企业CIS策划
cis形象策划
cis形象策划CIS，即企业形象策划与设计（Corporate Identity System），是企业通过标志、标识系统、企业形象手册等手段，以最直观和有效的方式来展示自身的品牌形象和价值理念。
CIS形象策划是一个全面系统化的过程，旨在塑造企业的整体形象，并传达企业的核心信息。
本文将详细介绍CIS形象策划的重要性、原则和步骤。
一、CIS形象策划的重要性CIS形象策划对企业的发展至关重要。
首先，它是企业品牌建设的基础。
通过CIS形象策划，企业可以在竞争激烈的市场环境中树立自身的独特形象，增强品牌的辨识度和美誉度。
其次，CIS形象策划可以帮助企业更好地传递核心价值观和文化内涵。
通过统一的标志、标识系统以及企业形象手册，企业可以向内外部员工、合作伙伴和消费者传达企业的核心理念和价值观，形成共识，提高团队凝聚力和市场影响力。
最后，CIS形象策划有助于提升企业形象和品牌价值。
一个具备专业和一致形象的企业更容易赢得消费者的信任和忠诚，提高产品和服务的认可度和市场份额。
二、CIS形象策划的原则1. 独特性原则：CIS形象策划应着重于塑造与众不同的企业形象，从而突出企业的个性和特色，为消费者留下深刻印象。
2. 一致性原则：CIS形象策划要求企业在各个媒介和渠道上保持一致的形象表达，确保外界对企业的印象始终如一。
3. 持续性原则：CIS形象策划是一个持续性的过程，需要长期维护和更新，以适应市场和企业发展的变化。
4. 灵活性原则：CIS形象策划应具备一定的灵活性，能够适应不同媒介和应用场景下的需求，同时也要考虑未来的扩展和发展。
三、CIS形象策划的步骤1. 品牌定位：确定企业的核心价值观、目标受众和不同竞争对手之间的差异，确定品牌的独特卖点，为CIS形象策划奠定基础。
2. 标志设计：设计一个简洁、具有辨识度和识别度的标志，代表企业的核心形象和品牌价值，并遵循一致性和独特性原则。
3. 标识系统设计：设计标识系统，包括色彩、字体、图形等元素，确保各个媒介和渠道上的形象一致性。
cis企业策划书模板3篇
cis企业策划书模板3篇篇一CIS 企业策划书模板一、前言欢迎来到 CIS 企业策划书模板！这份模板将为你提供一个全面的框架，帮助你制定出成功的企业形象策划（CIS）方案。
CIS 是一套整合企业理念、行为和视觉识别的系统，旨在塑造独特的企业形象，提升品牌价值和市场竞争力。
在的内容中，你将找到关于 CIS 策划书的各个组成部分，包括企业理念、行为和视觉识别等方面。
请根据你的实际情况和需求，填写相应的信息，并确保每个部分都能够清晰地传达你的企业愿景和目标。
无论你是一个初创企业还是已经在市场上拥有一定地位的企业，制定一个有效的 CIS 策划书都是至关重要的。
它将为你的企业提供一个明确的方向，帮助你在竞争激烈的市场中脱颖而出。
现在，让我们开始吧！二、企业理念1. 企业使命：[简要描述企业的使命和存在的原因]2. 愿景：[描绘企业未来的愿景和目标]3. 核心价值观：[列出企业的核心价值观，指导员工的行为和决策]三、行为识别（BI）1. 员工培训与发展：[说明如何培训和发展员工，以确保他们能够体现企业的价值观和行为准则]2. 内部沟通：[描述企业内部沟通的方式和渠道，促进团队合作和信息共享]3. 社会责任：[阐述企业对社会责任的承诺和行动计划]四、视觉识别（VI）1. 标志设计：[展示企业的标志设计，包括标志的含义、颜色、字体等]2. 应用系统：[介绍企业的应用系统，如名片、宣传册、网站等的设计规范]3. 环境设计：[描述企业办公环境、店铺等的视觉设计]五、CIS 实施计划1. 时间表：[制定 CIS 实施的时间表，明确各个阶段的任务和责任人]2. 预算：[列出实施 CIS 的预算，包括设计、培训、推广等费用]六、结论请根据你的实际情况和需求，认真填写每个部分的内容，并确保与团队成员和相关利益者进行充分的沟通和合作。
祝你制定出成功的 CIS 策划书，为企业的发展奠定坚实的基础！篇二CIS 企业策划书模板一、前言CIS 是Corporate Identity System 的缩写，意思是企业形象识别系统。
企业导入cis策划书3篇
企业导入cis策划书3篇篇一企业导入 CIS 策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象的塑造对于企业的发展至关重要。
为了提升企业的知名度、美誉度和竞争力，特制定本 CIS（Corporate Identity System 企业形象识别系统）导入策划书。
二、CIS 导入目标1. 明确企业的定位和核心价值观，增强企业的凝聚力和员工的归属感。
2. 塑造独特、统一、鲜明的企业形象，提高企业在市场中的辨识度。
3. 增强消费者对企业的认知和好感，促进产品或服务的销售。
三、CIS 导入内容1. 理念识别（MI）：明确企业使命、愿景和价值观，制定企业文化手册。
开展内部培训和宣贯活动，确保员工理解并认同企业理念。
2. 视觉识别（VI）：设计企业标志、标准字、标准色等基础视觉元素。
规范企业办公用品、招牌、交通工具等的视觉形象。
制作企业宣传画册、网站等宣传物料。
3. 行为识别（BI）：制定员工行为规范和服务标准。
开展公关活动、促销活动等，展示企业良好形象。
四、CIS 导入步骤1. 成立 CIS 导入项目组，负责策划和实施工作。
2. 进行企业现状调研，了解企业的优势、劣势、市场定位等。
3. 设计 CIS 方案，包括 MI、VI、BI 各部分的具体内容。
4. 征求内部员工和外部专家的意见，对方案进行优化。
5. 全面实施 CIS 方案，进行相关培训和推广。
6. 定期评估 CIS 导入效果，根据实际情况进行调整和完善。
五、预算安排1. 调研费用：[具体金额]2. 设计费用：[具体金额]3. 制作费用：[具体金额]4. 培训费用：[具体金额]5. 推广费用：[具体金额]6. 其他费用：[具体金额]六、效果评估1. 设立评估指标，如知名度提升、市场份额变化、员工满意度等。
2. 定期进行问卷调查、客户访谈等，收集反馈信息。
3. 根据评估结果，及时调整 CIS 策略和方案。
七、注意事项1. 确保 CIS 方案与企业的实际情况和发展战略相契合。
cis企业策划书(精选5篇)
