某公司安全管理情况汇报会.pptx
合集下载
某公司安全管理情况汇报会课件
某公司安全管理情况 汇 报会课件
目 录
• 公司安全管理概况 • 安全制度与执行情况 • 事故预防与处理 • 职业健康与环境保护 • 未来安全工作计划与展望 • 相关附件与材料
contents
01
公司安全管理概况
公司安全管理体系介 绍
01
02
安全管理手册
安全制度
03 安全培训
安全方针与目标
安全方针 安全目标
公司安全管理制度汇编
安全检查与整改制 度
职业健康安全管理 制度
安全管理体系文件
安全培训教育制度
事故应急救援预案
安全培训计划与记录
THANKS
感谢观看
安全组织架构与职责
安全管理委员会
安全管理人员
部门安全员
02
安全制度与执行情况
安全制度制定与修 订
安全制度制定原 则
安全制度修订要求 安全制度修订流程
安全制度执行情况概述
安全制度培训
安全制度执行情况检查
安全制度考核
安全检查与隐患排查
安全检查要求
制定安全检查计划和要求，明确 检查内容和频次，确保各项安全
制度的落实。
隐患排查流程
建立隐患排查和报告制度，鼓励 员工发现和报告安全隐患，及时
消除事故风险。
隐患整改跟踪
对排查出的安全隐患进行整改跟 踪，确保整改措施落实到位，消
除事故隐患。
03
事故预防与处理
事故预防措施
安全培训 安全检查 安全制度
应急预案制定与演练
预案制定
根据可能发生的事故，制定相应的应急预案。
预案演练
定期组织员工进行应急演练，提高应对突发事件的能力。
资源储备
目 录
• 公司安全管理概况 • 安全制度与执行情况 • 事故预防与处理 • 职业健康与环境保护 • 未来安全工作计划与展望 • 相关附件与材料
contents
01
公司安全管理概况
公司安全管理体系介 绍
01
02
安全管理手册
安全制度
03 安全培训
安全方针与目标
安全方针 安全目标
公司安全管理制度汇编
安全检查与整改制 度
职业健康安全管理 制度
安全管理体系文件
安全培训教育制度
事故应急救援预案
安全培训计划与记录
THANKS
感谢观看
安全组织架构与职责
安全管理委员会
安全管理人员
部门安全员
02
安全制度与执行情况
安全制度制定与修 订
安全制度制定原 则
安全制度修订要求 安全制度修订流程
安全制度执行情况概述
安全制度培训
安全制度执行情况检查
安全制度考核
安全检查与隐患排查
安全检查要求
制定安全检查计划和要求，明确 检查内容和频次，确保各项安全
制度的落实。
隐患排查流程
建立隐患排查和报告制度，鼓励 员工发现和报告安全隐患，及时
消除事故风险。
隐患整改跟踪
对排查出的安全隐患进行整改跟 踪，确保整改措施落实到位，消
除事故隐患。
03
事故预防与处理
事故预防措施
安全培训 安全检查 安全制度
应急预案制定与演练
预案制定
根据可能发生的事故，制定相应的应急预案。
预案演练
定期组织员工进行应急演练，提高应对突发事件的能力。
资源储备
企业安全管理年度总结PPT
频发安全问题及根源分析
生产现场安全隐患
生产设备、工具、环境等存在安全隐患，易引发事故。
员工安全意识不足
部分员工对安全规定和操作规程不重视，执行力度不够。
安全培训不到位
企业安全培训制度不完善，员工对安全知识掌握不足。
改进方向与目标设定
加强设备维护与管理
建立完善的设备维护制度，定期检查、维修、更换设备，确保设 备安全可靠。
隐患排查
定期开展安全隐患排查，共发现 隐患120处，已整改110处。
专项整治
针对重点部位和关键环节开展专项 整治，消除了一批重大安全隐患。
整改措施
对排查出的安全隐患进行分类管理 ，制定整改措施并明确责任人和整 改时限。
应急预案制定与演练情况
应急预案制定
修订完善了企业总体应急预案和 专项应急预案，确保预案的针对
