 第3 • 网络影响力-----995%，排名全国第2
• 浙江教育台，中国省级地面频道的老大。 全国的地面频道有“四小龙”——湖南经 视、齐鲁电视台、江苏城市频道和浙江教 育科技频道。
• 浙江卫视改革方程式
• 卫视传统格局第一桌是湖南、江苏、重庆、 安徽；第二桌是山东、北京、江西、上海；
• 重庆台 《亮剑》28次 “英雄台”； • 江苏台 “人间”节目 “情感台”； • 广西台 “女性频道”； • 上海台 “新闻台”； • 安徽 “剧行天下” • 浙江台 文化台
民服务业、旅游业、咨询信息服务业和
技术服务业、教育、文化、广播电视电
影业、科学研究事业、卫生、体育、社 会福利事业等
• 传媒产业：指由传播媒介等信息传播行 业所组成的产业群，它主要包括印刷媒
介的报纸、期刊、图书和电子媒介的广
播、电影、电视、电信、卫星以及其他 传播媒介部门。
• 广播电视产业发展：
• 一、在组织形式上出现了集团化
• 最大的特点是在处于移动状态、时速 120公里以下的交通工具上，保持电视 信号的接收稳定和清晰。
先进的管理理念
• “管理”，对生产经营过程中的活动进 行计划、组织、指挥、监督和调节。
• 宣传属性VS经济属性 • 人员（Men）、金钱（Money）、方法
（Methods）、机器（Machines）、物 料（Material）、市场（Market）士气 （Mo-rale）
• 4、广西电视台采用投资制作、股份合作、引进资 源等形式，推进非时政类节目的制播分离。
• 5、天津电视台、吉林电视台、长春电视台实现 了电视剧的制播分离。
高质量受众与人才战略
（一）生产力中人的发展有利于形成高质量、作为 广播电视产品消费者的受众，从而推动广播电视发 展 1 人对信息需求的增大 2具有高度参与能力的受众 （二）生产力中人的发展意味着广播电视从业人员 更高的传播技能和劳动生产率 专业技能、敏锐准确的思维、广播的知识、求实的 调查研究能力、吃苦耐劳的健康体魄、创新意识、 竞争精神、勇气、应变力……
• 《广播电视管理条例》1997年8月1日国务院第61次常务会议 通过并发布，自1997年9月1日起施行。
• 总则、广播电台和电视台、广播电视传输覆盖网、
• 广播电视节目 • (一)有符合国家规定的广播电视专业人员； • (二)有符合国家规定的广播电视技术设备； • (三)有必要的基本建设资金和稳定的资金保障； • (四)有必要的场所。 • 国家禁止设立外资经营、中外合资经营和中外合作经营的广
• 广播电视行政部门及其工作人员在广播电视管理工作中滥用 职权、玩忽职守、徇私舞弊，构成犯罪的，依法追究刑事责
任；尚不构成犯罪的，依法给予行政处分。
•
产业化、集团化
• 第三产业包括：流通部门和服务部门， 即交通运输业、邮电通信业、商业饮食
业、物资供销和仓储业、金融保险业、
地质普查业、房地产业、公用事业、居
Oh Blue 蓝蓝地球激情正被点燃 蓝蓝天空蓝蓝湖水最爱是蓝
Oh Blue Oh Blue Is The Colour Of My Heart
• 1.要正确处理广播电视信息产业发展规模和 服务质量的关系
• 2.要正确处理广播电视技术与应用的关系
• 3.正确处理广播电视产业同其他传媒产业之 间的科学联网问题
• 制播分离----广播电视产业化的标志 • 电台、电视台不负责一般节目的制作，而是把工作
的重点放在节目的编排和播出上。
• 第一个层次是把一些节目委托给社会的独立制作公 司或者直播购买节目；
• 第二个层次是在电台、电视台内部把节目制作与播 出机构相对分立，在成本核算的基础上模拟市场运 作。
• 新闻时事节目和体育赛事直播类节目等较为敏感和 重要的节目以外，其他节目皆可实行制播分离。
播电台、电视台。
• 广播电台、电视台不得出租、转让播出时段。 • 广播电台、电视台应当使用规范的语言文字。 • 广播电台、电视台应当推广全国通用的普通话。
• 罚则
• 擅自设立广播电台、电视台、教育电视台、有线广播电视传 输覆盖网、广播电视站
• 擅自设立广播电视发射台、转播台、微波站、卫星上行站
• 擅自设立广播电视节目制作经营单位或者擅自制作电视剧及 其他广播电视节目
