员工薪酬与福利管理制度
员工薪酬福利待遇管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工薪酬福利待遇管理，保障员工合法权益，激发员工工作积极性，提高公司整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保薪酬福利待遇的合理性和透明度。
第二章薪酬管理第四条员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴等构成。
第五条基本工资：根据国家相关规定和公司实际情况，按月支付给员工，确保员工基本生活需求。
第六条岗位工资：根据员工所在岗位的工作性质、职责、任职资格等因素确定，体现岗位价值。
第七条绩效工资：根据公司年度经营目标、部门绩效和个人绩效进行考核，与员工绩效紧密挂钩。
第八条津贴补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，根据公司实际情况和员工需求发放。
第九条薪酬调整：根据国家政策、行业水平、公司经营状况和员工绩效等因素，定期进行薪酬调整。
第三章福利待遇第十条员工福利待遇包括社会保险、住房公积金、带薪年假、员工培训、员工活动等。
第十一条社会保险：公司依法为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，并按规定比例缴纳住房公积金。
第十二条带薪年假：员工根据工作年限和公司规定享受带薪年假。
第十三条员工培训：公司提供内部培训、外部培训等机会，支持员工提升技能和素质。
第十四条员工活动：公司定期组织员工活动，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力。
第四章管理与监督第十五条薪酬福利待遇管理工作由人力资源部负责，各部门协同配合。
第十六条员工对薪酬福利待遇有疑问或异议，可向人力资源部反映，人力资源部应及时调查处理。
第十七条公司定期对薪酬福利待遇制度进行评估，根据实际情况进行调整和完善。
第五章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十条本制度如遇国家法律法规、政策调整，应及时修订。
通过实施本制度，旨在保障员工合法权益，激发员工工作积极性，提高公司整体竞争力，为公司可持续发展奠定坚实基础。
薪酬福利管理制度（精选20篇）
薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度一、薪酬福利管理制度的定义薪酬福利管理制度是一种以非现金形式支付给员工的报酬管理制度方式，员工福利从构成上来说可分成二类：法定福利和公司福利。
法定福利是国家或地方政府为保障员工利益而强制各类组织执行的报酬部分，如社会保险；而公司福利是建立在企业自愿基础之上的。
员工福利内容包括：补充养老、医疗，住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。
二、薪酬福利管理制度（精选20篇）薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳，小编为你整理了薪酬福利管理制度（精选20篇），希望你喜欢。
薪酬福利管理制度1第一章基本原则第一条公司的薪酬分配制度按现代企业制度的要求贯彻按劳分配、效率优先和兼顾公平三项基本原则。
第二条根据激励、高效的原则，员工薪酬的收入与其为公司创造的效益和工作业绩挂钩。
根据简单实用、便于操作的原则，公司在建立平等竞争、用人制度及相应的岗位基础上，实行岗位系数工资制，体现以岗选人、以岗定薪、拉开差距、考核升级的原则。
根据公司发展的需要，薪酬管理制度与人力资源管理紧密结合，体现能够留住人才、吸引人才、激励人才、人尽其才的作用。
第二章管理规则第三条根据聘任、管理、考核、分配一体化的原则，公司各部门、各类人员及由公司直接聘任员工的薪酬分配统一由公司总经理工作部管理，并实行统一的岗位系数工资制。
第四条以工程建设期为时间单位的公司各项目经理部聘用的员工的薪酬标准，由项目经理参照社会劳动力价格确定，经公司总经理同意后，报公司总经理工作部备案。
第五条公司年度薪酬发放应严格控制在公司董事会核定的年度薪酬总额以内。
公司总经理工作部根据总经理的指令和公司的生产经营指标，对公司的年度薪酬总额实行动态管理。
第六条公司任何部门未经总经理批准发放钱物，均视为越权行为，应追究有关人员的责任。
第七条公司员工的薪酬标准在签订劳动合同或岗位聘用合同时明确，主要根据劳动复杂程度、劳动强度、劳动责任、劳动环境等因素确定。
员工薪酬福利管理制度（精选6篇）
员工薪酬福利管理制度员工薪酬福利管理制度一、薪酬福利管理制度简介《弗布克人力资源管理制度系列：薪酬福利管理制度》从薪酬福利制度体系的设计工作出发，对福利津贴、奖金、岗位工资、绩效工资等薪酬福利的构成进行了规范；细化设计了管理人员、销售人员、生产人员、技术研发人员、外聘人员、兼职实习人员的薪酬制度，构建了一套完善的薪酬福利管理制度体系；此外，《弗布克人力资源管理制度系列：薪酬福利管理制度》还从薪酬调研、薪酬调整与激励、薪酬核算与支付等事项设计了薪酬管理操作过程的各项制度。
以上三大维度结合，为企业薪酬福利管理制度的设计提供了指导思路和“拿来即用”的操作范本。
二、员工薪酬福利管理制度（精选6篇）在当今社会生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编收集整理的员工薪酬福利管理制度（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
员工薪酬福利管理制度1第一章总则第一条目的为规范公司薪酬管理工作，建立科学、合理的薪酬体系，充分发挥薪酬的激励作用，依据国家法律法规并结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司全体职员。
第三条遵循原则1.合法性：符合《劳动法》和其他相关法律法规。
2.公平性：外部与内部具有相对公平性。
3.竞争力：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬具有竞争力。
4.激励性：职位结构设计和薪酬策略能够调动职员的积极性。
5.经济性：薪酬水平与公司经济效益和支付能力保持一致。
