车辆油耗考核及管理规定..doc

车辆油耗考核办法

车辆油耗考核办法为进一步加强成本控制，促进驾驶员改善驾驶技术和培养良好的驾驶习惯，鼓励驾驶员节约油料，特制定本办法。

一、考核原则：定额，节超部分按比例奖罚。

二、考核办法：油耗节超金额=百公里实际油耗定额*行驶里程/百公里*油价1、根据实际测试确定百公里油耗定额，油耗定额每年调整一次。

2、按照各车的百公里油耗定额和每月行驶公里数，计算出各车每月的油耗。

3、将各车每月的实际油耗与油耗定额相比，节约或超出定额数量，依据当月平均油价奖励或处罚。

4、将各车油耗节超金额与各驾驶员所开天数按比例分摊到各驾驶员（适用于当班司机请假代班司机开过几天的）。

三、考核标准车辆的每月百公里油耗采用实际的平均百公里油耗和一定的浮动比例相结合的考核标准。

1、车辆百公里油耗和浮动范围平时油耗标准百公里油耗为40L，浮动标准百公里油耗为39-41L夏季油耗标准百公里油耗为42L，浮动标准百公里油耗为41-43L2、奖罚范围和金额高于百公里油耗浮动范围上限的，给予处罚，处罚金额为油费的50%低于百公里油耗浮动范围下限的，给予奖励，奖励金额为油费的50%奖罚额度计算例：10月份平均油价6679.76/吨=5.84/升。

车号1行驶里程为6191公里，月百公里油耗42.35，处罚额为：61.69*1.35*5.84*50%=243.18元，车号2行驶里程为10026公里，月百公里油耗36.5，奖励额为：100.26*2.5*5.84*50%=731.89四、考核工作分工1、车管部定期（每月5日）统计每辆车，（上月）的加油量，行车里程数，交财务汇总计算。

2、财务定期（每月7日）将上月每辆车的百公里油耗送总经办审核。

3、财务每月10日公布经总经理审批的每辆车油耗考核结果。

五、例外情况1、因机动司机因个人因素（违规操作、来当操作、未及时反映问题等）而影响油耗，非正常油耗由司机全额承担。

2、因车辆技术或质量问题影响车辆油耗，司机务必及时向车队长反映情况，并跟踪解决车辆技术和质量问题，但所影响的油耗数量仍计入考核油耗。

公司司机油耗的管理制度

第一章总则第一条为了规范公司车辆油耗管理，提高车辆使用效率，降低运营成本，保障公司车辆安全、环保、高效运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有司机及使用公司车辆的员工。

第二章车辆油耗管理原则第三条车辆油耗管理应遵循以下原则：1. 节约原则：司机应合理使用车辆，避免不必要的油耗浪费。

2. 安全原则：在确保行车安全的前提下，合理规划行车路线，减少油耗。

3. 效率原则：提高行车效率，减少怠速时间，降低油耗。

4. 环保原则：提倡绿色驾驶，减少尾气排放。

第三章车辆油耗管理措施第四条车辆油耗管理措施如下：1. 车辆使用管理：1.1 公司车辆由行政部统一调度和管理，司机需按照规定使用车辆。

1.2 驾驶员应合理安排行车路线，避免拥堵路段，减少油耗。

1.3 驾驶员应遵守交通规则，文明驾驶，避免违章行为，确保行车安全。

2. 油耗监控：2.1 公司为每辆车配备油耗监控设备，实时监测车辆油耗情况。

2.2 驾驶员每月需填写油耗报表，详细记录行车里程、油耗等数据。

2.3 行政部每月汇总各车辆油耗数据，分析油耗情况，找出油耗过高的原因。

3. 油耗考核：3.1 行政部根据车辆油耗情况，对司机进行考核。

3.2 对油耗过高的司机，行政部将进行谈话提醒，并要求其采取措施降低油耗。

3.3 对连续几个月油耗过高的司机，公司将对其进行处罚。

4. 油耗奖励：4.1 对油耗表现优秀的司机，公司将给予一定的奖励。

4.2 油耗表现优秀的主要指标包括：油耗低于平均水平、行车安全、无违章记录等。

第四章车辆维护保养第五条驾驶员应定期对车辆进行维护保养，确保车辆性能良好，降低油耗。

1. 日常保养：1.1 驾驶员应每天对车辆进行检查，发现问题及时处理。

1.2 驾驶员应保持车辆清洁，定期更换机油、空气滤清器等易损件。

2. 定期保养：2.1 驾驶员应按照车辆保养手册的要求，定期进行车辆保养。

2.2 驾驶员应选择正规维修厂进行车辆维修保养，确保维修质量。

第五章附则第六条本制度由公司行政部负责解释。

车辆油耗管理制度模板

第一章总则第一条为加强公司车辆油耗管理，提高车辆使用效率，降低成本，确保公司业务正常运转，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车辆，包括公司自用车辆和租赁车辆。