cis企业策划书(精选5篇)CIS策划书篇一非凡服装有限责任公司CIS设计生产商B04目录公司简介 (7)附录一附录二附录三【公司简介】公司以专业的队伍、严谨的管理、超卓的设备，着力打造非凡品牌男女裤及其时尚系列品牌男女装。
在打造男女性服饰文化的同时，非凡公司坚持用企业文化提升企业核心竞争力，使企业在发展中树立起良好的社会形象。
“行远必自迩、追求无止境”。
非凡将一如既往的奋进不息，为建树美丽的事业奉献光热，为锻造中国时尚男女装的产业丰碑而永远向前。
据我公司对服装市场调研，公司决定导入CIS系统，以图达成吸引大众年轻时尚消费者，获得最高经济效益，树立品牌特色，努力将“非凡”打造成艺术追求与商业运作完美融合的时尚服装品牌！【公司CI识别】一、理念识别（MI识别）经营模式和使命公司致力于形成一个“社会→企业→社会”的经营模式。
通过与社会的互动和交流，企业才能取得一席之地才能获得生存的机会，而企业获得发展之后就要努力形成一个回馈社会、服务社会、带动社会的一个总发展模式。
价值观社会的发展将朝着更多元化、更自由的方向发展，随着80、90后一代逐渐走向社会并成为社会的支柱，社会的主流将渐渐变得更追求自由和个性而且要求表现出一种个体或者个性层面上的差异性。
所以公司要以奋斗不息尊重个性的精神求得社会的认同和自身的发展。
公司以效率、互利和尊重个性为核心价值观。
公司相信社会和公司、公司和员工、员工和员工之间是互动互利的，相互尊重和相互合作是最有利于公司自身的建设和发展。
管理理念企业在管理上以制度化和人性化相结合的方式进行，既重视规章制度上的管理也兼顾人性化管理，从制度和情感两方面对员工进行管理和教育的柔性管理是企业管理的原则之一。
企业文化企业努力营造上进、创新、分享、互利的工作文化氛围，体现出符合时代发展的特征，结合员工结构等问题适时适当地引导企业的文化走向，最终形成健康稳定的可持续发展的企业文化。
市场定位企业的市场定位明确，脚踏实地从小到大、从低端到高端、从点到面逐步发展壮大。
企业CIS的策划
企业CIS的策划一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，企业形象的塑造和传播变得尤其重要。
企业CIS （Corporate Identity System，企业形象系统）的策划是为了确保企业在市场中具备独特的形象和竞争力。
本文将详细介绍企业CIS的策划内容和步骤。
二、企业CIS策划的目标1. 提升企业形象：通过CIS策划，塑造企业独特的形象，提升企业在目标市场中的知名度和美誉度。
2. 统一企业形象：确保企业在各个渠道和媒介中传播的形象一致，形成统一的品牌形象。
3. 增强企业竞争力：通过CIS策划，使企业在市场中具备较强的竞争力，吸引更多的潜在客户和合作火伴。
三、企业CIS策划的步骤1. 品牌定位：明确企业的目标市场、目标客户和核心竞争力，确定企业CIS的定位和风格。
例如，某企业是一家高端时尚品牌，其CIS定位为奢华、时尚、优雅。
2. 标志设计：设计企业的标志，包括标志图形、标志字体和标志颜色等。
例如，某企业的标志采用了简洁的图形，搭配现代化的字体和金色作为主要颜色。
3. 规范设计：设计企业的各类规范文件，包括企业名称的字体、字号和颜色、标志的使用规范等。
例如，某企业规定了企业名称必须使用特定字体和颜色，并规定了标志的使用位置和尺寸。
4. 品牌传播：制定企业的品牌传播策略，包括广告、宣传册、网站设计等。
例如，某企业采用了多渠道的品牌传播策略，包括在电视、杂志和社交媒体上进行广告投放，并设计了独特的宣传册和网站。
5. 员工培训：对企业员工进行CIS培训，确保员工能够正确理解和传播企业的形象。
例如，某企业组织了CIS培训班，培训员工如何正确使用企业标志、企业名称等，并教授了企业形象的核心价值观。
6. 监测和调整：定期监测企业CIS的传播效果，并根据市场反馈进行必要的调整和优化。
例如，某企业每季度对品牌传播效果进行评估，并根据市场反馈调整广告策略和宣传手段。
四、企业CIS策划的重要性1. 建立企业信任：通过CIS策划，企业能够建立起专业、可靠的形象，增加客户对企业的信任和忠诚度。
企业危机cis策划书3篇
企业危机cis策划书3篇篇一企业危机 CIS 策划书一、前言随着市场竞争的加剧，企业面临的危机也越来越多。
在危机时刻，企业需要迅速采取行动，以保护自身形象和声誉，并恢复公众对企业的信任。
本策划书旨在为企业提供一套全面的危机 CIS 策划方案，帮助企业有效应对危机。
二、CIS 简介CIS（Corporate Identity System）即企业形象识别系统，是企业为了提升自身形象，通过统一的视觉设计、行为规范和理念传播等方式，向公众传递企业独特形象的一种系统。
CIS 包括理念识别（MI）、行为识别（BI）和视觉识别（VI）三个方面。
三、危机类型及原因分析（一）危机类型1. 信誉危机：如产品质量问题、虚假宣传等，导致企业信誉受损。
2. 形象危机：如企业负面新闻、环境污染等，影响企业形象。
3. 市场危机：如竞争对手推出新产品、市场份额下降等，对企业市场地位造成威胁。
4. 社会危机：如企业社会责任缺失、安全事故等，引发社会公众的不满和谴责。
（二）危机原因分析1. 内部原因：（1）企业自身管理不善，导致产品质量问题、安全事故等。
（2）企业员工行为不当，如泄露商业机密、违反职业道德等。
（3）企业战略决策失误，导致市场份额下降、财务危机等。
2. 外部原因：（1）竞争对手的攻击，如恶意竞争、诋毁等。
（2）社会公众的误解和质疑，如对企业产品、服务的不满等。
（3）自然灾害、政策法规变化等不可抗力因素。
四、危机 CIS 策划目标（一）保护企业形象和声誉，避免形象受损。
（二）恢复公众对企业的信任，缓解社会舆论压力。
（三）降低危机对企业经营的影响，避免市场份额下降。
（四）提升企业应对危机的能力，建立危机管理机制。
五、危机 CIS 策划原则（一）及时性原则：在危机发生后，企业应迅速采取行动，避免危机进一步扩大。
（二）真实性原则：企业在应对危机时，应保持信息的真实性和透明度，避免虚假宣传和误导公众。
（三）主动性原则：企业应主动承担社会责任，积极应对危机，避免被动应对。
cis的企业策划书3篇
cis的企业策划书3篇篇一《CIS 的企业策划书》一、策划背景在当今竞争激烈的市场环境中，企业形象的塑造对于企业的长期发展至关重要。
