政府采购培训主要内容
采购部年度培训总结(3篇)
第1篇一、培训背景为提高采购部员工的专业素质,提升采购工作效率,确保采购工作的合规性和透明度,公司于2023年度组织了一系列针对采购部门的培训活动。
本次培训涵盖了采购管理、法律法规、供应商管理、成本控制等多个方面,旨在提升员工的专业技能和综合素养。
二、培训内容1. 采购管理基础:培训内容主要包括采购流程、采购需求制定、采购计划编制、供应商评估与选择、合同管理、采购风险控制等基础理论知识。
2. 法律法规:培训重点讲解了《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规,使员工深入了解政府采购的相关规定,提高合规意识。
3. 供应商管理:培训内容涉及供应商开发、评估、合作、沟通等方面,帮助员工掌握与供应商建立良好合作关系的方法。
4. 成本控制:培训从成本构成、成本分析、成本控制策略等方面入手,提高员工对成本管理的认识,促进采购成本的有效控制。
5. 实战案例分析:通过分析典型案例,使员工深入了解采购工作中的常见问题及解决方法,提高实际操作能力。
三、培训效果1. 提升员工专业素质:通过培训,员工对采购管理的理论知识有了更深入的了解,专业素养得到显著提高。
2. 规范采购行为:培训使员工熟悉了政府采购的相关法律法规,提高了合规意识,有利于规范采购行为。
3. 优化采购流程:员工掌握了采购需求制定、采购计划编制等技能,有助于优化采购流程,提高采购效率。
4. 加强供应商管理:培训使员工认识到与供应商建立良好合作关系的重要性,有利于提高供应商管理水平。
5. 降低采购成本:员工掌握了成本控制策略,有助于降低采购成本,提高企业效益。
四、下一步工作计划1. 持续开展培训:根据公司发展需要,定期组织采购部门员工参加各类培训,不断提高员工的专业素质。
2. 加强内部交流:鼓励员工分享采购经验,促进内部交流,提高整体采购水平。
3. 优化采购流程:根据培训所学,结合公司实际情况,持续优化采购流程,提高采购效率。
政府采购培训
❖ 政府采购通常采用哪几种采购方式?
❖ (一)公开招标;二)邀请招标;(三)竞 争性谈判; (四)单一来源采购; (五)询 价; (六)国务院政府采购监督管理部门认 定的其他采购方式。公开招标应作为政府采 购的主要采购方式。
第二部分 政府采购一般程序
第二部分 政府采购一般程序
第三部分 政府购买服务相关政策
❖ (三)行业管理与协调事项。行业资格认定 和准入审核、处理行业投诉等领域适宜由社 会力量和符合条件的事业单位承担的服务事 项。
ห้องสมุดไป่ตู้
❖ (四)技术服务事项。科研、行业规划、行 业规范、行业调查、行业统计分析、资产评 估、监测服务、信息技术服务等领域适宜由 社会力量和符合条件的事业单位承担的服务 事项。
❖ 公告购买信息。购买主体应主动公开购买服 务项目信息,将服务内容、服务标准、服务 要求、预算安排、购买方式、承接主体条件 、绩效评价标准等信息通过四川政府采购网 、同级人民政府门户网向社会公开,接受财 政、监察、审计等部门的监督及社会监督。 法律法规和国家政策另有规定的,从其规定 。
❖ (一)基本公共服务事项。教育、公共就 业、人才服务、社会保障、医疗卫生、住房 保障、公共文化、公共体育、交通运输、农 业服务、资源环境以及公共安全等领域适宜 由社会力量和符合条件的事业单位承担的基 本公共服务事项。
❖ (二)社会管理服务事项。社会救助、社会 福利、社区服务、法律援助、社工服务、慈 善救济、公益服务、人民调解、社区矫正、 安置帮教、公共公益宣传和社会组织服务等 领域适宜由社会力量和符合条件的事业单位 承担的公共服务事项。
❖ 3、哪些政府采购不适用《政府采购法》?
