技术培训效果评估报告

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技术培训效果评估报告

为了进一步提高项目部员工工作的效率和职业素养,结合2013年度培训计划,项目于2013年7月12日、2013年7月12日、2013年10月11日在三楼会议室举办了坝体砂砾石填筑施工、大坝灌浆施工、输水洞进水塔承重外脚手架加固施工,共3次技术培训,由四公司总工程师兼培训导师田明录主讲,项目部全体技术骨干及施工管理人员参与了相关培训。

此次培训课程都为项目重要的专项的技术课题,培训内容规范、细致、针对性强,而能在施工节点举办此次培训可谓及时、准确、到位,解决了项目职工技术上的各种不足和困惑,有力的支持了项目技术发展。

培训导师田总细致、耐心地开展授课,无私的将自己所掌握的专业知识、操作技能、积累的管理经验和工作经验毫无保留地传授给项目职工,培训过程中技术管理人员积极配合、虚心好问;导师悉心讲解、认真剖析解惑;培训课堂上呈现出了导师与学员之间交流到位,配合默契,互相学习,相互促进,奋发向上的良好氛围。

经过培训,项目技术管理人员的收获和得到的启发:

1、通过教学培训,发现项目技术人员参与施工技术管理上的薄弱点,在工作中也会自己去衡量、更正、去咨询、从而最终得以解决;同样的,在日常管理上,明确工作的重点,有的放矢。

2、以前对技术标准比较模糊,现在通过培技术训可以对照技术标准检查问题了。更进一步对各分部工程技术质量控制管理程序有新的认识,对技术难点的认识有了质的飞跃。

3、通过技术培训认识了坝体砂砾石填筑施工、大坝灌浆施工、承重外脚手架加固施工过程中不同的施工程序和方法。

4、技术培训不止是在技术上得到提升,而是提高了自己整个工作的流程上

的效率,工作中能严格按技术文件管理的要求来做。

5、通过技术培训提高了工作的目的性、有效性,参照学习的检查标准与控制程序方法感觉比以前更专业了。

6、技术培训有助于理解施工过程,对施工方案的进一步优化,提出了很明确的改进方向,深入人心。

7、技术培训并不复杂枯燥,结合现场实际,针对性强,有利于促进发现问题,整改问题,最终完全解决问题。

8、通过技术培训,工作在心里有了底,再也不盲目,也不茫然了,按照规范说话,带着经验做事,管理施工队伍有底气了。

培训结束后,项目技术骨干张战峰、王上进、贺小平等在田总的指导下结合现场实际,针对技术管理过程中容易疏忽的地方进行了全面了筛选,制定了专项的操作指南,以大图表的形式立在工作面附近,使施工人员对管理内容进一步明确、可控。

此次培训确实带来了一系列良好反馈,项目技术人员能自觉利用培训成果运用施工生产管理,加强与业主配合,减少工作阻力,积极向业主申请变更,为项目争取效益,多次受到项目领导好评。

二〇一三年十二月一日

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