保洁人员排班表
会议室打扫卫生排班表模板
日期
会议室编号
打扫时间
打扫内容
负责人
完成情况
备注
20XX/1/1
A101
上午
地板清洁、垃圾清理
XX
√
-
20XX/1/1
A102
下午
桌椅擦拭、窗户清洁
XX
√
特殊清洁需求
20XX/1/2
A101
上午
地毯吸尘、设备擦拭
XX
-
20XX/1/2
A102
下午
卫生间清洁、空气净化
XX
-
20XX/1/3
A101
上午
地板清洁、垃圾清理
XX
-
20XX/1/3
A102
下议后清洁
...
...
...
...
...
...
...
注意：
1.打扫内容：明确指出每次打扫需要完成的具体任务，如地板清洁、桌椅擦拭、垃圾清理等。
2.负责人：指定每次打扫的责任人，确保有人负责并跟进完成情况。
3.完成情况：负责人在完成打扫任务后在此栏中标记（例如打勾 √）。
4.备注：用于记录特殊情况或额外的打扫要求，如紧急会议后的额外清洁工作等。
清洁绿化人员班次安排表
安全岗
时段
岗位设置
值勤时间
人员配置
白天
1、班长
7：30—12：00；12：00—20：30
共1人
2、办公区域岗（甲、乙组）
7：30—9：00
共8人
1、办公区域岗（甲组）
9：00—12：00
共4人
4、办公区域岗（乙组）
Hale Waihona Puke 12：00—18：00共4人
晚上
1、办公区域岗（甲、乙组）
18：00—20：30
合计：
10人
/
共8人
2、绿化岗
7：30—12：00 18：00—20：30
共1人
备注
1、早上（7：30—9：00）班长及清洁绿化人员集中打扫，确保在总部工作人员上班前已清洁一遍。
/
2、白天（9：00—18：00）由分别甲、乙组各4人对展示厅、办公区域、地下室、外围等实施巡视打扫，主要清洁卫生间及突发性的污迹。
3、晚上（18：00—20：30）由班长及清洁绿化人员集中、全面的清洁。
清洁部卫生工作安排表
无油渍、无蜘蛛网、
9点半12点
每天
工厂1楼男女厕所、通道地面、墙壁、玻璃、通道大门、男女更衣室、清理垃圾。
干净、无果皮、无积水无油渍、无蜘蛛网、
12点半13点
每天
工厂一楼外围（停放汽车、摩托车、自行车位置）、清理垃圾
干净、无果皮、无积水、无油渍、无纸屑。
13点14点
每天
一楼外围（街道通道、垃圾房、出货场地位置）、清理垃圾。
无尘、无积水、无油渍、无杂草、无纸屑。
14点15点
每天
清扫地面、男女厕所、茶水间、大门、倒（总经理、厂长办公室清理垃圾）。
干净、无积水、无油渍、无纸屑、
15点16点半
每天
工厂1楼男女厕所、通道地面、玻璃、通道大门、天花板、男女更衣室、清理垃圾。
干净、无尘、无积水
无油渍、无蜘蛛网、
16点半17点
每天
一楼外围（停放汽车、摩托车、自行车、街道通道、垃圾房、出货场地位置）
每天
4楼两电梯、门、通道地面、墙壁、消防门、天花板、开关、茶水间、玻璃、纱窗。
干净、无尘、无积水
无油渍、无蜘蛛网、
11点14点
每纱窗。
干净、无尘、无积水
无油渍、无蜘蛛网、
14点16点半
每天
6楼两电梯、门、通道地面、墙壁、消防门、天花板、开关、茶水间、玻璃、纱窗。
干净、无果皮、无积水、无油渍、无纸屑。
注：每个星期逢单日子打扫以上楼层、清洗通道地面时都要在水中配入消毒水与漂白粉。
备注：1、清洁工用具定于每个月2号更换新的，水鞋以旧换新。
2、清洁人员上班工作时间是10小时、中午吃饭时间30分钟。
3、清洁人员要按照以上时间规定完成所设定工作任务、另一个休息就一人打扫。
保洁保安部门工作排班表
工铺） 场外巡逻（机动岗） 班长
早班人数 晚班人数
3
3
2
2
2
2
3
3
2
2
1
1
保洁部
ABCD一层 二层 三层 四层 E一层 二层 三层 四层 场外 班长
2
2
