岗位职责与工作标准
岗位职责与工作标准
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岗位职责与工作标准一、岗位职责岗位职责是指在特定岗位上需要承担的职责和任务。
每个岗位都有其独特的职责,这些职责需要明确规定,以确保工作的顺利进行和工作目标的实现。
以下是某公司销售岗位的职责:1. 开发新客户:负责寻找潜在客户并与其建立联系,通过有效的销售技巧和方法,促使客户购买公司的产品或服务。
2. 维护现有客户关系:与现有客户保持良好的合作关系,及时回应客户的需求和问题,提供优质的售后服务,以增加客户的满意度和忠诚度。
3. 制定销售计划:根据公司的销售目标和市场需求,制定个人销售计划,并按计划执行,达到或超越销售指标。
4. 进行市场调研:了解市场动态和竞争对手的情况,收集市场信息,为销售策略和决策提供参考。
5. 参与销售团队会议:与销售团队共同讨论销售策略和计划,分享销售经验和技巧,共同提高销售绩效。
6. 完善销售报告:及时记录销售活动和销售结果,准确汇报销售数据和市场情况,为公司决策提供数据支持。
二、工作标准工作标准是指在特定岗位上需要达到的工作要求和绩效指标。
工作标准的制定可以帮助员工明确工作目标,提高工作效率和质量。
以下是某公司销售岗位的工作标准:1. 销售目标:根据公司的销售目标和个人销售计划,完成或超越销售指标。
2. 客户满意度:通过积极主动的沟通和良好的售后服务,提高客户的满意度和忠诚度。
3. 团队合作:与销售团队密切合作,共同完成销售任务,共享销售成果。
4. 销售技巧:不断学习和提升销售技巧,如沟通技巧、谈判技巧、销售技巧等,以提高销售效果。
5. 销售报告:及时准确地记录销售活动和销售结果,准备销售报告,为公司决策提供数据支持。
6. 市场调研:定期进行市场调研,了解市场需求和竞争对手的情况,为销售策略和决策提供参考。
7. 自我提升:积极参加培训和学习,不断提升自身的销售技能和知识水平。
总结:岗位职责和工作标准是指导员工工作的重要依据,明确了员工在岗位上需要承担的职责和任务,以及需要达到的工作要求和绩效指标。
岗位职责和工作标准
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岗位职责和工作标准一、岗位职责:1. 创作文档,根据公司或团队的需求,撰写各类文档,包括但不限于项目计划、报告、流程说明、操作手册等。
2. 文档编辑,对已有文档进行审核、修改和完善,确保文档内容的准确性、规范性和易读性。
3. 文档管理,建立文档管理体系,对文档进行分类、归档和版本控制,确保文档的整体管理和利用。
4. 沟通协调,与团队成员和其他部门进行有效的沟通,了解他们对文档的需求和反馈,及时调整文档内容。
5. 文档培训,对团队成员进行文档写作和管理的培训,提升整个团队的文档素质和水平。
6. 质量保障,对文档的质量进行把控,确保文档的准确性、完整性和一致性。
二、工作标准:1. 文档准确性,文档内容必须准确无误,避免出现错误或误导性信息。
2. 文档规范性,文档要符合公司的规范和标准,包括格式、排版、用语等,确保文档的整体统一性。
3. 文档易读性,文档要简洁清晰,避免使用过于复杂或晦涩的语言,确保读者能够轻松理解文档内容。
4. 文档完整性,文档要完整全面,不得遗漏重要信息,确保读者能够获取到所需的全部信息。
5. 文档时效性,根据需求,及时完成文档的创作和修改,确保文档能够在规定时间内交付。
6. 文档保密性,对于涉及机密信息的文档,要严格遵守公司的保密规定,确保文档的安全性。
在工作中,你需要具备良好的文字表达能力和沟通能力,对文档写作有一定的经验和技巧,能够熟练运用办公软件进行文档创作和编辑,具备较强的团队合作意识和责任心。
同时,你需要保持学习和进步的态度,不断提升自身的文档写作水平和专业素养。
作为文档创作者,你的工作将直接影响到团队的工作效率和成果质量,因此需要严格遵守岗位职责和工作标准,确保文档的质量和效果达到预期目标。
希望你能够充分理解并认真履行自己的岗位职责和工作标准,为团队的发展和成长贡献自己的力量。
岗位职责工作标准
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岗位职责工作标准一、工作职责的定义每个岗位都有其独特的职责和工作标准,这些职责和标准是为了保证整个组织的正常运转以及员工能够高效完成工作。
员工了解自己的岗位职责和工作标准至关重要,它们不仅能帮助员工明确目标和任务,还能提高工作效率,并有助于形成良好的工作秩序。
二、市场部门的工作职责和标准市场部门是一个组织中至关重要的部门,其工作职责和工作标准包括但不限于以下几点:1)负责制定市场推广策略,并通过市场调研分析市场需求;2)制定和推行产品的市场定位和品牌推广策略;3)与销售团队紧密合作,提供市场支持和销售培训等。
三、人力资源部门的工作职责和标准人力资源部门是负责组织内部人力资源管理的关键部门,其工作职责和工作标准包括但不限于以下几点:1)负责招聘和选拔合适的员工;2)制定和执行员工激励计划和薪酬体系;3)组织开展员工培训和发展计划。
四、财务部门的工作职责和标准财务部门是一个组织中非常重要的部门,其工作职责和工作标准包括但不限于以下几点:1)负责组织财务管理,编制财务预算和财报;2)协助进行成本控制和财务分析;3)制定和执行税务政策和策略。
五、研发部门的工作职责和标准研发部门是一个组织中创新力量的源泉,其工作职责和工作标准包括但不限于以下几点:1)负责研发和改良现有产品或开发新产品;2)组织科学实验和数据分析,确保产品质量和安全性;3)与市场部门和销售团队沟通,确保产品满足市场需求。
六、生产部门的工作职责和标准生产部门是一个组织中实际制造产品的部门,其工作职责和工作标准包括但不限于以下几点:1)负责生产计划和生产进度,确保按时完成生产任务;2)管理生产设备和资源,确保生产质量和效率;3)协助解决生产过程中的问题和难题。
七、客户服务部门的工作职责和标准客户服务部门是一个组织中与客户保持联系并提供卓越服务的部门,其工作职责和工作标准包括但不限于以下几点:1)及时回复客户咨询和投诉,提供良好的客户体验;2)协助销售团队跟进销售机会,促进客户满意度;3)收集客户反馈并进行分析,改进服务质量。
设备员岗位职责、工作标准、考核标准
![设备员岗位职责、工作标准、考核标准](https://img.taocdn.com/s3/m/0f6738b0988fcc22bcd126fff705cc1755275fce.png)