第三条本制度旨在通过合理规划车辆使用、提高驾驶技能、加强油耗监督等措施，实现油耗的合理控制和节约。

第二章车辆使用管理第四条公司车辆的使用应遵循“计划使用、合理调度、经济节约”的原则。

第五条车辆使用部门应根据实际工作需要，制定车辆使用计划，并报公司行政部审批。

第六条车辆使用计划应包括车辆使用时间、地点、用途、预计里程、预计油耗等内容。

第七条车辆使用部门应合理安排车辆使用，避免空驶、长距离往返等情况。

第八条驾驶员应严格按照规定路线行驶，不得擅自改变行驶路线。

第三章油耗管理第九条公司车辆实行油耗定额管理，根据车辆类型、行驶里程等因素，确定油耗标准。

第十条驾驶员应按实际行驶里程和油耗标准计算油耗，如实填写油耗报表。

第十一条公司定期对车辆油耗进行审核，如发现油耗异常，应及时调查原因，采取措施纠正。

第十二条驾驶员在加油时，应使用公司统一加油IC卡，不得使用个人加油卡。

第十三条驾驶员加油后，应及时将加油票据交回行政部，行政部负责核对加油量和金额。

第四章驾驶员管理第十四条驾驶员应定期接受交通安全教育和驾驶技能培训，提高驾驶水平。

第十五条驾驶员应遵守交通法规，文明驾驶，确保行车安全。

第十六条驾驶员应爱护车辆，保持车辆整洁，及时报告车辆故障。

第五章监督与考核第十七条公司行政部负责对公司车辆油耗进行监督和考核。

第十八条公司对驾驶员的油耗进行考核，考核结果与驾驶员绩效挂钩。

第十九条对油耗节约突出的驾驶员给予奖励，对油耗浪费严重的驾驶员进行处罚。

第六章附则第二十条本制度由公司行政部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

注：本模板仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

物流公司车辆油耗管理制度

一、总则为加强公司车辆油耗管理，提高车辆使用效率，降低运输成本，特制定本制度。

二、油耗管理目标1. 优化车辆使用，确保车辆在合理状态下运行，降低油耗。

2. 加强油耗监控，实时掌握车辆油耗情况，发现问题及时解决。

3. 建立健全油耗管理制度，提高员工节能意识。

三、油耗管理措施1. 车辆选购与维护1.1 购车时，优先选择节能环保、油耗低的车型。

1.2 定期对车辆进行保养和维护，确保车辆处于最佳工作状态。

1.3 对发动机、轮胎、空调等易耗件进行合理更换，降低油耗。

2. 油耗监控2.1 为每辆车配备油耗监控设备，实时监测车辆油耗、行驶里程等信息。

2.2 定期统计和分析油耗数据，找出油耗异常的车辆，及时采取措施。

2.3 对油耗异常的车辆进行排查，找出原因并采取措施予以解决。

3. 驾驶员培训3.1 定期对驾驶员进行节能驾驶培训，提高驾驶员的节能意识。

3.2 鼓励驾驶员采用合理驾驶技巧，降低油耗。

3.3 对驾驶员的油耗表现进行考核，激励驾驶员降低油耗。

4. 油耗核算与奖惩4.1 根据车辆行驶里程、油耗数据，计算油耗成本，分摊至各部门。

4.2 对油耗表现优秀的部门和个人进行奖励，对油耗表现较差的部门和个人进行惩罚。

4.3 建立油耗考核制度，将油耗指标纳入绩效考核体系。

5. 加油管理5.1 每辆车配备专用加油卡，加油时需向综合部经理申请，待批准后方可加油。

5.2 每次加油后，填写加油记录，包括加油时间、地点、加油量等信息。

5.3 定期对加油记录进行审核，确保加油记录的真实性。

四、附则1. 本制度由公司综合部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

通过以上措施，我们将进一步加强物流公司车辆油耗管理，降低运输成本，提高企业经济效益。

车辆日常油耗管理制度

一、目的
为了加强公司车辆油耗管理，提高车辆使用效率，降低成本，确保公司业务工作正常运转，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有车辆，包括公务车辆、ห้องสมุดไป่ตู้门公务车辆及个人配备的车辆。
三、管理职责
1. 行政部负责制定和实施车辆油耗管理制度，监督各用车部门执行情况。
2. 用车部门负责本部门车辆的油耗管理，确保车辆合理使用。
（2）行政部定期组织驾驶员进行节能驾驶培训，提高驾驶员节能意识。
（3）鼓励使用节能型车辆，降低油耗。
5. 考核与奖惩
（1）行政部对用车部门进行油耗考核，考核结果纳入部门绩效考核。
（2）对油耗管理成绩突出的部门和个人给予奖励；对油耗管理不力的部门和个人进行处罚。
五、附则
1. 本制度由行政部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
（2）驾驶员在领油时，需填写领油单，注明车辆、领油时间、领油数量等信息。
（3）驾驶员使用油料时，应严格按照规定用途使用，不得挪用、浪费。
3. 车辆保养
（1）驾驶员应定期对车辆进行保养，确保车辆处于良好状态。
（2）行政部对车辆保养进行监督，确保保养质量。
4. 节能减排
（1）驾驶员应合理驾驶，避免急加速、急刹车等不良驾驶习惯。
3. 驾驶员负责驾驶车辆时遵守交通法规，合理驾驶，节约油耗。
四、管理措施
1. 车辆调派使用
（1）行政部根据工作需要，合理调派车辆，确保车辆高效、合理使用。
（2）用车部门需提前向行政部提出车辆调派申请，说明用车原因、时间、里程等。
2. 用油管理
（1）行政部建立油料供应管理制度，确保油料供应及时、充足。
3. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。