第四条管理组织薪酬管理组织包括绩效与薪酬管理委员会、人力资源部、总经理。
1.绩效与薪酬管理委员会职责（1）负责薪酬管理制度及相关规定的审议；（2）负责薪酬调整方案的审议；（3）负责薪酬管理制度、规定及方案执行的监督。
2. 人力资源部职责（1）负责薪酬管理的整体工作，包括工资管理、福利管理和考勤管理；（2）负责薪酬管理制度、方案、工具等资料的制定、修改和解释；（3）负责薪酬管理工作的组织、协调、监督、检查、申诉和调解；（4）负责薪酬总额、人力成本预算的制定；（5）负责公司年度调薪方案的制定；（6）负责薪酬核算及工资发放；（7）负责薪酬档案的建立和保管工作；（8）其他与薪酬管理相关的工作。
企业薪酬福利管理制度模版（三篇）
企业薪酬福利管理制度模版第一章总则第一条为了规范企业薪酬福利管理，激发员工工作积极性和创造力，建设和谐稳定的劳动关系，根据国家法律法规和企业实际情况，制定本制度。
第二条薪酬福利管理的基本宗旨是公平、公正、合理。
薪酬福利管理要体现奖励与责任相统一，以激发员工的工作积极性和创造力，增强企业的竞争力。
第三条薪酬福利管理的原则是科学制定，结构合理、动态调整、透明公开、绩效导向。
第四条薪酬福利管理涉及的范围包括基本工资、岗位工资、奖金福利、绩效考核等。
第五条企业应建立健全薪酬福利管理体系，包括工资制度、绩效考核制度、奖惩制度、福利保障制度等。
第二章薪酬管理第六条企业应根据岗位要求和员工能力，制定相应的工资等级并公示，实行岗位工资制。
岗位工资由基本工资和绩效工资组成。
第七条企业应建立工资支付制度，设立专门的薪酬管理部门或岗位，负责工资核算、支付和管理。
第八条企业应制定员工薪酬制度，明确基本工资、岗位工资、绩效工资等相关规定。
工资应按月发放，具体发放日期应在每月的固定时间。
第九条企业应按国家有关规定缴纳社会保险、住房公积金和个人所得税等，确保员工利益得到保障。
第十条企业应建立员工工资调整机制，根据员工表现和市场变动情况，适时调整员工工资。
第三章福利管理第十一条企业应建立健全福利管理制度，包括但不限于带薪年假、工龄工资、职务津贴、节日福利、健康保险等。
第十二条企业应提供完善的带薪年假制度，根据员工工龄和工作表现确定年假天数。
第十三条企业应根据员工工龄和职务级别，给予相应的工龄工资和职务津贴。
第十四条企业应组织丰富多样的节日庆祝活动，提供相应的节日福利。
第十五条企业应为员工购买健康保险，保障员工的身体健康。
第十六条企业应建立员工培训和发展机制，提供员工职业发展的机会和平台。
第四章绩效考核第十七条企业应建立科学合理的绩效考核制度，根据员工工作量、质量、效益和职责履行情况等因素进行评定。
第十八条绩效考核应定期进行，一般以年度为周期，可以适当进行中期和季度考核。
薪资福利与待遇管理制度
薪资福利与待遇管理制度制度编号：MGT—2021—001生效日期：2021年1月1日1. 前言本制度旨在规范公司员工薪资福利与待遇管理，确保公平、公正、透亮的原则，并为员工供应合理的薪酬福利与优厚的待遇，以激励员工的工作乐观性和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度。
2.薪资管理2.1 薪资结构薪资结构包含基本工资、绩效工资、奖金、津贴和福利待遇等多个构成部分。
2.1.1 基本工资公司将依据员工的岗位、职级和工作表现确定基本工资水平，并定期进行评估和调整，确保基本工资与市场水平相匹配。
2.1.2 绩效工资绩效工资将依据员工的工作表现和绩效评估结果进行确定。
公司将定期进行绩效评估，并依据评估结果依照肯定比例发放绩效工资。
2.1.3 奖金公司将依据员工对公司业绩的贡献，设立相应的奖金制度。
奖金依据公司的业绩和员工的贡献程度进行评估和发放。
2.1.4 津贴依据员工实际工作情况，公司将供应相应的津贴，包含但不限于交通津贴、餐补、岗位津贴等。
2.2 薪资调整2.2.1 年度调整公司将每年定期对员工的薪资进行评估和调整，确保员工的薪资与市场水平相匹配，并考虑公司的业绩和员工的绩效。
2.2.2 晋升调整当员工晋升或职位发生变动时，公司将依据新的职位要求和市场水平，对员工的薪资进行相应的调整。
2.3 薪资保密公司要求员工对本身及其他员工的薪资信息保密，禁止在公司内外泄露薪资信息。
员工若违反薪资保密规定，将承当相应的法律责任。
3. 福利待遇3.1 养老保险公司将依法为员工办理养老保险，缴纳养老保险金。
3.2 医疗保险公司将依法为员工办理医疗保险，缴纳医疗保险金。
3.3 工伤保险公司将依法为员工办理工伤保险，缴纳工伤保险金。
3.4 生育保险公司将依法为女性员工办理生育保险，缴纳生育保险金。
3.5 住房公积金公司将依法为员工办理住房公积金，按规定缴纳公积金。
3.6 其他福利待遇公司将依据实际情况，供应其他福利待遇，包含但不限于带薪年假、节日福利、带薪病假、员工旅游等。
公司员工薪酬福利规章制度
公司员工薪酬福利规章制度在日新月异的现代社会中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用,下面是由作者给大家带来的公司员工薪酬福利规章制度7篇，让我们一起来看看!公司员工薪酬福利规章制度1(一)准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。
(二)服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。
(三)尽忠职守，保守业务上的秘密。
(四)爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。
(五)遵守公司一切规章及工作守则。
(六)保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。
(七)注意本身品德修养，切戒不良嗜好。
(八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。
(九)待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。
(十)严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。
公司员工薪酬福利规章制度2为更好地适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率，特制定本公司员工基本规章制度，具体实施细则：1、实行每日八小时工作制：上午8：00—12：00;下午：13：30—17：30。
