小学学校教育教学管理工作经验介绍材料

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实验小学落实“学校管理”工作经验汇报材料

实验小学落实“学校管理”工作经验汇报材料

实验小学落实“学校管理”工作经验汇报材料1. 引言本文档旨在汇报实验小学在落实“学校管理”工作方面的经验和成果。

通过有效的管理措施和策略,我们取得了一系列积极的成果,为学校的发展和提高教育质量做出了贡献。

2. 经验汇总2.1 教师培训和发展- 通过定期组织专业培训和学术讲座,提高教师的专业知识和教学水平。

- 建立导师制度,为新任教师提供指导和支持,帮助他们尽快适应学校工作。

- 鼓励教师参与学术研究和教学创新,提高教学质量和教育教学效果。

2.2 学生管理和服务- 建立健全的学生管理体系,确保学生的全面发展和个性化培养。

- 注重学生心理健康,组织心理辅导和培训,帮助学生解决问题和压力。

- 提供丰富多样的课外活动和兴趣小组,充实学生的课余生活。

2.3 家长合作和沟通- 定期组织家长会议和家长培训,加强与家长的沟通和合作。

- 建立家校互动平台,及时反馈学生成绩和学校动态,加强家校合作。

- 倾听家长的意见和建议,积极解决问题,共同关注学生的成长和发展。

2.4 资源管理和优化- 合理规划和利用学校资源,提高教学效益和资源利用率。

- 积极争取外部资源和支持,创育教学手段和设备。

- 强化财务管理和监督,确保资金的合理分配和使用。

3. 结论实验小学在落实“学校管理”工作方面,采取了一系列有效的管理措施和策略,取得了令人满意的成果。

我们将继续努力,不断优化管理体系,提高教育质量,为学生提供更好的教育环境和服务。

4. 参考文献- 参考文献1 - 参考文献2。

学校教学管理经验材料

学校教学管理经验材料

学校教学管理经验材料一、背景介绍我担任学校教学管理的工作已有五年之久,期间我充分利用自己积累的专业知识和经验,不断探索创新,为学校的教学管理工作做出了积极贡献。

以下将结合自身经历,分享一些学校教学管理的经验及心得。

二、加强师资队伍建设教师是学校教学管理的核心,所以加强师资队伍建设是学校教学管理的首要任务。

我通过多种途径吸引优秀教师的加入,例如与相关高校建立合作关系,举办教师招聘会、教育论坛等活动,吸引优秀人才加盟。

同时,我也重视教师的培训和发展,定期组织教育培训活动,提高教师的教学技能和教学能力,从而提升教师的整体水平。

三、优化教学管理流程为了提高教学管理效率和质量,我不断优化教学管理流程。

首先,我推行了信息化教学管理系统,实现了教学管理的数字化和自动化,大大提高了管理的效率。

其次,我建立了教学管理规章制度,明确了教师的职责和权利,规范了教学管理的各项流程。

最后,我推行了教学管理的考核制度,通过定期对教师的教学质量和工作表现进行评估,激发教师的工作积极性和创造性。

四、加强教学质量评估高质量的教学是学校教学管理的核心目标,所以教学质量评估是非常重要的。

我根据学科特点和学校实际情况,建立了科学、全面的评估体系。

首先,我引入了学生评教制度,通过学生对教学质量的评价,了解教学的优缺点,从而进行针对性的改进。

其次,我组织了课堂观摩活动,让教师相互学习、借鉴,提高自身的教学水平。

最后,我推行了教学反思制度,教师每节课都要进行教学反思,总结经验教训,并进行调整和改进。

五、加强家校合作家校合作是学校教学管理的重要组成部分,也是提高教学质量的重要环节。

我积极组织家长会、家长讲座等活动,加强学校与家长的沟通和交流。

我定期向家长发布学校的教学信息和成绩情况,让家长了解孩子的学习情况,共同关注孩子的发展。

同时,我也注重与社区、社会组织的合作,共同为学生提供更好的教育资源和服务。

六、建立奖励制度为了激励教师的积极性和创造性,我建立了奖励制度。

小学教学管理经验交流材料

小学教学管理经验交流材料

小学教学管理经验交流材料篇一:(小学经验交流材料)注重教学管理,彰显办学特色注重教学管理,彰显办学特色——小学教育教学工作经验交流材料小学位于县城西公里处,建于年,学校设个教学班,有学生名,教职工名,学校以教育教学为中心,长期坚持“德育为首、以人为本、全面发展”的教学理念,以思想教育为主,让学生先成人后成才,同时加大教学改革的力度,培养学生学会学习,学会生存,不断提高学生整体素质水平。

我校教职工紧扣和谐主题,精诚团结开创了学校教育教学工作的崭新局面。

下面就我校教育教学工作经验作一简单介绍:一、落实素质教育,规范教育行为学校严格执行《省义务教育阶段学校学籍管理规定》,按规定办理入学、转学等手续,学校按课程计划开齐上足课时,严格规范省教育厅规定的作息时间,学生在校集中学习时间不超过6小时,回家作业符合规定时间,节假日不补课,每学期进行期中和期末两次考试。