优秀安全员
对在日常安全检查、隐患排查等方面工作出色的 安全员进行表彰。
创新安全举措/技术应用案例
智能化安全管理系统
采用人工智能、大数据等技术，实现安全风险自动识别、预警和 处置，提高安全管理效率。
虚拟现实安全培训
运用虚拟现实技术，模拟真实场景进行安全培训，提高员工安全意 识和操作技能。
无线传感器网络
性和可操作性。
应急演练
组织开展了2次应急演练活动， 参与人数达到200人，提高了员
工应急处置能力。
应急资源储备
建立了应急物资储备库，储备了 必要的应急救援物资和装备。
03
安全管理亮点展示
优秀安全团队/个人表彰
最佳安全团队
授予在安全管理、风险防控、应急响应等方面表 现突出的团队。
安全先锋个人
表彰在安全技术创新、安全文化推广等方面有突 出贡献的个人。
《公司安全管理情况》PPT课件
安全理念
隐患险于虎 预防胜过罚 责任重于山
（一）安全生产管理组织体系
安全生产委员会
安全生产主管部门
安委办
专业部门
。。。。。
车间（分场） 班组
安全生产保证体系
安全第一责任人 分管领导
生产技术部领导 责任单位负责人
班组长
安全生产监督体系
安全第一责任人 分管领导
安监部专职安全管理人员 责任单位专职安全员 班组兼职安全员
提高制度执行的刚性，定期对制度执行情 况3进行检查和考核。
健全安全监督管理机构，配置专职安全监 管3人员，规范开展安全监管工作。
跟踪监督强化落实
3健全、完善各岗位安全生产责任制，明确 各级人员安全责任。
3加强各岗位安全责任的履行和落实。 3建立和完善安全责任的考核和奖惩制度。 加强安全措施落实工作的监督。
安全监督管理重点项目
（四）安全生产目标三级控制
3公司控制重伤和事故，不发生人身死亡、 重大设备损坏事故；
3分公司（部）控制轻伤和障碍，不发生重 伤和事故；
3班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍。
3签订年度安全生产责任书，层层分解安全 生产目标，做到一级保一级、一级为一级 负责，公司安全生产目标责任体系实现了 全覆盖。
二、新海电厂安全管理
3公司加强风险管理和控制，通过完善安全 生产管理标准、作业标准和技术标准，开 展以安全生产目标制定、组织机构和职责 落实、安全生产投入、安全管理制度建立、 教育培训开展、生产设备设施和作业安全 管理、隐患排查和治理、重大危险源监控、 职业健康管理、应急救援、信息报送和事 故调查处理以及绩效评定和持续改进等为 主要内容的安全生产管理工作，确保安全 生产情况持续稳定。
3
公司安全管理年度工作总结 企业安全生产年度工作汇报(动态PPT)
Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 Part 5 Part 6
强化层级考核，推进双基建设
04~05
创新安全管理，激发安全正能量
06~07
强化各级安全责任，持续转变工作作风
08~09
吸取事故教训，牢固安全红线意识
10~13
深入开展安全生产月活动
14~16
加大隐患排查治理力度
17~22
结合矿井实际赋予了调度员安全生 产十项应急处置权，进一步加强了 矿井安全管理，提升了调度应急响 应能力。
成立了安全生产委员会，董事长担 任委员会主任，全面安排部署组织 实施公司安全生产工作定态势。
(四)完善各 项制度，坚 守安全红线
建立了“安全补偿制 度”及“安全红线” 管理规定，从机制上 保证了安全生产。
求及时安排部署相应工作。
强化效果抽查
培训中心每周编制安全管理方 面知识学习题库，要求全员学 习背记，并强化抽查效果，利 用早、晚调度会及安全办公会
进行提问。
强化信息化辅导
将三级公司安全一号文、关键 岗位操作流程、事故预兆等制 作成音视频，通过井下广播系 统信息化载体进行循环播放， 让员工随时随地学习新知识。