设备员岗位职责、工作标准、考核标准一、岗位职责设备员是企业生产管理中的紧要岗位,重要负责设备的运行、维护和保养工作,确保设备的正常运转和生产工艺的顺利进行。
具体岗位职责如下:1.负责设备的日常巡检,检查设备的运行状态、参数设置和设备安全,及时发现并处理设备故障和异常情况;2.负责设备的开机和关机操作,确保设备的按时开机和正常停机;3.依据生产计划,合理布置设备的开启和关闭时间,确保设备的高效利用;4.维护设备的正常运行,包含设备的润滑、清洁、调试和维护和修理等工作;5.帮助设备工程师进行设备的改造和升级工作,提高设备的生产效率和稳定性;6.供应设备故障的解决方案和技术支持,及时处理设备故障,减少停工时间;7.编制设备使用和维护记录,及时汇报设备的运行情况和维护情况;8.参加设备的备件管理,及时申请和增补设备所需的备件和料子;9.乐观参加设备管理的改进工作,提出设备运行优化和故障防备的建议。
二、工作标准1. 设备巡检标准•每日对设备进行巡检,检查设备的各项运行参数是否正常;•检查设备的润滑情况,及时添加润滑油和润滑脂;•检查设备的冷却系统和通风系统是否正常;•检查设备的电气系统和传感器是否正常;•检查设备的安全保护装置是否完好;•检查设备的工作环境是否清洁整齐。
2. 设备维护标准•依照设备维护计划进行定期维护;•清洁设备各个部件,包含滤网、喷头、输送带等;•调试设备的各项参数,确保设备的正常运行;•更换设备的易损件和老化零部件;•校准设备的传感器和计量设备;•进行设备的润滑和保养工作。
三、考核标准1. 工作任务完成情况考核•实现设备巡检数量和质量的要求;•定时完成设备的维护任务;•定时上报设备的使用和维护记录;•提出设备运行改进和故障防备的建议。
2. 故障处理本领考核•及时发现设备故障,并能快速处理;•依据设备故障情况,提出合理的解决方案;•熟识常见设备故障的解决方法;•参加设备故障分析,提出相应的改善措施。
岗位职责的工作标准和工作规范
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岗位职责的工作标准和工作规范作为一名员工,理解并遵守岗位职责的工作标准和工作规范是十分重要的。
这些标准和规范有助于单位的正常运转和员工工作的高效性。
本文将逐一探讨岗位职责的工作标准和工作规范的相关内容。
一、明确岗位职责岗位职责是工作的基础,明确岗位职责可以使员工更好地理解和规划工作。
岗位职责会根据不同的岗位而有所不同,对员工来说,了解自己的岗位职责将能够更好地把握工作要求,提高工作效率。
二、工作时长要求工作时长是衡量员工工作量的重要标准,单位通常会规定每日工作时长、每周工作时长以及加班要求等。
作为员工,要遵守单位的工作时长要求,按时到岗并有计划地完成工作。
同时,也需要合理安排自己的工作和休息时间,保持良好的工作状态。
三、工作纪律工作纪律是维护单位正常运转的重要保障,也是保持员工高效工作的前提。
员工需要遵守单位制定的工作纪律,如在规定时间内完成工作、遵守会议纪律、不私自调整工作考勤等。
只有在秉持工作纪律的基础上,单位才能正常运作,员工才能更好地完成自己的工作任务。
四、保持良好的沟通良好的沟通对于工作的顺利开展至关重要。
员工需要与领导、同事保持及时、准确的信息沟通。
同时,也要注重团队协作,积极参与团队讨论,与其他部门配合完成工作。
保持良好的沟通能够有效地提高工作效率,避免错误的发生。
五、严守保密责任不同岗位的员工可能会接触到一些绝密的信息和数据,对于这些信息,员工有保密的责任。
保密责任要求员工不得泄露单位机密和客户隐私,确保相关信息的安全。
员工需要切实履行保密责任,对于保密信息的处理要谨慎,并妥善保管。
六、工作态度工作态度是衡量员工绩效的重要指标之一。
单位通常要求员工以积极、认真、负责的态度对待工作,并注重团队合作。
员工要时刻保持正确的工作态度,勇于承担工作责任,不推诿、不拖延,以高度的责任感完成工作。
七、工作质量工作质量是单位对员工绩效的重要衡量指标。
员工要注重工作质量,勤勉工作,高效完成工作任务。
岗位职责的要求与标准分析
![岗位职责的要求与标准分析](https://img.taocdn.com/s3/m/f190337a0a4c2e3f5727a5e9856a561252d3218a.png)
岗位职责的要求与标准分析岗位职责,是指一个工作岗位上所要求承担的各项职责与任务。
不同岗位的职责要求以及标准往往不同,下面将从不同的角度对岗位职责的要求与标准进行深入分析。
一、工作技能要求在一个职位上,必然会有一系列的专业技能要求。
比如,一个销售代表要求具备良好的沟通能力、市场分析能力、团队协作能力等等。
拥有这些技能,可以使工作更加高效、顺利。
二、知识背景要求对于某些职位来说,特定的知识背景是必需的。
例如,医生需要具备扎实的医学知识;程序员需要精通特定的编程语言。
知识背景的要求直接决定了一个人是否适合从事特定职位。
三、责任心和细心对于很多岗位,责任心和细心是必不可少的。
对于财务岗位来说,一丝不苟的细心是理所当然的要求。
对于管理岗位来说,足够的责任心是为他人负责的表现。
四、工作经验要求对很多高级职位来说,工作经验是必不可少的要求。
在实际工作中,积累了丰富的经验,才能更好地应对各种情况、解决问题。
五、职位要求与公司文化匹配不同公司有不同的价值观和文化氛围,因此职位要求也会受到公司文化的影响。
例如,一家追求创新的科技公司更注重员工的创造力和团队合作精神。
六、沟通能力要求无论是什么岗位,良好的沟通能力都是非常重要的。
能够与他人有效地沟通,可以避免误解、提高工作效率。
七、学习能力要求在变革快速的现代社会,学习能力成为了职位要求的重要一环。
工作岗位上的知识和技能需要不断更新、升级,只有具备较强的学习能力,才能跟上时代的步伐。
八、团队合作能力要求很多职位都需要与他人进行合作,因此团队合作能力也成为了一个岗位职责的要求。
能够与团队成员有效合作、有效沟通,可以提高工作效率和成果。
九、自我管理能力要求一个岗位上,自律和自我管理能力很重要。
能够合理安排时间、高效处理事务,可以提高自身工作的效率。
十、总结岗位职责的要求与标准是多方面的,从工作技能、知识背景、责任心、工作经验、职位要求与公司文化匹配等方面都会有所涉及。
同时,沟通能力、学习能力、团队合作能力、自我管理能力也是岗位职责的重要要求。
工作职责和工作标准的区别
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工作职责和工作标准的区别一、职责内容工作职责是指员工在工作中应承担的任务和责任,包括工作的范围、目标、方法、结果和时间等方面。