不体罚和变相体罚学生。

二、抓好教学常规,提高教学质量1、制订切实可行的计划。

开学前,制定学校教学、教研计划,各学科、各年级组再依据校级各类计划制定年级、科组计划。

教师再根据学教研组计划制定个人教学计划。

各级各类计划制定时均做到有内容、有时间、有专人负责,有措施要求等,实现了计划的精细化,提高了计划的针对性和可操作性,保证了学校各级教学、教科研活动的有序进行。

2、讲求实效作好作业布置和批改。

各教研组教师在组内精心确定全批全改的作业类型,兼顾巩固和发展性作业,并按时按量进行批改。

3、课堂教学坚持以学生为主体,教师为主导,训练为主线的教学模式。

教学中注意充分调动学生的积极性,活跃思维。

4、建立健全了教学管理制度和教学质量的综合评价体系。

加强学校内部各项教学工作的科学管理。

对学校的授课计划、备课、教学、批改、辅导、复习、考试、成绩评定等项教学规章制度,做到严格要求,严格管理。

同时提出具体的改革设想,以达到教学管理系统的整体优化。

努力提高课堂教学效率。

充分调动学生的思维积极性,使大部分学生在克服一定困难的前提下学到更多知识,增长能力。

小学学校管理典型工作经验交流材料

小学学校管理典型工作经验交流材料

小学学校管理典型工作经验交流材料小学学校管理典型工作经验交流材料随着教育现代化的推进,小学学校管理也在不断地改革创新。

在管理工作中,校长作为学校管理的核心,发挥着至关重要的作用。

下面我将分享我在小学学校管理中的一些典型工作经验。

1. 突出学校文化建设学校文化建设是学校全面发展的基础,是学校管理的重中之重。

在学校文化建设中,我注重创造有利于学生和教师成长的氛围和环境。

例如,学校的交流平台可以是“师生家长互动平台”、“微信班级群”等等。

我们也建立了每年的“文化月”活动,让学校里的文化氛围更加浓厚。

2. 强化班级管理班级是学校教学管理的基本单位,优质的班级管理对于班级的凝聚力、学生的成绩及心理健康等方面都具有重要作用。

在班级管理中,我注重塑造班级文化,班级文化的形成有助于增强学生的归属感、自尊心和自信心,同时,也可以促进师生配合,提高班级和课程的质量。

3. 落实安全教育安全教育是学校教育的一项重要内容,学校管理者要为学校营造安全、文明、和谐的校园环境,为师生提供安全保障。

具体来说,要定期组织卫生、安全、教育等相关知识的宣传、培训和应急演练活动。

我们学校也设置了相应的安检设备和任务巡查制度,确保学生和教师的人身安全。

4. 加强师资队伍建设优秀的师资队伍是学校的宝贵财富,是推动学校教学管理水平不断提高的动力源。

我们学校强调师德、重视师生关系,注重认真听取教师的声音和建议,尊重和关爱人才。

我们也定期举行校内教研活动、组织培训课程,确保教师的教学水平不断提升。

5. 积极推进课程改革课程改革是学校管理的重要内容之一,是适应新时代教育发展的必然要求。

我们学校不断开发和改进教育教学方式,注重学习型、服务型、以学生为主体的教育理念,通过课堂、活动、课程等多种形式,挖掘学生潜能,提高学生创造能力。

我们创新课程设置,推进科技与教育结合,提高课堂授课效果。

总之,小学学校管理是一个充满挑战的工作,应不断总结和创新管理经验,进一步提高学校办学水平,培养更多的优秀人才,为国家长远发展和国民素质提高作出更大贡献。

小学常规管理工作经验交流材料小学经验交流材料

小学常规管理工作经验交流材料小学经验交流材料

小学常规管理工作经验交流材料小学经验交流材料尊敬的教育工作者:您好!我是一名小学教育工作者,在学校工作已经有五年的时间。

在这五年中,我积累了丰富的小学常规管理经验,非常愿意和您交流分享。

首先,我认为小学常规管理的核心是建立规范的班级管理制度。

在我的工作中,我制定了一套明确的班级管理规范,包括学生的行为规范、考勤制度、课堂纪律等。

我会在每个学期开始时,向学生详细解释这些规范,并确保学生们理解和遵守。

其次,我注重与家长的沟通合作。

我定期与家长进行面谈,了解学生在家庭环境中的表现和问题,并根据情况制定针对性的管理措施。

我也积极参加家长会和家庭访问活动,与家长交流,共同探讨学生的学习和成长问题。

另外,我还注重激励和表扬学生。

我会定期评选优秀学生,并在班级会议上表彰他们。

我还鼓励学生参加各种竞赛活动,培养他们的自信心和竞争意识。

对于不好的行为,我会及时进行批评和教育,并设立相应的处罚措施。

在日常工作中,我还注重与同事的合作和交流。

我会定期与同事开展班组共建活动,讨论和分享管理经验,相互帮助和支持。

我认为团队合作是实现良好管理的重要保证。

总结来说,我的小学常规管理经验主要包括建立规范的班级管理制度、与家长的沟通合作、激励和表扬学生以及与同事的合作交流。

我相信这些经验对于提升学生纪律意识、促进学生素质全面发展起到了积极作用。

如果您对我的经验感兴趣,并愿意与我进行深入探讨,我将非常高兴和荣幸。

期待与您的交流!谢谢!教育工作者请问,我可以帮您做其他方面的咨询吗?。

学校教育教学管理经验交流汇报材料三篇

学校教育教学管理经验交流汇报材料三篇

学校教育教学管理经验交流汇报材料三篇学校教育教学管理经验交流汇报材料(一)教学管理是一项任重道远的工作。

20xx年秋在上级领导的关心下我校六年级又回到了本校。

局领导多次对我校教学质量给予了肯定,但更寄予了很高的期望,特别是面对六年级的新到来,老师将面对的是新的教学领域:对教材不熟,知识点恐有遗漏,复习整理无经验,没有早晚自习充足的时间保证……较多的新挑战没有让我们退却,而是激发了我们的斗志。

校长带领着领导班子依据学校实情确定新的思路,用制度做保证激发教师奋发进取的热情,以教科研为抓手促进教师的内涵发展。

本着:求真、求实、灵活、创新的原则实施工作,在不断质疑、反思中我校教学管理水平得到了不断进步和提高。

下面,把我校的点滴做法向在座的各位领导作以汇报。

一、抓实抓牢常规管理,更新制度激发热情面对六年级的回归,学校之前制定的的抽考制度显然不能激发思想压力较大的六年级教师工作热情,因此学校一方面抓实抓牢常规管理,一方面不断更新完善制度,让担任教学情况不同的教师工作起来均觉得气儿顺,劲儿足。

1、加强教学常规工作的落实教导处加强教学常规督导,落实各项教科研活动,做到“五有”:有布置、有检查、有记载、有总结反馈、有整改意见,全面落实教学工作的“十字”方针,即备课“深”,上课“实”,作业“精”,教法“活”,手段“新”,活动“勤”,考核“严”,辅导“细”,负担“轻”,质量“高”。

2、硬性制度执行人文关怀促行中心小学每学年开学在领导干部和教代会的商讨下制定了《教学常规管理制度》、《教研教改制度》、《绩效考核制度》等十多项管理制度,并把所有制度制成清单人手一份,让每位教师时时了解并自觉严格执行。

2016年秋我校积极落实局“三大机制”精神,将教学成绩和教职工工作量作为绩效考核的主要依据,在上级精神的指导下,学校成立了领导专班,同时邀请了不同年龄段的教师参加,针对绩效考核中的工作量核算办法和考试成绩如何确定等级进行了商讨,会议紧紧围绕局考核细则并结合了本校实情,经过五次会议商讨表决,前勤和后勤均一一通过。