实施CIS（Corporate Identity System，企业形象识别系统）可以有效提升企业的知名度、美誉度和竞争力，使企业在众多竞争对手中脱颖而出。
二、CIS 目标1. 建立独特、鲜明的企业形象，提升企业的辨识度和品牌价值。
2. 增强内部员工的认同感和凝聚力，营造积极向上的企业文化氛围。
3. 提高客户对企业的认知度和忠诚度，促进业务的持续增长。
三、CIS 内容1. 理念识别（MI）明确企业的核心价值观、使命、愿景等理念体系。
通过内部培训和沟通，确保全体员工对企业理念的理解和认同。
2. 行为识别（BI）制定员工行为规范，包括职业道德、工作态度、沟通方式等。
优化企业的组织架构和管理流程，提高运营效率。
策划并开展各类公关活动、社会公益活动，提升企业的社会形象。
3. 视觉识别（VI）设计具有独特性和识别性的企业标志、标准字体、标准色彩等视觉元素。
统一企业办公用品、宣传资料、建筑外观等的视觉形象。
四、实施步骤1. 第一阶段：项目启动与调研成立 CIS 项目团队，明确各成员职责。
对企业内部和外部环境进行深入调研，了解企业现状和市场需求。
2. 第二阶段：MI 策划与确定提炼企业的核心价值观、使命、愿景等理念内容。
组织员工讨论和反馈，确保理念的可行性和认同度。
3. 第三阶段：BI 策划与制定根据 MI 制定详细的员工行为规范和管理流程改进方案。
开展相关培训和宣贯活动，推动 BI 的落地实施。
4. 第四阶段：VI 设计与制作委托专业设计团队进行 VI 系统的设计。
对设计方案进行反复审核和优化，确保符合企业形象定位。
5. 第五阶段：CIS 整合与推广将 MI、BI、VI 进行整合，形成完整的 CIS 体系。
通过多种渠道进行 CIS 的推广和传播，如网站、社交媒体、线下活动等。
五、预算安排1. 调研费用：[X]元2. MI 策划费用：[X]元3. BI 制定和培训费用：[X]元4. VI 设计和制作费用：[X]元5. 推广费用：[X]元六、效果评估1. 定期对 CIS 实施效果进行评估，包括企业形象的提升、员工认同感的增强、客户满意度的变化等。
企业cis策划书模板3篇
企业cis策划书模板3篇篇一企业 CIS 策划书模板一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象和品牌价值越来越成为企业发展的关键。
为了提升企业的竞争力，建立起独特而统一的企业形象，我们制定了本企业 CIS 策划书。
二、CIS 概述1. MI（理念识别）：包括企业使命、愿景、价值观等，是企业的精神支柱。
2. BI（行为识别）：涉及企业内部管理、员工行为规范、对外交流等方面，是企业理念的具体体现。
3. VI（视觉识别）：是企业形象的视觉传达，包括标志、标准色、标准字等，是企业形象的直接展示。
三、策划目标2. 增强员工的归属感和团队凝聚力，提高工作效率。
3. 统一企业形象，规范企业行为，便于市场推广和客户识别。
四、策划内容1. MI 策划进行企业使命、愿景、价值观的深入研究和梳理，确保其具有独特性和感染力。
制定企业宪章，明确员工行为准则和企业社会责任。
2. BI 策划设计企业内部管理制度和流程，优化工作环境和员工福利。
规范员工培训和发展计划，提升员工素质和能力。
制定企业公关和广告策略，加强企业与社会各界的沟通和合作。
3. VI 策划设计企业标志和标准色，确保其简洁、易记、富有个性。
制定企业办公用品、宣传资料、网站等的设计规范，保持视觉形象的一致性。
规划企业品牌形象的传播和推广方案，提升品牌知名度和美誉度。
五、实施计划1. 成立 CIS 策划项目组，负责策划和实施工作。
2. 制定详细的时间表和预算，确保各项工作按时完成。
3. 对员工进行 CIS 培训，提高员工对企业形象的认识和认同。
4. 定期对 CIS 实施效果进行评估和调整，确保其有效性和适应性。
通过本企业 CIS 策划书的实施，我们将建立起具有独特魅力的企业形象，提升企业的核心竞争力。
我们相信，一个成功的企业形象不仅是企业的无形资产，更是企业发展的强大动力。
篇二企业 CIS 策划书模板一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象和品牌价值越来越成为企业发展的关键。
企业cis模拟策划书3篇
企业cis模拟策划书3篇篇一《企业 CIS 模拟策划书协议书》甲方：[企业名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[企业地址]联系电话：[联系电话]乙方：[策划团队/公司名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[策划团队/公司地址]联系电话：[联系电话]一、策划内容1. 乙方将根据甲方的需求和目标，对企业的理念识别（MI）、行为识别（BI）和视觉识别（VI）进行全面的分析和策划。
2. 策划内容包括但不限于企业标志设计、企业形象宣传册、企业文化建设、员工行为规范等。
二、策划期限1. 本协议的策划期限为[具体期限]，自协议生效之日起计算。
2. 在策划期限内，乙方将按照双方商定的时间节点和工作计划，逐步完成各项策划任务。
三、策划费用及支付方式1. 本次企业 CIS 模拟策划的总费用为人民币[具体金额]元（大写[大写金额]）。
（1）在本协议签订后的[具体日期]内，支付策划费用的[百分比]作为预付款；（2）在乙方完成策划方案并经甲方确认后的[具体日期]内，支付策划费用的[百分比]；（3）在策划方案实施后的[具体日期]内，支付策划费用的[百分比]。
四、双方的权利和义务1. 甲方的权利和义务（1）有权对乙方的策划工作进行监督和指导；（2）有权要求乙方按照双方商定的时间节点和工作计划完成策划任务；（3）有义务提供乙方所需的企业相关信息和资料；（4）有义务配合乙方进行策划方案的实施和推广。
2. 乙方的权利和义务（1）有权根据甲方的需求和目标，制定合理的策划方案；（2）有权要求甲方提供必要的协助和支持；（3）有义务按照双方商定的时间节点和工作计划完成策划任务；（4）有义务保证策划方案的质量和效果；（5）有义务对甲方提供的企业相关信息和资料进行保密。
五、违约责任1. 若甲方未按照本协议的约定支付策划费用，每逾期一天，应按照未支付金额的[百分比]向乙方支付违约金。