单位车油耗管理制度

第一章总则第一条为加强本单位车辆油耗管理，提高车辆使用效率，降低运行成本，确保行车安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有车辆，包括公务用车、专车、租赁车辆等。

第三条本制度遵循节约能源、高效使用、安全驾驶的原则。

第二章车辆油耗管理职责第四条行政部门负责车辆油耗管理的组织、协调和监督工作。

第五条财务部门负责车辆油耗费用的核算和报销。

第六条驾驶员负责车辆的日常驾驶、维护和油耗监控。

第三章车辆油耗管理措施第七条车辆油耗标准：1. 根据车辆类型、车型、使用年限等因素，制定合理的油耗标准。

2. 驾驶员应按照油耗标准驾驶，如超出标准，需向行政部门说明原因。

第八条加油管理：1. 单位车辆统一使用加油IC卡，由行政部门负责办理和充值。

2. 驾驶员凭IC卡在指定加油站加油，并确保加油记录准确无误。

3. 驾驶员应如实填写加油记录，包括加油时间、地点、加油量等。

第九条里程表管理：1. 单位车辆配备里程表，用于记录车辆行驶里程。

2. 驾驶员应定期检查里程表，确保其准确性。

3. 里程表损坏或异常，应及时向行政部门报告。

第十条油耗考核：1. 每月对驾驶员的油耗进行考核，考核内容包括油耗量、行驶里程等。

2. 对油耗量超出标准的驾驶员，行政部门将进行约谈，并要求其采取措施降低油耗。

3. 油耗量连续两个月超出标准的驾驶员，行政部门将对其进行警告。

第十一条奖惩措施：1. 对油耗量低于标准的驾驶员，给予适当奖励。

2. 对油耗量连续两个月超出标准的驾驶员，给予通报批评。

3. 对油耗量连续三个月超出标准的驾驶员，暂停其驾驶资格。

第四章附则第十二条本制度由行政部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

通过实施本制度，本单位将加强对车辆油耗的管理，提高车辆使用效率，降低运行成本，确保行车安全，为我国节能减排事业贡献力量。

车辆油耗奖惩管理制度

车辆油耗奖惩管理制度第一章总则为了提高车辆油耗管理水平，促进节能减排工作的开展，根据《国务院办公厅关于加强节能减排工作的通知》等相关法规规定，制定本管理制度。

本制度适用于公司所有车辆的油耗管理工作。

第二章管理责任1. 公司负责人对车辆油耗管理工作负总责，指定相关部门负责具体的油耗监管和数据统计工作。

2. 每个部门负责人要加强对本部门车辆油耗的监管，确保车辆油耗处于正常水平。

3. 车辆驾驶员对自己的油耗负责，要积极参与降低油耗的工作，并按规定提交油耗数据。

第三章油耗考核1. 油耗目标：公司规定每部车辆的月度油耗目标，各部门要根据车辆类型和工作性质确定合理的油耗目标。

2. 油耗统计：每个月统计各车辆的实际油耗数据，进行比对分析。

3. 油耗考核：按照实际油耗与目标油耗的差距，对车辆进行奖惩管理，实行逐月考核制度。

第四章奖励措施1. 达标奖励：对达到或超过油耗目标的车辆给予奖励，奖励形式可为物质奖励或荣誉奖励。

2. 优秀个人奖：每月评选出优秀油耗表现的驾驶员，给予物质奖励和个人表彰。

3. 集体奖励：每月评选出集体油耗表现优秀的部门和车队，给予集体物质奖励和集体表彰。

第五章惩罚措施1. 未达标惩罚：对未达到油耗目标的车辆进行惩罚，惩罚形式可为降薪、停驶、警告等处罚措施。

2. 违规惩罚：对违规行为导致高油耗的车辆进行惩罚，惩罚形式可为扣除奖金、取消奖励、给予通报批评等处罚措施。

3. 重复惩罚：对多次未达标或违规的车辆进行进一步处罚，包括停用车辆、扣除绩效等。

第六章监督检查1. 油耗数据监督：每月对所有车辆的油耗数据进行核查，确保数据真实可靠。

2. 油耗行为监督：对驾驶员的加油、行驶、停车等行为进行监督，及时纠正不当行为。

3. 油耗管理检查：每季度对车辆油耗管理工作进行检查，发现问题及时整改。

第七章降低油耗措施1. 定期保养：保证车辆的良好状态，定期检查、更换机油、滤芯等零部件。

2. 合理驾驶：驾驶员要遵守交通规则，合理驾驶，避免频繁急刹车、急加速。

油耗管理规章制度

第一章总则第一条为加强公司车辆油耗管理，提高燃油使用效率，降低运营成本，确保公司经济可持续发展，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有车辆及其驾驶人员。