小学班主任工作经验交流材料

小学班主任工作经验交流材料

小学班主任工作经验交流材料一、背景介绍我是一名小学班主任,已经在这个职位上工作了五年。

在这五年的工作中,我积累了丰富的经验,并且不断提升自己的教育教学水平。

在此,我将分享一些我在班主任工作中的经验和心得。

二、教育管理经验作为一名小学班主任,教育管理是我工作的重要部分。

在班级管理方面,我注重以下几点:1.建立良好的班级氛围在新学期开始之前,我会和学生进行班级宣传活动。

通过展示班级特色和活动,吸引学生的注意力,让他们积极参与到班级建设中来。

此外,我还鼓励学生进行合作学习,培养他们的团队精神和沟通能力。

2.制定班级规章制度为了维持班级的秩序和学生的纪律,我会和学生一起制定班级规章制度。

通过讨论和确定,学生们能够更好地理解规则的重要性,并且在遵守规则的同时培养自己的自律能力。

3.与家长保持密切沟通家校合作是学生教育的重要环节。

我定期与学生家长进行沟通,了解学生在家庭环境中的情况,并就学生的学习和行为进行交流。

通过与家长的互动,我能更好地支持学生的学习和发展。

三、学生关怀经验班主任工作不仅仅是管理和教育,还需要关心和照顾学生的成长。

以下是我在学生关怀方面的几点经验:1.关注学生的情感需求每个学生都有不同的情感需求,作为班主任,我努力为每个学生提供情感支持。

我为学生设立了心理咨询时间,在这段时间内,学生可以向我倾诉他们的烦恼和困惑。

我也会鼓励学生尊重他人的情感,培养他们的同理心和友善意识。

2.关心学生的身体健康学生的身体健康对于他们的学习和成长至关重要。

我定期组织体育活动和健康教育课程,提高学生的身体素质和健康意识。

此外,我还会定期检查学生的身体状况,及时与家长沟通,确保学生能够得到及时治疗和照顾。

3.帮助学生解决学习问题作为班主任,我不仅要关心学生的身心健康,还要帮助他们解决学习问题。

我会与学生一起讨论学习计划,并提供指导和建议。

在学习过程中,我会关注学生的学习动态,及时发现并解决他们的学习问题。

四、教育教学经验作为一名合格的班主任,提升自己的教育教学水平是必不可少的。

小学教学管理经验分享材料

小学教学管理经验分享材料

小学教学管理经验分享材料简介本文旨在分享小学教学管理的经验和实践,旨在帮助教师们更好地管理教学活动,提高教学质量。

教学目标的明确性教师在小学教学管理中,首先需要明确教学目标。

合理设定教学目标有助于提升教学效果。

教师应该清晰地描述教学目标,并与学生分享这些目标,使学生能够理解研究的意义和方向。

课堂管理的重要性良好的课堂管理是小学教学管理的关键。

教师应该制定明确的规则和纪律,确保学生遵守,并保持秩序井然的教学环境。

此外,教师还应注重课堂时间的合理利用,合理安排任务和活动,确保学生能够充分参与和专注于研究。

差异化教学的实施小学教学管理还应考虑到学生的个体差异。

教师应根据学生的不同特点和能力,采用差异化教学策略,为每个学生提供适合其发展需求的研究内容和方式。

这样可以更好地满足学生的研究需求,并激发他们的研究兴趣和主动性。

多元评价的运用小学教学管理还需要注重对学生研究情况的评价。

教师应采用多种评价方式,如考试、小组讨论和作品展示等,评价学生的研究成果和能力。

通过多元评价,教师可以更全面地了解学生的学情和研究效果,并及时调整教学策略,促进学生的综合发展。

家校合作的重要性小学教学管理还需要注重家校合作。

教师应与家长保持良好的沟通和合作关系,分享学生的研究情况和表现,征求家长的意见和建议。

通过积极的家校合作,可以更好地关注学生的成长和发展,并与家长共同促进学生的研究进步。

结语小学教学管理是一个复杂而又重要的任务。

教师需要在明确教学目标、良好的课堂管理、差异化教学、多元评价和家校合作等方面下功夫。

希望本文提供的经验和实践对广大教师在小学教学管理中有所帮助。

让我们共同努力,为学生的成长和发展贡献力量。

小学学校教育教学管理工作经验介绍材料

小学学校教育教学管理工作经验介绍材料

小学学校教育教学管理工作经验介绍材料团结协作求真务实锐意进取勇创特色——教育教学管理工作汇报我校创办于1983年,学校现有25个教学班,学生1222名,教职工67名,学历达标100﹪。

学校以“建花园学校、构和谐校园、求高质量教学、创有特色学校”为办学目标,以“学会做人、学会学习、学会合作、学会生存”为培养目标,以“为人的成长创造最大的空间”为办学理念。

以“中华诗词进校园”为载体提升学校办学品位,打造“合格+特长”的办学特色。

一、完善规章制度、加强学校管理,以管理促办学成效­根据宁区教育局、区发改局、区财政局《宁德市蕉城区义务教育布局调整和学校建设规划》精神,在科学论证的基础上,我校制定了学校XX—XX五年发展规划,明确了各阶段的发展目标。

在实现办学目标的过程中,领导班子多次参加校长培训,有科学的办学理念和清晰的办学思路。

围绕学校发展目标,坚持依法办学,以德治校,开拓创新、恪尽职守,廉洁奉公。

班子成员模范遵守师德、作风民主、团结协作、关心教师、身先士卒,深入教学第一线,深入课堂,参加教研、专题、讲座、问题调研,并形成制度。

全体教职工对领导班子工作满意度和家长对学校工作认可度均达90%以上。

近年来,我校通过加强参观学习,从制度和管理上逐步形成丰富的精神内涵,我校制订了教育、教学、财务、教师、学生、后勤、安全等各项管理制度并把管理制度汇编成册,真正做到有章可循,有法可依,学校管理走向制度化、规范化、科学化的轨道。

同时高度重视民主管理。

学校充分发挥党、团、队等群团组织在民主管理中的作用,本着积极、稳妥的原则,对学校章程、用人制度、分配制度等方面的改革和考核奖惩方案等重大决策广泛征求意见,教代会讨论、表决通过后执行。

学校加强校务公开工作力度,通过网站、公告栏、告家长书等形式,接受全体师生和社会的监督。

让教师参与学校管理,进行自我服务,自我教育,自我管理。

学校领导带头垂范,教师为人师表,学生故而自觉遵守,各部门各司其责,各项工作各尽其能,极大地推动了我校师德师风建设。

一实验小学教学管理经验材料

一实验小学教学管理经验材料

一实验小学教学管理经验材料实验小学教学管理经验材料(1200字)一、实验小学教学管理目标教学管理是指为了提高学生学业水平和全面素质,规范和有序地组织、管理和控制整个教学过程的全过程管理工作。

