创业计划书的典型案例分析
创业计划书痛点分析案例
创业计划书痛点分析案例一、创业项目概述1.1 项目名称：智能健康管理平台1.2 项目背景：随着人们生活水平的提高和医疗技术的进步，人们对健康管理的需求越来越强烈。
传统的健康管理方式已经不能满足人们的需求，人们希望能够通过更加智能化的方式进行健康管理。
因此，我们打算打造一个智能健康管理平台，为用户提供全方面的健康管理服务。
1.3 项目介绍：智能健康管理平台是一款运用人工智能技术的健康管理应用软件，通过与用户手机、智能手环等健康设备连接，实时监测用户的健康数据，对用户的健康状况做出分析和建议，并提供健康食谱、运动计划等个性化服务，帮助用户健康管理。
1.4 项目目标：通过我们的努力，让更多的用户能够实现健康管理的智能化、个性化，提高用户的健康意识和健康水平，让用户更加关注自己的健康，并采取积极的健康管理行动。
二、市场分析2.1 市场需求：随着人们生活水平的提高，人们对健康管理的需求越来越强烈。
尤其是近年来，慢性疾病的发病率越来越高，人们对健康的重视程度也越来越高，因此对智能健康管理平台的需求也越来越大。
2.2 竞争对手：目前市面上已经存在一些健康管理类的应用软件，如健康360、I健康等，它们在市场上占有一定份额，但仍然存在很多不足之处，如功能单一、用户体验差等。
2.3 发展前景：随着人工智能技术的不断发展和普及，智能健康管理平台的发展前景非常广阔。
未来，人们对健康管理的需求会更加强烈，智能健康管理平台将成为健康管理行业的主流。
三、痛点分析3.1 健康数据不全面：传统的健康管理方式主要依靠用户手动输入健康数据，如体重、血压、心率等，容易出现漏报情况，导致健康数据不全面、不准确。
3.2 健康管理没有个性化：传统的健康管理方式对用户的健康状况没有进行个性化分析和建议，用户很难找到适合自己的健康管理方案。
3.3 健康管理缺乏跟踪监测：传统的健康管理方式不能对用户的健康状况进行实时跟踪监测，很难发现健康问题的变化和趋势。
创业计划书案例分析
创业计划书案例分析创业计划书是创业者在准备创业过程中非常重要的一步，它将影响到公司的经营和发展。
一个好的创业计划书可以为投资人提供可行性的证明，也可以帮助创业者更好地规划和管理公司的发展。
在本篇文章中，我们将对某个创业计划书做一个案例分析，帮助读者更好地理解和掌握创业计划书的相关知识。
第一部分：项目介绍这个创业计划书的项目名称是“智能音响”，主要是围绕最新的人工智能技术，希望打造出一款功能强大的智能音响产品。
通过大量的市场调研和用户反馈，我们深刻认识到智能音响产品在市场上的潜力和需求。
所以，我们决定成立一个团队，专门致力于研发、生产和销售智能音响产品。
团队有6个核心成员，他们都是经验丰富、技术过硬的专家，能够满足产品研发的需要。
第二部分：市场分析在这一部分，我们将对智能音响产品的市场需求、市场规模、市场竞争等方面进行分析。
1、市场需求智能音响是一种新兴的产品，其主要功能是通过语音指令来控制大量的设备，比如智能家居、智能影音系统等等，给人们带来了极大的便利和娱乐价值。
随着智能家居和智能音响的普及和生活方式的改变，智能音响市场的需求在逐步增长，尤其是在一二线城市的年轻人群体中，更是被广泛采用。
2、市场规模据IDC预测，到2022年全球智能音箱数量将达到2.33亿台，智能音箱市场规模将渐渐扩大。
而在国内，SmartLife品牌的调查显示，全国50%以上的用户表示有意愿购买智能音响，市场规模预测在2021年会超过人民币560亿元。
3、市场竞争目前，在智能音响市场中，国内外的厂商都在积极参与竞争。
主要的竞争对手包括美国的Amazon Echo和Google Home，国内的小度音响和天猫精灵等等。
不过，随着市场的发展和技术的升级，具有较强竞争力的智能音响厂商开始凸显，这将影响市场格局和竞争力。
第三部分：产品介绍智能音响产品有很多，但是我们的智能音响产品有以下特点：1、高品质音效体验。
我们的产品采用的是专业的音频设备和技术，可以让用户获得更好的音质体验。
创业企业的商业计划书实例
创业企业的商业计划书实例一、企业概述1.1 公司名称：樱桃乐园1.2 公司简介：樱桃乐园是一家致力于提供健康、美味的樱桃产品的创业企业。
我们的产品包括新鲜的樱桃、樱桃酱、樱桃果汁等多种樱桃制品。
我们以优质的产品和服务赢得了广大消费者的信赖和喜爱。
1.3 公司愿景：成为樱桃产业的领头羊，让更多的人享受到健康、美味的樱桃产品。
1.4 公司使命：致力于研发、生产出更加优质、健康的樱桃产品，为消费者提供更好的生活享受。
二、市场分析2.1 市场需求分析据市场调研报告显示，随着人们的健康意识提高，对健康食品的需求也在逐渐增加。
樱桃作为一种营养丰富的水果，含有丰富的维生素C和抗氧化物质，被越来越多的消费者所喜爱。
而且随着生活水平的提高，对于高端水果的需求也在逐渐增加，樱桃作为高端水果之一，有着很大市场潜力。
2.2 竞争对手分析目前市场上存在着众多的樱桃产品供应商，主要包括一些农场、水果店和电商平台。
他们的产品质量参差不齐，竞争十分激烈。
但是大多数樱桃产品的价格偏高，而且质量无法保证，消费者在购买时常常感到犹豫。
樱桃乐园通过严格的原材料采购、生产工艺控制以及严格的质量检验，保证产品的品质和口感，赢得了消费者的信赖。
在竞争激烈的市场中，樱桃乐园凭借着优质的产品和服务逐渐建立起了品牌优势。
2.3 潜在市场分析樱桃乐园计划通过线上线下的销售渠道，覆盖更多的潜在市场。
在线上，我们将通过社交媒体、电商平台等渠道进行推广和销售；线下，我们将与一些大型超市、连锁店等合作，进一步扩大我们的销售渠道。
同时，我们还计划在一些知名的农产品展会、水果节等活动中进行推广，吸引更多的消费者。
根据市场数据显示，樱桃产品的市场需求还有很大的增长空间，我们有信心通过不懈的努力和创新，占领更大的市场份额。
三、产品定位3.1 产品特点：樱桃乐园的产品以新鲜、健康、美味为特点，采用新鲜的樱桃作为原材料，生产出优质的产品。
我们严格控制产品的质量，保证消费者可以享受到最好的樱桃产品。
创业计划书范本的成功案例分析
创业计划书范本的成功案例分析一、背景介绍近年来，创业热潮席卷全球，越来越多的人选择创业，以追求自己的事业和梦想。
创业计划书是创业者在创业前编写的一份详细规划和展望，它对于创业项目的成功与否起到至关重要的作用。
本文将通过分析一份创业计划书范本的成功案例，探讨其背后的奥秘，以期为即将创业的人们提供有价值的启示。
二、案例介绍A公司是一家专注于无人机研发与销售的创业企业，其创业计划书范本极具吸引力，并成功获得了投资者的青睐。
该计划书主要包含以下内容：市场分析、产品定位、竞争策略、运营模式等。
下面将重点对其中几个关键要素进行分析。