2. 若乙方未按照本协议的约定完成策划任务，每逾期一天，应按照策划费用的[百分比]向甲方支付违约金。
企业cis策划书范文3篇
企业cis策划书范文3篇篇一《企业 CIS 策划书范文》一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象的塑造对于企业的发展至关重要。
为了提升本企业的竞争力和市场影响力，特制定此 CIS（Corporate Identity System，企业形象识别系统）策划书。
二、企业理念识别（MI）1. 企业使命：致力于为客户提供高品质的产品和服务，推动行业发展，创造社会价值。
2. 企业愿景：成为行业内的领军企业，打造具有国际影响力的知名品牌。
3. 企业核心价值观：诚信、创新、合作、共赢。
三、企业行为识别（BI）1. 内部行为规范建立完善的员工培训体系，提升员工素质和专业技能。
营造积极向上的企业文化氛围，鼓励员工创新和团队合作。
制定明确的员工行为准则，规范员工日常行为。
2. 外部行为规范加强与客户的沟通与合作，提供优质的售后服务。
与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料质量。
四、企业视觉识别（VI）1. 标志设计：设计一个简洁、独特、具有代表性的企业标志，能够准确传达企业的核心理念和形象。
2. 标准字体：确定企业的标准字体，用于企业文件、宣传资料等。
3. 标准色彩：选择适合企业形象的主色调和辅助色调。
4. 应用系统办公用品：包括名片、信纸、信封、文件夹等。
企业宣传资料：如宣传册、海报、网站等。
产品包装：设计统一、美观的产品包装。
企业环境：打造整洁、舒适的办公环境和生产环境。
五、CIS 导入计划1. 成立 CIS 导入项目组，负责策划和实施 CIS 导入工作。
2. 制定详细的 CIS 导入时间表，明确各阶段的工作任务和时间节点。
3. 对员工进行 CIS 培训，使员工充分理解和认同 CIS 理念。
4. 逐步推进 CIS 在企业各个方面的应用，确保 CIS 实施的效果。
六、预算安排1. 设计费用：包括标志设计、VI 系统设计等费用。
2. 制作费用：如办公用品制作、宣传资料印刷等费用。
3. 培训费用：员工 CIS 培训费用。
cis设计案例策划书3篇
cis设计案例策划书3篇篇一CIS 设计案例策划书一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，企业需要通过独特的形象识别系统来提升自身的竞争力和品牌影响力。
本次 CIS 设计旨在为[企业名称]打造一个全新的、具有高度识别性和感染力的品牌形象。
二、设计目标1. 塑造鲜明、独特的企业形象，与竞争对手区分开来。
2. 增强企业内部的凝聚力和员工的认同感。
3. 提升品牌知名度和美誉度，吸引更多目标客户。
三、CIS 设计内容1. 理念识别（MI）明确企业的核心价值观、使命、愿景等。
制定企业文化的传播策略。
2. 行为识别（BI）规范员工的行为准则和工作流程。
设计企业的对外公关活动和市场推广策略。
3. 视觉识别（VI）确定企业的标志、标准字、标准色等基本元素。
设计企业的办公环境、宣传物料、产品包装等应用系统。
四、设计流程1. 调研与分析：深入了解企业的现状、行业特点、目标客户等。
2. 创意构思：团队进行头脑风暴，提出多种设计方案。
3. 方案筛选：通过内部评估和客户反馈，筛选出最优方案。
4. 细节完善：对选定方案进行精细化调整和完善。
5. 成果展示与验收：向客户展示设计成果，确保符合要求。
五、项目时间表[具体列出各个阶段的时间节点]六、预算安排[详细列出各项费用的预算金额]七、团队成员[列出参与项目的设计师、策划师等人员名单]八、效果评估在设计完成后，定期对 CIS 系统的实施效果进行评估，根据反馈及时调整和优化设计方案。
九、注意事项1. 充分与客户沟通，确保设计符合客户需求。
2. 注重设计的创新性和实用性的结合。
3. 严格遵守相关法律法规，确保设计的合法性。
篇二CIS 设计案例策划书一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，企业需要通过独特而统一的形象来提升品牌认知度和竞争力。
本策划旨在为[企业名称]打造一套完整且具有影响力的 CIS（企业形象识别系统），以塑造鲜明的企业形象，传达企业的核心价值观和独特个性。
二、CIS 设计目标1. 提升企业的品牌形象和知名度。
企业cis策划书模板3篇
企业cis策划书模板3篇篇一企业 CIS 策划书模板一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象的塑造和传播变得越来越重要。
企业 CIS （Corporate Identity System）策划是企业塑造品牌形象、提升竞争力的重要手段。
本策划书旨在为企业提供一套完整的 CIS 策划方案，帮助企业树立独特的品牌形象，赢得市场竞争优势。
二、CIS 概述1. CIS 的定义：CIS 是企业形象识别系统的简称，包括理念识别（MI）、行为识别（BI）和视觉识别（VI）三个方面。
2. CIS 的作用：CIS 能够提升企业的知名度和美誉度，增强员工的归属感和凝聚力，促进企业的产品销售和市场拓展。
三、MI 策划1. 企业理念：包括企业使命、愿景、价值观等，要体现企业的独特文化和经营理念。
2. 企业精神：倡导的企业精神，如创新、团结、拼搏等，要能够激励员工的积极性和创造力。
3. 企业口号：简洁明了、富有感染力的企业口号，便于企业的宣传和推广。
四、BI 策划1. 员工行为规范：制定员工在工作中的行为准则，如职业道德、礼仪规范等。
2. 企业内部管理：优化企业内部管理流程，提高工作效率和服务质量。
五、VI 策划1. 基本要素设计：包括企业名称、标志、标准字、标准色等，要具有独特性和可识别性。
2. 应用要素设计：办公用品、宣传资料、广告设计、环境布置等，要统一规范，体现企业形象。
六、CIS 实施1. 组织保障：成立 CIS 实施领导小组，负责策划和组织实施工作。
2. 培训推广：对员工进行 CIS 知识培训，提高员工对 CIS 的认识和理解。
3. 监督评估：建立 CIS 监督评估机制，定期对 CIS 实施情况进行检查和评估。