2、不准迟到，需提前5分钟到达办公室(特殊情况必须说明)，如果不能遵守，迟到一次扣除5元(从当月工资中扣除)。
3、有特殊情况请假，批准者按无薪假期。
4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ，看电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发现记过一次。
5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，网站后台用户名和密码，服务器登录密码，如有违反本条者，作立即辞退处理。
6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。
凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。
2024年薪酬福利管理制度
2024年薪酬福利管理制度为规范公司薪酬福利管理，保障公司员工的合法权益，提高员工的工作积极性和满意度，促进公司可持续发展，特制定本管理制度。
一、总则第一条本管理制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同工、临时工等。
第二条公司薪酬福利管理应遵循公平、公正、公开、竞争、可持续的原则，确保员工薪酬福利与公司经营状况、市场水平相匹配。
第三条公司设立薪酬福利委员会，负责制定、修改和监督执行薪酬福利管理制度，对公司薪酬福利方案进行审议和评估。
二、薪酬管理第四条薪酬管理包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等。
第五条基本工资根据员工岗位、职级、工作经验等因素确定，每年进行一次调整。
第六条绩效工资与员工工作表现、业绩和公司经营状况挂钩，每月进行考核发放。
第七条奖金根据公司年度经营效益和员工贡献度发放，包括年终奖、项目奖等。
第八条津贴和补贴包括通讯补贴、交通补贴、餐补、房补等，根据公司实际情况和员工需求制定。
第九条公司根据国家法律法规和公司经营状况，适时调整薪酬结构，确保员工薪酬水平与市场水平相匹配。
三、福利管理第十条福利管理包括社会保险、商业保险、带薪休假、员工培训、员工活动等。
第十一条公司为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
第十二条公司为员工提供商业保险，包括意外伤害保险、重大疾病保险等。
第十三条员工享有带薪休假，根据国家法律法规和公司规定执行。
第十四条公司为员工提供培训和学习机会，包括新员工培训、在职培训、晋升培训等。
第十五条公司定期组织员工活动，丰富员工文化生活，增进员工之间的交流与合作。
四、薪酬福利调整第十六条公司根据国家法律法规、市场状况和公司经营状况，定期对薪酬福利制度进行调整。
第十七条薪酬福利调整应充分听取员工意见，确保调整方案的公平、公正和公开。
五、薪酬福利监督与评估第十八条公司薪酬福利委员会负责对薪酬福利管理制度执行情况进行监督和评估。
第十九条公司定期对薪酬福利制度进行内部审计，确保薪酬福利管理的合规性和合理性。
薪酬福利发放与管理制度
薪酬福利发放与管理制度一、总则为了保障企业员工的合法权益，规范薪酬福利发放与管理，提高员工的乐观性和工作效率，订立本《薪酬福利发放与管理制度》（以下简称制度）。
二、薪酬发放管理2.1 薪酬方案订立1.公司将依据国家相关法律法规和公司发展情况，订立合理的薪酬方案。
2.薪酬方案须经公司高层决策，并报董事会审批。
3.薪酬方案的具体细则包含薪资结构、绩效考核指标、薪酬调整机制等。
2.2 员工薪酬档案管理1.公司将建立并维护员工薪酬档案，包含员工的个人信息、薪酬信息、绩效考核结果等。
2.员工薪酬档案由人力资源部门负责管理，仅限授权人员访问和修改。
2.3 薪酬发放标准1.依据员工在公司的工作表现和绩效考核结果，公司将依据薪酬方案订立相应的薪酬发放标准。
2.薪酬发放标准应公平、公正、透亮，避开任何形式的鄙视。
2.4 薪酬发放时间1.公司将按月或者按季度发放薪酬，具体时间由财务部门确定并提前通知员工。
2.假如薪酬发放日期与法定节假日重合，公司将提前发放。
2.5 薪酬发放方式1.公司将通过银行转账直接向员工个人账户发放薪酬，员工需要供应正确的银行账户信息。
2.公司不接受现金形式的薪酬发放，员工不得要求或接受他人代领。
三、福利管理3.1 福利制度设立1.公司将依据员工需求和实际情况，订立适合企业发展的福利制度。
2.福利制度涵盖但不限于员工健康保险、带薪休假、员工旅游、子女教育补贴等。
3.2 福利申请与发放1.员工应按规定时间和流程提交福利申请，并供应相关证明料子。
2.公司将依据福利制度和员工的申请情况，审核并发放相应的福利。
3.福利的发放方式、时间等细则由人力资源部门负责订立和实施。
3.3 福利更改和调整1.如有需要更改或调整福利制度，公司将依据实际情况进行评估和决策，并提前通知员工。
2.福利更改或调整的具体内容将由人力资源部门负责沟通和解释。
3.4 福利管理与监督1.福利管理由人力资源部门负责，确保福利制度的执行和发放的准确性。
员工薪酬管理制度(5篇)
员工薪酬管理制度1.总则为体现对员工的激励作用，保护人力资源，吸引优秀人才，同时也为提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展成长，特根据国家有关劳动法规和政策，按照按劳分配、整体兼顾、考核发放的原则制度本制度。
本制度适用于除总经理、副总经理以外的全体员工。
2.薪酬结构及标准(1)员工的薪酬采用弹性岗位技能等级制，即以员工的劳动责任、劳动技能、劳动条件等基本劳动要素评价为基础来确定员工的薪酬水平。
(2)员工薪资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。
月薪＝标准工资＋奖金标准工资＝基本工资＋福利津贴＋岗位工资①标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。
②基本工资占标准工资的____%为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。