第三条油耗管理应遵循节约能源、合理使用、责任到人的原则。

第二章油耗监控第四条公司设立油耗监控部门，负责车辆油耗的统计、分析和监督。

第五条每辆车辆应配备油耗计量器，确保油耗数据的准确性和可靠性。

第六条驾驶人员应定期记录车辆加油、加油地点、加油量等信息，并签字确认。

第七条油耗监控部门应定期收集、整理和分析油耗数据，对异常油耗进行核查。

第三章油耗考核第八条公司对车辆油耗实行绩效考核制度，将油耗指标纳入驾驶员和部门的绩效考核体系。

第九条考核指标包括但不限于：1. 平均油耗：计算车辆在一定运行里程内的平均油耗。

2. 单次行程油耗：计算单次行程的油耗，以考核驾驶习惯。

3. 燃油消耗异常率：考核车辆燃油消耗异常的频率。

第十条对油耗表现优秀的驾驶员和部门给予奖励，对油耗超标者进行处罚。

第四章油耗控制措施第十一条驾驶人员应遵守以下油耗控制措施：1. 优化行驶路线，避免不必要的绕行和空驶。

2. 合理控制车速，避免急加速和急刹车，保持匀速行驶。

3. 避免长时间怠速，及时熄火停车。

4. 定期维护车辆，确保车辆处于良好状态。

第十二条公司应定期对车辆进行技术改造，提高燃油效率，如更换低油耗轮胎、优化发动机等。

第五章油耗管理制度第十三条公司应建立油耗管理制度，包括油耗监控、考核、控制措施等。

第十四条公司应定期对油耗管理制度进行评估和修订，确保其适应性和有效性。

第十五条驾驶人员应接受油耗管理的培训，提高节能意识。

第六章违规处理第十六条驾驶人员违反本规章制度的，公司将根据情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。

第十七条对违反本规章制度的驾驶员，公司将记录在案，作为考核和奖惩的依据。

第七章附则第十八条本规章制度由公司行政部门负责解释。

第十九条本规章制度自发布之日起实施。

备注：本规章制度应根据国家相关法律法规及公司实际情况进行适时调整。

油耗管理制度范文

油耗管理制度范文第一章总则第一条为加强对车辆油耗的管理，提高能源利用效率，减少能源消耗，保护环境，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有机动车辆的燃油管理。

第三条公司对车辆的油耗进行统一管理，建立相应的油耗管理制度。

第四条公司对车辆的油耗数据进行监督和检查，保证数据准确性和真实性。

第五条公司对车辆使用单位和车辆管理部门进行油耗管理工作的指导和督促。

第二章油耗的分类及统计第六条车辆的油耗分为正常油耗和异常油耗两种。

第七条正常油耗是指车辆在正常使用情况下的油耗数据。

第八条异常油耗是指车辆在使用过程中出现的油耗过高或者过低的情况。

第九条车辆的油耗数据应当进行统计分析，建立油耗的年度统计表。

第十条对于车辆油耗异常的情况，应当及时进行调查处理，并建立相应的油耗分析表。

第三章油耗监测与检查第十一条公司应当建立车辆油耗监测系统，对车辆的油耗进行实时监测。

第十二条对于油耗异常的车辆，应当及时进行检查，排除故障。

第十三条对于车辆的油耗情况进行定期抽查，加强对车辆油耗数据的监督和管理。

第十四条负责车辆油耗检查的人员应当具有相关的专业知识和技能。

第四章油耗数据的记录与报告第十五条公司应当建立车辆油耗数据的记录和报告制度，对车辆的油耗情况进行详细记录。

第十六条对于车辆油耗异常情况应当建立详细的油耗异常报告。

第十七条对于车辆油耗数据进行月度报告，并进行分析评估。

第十八条对于车辆油耗数据进行年度报告，并进行汇总分析。

第五章油耗管理的责任第十九条公司的领导应当对车辆油耗管理工作进行重视，建立油耗管理责任制。

第二十条车辆使用单位应当对车辆油耗进行监督管理，定期报告油耗数据。

第二十一条车辆管理部门应当对车辆油耗进行日常管理工作，并建立相应的油耗档案。

第六章油耗管理的奖惩制度第二十二条公司应当建立对油耗管理工作进行奖励和惩罚的制度，对油耗管理工作出色的人员进行奖励，对油耗管理工作不力的人员进行惩罚。

第二十三条对于油耗异常严重的车辆应当进行相应的处罚处理。

公司车辆油耗考核方案

公司车辆油耗考核方案背景汽车作为一个常见的行业工具，在公司的日常工作中扮演着重要的角色。

随着社会的发展，环保意识也越来越浓厚，如何减少汽车排放成为了一个热门话题。

其中，车辆油耗的考核成为了公司关注的焦点之一，加强车辆油耗考核与管理，将直接有利于降低企业的运营成本和提高企业环保形象。

考核内容1. 车辆类型分类根据车辆的用途以及车型等级，将车辆分为以下三类：•商务车辆：主要运输员工等人员，包括豪华轿车、越野车等。

•货车：主要运输物品，包括小型货车、中型货车、大型货车等。

•工程车辆：主要用于工程施工等场景，包括挖掘机、推土机等。

2. 考核标准制定根据车辆类型不同，制定对应的油耗考核标准，不同车辆的油耗考核标准如下表所示：车辆类型油耗考核标准商务车辆每100公里油耗不能超过10升货车每100公里油耗不能超过20升工程车辆每小时油耗不能超过10升3. 考核周期根据车辆类型，不同的考核周期如下：•商务车辆：半年一次•货车：季度一次•工程车辆：月度一次4. 考核责任人公司车队主管负责相关车辆的油耗考核工作。