实验小学作为一所全日制初等教育学校,注重培养学生的基本素质和综合能力,使学生具备扎实的知识基础、良好的学习习惯和积极的学习态度。

因此,实验小学教学管理的目标主要包括以下几个方面:提高学生的学习成绩;培养学生的创造力和实践能力;培养学生的合作意识和团队精神;培养学生的自主学习能力和领导能力。

二、实验小学教学管理策略1.学生分类管理:实验小学根据学生的学习特点和能力水平,将学生分为不同的班级,并设立不同的任课教师,以确保每位学生都能得到个别化的教育。

同时,学校还会定期开展学生的综合素质评价,并根据评价结果对学生进行分级培养,提供个性化的教育服务。

2.优化教师队伍:实验小学注重选拔和培养具有专业知识和教育教学能力的教师,提供专业发展、学科研究和教学经验交流的机会,激发教师的创造力和工作热情。

同时,学校还会对教师进行定期的教学观摩和评估,以提高教师的教学水平和专业能力。

3.营造良好的教育环境:实验小学注重营造和谐、温馨、积极向上的学习氛围,为学生提供良好的学习条件和资源支持。

学校会定期开展各类课外活动,如冬令营、夏令营、社团活动等,以丰富学生的学习内容和学习方式。

4.强化家校合作:实验小学注重与家长的沟通和合作,建立家长学校两方面共同关心、共同参与、共同管理的育人机制。

学校会定期邀请家长参加家长会议和家庭活动,并及时与家长交流学生的学习情况和发展需求。

同时,学校还会提供家长教育培训,帮助家长提高育儿水平和教育理念。

三、实验小学教学管理经验1.教学质量评估:实验小学定期进行学生学业水平评估,包括学习成绩、课堂表现、作业完成情况等多个方面。

学校根据评估结果,及时调整教学计划和教学策略,确保每位学生都能够达到预期的学习目标。

小学教学管理经验交流材料

小学教学管理经验交流材料

篇一:小学教学管理经验交流材料落实管理,关注课堂,精细铸魂——小学教学管理经验交流材料管理出效益,管理出质量,一所学校办学水平的高低,关键在于学校是否具有高水平的管理。

我们岳阳小学在学校教学管理方面一直以提高学校教学质量和办学品位为宗旨,以“为学生一生的发展奠基”为指导思想,以推进素质教育为内容,在办学条件、办学质量等方面取得了较大的进步。

我们的管理理念是:管理思想时代化,管理体制层次化,管理手段科学化,管理过程精细化。

以推行“先导后学再教”的教学改革为平台,大力实施课程改革,狠抓教学管理,全面提高教学质量。

一、落实教学常规管理,保证提高教学质量之途径 1、健全常规制度,确保教学管理有条不紊“没有规矩,不成方圆。

”建立健全教学常规管理制度是抓好教学工作、有序开展教学活动的前提和保证。

岳阳小学十分重视教学常规管理制度的制定和创新,近年来,结合教学工作实际,在广泛讨论和征求意见的基础上,先后制定了《岳阳小学小学教学管理细则》,关注细节,强化教学管理。

学校加强了对教学过程的全程管理,结合学校教学实际,制定了《岳阳小学五项教学常规制度》,明确“备课、上课、听课、测试、辅导”各教学环节的要求,制定了《学生书写作业格式与要求》和《教师布置和批改作业的规范和要求》等制度,这些校级的统一规定,更精细地给教师以指导,更规范了教师的教学行为。

为确保校本研训活动的正常有效开展,学校制订了《岳阳小学教学管理细则》和《岳阳小学教研组综合评估细则及奖惩实施方案》,对每个教研组进行考评,实行奖励,扬长避短,共同进步。

学校建立了各专用教室的管理制度,做到制度上墙,规范执行。

我校还要求教师积极探索学生的形成性评价,关注过程性评价,科学评价学生,用好《学生成长记录手册》,并实行检查制度。

为确保教学常规管理落到实处,学校切实加强教学常规督查,建立了校长室-教导室-年级组层层负责的教学管理流程。

校长深入教学一线和教师交流,及时帮助解决教育教学中存在的问题,班子成员分到年级组、教研组蹲点指导,及时了解和反馈教学情况,教导主任、年级组长、教研组长带头上示范课、调研课。

学校教学管理经验材料[优秀范文5篇]

学校教学管理经验材料[优秀范文5篇]

学校教学管理经验材料[优秀范文5篇]第一篇:学校教学管理经验材料教学管理是一项任重道远的工作,我校的教学工作在镇教办的直接领导下,在镇教研室的指导下,学校以全面推进素质教育为目标,突出实施新课程改革和提升教学质量为重点,扎扎实实开展工作,我们本着:求真、求实、灵活、创新的原则实施工作,我校教学管理水平得到了不断进步和提高。

一、常规管理1、加强组织领导,明确工作责任。

学校的教学管理工作由校长全面负责,分管副校长具体领导,教导处负责组织实施,全面计划、组织、指挥、调控、检查和总结学校的教学工作。

每学年都从学校实际出发,确定学校教学指导思想,组织制定学校教学发展规划和目标以及实现目标的措施,并组织实施。

每学年都根据县镇教研室教学会议精神,结合学校实际情况,制定学年度教学工作计划,安排学校日常教学工作,并做好指导、检查和总结。

教导处以下又设立了中高语文、中高数学、低段语数、常识四个教研组,分学科具体负责相关工作。

2、建立健全教学管理制度,确保教学工作有序运行。

为促进我校教学管理的科学化制度化,我们在参考借鉴先进经验的基础上,结合学校实际情况和新课程理念,学校全面订立并修改了大量保障教学工作有序运行的制度。

包括:常规教学管理制度、教学过程管理制度、校本教研制度、校本培训制度、听课评课制度、集体备课制度、教师课堂教学每日巡查制度、教学帮扶制度等。

对教师备课、上课、作业布置与批改、辅导、检测等工作提出明确的行为指标和要求。

完善了学校备、教、批、辅、考、评、研等各项制度,并严格执行。

使学校教学常规管理更人性化、规范化,更好地为教学服务。

3、以组织教学月查为手段,抓好常规教学。

常规教学管理是学校教育教学管理的日常工作,是教学过程管理和目标管理的结合点,为了切实抓好常规教学管理,我们在每月月底三天,由教导处牵头,中高语文、中高数学、低段语数、常识教研组组长对全校教师一个月内的备课、上课、作业批阅、培优辅差、章节过关等常规教学情况分学科进行一次全面检查,检查做到“一要三有”:要加盖教学章、有评语、有日期、有记载。