③福利津贴占标准工资的____%，含国家规定的所以生活津贴及政策性补贴。
不在职工作的员工不享受福利津贴。
④岗位工资占标准工资的____%，不同岗位的员工，岗位工资不同。
⑤年终双薪(年终分红)于每年的____月份(春节前)根据公司上年度的营业情况给予额外发放一个月的工资。
计算公式如下：年终双薪只限于对公司的正式员工发放。
(3)奖金。
奖金即月奖金，是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。
根据公司每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。
奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数级别，计发奖金。
(4)职级与工资。
根据工作岗位及公司实际情况，公司所以员工共分为____个职级，即：①行政级：1-2级。
②经理级：3-5级。
③督导级：6-9级。
④员工级：10-13级。
(5)特殊津贴。
经批准的特殊津贴(如工种津贴)，按公司有关规定办理。
由人力资源部负责核准，总经理批准后由财务部具体发放。
(6)工资及职级确定。
所以新入职员工，其工资及职级由人力资源部经理确定。
其中5级及以上职级员工由总经理确定。
员工工资及福利待遇制度(7篇)
员工工资及福利待遇制度（7篇）员工工资及福利待遇制度（精选篇1）第一章总则第一条为规范公司员工薪酬管理、创建公平合理的薪酬体系、通过合理的薪酬安排吸引优秀人才，保证公司的长期可持续发展，结合公司组织机构、部门职能和岗位职责相关要求，特制订本制度。
第二条本制度制订的原则：1) 守法及现实的原则：在国家相关法律、法规相关规定的基础上，结合公司自身实际情况制订本制度;2) 战略一致性原则：与公司发展战略相一致，通过弹性设计，充分发挥薪酬的激励和导向作用，以保证公司的可持续性发展;3) 公平性原则：关注内部公平性，通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性，进而确定相应薪酬水平;4) 市场竞争力导向原则：强调薪酬竞争力，有效吸引高素质人才。
达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争力，骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力;5) 绩效挂钩原则：建立以业绩为导向的薪酬分配机制，体现企业效益与员工利益相结合，加大变动收入的激励力度，使员工薪酬随绩效变化而相应变动，充分调动员工工作积极性。
第三条本制度所称薪酬指员工为本公司完成相应工作而获得的货币性报酬。
第四条本制度适用于公司总部所有正式员工和试用期员工。
第五条本制度所称的员工，除特殊注明外，系指本公司所有员工。
本制度所称的公司高管人员系指董事会全体成员(含董事会秘书)、监事会全体成员、经营班子全体人员。
第二章薪酬总额第六条公司薪酬总额由工资性收入、福利二部分组成。
第七条工资性收入包括：标准工资、司龄工资、交通补贴、误餐补贴等。
第八条福利包括：法定福利、企业福利等。
1) 法定福利：依据国家和地方劳动法规、必须向企业员工提供的福利项目。
包括社会保险(养老、医疗、失业、生育、工伤保险等)和住房公积金等。
2) 企业福利：依照集团管理制度向企业员工提供的福利项目——主要包括节庆费等;3) 具体福利项目和标准依照公司相关管理制度执行。
第九条薪酬总额的确定：在综合考虑公司发展战略、成本控制策略的基础上，在每财政年度末，依据本年度经营业绩、薪酬水平和薪酬总额、下年度经营目标，并参照人力资源市场情况、地区及同行业薪酬水平变化情况，由人力资源处拟定下年度薪酬总额计划，经总裁办公会批准后实施。
员工薪酬福利制度9篇
员工薪酬福利制度9篇员工薪酬福利管理制度,提供应各位阅读,本文仅供参考。
薪酬1.发薪日期公司按员工的实际工作天数支付薪金,付薪日期为每月月未。
公司将在每月月末将薪金转入员工个人银行帐号,并将工资条发至员工邮箱。
2.收入保密员工薪金、奖金及其它收入属员工个人隐私,禁止员工互相间以任何方式传扬、打听及向外界透露。
3.收入构成收入=固定酬劳+浮动酬劳。
固定酬劳=×固定系数。
其中部门经理固定系数为70%,一般员工为80%。
浮动酬劳=×+年终奖金+其它津贴等。
福利1.假期2.社会保险公司依法参与社会保险,按当地政府的规定为员工购买四险一金[养老、医疗、失业、工伤,住房公积金]。
员工个人应担当的部分在员工个人工资中代扣。
3.公司活动为保障员工的身心健康,公司为符合规定的员工提供每两年一次的例行体检,并组织体育熬炼;公司按照经营情况,为符合规定的员工提供免费或员工担当部分费用的公司旅游;定期或不定期地进行各项活动,如公司周年庆典、年终活动、季度员工生辰会等。
4.其它①节日补贴:公司按照经营情况,在元旦、劳动节、中秋节、国庆节、三八妇女节等节日发放节日补贴,发放形式:货币或等价福通过品。
②公司可按照经营情况调节自行制定的福利项目。
制度生产部员工薪酬管理制度【第7篇】某物业管理公司员工薪酬福利制度实施方法物业管理公司员工薪酬福利制度实施方法第一章总则第一条本实施方法与《公司员工薪酬福利制度》配套实施。
其次条《公司员工薪酬福利制度》修订时,本实施方法随之修订;《公司员工薪酬福利制度》未做修订时,本实施方法按照实际状况可以自立修订。
第三条本实施方法未涉及事项,按《公司员工薪酬福利制度》执行。
其次章员工工资第四条员工工资指基本工资+岗位补贴、由公司与员工在劳动合同中商定,按月发放。
员工当月工资在次月16日发放,遇法定休假可提前。
第五条公司总裁、副总裁、财务负责人工资由投资人或公司董事会核定,由公司发放或由公司与投资人共同发放。
薪酬工资福利管理制度(7篇)
薪酬工资福利管理制度（7篇）薪酬工资福利治理制度1第一章总则第一条目的:提高工作效率,使员工能够与公司一同成长,并共享公司进展所带来的收益,特制订本方法。
其次条适用范围:本方法适用于公司试用期完毕正式聘用员工。
公司高层治理人员薪酬不属于本方法范围。
公司参谋及特聘人员、临时人员,视实际另行商定或参考本方法确定。
第三条支付原则:本方法表达以下安排原则:1、以效益为中心的原则。
导入市场劳动价值理念,建立起同行业具有竞争力的薪酬制度。
2、有效鼓励的原则。
强化岗位劳动要素,以岗定薪,岗变薪变,表达岗位责任、任职力量、劳动条件、岗位业绩与收入相对统一,表达内部的公正。