• 广播电视集团是指以广播电视行业中处于 领导地位的广播电台、电视台或制作部门 为龙头而组成的行业性生产经营集团。
• 1993年由上海广播电视发展实业总公司、 上海电视台、上海人民广播电台、上海电 视报等几家单位集资兴建了“东方明珠” 电视塔，采取股份制形式进行经营
• 二、在经营方式上正朝着产业化方向发展， 市场机制已为成传媒产业部门行为的主要调 节机制。
制播分离的实践
• 1、2008年12月2日，由中央人民广播电台控股的 “央广智库广告有限公司”挂牌成立。音乐之声 成为中央台制播分离的最早实践者。
• 2、天津广电集团：天津电台交通频道、天津电台 相声频道、天津电视台少儿频道、实行制播分离；
• 3、上海文广新闻传媒集团炫动卡通频道组建了 由集团控股的节目制作公司，频道与公司机构分 设、人员分开、资产和财务分离。目前该频道在 全国20多个城市落地，公司投资生产的动画片超 过1万分钟。
• 浙江卫视改革方程式
• 主持人艺人化管理----先确定下8个主持人， 依据影响力享受重点打造待遇；1名经纪人、 2名助理、1名内务、1名外勤
• ‘守正出奇’ ----《我爱记歌词》、《娱乐 星空》、《男生女生》
• 民生节目<涛出心里话>，使用测谎仪；举 办<中国寻亲大会>；请冯小刚在<寻找王> 节目帮着念征婚启事：“黑龙江绥化的于 先生，有砖房、有存款、有‘双保’，有 土地30亩，向全国适龄女性征婚。”节目 购买--- 购买《我的团长我的团》、新版 《西游记》的首轮上星权。
外媒： 中国计划投资数十亿美元打造媒体帝国
《纽约时报》报道，未来数年，中国计划投资数十亿美元发展媒体和娱 乐产业，同时将放松行业监管，希望打造能与美国“新闻集 团”(News Corporation)及“时代华纳”(Time Warner)等国际巨擘一 争长短的媒体帝国。
《文化产业振兴规划》 市场导向、没有政府背景的大型娱乐、新闻及文化企业
90%×90%×90%×90%×90%=59%
• 一、每个栏目瞄准目标对手，争当老大。 • 二、加强自主研发。争取到2010年，浙江卫视在晚间21：
21之外开发一个新的节目带。 • 三、一个披头散发的东西迎面向你走来，你在犹豫，当你
觉得是个机会准备抓它的时候，却抓不住了，因为它的后 脑勺是光秃秃的。这就是机会，稍纵即逝！ • 四、电视湘军一听到村口大钟敲响了，大家抄家伙就干； 我们还要回家换一身军装才上战场。所以动作还要快，要 甩了锄头就开枪才行！ • 五、奖一百元钱，不如在寒冷的冬天给你的员工端上一 杯热乎乎的咖啡。 • 六、所谓实力观众，从《我爱记歌词》来说就是锁定我 这个年纪的观众。选歌的时候，选《梦驼铃》太老，选周 杰伦的太生，最好是似曾相识又符合潮流的才好。这个翻 翻卡拉OK排行榜就知道了。
• 转播、播放广播电视节目违反规定；播放境外广播电视节目 或者广告的时间超出规定；
• 播放未取得广播电视节目制作经营许可的单位制作的广播电 视节目或者未取得电视剧制作许可的单位制作的电视剧；
• 播放未经批准的境外电影、电视剧和其他广播电视节目；
社会经济环境
•国民经济实力 •居民消费水平与消费结构 •广告市场规模
• 截至2006年底，全国共有电视台296座， 承载着2984套节目的制作和播出，全年 共播出电视节目1360万小时。其中国家 级电视台有中央电视台和中国教育电视 台，每个省、自治区或直辖市，每个地 级或以上城市至少有一座电视台。
1.管理方式的改变 -----加大节目宏观 管理的比重，既要管生产，又要管 审查，既要管节目，又要管效益。 单赢走向多赢 2.管理内容的改变-----广播电视媒体 的管理最终将以时事等各类新闻为 重点和中心 3.管理体制的改变----对外实行合作， 对内实行频道频率制和制片、制作 人制。人事、劳资、养老等管理体 制发生重大变化
广播电视的发展规 律
• 生产力是广播电视发展的基础 • 文化是广播电视发展的依据 • 媒介竞争是广播电视发展的动力 • 受众是广播电视发展的支点
生产力是广播电视发展的基础
• 1、科学技术的先导作用
•2、先进的管理理念支撑
•3、高质量受众与人才战略 •国民经济实力
•4、社会经济环境 •居民消费水平与消费结构 •广告市场规模
• 中国有三千频道，27个省台，700个市 台，5000有线台.