❖ 答:《政府采购法》第八十五条规定:“对因 严重自然灾害和其他不可抗力事件所实施的 紧急采购和涉及国家安全和秘密的采购,不 适用本法。”
政府采购培训工作总结报告
政府采购培训工作总结报告
近年来,随着我国政府采购制度的不断完善和深化改革,政府采购工作已经成
为政府重要的经济活动之一。
为了提高政府采购工作的效率和质量,各级政府纷纷开展政府采购培训工作,以提升相关人员的专业素养和工作能力。
经过一段时间的培训工作,现对政府采购培训工作进行总结报告如下:
一、培训内容丰富多样。
政府采购培训工作内容主要包括政府采购法律法规、采购流程管理、采购合同
管理、风险防范等方面的知识。
培训形式多样,包括课堂培训、案例分析、现场观摩等,满足了不同岗位人员的需求。
二、培训效果显著。
通过政府采购培训,相关人员的专业素养和工作能力得到了明显提升。
他们对
政府采购法律法规有了更深入的了解,采购流程管理更加规范,合同管理更加严谨,风险防范更加有力。
这些都为政府采购工作的高效进行提供了有力保障。
三、培训需求仍然存在。
尽管政府采购培训工作取得了一定的成效,但仍然存在一些问题和需求。
例如,培训内容需要进一步细化和深化,培训形式需要创新和多样化,培训对象需要更加精准和全面。
这些都需要相关部门进一步加强研究和改进。
综上所述,政府采购培训工作在提高政府采购工作效率和质量方面发挥了积极
作用,但仍然需要不断加强和改进。
相信在各级政府的共同努力下,政府采购工作一定能够迈上一个新台阶,为促进经济发展和社会进步作出更大的贡献。
政府采购培训主要内容
政府采购培训主要内容政府采购培训主要内容一、2015政府采购集中采购目录及标准二、优化调整采购程序、简化采购流程三、调整政府采购管理相关事项四、采购计划平台操作一、政府采购集中采购目录及标准集中采购目录详见附件,其中学校要特别注意:打印设备(支票打印机);票务代理服务(航空机票票务代理买售);物业管理服务(保洁、保安等)“家具用品”、“印刷服务”限额调整为单项或批量2万元以上;“保险柜”从家具用品中脱离,单独列在目录中。
目录范围外单项或批量金额达到50万以上(含50万);工程单项或批量金额达到100万元以上(含100万元)走分散采购程序,集采目录以外,单项或批量金额50万元以下的货物和服务、100万元以下的工程项目——不执行政府采购程序。
二、优化调整采购程序、简化采购流程减少采购业务环节:1、将新增立项、采购计划和采购需求登记环节合并,调整为采购计划申报。
直接由预算单位根据政府采购预算自行填报。
2、将中标结果录入和合同录入合并,由预算单位负责录入合同相关信息。
3、取消预算单位到区财政局采购办抽取竞争性谈判和询价采购供应商环节,由政府采购代理机构发布资格预审公告征集符合相应资格条件的供应商。
4、取消纸质招投标材料和合同备案环节,由采购人或政府采购代理机构按要求备案电子版文件。
政府采购计划填报基本原则政府采购资金支付:政府采购资金由区财政局采购办拨付调整为由区财政局业务科室拨付,支付方式由财政直接支付调整为财政授权支付,非授权单位采取实拨资金方式。
协议供应商:1、西城区协议供应商(原西城区定点供应商)见附件2、北京市协议供应商(在北京市政府采购中心网站查询)登录北京市政府采购中心网站首页(/),点击“北京市政府采购协议供货和定点服务综合查询平台”进行查询即可。
采购计划填报要求:1、填报计算机、办公设备、网络设备、视听采编、通用软件、办公家具、空调等我区公开招标过入围供应商的采购项目,预算单位必须按照中标产品、中标品牌选择西城区协议供应商(选择具体的公司名称)。
活动规划方案之政府采购培训规划方案
活动规划方案之政府采购培训规划方案一、培训对象本次培训面向的对象包括:各级政府采购部门的负责人、采购工作人员,以及参与政府采购的相关企业代表。
二、培训内容1.政府采购政策法规解读:对最新的政府采购政策法规进行详细讲解,帮助参训人员掌握政策动态。
2.政府采购流程解析:从采购计划编制、招标文件制作、投标评审、合同签订到履约验收等环节进行全方位解析。
3.政府采购案例分析:通过分析典型案例,让参训人员了解采购过程中可能遇到的问题及解决方法。