小学教学管理经验汇报发言稿

小学教学管理经验汇报发言稿

小学教学管理经验汇报发言稿
尊敬的领导、亲爱的教师们:
大家好!今天我非常荣幸能够站在这里,向大家分享我在小学教学管理方面的经验和心得。

作为一名小学教师,我认为教学管理是教学工作中不可或缺的部分。

只有做好教学管理,才能够使教学工作更加有效,学生更好地学习。

下面我将从三个方面分享我在小学教学管理上的经验。

首先,我重视教学计划的制定和执行。

在每学期开始前,我会进行详细的教学计划制定,包括教学目标的明确、教学内容的安排和教学方法的选择等。

我会根据学生的实际情况和不同能力水平,合理安排教学进度,确保每个学生都能够跟上课程进度。

同时,我也会及时调整教学计划,根据学生的学习情况和教学效果进行反思和改进,使教学更加科学高效。

其次,我注重课堂纪律和学生行为管理。

课堂纪律对于教学非常重要,良好的课堂纪律能够提高学生的学习效果。

因此,我在课堂上始终严格要求学生遵守纪律,提高学生的自律能力。

同时,我也会及时对学生的不良行为进行纠正和引导,帮助他们树立正确的行为观念。

最后,我注重与家长的良好沟通和协作。

家长是学生的第一任教师,他们对孩子的学习和成长有着重要的影响。

因此,我会定期与家长进行沟通,及时了解学生的学习情况,与家长共同协商解决学生在学习和生活上的问题。

同时,我也会组织家长会、家访等活动,与家长建立起良好的互信和合作关系,共同促进学生的全面发展。

总而言之,小学教学管理是一项需要认真对待和持之以恒的工作。

我将继续努力,不断提升自己的教学管理水平,为学生的学习创造更好的环境和条件。

谢谢大家!。

新华小学教学管理经验交流汇报材料

新华小学教学管理经验交流汇报材料

新华小学教学管理经验交流汇报材料教学管理是一项复杂而重要的工作,对于一个学校的发展起着至关重要的作用。

我作为新华小学的一名教师,积累了一些教学管理的经验,在这次交流汇报中,我将重点介绍我在教学管理中的一些做法和心得体会。

首先,我注重班级管理。

班级是教学的基本单位,良好的班级管理可以为学生创造一个积极向上的学习环境。

在班级管理中,我尊重每个学生的个体差异,注重培养学生的自主学习能力和合作精神。

我每周组织学生进行班会,让他们有机会发表自己的意见和建议,培养他们的民主意识和团队合作精神。

我也注重培养学生的良好习惯和规矩,定期进行班级评比,表扬优秀的学生,倡导大家共同遵守规则。

其次,我注重教学管理的科学性。

在日常教学中,我注重制定合理的教学计划和教学目标,合理安排教学时间和内容。

我尽量利用各种教育资源,如多媒体设备、图书馆等,丰富教学内容,使学生的学习更具趣味性和实践性。

除此之外,我还通过定期评测和考试来监控学生的学习情况,及时发现问题并进行个性化辅导。

同时,我还会定期与学生家长进行沟通,了解家庭情况,及时解决问题和反馈学生学习情况。

另外,我注重教学管理的创新性。

我积极参加各种教育培训和学术交流活动,不断学习和提升自己的教学能力。

在课堂教学中,我尝试采用多种教学方法和手段,如小组合作学习、角色扮演、情景营造等,提高教学效果和学生的主动参与意识。

我还借助网络和移动平台,积极开展在线教学和课外学习活动,拓展学生的学习空间和学习资源。

通过这些创新的教学方法,我培养学生的创造力和实践能力。

在教学管理过程中,我也遇到了一些问题和困惑。

比如,班级中存在一些行为问题的学生如何有效管理?如何更好地与家长沟通?如何有效利用教育资源等等。

对于这些问题,我认为,合理分配时间和资源,并与同事们多交流、互相学习,寻求帮助和解决办法是关键。

另外,我也要不断反思自己的教学和管理方法,及时调整和改进。

总之,教学管理是一项综合性的工作。

六年级教学管理经验交流材料

六年级教学管理经验交流材料

六年级教学管理经验交流材料一、引言六年级是小学教育的最后一年,也是学生从小学向初中过渡的关键时期。

这一阶段的教学管理尤为重要,它不仅关系到学生的知识储备,更影响着他们的学习习惯、心理健康和未来的发展。

在此,我愿意分享一些六年级教学管理的经验,以期对大家有所启发和帮助。

二、教学管理重点1. 课程设计与教学计划- 依据国家课程大纲,结合学生实际情况,制定科学、合理的课程计划。

- 注重课程内容的连贯性和系统性,确保学生在六年级结束时能够掌握小学阶段的核心知识。

2. 教学质量监控- 定期进行教学质量评估,收集和分析教学反馈,调整教学方法和策略。

- 鼓励教师进行教学创新,持续优化教学过程。

3. 学生个性化发展- 关注学生的个体差异,提供个性化的辅导和支持。

- 培养学生的自主学习能力和合作精神,促进其全面发展。

三、德育工作实施1. 培养学生良好品行- 强化德育课程,引导学生树立正确的价值观和道德观。

- 组织丰富的德育活动,让学生在实践中体验和成长。

2. 家校合作共育- 加强与家长的沟通,定期举办家长会,分享教育方法。

- 鼓励家长参与学校活动,共同营造良好的教育环境。

四、心理健康教育1. 关注学生心理健康- 建立心理健康辅导机制,为学生提供心理支持和疏导。

- 提高教师对学生心理问题的识别能力,及时干预和解决。

2. 营造积极心理氛围- 创设和谐、愉快的学习环境,减少学生的心理压力。

- 通过心理健康教育活动,增强学生的自我认知和情绪管理能力。

五、结语六年级教学管理是一项复杂而重要的任务,需要我们用心去思考和实践。

通过不断优化教学策略、加强德育工作和心理健康教育,我们能够为学生的健康成长保驾护航,助力他们迈向更美好的未来。

让我们共同努力,为孩子们创造一个充满希望的学习环境!。

小学学校管理典型工作经验交流材料

小学学校管理典型工作经验交流材料

小学学校管理典型工作经验交流材料尊敬的领导、尊敬的各位同事:大家好!我是××小学的××,非常荣幸能有机会在这里与各位同仁交流我在小学学校管理方面的一些典型工作经验。