为加强现场施工过程 的安全管控，公司建 立了安全生产薄弱环 节管控制度，有效抑 制各类零打碎敲事故 发生。
(五)创新培训模式， 突出培训效果。
为切实增强员工培训效 果，提高员工参培积极 性，公司开展多项安全 培训创新举措，促进全 员学习培训更加“接地
气”。
强化政策解读
对关于煤矿安全生产的新法律法 规或上级文件规定，在安全办公 会上重点贯彻学习，根据公司实 际进行专题解读，并按照上级要
副职考核班组注 重整体效果
某企业安全生产管理工作总结PPT
加强应急预案演练，提高应急处置能力
制定完善的应急预案
针对可能发生的各类突发事件，制定完善的应急预案，明确应急处置流程、措施和资源保障等要求，确保在紧急情况 下能够迅速响应、有效处置。
加强应急预案演练
定期组织各类应急预案的演练活动，检验预案的可行性和有效性。通过演练发现存在的问题和不足，及时修订和完善 应急预案，提高预案的针对性和可操作性。
安全生产责任制落实情况
责任制度
制定安全生产责任制，明确各级 领导、部门和员工的安全生产职
责。
目标管理
制定安全生产目标，并进行层层分 解，确保各级人员明确自己的工作 目标。
考核与奖惩
建立安全生产考核和奖惩机制，对 安全生产工作表现突出的人员进行 表彰和奖励，对违反规定的人员进 行惩罚。
安全生产宣传教育开展情况
宣传教育计划
制定年度安全生产宣传教 育计划，明确宣传教育的 对象、内容、时间和方式 。
宣传教育活动
开展丰富多彩的安全生产 宣传教育活动，如安全知 识讲座、安全演练、安全 知识竞赛等。
宣传教育效果评估
对宣传教育的效果进行评 估，针对存在的问题和不 足进行改进和完善。
03
安全生产检查与隐患排查治理
安全生产检查计划制定及实施
监控措施
针对重大危险源制定专门的监控措施，如安装传感器、定期检测等 ，确保确应急处置流程、救援队伍和 物资准备等，确保在紧急情况下能够迅速响应。
04
应急预案制定与演练实施
应急预案体系建设
预案分类与内容
根据企业特点和风险评估，制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案 ，明确应急组织、通讯联络、现场处置、医疗救护、安全防护等方面的内容。
企业的应急预案缺乏针对性和可操作性，无法有效指导员工 在紧急情况下采取正确的应对措施，导致事故扩大和损失增 加。
公司安全管理年度工作总结PPT
消防安全管理
消防安全责任制落实
消防安全责任明确
各级消防安全责任人职责明确，责任清单详细。
考核与奖惩机制
建立并实施消防安全责任制考核与奖惩机制，确保责任落实。
消防安全管理档案
完善消防安全管理档案，记录责任落实、检查整改等情况。
消防设施维护保养
定期检查与保养
定期对消防设施进行检 查、保养，确保其处于 良好状态。
根据国家法律法规、行业标准及 企业实际情况，及时更新安全管
理制度。
强化现场安全管理
加强现场安全监管，确保各项安 全规章制度得到有效执行。
安全生产教育培训开展
新员工三级安全教育
01
对新入职员工进行公司级、车间级、班组级三级安全教育，确
保新员工掌握基本的安全知识和技能。
定期安全培训
02
针对公司生产特点，定期组织员工进行安全培训，提高员工的
THANKS
感谢观看
定期考核与奖惩
定期对安全生产责任制落实情况进行考核，对表现突出的部门和个 人给予奖励，对未达标的进行处罚。
安全隐患排查治理
坚持安全隐患排查治理制度，及时发现和消除安全隐患，降低事故 风险。
安全生产规章制度完善
制定安全操作规程
针对公司生产设备、工艺流程等 实际情况，制定详细的安全操作
规程。
更新安全管理制度
01
02
03
04
法律法规遵守
确保公司各项职业健康安全管 理制度符合国家法律法规要求