• 2007年，电视 12.05亿，99.89%拥有率
• 2009年，广播 2450套，95.43%覆盖率
• 中国：世界第一的电视剧生产、播出大国
• 全国平均每天生产电视剧40集左右，在全国 1974个电视频道中，播放电视剧的频道有 1764个，占总数的89.4%。”电视剧的广告 收入已占全国各级电视台广告总收入的50% 以上
• 宣传片上两颗水滴，一条鱼滑过，乌篷船、 古琴、大笔如椽，不用看节目就是文化。
• 湖南 ----“楚虽三户，亡秦必楚”，独来独往，无 所畏惧。
• 浙江----“慷慨以复仇，隐忍以成事”，不去硬干， 以毅力和机巧的手段去实现目的。
• 收复收视失地-----“巧取豪夺”
• 口号----“中国蓝”
• 体制改革----量化制，记者实行工分制，不能量化 的分成8个等级，实行重奖重罚；节目拨款转向实 报实销；开支和目标任务挂钩，按排名发浮动的 制作费；
最爱这片蓝 浙江卫视中国蓝主题曲
• 最爱凝望星空浩瀚 地球是一片蔚蓝 缓缓旋转 宁静却不孤单 和你一起仰望蓝天 无论彼此多遥远 一生眷恋 蓝色浪漫仿佛在眼前
最爱春来湖水如蓝 就像铺开蓝绸缎 剪下一段 装点奥运五环 就算沧海变作桑田 抛不开蓝色江南 直到今天 还是最爱这一片蓝
•Oh Blue 蓝蓝光环伴着红旗招展 阵阵呼唤张张是热情的笑脸
• 背投，等离子，液晶电视等更高清的彩电技术； • 引入 卫星传播等手段
网络电视PPLIVE
新媒体技术应用举例
•HDTV
IPTV 直播卫星技术DBS 移动多媒体广播 •流媒体技术 移动多媒体广播技术 地面（移动）数字电视 数字声音广播技术（DAB/DRM）
IPTV系统框图
• 移动数字电视通过无线数字信号发射、 地面数字接收的方式传输电视节目
• 节目管理---推精品；做特色。
• “浙江人文地理” 高雅而收视低的纪录片，请来 “江南四大才子”余秋雨等人，再找来民间术业 有专攻的奇人和他们对决，重新提出某些新的历 史观点。
• ‘锁定实力观众’ • “以自办节目优先，其中，又以新闻和综
艺节目优先。”
• “全互动”频道定位牌 • “明星化”主持人形象牌 • “全中国”民生节目牌 • “大综艺”娱乐旗舰牌 • “电视剧”强势收视牌
央视一年收入230亿 跻身世界电视台前50位
广告市场规模
• 1979年中国的国内生产总值（GDP）为 4063亿元，2007年这一数据增长为 249530亿元，增长61倍；1979年中国广 告营业额仅为0.1亿元，2007年这一数据 增长为1741亿元，增长了17410倍。
• 从1983年到2007年，中国电视广告营业 额从0.16亿元飙升到442.95亿元，25年 的时间增长了2700多倍!