考核方法1. 监测公司车队主管应对每辆车的每次加油进行记录，并记录行驶里程，记录时间和地点。

2. 数据分析对于不同车型的油耗数据进行对比分析，并制定优化方案。

对于不符合标准的车辆，在短时间内需要寻找并解决问题。

3. 进行考核按照制定的考核标准，对车辆进行油耗考核，并根据考核结果，进行奖惩制度的设立。

奖惩制度奖励对于有优质表现的车辆，公司车队主管可以提出表扬，并发放相应的奖励。

惩罚对于油耗过高的车辆，在考核期内未能改善的情况下，公司车队主管可以对车辆进行如下处罚：•记入个人档案•处理降级或者停用资质•罚款结论在公司的日常工作中，车辆油耗考核是一项非常必要的工作。

加强车辆油耗考核与管理，将会对企业的经济效益、环保形象、消费者口碑等产生积极影响。

通过制定合理的考核标准和奖惩制度，进一步加强对车辆油耗的考核与管理，可以更好地推进企业的可持续发展。

公司运营车辆油耗管理制度

第一章总则第一条为规范公司运营车辆油耗管理，提高车辆使用效率，降低运营成本，确保行车安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有运营车辆，包括但不限于公司自用车辆、租赁车辆等。

第三条本制度遵循节约能源、安全行车、高效管理的原则。

第二章车辆油耗管理职责第四条公司行政部负责制定和实施本制度，并监督各部门执行。

第五条车辆管理部门负责车辆油耗数据的统计、分析和上报。

第六条驾驶员负责车辆的日常使用，按照规定进行油耗管理。

第三章车辆油耗管理内容第七条车辆油耗管理包括以下内容：1. 车辆油耗数据的记录与统计：驾驶员应每日记录车辆油耗情况，包括加油量、行驶里程等，并及时上报车辆管理部门。

2. 车辆油耗数据分析：车辆管理部门对油耗数据进行统计分析，找出异常情况，并采取相应措施。

3. 车辆油耗控制：根据车辆油耗数据，制定合理的油耗控制目标，并督促驾驶员执行。

4. 车辆维护保养：驾驶员应按照规定进行车辆维护保养，确保车辆处于良好状态，降低油耗。

5. 车辆使用管理：驾驶员应按照规定使用车辆，避免空驶、超速、急刹车等不良驾驶习惯，降低油耗。

第四章车辆油耗考核与奖惩第八条公司对驾驶员的车辆油耗进行考核，考核内容包括油耗数据、车辆维护保养情况等。

第九条对油耗控制较好的驾驶员，公司给予一定的奖励；对油耗控制不达标的驾驶员，公司进行通报批评，并责令整改。

第十条对违反本制度规定，造成车辆油耗浪费、安全事故等后果的，公司将依法依规追究相关人员责任。

第五章附则第十一条本制度由公司行政部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施。

第六章车辆油耗管理措施第十三条加强驾驶员培训：定期对驾驶员进行培训，提高其安全行车意识和油耗控制能力。

第十四条优化车辆使用：根据工作需要，合理调配车辆，避免空驶和重复出车。

第十五条严格执行车辆维护保养制度：确保车辆处于良好状态，降低油耗。

第十六条加强监督检查：行政部定期对车辆油耗管理情况进行监督检查，确保制度落实到位。

客运公司油耗考核管理制度

一、目的为加强客运公司燃油管理，提高燃油使用效率，降低运营成本，保障公司经济效益，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有客运车辆、驾驶员及相关部门。

三、油耗考核指标1.单车油耗：根据车辆类型、车型、载客量和行驶里程等因素，确定单车油耗标准。

2.油耗达标率：单车油耗低于标准值的车辆所占比例。

3.油耗降低率：与去年同期相比，油耗降低的比例。

四、油耗考核办法1.油耗考核周期：每月进行一次油耗考核。

2.油耗数据采集：驾驶员在加油时，应准确记录加油量、加油地点和时间，并及时上报。

3.油耗计算：根据加油记录、行驶里程和车辆类型等因素，计算单车油耗。

4.油耗考核结果公布：每月底，将油耗考核结果在公司内部进行公布。

五、油耗考核奖惩1.油耗达标率超过90%的驾驶员，给予一定奖励。

2.油耗达标率低于80%的驾驶员，给予通报批评，并要求查找原因，采取措施降低油耗。

3.连续三个月油耗达标率低于80%的驾驶员，取消当月绩效考核奖金，并对其进行培训。

4.油耗降低率超过10%的驾驶员，给予奖励。

5.油耗降低率低于5%的驾驶员，给予通报批评，并要求查找原因，采取措施提高油耗降低率。

六、油耗管理措施1.加强驾驶员培训，提高驾驶员的节能意识。

2.定期对车辆进行维护保养，确保车辆处于最佳运行状态。

3.合理规划线路，减少车辆空驶里程。

4.优化调度方案，提高车辆满载率。

5.加强燃油采购管理，降低燃油采购成本。

七、附则1.本制度由客运公司负责解释。

2.本制度自发布之日起施行。

通过实施本制度，旨在提高客运公司燃油使用效率，降低运营成本，为公司创造更多经济效益。

同时，也希望通过考核奖惩措施，激发驾驶员节能降耗的积极性，共同为我国节能减排事业贡献力量。

车辆油费油耗管理制度

车辆油费油耗管理制度一、总则为了规范车辆油费油耗的管理，提高车辆油耗的效率和节约油费支出，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有拥有车辆的部门或单位。