。
责任制落实
明确各级管理人员和员工在职 业健康安全方面的职责与义务
。
风险评估与防控
定期开展职业健康安全风险评 估，识别潜在危害，制定针对
性防控措施。
消防安全责任制落实
消防安全责任明确
各级消防安全责任人职责明确，责任清单详细。
考核与奖惩机制
建立并实施消防安全责任制考核与奖惩机制，确保责任落实。
消防安全管理档案
完善消防安全管理档案，记录责任落实、检查整改等情况。
消防设施维护保养
定期检查与保养
定期对消防设施进行检 查、保养，确保其处于 良好状态。
根据国家法律法规、行业标准及 企业实际情况，及时更新安全管
理制度。
强化现场安全管理
加强现场安全监管，确保各项安 全规章制度得到有效执行。
安全生产教育培训开展
新员工三级安全教育
01
对新入职员工进行公司级、车间级、班组级三级安全教育，确
保新员工掌握基本的安全知识和技能。
定期安全培训
02
针对公司生产特点，定期组织员工进行安全培训，提高员工的
THANKS
感谢观看
定期考核与奖惩
定期对安全生产责任制落实情况进行考核，对表现突出的部门和个 人给予奖励，对未达标的进行处罚。
安全隐患排查治理
坚持安全隐患排查治理制度，及时发现和消除安全隐患，降低事故 风险。
安全生产规章制度完善
制定安全操作规程
针对公司生产设备、工艺流程等 实际情况，制定详细的安全操作
规程。
更新安全管理制度
01
02
03
04
法律法规遵守
确保公司各项职业健康安全管 理制度符合国家法律法规要求
。
责任制落实
明确各级管理人员和员工在职 业健康安全方面的职责与义务
。
风险评估与防控
定期开展职业健康安全风险评 估，识别潜在危害，制定针对
性防控措施。
某公司安全生产工作汇报(PPT 73页)
一.工作部署及落实
职业病危害检测台帐； 职业病危害岗位员工体检台帐； 事故管理台帐； 消防设施安全管理台帐； 安全生产事故应急预案演练台帐； 安全生产投入管理台帐； 安全生产奖惩管理台帐； 危险源管理台帐。
一.工作部署及落实
3）悬挂一批安全警示标志。
避灾路线图、危险源点分布图； 危险点告知牌等，要悬挂在井口、工业场地； 避灾标识要在井下每个岔路口及工作场所醒目处悬
科学发展
2013年1月15日
2012年，在省国资委、省公司的正确领导下，我 们紧紧围绕公司战略部署和中心工作，将安全生产工 作作为首要任务来抓，运用现代安全生产管理的新观 念指导生产，采取了许多行之有效的措施，正确处理 安全与生产、安全与效益的关系，确保了“十八大” 期间和全年安全稳定。实现了工亡率为零、百万工时 伤害率≤15和一次性直接经济损失≥100万元的生产安 全事故为零的安全生产目标。现汇报如下：
负责与公司内外、上下级进行沟通，养成了积 极主动的工作作风，上级要求上报的材料从未 出现晚报现象。
一.工作部署及落实
（4）主要任务完成情况
1）完成全年安全生产目标：
百万工时工亡率为零。 百万工时伤害率≤15。 一次性直接经济损失≥100万元的生产安全事故为零。
一.工作部署及落实
2）深入开展“安全生产年”活动 根据国办发〔2012〕14号《关于继续深入扎实开展 “安全生产年”活动的通知》，深入开展以“科学发 展、安全发展”为主题的“安全生产年”活动。主要 做法：
大力开展岗位练兵、技术比武、名师带徒、 安全演讲、安全知识竞赛、安全展览、亲情 教育、班前安全宣誓、事故案例分析及经验 教训等各种活动，激发广大干部职工主动参 与素质工程建设的热情。
某公司安全工作汇报PPT
点击添加标题文本
LOGO
