项目推进计划表
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1 2 3 4
2019年 8月(-4月)
1 2 3 4
实际 结束时间 完成 时间
输出
责任 部门
责任人
4月(-20月)
1 2 3 4
5月(-19月)
1 2 3 4
6月(-18月)
1 2 3 4
7月(-17月)
1 2 3 4
8月(-16月)
1 2 3 4
10月(-14月) 11月(-13月) 12月(-12月)
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1月(-11月)
1 2 3 4
2月(-10月)
1 2 3 4
3月(-9月)
1 2 3 4
4月(-8月)
1 2 3 4
5月(-7月)
1 2 3 4
6月(-6月)
1 2 3 4
7月(-5月)
1 2 3 4
9月(-3月)
1 2 3 4
10月(-2月)
1 2 3 4
33
34
35
36
37
模具制造\自查
38
工装设计、制造
39
检具设计、制造
40
分供方清单
41
外协件验证、定点
42
初始过程流程图
43
初始PFMEA
44
初始控制计划
45
DV\PV清单
DV实验实施
46
第二阶段评审
47
三
过程设计和开发
★ T0品试制
48
年 假
49
模具优化
假
50
新品试作工艺监察
51
新品试作质量监察
VP
皮纹
PS
SOP
2
3
4
5
产品设计技术评审
6
项目报价评审
7
客户竟标定点跟进
8
项目输入
9
★ 项目立项
10
成立APQP小组 APQP计划编制、评 审、冻结 初始特殊特性清单
11
★
12
13
第一阶段总结会
14
二
产品设计和开发
产品设计输入清单
15
16
设计目标
17
DFMEA编制 设计验证计划DVP编 制 产品3D造形设计
检验基准书修订
83
★ PPAP准备
84
供方PSW签署
85
内部项目移交
86
测量系统分析
Βιβλιοθήκη Baidu
87
Ppk/Cpk研究
88
SOP前内部审核
89
★ SOP件制造
90
第四阶段项目评审
91
五
反馈、评定和纠 正措施
新产品开发顾客满 意度调查 新品持续改善计划 纠正和预防措施计 划 初期流动管理 项目开发经验问题 汇总 成功和失败经验总 结
姓 名 部 门 签 名
姓 名 部 门 签 名
姓 名 部 门 签 名
姓 名 部 门 签 名
63
64
65
67
68
烂皮纹
69
★ 皮纹件认可
70
第三阶段项目评审
71
四
产品和过程确认
召开小批生产准备 会 下发生产准备文件
72
73
74
★ PS件试产跟踪 召开小批试产总结 会议 过程流程图修订
75
76
77
PFMEA修订
78
控制计划修订 包装方案修订、固 化 工艺参数卡修订
79
80
81
作业指导书修订
82
11月(-1月)
1 2 3 4 1
12月(0)
2 3 4 1
1月(+1)
2 3 4 1
2月(+2)
2 3 4 1
3月(+3)
2 3 4
1
一
计划和确定项目
市场调研、顾客信 息收集 项目可行性及风险 评估 产品概念设计
2018/3/19
2018/6/15
2018/7/20
2018/9/21 PPPA
2018/12/ 3
52
工装验证、验收
53
检具具验证、验收 新品试制问题台帐 整理 PV实验实施
54
55
过程流程图修订
56
PFMEA修订
57
控制计划修订
58
车间平面布置图
59
特性矩阵图 包装方案、包装验 证 测量系统分析计划
60
61
62
Ppk/Cpk研究计划 员工技能培训计划 及实施 ★ VP送样试制 送样问题点对策、 关闭 ★ 光板件件制造实施
文件编号： 编制日期：
客户名称： 车型： 项目名称: 产品名称：
SOP时间：
项目推进计划表
项目交样大节点 VP交样时间： 皮纹件认可时间 2017年 PS样件提交时间 PPAP批准时间
重 序 阶 要 号 段 节 点
修订日期： 编制人：
推进事项
工期 （工作 开始时 日* 间 天）
2018年 9月(-15月)
92
93
94
95
96
97
姓名 项目小组成员签名 部门 签名
姓名 部门 签名
姓名 部门 签名
姓 名 部 门 签 名
姓 名 部 门 签 名
姓 名 部 门 签 名
姓 名 部 门 签 名
姓 名 部 门 签 名
姓 名 部 门 签 名
姓 名 部 门 签 名
姓 名 部 门 签 名
姓 名 部 门 签 名
姓 名 部 门 签 名
18
19
20
CAE分析
21
快速成型样件制做 设计性能验证、设 计优化 ★ 产品3D优化及评审 、冻结 更新BOM表、录入K3 系统 总成及零件工程图 纸详细设计 模具规划优化
22
23
24
25
26
27
工装规划优化
28
检具规划优化
29
设备规划优化
30
场地规划优化
31
★ 新品开发申请
32
开模指令单 工装、检具开发申 请单 采购申请单 模具3D设计及评审 、冻结 模具2D图纸
2019年 8月(-4月)
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实际 结束时间 完成 时间
输出
责任 部门
责任人
4月(-20月)
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5月(-19月)
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6月(-18月)
1 2 3 4
7月(-17月)
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8月(-16月)
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10月(-14月) 11月(-13月) 12月(-12月)
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1月(-11月)
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2月(-10月)
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3月(-9月)
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4月(-8月)
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5月(-7月)
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6月(-6月)