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
1
1
安保部：王佳斌
工作范围 维持停车场及广场秩序 通过监控监管，有异常情况通知相关部门 车辆出去管理及车库停车秩序 做好商铺工作人员出入登记及检查 短时接替其他岗位及紧急事件处理 处理紧急事件，管理当班每部门工作人员
负责卖场及卫生间卫生 同上 同上 同上 同上 同上 同上 同上 负责停车场及广场卫生 处理紧急事件，管理当班每部门工作人员
安保部：王佳斌
保洁人员排班表
甘肃康视达百货有限公司楼层日期 人员楼层周任务1催文花贾文芳李红玉范爱萍白兴兰2贾文芳李红玉范爱萍白兴兰催文花3李红玉范爱萍白兴兰催文花贾文芳4范爱萍白兴兰催文花贾文芳李红玉5白兴兰催文花贾文芳李红玉范爱萍6催文花贾文芳李红玉范爱萍白兴兰7贾文芳李红玉范爱萍白兴兰催文花8李红玉范爱萍白兴兰催文花贾文芳9范爱萍白兴兰催文花贾文芳李红玉10白兴兰催文花贾文芳李红玉范爱萍11催文花贾文芳李红玉范爱萍白兴兰12贾文芳李红玉范爱萍白兴兰催文花13李红玉范爱萍白兴兰催文花贾文芳14范爱萍白兴兰催文花贾文芳李红玉15白兴兰催文花贾文芳李红玉范爱萍16催文花贾文芳李红玉范爱萍白兴兰17贾文芳李红玉范爱萍白兴兰催文花18李红玉范爱萍白兴兰催文花贾文芳19范爱萍白兴兰催文花贾文芳李红玉20白兴兰催文花贾文芳李红玉范爱萍21催文花贾文芳李红玉范爱萍白兴兰22贾文芳李红玉范爱萍白兴兰催文花23李红玉范爱萍白兴兰催文花贾文芳24范爱萍白兴兰催文花贾文芳李红玉25白兴兰催文花贾文芳李红玉范爱萍26催文花贾文芳李红玉范爱萍白兴兰27贾文芳李红玉范爱萍白兴兰催文花28李红玉范爱萍白兴兰催文花贾文芳29范爱萍白兴兰催文花贾文芳李红玉30白兴兰催文花贾文芳李红玉 范爱萍联系方式9点以前一楼门厅卫生，扶梯，垃圾桶，9点以后，卖场通道卫生， 值班清理垃圾桶，通道卫生，值班9点以前一楼门厅卫生，扶梯，垃圾桶，9点以后，卖场通道卫生， 值班9点以前扶梯，垃圾桶，9点以后，卖场通道卫生，卫生间卫生。
清理垃圾桶，通道卫生，值班清理垃圾桶，通道卫生，卫生间。
清理垃圾桶，通道卫生，卫生间。
151********138********151********182********138********范爱萍崔文花白兴兰李红玉贾文芳下午上午下午上午下午9点以前扶梯，垃圾桶，9点以后，卖场通道卫生，卫生间卫生。
清理垃圾桶，通道卫生，卫生间。
9点以前扶梯，垃圾桶，9点以后，卖场通道卫生，卫生间卫生。
道路清扫保洁服务作业人员班次划分及路段安排方案
道路清扫保洁服务作业人员班次划分及路段安排方案一、保洁人员安排表
投标人名称：
法定代表人或授权委托人（签
字）：
日期：2015年月日
二、机扫洒水驾驶员安排表
（一）洒水车驾驶员安排表
（二）机扫车驾驶员安排表
（三）多功能清洗车驾驶员安排表
三、清运人员安排表
清运人员在完成下述时间的清运工作同时，保持手机24小时畅通，做好随时获知垃圾满溢消息立即出动进行垃圾清运作业。
四、清洗人员安排表
清洗作业时间： 20：30-次日凌晨02：30
突发性需要清洗路段，一发现立即进行清洗作业。
注：√表示清洗
五、管理员安排表
投标人名称：
法定代表人或授权委托人（签字）：
日期：2015年月日。
小区清洁工作排班表
小区清洁工作排班表为了确保小区环境的整洁与卫生，提高居民的生活质量，特制定以下小区清洁工作排班表。
一、工作时间安排1、日常清洁时间每天早上 6:00 8:00：对小区公共区域进行初步清扫，包括道路、广场、花园小径等。
上午 9:00 11:00：重点清理垃圾桶及周边区域，进行垃圾清运工作。
下午 14:00 16:00：对小区内的公共设施进行清洁，如长椅、健身器材等。
傍晚 17:00 19:00：进行第二次全面清扫，保持小区环境在居民活动高峰时段的整洁。