请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处，请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处。请在此 处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处，请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此处。
此处输入您的文本请在此 处输入您的文本此处输入 您的文本此处输入您的文 本此处输入您的文本请在 此处输入您的ห้องสมุดไป่ตู้本此处输 入您的文本。
2 在此输入过渡页标题
With no previous sailing experience necessary, it’s a record breaking 40,000 nautical mile race around the world on
a 70-foot ocean racing yacht. All that is asked of participants is a good level of fitness, an age
over 18 - and a thirst for adventure into the unknown. Divided into eight
点击添加标题文本
LOGO
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
2015年12月
单击此处添加文本 单击此处添加文本
2014年6月
单击此处添加文本 单击此处添加文本
2013年5月
单击此处添加文本 单击此处添加文本
2012年4月
单击此处添加文本 单击此处添加文本
2011年3月
单击此处添加文本 单击此处添加文本
点击添加标题文本
LOGO
正面 观点
负面 观点
单击此处添加标题
安全管理工作汇报PPT(共-55张)
安全教育培训
2014年安全管理情况
三级教育个人档案
人员信息登记 此项为关键内容，包含人员的基本信息、职业禁忌和紧急联系方式等。
安全责任书 为增强从业人员的安全责任感和安全意识，明确项目部与从业人员的权利和义务，必须签订安全责任书。
安全交底书 根据从业人员所从事作业内容和作业环境，对其进行安全交底及危险源告知并且存档备案。
综合应急救援预案
26项现场处置方案
22项专项应急救援预案
应急物资
公安、消防和医院等外援力量
2014年安全管理情况
应急救援
2014年安全管理情况
为认真贯彻执行“预防为主、防治结合、综合治理”的环境保护原则，将施工引起的对环境的干扰、破坏降低到最低限度。项目部制定了环保水保实施方案和技术措施，节能减排实施规定。每月对环保水保实施情况进行检查，定期对机械设备能耗消耗进行核算统计。制定和实施作业方案时尽量减少对生态环境的破坏。
2014年安全管理情况
安全隐患类型及数量
桥梁共计286项，占总体隐患的25.5%
机电设备共计240项， 占总体隐患的21.4%
隧道共计208项， 占总体隐患的18.5%
临时用电共计234项， 占总体隐患的20.8%
路基共计155项，占总体隐患的13.8%
2014年安全管理情况
安全隐患时间及数量
工程类型
整改前
整改后
东源分离立交基坑防护防护强度不足
已设置彩钢瓦进行临边防护
2014年安全管理情况
整改前
整改后
弃碴场边坡坍塌
已浇筑砼挡墙
2014年安全管理情况
整改前
整改后
隧道口配电箱设置不合理
专业性安全知识教育内容：特种设备、临时用电、挖孔桩、隧道作业、高空作业、爆破作业及安全操作规程等，例如：起重吊装作业手语及旗语所表达的指令。
2014年安全管理情况
三级教育个人档案
人员信息登记 此项为关键内容，包含人员的基本信息、职业禁忌和紧急联系方式等。
安全责任书 为增强从业人员的安全责任感和安全意识，明确项目部与从业人员的权利和义务，必须签订安全责任书。