三、市场分析A公司通过对市场进行细致的调研，将行业分析与市场预测相结合，全面了解了无人机市场的发展趋势、用户需求以及竞争格局。
在市场分析中，A公司明确指出无人机市场前景广阔，并预测国内市场需求将稳步增长。
此外，他们还对竞争对手进行了详细分析，并提出了独特的差异化策略。
这样的市场分析能够让投资者看到A公司的洞察力和前瞻性，增加了计划书的可信度。
四、产品定位在产品定位方面，A公司设计了一款功能强大、易操作的无人机产品，并通过细分市场找到了独特的定位点。
他们针对各个应用领域的不同需求，开发了多个系列的无人机，包括农业植保、测绘勘察、物流配送等领域。
通过产品的精准定位，A公司能够满足不同用户的需求，并在市场竞争中获得优势。
五、竞争策略为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，A公司制定了一系列差异化的竞争策略。
首先，他们注重产品创新，不断推出新的产品功能和应用场景，保持技术的领先性。
其次，A公司与行业内的合作伙伴建立了良好的合作关系，通过合作共赢的方式拓展市场。
此外，他们还注重售后服务，提供全程跟踪、维修保养等服务，以提升用户满意度。
六、运营模式为了保证创业项目的顺利运营，A公司制定了清晰的运营模式。
他们建立了完善的渠道网络，开设线上线下销售渠道，同时与代理商和经销商建立了良好的合作关系。
此外，A公司还注重渠道管理和品牌推广，通过市场营销活动和社交媒体宣传，不断提升品牌知名度和影响力。
创业计划书的典型案例
创业计划书的典型案例一、创业项目概述1.1 项目选址项目选址位于市中心繁华地段，交通便利，周围密集商业区及住宅区，具有良好的消费潜力和人流量。
1.2 项目背景随着社会的不断发展，人们的消费观念不断提高，对生活品质的要求也不断增加。
餐饮行业也在不断变化中，传统的餐饮形式已经无法满足现代人的需求，因此，我们决定开发一种新型的餐饮模式，为消费者带来更加丰富的选择。
1.3 项目名称该项目将以“品味屋”为名称，意在为顾客带来高品质、具有品味的餐饮体验。
1.4 项目类型“品味屋”是一种新型的餐饮模式，主营中式料理和西式美食，并且提供精致的自助餐服务。
1.5 项目特色“品味屋”将以精致、健康、美味、环保的餐饮理念为主，秉承讲究食材和烹饪技巧，推崇健康饮食的理念，提供高品质的餐饮服务。
二、市场分析2.1 市场需求随着社会的进步和经济的发展，人们的餐饮需求不断提高。
目前，市场上的餐饮类型繁多，但是大多数餐厅的口味相对单一，无法满足不同消费群体的需求。
因此，我们认为，开发一种能够融合中式料理和西式美食的高品质餐厅具有很大的市场需求。
2.2 竞争分析在市场上，餐饮服务行业一直是一个竞争激烈的行业。
无论是中餐馆、西餐厅、还是自助餐厅，都有很多品牌竞争。
但是，我们相信，以“品味屋”的独特餐饮理念和精良服务质量，能够在竞争中脱颖而出。
2.3 潜在客户“品味屋”的目标客户群体为年轻白领、商务人士、时尚人士、家庭主妇、老年人和外国游客。
他们对餐饮的需求有个性化、多样化、健康化的趋势。
通过提供优质餐饮服务，我们将吸引更多的消费者。
2.4 市场营销策略针对不同客户群体的需求，我们将采取营销组合策略，包括线上推广、线下营销、会员服务、合作推广等多种方式，提高“品味屋”的品牌知名度和美誉度。
同时，通过加强产品创新和服务创新，以及提升消费者的体验感，吸引更多的目标消费者。
三、创业团队3.1 创业团队概述我们的创业团队由来自餐饮行业、市场营销、财务管理等领域的经验丰富的专业人才组成，拥有较丰富的从业经验和专业知识，具有很强的团队合作能力和创业精神。
创业计划书的典型案例分析
创业计划书的典型案例分析一、项目背景及概述目前，随着互联网的飞速发展，各行各业都在加速数字化转型。
在这个数字化时代，互联网已经成为人们生活、工作中不可或缺的一部分。
而其中，电商行业更是备受关注，成为市场上最受欢迎、最具发展空间的领域之一。
鉴于此，我们提出了一个创业计划，即建立一个专注于家居生活用品的线上电商平台。
通过定位独特的产品线，精准的市场定位，专业的服务体验，我们认为这个平台在未来的市场竞争中会有较好的发展前景。
二、市场分析1.市场需求分析随着人们生活水平的提高，对于家居生活用品的需求也越来越高。
以往传统的购物方式已经无法满足人们的需求，他们更希望能够通过电商平台轻松购买到自己喜欢的产品，而不用浪费时间在购物中。
2.竞争情况分析当前的家居用品市场竞争激烈，不仅有传统的实体店，还有各种各样的家居电商平台。
竞争对手众多，但大部分电商平台都没有明确的定位，导致市场上存在大量同质化的产品。
3.市场规模分析据统计，2019年中国家居行业市场总规模超过1.5万亿元，其中电商销售额占比逐年增加。
预计未来几年，家居电商市场还将保持良好的增长势头。
三、产品定位我们决定建立一个专注于定制家居生活用品的电商平台，产品线包括床上用品、家居装饰品、家居家纺、居家用品等。
通过线上定制工具，顾客可以根据自己的需求定制专属产品，既满足了个性化需求，又提升了产品价值。
四、运营策略1.产品定制化通过建立定制化的产品线，满足顾客个性化的需求，提供更有价值的产品。
2.品牌建设通过精准的市场定位和高品质的产品，逐步建立起自己的品牌形象，树立良好的口碑。
3.营销推广利用社交媒体和网络广告等手段，加大品牌曝光度，提升网站流量，吸引更多顾客。
4.售后服务建立完善的售后服务体系，保障顾客的购物体验，提高客户满意度。
五、财务规划及风险控制1.投资计划初期投资主要用于平台搭建、产品采购、推广费用等，预计投资额度为100万元。
2.盈利模式通过商品销售、定制化服务费和广告推广等多种方式，实现盈利。
创业计划书教学案例
创业计划书教学案例一、项目概述。
1. 项目名称。
就叫“超满足披萨屋”，名字简单直接，一听就知道是个能让人大饱口福的地方。
2. 项目简介。
咱这披萨屋啊，主打各种口味的披萨，从经典的玛格丽特到创意的榴莲火腿披萨，应有尽有。
目标就是成为社区里男女老少想吃披萨时的第一选择。
为啥选披萨呢？这玩意儿受众广啊，无论是小孩还是上班族，都喜欢来上一块。
而且啊，披萨可以做各种口味搭配，能满足不同人的味蕾需求。
二、市场分析。
1. 目标市场。
咱主要针对的就是周边社区的居民、附近学校的学生以及写字楼里的上班族。
社区居民呢，一家人可能会在周末来个披萨大餐；学生嘛，下了课和同学凑个份子来吃个披萨当下午茶或者晚餐；上班族就更不用说了，忙了一天，来个外卖披萨或者下班后到店里坐一坐，放松一下。
2. 市场规模。
经过咱的调查，就这周边啊，光社区居民就有好几千人，再加上学校的学生和写字楼的人，潜在顾客那可不少。
而且现在大家对于西餐的接受度越来越高，披萨的市场是在不断扩大的。