中央电视台新闻频道广告价格
• 广告时段 播出时间 5秒 10秒 15秒 20秒 25秒 30秒
• 新闻社区后18:55前 周一至周六18:55前
Biblioteka Baidu
• 16,000 24,000 30,000 40,800 48,000 54,000
• 传奇奥运前
周一至周五21:00前
• 21,300 32,000 40,000 54,400 64,000 72,000
• 三、在服务方式上除个别环节外，基本上实 现了有偿服务，价格机制起着重要作用。
• 四、在生产过程中所采用的手段和使用的工 具基本实现了电子计算机为代表的数字化
• 浙江卫视改革方程式
• 卫视总监夏陈安 • 8月收视 第9位 • 改制后 • 9月份 第4， • 10月份 第3 • 网络影响力-----995%，排名全国第2
• 浙江教育台，中国省级地面频道的老大。 全国的地面频道有“四小龙”——湖南经 视、齐鲁电视台、江苏城市频道和浙江教 育科技频道。
• 浙江卫视改革方程式
• 卫视传统格局第一桌是湖南、江苏、重庆、 安徽；第二桌是山东、北京、江西、上海；
• 重庆台 《亮剑》28次 “英雄台”； • 江苏台 “人间”节目 “情感台”； • 广西台 “女性频道”； • 上海台 “新闻台”； • 安徽 “剧行天下” • 浙江台 文化台
民服务业、旅游业、咨询信息服务业和
技术服务业、教育、文化、广播电视电
影业、科学研究事业、卫生、体育、社 会福利事业等
• 传媒产业：指由传播媒介等信息传播行 业所组成的产业群，它主要包括印刷媒
介的报纸、期刊、图书和电子媒介的广
播、电影、电视、电信、卫星以及其他 传播媒介部门。
• 广播电视产业发展：
• 一、在组织形式上出现了集团化
• 最大的特点是在处于移动状态、时速 120公里以下的交通工具上，保持电视 信号的接收稳定和清晰。
先进的管理理念
• “管理”，对生产经营过程中的活动进 行计划、组织、指挥、监督和调节。
• 宣传属性VS经济属性 • 人员（Men）、金钱（Money）、方法
（Methods）、机器（Machines）、物 料（Material）、市场（Market）士气 （Mo-rale）
• 4、广西电视台采用投资制作、股份合作、引进资 源等形式，推进非时政类节目的制播分离。
• 5、天津电视台、吉林电视台、长春电视台实现 了电视剧的制播分离。
高质量受众与人才战略
（一）生产力中人的发展有利于形成高质量、作为 广播电视产品消费者的受众，从而推动广播电视发 展 1 人对信息需求的增大 2具有高度参与能力的受众 （二）生产力中人的发展意味着广播电视从业人员 更高的传播技能和劳动生产率 专业技能、敏锐准确的思维、广播的知识、求实的 调查研究能力、吃苦耐劳的健康体魄、创新意识、 竞争精神、勇气、应变力……
• 《广播电视管理条例》1997年8月1日国务院第61次常务会议 通过并发布，自1997年9月1日起施行。
• 总则、广播电台和电视台、广播电视传输覆盖网、
• 广播电视节目 • (一)有符合国家规定的广播电视专业人员； • (二)有符合国家规定的广播电视技术设备； • (三)有必要的基本建设资金和稳定的资金保障； • (四)有必要的场所。 • 国家禁止设立外资经营、中外合资经营和中外合作经营的广
• 广播电视行政部门及其工作人员在广播电视管理工作中滥用 职权、玩忽职守、徇私舞弊，构成犯罪的，依法追究刑事责
任；尚不构成犯罪的，依法给予行政处分。
•
产业化、集团化
• 第三产业包括：流通部门和服务部门， 即交通运输业、邮电通信业、商业饮食
业、物资供销和仓储业、金融保险业、
地质普查业、房地产业、公用事业、居
Oh Blue 蓝蓝地球激情正被点燃 蓝蓝天空蓝蓝湖水最爱是蓝
Oh Blue Oh Blue Is The Colour Of My Heart