七、预算安排1. 费用预算：明确 CIS 策划和实施的费用预算，包括设计费、宣传费、推广费等。
2. 资金来源：说明资金的来源渠道，如企业自筹、银行贷款等。
八、CIS 策划是一个系统工程，需要企业全体员工的共同参与和努力。
cis企业标识策划书模板3篇
cis企业标识策划书模板3篇篇一CIS 企业标识策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象的塑造对于企业的发展至关重要。
CIS （Corporate Identity System 企业形象识别系统）作为提升企业形象的有效手段，能帮助企业在众多竞争对手中脱颖而出，增强市场竞争力。
本策划书旨在为[企业名称]制定一套全面、系统、具有特色的 CIS 企业标识方案。
二、企业现状分析1. 对企业目前的品牌知名度、市场份额、消费者认知等方面进行评估。
2. 分析企业现有标识系统的优缺点。
3. 研究同行业竞争对手的 CIS 策略。
三、CIS 目标设定1. 明确通过 CIS 实施期望达到的具体目标，如品牌知名度提升幅度、市场份额增长目标等。
2. 确定 CIS 系统要传达的企业核心价值观和独特个性。
四、理念识别（MI）策划1. 制定企业的使命、愿景和价值观。
2. 确定企业的经营理念、管理理念等。
3. 塑造企业独特的文化氛围。
五、行为识别（BI）策划1. 员工行为规范的制定，包括职业道德、服务态度等。
2. 企业内部管理流程的优化与规范。
3. 对外公关、营销等活动的行为准则。
六、视觉识别（VI）策划1. 企业标志的设计或优化，包括标志的形状、颜色、字体等。
2. 标准字、标准色的确定。
3. 办公用品、企业车辆、服装等应用系统的设计。
七、CIS 实施计划1. 制定详细的实施步骤和时间表。
2. 明确各阶段的工作重点和责任人。
3. 预算分配与控制。
八、效果评估与调整1. 建立评估指标体系，定期评估 CIS 实施效果。
2. 根据评估结果进行必要的调整和优化。
篇二CIS 企业标识策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象的塑造对于企业的发展至关重要。
实施 CIS （Corporate Identity System，企业形象识别系统）战略，打造独特、统一、鲜明的企业标识，有助于提升企业的知名度、美誉度和竞争力。
二、策划目标1. 明确企业的核心理念和价值观，通过标识设计准确传达。
企业cis导入策划书3篇
企业cis导入策划书3篇篇一企业 CIS 导入策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象和品牌价值越来越成为企业竞争的关键。
为了提升企业的竞争力，建立起独特而统一的企业形象，我们制定了本企业 CIS 导入策划书。
二、CIS 概述1. CIS 的定义：CIS 是企业形象识别系统（Corporate Identity System）的简称，由理念识别（MI）、行为识别（BI）和视觉识别（VI）三部分组成。
2. CIS 的作用：CIS 能够传达企业的核心价值观和经营理念，塑造独特的企业形象，提高企业的知名度和美誉度，增强员工的凝聚力和归属感，促进企业的可持续发展。
三、导入 CIS 的必要性1. 提升企业形象：通过统一的视觉形象和行为规范，展示企业的专业性和规范性，提升企业在客户、合作伙伴和社会公众心目中的形象。
2. 增强市场竞争力：独特的 CIS 能够使企业在众多竞争对手中脱颖而出，吸引消费者的注意，提高市场占有率。
3. 促进企业文化建设：CIS 是企业文化的重要组成部分，能够传播和弘扬企业文化，增强员工对企业的认同感和归属感。
4. 提高管理效率：CIS 规范了企业的内部管理，使各项工作更加标准化、规范化，提高管理效率。
四、导入 CIS 的步骤1. 组建 CIS 导入团队：包括企业高层领导、相关部门负责人和专业策划人员等。
2. 进行企业调研：了解企业的现状、文化、价值观等，分析企业的优势和不足，为CIS 设计提供依据。
3. 制定 CIS 设计方案：根据企业调研结果，结合 CIS 的基本原理和设计原则，制定出完整的 CIS 设计方案。
4. 进行 VI 设计：包括企业标志、标准字体、标准色、辅助图形等的设计，以及办公用品、宣传资料、广告等的设计制作。
5. 制定 BI 规范：包括企业员工的行为规范、服务规范、内部管理制度等的制定和实施。
6. 进行 MI 导入：通过培训、宣传等方式，将企业的理念和价值观传达给全体员工，使其深入人心。
cis策划书的内容3篇
cis策划书的内容3篇篇一《[公司名称]CIS 策划书》一、前言CIS（Corporate Identity System）即企业形象识别系统，对于提升公司的品牌形象和市场竞争力具有重要意义。
本策划书旨在为[公司名称]制定一套全面、系统、有效的CIS 战略，以塑造独特而鲜明的企业形象。
二、CIS 目标1. 提升企业知名度和美誉度。
2. 增强企业内部凝聚力和员工认同感。
3. 明确企业的市场定位和品牌个性。
三、理念识别（MI）1. 确定企业核心价值观、使命和愿景。
2. 制定企业经营理念和管理哲学。
四、行为识别（BI）1. 员工行为规范的制定与培训。
2. 企业内部沟通与协作机制的完善。
3. 对外公关与营销活动的策划与执行。
五、视觉识别（VI）1. 企业标志、标准字、标准色的设计与规范。
2. 办公环境、产品包装、宣传物料等的视觉统一。
六、实施步骤1. 成立 CIS 项目组，明确职责分工。
2. 开展内部调研，了解员工和管理层的意见。
3. 进行外部市场调研，分析竞争对手形象。
4. 设计并确定 CIS 方案。
5. 分阶段推进 CIS 实施。
七、预算安排详细列出 CIS 设计、推广等各项费用。
八、效果评估1. 设定评估指标和方法。
2. 定期对 CIS 实施效果进行评估和调整。
强调 CIS 对企业发展的重要性，以及持续推进和完善 CIS 的决心。
篇二《CIS 策划书》一、前言CIS（Corporate Identity System）即企业形象识别系统，它通过统一的视觉设计、理念传达和行为规范，塑造独特而一致的企业形象。
本策划书旨在为[公司名称]制定一套全面且有效的 CIS 战略，以提升企业的知名度、美誉度和竞争力。