3. 竞争状况。
这周边虽然也有几家餐厅有披萨卖，但他们不是专门做披萨的。
咱这专门的披萨屋呢，在披萨的种类、口味的独特性上就能把他们比下去。
咱的竞争对手还有那些连锁披萨店，不过咱的优势就是咱们的“小而美”，更有社区的亲切感，能根据顾客的需求做出个性化的披萨。
三、产品或服务。
1. 产品特色。
咱们的披萨啊，饼底是一绝。
这是经过多次试验，用特殊的面粉和发酵方法做出来的，又薄又脆，还带着一股麦香味。
再说说馅料，那可都是新鲜采购的食材。
像咱的招牌牛肉披萨，牛肉是每天从附近市场的老字号肉铺买来的新鲜牛肉，配上香浓的芝士、酸甜的番茄、新鲜的洋葱，一口咬下去，满满的都是幸福感。
2. 服务理念。
咱这儿的服务啊，主打一个热情和贴心。
顾客一进门，就像到了朋友家一样。
如果顾客有特殊的口味需求，比如说想要少放一点芝士，或者多加一些某种配料，咱都能满足。
而且啊，咱们提供外卖服务，保证披萨送到顾客手里的时候还是热乎的、美味的。
创新创业项目计划书范文案例汇总
创新创业项目计划书范文案例汇总1500字创新创业项目计划书是创业者向投资者或合作伙伴展示项目的重要文件。
它详细说明了项目的背景、目标、市场分析、竞争优势、市场营销策略、运营计划、财务规划等方面的内容。
下面是一个创新创业项目计划书的范文案例：项目名称：智能家居系统1.背景和目标：近年来，随着智能科技的不断发展，智能家居系统成为人们生活中的热门趋势。
本项目旨在研发和销售一款高品质、易操作的智能家居系统，提高人们的生活质量和居家安全。
2.市场分析：目前，智能家居市场在全球范围内快速增长。
根据市场调研数据显示，未来几年内，智能家居市场的年复合增长率将超过10%，市场规模有望达到千亿美元。
该市场的增长主要受到人们对便利性、安全性和节能环保的需求推动。
3.竞争优势：我们的智能家居系统具有以下竞争优势：- 全面智能化：我们的系统集成了智能语音控制、定时预约、远程监控等功能，可以实现家用电器和设备的智能控制。
- 高品质产品：我们将合作与优质供应商，提供高品质的硬件设备和软件系统，确保用户的使用体验。
- 多样化产品线：除了基本的智能家居系统外，我们还计划推出多样化的附件产品，如智能家电、健康监测设备等，以满足不同用户需求。
4.市场营销策略：- 目标客户：我们的主要目标客户是具有一定购买能力的中产阶级家庭。
- 销售渠道：我们计划通过线上和线下多种渠道进行销售，包括电商平台、实体店铺和合作伙伴渠道。
- 市场推广：我们将通过广告、公关活动、社交媒体等方式进行市场推广，提高品牌知名度和产品曝光率。
5.运营计划：- 研发和生产：我们将建立一个专业团队，负责产品研发和生产，确保产品的质量和供应的稳定性。
- 客户服务：我们将建立一个完善的客户服务体系，包括售前咨询、售后维修等服务，提供优质的客户体验。
- 渠道合作：我们将积极寻求与房地产开发商、装修公司等行业合作，共同推广智能家居系统。
6.财务规划：- 投资需求：我们计划投资1000万元人民币用于项目研发、生产设备的购置、市场推广等方面。
创业计划书案例(5篇)
创业计划书案例（5篇）创业计划书案例篇1一、先了解一下市场情况目前中国的调味品市场，主要是以味精类产品为主，更新换代的产品已经有几十年了，主要是鸡精类产品，国外公司正在分纷纷涌入中国，抢夺调味品市场，尽管这类产品利润空间较好，但市场空间已经很小。
我公司就是在这种情况下，研制出用生物技术生产的新一代调味品，属于“营养调味系列”产品。
其特点是在品尝美味的同时，获得营养和健康，是未来很有竞争力的一代产品。
这样的产品是不是贵呀，并不是很贵。
我们能做到让普通百姓能接受，创业计划里的产品，是我们价位最低的一款产品，10克装的一袋，市场销售只要一块钱，它比普通味精要鲜3.5倍以上，而且保持了海鲜的特有鲜味。
只要用一次，就留下深刻印象，就要再找这个产品。
家庭可以用来包饺子、炒菜、凉拌、开汤、火锅、炖豆腐、炖酸菜、腌制各种咸菜，用量比味精要少的多，开一个汤用1克就行，3个人包一回饺子，用3克就行。
经济实惠，市场广大。
二、再看看产品介绍：本产品系新一代营养调味品，选用优质海洋鲜虾、蟹、蛤为原料，用现代高科技生物工程技术，提取其营养成分，运用现代工艺精制而成。
不仅保持了海鲜原有的纯正鲜味，还富含多种蛋白质、氨基酸、多肽物质、各种微量元素、矿物质。
本产品不添加防腐剂、香精和色素。
能让你在品尝海鲜美味的同时，获得大量营养，烹饪中耐高温，而且能保持鲜味持久绵长，是当今调味品中的精品，特别适合高级酒店和现代家庭烹饪之用。
本产品经过国家有关部门检验通过，有市场QS准入证书，完全符合国家食品安全要求，正在办理专利申请和国家有关部门推荐产品。
三、学会经营的方法首先要给你配的是最小包装的品尝型产品，10克装，1块钱1袋，人人都能消费起，人人都想尝尝鲜。
用3—5个月时间（或者更短），让你周围有人都知道这个产品，都尝过这个产品，忘不了这个产品。
可以赶集，在集市上销售。
可以给豆腐房配货，在卖豆腐时一起卖。
可以给卖其它相关产品的商家配货，实现连带销售。
大学生创业计划书停车案例
大学生创业计划书停车案例一、项目概述。
你有没有经历过在城市里找停车位找到怀疑人生的时刻？我们这个创业项目就是要解决这个大麻烦。
我们打算打造一个智能停车系统，让停车不再是一场噩梦。
二、市场分析。
1. 需求。
现在城市里汽车越来越多，可停车位就那么点。
车主们常常要绕着目的地好几圈才能找到个车位，浪费时间不说，还增加了交通拥堵。
停车场管理方也很头疼，人工管理效率低，还容易出错，像计算停车时长、收费这些事，经常搞得一塌糊涂。
2. 目标客户。
主要就是广大的车主朋友们啦，不管是上班族，还是出去逛街游玩的人，只要开车的都可能是我们的客户。
还有停车场的运营者，他们也迫切需要一种高效的管理方式。
3. 市场规模。
根据调查，光是咱们这个城市，每天有几十万辆车在寻找停车位。
如果扩展到全国，那这个市场规模简直大得惊人。
三、产品或服务。
1. 智能停车APP。
车主可以通过这个APP提前查看目的地附近的停车场信息，包括车位数量、收费标准、是否有空位等。
就像有个停车小助手在手机里一样。
还能直接在APP上预订车位，到了停车场就可以直接停进去，再也不用像无头苍蝇一样乱找啦。
停车结束后，也可以直接在APP上缴费，支持各种支付方式，方便快捷。
2. 智能停车硬件设施。
在停车场安装智能车位锁，这些车位锁可以和APP连接。
当车主预订了车位后，车位锁就会为他保留，其他车开过来的时候，车位锁不会降下来。
还有智能车牌识别系统，车辆进出停车场的时候，系统自动识别车牌，计算停车时间，实现快速不停车通行。
3. 增值服务。
对于经常停车的用户，我们可以推出会员服务。