作为一名小学学校的管理者,我们肩负着培育下一代人才的重大责任。

为了更好地履行这一责任,我深入实践,积累了一些宝贵的管理经验。

今天,我想分享我在以下几个方面的工作经验,希望对大家有所启发和帮助。

首先,我在教师队伍建设上下功夫。

一个优秀的教师队伍是学校管理的基石。

因此,我注重招聘、培养和激励教师。

为了吸引优秀的教师,我积极与教育学院合作,参与招聘工作,并注重与备选教师的面试交流。

在培养方面,我鼓励教师参加专业培训课程和研讨会,提供学习和成长的机会。

此外,我注重教师的激励机制,制定了奖励制度,激励教师提高教学水平和绩效。

其次,我注重学生综合素质的培养。

作为小学学校的管理者,我们的目标是培养全面发展的学生。

为此,我通过课程和教学方法创新来提高学生的综合素质。

我鼓励教师使用多样化的教学方法,关注学生的兴趣和特长,注重开展课外活动,培养学生的创造力和实践能力。

我还提倡学生自治,组织学生参与学校管理和活动策划,培养他们的团队意识和领导能力。

最后,我注重学校文化的建设。

学校文化是学校管理的灵魂,体现了学校的精神风貌和核心价值观。

为了打造良好的学校文化,我积极引导教师树立正确的教育观念和价值观,加强师德师风建设。

我鼓励和支持教师开展各种文化活动,丰富学校的文化内涵。

同时,我注重学校形象的宣传和校园环境的创设,使学校成为师生乐于生活和学习的地方。

以上就是我在小学学校管理方面的一些典型工作经验。

我相信,良好的管理能够促进学校的发展,提高教学质量,培养更多优秀的学生。

同时,我也深知自己还需要在学校管理的道路上不断学习和成长。

希望与各位同仁共同努力,为学校管理事业做出更大的贡献!谢谢大家!。

小学教育教学管理经验交流材料

小学教育教学管理经验交流材料

小学教育教学管理经验交流材料引言本文档旨在分享小学教育教学管理方面的经验和实践,促进教师间的交流和研究。

以下是我个人的一些经验和建议。

学校文化建设- 学校文化的建设对于教育教学管理至关重要。

学校应强调教学质量、学生发展和教师专业发展的重要性,并制定相应的目标和价值观。

- 学校应鼓励教师参与专业发展活动,如教学研讨会和培训课程,以提升教师的专业能力和教学水平。

教学管理策略- 教学管理应以学生为中心,关注每一位学生的个体差异和需求。

教师要通过多种方式了解学生,如观察、交流和评估,以制定适合学生的教学计划。

- 教师应合理安排课程,确保教学内容清晰、有趣,并鼓励学生积极参与。

采用互动式教学和小组合作研究等方法,提高学生的研究积极性和合作能力。

教师发展支持- 学校应提供全面的教师发展支持,包括师资培训、教学资源和指导。

教师可以通过参加教学观摩、合作备课等方式相互研究、共同进步。

- 学校还可以建立教师交流平台,鼓励教师分享教学经验和教材资源,促进互相研究和成长。

家校合作- 家庭是学生的第一任教师,家校合作对于学生的全面发展和教育教学管理具有重要意义。

学校应积极与家长沟通,共同关注学生的学业和发展。

- 学校可以定期组织家长会议、家访等活动,促进学校和家庭间的密切联系。

及时反馈学生的研究情况和表现,以便家庭能更好地支持学生的研究。

结束语教育教学管理是一个综合性的工作,需要教师不断研究和探索。

希望通过本文档的分享和交流,能够激发更多教师的创新和发展,为小学教育教学管理做出更大贡献。

以上是我个人对于小学教育教学管理的一些经验和建议,仅供参考。

小学教学管理工作经验介绍

小学教学管理工作经验介绍

小学教学管理工作经验介绍本学期我校教学管理工作立足于县教育局基教工作重点,在学校班子的正确引领下,以常规落实为重点,以提高教学质量为中心,力争学校教研工作在探索中稳步发展。

一、强化常规管理,聚焦细节落实教学常规管理着眼于“实”字,结合具体教学问题,不断改善管理细则,而改进教学常规细节管理成为提升教学质量的法宝。

1、有效课堂练习的实施。

凡事预则立,不预则废。

开学初,为了能使教师在起跑线上做好充足的准备,我校以“练习的有效性”对全体教师进行了专题培训。

以典型案例佐证相关方法、策略,使教师深刻领会有效课堂练习的设计、实施对于打造有效课堂的意义。

在随后的课堂教学指导、课堂教学研讨乃至评优课中,都把有效课堂练习的实施作为评价一节课的重要指标之一。

无论是数学、语文还是英语课,力求通过有效练习拓展学生对新知的理解和应用,也通过对练习的反馈把握学生对新知的理解程度,反思自己教学设计和教学行为和不足,除了在后续的教学中有的放矢加以补救,力求学生的学习“堂堂清”,为下一课的学习做好铺垫,扫清障碍。

更重要的是能接着练习的反馈情况来分析共性问题,分析自己和学生,为真正读懂课堂和学生提供了一把新的衡量的尺子。

“滴水能够穿石”,靠的就是一个“恒”字。

有效课堂练习的实施能让教师善待学生学习中出现的问题,从教学和研究的角度仔细斟酌,探寻解决问题的对策,对提升教师的教科研意识大有裨益。

2、课堂检测活动的尝试。

如果说课堂练习为有效课堂的打造助一臂之力,但课堂练习也不能完全反映出学生的学习情况,毕竟学生千差万别,教师却只有一双眼睛,共性的问题能得到解决,个性的差异很难被及时发现和拟补。

在课堂上,教师可以通过提问的形式,观察举手面,结合个别学生回答问题的准确程度,来推想大部分学生对知识的掌握情况。

但更加准确更有说服力的方法应该是课堂检测。

课堂检测则能将学生对本节课所收获的新知识技能展露无余。

在《课堂检测实施方案》的指引下,我们先以教导处的实施为牵头,根据教师执教内容确定符合教学目标现教学重难点的少而精的测试题,借全体教师课堂教学练为契机,对教师的课堂教学进行随即检测。