3、坚持严考核、硬兑现的原则。
薪酬安排以绩效考核为依据。
其次章薪酬体系与构造第四条薪酬内容与构造1、本方法中所指的薪酬主要是指经济性的酬劳,包括固定工资、绩效工资、津贴、年终奖金、福利等。
2、员工工资采纳岗位绩效工资制,即以员工的教育程度,所从事工作或岗位的职责大小、劳动强度、智能要求、岗位业绩为根底来确定员工的工资水平,其额度是结合公司经营治理目标实现状况和市场行情等因素为依据来确定。
员工工资=固定工资+绩效工资+津贴3、薪酬内容与构造释义:(一)员工工资:(1)为公司与员工最终合约确定的月工资收入,并按肯定比例分为固定工资、绩效工资、津贴(参见员工工资比例表)。
(2)员工工资依照公司员工职类共划分为4个序列,各职类、各岗位的工资调整范围详见附表一《员工工资列表》;一样层级、一样岗位的员工工资级别可以不同,可在相应的调整范围内晋升或降级。
Ⅰ.治理序列:涉及各部门中层经理级(含副职、代理职)员工;Ⅱ.技术及工程专业序列:涉及工程、选购、装饰、造价、设计等各类员工,依照《员工工资列表》主管及以上级标精确定工资级别;Ⅲ.营销序列:涉及营销体系相关职能部门各类员工,销售部经理、楼面主管、一线营销人员根据《营销部薪酬鼓励治理方法》执行,营销部其他人员在未出台新规定之前依本方法执行,并参照职能及业务帮助序列工资比例标准;Ⅳ.职能及业务帮助序列:涉及财务、人力资源、行政、后勤、工程开发等各类员工。
人事部如何管理员工的福利和薪酬？
人事部如何管理员工的福利和薪酬？一、合理制定薪酬政策1. 建立公正公平的薪酬体系在人事部管理下，企业应设立薪酬管理团队，制定符合市场实际的薪酬体系，并根据员工的不同职务、资历和业绩进行合理分级，确保薪酬公正公平，激发员工的积极性。
2. 引入绩效考核机制人事部应与各部门合作，建立科学的绩效考核体系，将员工的工作贡献与薪酬挂钩，激励员工实现个人与企业共赢。
3. 激励高绩效员工人事部要根据员工的绩效表现，给予适当的薪酬奖励，如年终奖、季度奖、销售提成等，以激发员工的工作热情与干劲。
二、提供全面的福利待遇1. 建立完善的社保制度人事部要遵循国家相关政策，为员工提供完善的社会保险制度，包括养老保险、医疗保险、失业保险等，并及时组织员工参加相关保险，确保员工的权益得到保障。
2. 提供丰富多样的福利待遇人事部要关注员工的身心健康，为员工提供丰富多样的福利待遇，例如健身俱乐部、员工旅游、定期体检等，提升员工的工作满意度与幸福感。
3. 建立科学的培训与发展体系人事部要制定培训与发展计划，为员工提供专业的培训机会，提升员工的专业素养与技能水平，以满足企业发展的需要，同时提高员工的职业发展空间。
三、重视沟通与反馈机制1. 建立定期沟通渠道人事部应定期组织员工会议和座谈会，与员工进行沟通交流，了解员工对福利与薪酬政策的期望与需求，并及时反馈企业的决策与调整情况。
2. 开展员工满意度调查人事部可定期开展员工满意度调查，了解员工对福利与薪酬的满意度，并针对调查结果进行改进与优化，提高员工的参与感与归属感。
3. 推行绩效反馈制度人事部可以通过制定绩效反馈机制，及时将员工的绩效情况反馈给员工，帮助员工了解自己的优势与不足，为员工提供个性化的职业发展指导。
综上所述，人事部在管理员工的福利和薪酬方面起着重要的作用。
通过合理制定薪酬政策、提供全面的福利待遇以及重视沟通与反馈机制，人事部可以激发员工的工作热情，提高员工的工作满意度，从而实现企业的稳定发展和员工的个人成长。
薪酬分配与福利管理制度
薪酬调配与福利管理制度第一条总则为规范公司薪酬调配与福利管理，激励员工的乐观性和创造力，提高整体工作效率，特订立本制度。
第二条定义与范围1.薪酬：指公司向员工支出的酬劳，包含基本工资、绩效奖金、津贴、补贴等。
2.福利：指公司为员工供应的各类额外福利，包含但不限于社会保险、健康保险、休假制度、培训机会等。
本制度适用于全公司范围内的员工，无论其职位、性别、年龄等。
第三条薪酬调配原则1.公平公正原则：公司薪酬调配应公平、公正，依据员工的工作表现、本领和贡献程度确定。
2.激励性原则：公司薪酬调配应激励员工乐观工作和提高绩效。
3.敏捷性原则：公司薪酬调配应具有肯定敏捷性，可以依据市场行情、公司发展情形和员工需求进行调整。
4.合理性原则：公司薪酬调配应合理，符合公司经济实力和市场比较水平。
第四条薪酬调配方式1.基本工资：依据员工的岗位等级、工作经验、绩效等确定每月的基本工资标准。
2.绩效奖金：依据员工的工作表现和绩效评估结果，按肯定比例发放年度绩效奖金。
3.津贴补贴：依据员工的特殊岗位、工作条件等情况，发放相应的津贴和补贴。
第五条福利管理1.社会保险：公司为员工缴纳社会保险费，包含养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2.健康保险：公司为员工供应综合健康保险，包含体检、医疗补助、重点疾病保险等。
3.休假制度：公司设立各类休假制度，包含带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等。
4.培训机会：公司为员工供应各类培训机会，包含岗位培训、职业发展规划、外部培训等。
5.其他福利：公司可依据实际情况，临时供应其他福利，如员工旅游、节日礼品、员工活动等。
第六条薪酬与福利调整1.薪酬调整：公司每年进行一次薪酬调整，依据市场行情、公司发展和员工绩效情况进行评估和调整。
2.福利调整：公司每年进行一次福利调整，依据市场行情、员工需求和公司经济情形进行评估和调整。
第七条薪酬信息保密1.公司对员工薪酬信息应保密，不得随便外泄、共享或用于其他非业务目的。
公司薪酬福利保障和员工福利管理制度
公司薪酬福利保障和员工福利管理制度第一章总则第一条【目的】为了更好地激励员工的工作乐观性，提高员工的工作满意度和工作效率，建立一套完善的薪酬福利保障和员工福利管理制度，保证员工权益，营造和谐的工作环境。
第二条【适用范围】本制度适用于本公司全部员工，包含正式雇员、临时工、实习生和外包人员等。
第三条【基本原则】1.公平公正原则：薪酬福利和员工福利管理应公平合理，不鄙视任何员工。
2.激励和竞争原则：薪酬福利应激励员工乐观工作，鼓舞员工提高自身本领和业绩。
3.共享共赢原则：薪酬福利应满足员工的基本需求，并与公司的发展相全都。
第二章薪酬福利保障第四条【薪酬体系】1.订立薪酬体系，包含基本工资、绩效工资和奖金体系。
2.基本工资依照员工的岗位等级和工作年限确定，定期进行评估和调整。