会员可以享受更多的优惠，比如更低的停车费率、优先预订车位等。
我们还可以和周边的商家合作，比如商场、餐厅等。
车主在这些商家消费后，可以获得一定的停车时长减免，这样既方便了车主，也给商家带来了更多的客源。
四、商业模式。
1. 对于车主。
基本的停车收费是我们的收入来源之一。
车主按照停车时长付费，通过APP支付，钱直接进入我们的账户。
创业计划书的实例分析范文
创业计划书的实例分析范文**一、创业背景**如今，随着经济的发展和科技的进步，创业已经成为了越来越多人们的选择。
作为一种创造性、开拓性的活动，创业不仅可以满足个人的成就感和社会价值，更是对于社会经济的发展有着积极的促进作用。
本文将以某创业公司为例，进行创业计划书的分析。
**二、项目简介**1. 项目名称：某某创业公司2. 项目背景：某某创业公司是一家致力于为大众提供优质便捷服务的创业公司，主要营销领域为互联网服务。
3. 项目目标：通过自主研发和合作开发，构建高效、快捷、智能的互联网服务平台，为用户提供最优质的服务。
**三、市场分析**1. 目标市场：主要面向普通用户群体，包括青年人、家庭用户和老年人等各个层次。
2. 市场需求：随着互联网的普及和生活水平的提高，人们对于便捷、快捷的服务需求日益增长。
同时，用户对服务质量和用户体验要求也逐渐提高。
3. 竞争分析：目前市场上已有一些互联网服务企业，竞争激烈。
但是，在服务质量、技术创新等方面，仍有提升空间。
**四、产品定位**1. 产品特点：以互联网为主要线路，构建智能服务平台，提供多种服务，涵盖生活、工作、娱乐等多个领域。
2. 服务目标：提供优质快捷的服务，以用户体验为中心，满足用户日常生活所需。
**五、运营策略**1. 创新服务：不断创新，引入新技术，提升服务质量。
2. 客户服务：建立完善的客户服务体系，提供全方位的服务支持。
3. 市场推广：开展宣传活动，增强品牌知名度，扩大市场份额。
**六、财务规划**1. 资金需求：初期投资金额为X万元，主要用于团队建设、技术研发和市场推广等方面。
2. 预期收入：预计第一年实现收入X万元，逐年增长。
3. 成本控制：严格控制成本，提升效益，实现盈利。
**七、团队建设**1. 创始团队：由行业资深人士、技术专家和市场营销人员组成，具备丰富的经验和专业知识。
2. 人员培训：定期组织培训，不断提升员工能力，保持团队竞争力。
大学生创业计划书的案例分析
大学生创业计划书的案例分析在数年前，大学生创业还是相当罕见的事情，但是今天，随着创新和创业的风潮，越来越多的大学生选择放弃稳定的就业，而是选择创办自己的企业。
这种趋势在国内外的大学中都有所体现，许多成功的创业者也是大学生出身。
为了实现他们的创业梦想，大学生需要准备创业计划书，这是一个关键的文件，决定了创业项目是否能受到投资和支持。
本文将通过分析一个大学生创业计划书的案例，来了解创业计划书的重要性和编写要点。
一、项目概述本创业项目旨在开发一款手机应用程序，为大学生提供在线学习平台。
该平台将整合大量的学习资源，包括课程视频、教学资料和在线辅导等服务，以帮助学生提高学习效果和成绩。
我们将通过与大学合作，提供个性化的学习内容和服务，以满足不同学生的需求。
二、市场分析当前的教育市场对于在线学习平台的需求不断增长。
随着互联网技术的发展，越来越多的学生希望通过在线学习来提升自己的学习能力。
与传统的培训机构相比，在线学习具有更加灵活和便捷的特点。
据统计，目前大学生在线学习市场的规模超过10亿元，预计未来几年内将保持较高的增长速度。
三、竞争分析虽然在线学习市场前景广阔，但竞争也不可忽视。
目前市场上已经有一些知名的在线学习平台，它们拥有丰富的学习资源和优秀的师资力量。
为了与竞争对手区别开来，我们计划为学生提供定制化的学习服务，同时注重用户体验的提升，提供更加智能化和个性化的学习内容推荐。
四、运营模式我们计划采用 freemium 的商业模式，即基础服务免费提供，高级服务收取费用。
这样一方面可以吸引更多的用户，扩大市场份额，另一方面也可以通过高级服务提供更多的增值服务，赚取利润。
我们还计划与大学合作，提供课程认证服务，并与教师建立合作关系，为学生提供更加专业和个性化的辅导。
五、风险分析创业过程中可能会面临一些风险，如市场竞争激烈、技术难题等。
为了应对这些风险，我们计划制定详细的风险管理方案，寻求投资和合作伙伴的支持，同时加强团队建设，提高核心竞争力。
2024年创业计划书案例5个（3篇）
2024年创业计划书案例5个企业概况综述：本企业拟从事服装行业，其选择基于该行业成熟的市场环境，相对较低的启动成本，以及对于创业者而言较易进入和启动的特性。
个人对服装的兴趣亦与事业结合，增加了投身此行业的动力。
公司组织及管理策略：初创阶段，计划聘请三名员工，主要负责顾客接待工作，且优先考虑有经验者。
店主将亲自负责收银工作。
依据服装店的收益情况，将适时调整员工数量。
店主拥有管理专业背景，因此制定管理制度对他而言并非难事。
具体管理制度包括：导购需按照店规穿着导购服装；每日进行两次大扫除，保持店内外的清洁卫生；定期更换模特服装和高柜货物；提供热情、细致、周到的服务；节约用电和用水；控制电话费用的支出；严格盘点货物，缺失或假币由导购共同承担；导购辞职需提前一个月告知；工资结构为固定底薪加提成，以提高员工的积极性。
商城评估分析：目标市场定位为国内成年服装消费者，主要集中在一定年龄区间，其中某些年龄段是购买力较高的群体。
产品定位将符合目标年龄段女性的审美和购买习惯，价位适中，旨在提供“物超所值”的商品。
商城竞争分析：企业目前面临的主要劣势包括资金不足、缺乏开店经验以及没有固定客户群。
通过合理的经营策略和不懈努力，这些劣势是可以被克服的。
融资计划：鉴于资金的初始缺乏，决定首先向家人借款，并遵循相应的法律程序，签订借据，明确利息和还款期限。
开业流程安排：（一）店面选址：考虑到商业活动的频繁性、人口密度、客流量、交通便利性以及同类店面的聚集情况，精心选择店址，这对后续的营运至关重要。
（二）店面装潢：装潢风格需体现店铺特色，同时控制成本，寻求独特性与节俭之间的平衡。
（三）选货及进货：精心挑选货品，确保商品的定位与进货眼光相结合，以满足消费者的需求。
（四）营销策略：包括开业促销、商品陈列、长期营销策略等，旨在吸引顾客，增加销售额。
风险分析：在商业活动中，应保持良好的心态，准备应对可能的失败。
通过提高存货的有效性、确保资金循环顺畅、缩短销售周期等措施，减少经营风险。
大学生创业计划书案例分析
大学生创业计划书案例分析嘿，各位小伙伴们，今天咱们就聊聊大学生创业计划书这事儿。
我这个人吧，自从混迹于大学这个江湖，就发现了一群怀揣梦想的青年们，他们不是埋头苦读，而是跃跃欲试，想要在创业的大潮中搏击一番。