它通常以岗位说明书的形式进行明确,是员工工作的重要依据。
工作标准则是指员工在工作中应遵循的标准和规范,包括工作的流程、质量、时间、成本等方面的要求。
它是衡量员工工作表现的重要依据,也是保证工作质量的重要手段。
二、职责范围工作职责的范围通常是根据岗位的职责要求来确定的,它包括员工在工作中应承担的任务和责任。
职责范围的大小通常与岗位的级别和职位有关。
工作标准的范围则是根据企业的管理要求和工作需要来确定的,它包括员工在工作中应遵循的标准和规范。
标准范围的大小通常与企业的管理要求和工作需要有关。
三、职责目标工作职责的目标是员工在工作中应实现的工作成果和目标,它是员工工作的重要导向。
职责目标通常与企业的战略目标和业务目标相一致。
工作标准的目标则是员工在工作中应达到的工作标准和要求,它是衡量员工工作表现的重要依据。
标准目标通常与企业的管理要求和工作需要相一致。
四、职责评估工作职责评估是对员工在工作中应承担的任务和责任的完成情况进行评估和评价,以确定员工的工作表现和业绩。
评估通常采用多种方法,如工作考核、绩效评估等。
工作标准评估则是根据员工在工作中应遵循的标准和规范,对员工的工作表现和成果进行评估和评价,以确定员工是否符合企业的管理要求和工作需要。
评估通常采用多种方法,如质量检查、成本控制等。
五、职责更新工作职责的更新通常是由于企业的战略调整、业务变化或其他因素引起的,需要定期进行修订和完善。
同时,随着企业的发展和变化,也需要对工作标准进行更新和完善。
六、职责与流程工作职责与流程密切相关。
流程是指工作的步骤和程序,而职责是指在工作流程中各个岗位的责任和任务分配。
在工作流程中,每个岗位都有明确的职责和任务分配,以确保工作的顺利进行和完成。
同时,随着企业流程的不断优化和改进,工作职责也需要不断进行调整和完善。
岗位职责岗位工作标准
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岗位职责岗位工作标准岗位标准与岗位职责篇一1、参加各种会议及相关培训。
2、负责餐前的准备工作。
3、负责为宾客提供中式宴会服务。
4、负责信息的收集与传递。
5、负责为宾客提供个性化服务。
6、做好餐中服务的补位工作。
7、负责本岗位设备设施的正确使用及维护。
8、负责班后的收尾工作。
9、完成领班安排的其它工作。
岗位标准与岗位职责篇二1、根据国家、行业有关标准化方针政策,结合公司实际情况,崐拟定公司的标准化长远规划和年、季度工作计划。
2、熟悉国家标准、行业标准和本公司标准,根据国家、行业崐标准的变化及时组织对企业标准、《新标准目录》进行审核、修订。
3、有计划地组织设计人员、工艺人员及其他专业人中进行标崐准化业务学习,以提高他们的标准化水平。
4、协助有关部门查找所需的标准及有关标准资料。
5、制订、修改标准化工作的有关规章制度。
6、参与研制新产品、改进产品的标准化工作,做好产品设计崐开发的技术资料、图样的标准化审核及《企业技术标准》的情报备崐案工作。
7、完成领导交办的其他工作。
岗位标准与岗位职责篇三1、产品生产无工艺、无检验规程、无工时定额、无工艺装备、无工具清单,一次一项考核50元。
2、不参加生产调试,一次考核50元。
3、一年无新技术、新工艺、新材料使用建议、方案,一次考核50元。
4、工艺检查不到位、无考核、无记录,一次考核20元。
5、无故不完成领导交办的临时工作一次考核50元。
岗位标准与岗位职责篇四1、贯彻国家的标准化工作方针、政策、法律、法规,及其相关行业标准,根据有关国家法律法规和行业标准进行公司的建标工作;根据国家、行业标准的变化及时组织对企业标准进行审核、修订。
2、统一管理公司技术标准;有计划地组织设计人员、工艺人员及其他专业人中进行标准化业务学习,以提高他们的标准化水平。
3、协助有关部门查找所需的标准及有关标准资料。
4、辅助制订、修改标准化工作的有关规章制度。
5、负责公司技术标准的情报备案工作。
6、负责公司自控工程设计全过程的标准化审查。
岗位职责及工作标准
![岗位职责及工作标准](https://img.taocdn.com/s3/m/81f0ee58793e0912a21614791711cc7930b77844.png)
岗位职责及工作标准一、岗位职责1. 负责制定和执行公司的战略发展计划,确保公司的长期增长和盈利能力。
2. 负责制定和实施公司的组织架构和人员管理政策,确保公司各部门的协调运作和高效工作。
3. 负责监督和指导各部门的工作,确保各项工作按照公司的要求和标准进行。
4. 负责与公司的合作伙伴进行沟通和协调,建立和维护良好的合作关系。
5. 负责制定和实施公司的市场营销策略,推动产品的销售和市场份额的增长。
6. 负责制定和实施公司的财务管理政策,确保公司的财务状况良好。
7. 负责制定和实施公司的人力资源管理政策,确保公司的人力资源能够满足业务需求。
8. 负责制定和实施公司的风险管理政策,确保公司的经营风险得到有效控制。
9. 负责制定和实施公司的品牌管理政策,确保公司的品牌形象得到有效塑造和传播。
10. 负责制定和实施公司的企业文化建设政策,确保公司的员工具备良好的职业素养和团队合作能力。
二、工作标准1. 战略发展计划的制定和执行标准:- 分析市场环境和行业趋势,制定公司的长期发展目标和策略。
- 制定年度和季度的工作计划和目标,确保各项工作按计划进行。
- 定期评估和调整战略计划,确保其与市场需求的匹配性。
2. 组织架构和人员管理政策的制定和实施标准:- 设计合理的组织架构,明确各部门的职责和权限。
- 制定招聘和培训计划,确保公司拥有高素质的员工队伍。
- 设定绩效考核制度,激励员工的工作积极性和创造力。
3. 部门工作监督和指导标准:- 设定部门工作目标和指标,确保各部门的工作与公司整体目标一致。
- 监督和指导部门经理的工作,确保其有效执行和落实工作计划。
- 定期组织部门间的沟通和协调,促进信息的共享和问题的解决。
4. 合作伙伴沟通和协调标准:- 建立和维护与合作伙伴的良好关系,促进业务的合作和共赢。
- 定期与合作伙伴进行沟通和协商,解决合作中的问题和难题。
- 确保与合作伙伴的合作协议和合同的执行和履约。
5. 市场营销策略制定和实施标准:- 分析市场需求和竞争情况,制定产品的定位和推广策略。
岗位职责及标准
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岗位职责及标准
岗位职责:
1. 负责制定和执行部门的年度工作计划和目标,确保部门的工作与公司战略目标保持一致。