4.政府采购风险防范:针对采购过程中的风险点,提出防范措施,降低腐败现象。
5.采购谈判技巧与策略:提高参训人员在采购过程中的谈判能力,以实现采购效益最大化。
三、培训形式1.线下培训:组织为期两天的集中培训,邀请业内专家进行授课,结合实际操作演练,提高培训效果。
2.网络培训:搭建在线培训平台,提供视频课程、互动讨论、在线测试等功能,满足不同参训人员的需求。
3.实地考察:组织参训人员参观优秀政府采购项目,了解项目实施过程中的经验和教训。
四、培训时间本次培训计划分为两个阶段进行:1.第一阶段:线下培训,为期两天,具体时间待定。
2.第二阶段:网络培训,为期一个月,参训人员可根据自身时间安排进行学习。
五、培训师资1.邀请具有丰富政府采购经验的专家、学者进行授课。
2.邀请优秀政府采购项目的负责人分享经验。
六、培训效果评估1.培训结束后,对参训人员进行在线测试,评估培训效果。
2.收集参训人员的反馈意见,对培训内容、形式等进行改进。
七、组织实施1.成立培训筹备组,负责培训的组织、协调和实施工作。
2.做好培训场地、设备、师资等准备工作。
3.制定培训日程安排,确保培训顺利进行。
4.加强与参训人员的沟通,确保培训效果。
政府采购培训是提升政府工作人员采购专业素养的重要途径。
通过本次培训,我们希望参训人员能够掌握政府采购政策法规、流程和技巧,提高采购效率,为我国政府采购事业贡献力量。
让我们携手共进,为打造一支高素质的政府采购队伍而努力!注意事项:1.培训内容的时效性:政府采购政策法规更新迅速,培训内容必须紧跟最新动态,否则可能导致培训效果大打折扣。
政府采购年度培训计划
政府采购年度培训计划
根据政府采购法规定,每年都需要进行政府采购年度培训,以确保相关工作人员了解最新的法规和政策,提高工作效率和质量。
以下是今年的培训计划安排:
1. 培训对象:政府采购相关工作人员
2. 培训内容:
- 政府采购法律法规和政策
- 政府采购程序和流程
- 采购方式及其运作
- 纠纷解决和监督管理
3. 培训形式:线下集中培训、在线视频培训
4. 培训时间:每月安排一次培训,持续至年底
5. 培训地点:政府采购办公室会议室
6. 培训方式:专家讲解、案例分析、互动讨论
7. 培训目标:提高政府采购工作人员的法律意识和操作能力,加强监督和管理能力,确保政府采购工作的规范和透明进行。
以上是今年政府采购年度培训计划的安排,希望各位工作人员能够积极参与,提高自身能力,推动政府采购工作的全面发展。
政府采购培训工作计划
政府采购培训工作计划一、培训目标政府采购是指政府及其采购部门为履行公共利益使命,依法、自主、公正、公平、诚信开展的购买货物、工程和服务的行为活动。
政府采购活动对于国家和社会的建设起着举足轻重的作用,因此,政府采购人员必须具备一定的专业知识和操作技能。
为了提高政府采购人员的专业水平和素质,有必要制定一份全面的培训工作计划,以便将其培养成为熟练的政府采购专家,为政府采购工作的顺利进行提供强有力的保障。
二、培训内容1. 政府采购法律法规知识政府采购法是政府采购的根本依据,政府采购人员必须熟悉掌握政府采购法律法规,包括政府采购法、政府采购实施条例等相关法律法规,了解其主要内容、适用范围、操作程序等。
2. 政府采购业务知识政府采购业务知识包括政府采购管理制度、政府采购项目立项管理、政府采购文件编制、政府采购合同签约管理、政府采购过程监督管理等内容。
政府采购人员必须对政府采购的整个流程了如指掌,掌握各个环节的操作技能。
3. 政府采购经济技术知识政府采购经济技术知识主要包括政府采购标准规范、政府采购评标技术、政府采购谈判技巧等内容。
政府采购人员必须具备一定的经济技术知识,以便能够正确评估和选择供应商。
4. 政府采购廉洁诚信规范政府采购人员必须具备廉洁诚信的品质,做到“以德执政、以德办事、以德做人”,坚决杜绝以权谋私、以权谋利的行为,坚决防范和打击贪污受贿等违法行为。
5. 政府采购信息化应用政府采购信息化已成为一种必然趋势,政府采购人员必须掌握政府采购信息系统的操作技能,掌握政府采购电子招标、电子竞争性谈判等信息化操作方法。
三、培训方式政府采购培训可以采取多种方式,包括线下培训和线上培训等。