这不，最近我手头刚好有一份大学生创业计划书，那叫一个精彩，今天就拿出来跟大伙儿分享分享。
这家伙，我管他叫小张。
小张是个东北小伙子，长得虎头虎脑，一脸横肉，一看就是那股子轴劲。
他来找我的时候，手里攥着那计划书，满脸兴奋，跟个孩子似的。
我一看，这小伙子，有想法，有激情，但就他那计划书，那叫一个混乱，就差没写着“这玩意儿肯定不行”。
我笑着问：“小张，你这计划书写的啥玩意儿？看起来跟个天书似的。
”小张眨巴着眼睛，得意洋洋地说：“张老师，我这可是经过深思熟虑的，我这创业计划绝对能火！”我瞥了一眼那计划书，上面密密麻麻的，密不透风，看起来就让人头疼。
我摇了摇头，说：“得了吧，小张，你这计划书里连个市场分析都没有，就凭你这点想法，能火才怪呢。
”小张一听，脸色顿时变得难看起来，他咬了咬牙，说：“张老师，您给我点意见吧，我一定改。
”我拍了拍他的肩膀，说：“好，给你个建议，首先你得弄清楚你的目标客户是谁，他们的需求是什么，还有你的产品或者服务怎么满足这些需求。
弄明白这些，你的计划书才有说服力。
”小张点点头，他开始翻阅那堆资料，眉头紧锁，看起来是在认真思考。
我看着他，心里暗暗佩服，这小子还挺有韧性。
过了一会儿，小张凑过来，满脸通红地说：“张老师，我明白了，我得先做市场调研，弄清楚目标客户，然后设计产品，还得学会怎么营销。
”我笑着点点头，说：“这才对嘛，小张，创业这条路不容易，你得有耐心，有毅力，还得学会分析问题、解决问题。
”接下来的日子里，小张就泡在我的办公室里，他成了我的常客。
他一边研究市场，一边修改计划书，那股子认真劲儿，让我这个当老师的都自愧不如。
终于，在经过一番努力后，小张的创业计划书出炉了。
这次，那计划书看起来就专业多了，市场分析、产品定位、营销策略，样样俱全。
大学生创业计划书范本的案例分析与启示
大学生创业计划书范本的案例分析与启示近年来，创业在大学生中变得越来越受欢迎。
然而，许多大学生对于如何撰写一份出色的创业计划书感到困惑。
为此，本文将通过分析一份成功的大学生创业计划书范本，为大学生提供有价值的启示。
【案例分析】本文选取的创业计划书范本是由一位大学生成功筹办的网络二手书店。
这份计划书包含以下几个关键点：1. 项目概述与目标：首先，计划书明确介绍了项目概述，即建立一个在线二手书店，提供方便快捷的图书交易服务。
其次，计划书明确了目标，包括推广市场知名度、增加用户数量和提高销售额等。
2. 市场分析：计划书对二手书交易市场进行了深入的分析。
通过调查研究和市场调研数据，得出了当前市场需求大、竞争较小的结论，并提供了其他相关数据和统计信息。
3. 产品与服务：计划书详细描述了二手书店的产品与服务内容。
这包括书籍分类、交易方式、退换政策等。
通过突出自身的特色和优势，计划书成功地吸引了用户的关注。
4. 市场推广策略：针对市场竞争激烈的问题，计划书制定了一系列市场推广策略，如社交媒体宣传、线下推广活动等。
同时，计划书也提出了定期组织促销活动和提供特惠优惠的方法，以吸引更多用户。
5. 财务分析与预测：计划书详细列出了创业初期的成本预算和收入预测，并通过财务指标分析得出了该项目在未来三年内的盈利预测。
该部分内容充分展示了计划书编写者的财务能力和对风险的评估。
【启示与建议】通过分析上述案例，我们可以得出一些对于大学生创业计划书的启示和建议。
1. 内容全面详实：创业计划书应该包含项目概述、市场分析、产品与服务、市场推广策略以及财务分析与预测等内容。
这些内容需要全面、详实，并通过数据和统计信息支持。
2. 突出优势与特色：在描述产品和服务时，应该突出自身的优势和特色。
这有助于吸引用户和投资者的关注，并增加成功的机会。
3. 市场调研与数据支持：对目标市场进行深入的调研和数据分析是非常重要的。
这有助于判断市场需求和竞争程度，并可为制定切实可行的市场推广策略提供支持。
八个典型创业案例分析
八个典型创业案例分析如今是个人人创业的时代，有人成功就必然有人失败，创业要想成功，优秀的创业点子非常重要，同时创业者要有敏锐眼光和创新意识，能从平凡的事情当中找出闪亮点处理，希望以下这几个成功或者失败的创业案例分析能对您有所启发。
案例一：“不安分者”眼中的商机高中毕业后干起家电维修的小胡和小姜，每天都以修收录机、电视机为生，但前者是一个经营上的“不安分者”，后者则是一个循规蹈矩的“老实人”。
不久前，小胡又突发奇想，寻找到新的商机：他发现当地的农民用上了自来水后，将来就有可能使用洗衣机，有洗衣机便会有维修洗衣机的业务。
于是，他买回本地市场上常见品牌的洗衣机供周围的人使用，目的之一是让人们尝尝洗衣机的甜头，目的之二是学习洗衣机的结构，保养和维修。
果不其然，一年后，一台台洗衣机进入农村，维修业务几乎全被小胡包揽了，而小姜只能眼睁睁看着自己失去一次扩大维修范围的机会一般人总是等着机会从天而降，而不是通过努力工作来创造机会。
一般人总是等机会从天降，而不是通过努力工作来创造机会。
殊不知，人们遇到的问题和未满足的需要总是不断提供新的商机。
优秀创业者的一个基本素质，就是善于从他人的问题中发现机会，主动把握机会。
对照一下你自己，又作何感想？案例二：许小姐能做老板吗？许小姐一门心思想做老板。
经过7年的努力工作和省吃俭用积蓄了一笔资金，其中10万元做了注册资金，5万元用于流动资金。
她认为，个人创业必须有丰富的工作经验。
所以在过去的工作中，她总是分内分外的事全都抢着干，从不计报酬。
尤其是经营方面的事，她更是竖着耳朵听，目的就是为了多学点本事，为自己开公司做准备。
另外，她认为个人创业必须有一个好的项目。
她选择了一个当时的朝阳项目——房地产租赁咨询。
在办齐所有手续后，她勤勤恳恳努力工作，但她怎么也没想到，最初的3个月几乎没有生意，直到第6个月才稍有收入，可生意很不稳定，半年来，她赔了3万元。
她开始动摇了，觉得自己是在靠天吃饭，靠运气吃饭。
成功案例分析大学生创业计划书的经典范本
成功案例分析大学生创业计划书的经典范本【创业计划书】成功案例分析一、引言创业是当今社会的热门话题，越来越多的大学生纷纷涉足创业的领域。
然而，成功的创业并非易事，需要一个周密而合理的创业计划书。
本文将以一个成功的大学生创业计划书为案例，呈现其经典范本，旨在给予其他创业者借鉴和启发。
二、背景分析1. 创业主旨：解决校园内学生就业问题，促进个人能力提升。
2. 市场分析：校园内有大量学生，他们对实践机会和就业指导的需求日益增长。
3. 竞争分析：同类创业项目较少，但有线下和线上的竞争对手。
4. 战略定位：打造实用、专业、可信赖的就业指导平台。
三、目标设定1. 短期目标：建立起一个小型团队，提供基本的就业指导服务。
2. 中期目标：扩大团队规模，提供更全面的就业指导服务。