三、责任部门1. 公司财务部门：负责车辆油费支出的核算和管理；2. 车辆管理部门：负责车辆油耗的监督和管理。

四、油费报销流程1. 驾驶员在每次加油后，需保存好加油发票，并在加油记录表中记录加油时间、加油地点、加油数量和金额等信息；2. 驾驶员将加油记录表和加油发票交给车辆管理部门进行核实；3. 车辆管理部门审核无误后，将加油记录表和加油发票交给财务部门进行报销。

五、油耗监督管理1. 驾驶员需按照公司规定的路线和速度行驶，避免急加急减，减少油耗；2. 定期对车辆进行保养，保持车辆在良好的行驶状态，减少油耗；3. 车辆管理部门定期对车辆的油耗进行统计和分析，及时发现和解决油耗过高的问题。

六、油费节约措施1. 合理规划行程，减少空转和绕路，精准配送，避免不必要的油耗；2. 购买优质燃油，提高燃油的热值，降低油耗；3. 使用车辆更换驾驶员，避免单一驾驶员过度驾驶导致的疲劳驾驶和油耗过高问题。

七、油耗考核制度1. 定期对各部门的车辆进行油耗考核，设定合理的油耗标准，对油耗过高的车辆进行警告和处罚；2. 对油耗较低的车辆进行表扬和奖励，鼓励车辆在行驶中尽量减少油耗。

八、油费管理制度宣传公司应定期向全员发放关于油费油耗管理的宣传资料，定期组织培训活动，提高员工对油费油耗管理的意识和重视程度。

九、立法和实施本制度自颁布之日起实施，并定期进行评估和调整，以确保油费油耗管理的科学性和有效性。

以上就是车辆油费油耗管理制度的相关内容，希望能够为公司车辆的油费支出和油耗管理提供有效的指导和保障。

车辆油耗标准及奖惩暂行管理规定

1、目的为了实现公司的环境目标，提高公司车辆运行的工作效率，完善营运交付的管理工作，根据近年来的油耗标准，结合现有车辆之运行年限等实际情况，特制定新的车辆油耗标准和油耗控制方案以及奖惩暂管理。

2、内容一、油耗标准车型使用年期原执行标准现执行油耗标准5月-9月10月-次年4月依维克B8837 7年15升/每百公里16升/每百公里15升/每百公里三吨车B00051 9年16.5升/每百公里17.5升/每百公里16.5升/每百公里安人车BQ6544 7年12升/每百公里13升/每百公里12升/每百公里解放车B39188 0.5年24升/每百公里26升/每百公里24升/每百公里长安之星B27521 3年11升/每百公里12.升/每百公里11升/每百公里新大货B23579 3年17.5升/每百公里18.5升/每百公里17.5升/每百公里长安之星B21989 3.5年11.升/每百公里12.升/每百公里11.升/每百公里五十铃B31910 2年14.升/每百公里15升/每百公里14.升/每百公里五十铃B28384 3.5年14.升/每百公里15升/每百公里14.升/每百公里五十铃B37070 1年14.升/每百公里15升/每百公里14.升/每百公里营运送货组油耗控制方案油耗控制项目负责人：刘永红受控制车辆和人员：公司所有营运送货辆及驾驶员控制方案进度计划制定标准：试行时间：2004年1月1日~2005年1月1日C、正式实行时间：2004年1月1日此项工作的统计工作步骤：每月的最后一天由本项目负责人检查每部车辆的加油情况，并由司机递交“加油记录表”并确认。

每日4日前项目负责人据据“加油记表”，统计每部车辆之当月油耗情况。

每月5日前，项目负责人根据车辆加油情况，制作“车辆油耗报表”并分析每部车辆油控制情况，召集相关人员对当月油耗情况进行分析、总结并确认和公布，并将相关情况和报表上报部门负责人审批。

A、每月10日前对车辆油耗控制情况进行考核，并依据文件《车辆油耗标准及奖惩暂行管理规定》二、油耗标准控制的奖罚依据及规定1、耗标准控制的奖罚是以每百公里的油耗标的，每上升或下降0.5升为一个基点,在此基础上的上升或下降作为奖励或处罚的依据。