2. 管理团队成员,包括制定工作任务和目标,监督工作进度,提供必要的培训和指导,评估员工绩效。
3. 确保部门内部各项工作按照公司的政策和流程进行,并及时进行必要的调整和改进。
4. 负责部门的预算编制和执行,确保在预算范围内完成工作,并对预算执行情况进行定期汇报。
5. 协调部门内外部资源,与其他部门合作,确保项目的顺利进行和完成。
6. 跟踪行业和市场动态,为公司提供相关的信息和建议,制定部门的发展规划和策略。
7. 解决部门内部和外部的问题和纠纷,确保公司利益不受损害。
岗位标准:
1. 具有相关专业本科以上学历,具备5年以上相关工作经验,
有管理经验者优先。
2. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效管理团队成员,协调各项工作。
3. 熟悉相关行业和市场动态,具备较强的分析和解决问题能力,能够制定有效的发展规划和策略。
4. 具备较强的组织和协调能力,能够有效管理资源,确保项目
的顺利进行和完成。
5. 具备较强的执行力和抗压能力,能够在压力下有效地处理问
题和决策。
6. 遵守公司的政策和流程,具备良好的职业道德和团队合作精神。
办公室主任岗位职责及工作标准岗位职责
![办公室主任岗位职责及工作标准岗位职责](https://img.taocdn.com/s3/m/638c2a16bf23482fb4daa58da0116c175f0e1ef0.png)
办公室主任岗位职责及工作标准岗位职责岗位职责:
一、办公室主任岗位职责:
1. 负责办公室日常管理工作,包括人员安排、办公用品采购、
设备维护等。
2. 协助领导安排会议、安排行程、处理文件、资料等。
3. 负责办公室的内部协调工作,保障各部门之间的信息畅通和
协作顺畅。
4. 负责办公室的安全管理工作,包括消防安全、环境卫生等。
5. 负责员工的考勤管理、请假审批等工作。
6. 负责办公室的文档管理工作,包括档案整理、归档、保管等。
7. 协助领导进行绩效考核、员工培训等工作。
8. 负责办公室的预算编制和费用控制工作。
二、工作标准:
1. 完成办公室日常管理工作,保证办公室的正常运转。
2. 协助领导安排会议、行程等工作,保证领导工作的顺利进行。
3. 保证各部门之间的信息畅通和协作顺畅,及时解决各部门之
间的矛盾和问题。
4. 做好办公室的安全管理工作,保障员工的人身安全和财产安全。
5. 做好员工的考勤管理和请假审批工作,保证员工的正常出勤
和假期安排。
6. 做好办公室的文档管理工作,保证文件的整理、归档和保管。
7. 积极协助领导进行绩效考核和员工培训工作,提高员工的绩
效和工作能力。
8. 做好办公室的预算编制和费用控制工作,保证办公室的经济运转和节约成本。
技术岗位职责与工作标准
![技术岗位职责与工作标准](https://img.taocdn.com/s3/m/0628967ef011f18583d049649b6648d7c1c7088b.png)
技术岗位职责与工作标准
一、岗位职责。
1. 负责参与产品技术规划和架构设计,根据项目需求进行技术方案的制定和实施;
2. 负责开发、维护和优化公司现有的软件系统,确保系统的稳定性和高效性;
3. 负责解决软件开发过程中的技术难题和瓶颈问题,提出改进建议并进行实施;
4. 负责对新技术进行调研和评估,为公司的技术发展提供支持和建议;
5. 参与制定和完善公司的技术开发流程和规范,确保项目的顺利进行;
6. 负责指导和培训新员工,提升团队的整体技术水平。
二、工作标准。
1. 技术方案制定和实施,根据项目需求,制定合理的技术方案,并按时高质量
地完成实施,确保项目进度和质量;
2. 软件系统开发和维护,按照公司的开发规范,完成软件系统的开发和维护工作,确保系统的稳定性和高效性;
3. 技术问题解决和改进建议,及时有效地解决软件开发过程中的技术难题和瓶
颈问题,提出合理的改进建议,并进行实施;
4. 技术调研和评估,对新技术进行深入的调研和评估,为公司的技术发展提供
支持和建议;
5. 技术开发流程和规范,参与制定和完善公司的技术开发流程和规范,确保项
目的顺利进行;
6. 新员工培训和团队建设,指导和培训新员工,提升团队的整体技术水平,促进团队的良好发展。
在技术岗位上,我们需要不断学习和提升自己的技术能力,不断适应和应对不断变化的技术环境,不断挑战自己,不断创新,为公司的发展贡献自己的力量。
希望每一位技术岗位的同事都能充满激情和活力,努力工作,为公司的发展贡献自己的力量。
岗位职责工作标准模板最新9篇
![岗位职责工作标准模板最新9篇](https://img.taocdn.com/s3/m/643a32e081eb6294dd88d0d233d4b14e85243e0a.png)
岗位职责工作标准模板最新9篇工作职责怎么写格式篇一2、为家长办理报名缴费手续;负责收费、结账,做好现金管理;4、维持学员秩序,注意学员安全,严禁学员自行离开学校;6、接收和分送传真,协助发送传真;7、公司各类信函、办公用品的登记、分发等服务工作;8、协助办公设备及学校环境的维持及维护;工作职责怎么写篇二2、配合重要接待、大型活动和会议组织,包括准备、过程和收尾;3、协助公司档案管理等工作;4、负责前台人事行政表格管理,比如考勤、办公用品领用等;5、快递接发、名片制作、绿植等行政日常事务管理;6、完成公司上级安排的其他工作。
工作职责怎么写格式篇三l、需检查的病人,由临床医师填写申请单,急诊病人可随时检查,危重病人需医护人员护送或到床头检查。
2、检查前需详细阅读申请单,了解一般情况,做好检查前的准备工作。
4、严格执行仪器的技术操作规程,注意用电安全,定期保养、维修,并经常校对仪器的灵敏度,以保证检查、诊断质量。
5、各项报告应结合临床、描述清楚,书写清晰,述语及结论正确。
建立检查登记簿,做好检查记录。
工作职责怎么写格式篇四1、负责公司日常来访接待和引见;2、负责公司各类活动与会务的组织、策划和和实施;3、负责办公用品管理,及时登记更新公司固定资产情况;4、协助上级处理好办公室行政工作;5、协助处理IT沟通工作;6、快递领取和分发;7、完成上级指派的其他工作。
工作岗位职责篇五1.负责税务、核算各类税费,及时申报纳税、缴纳税款2.掌握税收政策,办理涉税事项及时、准确、合法合规3.负责发票的购买、开具、登记;进项发票整理与认证4.负责审核各类凭证,对记账凭证准确性、及时性负责工作职责怎么写格式篇六1、负责来访客户的登记、接待工作、酒店餐饮、各类票务的预订工作。
2、负责行政类通知的发放(含短信平台的管理与应用)3、负责公司档案的整理及归档管理。