3. 长期目标：在全国范围内拥有影响力，成为大学生就业领域的标杆。
四、项目规划1. 项目描述：建立一个线上平台，提供个性化的就业指导服务。
2. 市场拓展：与学校合作，加强校园推广；与企业建立合作关系，为学生提供实践机会。
3. 服务内容：个人简历优化、模拟面试、职业规划、创业指导等。
4. 组织架构：创始团队、人力资源、市场推广、运营管理等部门合理划分。
5. 财务规划：初期主要依靠投资和学校合作收入，中期逐步实现盈利。
五、风险控制1. 管理风险：建立科学的管理制度，并持续进行团队和个人能力培训。
2. 财务风险：建立健全的财务管理体系，妥善运用资金，制定预算计划并实时监控。
3. 市场风险：及时关注市场动态，调整和优化服务内容，与学生保持紧密联系。
4. 竞争风险：不断创新服务模式，提升核心竞争力，保持市场优势。
六、营销策略1. 品牌建设：打造专业、可信赖的品牌形象，强调服务的专业度和个性化。
2. 线上推广：通过社交媒体、校园宣传等渠道提高知名度，并与学生建立有效沟通。
3. 线下推广：参加创业大赛、举办讲座，与学校合作举办系列活动。
4. 用户口碑：引导用户进行评价分享，提供优质服务，积极回应用户反馈。
创业计划书成功案例分析
创业计划书成功案例分析一、案例背景现代社会竞争激烈，创业者需要具备创新创业精神，启动一个成功的企业。
本案例分析将以某创业者为例，分析他的创业计划书的成功因素，从而得出一些启示和经验，供广大创业者借鉴。
二、创业者背景刘先生，一名大学毕业生，拥有计算机专业背景。
毕业后在一家IT公司工作了几年，积累了一定的技术和管理经验，对于互联网行业有较深的了解。
由于个人的兴趣和梦想，刘先生决定辞职创业，开展自己的互联网业务。
三、创业计划书编写在决定创业后，刘先生开始着手撰写创业计划书。
他深知一份好的计划书不仅可以帮助自己明确目标和路线，还是吸引投资者和合作伙伴的利器。
因此，他花费了大量的时间和精力来编写一份细致完整的计划书。
1.项目概述在项目概述部分，刘先生详细描述了他的创业理念和目标。
他希望通过互联网平台，为用户提供更便捷、高效的服务。
同时，他意识到市场上存在的痛点和机会，希望通过自己的努力，为用户带来更好的体验。
2.市场分析在市场研究部分，刘先生详细分析了目标市场的规模、发展趋势、竞争情况等。
他通过大量的数据和案例，证明了自己的项目具有巨大的发展潜力和市场空间。
同时，他也对竞争对手有了深入了解，为自己的竞争策略做好充分准备。
3.产品定位在产品定位部分，刘先生详细介绍了自己的产品特点和优势。
他针对用户需求和市场反馈，精心设计了一套完整的产品方案，并会不断对产品进行优化与升级。
通过对市场需求的准确把握和产品定位的精准，刘先生确保了自己的产品在市场上能够脱颖而出。
4.营销策略在营销策略部分，刘先生详细描述了自己的市场推广和营销计划。
他选择了一条差异化的市场策略，通过线上线下结合的方式，吸引用户关注和参与。
同时，他也注重用户口碑和口碑传播，通过不断提升产品和服务质量，赢得用户的信任和支持。
5.财务规划在财务规划部分，刘先生列出了详细的财务数据和预算，包括投入和产出的规划、成本和收益的估算、盈利模式和回报周期等。
通过精细的财务分析和规划，刘先生确保了自己的项目在财务上的可行性和稳定性。
创业计划书案例分析
创业计划书案例分析一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，制定一个全面而可行的创业计划书对于成功创业至关重要。
本文将分析一个创业计划书的案例，探讨其成功之处和可借鉴之处。
二、背景介绍该案例的创业计划书是由一家初创企业提交的，旨在寻求投资和支持。
该企业专注于开发智能家居解决方案，旨在为用户提供智能化、便捷的居家生活体验。
下面将对该计划书的主要内容进行分析。
三、市场分析在创业计划书的市场分析部分，该企业对智能家居行业的发展趋势进行了详细阐述。
他们指出了智能家居市场的巨大潜力，包括人口老龄化、生活方式的变化以及技术的迅猛发展等。
此外，他们还分析了竞争对手的情况，并强调了与其他产品的差异化竞争策略。
四、产品与服务在产品与服务部分，该创业计划书详细描述了他们的智能家居解决方案。
他们的产品包括智能温控设备、智能安全设备、智能家庭娱乐设备等。
除了产品描述，他们还强调了其产品的可持续竞争优势，如高品质材料的使用、用户友好的操作界面以及与其他设备的兼容性等。
五、市场推广策略在市场推广策略部分，该创业计划书提出了一系列创新的推广方法。
其中包括利用社交媒体进行广告宣传，与家居装饰企业建立战略合作伙伴关系以及提供定制化解决方案等。
他们还详细规划了市场推广的时间表和预期效果。
六、财务计划在财务计划部分，该创业计划书列出了具体的财务指标和预测数据。
他们从市场规模、产品定价和销售预期等方面进行了分析，并提出了明确的财务目标。
此外，他们还给出了初始投资和盈利预测等关键信息。
七、风险管理在风险管理部分，该创业计划书旨在识别和评估潜在风险，并提供相关的风险管理策略。
他们提出了供应链风险、市场竞争风险以及技术失效风险等可能面临的挑战，并介绍了应对措施和备选方案。
八、总结与建议通过对该创业计划书的分析，可以看出该企业在市场分析、产品与服务、市场推广策略、财务计划以及风险管理等方面的详细规划和思考。
他们对市场的了解、创新的营销方法以及明确的财务目标显示出了他们对于创业的专业性和决心。
创业计划书优秀案例
创业计划书优秀案例一、项目概述。
嗨，咱们这个“酷喵咖啡”可不得了。
这可不是一般的咖啡店，而是一个充满创意和温暖的小天地。
想象一下，在城市的某个角落，有这么一家店，一进门就能闻到浓郁的咖啡香，看到各种可爱的猫咪在店里悠闲地踱步或者懒洋洋地晒太阳。
咱们的目标呢，就是把咖啡和猫这两个超级治愈的元素结合起来，打造一个让年轻人和咖啡爱好者、猫奴们都趋之若鹜的地方。
在这里，大家可以喝到美味的咖啡，享受惬意的时光，还能跟猫咪亲密互动，简直是减压放松的绝佳去处。
二、市场分析。
现在的人啊，生活压力大得很。
特别是年轻人，每天都忙忙碌碌的，急需找个地方放松自己。
咖啡吧，是很多人提神醒脑或者休闲聊天的必备，市场一直都很大。
而猫呢，那可是现在的网红动物，无数人在网上云吸猫还不过瘾，就想亲自撸一撸。
把这两者结合起来，那简直就是击中了市场的痛点。
而且咱们这个城市目前这种猫咖的数量并不多，竞争还不是特别激烈，但是需求却在不断增长。
那些在办公室里累得像狗一样的上班族，还有那些学生党，都是咱们潜在的顾客啊。
三、产品和服务。
1. 咖啡。
我们的咖啡那可是精挑细选的豆子，从哥伦比亚、巴西等地进口的优质咖啡豆。
有经典的拿铁，浓郁的美式，还有特色的猫爪拉花咖啡。