2、深度清洁时间每周一上午 8:00 12:00：对小区楼道进行彻底清洁，包括楼梯扶手、楼道窗户等。
每周二下午 14:00 18:00：清洁小区地下停车场，包括地面清扫、标识牌擦拭等。
每周三上午 8:00 12:00：对小区内的绿化带进行修剪、除草和垃圾清理。
每周四下午14:00 18:00：清洗小区内的景观水池，保持水质清澈。
每周五上午 8:00 12:00：擦拭小区内的路灯、监控摄像头等高处设施。
二、人员安排1、清洁人员 A周一至周五负责早上 6:00 8:00 的公共区域初步清扫工作。
周二、周四负责下午 14:00 16:00 的公共设施清洁工作。
2、清洁人员 B周一至周五负责上午 9:00 11:00 的垃圾桶清理及垃圾清运工作。
周三、周五负责傍晚 17:00 19:00 的全面清扫工作。
3、清洁人员 C周一负责上午 8:00 12:00 的楼道清洁工作。
周四负责下午 14:00 18:00 的地下停车场清洁工作。
4、清洁人员 D周二负责下午 14:00 18:00 的绿化带清理工作。
周五负责上午 8:00 12:00 的高处设施擦拭工作。
5、清洁人员 E周三负责上午 8:00 12:00 的景观水池清洗工作。
三、工作职责1、公共区域清扫清扫道路、广场和花园小径上的垃圾、落叶和杂物。
清理花坛、草坪中的垃圾和杂草。
2、垃圾桶及垃圾清运定期清理垃圾桶内的垃圾，确保垃圾桶不满溢。
保洁人员岗位安排表
工作岗位
人员名单
岗位安排
早班
中班
1
主管
黄世春
刘中高
主要负责员工岗位职责监督、员工培训、卫生监督巡查、以及收集甲方意见
2
机动员
王霞
负责每个岗位员工每周一天的轮休顶岗
3
超市一楼
谭明容
负责晚班超市二楼食品区及一楼非食品区日常卫生维护。
4
超市二楼
欧忠达
毛传芳
负责超市二楼蔬果、生鲜、超市入口通道及酒水区域的日常维护清扫、洗地、拖地等。
5一楼广场大门兼二楼公区叶秀金李志岩负责一楼广场中心公区大门入口二楼公区一二楼及负一楼电梯厅一二楼自动扶梯围栏等区域日常清扫及维护地面清洗等6一楼广场卫生间收银台地下室电梯前室四楼办公区叶介囡杨金兰负责广场一楼卫生间超市收银台收货区服务台货梯自动扶梯通道及地下室四楼办公区日常维护清扫垃圾更换等
保洁人员岗位安排表
5
一楼广场、大门、兼二楼公区
叶秀金
李志岩
负责一楼广场中心公区、大门入口、二楼公区、一二楼及负一楼电梯厅、一二楼自动扶梯、围栏等区域日常清扫及维护，地面清洗等
6
一楼广场卫生间、收银台、地下室电梯前室、四楼办公区
叶介囡
杨金兰
负责广场一楼卫生间、超市收银台、收货区、服务台、货梯自动扶梯通道及地下室、四楼办公区日常维护，清扫，垃圾更换等。
7
三楼、四楼所有公区、洗手间
刘作香
叶汝英
负责广场三楼四楼男女洗手间、公共通道、五部消防楼梯、货梯厅、客梯厅、自动扶梯、围栏及玻璃的日常清扫、维护、推尘、垃圾更换等。
8
合计
6人
6人
12人
浙江诚悦
保洁人员安排表
0
15
商业中心外广场
南广场、西广场（含二装垃圾池）2人
2
1
16
地下停车场
负一层停车场、负二层停车场2人
2
2
17
机动
机器设备操作2人
2
2
18
排休
排休（含病假、事假、意外事故）4人
4
4
19
主管
全区工作安排及监督1人
1
1
总计
28
23
备注：上述人员配置是按照林总对保洁新标准要求编制。
1
1
8
二十一到二十四层
卫生间、电梯间、通道1人
1
0
9
外围
外围男卫生间、消控室以及前室过道1人
1
1
10天街天街消防通道（源自含物业办公室）1人11
11
SOHO 2#楼
楼梯间、公区通道2人
2
2
12
SOHO 3#楼
楼梯间、公区通道2人
2
2
13
SOHO 5#楼
楼梯间、公区通道2人
2
2
14
商业中心外广场