二、CIS 体系构成1. 理念识别（MI）：明确企业的核心价值观、使命、愿景等理念层面的内容。
2. 视觉识别（VI）：包括企业标志、标准字、标准色、办公用品、服装、车辆等视觉元素的设计与规范。
3. 行为识别（BI）：涵盖员工行为准则、服务规范、公关活动等行为方面的指导。
cis策划
cis策划CIS策划是指针对企业的企业信息化优化与战略规划，旨在通过科学分析和细致调研，为企业提供目标明确、可操作性强的信息化解决方案。
其具体内容包括对企业的现状和需求进行详尽了解，制定合理的信息化规划，指导企业实施和管理信息化项目。
CIS策划的目标是提高企业的信息化水平和竞争力，使企业在信息时代更具市场竞争力和发展潜力。
CIS策划包括以下几个环节：第一，调研和分析。
在这一阶段，需要对企业的现状进行全面的调研和分析，包括企业内部的信息化程度、运营模式、技术设施等方面的情况，以及外部环境的竞争态势、市场需求等。
通过对这些数据的整理和分析，可以为后续的策划提供依据。
第二，确定目标和策略。
在了解企业的现状和需求的基础上，需要明确信息化的目标和战略。
目标是指期望达到的结果，例如提高生产效率、提升产品质量等，策略是指实现目标的具体手段和路径，例如技术升级、流程优化等。
在确定目标和策略时需要充分考虑企业自身的特点和竞争环境的变化。
第三，规划和方案制定。
在确定目标和策略之后，可以开始对具体的信息化规划进行设计和制定。
规划包括对信息化项目的整体布局、资源投入、时间和进度等方面的安排，方案则是具体实施的细节和技术路线。
规划和方案的制定需要充分考虑企业的实际情况和可行性，以及技术发展的趋势和前景。
第四，实施和管理。
在规划和方案制定完成之后，可以开始实施和管理信息化项目。
实施包括技术部署、业务流程调整、员工培训等方面的工作，管理则是对项目进展和效果进行监控和评估。
实施和管理需要密切关注项目的进度和效果，及时进行调整和改进。
总之，CIS策划是企业信息化的重要环节，通过对企业现状和需求的调研和分析，制定合理的目标和策略，并制定具体可行的规划和方案，最终实施并管理信息化项目，提高企业的信息化水平和竞争力。
企业导入cis策划书3篇
企业导入cis策划书3篇篇一企业导入 CIS 策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象和品牌价值越来越成为企业在市场中立足的关键。
为了提升企业的知名度、美誉度和市场竞争力，本策划书旨在为企业导入 CIS （Corporate Identity System，企业形象识别系统）策划，通过对企业理念、行为和视觉等方面的全面整合，塑造独特的企业形象，提升企业的核心竞争力。
二、CIS 概述1. CIS 的定义：CIS 是将企业的理念、行为、视觉等要素进行系统整合，形成统一的企业形象识别体系，以传达企业的价值观、文化和特色，提高企业的知名度和美誉度，增强企业的竞争力。
2. CIS 的构成：CIS 包括理念识别（Mind Identity，MI）、行为识别（Behavior Identity，BI）和视觉识别（Visual Identity，VI）三个层面。
三、企业现状分析1. 企业概况：介绍企业的基本情况、发展历程、业务范围、组织架构等。
2. 企业文化：分析企业的核心价值观、经营理念、企业精神等企业文化内涵。
3. 企业形象：评估企业现有的形象特点，包括企业名称、标志、标准色、应用系统等视觉形象，以及企业员工的行为规范、服务态度等行为形象。
4. 市场竞争：研究同行业竞争对手的形象特点，找出企业在市场竞争中的优势和不足。
四、CIS 策划目标1. 提升企业形象，增强市场竞争力。
2. 统一企业理念和行为，提高员工的凝聚力和归属感。
3. 建立独特的品牌形象，提高品牌价值。
4. 促进企业与社会公众的沟通和交流，提升企业的社会形象。
五、CIS 策划内容1. 理念识别（MI）策划企业使命、愿景和价值观的提炼和确立。
企业精神和经营理念的传播与推广。
2. 行为识别（BI）策划员工行为规范的制定和培训。
企业内部管理制度的优化。
企业公关活动和社会公益活动的策划与实施。
3. 视觉识别（VI）策划企业标志、标准字、标准色的设计与应用。
cis策划书的内容3篇
cis策划书的内容3篇篇一CIS 策划书一、前言CIS 是 Corporate Identity System 的缩写，意思是企业形象识别系统。
它是一种通过视觉、行为和理念等方面来塑造企业形象的管理方法。
一个成功的 CIS 策划可以提高企业的知名度、美誉度和市场竞争力，为企业带来长期的经济效益和社会效益。
二、CIS 策划的目标1. 提高企业的知名度和美誉度，让更多的人了解和认可企业。
2. 塑造企业的独特形象，与竞争对手区分开来。
3. 增强员工的归属感和忠诚度，提高企业的凝聚力和战斗力。
5. 提高企业的市场竞争力，为企业的发展创造有利条件。
三、CIS 策划的内容1. 理念识别（MI）企业使命、愿景和价值观的确定。
企业精神和经营理念的提炼。
企业口号和广告语的设计。
2. 行为识别（BI）员工行为规范的制定。
企业内部管理制度的完善。
企业对外的公关活动和广告宣传。
企业的社会责任和公益活动。
3. 视觉识别（VI）企业标志、标准字、标准色的设计。
企业办公用品、宣传资料、产品包装等的设计。
企业建筑物、环境、陈列等的设计。
企业员工的着装、仪容仪表等的设计。
四、CIS 策划的实施步骤1. 成立 CIS 策划小组，负责策划和实施工作。
2. 进行企业形象调研，了解企业的现状和需求。
3. 根据调研结果，制定 CIS 策划方案。
4. 对 CIS 策划方案进行论证和修改，确保其可行性和有效性。
5. 制定 CIS 导入计划，明确实施的步骤和时间节点。
6. 按照导入计划，逐步实施 CIS 策划方案。
7. 在实施过程中，对 CIS 进行监督和评估，及时调整和改进。
8. 完成 CIS 策划后，进行宣传和推广，让更多的人了解和认可企业。
五、CIS 策划的费用预算1. 调研费用：[X]元。
2. 策划费用：[X]元。
3. 设计费用：[X]元。
4. 实施费用：[X]元。
5. 宣传和推广费用：[X]元。
6. 其他费用：[X]元。
总预算：[X]元。
cis的企业策划书3篇