具体可采取以下方式:1. 专家讲座邀请政府采购法律法规专家、政府采购业务专家等开展专家讲座,结合实际案例进行讲解,并就参加人员提出的问题进行解答,以帮助参训人员更好地掌握政府采购的法律法规和业务知识。
2. 实地考察组织政府采购业务实地考察活动,邀请政府采购人员到一些典型的政府采购项目现场考察,让他们亲自体会政府采购的实际操作流程,增加对政府采购业务的实践认识。
培训课件 政府采购基础实务
二、采购项目的分类——非政府采购项目
自主采购项目:集中采购目录以外,预算100万元以下的货物、工程和服务 (1)范围:集中采购目录以外,且预算100万元以下 (2)实施方式:采购人自主采购或委托社会代理机构代理 (3)实施原则:
定义、采购方式、评审方法
采购法实施条例 《中华人民共和国政府采购法实施条例》
细化采购法的实际操作
74号令
《政府采购非招标采购方式管理办法》
细化竞争性谈判、单一来源、 询价的操作
87号令
《政府采购货物和服务招标投标管理办法》
细化招标方式的操作
94号令
《政府采购质疑和投诉办法》
规范质疑、投诉处理
101号令
综合评分法
30
货物 服务 工程
三、政府采购方式——采购方式适用范围
采购方式
适用范围
评审方法 适用对象
竞争性谈判
1、招标后没有供应商投标或者没有合格标的,或者重新招 标未能成立的; 2、技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要 求的; 3、非采购人所能预见的原因或者非采购人拖延造成采用招 标所需时间不能满足用户紧急需要的; 4、因艺术品采购、专利、专有技术或者服务的时间、数量 事先不能确定等原因不能事先计算出价格总额的。
《中华人民共和国政府采购法》 第二条
• 政府采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采 购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和 服务的行为。
政府采购年度培训计划方案
政府采购年度培训计划方案
一、培训目标
本次政府采购年度培训计划的目标是提高政府采购工作人员的专业素养和操作能力,加强对政府采购法律法规的理解和应用,促进政府采购工作的规范化和科学化发展。
二、培训内容
1. 政府采购法律法规解读
2. 政府采购实务操作技能培训
3. 政府采购项目管理及风险防控
4. 政府采购信息化系统应用培训
5. 政府采购财务管理和预算编制相关知识培训
三、培训对象
本次培训对象为各级政府采购管理部门的工作人员,需要具备一定的政府采购工作经验和基础知识。
四、培训方式
采取线上线下相结合的方式进行培训,线上培训通过网络直播和在线课程进行,线下培训通过集中培训班的形式进行。
五、培训考核
培训结束后将组织考核,考核内容涵盖培训内容的掌握情况、实际操作能力和综合应用能力。
六、培训效果评估
结合考核结果进行培训效果评估,根据评估结果对培训计划进
行总结并提出改进建议。
七、培训实施时间
本培训计划拟于下个月开始实施,培训周期为三个月。
八、培训经费
培训经费由各级政府采购管理部门按照实际情况进行拨付,具体费用相关事宜由财务部门负责落实。
九、培训组织
培训组织机构为政府采购管理部门,负责具体的培训安排和实施。
行政采购培训计划方案(2篇)
第1篇一、背景随着我国经济的快速发展,行政采购作为政府机关、企事业单位等公共机构的重要活动之一,其规范性和效率性日益受到重视。
为了提高行政采购工作人员的专业素质,确保采购活动的公开、公平、公正,特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提高行政采购工作人员的政策法规意识,确保采购活动符合国家法律法规和政策要求。
2. 增强采购工作人员的专业知识和技能,提高采购效率和质量。
3. 培养采购工作人员的职业道德和团队协作精神,树立良好的采购形象。
4. 强化采购工作人员的风险防范意识,提高采购活动的风险防控能力。
三、培训对象1. 行政采购部门负责人及工作人员。
2. 相关部门负责人及工作人员。