北广场1人
保洁人员安排表
序号
楼层
工作区域
合计（人）
在职人数（人）
1
一层
写字楼大堂、电梯轿厢1人
1
1
2
外围
写字楼大门口、外围女卫生间1人
1
0
3
一层
所有区域玻璃卫生1人
1
0
4
三层到六层，负一负二
电梯间1人
1
1
5
七层到十层
卫生间、电梯间、公共通道1人
1
1
6
保洁排班
胡秀玲陈占 英
11点之前打扫好 草丛+地面+广告牌
不合格者各扣3分
无灰尘 无垃圾
下班点11-12点准时下班、迟到早退、各扣5分！
刘英
5点之前打扫好
玻璃展架+地面 +大柱子
不合格者扣3分
玻璃干净纸巾无缺 地面干净
赵霞
5点之前
垃圾桶+办公室 +大柱子
不合格者扣3分
垃圾桶干净无烟头 地面干净
苗素英
5点之前
赵霞B
所有卫生巡查（案场前厅墙面和地面，大沙盘、前台、LED 14:00-17:00 频、VIP室，办公区域门窗等）拖运生活垃圾至垃圾集中放
置点，并做所有清洁工作。整理完成当班次工作并下班。
苗素英 苗素英 苗素英
二楼、楼道、大转盘、办公区、垃圾桶、洗手间
7:00-8:00
郭总办公室桌面清洁、地面清洁、所有办公室桌面抹灰、 地面清洁、茶水间清洁、卫生间物品添加及清洁【上班时
刘英
9点之前打扫好 11点之前打扫好
洽谈区桌椅地面 洗手间检查好
不合格者扣分3分
无灰地面干净无纸 屑
纸巾无缺地面干净
赵霞
9点之前打扫好
大沙盘处
不合格者扣3分
11点之前打扫好 办公室区域洗手间
手摸无灰 纸巾无缺
苗素英
9点之前打扫好
郭总办公室+会议 室
11点之前打扫好 楼梯干净+洗手间
不合格者扣3分
无灰地面干净 纸巾无缺地面干净
赵霞B
7:00-8:30
前厅地面，沙盘区地面，LED屏区域地面，销售办公室区域 办公室，地面，卫生间清洁，大柱子抹灰 【上班时间半小时循环一次】
保洁人员岗位安排表
（项目名称）保洁人员岗位安排表
【表格具体内容由双方协商制定】
序号
岗位
配置人数
岗位职责
工作时间
Hale Waihona Puke 备注合计人备注：
1、乙方须向甲方提交详细员工资料，内容包括员工姓名、身份证复印件、工作地点等。
2、乙方须选派素质良好、服务热情、形象健康的专业人员（包括常驻现场负责人）进驻现场工作，并指定驻场负责人具体安排及全面督导日常保洁服务工作。
3、合同期内，如有人员或工作范围变动，乙方应提前一个星期书面通知甲方。
4、乙方男性员工最高年龄不得超过55岁，女性员工最高年龄不得超过50岁。
5、/。
人员排班、设备管理制度
人员排班、设备管理制度1、人员安排及排班表2、设备管理制度：2.1 总纲2.1.1 清洁用品由专人负责领出库由清洁主管负责分发并填写明细表；2.1.2 设备原则上谁使用，谁保管，谁负责；2.1.3 领用设备必须填写领用登记表；2.2 领用制度2.2.1 领用设备时，领用人自行检查设备的完好程序，因检查不细，造成病机出库而影响工作的，由领用人自行负责。
2.2.2 使用设备时如发生故障，不得强行继续操作。
2.2.3 因作用不当，发生机具、附件损坏者，按规定赔偿。
2.2.4 归还设备时，必须保证设备完好无损，内外干净，如有损坏应及时报修，并在领用簿上注明损坏情况。
2.3 操作制度2.3.1 在设备使用前，了解设备的性能、特点、功率。
2.3.2 操作前，先清理场地，防止接线板、电机进水或因电线卷入正在操作的设备中而损坏设备。
2.3.3 各种设备严格按照使用说明正确操作，正确使用。
2.3.4 设备使用后，按要求做好清洗、保养工作。
2.4 清洁工安全操作规程2.4.1 牢固树立“安全第一”的思想，确保安全操作。
2.4.2 清洁人员在超过2米高处操作时，必须双脚踏在凳子上，不得单脚踏在凳子上，以免摔伤。
2.4.3 清洁人员在使用机器时，不得用湿手接触电源插座，以免触电。