3.绩效工资依据员工的绩效表现进行评定，供应绩效评价机制，并在合理范围内供应适当的上升空间。
4.奖金体系设定合理的目标和考核标准，依据员工的工作表现和贡献予以适当的嘉奖。
第五条【社会保险和福利】1.公司依照国家法律法规规定，为全体员工办理社会保险，包含养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。
2.公司为员工供应相关福利待遇，包含住房公积金、商业保险、子女教育补贴等。
3.公司建立健全的员工福利管理制度，确保员工享受到合法合理的福利待遇。
第三章员工福利管理第六条【员工发展和培训】1.公司鼓舞员工连续学习和提升自身本领，供应多样化的培训和发展机会。
2.公司订立员工培训计划，依据员工的职业规划和发展需求，供应相关培训资源和支持。
第七条【职业发展和晋升】1.公司为员工供应公平的职业发展机会，依据员工的工作表现和本领，供应晋升的机会。
2.公司建立职业发展规划和评估体系，对员工的晋升进行公正、透亮的评定。
第八条【工作平衡和健康管理】1.公司关注员工的工作平衡和身心健康，鼓舞员工合理布置工作和生活的时间。
2.公司供应健康管理服务，包含职业健康检查、心理咨询等，确保员工身心健康。
员工薪酬福利管理制度6篇
员工薪酬福利管理制度6篇员工薪酬福利管理制度1（一）薪酬1.发薪日期公司按员工的实际工作天数支付薪金，付薪日期为每月月未。
公司将在每月月末将薪金转入员工个人银行帐号，并将工资条发至员工邮箱。
2.收入保密员工薪金、奖金及其它收入属员工个人隐私，禁止员工相互间以任何方式传播、打听及向外界透露。
3.收入构成收入＝固定报酬＋浮动报酬。
固定报酬＝（岗位工资＋学历工资＋工龄工资）×固定系数。
其中部门经理固定系数为70%，普通员工为80%。
浮动报酬＝（岗位工资＋学历工资＋工龄工资）×（1-固定系数）+年终奖金+其它津贴等。
（二）福利1.假期（详见后章《考勤与假期》）2.社会保险公司依法参加社会保险，按当地政府的规定为员工购买四险一金[养老、医疗（含女职工生育险）、失业、工伤，住房公积金]。
员工个人应承担的部分在员工个人工资中代扣。
3.公司活动为保障员工的身心健康，公司为符合规定的员工提供每两年一次的例行体检，并组织体育锻炼；公司根据经营状况，为符合规定的员工提供免费或员工承担部分费用的公司旅游；定期或不定期地举行各项活动，如公司周年庆典、年终活动、季度员工生辰会等。
4.其它①节日补贴：公司根据经营状况，在元旦、劳动节、中秋节、国庆节、三八妇女节（仅限女员工）等节日发放节日补贴，发放形式：货币或等价福利用品。
②公司可根据经营状况调整自行制定的福利项目。
员工薪酬福利管理制度2第一节薪酬一、薪酬1 、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
2 、适用对象:本公司所有正式员工。
3 、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。
( 1 )岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。
( 2 )工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。
( 3 )学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。
员工薪酬福利制度范文（三篇）
员工薪酬福利制度范文一、薪酬制度1. 薪资结构公司薪资结构分为基本工资、津贴和奖金三部分。
（1）基本工资为员工根据工作岗位和工作职责确定的基本工作报酬，根据员工的工作表现和绩效考核情况有相应的调整。
（2）津贴为员工在特殊情况下享受的额外福利报酬，如岗位津贴、交通津贴、餐补等。
（3）奖金根据员工的个人和团队的绩效进行发放，具体发放标准按照公司的绩效考评制度进行调整。
2. 绩效考评公司设立绩效考评制度，定期进行员工绩效评估，绩效评估结果是员工薪资调整和奖金发放的主要依据。
绩效考评包括工作目标达成情况、工作技能和态度、团队协作能力等方面的评估。
3. 加薪机制公司在员工的绩效考评结果基础上，根据公司业务发展和财务状况确定年度加薪计划。
加薪金额根据员工的表现和职务级别进行相应的调整。
二、福利制度1. 社会保险公司为员工提供完善的社会保险制度，包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险。
公司依法为员工缴纳社会保险费，并按照规定为员工提供相应的社会保险待遇。
2. 住房公积金公司按照国家和地方政策规定为员工缴纳住房公积金，并提供相关的住房公积金缴存和提取服务。
3. 假期制度（1）带薪年假：员工连续工作满一年后，享有带薪年假。
具体的年假天数根据员工的工作年限和职务级别进行逐年增加。
（2）法定假日：员工享有国家规定的法定假日，公司将根据法定假日的具体安排给予员工相应的休假权益。
4. 健康体检公司每年为员工提供健康体检服务，保障员工的身体健康和工作安全。
体检费用由公司承担。
5. 培训和发展公司注重员工的培训和发展，提供专业的培训机会和资源，并根据员工的培训需求和发展目标制定个性化培训计划。
6. 员工福利活动公司定期开展各类员工福利活动，如年度团建活动、节日庆祝活动、员工生日礼物等，增强员工的凝聚力和归属感。
三、待遇权益保障1. 合同签订公司与员工签订劳动合同，并按照国家劳动法规定保障员工的合法权益。
2. 薪酬保密公司对员工的薪酬信息进行严格保密，保护员工的个人隐私。
公司员工薪酬福利管理制度(通用8篇)
公司员工薪酬福利管理制度（通用8篇）公司员工薪酬福利管理制度篇1第一章总则第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。
其次条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。
第三条本公司员工的职薪，依其学历、工作阅历、技能、内在潜力及其担当工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。
第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，依据其实际状况另行规定或参考本制度核发。
其次章员工薪金类别第五条本公司从业员工薪金含义如下:1.本薪(基本月薪)。