cis的企业策划书3篇篇一CIS 企业策划书一、前言随着市场竞争的加剧，企业形象的重要性日益凸显。
CIS（Corporate Identity System）即企业形象识别系统，是企业塑造形象、增强竞争力的重要手段。
本策划书旨在为贵公司制定一套全面的 CIS 方案，帮助贵公司提升品牌形象，增强市场竞争力。
二、企业现状分析1. 企业概况：介绍贵公司的历史、业务范围、组织架构等基本情况。
2. 品牌形象：评估贵公司现有品牌形象，包括品牌名称、标志、广告语等，分析其优势和不足之处。
3. 市场定位：明确贵公司在市场中的定位，包括目标客户群体、产品或服务特点等。
三、CIS 设计内容1. 理念识别（MI）企业愿景：描述贵公司未来的发展方向和目标。
企业使命：阐明贵公司存在的意义和价值。
核心价值观：提炼贵公司的核心价值观，作为员工行为的准则。
2. 行为识别（BI）员工培训：制定员工培训计划，提高员工的专业素质和服务意识。
内部沟通：建立有效的内部沟通机制，促进团队合作和信息流通。
公关活动：策划和实施公关活动，提升企业的知名度和美誉度。
3. 视觉识别（VI）标志设计：设计新的企业标志，要求简洁、易记、富有特色。
标准字体：确定企业的标准字体，包括中文和英文。
色彩系统：制定企业的色彩系统，包括主色调和辅助色。
应用设计：设计企业的办公用品、广告宣传品、网站等，形成统一的视觉形象。
四、CIS 实施计划1. 项目启动：成立 CIS 项目组，明确各成员的职责和工作进度。
2. 调研分析：进行市场调研和内部调研，为 CIS 设计提供依据。
3. 设计开发：根据调研结果，进行 MI、BI、VI 的设计。
4. 测试评估：对设计方案进行测试和评估，确保符合企业需求和市场趋势。
5. 导入实施：制定 CIS 导入计划，包括培训、宣传、推广等，确保新的企业形象得到有效传播。
6. 监测调整：对 CIS 实施效果进行监测和评估，根据反馈及时调整和优化方案。
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企业CIS策划一、策划预备(一)CIS策划的预备以公司经营者为中心的筹划委员会，先研究CIS打算，慎重讨论企业必须实施CIS的理由，了解实施CIS的意义和目的，然后，再决定CIS打算的大致范畴：是只改良企业标志、象征造形呢？依旧要完全、重新检讨整个企业理念？CIS筹划委员会的成员，一样而言差不多上从公司内各部门的中级主管中选出，以5～10人为最适合。
同时，企业还能够请专家来公司演讲，或派人到差不多实施CIS的企业，听取他人的体会和意见。
一旦决定要实施CIS，就要组织CIS 委员会，以设计今后打算的预定时刻表，并同时决定由哪一家专业CIS设计公司负责。
一样CIS打算的导入时刻约需一年半左右，最短也须一年的时刻。
(二)企业现状分析现状分析包括企业内部环境和外部环境。
关于企业内部环境的分析，必须先进行意识调查，企业最高负责人必须与各部门主管进行会谈，甚至和职员面谈，再进行企业形象调查、视觉审查……等活动，找出公司当前面临的课题，使CIS打算中的主题明确化。
企业外部环境的分析，是指对现代社会的分析，如当前市场状况的分析、其他企业的形象分析……等有关分析活动，以确实把握本公司在行业中的地位，并探究、检讨公司今后的存在位置。
(三)理念和领域的确定按照第二时期对现状的把握，便可进而重新凝视企业理念和事业领域。
以企业的经营意志和社会、市场背景等为基础，推测十年后、二十年后的情形，以确定公司的事业领域。
同时，将现存的企业理念和现在、以后相对比，据此而规划出企业的活动范畴。
(四)企业结构的调整按照企业理念、事业领域来凝视企业内部的结构后，着手改善企业素养的工作就必须紧接着展开。
在外界CIS专业公司或咨询人员的协助下，设定企业内的组织和体制，以及信息传递系统，以塑造新的企业素养。
(五)表现整合“表现”包括行动表现和视觉表现两方面。
行动表现是指透过企业结构的调整过程，必定会表现出来的新企业活动，关于职员行动方面，可主动推行内部促进运动，展开全公司的企业理念浸透打算，使企业整体的行动统一化。
其次，企业在视觉媒体上的表现，也必须加以统一。
按照统计，在人的生理性情报的摄取机能中，视觉情报约占80%，因此必须专门重视。
设计表现的综合是传递企业形象的利器，和信息传递的效率化，媒体制作的效率化，也有紧密关系。
那个时期的工作，更可细分为：差不多设计要素的开发、应用设计系统的开发、实施设计和实施系统的开发等几个时期。
差不多设计要素包括标准字、企业标志、公司名称标准字等视觉要素。
在过去，企业标志是必定要重新开发的项目，现在更显现一种新的趋势，即利用公司名称标准字的标准化，而达到象征的成效。
例如：SONY公司并未设计企业标志，而以标准字作为标志来使用。
一样而言，将公司名称的英文标准字设计成标志的形式时，大致以4～5个字为限。
制作应用设计系统时必须考虑，企业要紧是采纳哪一种讯息传递媒体来表现日常的企业行动。
如果是制造厂商，则产品和产品包装是要紧媒体；如果是连锁企业，则以各店铺为要紧媒体；如果是运输业，要紧媒体所以是车辆。
其他一样的应用项目包括事务用信封、信纸、识别标志、降服、以及宣传广告的各种媒体等。
整体而言，企业要一口气改善所有的设计并使之统一化，的确不太容易，还必须考虑到费用和时刻的咨询题。
因此企业能够按照优先顺序，逐步变更之。
至于CIS打算的过程和重点，则随各公司的情形而异，不能一概而论。
以上五个时期，只是CIS打算的差不多程序。
CIS打算中各时期和程序的配合，依各企业情形而异，企业一定要考虑公司本身的需要和状况，才能发挥CIS 的成效。
二、调查与分析建立CIS的过程，是一连串相当细密的作业。
在这一过程中，必须确立CIS的施行步骤，以作为日后实施的依据；而调查与分析，确实是CIS导入作业的第一步。
(一)企业实态调查调查的第一步作业，是展开“企业实态调查”，调查最要紧的内容大致有下列几个要点：①社会大众对公司的印象如何？②社会大众对公司形象的评估，是否与公司的市场占有率相符合？③和其他同业的企业活动比较起来，公司的企业形象中最重要的项目为何？④哪些地区对公司的评判好？哪些地区的评判较不行？理由为何？⑤和公司保持往来的有关企业，最期望公司提供的服务为何？对公司的活动有何意见？⑥公司的企业形象有何缺点？以后应塑造出何种形象？⑦公司目前的市场竞争力如何？⑧公司对外界发送的情报项目中，在信息传递方面最有利的是什么？⑨公司的高级主管对公司以后的进展有何打算？目的为何？关于企业目前的实态调查工作，可从企业内部与外部两方面着手。