2.4.4 清洁人员不提私自拔动任何机器设备及开关，以免发生意外事故。
2.4.5 清洁人员在不会使用清洁机器时，不得私自开动机器，以免发生意外事故。
2.4.6 清洁人员应该严格遵守防火制度，不随意动用明火，以免发生火灾。
2.4.7 在操作与安全发生矛盾时，应先服从安全，以安全为重。
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100%
10% 已收货盘点入库天数
1
当日退货处理率=当日上架退货数量/当日已登记退货数
15%
量。当月退货处理率取一个月每日退货处理率的平均值
。
100%
仓管员 实际完成值
考核期间
2017年6月1日至6月30日
评分等级
1、出库率=100%得25分 2、97%≤出库率<100%得15分 3、90%≤出库率<97%得5分
优势 劣势 提升建议
物流部
物流部
物流部
数据来源
0.0 自评
0.0 上级
0.0 结果
物流部
物流部
物流部
0
0
0
0
0
0
日期：
1、入库天数≤1，得10分 2、1<入库天数<2，得5分 3、入库天数≥2，得2分
1、退货处理率=100%得15分 2、97%≤退货处理率<100%得10分 3、90%≤退货处理率<97%得5分
入职时间 数据来源 自评 上级 结果
物流部 物流部
物流部
15%
电商发货错误率，一个月之内错发漏发单数/总单数 *100%。
<=1‰
1、错误率≤1‰,得15分； 2、1‰<错误率≤5‰,得8分； 3、错误率>5‰,得0分；
物流部
10%
对每日退货商品和上架货品进行抽盘，当天抽盘不正确 即算一次盘点不正确
0次
1、盘点错误次数=0，得10分 2、0<盘点错误次数≤3,得5分 、盘点错误次数>3,得0分
3 物流部
6 纪律
7
整洁
8
姓名:
考核 维度
序号
1
日期： 考核项目
出库率
2
入库
3 高效
4
退货处理 错发率
5
盘点
（ 物流部）部 年 月绩效考核表(试行）
部门 权重 25%
物流部
岗位及等级
指标要求 （时间、数量、质量、成本）
目标值
当日订单发货率=当日发出订单数/当日五点之前的所有 正常订单数*100%。当月发货率取一个月每日出库率得平 均值。
指标说明
1级：等候指示 2级：询问有何工作可给分配 3级：提出建议，然后再作有关行动 4级：行动，但例外情况下征求意见 5级：单独行动，定时汇报结果
1级：承认结果，而不是强调愿望 2级：承担责任，不推卸，不指责 3级：着手解决问题，减少业务流程 4级：举一反三，改进业务流程 5级：做事有预见，有防误设计
100% 权重
主动性
40%
承担责任
40%
纪律性
劣势
提升建议
日期：2017.6.30
按照货物摆放规范执行，每天对仓库进行检查，发现一 次包装破损或无袋扣2分，发现一次货架出现混堆现象扣
2分；扣完为止。
仓库货品堆放 整齐
1、发现一次包装破损或无袋扣1分 2、发现货架出现混堆现象扣1分
加权合计 序号
1
行
为
考
核
2
（20%
）
3
加权合计 总分
绩效面谈要点 （直属上级）
被考核人签字
备注：
本考核 作为员
抽烟
5%
上班期间禁止在楼道抽烟，发现一次扣2分
无抽烟行为
1、发现一次抽烟行为扣2分
迟到早退
5%
每日上班和下班点名，迟到或早退一次扣2分。
全勤
1、全勤5分 2、每出现一次扣2分
整齐 评价指标
15%
考核评分
1级8分 2级16分 3级24分 4级32分 5级40分
1级8分 2级16分 3级24分 4级32分 5级40分
1级4分 2级8分 3级12分 4级16分 5级20分
工作态度端正，积极性高。责任心强 工作各方面还需细心,承担责任 加强企业文化与理解
绩效面谈要点 （部门负责人）
直属上级签字
日期： 第 1 2017.6.30 页，共部门1负责页人签字