2.加给:主管加给、职务加给、技术加给、特殊加给。
3.津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。
4.奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。
第六条从业员工薪金分项说明如下:1.本薪:本薪乃基本月薪，其金额依据“职薪等级表”的规定核发。
2.主管加给:凡主管人员依据其职责轻重，按月支付加给。
3.职务加给:凡担当特别职务人员依据其职务轻重，按月支付加给。
4.技术加给(特殊加给):凡担当技术部门或在其职务上有特殊表现的人员，酌情支付技术加给(特殊加给)。
5.伙食津贴:凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。
6.机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。
7.加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际状况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。
若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。
8.其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。
9.全勤奖金:每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应赐予全勤奖金。
10.绩效奖金:凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其方法另行规定。
11.年终奖金:凡本公司员工，年终奖金由董事会依据公司利润状况及员工年度考绩等级核给，其方法另行规定。
12.其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特殊贡献的奖金，均由董事会支付。
企业员工薪酬福利管理制度范文(4篇)
企业员工薪酬福利管理制度范文第一章总则第一条为规范企业员工薪酬福利管理，提高员工的薪酬待遇和福利待遇，激励员工积极工作，激发员工的创造力和工作热情，制定本制度。
第二章薪酬管理第二条企业将根据员工的工作表现、岗位职责和市场竞争情况确定薪酬管理政策。
第三条员工薪酬将由企业按时发放，以现金形式或银行代发的方式下发给员工。
第四条企业将设立薪酬调整机制，根据员工的工作表现和市场薪酬水平进行相应调整。
第三章福利管理第五条企业将为员工提供一系列的福利待遇，包括但不限于以下内容：1. 医疗保险、养老保险、失业保险和工伤保险等。
2. 带薪年假、婚假、产假和丧假等。
3. 节日福利，如年终奖金、过节福利等。
4. 学习培训机会，包括内部培训和外部培训等。
5. 员工团队活动和员工生日福利等。
第四章管理制度第六条企业将制定薪酬福利管理制度，详细规定员工薪酬和福利的享受条件、管理办法和操作流程等。
第七条企业将建立薪酬福利管理信息系统，对员工的薪酬和福利信息进行录入、维护和查询。
第八条企业将定期进行薪酬和福利的评估和调研，以了解员工对薪酬福利的满意度和需求情况，并根据调研结果进行相应调整。
第五章监督与评估第九条企业将设立薪酬福利管理委员会，负责薪酬福利管理的监督和评估工作。
第十条企业将定期对员工薪酬和福利的管理情况进行评估和审核，确保薪酬福利的公正和合理。
第十一条员工对薪酬福利的管理有异议时，可以向企业提出申诉，企业将及时处理并向员工做出反馈。
第六章附则第十二条本制度的解释权归企业所有，企业有权对本制度进行修改和解释。
第十三条本制度自颁布之日起执行。
以上是企业员工薪酬福利管理制度的范本，仅供参考。
企业在制定员工薪酬福利管理制度时，应根据自身情况和法律法规进行具体规定和制定，以确保员工薪酬和福利的合理性和公正性。
企业员工薪酬福利管理制度范文（2）是指企业为员工提供的薪资和福利政策的管理规定和流程。
此制度通常由企业的人力资源部门或相关部门负责制定和执行，旨在确保员工的薪酬福利合理、公平地分配，并与企业目标相吻合。
薪酬福利制度范本(8篇范文精选)
薪酬福利制度范本（8篇范文精选）薪酬福利制度范本篇1第一章总则第一条本制度的设立遵循效率优先、兼顾公平的分配原则,在遵守国家法律、法规的基础上,力争体现员工个人价值、贡献大小,保障职员生活安全的需要,促进公司与职员共同发展。
第二条薪酬福利的内容本制度所指的薪酬福利内容包括:1、工资;2、年终奖励;3、津贴;4、四金1)社会统筹养老保险;2)社会统筹医疗保险;3)社会统筹失业保险;4)社会住房公积金;5、内部医疗保障;6、有薪年假。
第三条适用范围本制度适用以下人员:1、公司职能部门正/副总经理;2、公司职能部门正/副总经理以下全部职员(简称职员);3、公司向子公司派出人员。
第二章员工工资第四条员工工资由基本工资+岗位补贴构成第五条职能部门正/副总经理执行职务等级工资制。
第六条职员执行职级等级工资制。
职员分为高级经理级职员、经理级职员、一般职员等三个职级,每个职级又分别为3个工资等级(详见《浙江纳德物业管理有限薪级标准》)。
第七条工资的确认:1、职能部门正/副总经理公司批准录用或聘用时,必须进行工资确认,明确工资待遇;2、职员经公司批准试用时,必须进行工资确认,明确工资待遇。
第八条工资的调整:1、根据公司人员年度考核成绩和公司经营业绩,公司每年年初调整一次工资。
2、工资调整的标准为:总体评价优:晋升二级;总体评价良:晋升一级;总体评价一般:保持原工资级别。
第八条特殊的工资调整1、职能部门正/副总经理经批准调整工作部门和职务,其工资可作出相应调整。
2、职员经批准转正或调整工作部门、岗位、职级等,其工资可作出相应调整。
3、薪酬行情发生变化时,人员工资将作出相应调整。
第九条公司执行工资保密制。
员工如对个人工资有疑问,应直接询问综合服务部经理。
第十条员工当月工资的支付时间为下月16日,支付的方式按有关规定执行。
第十一条税费处理:1、员工个人所得税自理;2、员工个人所得税由财务部门代扣代缴。
第三章员工津贴第十二条员工津贴包括以下几部分:1、交通补贴;2、误餐补贴;第十三条津贴发放的对象凡与公司签定正式劳动合同的员工自合同生效之日起,均可享受公司发放的交通补贴和误餐补贴。