4、负责各类福利的申请采购及发放(节庆、婚庆、工地慰问等)5、负责考勤管理、办公区域值班管理,办公区域5S管理及环境绿化的管理。
岗位职责和工作标准及考核标准
![岗位职责和工作标准及考核标准](https://img.taocdn.com/s3/m/f74d52492bf90242a8956bec0975f46527d3a7f9.png)
二.工作标准及考核标准
考 核
项 目
考 核
要 素
衡 量 标 准 (单项满分10分)
单项得分
工 作 成 效
1、工作任务
与预定工作要求相比,达标程度(工期、质量、数量等)
2、工作质量
完成工作的质量能够达到标准要求
3、工作效率
完成工作迅速,无浪费时间或拖拉现象
工 作 能 力
4、专业技能
对岗位技能知识的掌握、运用程度以及技术提高水平
5、适应能力
能适应新环境,并快速融入工作中
6、沟通合作
主动与他人合作,人际关系和谐
7、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 解 力
能全面掌握分配工作、善于吸收和掌握新知识、新技能
工 作 态 度
8、工作态度
工作自觉、积极;忠于职守、坚守岗位
9、执 行 力
服从指挥,严格执行工作计划,有效应对紧急任务
10、忠 诚 度
认同企业文化,维护企业荣誉和利益
合 计 得 分
注:1、90分以上为优秀;80-89分为良好;70-79分为中等;60-69分为合格;60分以下为差。
一.工作职责
1.协助测量主管完成工程中的各种复测及控制点加密,完成日常各种测量放样工作并进行复核。
2.掌握各种测量规范,熟悉各种测量仪器,协助测量主管定期对测量仪器检校。并对仪器进行保管维护。
3.根据测量主管的指示,协助资料员对各种测量资料的进行建档及保管
4.学习各种工程规范,学习施工技术管理办法,了解技术工作的主要内容。
岗位职责与工作标准
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岗位职责与工作标准一、岗位职责1. 负责制定和执行公司的战略计划,并确保实施过程中的顺利进行。
2. 监督和管理公司的日常运营,包括财务、人力资源、市场营销等各个方面。
3. 建立并维护与员工、客户和合作伙伴之间的良好关系。
4. 招聘、培训和管理员工,确保团队成员的工作表现和潜力得到充分发挥。
5. 分析市场趋势和竞争对手的动态,为公司的发展制定相关策略。
6. 监控各个部门的运行状况,及时发现并解决问题。
7. 加强公司的品牌形象和市场知名度,提高产品或服务的竞争力。
二、工作标准1. 高效沟通:作为岗位负责人,要善于倾听员工反馈和建议,及时向上级汇报工作进展情况,并提供解决问题的方案。
同时,也要与团队成员建立良好的沟通渠道,确保信息的流动畅通。
2. 严格执行:根据公司制定的各项规章制度以及工作流程,确保业务的规范运行。
对于工作中的不合规行为,要及时予以纠正和处罚。
3. 目标导向:在制定公司战略计划和实施过程中,要有明确的目标和指标,并通过有效的措施和方法来达成。
对于无法实现的目标,要及时做出调整和改进。
4. 团队协作:注重团队成员之间的合作与协调,激发员工的工作激情和创造力。
通过设立团队活动和奖励机制,提高团队的凝聚力和战斗力。
5. 效率优化:通过运用先进的管理工具和技术手段,提高工作效率和质量。
对于工作中的繁琐流程,要进行优化和简化,以减少资源和时间的浪费。
6. 持续学习:积极参加各种培训和专业知识的学习活动,保持对行业动态的关注。
通过不断学习和提升自己,为公司的发展提供更好的支持。
7. 风险控制:要对市场风险和内部风险进行有效的评估和控制。
制定相应的风险管理策略,防范可能出现的危机和问题。
8.服务至上:将客户需求和满意度放在首位,积极主动地提供优质的产品或服务。
及时解决客户的问题和投诉,并根据反馈意见进行改进。
9. 分析决策:通过对市场数据和业务数据的分析,为公司的决策提供参考和依据。
同时,也要善于抓住市场机遇,做出正确的决策。
岗位职责和工作标准
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岗位职责和工作标准一、职位介绍本文旨在详细介绍该岗位的职责和相应的工作标准。
通过准确描述岗位职责以及标准化的工作要求,能够帮助员工更好地理解并履行工作职责,提高工作效率和职业素质。
二、岗位职责1. 执行公司领导安排的日常工作任务,并根据需要与其他部门进行沟通和合作,确保工作的顺利进行;2. 负责编写和审核与岗位相关的文档、报告等,确保准确无误;3. 根据公司政策和流程,处理和解决与岗位相关的问题和投诉;4. 确保工作环境的整洁和安全,及时报告并处理与工作相关的安全和环境问题;5. 定期参加公司组织的培训和会议,提高工作技能和专业知识水平;6. 积极参与团队合作,与团队成员共同完成团队目标;7. 完成上级交办的其他临时性任务。
三、工作标准1. 工作效率标准:(1) 按时完成上级下达的工作任务;(2) 准确无误地完成文档编写和审核工作;(3) 对于问题和投诉,及时进行处理和解决。
2. 工作质量标准:(1) 文档编写和审核要准确、规范,确保内容清晰易懂;(2) 处理问题和投诉时要客观公正,积极主动并及时解决。
3. 沟通合作标准:(1) 与其他部门进行沟通时,要表达清楚、准确,并保持良好的合作态度;(2) 团队合作时,要积极参与讨论,有效分配工作,互相帮助和支持。
4. 安全环保标准:(1) 工作环境整洁和安全,无杂物堆放、水电隐患等问题;(2) 发现安全和环境问题时,及时报告并协助解决。
5. 学习提升标准:(1) 主动参加公司组织的培训和会议,不断提高工作技能和专业知识;(2) 阅读相关书籍和文献,积极学习行业动态和发展趋势。
四、总结通过准确描述岗位职责和工作标准,可以为员工提供明确的工作方向和要求,帮助他们更好地履行职责,提高工作效率和质量。
同时,员工也需要不断学习和提升,以适应快速发展的工作环境和需求。
只有将岗位职责和工作标准发挥到实际工作中,才能为公司创造更大的价值。
岗位工作标准及岗位职责
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岗位工作标准及岗位职责一、岗位工作标准岗位工作标准是指在特定岗位上从事相关工作所需要达到的标准和要求。
每个岗位的工作标准都有其独特之处,具体内容需根据相关岗位的需要进行制定和实施。
以下为一般性岗位工作标准提供一些建议:1. 了解职位要求:了解岗位的工作职责、能力要求和素质要求,明白自己在该岗位上的责任和义务。