3. 对行政采购感兴趣的其他人员。
四、培训时间本次培训为期5天,具体安排如下:1. 第一天:行政采购政策法规及职业道德2. 第二天:行政采购流程及操作规范3. 第三天:采购合同管理及风险管理4. 第四天:供应商选择与评价5. 第五天:案例分析及实践操作五、培训内容1. 行政采购政策法规及职业道德(1)国家有关行政采购的法律法规和政策(2)行政采购工作人员的职业道德规范(3)案例分析:违反法规及职业道德的案例及教训2. 行政采购流程及操作规范(1)行政采购的基本流程(2)采购需求调查与编制(3)招标投标及开标评标(4)合同签订与履行(5)案例分析:流程不规范导致的采购风险及处理方法3. 采购合同管理及风险管理(1)采购合同的基本内容(2)合同签订前的审查与谈判(3)合同履行过程中的监督与管理(4)采购风险的识别与防范(5)案例分析:合同管理及风险防范失败的案例及教训4. 供应商选择与评价(1)供应商选择的原则与方法(2)供应商评价体系与标准(3)供应商合作关系管理(4)案例分析:供应商选择不当导致的采购风险及处理方法5. 案例分析及实践操作(1)案例分析:结合实际案例,分析采购过程中的常见问题及处理方法(2)实践操作:模拟采购活动,提高学员的实战能力六、培训方式1. 讲师授课:邀请具有丰富实践经验的专家和学者进行授课,确保培训内容的实用性和针对性。
政府采购的基础知识培训
政府采购的基础知识。
一、政府采购的基本知识(一)政府采购的一般概念政府采购,作为一种制度,是包括采购政策、采购程序及采购管理工作在内的总称。
政府采购,作为一种制度,不仅仅是一种经济制度,而且还是一种政治制度。
政府采购,要体现政府的意图,要保护国家的利益,要支持经济发展,要促进社会进步。
单位采购,主要看价格低、服务好,政府采购不能简单只看价格低,而是既要价格低,又要价值高质量好。
1、政府采购及政府采购制度所谓采购,是指以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为,包括购买、租赁、委托、雇佣等。
我国关于政府采购的解释,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的货物、工程和服务的行为。
政府采购制度,是指为规范政府采购行为而制定,保证政府采购合理有效、经济节省、公开透明的政府支出管理制度,是政府管理公共支出、调节经济运行、维护本国和社会利益的基本制度。
2、政府采购的特点政府采购与企业采购、私人采购相比,具有以下特点:一是资金来源的公共性。
政府采购的资金来源为财政性资金。
二是采购主体的特定性。
采购主体为依靠国家财政资金运作的政府机关、事业单位和团体组织。
三是采购活动的非商业性。
政府采购不以盈利为目的,而是为政府部门提供消费品或向社会提供公共服务。
四是采购对象的广泛性。
采购对象包括货物、工程和服务的各个领域。
五是采购管理的政策性。
采购当事人必须执行国家政府采购的法规、政策和制度,依法采购。
六是采购运作的规范性。
采购方式、采购程序事先经过严格规定,具体操作时根据不同的采购规模、采购对象及采购要求等,采用不同的采购方式和采购程序进行。
七是采购影响的不可替代性。
因为其特殊作用,政府采购已成为世界各国政府通常使用的一种宏观调控手段。
3、政府采购的原则(1)透明原则。
透明原则,即政府采购所进行的有关活动都必须公开进行,包括采购的数量、质量、规格、要求都要公开,招标投标活动要公开,采购的过程要公开,以及采购结果要公开等。
采购文件培训计划
采购文件培训计划一、培训目标通过采购文件培训,旨在培养采购人员的采购文件编制、审核、审批和管理能力,使其能够熟练掌握采购文件的相关知识和技能,提高采购文件的质量和效益,确保采购活动的合规性和有效性。
1.了解采购文件的基本概念、内容和形式;2.掌握采购文件编制、审核和审批的流程和要求;3.掌握采购文件的管理和归档方法;4.掌握采购文件相关法律法规和政策要求。
二、培训内容1.采购文件的基本概念、内容和形式(1)采购文件的含义和作用;(2)采购文件的主要内容和要求;(3)采购文件的常见形式和结构。