公司车油耗管理制度

公司车油耗管理制度第一章总则为了规范公司车辆的油耗管理，提高公司车队的运营效率，降低成本，保障车辆的正常使用和安全行车，制定本管理制度。

第二章管理范围本管理制度适用于公司所有车辆的油耗管理，包括但不限于公司自有车辆、租赁车辆等。

第三章油耗监控1. 公司将安装车载监控系统，对车辆油耗进行实时监控。

2. 车载监控系统将实现对车辆的油量、行驶路线、时速等信息的实时监控和记录。

3. 监控系统将定期上传数据，进行油耗统计和分析。

第四章油耗统计1. 每月对公司所有车辆的油耗进行统计，汇总成报表。

2. 报表包括每辆车的油耗情况、行驶里程、行驶时间等信息。

3. 报表将用于监督车辆的油耗情况，发现异常情况及时处理。

第五章油耗考核1. 每季度对公司车辆进行油耗考核，评选出油耗排名前列的车辆。

2. 对油耗排名前列的车辆给予奖励，对油耗排名靠后的车辆进行问责，根据情况对相关人员进行处理。

3. 对多次油耗排名靠后的车辆，将进行技能培训、岗位调整等措施。

第六章油耗管理奖励1. 对节油、减排、提高燃油利用率的车辆给予奖励。

2. 奖励包括但不限于奖金、荣誉证书、技能提升等。

第七章油耗管理惩罚1. 对浪费油耗、油耗排名靠后的车辆进行处理，包括但不限于扣减奖金、降低绩效评定等。

2. 对多次油耗排名靠后的车辆，将按规定进行处理。

第八章油耗管理责任1. 公司车队管理人员负责制定车辆油耗管理计划，并监督执行。

2. 车队管理人员要求驾驶员遵守交通法规，保证安全行车。

3. 车队管理人员要对车辆进行定期保养，保证车辆正常使用。

第九章油耗管理培训1. 公司将对驾驶员进行油耗管理培训，提高其节约油耗的意识。

2. 培训内容包括节油技巧、车辆维护、安全驾驶等方面。

3. 培训周期为每季度一次，持续培训提高驾驶员和车队管理人员的专业水平。

第十章附件1. 本管理制度自公布之日起执行。

2. 本管理制度的修订由公司车队管理部门负责。

3. 本管理制度如有争议，以公司领导班子决定为准。

公司车辆油耗分析管理制度

第一章总则第一条为加强公司车辆管理，提高车辆使用效率，降低油耗成本，确保行车安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车辆，包括公务车、专车及租赁车辆等。

第三条本制度旨在通过油耗数据分析，实现对车辆使用的科学管理，促进节能减排，提高公司经济效益。

第二章油耗数据收集与统计第四条车辆油耗数据由驾驶员在每次加油时记录，包括加油时间、加油地点、加油量、车辆行驶里程等。

第五条行政部负责建立车辆油耗统计台账，每月汇总各车辆油耗数据，并进行统计分析。

第六条行政部定期将油耗数据上报公司领导，为公司车辆管理提供决策依据。

第三章油耗分析第七条对车辆油耗进行分析，主要包括以下内容：（一）油耗与行驶里程的关系：分析不同车型、不同行驶里程下的平均油耗，找出油耗较高的原因。

（二）油耗与驾驶习惯的关系：分析驾驶员驾驶习惯对油耗的影响，如急加速、急刹车等。

（三）油耗与车辆状况的关系：分析车辆维修保养、轮胎气压等因素对油耗的影响。

第八条对分析结果进行分类整理，找出影响油耗的主要因素，并提出相应的改进措施。

第四章油耗控制措施第九条加强车辆日常维护保养，确保车辆处于良好状态，降低油耗。

第十条优化车辆使用计划，提高车辆利用率，减少空驶率。

第十一条对驾驶员进行培训，提高驾驶技能，养成良好的驾驶习惯。

第十二条定期对车辆进行油耗检查，对油耗超标车辆进行整改。

第十三条对油耗控制措施实施情况进行跟踪，确保措施落实到位。

第五章责任与奖惩第十四条各部门负责人对本部门车辆油耗负直接责任。

第十五条对油耗控制措施执行不力的部门，给予通报批评；对油耗控制有突出贡献的部门和个人，给予表彰奖励。

第六章附则第十六条本制度由行政部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

通过实施本制度，公司将加强车辆油耗管理，提高车辆使用效率，降低油耗成本，为公司可持续发展提供有力保障。

公司车辆管理制度及油耗细则模版（四篇）

公司车辆管理制度及油耗细则模版第一章总则第一条为了规范公司车辆的使用、管理及节约燃油，提高车辆使用效率和公司形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于全体公司职工使用的公务车辆及特定员工使用的私车。