安全交底书 根据从业人员所从事作业内容和作业环境，对其进行安全交底及危险源告知并且存档备案。
综合应急救援预案
26项现场处置方案
22项专项应急救援预案
应急物资
公安、消防和医院等外援力量
2014年安全管理情况
应急救援
2014年安全管理情况
为认真贯彻执行“预防为主、防治结合、综合治理”的环境保护原则，将施工引起的对环境的干扰、破坏降低到最低限度。项目部制定了环保水保实施方案和技术措施，节能减排实施规定。每月对环保水保实施情况进行检查，定期对机械设备能耗消耗进行核算统计。制定和实施作业方案时尽量减少对生态环境的破坏。
2014年安全管理情况
安全隐患类型及数量
桥梁共计286项，占总体隐患的25.5%
机电设备共计240项， 占总体隐患的21.4%
隧道共计208项， 占总体隐患的18.5%
临时用电共计234项， 占总体隐患的20.8%
路基共计155项，占总体隐患的13.8%
2014年安全管理情况
安全隐患时间及数量
工程类型
整改前
整改后
东源分离立交基坑防护防护强度不足
已设置彩钢瓦进行临边防护
2014年安全管理情况
整改前
整改后
弃碴场边坡坍塌
已浇筑砼挡墙
2014年安全管理情况
整改前
整改后
隧道口配电箱设置不合理
专业性安全知识教育内容：特种设备、临时用电、挖孔桩、隧道作业、高空作业、爆破作业及安全操作规程等，例如：起重吊装作业手语及旗语所表达的指令。
某公司安全工作总结PPT(共-52张)(PPT53页)
2017年安全培训工作
三级教育个人档案
人员信息 安全保险 安全交底书 教育培训方式
人员信息登记
此项为关键内容，包含人员的基本信 息、职业禁忌和紧急联系方式等。
安全保险
为增强施工人员的安全保险责任感和 安全意识，公司明确项目、工程与施 工人员的权利和义务，必须购买施工 意外保险
安全交底书
根据施工人员所从事作业内容和作业 环境，对其进行安全交底及危险源告 知并且存档备案。
2017年安全存在的问题及整改措施
安全风险管控效果
人：加强教育培训，
提高安全意识及安全技能。
料：所有材料经验收合格后
方可投入使用。
风险管控 效果良好
机：实行设备准入制度，
不符合安全性能要求不得进场。 加强维修保养及管理工作。
法：所有工序严格按照安全专项
方案进行作业，不得擅自更改作业方案。
环：作业环境不符合要求，
安全隐患诱因及数量
工程类型 一般隐患 较大隐患
隐患简述
整改情况
2014年安全管理情况
环境因素共计111项， 占总体隐患的9.9%
安全隐患诱因及数量
管理缺陷共计236项， 占总体隐患的21.0%
物的不安全状态共计 362项，占总体隐患的 32.2%
人的不安全行为共计414项， 占总体隐患的36.9%
2014年安全管理情况
安全检查通报、整改通知和处罚单
2014年安全管理情况
挖孔桩作业人员未派代个体防护用品
已佩戴个体防护用品
2014年安全管理情况
挖孔桩空压机无防护罩
已设置防护罩
2014年安全管理情况
东源分离立交基坑防护防护强度不足
已设置彩钢瓦进行临边防护
【煤业公司安全生产管理工作汇报】安全生产管理汇报ppt
【煤业公司安全生产管理工作汇报】安全生产管理汇报ppt**煤业公司安全生产管理工作主要做法**煤业公司以公司（局）“三个支撑性文件”为引领，按照重实效、讲实用的原则开展矿井安全生产管理工作。
以超前预防、过程管理为手段，充分发挥各区队的安全基础管理和业务部室的监督检查作用，切实抓责任落实、监督检查、隐患整改、量化考核等工作，不断强化安全生产管理长效机制，促进安全生产水平的稳定提升。
在安全管理方面，我们探索了一些管理做法。