小学教学管理经验交流材料

小学教学管理经验交流材料

小学教学管理经验交流材料小学教学管理经验交流材料我是一名小学教师,已经在小学教学管理工作中有着丰富的经验。

以下是我在教学管理过程中的一些心得体会和经验分享:首先,作为一名教师,我始终坚持以学生为中心。

我相信每个学生都是独一无二的,他们各自有着不同的优点和需求。

因此,在课堂教学中,我非常注重因材施教,尊重学生的个性差异,帮助他们充分发展潜能。

我会根据学生的学习风格,调整教学方法和策略,确保每个学生都能够获得有效的学习体验。

其次,我非常重视教学激励和奖励机制。

在课堂上,我积极鼓励学生,给予他们肯定和赞扬,以激发他们的学习兴趣和积极性。

我也会制定一些小组活动和竞赛,促进学生之间的合作和竞争,激励他们主动参与学习。

此外,我还会及时给予学生奖励,例如奖状、奖品等,以表彰他们的努力和成就。

另外,我注重与家长的合作与沟通。

作为一名教育工作者,我认识到家长是学生教育的第一责任人,他们对孩子的成长和发展有着重要的影响。

因此,我会定期与家长进行沟通和交流,及时了解学生在家庭环境中的情况,以便更好地指导和关注他们的学习。

同时,我也会鼓励家长积极参与学校的教育活动,提供支持和帮助,共同促进孩子的全面发展。

此外,我还注重课堂纪律和管理。

在课堂上,我会制定明确的纪律规则和要求,让学生清楚了解自己的行为准则。

我也会提前做好充分准备,确保课堂内容有条理、逻辑,让学生能够专注于学习。

如果出现纪律问题,我会及时采取措施进行管理和处理,例如给予警告、扣分等。

同时,我也会通过赞扬和奖励来激励学生的良好行为,帮助他们树立正确的价值观和行为模式。

最后,我积极参与学校的教学管理团队,与其他教师共同合作,分享经验并改进教学方法。

我参加各种专业培训和会议,提升自己的教育教学能力。

我也定期进行教学反思和评估,总结经验教训,不断改进自己的教学管理方式。

以上是我在小学教学管理工作中的一些经验和体会。

我相信,只有不断地学习和改进,才能提供更好的教学管理服务,帮助学生全面发展。

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小学学校教育教学管理工作经验介绍材料团结协作求真务实锐意进取勇创特色——教育教学管理工作汇报我校创办于1983年,学校现有25个教学班,学生1222名,教职工67名,学历达标100﹪。

学校以“建花园学校、构和谐校园、求高质量教学、创有特色学校”为办学目标,以“学会做人、学会学习、学会合作、学会生存”为培养目标,以“为人的成长创造最大的空间”为办学理念。

以“中华诗词进校园”为载体提升学校办学品位,打造“合格+特长”的办学特色。

一、完善规章制度、加强学校管理,以管理促办学成效­根据宁区教育局、区发改局、区财政局《宁德市蕉城区义务教育布局调整和学校建设规划》精神,在科学论证的基础上,我校制定了学校XX—XX五年发展规划,明确了各阶段的发展目标。

在实现办学目标的过程中,领导班子多次参加校长培训,有科学的办学理念和清晰的办学思路。

围绕学校发展目标,坚持依法办学,以德治校,开拓创新、恪尽职守,廉洁奉公。

班子成员模范遵守师德、作风民主、团结协作、关心教师、身先士卒,深入教学第一线,深入课堂,参加教研、专题、讲座、问题调研,并形成制度。

全体教职工对领导班子工作满意度和家长对学校工作认可度均达90%以上。

近年来,我校通过加强参观学习,从制度和管理上逐步形成丰富的精神内涵,我校制订了教育、教学、财务、教师、学生、后勤、安全等各项管理制度并把管理制度汇编成册,真正做到有章可循,有法可依,学校管理走向制度化、规范化、科学化的轨道。

同时高度重视民主管理。

学校充分发挥党、团、队等群团组织在民主管理中的作用,本着积极、稳妥的原则,对学校章程、用人制度、分配制度等方面的改革和考核奖惩方案等重大决策广泛征求意见,教代会讨论、表决通过后执行。

学校加强校务公开工作力度,通过网站、公告栏、告家长书等形式,接受全体师生和社会的监督。

让教师参与学校管理,进行自我服务,自我教育,自我管理。

学校领导带头垂范,教师为人师表,学生故而自觉遵守,各部门各司其责,各项工作各尽其能,极大地推动了我校师德师风建设。

同时,学校注重落实教师培养制度,学校鼓励教师坚持参加各类继续教育,鼓励在职教师学历培训以及教师自主发展培养。

学校现有本科学历14人,大专44人,高级教师56人,市级骨干教师6人,区级骨干教师9人。

市级教坛新秀 1 人,区级教坛新秀 3人,学科中心组成员等共35人。

一年来组织 26位教师积极参加国家、省、市、区教研部门开展的各项培训工作,回来后上好汇报课并做好讲座,谈一谈自己的学习体会,使一人学习,大家受益。

学校重视和加强教师的理论和业务学习,采用集体与自学相结合的办法,提倡教师写心得笔记和读书笔记,毎学期教师撰写读书笔记20篇,期末每一位教师撰写一篇优秀教学经验论文及优秀案例。

让先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中,从而更有的放矢地总结自己的教学实践,更好地为教育教学服务。

二、坚持教学为中心、深化课程改革,全面提高教育教学质量教研工作始终围绕“质量立校,科研兴校,特色强校”的理念,以创办规范学校和文明学校的标准严格要求师生,深化课堂教学改革,推动素质教育全面实施。

1、积极推行新的课题“充分开发和利用课程资源,进行有效教学”,引导全校老师们善于发现和解决课堂教学中的问题。

全面开展福建省教育科学规划课题《培养小学生语文能力的探究》的课题,并制定了我校课题研究的子课题——《提高小学生语文解读能力及其创新型教学模式的研究》。

形成了“课题从课堂中选、研究在课堂中做、成果到课堂中用”,“人人有研究课题”的教科研局面。

2、积极组织承办各项教研活动。

XX年5月承办蕉南片区教研活动,本次教研活动共推出6节公开课,其中我校结合本校“中华诗词进校园”的特色,开了校本课程《律诗的对仗》,此公开课得到了区教育局领导、区进修校领导专家以及兄弟校教师们的好评。

3、积极开展学校各项竞赛活动。

通过竞赛有利于提升一所学校的办学层次,从侧面可以看出一所学校的教学质量和办学水平。

本学年我校举行各种竞赛活动有②三——六年段“综合实践”活动;②三——六年级开展“福建省第七届小学素质教育博览杯”征文活动;②一、二年级“迎六一书画展系列活动——写字比赛”;②三—六年级“中华诗词进校园系列活动——中华经典诵读”知识竞赛活动;②四——六年级数学口算比赛;②组织三——六年级学生参加海峡冰心杯征文活动等,为进一步提高我校的教学质量,本学期我们还对各年段进行单元、半期、期末教学质量抽测,通过以上一系列竞赛活动,培养了一批具有一定特长的教师和学生,为今后参加高一层次的竞赛活动奠定了基础。