• 1.要正确处理广播电视信息产业发展规模和 服务质量的关系
• 2.要正确处理广播电视技术与应用的关系
• 3.正确处理广播电视产业同其他传媒产业之 间的科学联网问题
• 制播分离----广播电视产业化的标志 • 电台、电视台不负责一般节目的制作，而是把工作
的重点放在节目的编排和播出上。
• 第一个层次是把一些节目委托给社会的独立制作公 司或者直播购买节目；
• 第二个层次是在电台、电视台内部把节目制作与播 出机构相对分立，在成本核算的基础上模拟市场运 作。
• 新闻时事节目和体育赛事直播类节目等较为敏感和 重要的节目以外，其他节目皆可实行制播分离。
播电台、电视台。
• 广播电台、电视台不得出租、转让播出时段。 • 广播电台、电视台应当使用规范的语言文字。 • 广播电台、电视台应当推广全国通用的普通话。
• 罚则
• 擅自设立广播电台、电视台、教育电视台、有线广播电视传 输覆盖网、广播电视站
• 擅自设立广播电视发射台、转播台、微波站、卫星上行站
• 擅自设立广播电视节目制作经营单位或者擅自制作电视剧及 其他广播电视节目
• 广播电视集团是指以广播电视行业中处于 领导地位的广播电台、电视台或制作部门 为龙头而组成的行业性生产经营集团。
• 1993年由上海广播电视发展实业总公司、 上海电视台、上海人民广播电台、上海电 视报等几家单位集资兴建了“东方明珠” 电视塔，采取股份制形式进行经营
• 二、在经营方式上正朝着产业化方向发展， 市场机制已为成传媒产业部门行为的主要调 节机制。
制播分离的实践
• 1、2008年12月2日，由中央人民广播电台控股的 “央广智库广告有限公司”挂牌成立。音乐之声 成为中央台制播分离的最早实践者。
• 2、天津广电集团：天津电台交通频道、天津电台 相声频道、天津电视台少儿频道、实行制播分离；
• 3、上海文广新闻传媒集团炫动卡通频道组建了 由集团控股的节目制作公司，频道与公司机构分 设、人员分开、资产和财务分离。目前该频道在 全国20多个城市落地，公司投资生产的动画片超 过1万分钟。
• 浙江卫视改革方程式
• 主持人艺人化管理----先确定下8个主持人， 依据影响力享受重点打造待遇；1名经纪人、 2名助理、1名内务、1名外勤
• ‘守正出奇’ ----《我爱记歌词》、《娱乐 星空》、《男生女生》
• 民生节目<涛出心里话>，使用测谎仪；举 办<中国寻亲大会>；请冯小刚在<寻找王> 节目帮着念征婚启事：“黑龙江绥化的于 先生，有砖房、有存款、有‘双保’，有 土地30亩，向全国适龄女性征婚。”节目 购买--- 购买《我的团长我的团》、新版 《西游记》的首轮上星权。
外媒： 中国计划投资数十亿美元打造媒体帝国
《纽约时报》报道，未来数年，中国计划投资数十亿美元发展媒体和娱 乐产业，同时将放松行业监管，希望打造能与美国“新闻集 团”(News Corporation)及“时代华纳”(Time Warner)等国际巨擘一 争长短的媒体帝国。
《文化产业振兴规划》 市场导向、没有政府背景的大型娱乐、新闻及文化企业
90%×90%×90%×90%×90%=59%
• 一、每个栏目瞄准目标对手，争当老大。 • 二、加强自主研发。争取到2010年，浙江卫视在晚间21：
21之外开发一个新的节目带。 • 三、一个披头散发的东西迎面向你走来，你在犹豫，当你
觉得是个机会准备抓它的时候，却抓不住了，因为它的后 脑勺是光秃秃的。这就是机会，稍纵即逝！ • 四、电视湘军一听到村口大钟敲响了，大家抄家伙就干； 我们还要回家换一身军装才上战场。所以动作还要快，要 甩了锄头就开枪才行！ • 五、奖一百元钱，不如在寒冷的冬天给你的员工端上一 杯热乎乎的咖啡。 • 六、所谓实力观众，从《我爱记歌词》来说就是锁定我 这个年纪的观众。选歌的时候，选《梦驼铃》太老，选周 杰伦的太生，最好是似曾相识又符合潮流的才好。这个翻 翻卡拉OK排行榜就知道了。