下面我就将我们的具体做法汇报一下：一、现场动态管理**煤业公司坚持实行动态检查和动态验收制度，在每月和季度的安全质量标准化督导检查过程中，采用不提前通知、随机性抽查薄弱地点的方式进行，对各生产系统、工作面覆盖率达100%，通过“抓现场、抓落实、抓区队班组长以上管理干部和特殊工种人员、抓死角、抓薄弱时间段”的“五抓”原则，积极开展安全生产管理工作，充分调动员工的积极性和主动性，使动态管理水平上台阶。
二、班组建设管理始终遵循“班组是安全的基础”的原则。
一是抓行为规范，提安全素质。
每天通过班前礼仪学规程、讲案例，通过学入脑促进行有规，使班组人人在循序渐进中掌握操作规范，在案例对比中保持警惕，在实践应用中养成“不安全就不开工”的好习惯；二是抓兵头将尾，提整体素质。
班组长的能力决定着班组的整体素质，我们推行班组长竞选制，让员工推选作风硬、肯吃苦、能实干的人，再进行竞争上岗，最优者为正班长，副班长从其余人员中产生，这样选出来的人选，职工服，有人气，能够带动班组整体素质的提升；三是抓实绩考核，提执行素质。
建立了一套班组实绩考核办法，每月通过优秀班组长考核、优秀员工考核，评选出当月的“金牌班组”并予以通报奖励，激励员工人人争先。
另外，区队在班组实绩考核中，也有一套适合本队特色的考核管理办法。
例如，机电队担负原煤提升任务，在班组考核中，把“提升”数量作为指标，月月评比，月月奖励；机运队把井下原煤运输作为考核指标，运输队则把车辆供应作为考核指标等等，这些特色考核加上我公司考核，形成了分级考核，层层推进的工作态势，极大地提高了班组的执行力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
品质班
班 长 唐丽萍
Q C 刘文焕
Q C 吴永芳
资材班
班 长 陈福波
品质保证部 兼) 安正善
品质保证科 姜宰植
品质保证班
班长 尹航
品质检查组
检查组 孙翠巧 A组 王丽 A 组 钱利祥 C 组 范泽男
实验室组
实验组 徐静雅
生产管理科 尹龙海
仓库管理
仓库组长 高峰
工程管理
工程班长 刘相平 投入组长 罗延福
董事长
金英培
生产本部
总经理 安正善
管理部
副总经理 张镇健
管理部
安全专员 丁浩 朱晓飞 黄春香
纱加工科 金日范
面料生产厂 裴仁孝
机织勤组 潘建虎 日勤组 卢杨静 保全组 惠德才 色相组 周 钧
纱染组
A 组 陈树平 B 组 敬建军 C 组 卢井财
机织班
副经理 晏 觐 班长 何少东 维护组 尹丽霞 A组 钱涛 B 组 徐立峰 C 组 顾海军 品 质 张欢欢
公司已通过TS 16949、ISO9001、ISO14000认证， 通过这些管理体系的建立、运行，努力使公司朝着持 续改进、健康安全、“零”灾害目标的方向发展。 安全，好！ “零”灾害，好！ 生命是不可代替的，好！
2007年安全管理目标
• 因工死亡“零”目标 • 因工重伤“零”目标 • 火灾事故“零”目标 • 交通事故“零”目标 • 爆炸事故“零”目标 • 物的事故“零”目标 • 小火情事故“零”目标 • 轻伤事故5件以内
主要安全卫生及消防措施
序号
设施名称
1 防雷电静电接地系统 2 火灾自动报警系统 3 除尘吸风装置 4 淋浴设备 5 室内消防栓 6 室外消火栓 7 干粉灭火器3、4、8KG 8 消防水泵 9 液化气泄漏自动报警系统
10 热定型机自动报警灭火装置
数量
使用区域
6套 办公楼、宿舍、厂房 2套 办公楼、生产管理（总控制室：北门卫） 5套 面料加工厂 9套 淋浴间 129个 厂房 13个 厂区 400个 办公楼、宿舍、厂房 2套 消防水泵房（喷淋与消防栓各一套） 1套 液化气站
（5） 防粉尘安全技术措施: 为操作人员配备防 尘口罩，工作场所设置5套除尘吸风装置。
（6） 防噪声安全技术措施：一方面采取隔离噪 声源等措施降低噪声危害。另一方面对工作人 员配置耳塞。
（7） 防机械伤害安全防护措施：工作点加防护 挡板（罩）、设置紧急停车装置等。 安全，好！ “零”灾害，好！ 生命是不可代替的，好！