2. 掌握专业知识:深入学习和掌握与该岗位相关的专业知识,保持对领域前沿技术和发展趋势的了解。
3. 熟悉工作流程:熟悉并掌握岗位所需的工作流程和操作规范,确保按照规定的程序和流程开展工作。
4. 保持良好的工作状态:保持良好的工作习惯,按时上下班,高效完成工作任务。
5. 良好的沟通能力:具备良好的沟通和协调能力,能够与团队成员有效合作,协调处理工作中的问题和难点。
6. 技术技能:具备必要的技术技能,能够熟练运用相关工具和设备,并具备快速解决问题的能力。
7. 绩效考核:按照公司的绩效考核制度,定期评估自己的工作表现,不断提升工作质量和效率。
二、岗位职责岗位职责是指岗位工作的具体内容和任务。
不同岗位具有不同的职责,下面以销售岗位为例,列举一些典型的岗位职责:1. 销售业绩达成:达成公司制定的销售目标,完成销售任务,实现销售业绩增长。
2. 客户开发与维护:积极主动地寻找和发展新客户,保持与现有客户的良好关系,提供优质的客户服务。
3. 销售计划执行:制定并执行销售计划,制定销售策略,挖掘市场潜力,开拓新的销售渠道。
4. 市场调研与分析:了解市场行情和竞争对手的动态,收集和整理市场信息,为市场营销决策提供参考。
5. 销售报告和分析:定期向上级汇报工作进展和销售情况,分析销售数据,提出改进意见和建议。
6. 售后服务与维护:跟进订单的交付和售后服务,及时解决客户投诉和问题,维护公司形象和客户满意度。
7. 团队合作:与团队成员合作,协调内外部资源,共同完成销售目标。
8. 自我学习与提升:关注行业动态,持续学习和提升自身销售技巧和知识水平。
岗位职责和工作标准的区别最新2篇
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岗位职责和工作标准的区别最新2篇岗位职责和工作标准的区别1在企业管理中,岗位职责和工作标准是两个重要的概念,它们都与工作效率和组织发展有关。
然而,两者之间存在一些关键的区别,了解这些区别对于更好地制定和实施企业政策和制度是非常重要的。
下面我们来探讨这两个概念之间的主要差异。
1. 定义和目标岗位职责描述了一个职位或角色需要执行的具体任务和工作要求。
它的目标是确保员工能够按照公司的战略方向和业务需求完成工作任务。
这意味着岗位职责通常包括任务清单、时间表、期望的成果以及相应的评估标准。
工作标准则更侧重于对职位或角色执行任务的质量和效率的要求。
它关注的是工作的质量、合规性和可靠性,以确保整个组织的工作流程和业务流程能够达到一定的标准。
工作标准可能包括工作流程、工作方法、工具和资源的使用等方面的规定。
2. 灵活性岗位职责通常具有较高的灵活性,因为它们是基于特定职位或角色的具体需求制定的。
这意味着在某些情况下,员工可以根据实际情况调整自己的工作方式和方法,以满足特定的工作要求或应对突发事件。
而工作标准则具有更高的规范性和一致性,因为它们是基于组织的整体战略和业务需求制定的。
违反工作标准可能会导致严重的后果,例如生产损失、质量下降或合规问题。
3. 制定过程制定岗位职责通常是由人力资源部门或相关部门与员工代表协商完成的。
这个过程旨在确保员工了解他们的工作要求,并能够按照这些要求完成工作任务。
制定工作标准的`过程则更加正式,通常需要组织的高级管理层、中层和相关部门共同参与。
这个过程旨在确保工作流程和业务流程的规范性和一致性,以确保整个组织的效率和生产力。
4. 持续改进岗位职责和工作标准都需要定期审查和更新,以适应组织的发展和变化。
岗位职责通常更侧重于短期的工作需求,而工作标准则更关注长期的工作质量和效率要求。
通过定期审查和更新岗位职责和工作标准,企业可以确保它们始终符合组织的战略目标和业务需求,同时也能适应不断变化的市场环境和技术发展。
岗位职责及工作标准
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生产经营部(部门负责人)岗位职责及工作标准序号职责内容序号工作内容完成标准备注1完善企业生产经营管理体系,建立岗位职责与测评。
1推进企业生产经营管理体系的建立三级健全32掌握了解本系统专业人员在岗情况在岗名册23部门岗位划分明确,职责工作清楚定岗、定责24定期搞好部门岗位工作的考核测评按月.季.年度32掌握国家法规、提高自身素质、调整管理方法、协调关系1坚持学习国家法令.规范和专业知识提高自身素质每周不低10小时并有记录42督查部门各专业管理办法适应性和可操作性有检查修改记录33组织协调部门内岗位间和部门间的接口工作团结、顺畅44不断、补充、完善部门管理办法事事有标准53组织召开各种性质的生产工作会议和参加基层生产办公会、现场办公会1组织筹划企业生产工作会议年第一季度内召开32定期组织召开企业生产分析会半年一次33组织推进系统专业工作会议的召开季度24组织召开部门工作会议月45积极参加各单位的生产办公会并有记录26深入基层工地推进并参加现场办公会、解决实际问题有记录44及时办理应审批汇签的业务职责工作1负责对系统管理制度文件、内外文件拟办的签批及时、准确3 2部门业务审批程序要求办理的汇签坚持原则、办事热情5 3随时对部门岗位工作进行检查有检查记录4 4非正常业务活动的批签理由必须充分45对本系统、部门全面落实完成各项计划指标进行推进1组织全体系统人员积极推进企业生产指标的完成全面完成指标计划22组织部门全体员工完成部门各项职能指标的完成全面完成部门指标33随时对部门岗位职能工作进行督查督查记录34深入基层对指标完成、专业职能进行检查与调查记录与报告26搞好部门岗位人员配置,调动大家积极性,加强团结1搞好部门岗位设立,做好职能的横向平衡基本合理32带领部门人员搞好团结与协作具有祥和氛围23树立部门对外窗口的形象作用态度好、效率高、诚信实24编制部门岗位工作考核办法,调动大家积极性有说服力37深入基层调查研究,不断完善企业管理,为领导当好参谋1经常深入基层、工地,努力开展调查研究每月不低于4天22对专题性调查要善始善终并写调研报告求实、准确23参加公司及各单位会议,认真发表意见敢讲实话24调动职员、部门专业人员为企业献言献策、提建议搜集整理25为领导当好参谋避免失误28办理领导临时交办的各项工作并善始善终1愉快接纳领导交办的各项临时性工作不分内外2 2认真组织好发动、布置、策划工作策划书2 3按策划认真组织推进落实加强中间控制检查与记录2 4达到目的效果后,认真搞好总结报告书2 5办理好转呈或归档与记录有呈办有记录2生产经营部(统计与器材管理)岗位职责及工作标准序号职责内容序号工作内容完成标准备注1搞好企业年度生产指标的分解与考核工作1及时完成企业年度生产指标的分解每年一月底完成3 2建立企业生产指标完成考核台帐按月、季、年度考核42完成企业统计工作的编汇、登记、建制、管理、检查与考核。