4、教学常规常抓不懈。

坚持把教学常规管理作为重点工作来抓。

毎期初,组织全体教师认真学习课程标准,,制定学科教学计划,确保学科教学任务的完成。

建立了学科教研制度、集体备课制度、作业布置批改要求、单元质量分析、家校联系等配套管理,使学校的教学常规管理工作更进一个台阶。

同时根据学校工作安排进行每月定期或不定期的常规检查,并将检查结果记入教师档案,并与学校综合评估、教师工作考评挂钩。

团结协作求真务实锐意进取勇创特色——教育教学管理工作汇报我校创办于1983年,学校现有25个教学班,学生1222名,教职工67名,学历达标100﹪。

学校以“建花园学校、构和谐校园、求高质量教学、创有特色学校”为办学目标,以“学会做人、学会学习、学会合作、学会生存”为培养目标,以“为人的成长创造最大的空间”为办学理念。

以“中华诗词进校园”为载体提升学校办学品位,打造“合格+特长”的办学特色。

一、完善规章制度、加强学校管理,以管理促办学成效­根据宁区教育局、区发改局、区财政局《宁德市蕉城区义务教育布局调整和学校建设规划》精神,在科学论证的基础上,我校制定了学校XX—XX五年发展规划,明确了各阶段的发展目标。

在实现办学目标的过程中,领导班子多次参加校长培训,有科学的办学理念和清晰的办学思路。

围绕学校发展目标,坚持依法办学,以德治校,开拓创新、恪尽职守,廉洁奉公。

班子成员模范遵守师德、作风民主、团结协作、关心教师、身先士卒,深入教学第一线,深入课堂,参加教研、专题、讲座、问题调研,并形成制度。

全体教职工对领导班子工作满意度和家长对学校工作认可度均达90%以上。

近年来,我校通过加强参观学习,从制度和管理上逐步形成丰富的精神内涵,我校制订了教育、教学、财务、教师、学生、后勤、安全等各项管理制度并把管理制度汇编成册,真正做到有章可循,有法可依,学校管理走向制度化、规范化、科学化的轨道。

同时高度重视民主管理。

学校充分发挥党、团、队等群团组织在民主管理中的作用,本着积极、稳妥的原则,对学校章程、用人制度、分配制度等方面的改革和考核奖惩方案等重大决策广泛征求意见,教代会讨论、表决通过后执行。

学校加强校务公开工作力度,通过网站、公告栏、告家长书等形式,接受全体师生和社会的监督。

让教师参与学校管理,进行自我服务,自我教育,自我管理。

学校领导带头垂范,教师为人师表,学生故而自觉遵守,各部门各司其责,各项工作各尽其能,极大地推动了我校师德师风建设。

同时,学校注重落实教师培养制度,学校鼓励教师坚持参加各类继续教育,鼓励在职教师学历培训以及教师自主发展培养。

学校现有本科学历14人,大专44人,高级教师56人,市级骨干教师6人,区级骨干教师9人。

市级教坛新秀 1 人,区级教坛新秀 3人,学科中心组成员等共35人。

一年来组织 26位教师积极参加国家、省、市、区教研部门开展的各项培训工作,回来后上好汇报课并做好讲座,谈一谈自己的学习体会,使一人学习,大家受益。

学校重视和加强教师的理论和业务学习,采用集体与自学相结合的办法,提倡教师写心得笔记和读书笔记,毎学期教师撰写读书笔记20篇,期末每一位教师撰写一篇优秀教学经验论文及优秀案例。

让先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中,从而更有的放矢地总结自己的教学实践,更好地为教育教学服务。

二、坚持教学为中心、深化课程改革,全面提高教育教学质量教研工作始终围绕“质量立校,科研兴校,特色强校”的理念,以创办规范学校和文明学校的标准严格要求师生,深化课堂教学改革,推动素质教育全面实施。

1、积极推行新的课题“充分开发和利用课程资源,进行有效教学”,引导全校老师们善于发现和解决课堂教学中的问题。

全面开展福建省教育科学规划课题《培养小学生语文能力的探究》的课题,并制定了我校课题研究的子课题——《提高小学生语文解读能力及其创新型教学模式的研究》。

形成了“课题从课堂中选、研究在课堂中做、成果到课堂中用”,“人人有研究课题”的教科研局面。

2、积极组织承办各项教研活动。

XX年5月承办蕉南片区教研活动,本次教研活动共推出6节公开课,其中我校结合本校“中华诗词进校园”的特色,开了校本课程《律诗的对仗》,此公开课得到了区教育局领导、区进修校领导专家以及兄弟校教师们的好评。

3、积极开展学校各项竞赛活动。

通过竞赛有利于提升一所学校的办学层次,从侧面可以看出一所学校的教学质量和办学水平。

本学年我校举行各种竞赛活动有②三——六年段“综合实践”活动;②三——六年级开展“福建省第七届小学素质教育博览杯”征文活动;②一、二年级“迎六一书画展系列活动——写字比赛”;②三—六年级“中华诗词进校园系列活动——中华经典诵读”知识竞赛活动;②四——六年级数学口算比赛;②组织三——六年级学生参加海峡冰心杯征文活动等,为进一步提高我校的教学质量,本学期我们还对各年段进行单元、半期、期末教学质量抽测,通过以上一系列竞赛活动,培养了一批具有一定特长的教师和学生,为今后参加高一层次的竞赛活动奠定了基础。

4、教学常规常抓不懈。

坚持把教学常规管理作为重点工作来抓。

毎期初,组织全体教师认真学习课程标准,,制定学科教学计划,确保学科教学任务的完成。

建立了学科教研制度、集体备课制度、作业布置批改要求、单元质量分析、家校联系等配套管理,使学校的教学常规管理工作更进一个台阶。

同时根据学校工作安排进行每月定期或不定期的常规检查,并将检查结果记入教师档案,并与学校综合评估、教师工作考评挂钩。

团结协作求真务实锐意进取勇创特色——教育教学管理工作汇报我校创办于1983年,学校现有25个教学班,学生1222名,教职工67名,学历达标100﹪。

学校以“建花园学校、构和谐校园、求高质量教学、创有特色学校”为办学目标,以“学会做人、学会学习、学会合作、学会生存”为培养目标,以“为人的成长创造最大的空间”为办学理念。

以“中华诗词进校园”为载体提升学校办学品位,打造“合格+特长”的办学特色。

一、完善规章制度、加强学校管理,以管理促办学成效­根据宁区教育局、区发改局、区财政局《宁德市蕉城区义务教育布局调整和学校建设规划》精神,在科学论证的基础上,我校制定了学校XX—XX五年发展规划,明确了各阶段的发展目标。

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