第三条公司车辆指公司所有的机动车辆，包括用于公务和员工工作的车辆。

第四条车辆使用者必须遵守本制度和国家有关机动车管理的法律法规，并将车辆驾驶安全放在首要位置。

第五条公司将对车辆使用情况进行监控和管理，建立完善的车辆调度和维护制度。

第二章车辆使用管理制度第六条公司车辆使用范围包括公务使用和员工工作需要，不得用于私人用途。

第七条公务使用车辆的申请、调度、使用及归还应通过公司规定的流程进行，车辆调度记录应详细记录，包括使用人、时间、目的地等信息。

第八条使用公务车辆的人员必须持有相应的驾驶证，并具备一定的驾驶经验和驾驶技能，不得允许无证驾驶。

第九条使用公务车辆时，车辆使用人应当妥善保管车辆钥匙和相关证件，确保车辆安全。

第十条公司车辆使用人员在行驶过程中，必须严格遵守交通法规，安全驾驶，不得酒后驾车、超速行驶等违法行为。

第十一条对于自驾出差的员工，必须在规定的时间内通知车辆管理部门，提供出差计划和行车路线，并按要求保证车辆安全。

第十二条公司车辆使用人员在使用车辆时，应进行必要的车辆检查，包括轮胎、机油、水温等，确保车辆正常运行。

第十三条公司车辆在公务使用过程中遇到故障时，车辆使用人员应及时通知车辆管理部门，并按照车辆管理部门的要求进行处理。

第三章燃油消耗管理制度第十四条公司车辆的燃油消耗应尽量合理节约，提高油耗效率。

第十五条使用公司车辆的员工，应当有意识地控制车辆的油耗，遵守以下规定：（一）合理选择行车路线和驾驶速度，避免拥堵和急加速减速，减少油耗。

（二）避免长时间空转或怠速，及时熄火。

（三）减少空调、加热、音响等电器的使用时间，降低油耗。

（四）定期对车辆进行保养和维修，保持发动机和车辆的正常工作状态。

第十六条公司将定期对车辆的油耗情况进行监测和汇总，对油耗较高的车辆进行分析和整改。

公司车辆管理制度及油耗细则(三篇)

公司车辆管理制度及油耗细则第一章总则第一条为了规范公司车辆的使用管理，提高车辆使用效率，降低油耗成本，根据公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所拥有的所有车辆，包括公务车辆和员工私家车辆。

第三条公司车辆的管理目的是确保车辆的安全、合理使用，并追求节约能源，减少油耗。

第四条公司车辆的使用范围包括但不限于：出差、运送货物、接待客户等。

第二章车辆使用管理第五条公司车辆的使用必须按照公司规定的流程进行申请，并经过批准方可使用。

第六条公司车辆使用期限为一天，如需连续使用需提前申请，并附上使用车辆的详细行程。

第七条公司车辆的使用人员必须持有有效的驾驶证，并具备良好的驾驶技能。

第八条公司车辆的使用人员需熟知相关道路交通法规，并严格遵守。

第九条公司车辆的使用人员应当妥善保管车辆钥匙及行车证件，并注意车辆的安全性能。

第十条公司车辆使用人员在使用车辆时，应当注意保持车辆的整洁，并及时清除垃圾。

第十一条公司车辆在出发前和归来后，应当进行车辆的外部和内部检查，确保车辆的正常运行。

第十二条如需进行长途驾驶，驾驶人员应该保证充足的休息时间，避免疲劳驾驶。

第十三条公司车辆在使用过程中如发生事故、故障等情况，应及时报告相关人员，并采取相应措施。

第十四条严禁使用公司车辆进行私人目的的活动，如需私人事务需自行解决。

第三章油耗细则第十五条公司车辆的油耗细则是针对车辆使用过程中的油耗进行的管理和控制。

第十六条全体车辆使用人员应该遵守公司制定的油耗细则。

第十七条全体车辆使用人员应该采取节能驾驶方式，包括但不限于减速行驶、合理换挡、避免急刹车等。

第十八条全体车辆使用人员应当及时检查和维护车辆，如发现故障或者异常情况，应立即报告。

第十九条公司提供的油卡只能用于公司车辆的加油，严禁私自使用。

第二十条每辆公司车辆对应一个油卡，必须由车辆使用人员填写并提交相关的加油记录。

第二十一条加油记录应当包括加油日期、加油地点、加油量、油耗等，作为油耗分析和管理的依据。

公司车辆油耗管理制度

公司车辆油耗管理制度第一章总则为了规范公司车辆的油耗管理，合理利用资源，提高工作效率，特制定本制度。

第二章适用范围本制度适用于公司所有拥有车辆的部门及其员工。

第三章车辆油耗数据统计1. 每个月底，各部门需按要求将上月车辆的油耗数据整理成报表，并报送公司车辆管理部门。

2. 报表需包括每辆车的行驶里程、加油量、加油时间等相关信息。

第四章油耗管控1. 每辆车的油耗不能超出公司规定的标准，否则需进行说明并接受相应处理。

2. 在日常行驶中，车辆驾驶员需严格控制油门，合理使用油门，减少急刹车和急加速，以降低油耗。

3. 定期检查车辆机油、机滤等，确保车辆处于最佳状态，减少油耗。

第五章节能减排1. 公司鼓励员工采取节能减排措施，如合理制定行车路线，减少车辆空载行驶，合理利用车辆空间等。

2. 定期组织员工参加节能减排培训，提高员工的节能减排意识。

第六章处罚措施1. 对于明显超标的车辆，公司将给予警告并记录在案，情况严重者将进行相应惩罚。

2. 对于多次违反公司油耗管理制度的员工，将视情节轻重给予相应处理，甚至辞退。

第七章奖励激励1. 公司将根据各部门车辆的油耗情况，设置奖励机制，鼓励车辆油耗表现优异的部门。

2. 奖励方式可为物质奖励或荣誉奖励，奖励力度根据实际情况而定。

第八章监督检查1. 公司车辆管理部门将定期对各部门车辆的油耗情况进行检查，发现问题及时处理。

2. 鼓励员工主动监督他人的油耗行为，如发现违规情况可举报，公司将进行严肃处理。

第九章附则1. 本制度自颁布之日起实施，如有修改将提前通知相关部门。

2. 公司每年将对本制度进行评估与修订，以确保其有效性和适用性。

3. 对于本制度未尽事宜，由公司车辆管理部门负责解释并补充规定。

以上为公司车辆油耗管理制度，各部门及员工务必遵守，共同维护公司的利益和形象，达到合理利用资源，提高工作效率的目的。