2.采购文件编制、审核和审批的流程和要求(1)采购文件编制的流程和要点;(2)采购文件审核的要求和流程;(3)采购文件审批的程序和标准。
3.采购文件的管理和归档方法(1)采购文件的管理要求和方法;(2)采购文件的归档和检索要点;(3)采购文件的保密和存储要求。
4.采购文件相关法律法规和政策要求(1)《中华人民共和国政府采购法》的相关规定;(2)政府采购文件编制和管理的相关规定;(3)其他与采购文件相关的法律法规和政策要求。
三、培训方法1.理论讲解采用讲授、演示和案例分析等方法,向学员介绍采购文件的基本知识和要求,解释相关法律法规和政策要求。
2.实际操作组织学员进行实际操作,编制、审核和审批采购文件,培养其实际操作能力和经验。
3.案例分析通过案例分析,让学员学习和掌握采购文件的实际操作技能,提高其问题分析和解决能力。
4.现场辅导安排专业人员进行现场辅导,指导学员进行采购文件的编制、审核和审批,解答相关问题,提高学员的操作技能和水平。
四、培训方式1.集中培训采用集中培训的方式,安排专业人员进行讲授和实际操作指导,提高学员的学习效果和培训质量。
2.现场培训组织学员到实际工作现场进行培训,让学员亲自操作和实践,提高学员的工作经验和能力。
3.网络培训采用网络培训的方式,通过网络远程教学和实践指导,让学员学习和实践,提高学员的学习灵活性和便捷性。
医疗设备政府采购投标培训方案
医疗设备政府采购投标培训方案1.培训总则我公司根据方案提出的要求及采用的相关技术提出全面培训计划并征得贵单位同意后实施。
培训工作满足医院要求的培训服务。
2.培训目的为了使本项目所涉及的医师、护师、操作及维修人员能全面地了解整个设备,增强维护和使用设备的技能,我们除了向用户提供整个设备的技术说明、操作说明和相关的文档之外,还将负责组织对管理和技术人员进行全面高质量的培训。
培训的目的主要是使医师、护师、操作及维修人员不仅对整个设备有足够的认识,而且能完全胜任所承担的工作,确保整个设备安全可靠地运行,并达到最大效益。
为此,我们针对人员各自的工作性质,对不同职责的工作人员分类进行专门培训,使他们掌握一定的专业技能和一定的开发能力。
我们将提供多种培训课程和按客户所需要的各种深度、广度的产品和技术知识讲座。
我方提供对相关技术人员进行针对性的培训,使他们能够获取使用设备的更多的经验,熟练掌握所提供的设备运行维护操作,同时掌握各种先进的治疗参数技术。
另外,我们的技术人员和培训教师随时准备为客户提供技术支持和最新技术信息。
3.培训目标(1)掌握设备的初始化和主要参数的设定方法;(2)对一般性故障进行诊断、定位和排除;(3)掌握设备故障后的恢复方法;(4)熟练查阅各种设备操作和维护手册;(5)指导一般操作人员的工作。
4.培训形式为了使培训达到最佳效果,使用户获得尽可能多的知识和经验,我们将采用多种途径对用户进行培训:授课:由专业资深的教师,在现场对用户进行培训。
通常由课堂讲授和现场操作讲授组成,通常由用户的使用手册支持,适当的操作为辅助。
现场指导:在项目执行过程中,我们的工程师在实际操作中,会详细讲解操作步骤,指导客户操作,并解答客户的问题。
5.培训大纲我方对客户方医师、护师、操作及维修人员进行有关设备安装、调试、维护、操作、保养等方面的技术培训,直至能熟练独立操作。
详细的培训时间、培训人数、培训计划和培训内容将在合同签定后征得客户方同意后实施。
采购新年度方针培训总结(3篇)
第1篇为了提高采购人员的业务素质,规范采购行为,防范控制采购风险,加强廉政建设,我院于近日组织开展了2023年度采购新年度方针培训。
本次培训邀请了政府采购评审专家、平台工程师以及相关部门负责人进行授课,全院各处室、业务所(中心)项目负责人、采购联系人共六十余人参加了培训。
一、培训内容本次培训内容丰富,主要包括以下几个方面:1. 政府采购基础知识:由政府采购评审专家陈颖授课,从政府采购的定义、范围、程序等方面进行了详细讲解,使参训人员对政府采购有了更深入的了解。
2. 采购需求制定:平台工程师廖婷婷介绍了科研采购服务平台的功能、应用、流程等,帮助参训人员掌握采购需求制定的技巧。