岗位职责、工作标准和保障措施
![岗位职责、工作标准和保障措施](https://img.taocdn.com/s3/m/31e0c55c974bcf84b9d528ea81c758f5f61f29a0.png)
岗位职责、工作标准和保障措施一、岗位职责1. 确定工作内容:按照公司规定和要求,负责完成所在岗位的具体工作任务,确保工作效率和质量,并积极配合其他部门的工作。
2. 遵守规章制度:认真学习和遵守公司的各项规章制度,维护公司形象和利益,严格执行公司的制度和要求。
3. 维护设备和环境:负责维护所属设备和工作环境的整洁和安全,做好设备维护和保养,确保设备正常运行。
4. 执行管理指令:积极配合上级领导和管理人员的工作指挥,服从组织的工作安排,选派临时工作任务和临时指令。
二、工作标准1. 工作时间:严格遵守公司的工作时间,按时到岗上班,并保持高度的职业操守和纪律性。
2. 工作态度:认真对待工作,尽职尽责,主动承担责任,积极解决工作中遇到的问题。
3. 安全生产:严格按照公司的安全生产要求,保障工作的安全,不得擅自改动、破坏工作设备和环境。
4. 质量控制:严格按照公司的产品质量标准和要求,确保产品质量稳定,及时发现和解决质量问题。
5. 上报信息:及时向上级领导和相关部门上报工作中的重要信息和问题,确保信息的及时流通和沟通。
三、保障措施1. 岗位培训:公司将提供相关岗位职责的培训,增强员工对工作的理解和熟悉,使员工掌握相关工作技能和操作流程。
2. 安全保障:公司将提供必要的安全防护设备和培训,保障员工的工作安全,建立健全的安全制度和管理体系。
3. 奖惩制度:公司将建立合理的奖惩制度,对员工的工作绩效进行及时、公正的评估和奖惩,激励员工工作动力。
4. 管理监督:公司将建立健全的管理监督制度,对员工的工作进行监督和检查,督促员工严格遵守工作标准和岗位职责。
5. 紧急救援:公司将建立健全的紧急救援体系,为员工提供紧急情况下的救援和援助,保障员工的生命安全。
结语:以上是岗位职责、工作标准和保障措施的相关内容,希望各位员工认真对待工作,严格遵守相关要求,确保工作质量和效率,共同为公司的发展做出贡献。
我们也将加强对员工的管理和关心,为员工提供良好的工作环境和待遇,共同促进公司的持续、健康发展。
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3.1 主任岗位职责与工作标准3.1.1 岗位职责a) 负责办公室的全面行政及日常管理工作。
b) 负责外来文件的拟办、厂发文件的审核和厂党政工作部署的监督落实工作。
c) 负责各单位费、办公费、招待费的管理和考核工作。
d) 负责行政、党委印鉴和各类档案的监管工作。
e) 负责厂部小汽车、大客车的调度管理工作。
f) 负责行政、党委会议的筹备、安排组织工作。
g) 负责基层工作的调查研究,并及时将信息反馈给厂领导。
h) 负责计算机、空调等大型办公物品的管理工作。
i) 负责重要来宾来访的接待工作。
j) 负责各单位之间、上下级之间的关系协调工作。
k) 负责卫生责任区的打扫。
l) 完成上级领导交办的其它工作。
3.1.2 工作标准a) 贯彻执行厂党政的各项方针政策、规章制度,带领本部门员工,全面、及时完成厂行政、党委布置的各项工作任务。
b) 经常学习政治理论和业务知识,不断提高思想水平和管理能力。
c) 严格执行《公文管理办法》,在一个工作日出具公文拟办意见。
d) 遵守《接待制度》,热情接待来宾来访,需要用餐、用车或住宿时,经厂领导批示后应及时安排。
招待客人用餐,应遵守《业务招待规定》,不能铺浪费。
e) 每年至少深入基层调研一次,对各单位贯彻落实厂员工代表大会精神及其它重大决策和工作部署的情况进行监督检查,对贯彻落实不力的单位提出整改意见并责令整改,对表现突出的单位要及时推广先进经验和作法,并定期向主管厂领导汇报情况。
f) 依照《“三费”管理办法》对办公费、费、招待费进行严格管理,每月按年初下达的各单位“三费”控制指标,认真考核,提出奖罚意见,公布考核结果。
对预算的执行情况向厂主管领导汇报,并提出下一步的控制措施。
g) 按《会议管理办法》筹备、安排会议,会场应干净整洁,秩序良好,服务周到。
h) 遵守《车辆管理规定》,合理调度小汽车和大客车,严肃公车外出制度,严格差旅费报销审核程序,无正当理由的不予审核。
i) 参加厂党政联席会,做好记录,并形成会议纪要。
j) 监督行政、党委印鉴的使用和档案的管理,因印鉴滥用或泄漏档案给企业造成损失时,应负管理责任。
k) 严格按照《计算机使用管理规定》,确保全厂计算机网络正常运行。
l) 计算机、空调等大型办公用品的采购,应坚持比价采购的原则,价格不得高于市场同类产品的平均价格。
m) 每月组织一次党委中心组学习,有特殊情况的,可根据领导指示另行安排。
n) 每月召开一次部门例会,总结工作经验,查找不足,寻求改进工作的方法和途径,促进工作更好更快上台阶。
o) 做好本部门绩效考核工作,工作表现突出的提出表扬,树立先进典型,表现不好的,要给予教育和帮助,做好思想引导,确实不能胜任的,应书面向人力资源部提出调岗意见。
p) 落实厂领导部署,协助相关领导和部门做好重大节日期间的慰问、走访工作。
q) 每天打扫一次卫生责任区,确保干净整洁。
r) 按要求完成上级领导交办的其它工作,并及时汇报工作情况。
3 人力资源部岗位职责与工作标准3.1主任岗位职责与标准3.1.1岗位职责a) 负责人力资源部的全面管理工作。
b) 负责我厂各部门(单位)定岗定编的组织工作。
c) 负责我厂的员工招聘录用管理工作。
d) 负责我厂员工部调配、工资管理、社会保险和退休审核工作。
e) 负责我厂员工考勤、劳动纪律、厂部值班情况的检查组织工作。
f) 负责我厂员工的培训和人力资源开发管理工作。
g) 负责中层管理人员、专业技术人员竞聘上岗和考核工作。
h) 负责主管厂领导临时交办的工作。
3.1.2工作标准a) 每年年初根据厂实际情况,制定本年度用工计划、工资计划、员工培训计划,保证人力资源工作有序进行。
b) 根据企业招聘计划,坚持“企业所需,择优录用”的原则,及时招聘人才。
c) 在员工配置方面,合理利用人力资源,做到人尽其才,消除人浮于事现象。
d) 在中层管理人员、专业技术人员的竞聘和考核方面,要做到公开、公平、公正,使企业人才保持活力。
e) 每月制定部门工作计划,对工作进行合理安排,并做好检查和总结。