这个猫爪拉花咖啡可有趣了，拉花师傅会拉出可爱的猫爪形状，光是看着就舍不得喝。
除了常规的咖啡饮品，我们还会根据季节推出一些特色咖啡，像夏天的冰咖啡系列，有清凉爽口的薄荷冰咖啡，冬天的热红酒咖啡，暖身又暖心。
2. 猫咪服务。
店里会养着十几只不同品种的猫咪，有软萌的布偶猫，调皮的暹罗猫，还有高冷的缅因猫。
顾客进店消费后，就可以和猫咪尽情玩耍。
我们会提供猫玩具，像逗猫棒之类的，让顾客可以逗猫。
还会有专门的工作人员给顾客介绍猫咪的习性和名字，要是顾客对养猫有什么疑问，我们也可以提供一些养猫的小知识和建议。
3. 店内环境。
整体的装修风格是温馨又时尚的。
有舒适的沙发，柔软的抱枕，墙上还挂着一些猫咪的艺术画。
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创业计划书典型案例——**牙膏市场推广计划书项目概述(一)项目策划的背景牙膏品牌背景介绍(二)项目概念与独特优势**牙膏的独特之处,包括主要成分及作用；与其它同类产品区别；包装等。
(三)项目成功的关键要素**牙膏要推广成功,其关键的问题是:强化口感的独特性,并努力为消费者所认可;引导一种新型的牙齿保健观念(四)项目成功的保证条件**企业关心大众健康,对牙齿保健有丰富的经验，对消费者无疑具有较强的诱惑力。
随着中国人均消费水平的提高(五)项目实施目标首先要增强**牙膏的知名度。
作为一种新产品发售，先在北京、上海、广州市场上取得经验，然后再推广全国。
近期目标:投入北京、上海、广州市场，获得80%认识率(3--6个月) 中期目标:取得北京、上海、广州市场20%以上的份额，并逐步向东部大中城市推广(1—2年)长期目标:取得全国市场20%以上的份额。
市场分析一、市场环境分析（一）综合环境分析中国是牙膏生产和消费的大国，2005年全国牙膏总产量达50亿多支，人均消费量5支，是世界上最庞大的牙膏市场。
随着人民物质文化生活水平的提高，人们将越来越重视牙齿健康和个人清洁卫生，因此牙膏的市场容量还将扩大。
虽然目前牙膏市场竞争激烈，但是仍然存在着相当巨大的潜在市场。
现在中国人均牙膏年消费量为5支，200克左右，北京市为6支，但都与发达国家人均500克的消费水平相距甚远。
其原因主要是刷牙率不高。
中国政府提出刷牙率在（二）竞争环境分析国内主要牙膏品牌的市场占有率品牌产地类型价格包装占有率%中华上海香型 0.90/63g 、2.10/128g 铝管 11.4黑妹广州香型 1.00/638、3.00/150g 铝管 8.9蓝天北京香型 0.75铝管 8.7两面针柳州药物 0.90/63g 铝管 8.5洁银广州药物 1.10/63g 铅管 8.3小白兔杭州儿童 0.86/63g 铝管 5.4白玉上海药物 0.83/63g 铝管 4.6高露洁美国香型 8.40/1208 铝塑 1.9黑人美国香型 6.00/120g 铝塑 1.7美加净上海香型 1.80/90g 铝塑1.43目前，中国一共有二十几个品牌的牙膏，主要有中华，蓝天，黑妹，洁银，两面针，冷酸灵，美加净，小白兔等。
另外市场上还有少量进口牙膏，如黑人，高露洁等。
上海是我国最大也是历史最悠久的牙膏生产基地，上海产中华，白玉等老牌号产品已经拥有了相当巨大而稳定的消费者。
但是，近年来广州、柳州、杭州、青岛等城市的牙膏业异军突起，奋起直追，开创了自己的名牌，形成同上海牙膏共享市场的局面。
牙膏品类的划分随着中国人均消费水平的提高以及牙膏市场竞争的加剧，中国的牙膏越来越走向专门化，细分化。
牙膏生产已初步形成格局，可大致划分为三大块竞争状况由于市场竞争机制的引入，牙膏市场的竞争也愈演愈烈。
目前，国内的牙膏市场已基本被分割完毕。
竞争者划定作为一种新产品，**上市很可能触及所有品牌牙膏的利益。
可能与各种香型牙膏进行竞争，而其护齿作用可能夺取部分药物牙膏的市场。
但是，其主要的竞争者将是各种洁齿爽口的香型牙膏。
市场上存在的香型:香蕉菠罗香型、柑桔型、浓香型、薄荷香、加浓薄荷型。
主要竞争者的市场定位及广告诉求点中华:定位为温馨家庭使用的牙膏。
cf采取感情诉求，突出家庭生活之温馨、和谐;黑妹:定位为城市青年使用的牙膏。
诉求点是美与城市生活(cf); 两面针:定位为对牙齿疾病有特效的牙膏，理性诉求;洁银:定位为家庭使用的洁齿护齿牙膏。
感情诉求点广告词:“新的一天,从洁银开始”。
竞争战略地位综合以上分析，我们建议，**采取市场补缺者的战略定位，用差异化战略强占市场分额。
(三)百龄的问题点与机会点问题点(市场阻碍)牙膏市场分割完毕，新的品牌很难打入；消费者购买力总体水平较低；市场调查结果表明，14.8%的消费者有固定品牌习惯；拒绝使用新产品。
机会点(市场空档) 政府以法规形式规定“全国爱牙日”，并加强对儿童的教育，爱护牙齿的观念将越来越普及随着人们物质文化生活水平的提高，人与人的各种交往增加。
刷牙将不仅仅是健康的需要，而更重要的是塑造自我形象之需要，故需寻求高品质之牙膏；二、消费者分析消费需求(1)洁齿:消费者希望有洁白的牙齿，以维持美的形象，是较高层次的心理需求。
(2)牙齿保健:消费者的主要目的是为了防治牙病，以维持健康生活状态。
(3)口腔卫生:消除口臭，烟渍等，亦是形象的要求。
(4)治疗牙病:我国约有30.5%的人患有不同程度的牙病(常见病为牙龈出血，牙周炎，龋齿，牙齿肿痛)，这部分消费者使用牙膏的目的就是为了治疗牙病。
消费习惯(1)时间:按长期的生活习惯，人们一般在早上起床后、晚上睡觉前刷牙。
如有午睡习惯，在午睡后也可能刷牙。
(2)频率:24.2%的人每天只刷一次牙，即早起后；大部分人每天刷牙两次，早晚各一次；少数人每天刷牙三次。
(3)品牌喜好:14.8%消费者使用固定的品牌；85.2%的消费者随意变换品牌。
(4)方式:在家庭中，一般是所有家庭成员共同使用同下品牌。
部分家庭为幼儿购买专用儿童牙膏。