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7月(-5月)
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9月(-3月)
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10月(-2月)
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模具制造\自查
38
工装设计、制造
39
检具设计、制造
40
分供方清单
41
外协件验证、定点
42
初始过程流程图
43
初始PFMEA
44
初始控制计划
45
DV\PV清单
DV实验实施
46
第二阶段评审
47
三
过程设计和开发
★ T0品试制
48
年 假
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模具优化
假
50
新品试作工艺监察
51
新品试作质量监察
VP
皮纹
PS
SOP
2
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5
产品设计技术评审
6
项目报价评审
7
客户竟标定点跟进
8
项目输入
9
★ 项目立项
10
成立APQP小组 APQP计划编制、评 审、冻结 初始特殊特性清单
11
★
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第一阶段总结会
14
二
产品设计和开发
产品设计输入清单
15
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设计目标
17
DFMEA编制 设计验证计划DVP编 制 产品3D造形设计
检验基准书修订
83
★ PPAP准备
84
供方PSW签署
85
内部项目移交
86
测量系统分析
Βιβλιοθήκη Baidu
87
Ppk/Cpk研究
88
SOP前内部审核
89
★ SOP件制造
90
第四阶段项目评审
91
五
反馈、评定和纠 正措施
新产品开发顾客满 意度调查 新品持续改善计划 纠正和预防措施计 划 初期流动管理 项目开发经验问题 汇总 成功和失败经验总 结
姓 名 部 门 签 名
姓 名 部 门 签 名
姓 名 部 门 签 名
姓 名 部 门 签 名
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烂皮纹
69
★ 皮纹件认可
70
第三阶段项目评审
71
四
产品和过程确认
召开小批生产准备 会 下发生产准备文件
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73
74
★ PS件试产跟踪 召开小批试产总结 会议 过程流程图修订
75
76
77
PFMEA修订
78
控制计划修订 包装方案修订、固 化 工艺参数卡修订
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81
作业指导书修订
82
11月(-1月)
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12月(0)
2 3 4 1
1月(+1)
2 3 4 1
2月(+2)
2 3 4 1
3月(+3)
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1
一
计划和确定项目
市场调研、顾客信 息收集 项目可行性及风险 评估 产品概念设计
2018/3/19
2018/6/15
2018/7/20
2018/9/21 PPPA
2018/12/ 3
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工装验证、验收
53
检具具验证、验收 新品试制问题台帐 整理 PV实验实施
54
55
过程流程图修订
56
PFMEA修订
57
控制计划修订
58
车间平面布置图
59
特性矩阵图 包装方案、包装验 证 测量系统分析计划
60
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Ppk/Cpk研究计划 员工技能培训计划 及实施 ★ VP送样试制 送样问题点对策、 关闭 ★ 光板件件制造实施
文件编号： 编制日期：
客户名称： 车型： 项目名称: 产品名称：
SOP时间：
项目推进计划表
项目交样大节点 VP交样时间： 皮纹件认可时间 2017年 PS样件提交时间 PPAP批准时间
重 序 阶 要 号 段 节 点
修订日期： 编制人：
推进事项
工期 （工作 开始时 日* 间 天）
2018年 9月(-15月)
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姓名 项目小组成员签名 部门 签名
姓名 部门 签名
姓名 部门 签名
姓 名 部 门 签 名
姓 名 部 门 签 名
姓 名 部 门 签 名
姓 名 部 门 签 名
姓 名 部 门 签 名
姓 名 部 门 签 名
姓 名 部 门 签 名
姓 名 部 门 签 名
姓 名 部 门 签 名
姓 名 部 门 签 名
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CAE分析
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快速成型样件制做 设计性能验证、设 计优化 ★ 产品3D优化及评审 、冻结 更新BOM表、录入K3 系统 总成及零件工程图 纸详细设计 模具规划优化
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工装规划优化
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检具规划优化
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设备规划优化
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场地规划优化
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★ 新品开发申请
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开模指令单 工装、检具开发申 请单 采购申请单 模具3D设计及评审 、冻结 模具2D图纸