f) 定期到一线了解用工、收入分配情况,为厂部的用工和工资制度改革提供依据,为调配员工收集信息。
g) 按厂部规定,做好我厂员工考勤、劳动纪律、厂部值班情况的检查组织工作,及时提交考核结果。
h) 按时参加厂部有关会议,及时向部员工传达会议精神,使部门工作和厂部战略保持一致,形成合力。
i) 协调我厂与上级主管部门、地方主管部门的关系,保证业务关系畅通。
j) 及时掌握人力资源管理方面的新法律法规和前沿知识,保持人力资源管理工作科学合理化。
k) 按要求完成领导交办的其它工作,并及时汇报工作进展情况。
3.2副主任岗位职责与标准3.2.1岗位职责a) 根据厂部年度工作计划和各单位培训需求,制定年度培训计划。
b) 负责厂级培训的组织实施。
c) 负责培训工作的跟踪检查和反馈评估工作。
d) 负责员工外委培训的联系和沟通工作。
e) 负责相关单位人员的实习和培训沟通协调工作。
f) 负责培训器材的选购、保养和维护工作。
g) 负责教材选购、教员联系、培训场地安排等工作。
h) 协助人力资源部主任做好其它工作。
3.2.2工作标准a) 遵守并贯彻执行厂各项管理规章制度。
b) 每年年初制定全厂的培训计划,拟定培训预算,按计划实施。
c) 每年组织新员工入厂培训、工艺知识培训和其它知识培训,选择高素质的教员,使培训工作满足生产需要。
d) 做好培训工作的前期准备和跟踪调查,保证培训场地、设施、教师、教材等适合培训需求。
e) 对重要培训项目做好调查、评估、反馈工作,为以后培训工作提供改进依据。
f) 根据培训计划,做好外委培训的联系工作,保证培训工作的顺利进行。
g) 在不影响正常生产的情况下,安排兄弟单位人员来我厂实习和委托培训。
h) 按要求完成领导交办的其它工作,并及时汇报工作进展情况。
3.1财务负责人岗位职责与工作标准3.1.1岗位职责a) 负责本部门的全面工作。
b) 负责厂财务管理、资金管理工作。
c) 负责会计核算及经济活动分析监管工作。
d) 负责月、季、年生产经营综合预算的审核工作。
e) 负责全厂生产统计日报及综合统计的全面管理工作f) 负责部目标指标承包方案的审定工作。
g) 负责组织全厂财务人员的业务培训工作。
h) 负责本人办公室卫生的打扫。
i) 完成领导交办的其它工作。
3.1.2工作标准a) 认真贯彻执行国家有关财务、统计和审计方面的政策法规及股份公司的各项规章制度,依法组织企业的财务管理、资金管理及会计核算工作。
b) 按照股份公司的要求结合企业实际情况,综合平衡企业生产、经营、财务等各专业预算,汇总编制年、季、月份生产经营综合预算,并对预算执行情况及执行结果进行分析。
c) 做好全厂生产统计日报和综合统计月、季、年报的日常管理及统计指标的信息传递、发布工作,及时向生产指挥系统和决策部门提供准确统计资料,按时准确地报出各种统计报表。
d) 认真组织建立科学合理的统计原始记录合账,搜集积累统计信息资料,力求做到统计数据可靠、项目齐全、指标体系完善。
e) 做好各类合同的审核确认,并对项目、大修等工程结算实施审计监督。
f) 组织部目标经营承包方案的审定及考核指标奖惩工作。
g) 认真审核年度生产经营、资金流等全面预算。
h) 按期编制企业年度财务预决算报告并及时上报公司总部。
i) 严格按照规定提取各项费用;制定资金管理办法,并确保资金的安全使用;组织原材料收发的稽核和分类核算;按国家税法规定准确计算缴纳各项税费;及时办理固定资产竣工决算和报废等财务核算事宜。
j) 加强二级成本核算,组织有关部门进行日常分析及厂经济活动分析。
k) 组织全厂财务人员进行专业技能学习和培训,做到会计人员持证上岗。
l) 根据国家相关财务法规及时制定并修改相关财务制度。
m) 及时向生产指挥系统和决策部门提供准确统计资料,按时报出各种统计报表;建立科学合理的统计原始记录台账,认真搜集积累统计信息资料,力求做到统计数据可靠,项目齐全,指标体系完善。
n) 严格按照规定标准,计算提取各项费用性基金和报销各种费用;组织原材料收发的稽核和分类核算;管理有价证券、银行存款和库存现金,保证其安全,计算缴纳各项税费。
o) 保持办公室卫生清洁。
p) 按要求完成领导交办的其它工作,并及时汇报工作进展情况。
3.2副主任岗位职责与工作标准3.2.1岗位职责a) 协助财务负责人做好本部门的日常管理工作。
b) 负责厂财务管理及会计核算的组织工作。
c) 负责组织制定财务核算制度、财务管理制度、财务控制度等相关财务管理制度。
d) 负责组织编制月、季、年生产经营综合预算。
e) 负责组织全厂定额管理的核定、考核工作。
f) 负责部审计及工程结算审计监督工作。
g) 负责部目标指标承包方案的制定工作。
h) 负责厂经济活动分析及预算完成情况分析工作。
i) 负责组织全厂财务人员的业务培训工作。
j) 负责组织本部门卫生区的打扫。
k) 完成领导交办的其它工作。
3.2.2工作标准a) 认真贯彻执行国家有关财务、统计和审计方面的政策法规及股份公司、厂各项规章制度,依法协助财务负责人组织企业的财务管理及会计核算工作。
b) 按照股份公司的要求结合企业实际情况,综合平衡企业生产、经营、财务等各专业预算,汇总编制年、季、月份生产经营综合预算,并对预算执行情况及执行结果进行分析。
c) 组织好全厂生产统计日报及综合统计月、季、年报的日常管理和统计指标的信息传递及发布工作,及时向生产指挥系统和决策部门提供准确统计资料,按时报出各种统计报表。
组织建立科学合理的统计原始记录台账,认真搜集积累统计信息资料,力求做到统计数据可靠,项目齐全,指标体系完善。
d) 认真对项目、大修工程结算实施审计监督。
e) 组织部目标经营承包方案的制定及考核指标奖惩工作。
f) 认真组织年度财务预算和资金流预算等专业预算的编制工作。
g) 按期编制企业年度财务预决算报告并及时上报公司总部。
h) 严格按照规定提取各项费用。
组织原材料收发的稽核和分类核算。
按国家税法规定准确计算缴纳各项税费。
及时办理固定资产竣工决算和报废等财务核算事宜。
确保经营成果的准确。
i) 每年组织一次全厂各定额的核定工作。
j) 加强二级成本核算,组织有关部门进行日常分析及厂经济活动分析。
k) 组织全厂财务人员进行专业技能学习和培训,做到会计人员持证上岗。
l) 根据国家相关财务法规,拟定并修改相关财务管理制度等。
m) 每周组织员工对本部门卫生区进行两次打扫,保持卫生清洁。
n) 按要求完成领导交办的其它工作,并及时汇报工作进展情况。
3 生产技术部岗位职责与工作标准3.1主任岗位职责与工作标准3.1.1岗位职责a) 负责制定和完善厂生产管理制度和本部门管理制度。
b) 负责组织专业人员编制月份及年度生产计划。