篇二：创业计划书-标准经典案例金鼎国际货运代理有限公司创业计划书团队成员：杨梦菲、杨文嘉、周雨秋陈保华、褚丽梅、江海娇二零零九年十二月上海泰和家具货运代理有限责任公司目录一、执行总结 (3)（一）执行总结.................................................................................................... 3 二、产业背景和公司概述 (4)（一）产业背景.................................................................................................... 4 （二）公司概述. (5)1、公司经营策略.......................................................................................... 6 2、相对价值增值..........................................................................................7 3、公司设施. (7)三、业务描述 (8)（一）公司经营业务范围 (8)（二）业务项目....................................................................................................8 （三）业务优势....................................................................................................9 四、市场调查和分析. (9)1、产业背景 (9)2、市场特征 (9)3、发展前景.................................................................................................9 4、目标市场...............................................................................................10 6、市场进入和开发. (10)五、企业竞争分析......................................................................................................................................11 六、公司战略................................................................................................................................................12 （一）发展战略........................................................................................................12 （二）营销计划.......................................................................................................13 （三）合作伙伴........................................................................................................13 （四）定价策略...................................................................................................14-15 七、投资分析 (16)股本结构与规模 (16)资金来源与运用..................................................................................................16 投资收益与风险分析..........................................................................................16 投资净现值..........................................................................................................17 投资回收期..........................................................................................................17 内含报酬率..........................................................................................................17 项目敏感性分析.................................................................................................`17 盈亏平衡分析 (18)投资回报·················································································································19 八、财务计划············································································ (20)1上海泰和家具货运代理有限责任公司投资预算 (20)财务预算基本假设........................................................................................21-22 预计财务报表......................................................................................................23 赢利情况分析................................................................................................24-26 九、附件.. (27)货运代理市场调查表（出口企业）.................................................................. 27 团队人员简介 (28)一、执行总结台州金鼎国际货运代理有限公司是经中华人民共和国外经贸部和国家工商局批2上海泰和家具货运代理有限责任公司准，集国际货运与咨询服务于一体的综合型企业。