安全，好！ “零”灾害，好！ 生命是不可代替的，好！
公司董事长、总经理与部门经理、班组长一起参与安全研讨会。
安全，好！ “零”灾害，好！ 生命是不可代替的，好！
公司董事长与获得安全无事故奖的部门安全员合影 安全，好！ “零”灾害，好！ 生命是不可代替的，好！
公司所占区域呈长方形，从北向南依次办公楼和宿舍；面料生产 车间、食堂、缝纫车间；配电房、消防泵房和液化气站。
1.可隆公司概况; 2.厂区平面布置; 3.主要安全卫生及消防设施; 4.主要安全技术措施; 5.安全生产管理机构及管理制度; 6.安全生产管理职责; 7.安全生产管理制度; 8.从业人员安全培训; 9.安全管理;
安全，好！ “零”灾害，好！ 生命是不可代替的，好！
可隆公司概况
可隆科技特（张家港）特种纺织品有限公司 成立于2004年6月，是由韩国可隆科技特株式 会社在中国投资建设的韩国独资企业。公司坐 落于张家港市凤凰镇韩国工业园，注册资金 2000万美金。项目总投资6000万美金，项目年 产量1000万米特种纺织品。
安全，好！ “零”灾害，好！ 生命是不可代替的，好！
可隆公司概况
公司主要产品——汽车内装饰面料、玩具面料、皮 革缝纫制品。
韩国可隆科技特株式会社是美国福特、通用,日本丰 田,韩国现代、起亚等汽车企业的供应商。
公司现有员工868人，其中技术人员28人，专职安 全管理人员3人，分管安全的副总经理1人。
3套 加工车间
安全，好！ “零”灾害，好！ 生命是不可代替的，好！
（1） 防火防爆安全技术措施：在重要建筑物 内设置消防器材、火灾报警系统。 （2） 防雷、防静电安全技术措施：对建筑物 进行防雷保护，按规范要求设置工作接地、保 护接地、防雷接地和防静电接地。 （3） 防触电戴绝缘手套、穿绝缘鞋。 （4） 防毒安全技术措施：为操作人员配备防 毒口罩和防护眼镜。 安全，好！ “零”灾害，好！ 生命是不可代替的，好！
安全，好！ “零”灾害，好！ 生命是不可代替的，好！
2008年7月
安全，好！ “零”灾害，好！ 生命是不可代替的，好！
汇报提纲
可隆公司安全管理概况 主要危险,有害因素 危害因素安全控制措施 特种设备及部件检测 防雷防静电、消防、职业卫生检测 3定五行(5S) 安全状况的评价 安全，好！ “零”灾害，好！ 生命是不可代替的，好！
安全生产管理机构 ——安全生产委员会
安全生产管理组织机构
安全，好！ “零”灾害，好！ 生命是不可代替的，好！
安全生产管理机构—安全生产委员会
董事长：金英培 总经理：安正善 副总经理：张镇健 ESH经理：丁 浩 ESH专职安全员：朱晓飞、黄春香 机织科：晏觐 纱加工科：潘建虎 制编科：裴仁孝 CST加工科：唐战平 家纺加工科：金津浩 CSM：裴正镐 品保科：姜宰植 生产管理科：尹龙海 设备科：李万华 安全，好！ “零”灾害，好！ 生命是不可代替的，好！
机织整经组
A 组 邬彩琴 B 组 高小勤
制编班
班 长 韩琦冬 日勤组 徐 峰 A 组 樊荣强 B 组 吴振华 C 组 庞冠男
整经组
日勤组 徐美金 A组 程琼 B 组 刘长萍 C 组 钟三英
面料生产厂 兼) 金英培
CSM生产厂 裴正镐
CST加工科 金庆植
CST加工班
班 长 姚年祥 日勤组 胡玉泉 A 组 崔留根 B 组 郑刚强 C组 李刚 品质组 吴宏飞 印花组 钟 刚
TOY加工科 加 工 金津浩 染 色 金贞泰
CSM生产科 林丙燮
TOY加工班
班 长 陶俊峰 日勤组 娄爱松 A组 金浩 B 组 吕中军 C 组 姜忠宝 品质组 姜忠宝 染色组 王效华
生产管理班
生产班长 金光一 生管班长 朱艳华 1 组 蒋丽华 2 组 周月兰 3 组 楚海玲 4 组 顾红亚 5 组 杨星星 机修组 逄显伟