有关企业内部的调查工作，包括企业经营理念、营运方针、产品开发策略、组织结构、职员调查、现有企业形象等，都需要逐一加以检讨、研判、分析，整理出企业经营的理想定位。
再由外部方面进行调查。
企业内部调查的重点，要紧是和高阶层主管人员的沟通，应以相互信任和共同挖掘咨询题为基础，将企业经营的现况、内部的组织、营运的方向……等正负面咨询题深入检讨，将开发设计导入正确的方向。
方向确定，才能针对现有的缺失，开发完整的规划作业——从如何设定企业经营的目标、战略的设计和形象的表现等方面，来制造对企业体本身的有利环境。
内部职员的认知，也是调查作业的工作重点之一。
因为职员的忠诚度、归属感、向心力等意志的贯彻与否，足以决定企业经营的成败。
职员关于内部作业环境、待遇福利、作业流程、治理体制等咨询题的反映与看法，也是开发新CIS最佳的参考资料。
因此，进行企业实态调查的工作，必须包括和公司最为紧密的职员。
对外方面，有关消费市场与特定对象的分析研究，专门是竞争厂商情报的收集与分析，是开发作业前调查工作的重要方面。
第一，必须查找出消费者关于企业体现有的产品与服务，具有何种程度的印象；然后再来按照市场需求与以后走向设定相应的战略，并兼顾竞争企业的经营战略和形象定位，分析研判其有关经营咨询题点，采取相应的措施，制造有利的经营环境。
调查工作是否完善、确实，是决定CIS成败的重要关键。
因此凡是想要引进CIS的企业，应先组织优良的调查系统，再按照调查结果进行设计开发作业，确立施行方针。
(二)企业形象调查塑造良好的企业形象，是CIS作业的要紧任务之一。
但在展开作业前，必须了解对本公司而言，什么样的企业形象才是“良好”的？而形成信任感和好感的具体因素又是什么？另外，对目前市场的活动情形及特色，也应认真研究、分析，进行广泛的调查工作。
完备而客观的事前调查，将有助于了解以后CIS作业的方向，不但能增加工作效率，也是CIS 成效的有力保证。
企业形象的调查，能够运用“关键语”法：让取样的消费者参考以上24个形象项目，选择适合该企业的关键语。
按照这些关键语，我们能够将构成企业形象的因素归纳为下列七种：①市场形象：认真考虑消费者咨询题，对顾客的服务专门周到，善于宣传广告，销售网相当完善，国际竞争力强。
②外观形象：富信任感，稳固性高，有优良传统，企业规模大。
③技术形象：研究开发能力专门强，技术优良，对新产品的开发专门热心。
④以后性形象：合乎时代潮流，主动性，以后性。
⑤经营者形象：经营者专门优秀，有魅力。
⑥公司风气形象：具有健康清洁的形象，具有现代感，公司风气良好，职员和气可亲有礼貌。
⑦综合形象：一流的企业，期望子女在此公司任职，想购买此公司的股票。
(三)用“归纳法”定位对市场活动作初步的“企业机会的评判”，是活用企业形象调查的最普遍情形，广告行销业界称之为“定位”。
第一，企业应先确认本身在社会分工的体制中所扮演的角色，然后再将角色内容广泛地让一样民众了解。
透过企业的讯息传递活动，大众才获得“某某企业是属于某一种行业的企业”的形象，之后就自然地会以此种企业形象来设定自己的行动。
企业形象模糊不明的公司，一样人也就无法了解它对社会有何功用，进展自然受到局限。
如何将企业加以定位呢？一样的经营者可能会用演绎法来解决这一咨询题。
事实上，直截了当观看竞争市场而作出归纳性的决定，也是一种专门合理的方法。
理由之一是：大多数的企业并未建立起明确的形象；第二个理由是：按照归纳法导出形象战略的方向，能使企业更了解本身应以技术或外观或规模等形象，作为日后加大的目标。
到目前为止所整理出来的调查报告，能够归纳成下列两种报告：其一是资料明细报告，这是调查小组所做的第一次报告，讲明各个调查的明细资料，所以也包括小组间的比较资料。
另外一项是以明确报告为基准的调查概略报告，概要列出调查种类、及提出简单结论的资料。
三、企划方案企业参考事前调查的结果，来重新评估企业理念，构筑新的企业经营战略——也确实是形成CIS打算的方针，并作为以后的治理作业的方向，这一连串的构思，统称为“总概念”。
CIS范畴的扩大、成就、成效好坏，完全取决于CIS总概念的整理、企划方法。
总概念报告，确实是有关CIS的初级企划书，要紧是按照公司的客观事实，再构筑出适合于公司的企业理念，也可讲是对公司最高主管的建议书，因此必须具有解决咨询题、改善体质、引导方向的功能。
总概念必须能针对调查结果，表达出正确的判定，进而提供有关CIS的活动指针和改良建议，深入浅出地指出以后企业应该具有的形象，并明示往后一连串的CIS作业和治理方法。
总概念的内容大致如下：①调查结果的要点：加以扼要地整理出事前调查的结果，对其中的重点加以解讲。
②企业的CIS概念：包括公司以后的作风、理念、形象、活动领域、方针、重要概念……总之，必须把公司以后的概念作完整而扼要的叙述。
③具体可行的策略：为了具体地表达上述概念，因此应列出实际可行的做法。
④CIS的设计开发要领：具体而详细地记载CIS设计开发打算，使它能赶忙展开作业。
⑤和CIS有关的补充打算：为了顺利达成CIS的目标，除了必须设计开发打算外，还得配合公司对内、对外的讯息传递打算，以及各种有关打算。
总概念的整理作业，可交由公司内部的幕僚来进行，或是聘请别处的专家，但不管执行者是谁，真正的重点在于内容。
(一)企划案的重心总概念报告完成后，接下来，就必须按照这份报告画出CIS的蓝图——也确实是企划案。
CIS企划案由三大部分所构成：①企业实态的检讨和分析，也确实是事前调查时期。
②按照调查结果，展开企划和规划的作业，CIS的设计开发也属于这部分。
③实施治理作业。
企业经营者在推行CIS时，应按照上述的三大部分，循序渐进，确实执行，才能真正发挥CIS的成效。
在提出CIS企划案的构想之前，我们会先自咨询一个咨询题：引进CIS的真正目的是什么？是不是认为公司本身存在着某些咨询题，必须加以改善？换个角度讲，我们能够讲差不多看出CIS能解决公司所面临或马上面临的咨询题。
因此，企划案的内容应该清晰地标示出“咨询题”和“解决方法”两大重点，同时对具体的实行步骤、方法和预期成果加以讲明，如果能列出公司目前的咨询题，并加以精采详细的讲明，相信就更能打动经营负责人的心。