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员工薪酬与福利管
理制度
员工薪酬与福利管理制度
一、依据
本制度依据公司所在地市场薪资状况及1月1日开始实施的《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律、行政法规制订。
二、适用范围
顾问、及非全日制工作人员不适用本管理制度。
三、薪资组成
详见《薪酬体系表》。
注：
1、“薪随岗变”。
员工薪资依其职级、工作经验、技能、内在潜力及其所在岗位工作的难易程度、责任大小核定。
2、顾问、特聘人员、技术类及非全日制工作人员薪资，根据实际情况另行规定或参照《薪酬体系表》核定。
3、交通、通讯、伙食及其它补贴、奖金另行规定。
4、《薪酬体系表》中所列薪金均为税前工资。
5、员工个人所得税按国家有关规定计税，从其每月工资中扣除，由公司代扣代缴。
6、保密性。
员工应对自身的薪金保密，不得公开谈论，否则视情节轻重给予行政处分。
7、《薪酬体系表》的各项工资标准及补贴，可根据公司经营状况等因素作适当调整。
四、员工假期
1、公休假/日
公司：周六、周日；
厂区：每月6 天，可安排轮休或累积休假。
2、法定假期
元旦：1天；
春节：3天；
国际劳动节：1天；
国庆节：3天；
清明节：1天；
端午节：1天；
中秋节：1天。
假期安排详见每年公布的假期安排通告。
3、部分员工放假的节日
妇女节（3月8日），女职员节日当天下午放假半天；
儿童节（6月1日），小孩不满14周岁的女职员于6月1日下午放假半天。
4、年休假
在本单位连续工作满1年以上的（含1年），享受5天带薪年休假。
备注：
●国家法定休假日、公休日不计入年休假之内。
●员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：
ⅰ职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；
ⅱ请病假累计2个月以上的。
●年休假安排
公司根据生产、工作的具体情况，并考虑员工本人意愿，统筹安排员工年休假。
年休假在1个年度内能够集中安排，也能够分段安排。
5、婚假
按法定结婚年龄（女20周岁，男22周岁）结婚的，可享受3天法定婚假；符合晚婚年龄（女23周岁，男25周岁）的，除3天法定婚假外，还可享受7天晚婚假。
再婚的可享受法定婚假，但不享受晚婚假。
注：
●员工申请婚假时须附结婚证复印件。
●婚假有效期界定：员工在职期间领取结婚证并申请休假的，自领取结婚证一年内婚假有效，离职时尚未休假的，不以工资形式计发。
6、丧假
员工直系亲属（父母、配偶、子女）及配偶父母死亡，给予3天丧假。
需到外地料理丧事的，可根据路程远近给予路程假，交通等费用自理。
7、产假
女职员产假按照《劳动法》相关规定执行。
女员工符合计划生育的正常产假为90天，难产或多胞胎加产假15天；符合晚育者，另加产假15天，凭准生证和医院出院证按产假考勤。
妊娠三个月自然流产的女员工休假14天，妊娠三个月以上七个月以下自然流产的女员工休假30天，宫内放环休假3天，输精管结扎休假10天，输卵管结扎、人工流产休假15天，人流同时放环休假16天，人流同时结扎休假30天，中期终止妊娠同时结扎休假40天；怀孕的女员工，在工作期间内进行产前检查，视为出勤。
不符合计划生育的产假，按事假考勤。
员工做绝育手术，凭医院证明，按绝育假考勤。
爱人在家护理一周，按护理假考勤。
8、工伤假
员工在工作时间因工作原因受到伤害的，按工伤待遇执行。
工伤医疗期间以医院诊断证明书为准。
除产假、工伤假仅发放基本工资（不低于当地最低工资标准）外，以上其余假期均按工资标准全额计发。
9、病假：须附市级以上医院诊断证明书，否则视为事假。
病假工资按基本工资的80%计发。
10、事假：员工因个人或家庭原因需要请假的能够请事假，事假为无薪假，事假以天或小时为计算单位。
事假一次最长不得超过10个工作日，一年累计不得超过15个工作日。
注：
●除年休假外，其它假期均包括国家法定假期和公休日，不予顺延。
●除本制度涉及的国家法定假期、工伤假、病假外，非全日制用工、劳动合同期限不满一年或以完成一定工作任务为雇佣目的和雇佣方式的人员，不享有其它有薪假期。
●除国家法定假期及公休日外，其余假期均需填写“员工假期申请表”申请报批，产假、婚假需提前一个月申请。
厂区春节3天法定假期及每月2天公休假因休假时间无规律性，假期安排体现于排班表中。
审批权限如下：
婚假、丧假、病假、事假在3天以内的，报部门经理批准；超过3天的，须报副总经理批准。
产假及部门经理级及以上休假的，报总经理批准，不受假期及天数的限制。
公休假、法定假期、婚假、年休假连休的，不得超过两周。
●因生产的特殊性，厂区员工每月6天公休假及法定节假期、延时加班时间（延时加班时间≧四小时），由厂区按照实际生产情况安排调休或者生产淡季时补休。
如果当年度产生因员工本人意愿应休而未休的假期，假期作废；因公司生产安排员工应休而未休的假期，在当年6月份工资中进行结算。
假期计算周期为当年六月份至次年度六月份。
假期加班工资核算标准为日基本工资，核算比例为法定节假日为2倍，公休假为1倍，延时加班的假期为1.5倍。
公司工作人员于法定假期或公休日当班的，安排补休，当班天数与补休天数分别以1:3、1：1计。
五、劳动合同期限及试用期、试用期工资
1、劳动合同期限及试用期
劳动合同分为固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。
（1）劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不超过一个月；
（2）劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不超过二个月；
（3）三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不超过六个月。
（4）以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，无试用期。
（5）特聘人员或经验丰富、短缺型人才经批准后无试用期。
注：试用期包含在劳动合同期限内，试用期长短在规定范围内根据工作表现及资历等适当延长或缩短。
2、试用期工资
试用期工资不低于劳动合同约定工资标准的80%，并不低于单位所在地的最低工资标准。