3. 采购风险控制:发展服务处孟向超对非政府采购、科研急需设备、耗材采购流程进行了重点讲解,强调了风险控制的重要性。
4. 政府采购最新政策要求:发展服务处李波莉解读了即将印发的《四川省中医药科学院采购管理实施细则(试行)》,使参训人员及时了解最新政策要求。
二、培训成果通过本次培训,取得了以下成果:1. 提高了参训人员的业务素质:培训内容紧密结合实际工作,使参训人员对采购工作有了更深入的认识,提高了业务水平。
2. 规范了采购行为:培训强调了采购工作的规范性和严谨性,使参训人员充分认识到规范采购行为的重要性。
3. 增强了风险意识:培训强调了采购风险控制的重要性,使参训人员提高了风险防范意识。
4. 廉政建设得到加强:培训强调了廉政建设的重要性,使参训人员进一步认识到廉洁自律的必要性。
三、下一步工作1. 加强培训成果的转化:将培训内容与实际工作相结合,确保培训成果在实际工作中得到充分应用。
2. 优化工作流程:进一步优化采购流程,提高工作效率。
3. 完善制度体系:根据培训内容,进一步完善相关制度,确保采购工作依法依规进行。
4. 加强监督考核:对采购工作进行定期监督和考核,确保采购工作的规范性和廉洁性。
总之,本次采购新年度方针培训取得了圆满成功。
政府采购基础知识培训
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第1章
什么是政府采购
第3节 我国的政府采购
2、国家层面的政府采购政策制定
1 1999年4月17日,财政部正式印发《政府采购管理暂 行办法》,是我国政府第1部关于政府采购方面的规章
2002年6月29日第9届全国人民代表大会常务委员会 第2108次会议通过了《中华人民共和国政府采购法 》,并于2003年1月1日施行,共计9章88条内容
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第2章
实施政府采购的 意义和作用
第பைடு நூலகம்节 实施政府采购的作用
政府采购的作用:
加强支出管理, 提高资金使用
效益
有利于贯彻国 家的宏观经济 政策,加强国 家的宏观调控
2014年12月31日,财政部发布了财库〔2014〕214号文件,通 告了《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》 首次 创新性提出了竞争性磋商采购方式
2014年12月31日,国务院总理李克强主持召开国务院常务会 议,审议通过《中华人民共和国政府采购法实施条例》 《条 例》对政府采购法的规定作了进1步细化 并已于1月30日发 布国务院令第658号,自3月1日起施行
— 2—
第1章
什么是政府采购
第2节 政府采购的由来
1、政府采购制度最早形成于18世纪的西方自 由资本主义国家
美国早在1761年就颁布了《联邦采购法》 英 国政府在1782年设立了文具工用局,专门负责 对政府部门所需办公用品的采购工作,与此同 时开始对政府采购的管理进行立法 政府机构 开始就政府采购问题进行制度建设和机构建 设,标志着政府采购制度的初步形成
政府采购培训之——
基础知识部分
政府部门采购培训PPT
参加采购会
提交采购需求表
价格审定
党工委议事
需求部门编制采购计划、 采购需求
(项目实施前或服务类项 目合同到期前3个月)
02采购流程
党工委议费 合同签订 项目验收
履约评价
P11
4
采购重点环节
街道采购
所需材料及相关信息 ➢ 请批件或采购申请表<签批版、Word版> ➢ 采购需求表<写明预算、服务时间、服务要求等,需部门负责
P8
3
采购流程
自行采购分类 01 10万元以下项目由需求部门自行组织
采购
10万元以上工程类、货物类、服务类
02 项目由街道采购小组确定采购方式、
组织采购活动
10万元以上的应急项目,或有上级文
03 件明确要求的项目,由需求部门向城
建办提交完成签批后的《采购申请 表》,由城建办进行采购
P10
组织采购
P26
02 供应商响应文件雷同 错误做法:
不同供应商响应文件的字体、格式、内容和封面等雷同,或呈规律性差异。
规范指引:
《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第三十七条规定,有下列情形之一的, 视为投标人串通投标,其投标无效:
P27
02 供应商响应文件雷同
规范指引:
《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第三十七条规定,有下列情形之一的, 视为投标人串通投标,其投标无效: (一)不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制; (二)不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜; (三)不同投标人的投标文件载明的项目管理成员或者联系人员为同一人; (四)不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异; (五)不同投标人的投标文件相互混装; (六)不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。
政府采购培训
二、采购人 是指依法进行政府采购的国家机关、事业单位、团 体组织。 “预算在谁头上,谁实施政府采购”,即财政预算 批复下达的单位就是预算执行主体,即实施政府采 购的采购人。 省级采购人包含纳入省级部门预算管理的单位和未 纳入省级部门预算管理的事业单位。 蓉外的省级单位,均要执行省级政府采购的规定。
“单项或批量”“项目金额”是指采购人在一个 财政年度内,一个预算项目下采购同一品目或者类 别的货物、工程或服务汇总达到的金额。“以上” 是包含数字本身。认定依据采购法实施条例第二十 八条。 一、集中采购目录以内 基本结构。属于目录以内=大类备注+品目名称+ 品目备注三部分同时满足,并不仅是采购对象在目 录的品目内。
部门规章:财政部部长令:18、19、20、74号令 。 规范性文件:省政府、财政部、财政厅一般文件。 按时间分:后“法”优于先“法”。 处理政府采购各项工作都要有“法”可依,不能凭 经验、凭谁说。 一部法律法规、一个规范性文件应重点关注:制定 的目的、适用范围、法律责任或制约手段。
六、预算编制问题 (一)责任主体:各预算单位,应编不编自行承担 责任。 (二)政府采购预算:是否应该编入政府采购,由 单位根据明确的采购对象,按照集中采购目录及采 购限额标准来确定一个预算项目下是否含需要编入 政府采购的预算。 (三)采购对象:只要涉及向第三方购买货物、工 程和服务的,都要用集中采购目录及采购限额标准 来衡量是否属于政府采购。
第二部分 政府集中采购目录及采购限额标准
《四川省2016-2017年政府集中采购目录及采购 限额标准》,由集中采购目录、采购限额标准、货 物和服务公开招标数额标准、实施要求等四个部分 构成。政府采购分为集中采购和分散采购相结合。
集中采购目录由集中采购机构采购项目(通用项目) 和部门集中采购项目(专用项目)构成。
国采培训内容
国采培训内容
国采培训的内容主要包括以下几个方面:
1.政府采购法律法规知识:深入学习政府采购的法律法规框架、
基本原则、程序和规范要求等内容。
2.采购流程与方法:介绍政府采购的基本流程,包括需求确认、
编制采购方案、招标、评标、合同签订等环节。
同时,介绍并培训常用的采购方法,如公开招标、邀请招标等。
3.采购项目管理:培养政府采购工作人员的项目管理能力,包括
编制项目计划、项目实施、监督管理和绩效评估等方面的技
能。
此外,培训内容可能还包括与国际接轨的供应链管理、物流管理、质量管理等方面的知识,以及如何应对国际贸易壁垒、提高国际竞争力等方面的内容。
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政府采购培训主要内容
一、2015政府采购集中采购目录及标准
二、优化调整采购程序、简化采购流程
三、调整政府采购管理相关事项
四、采购计划平台操作
一、政府采购集中采购目录及标准
集中采购目录详见附件,其中学校要特别注意:打印设备(支票打印机);票务代理服务(航空机票票务代理买售);物业管理服务(保洁、保安等)
“家具用品”、“印刷服务”限额调整为单项或批量2万元以上;
“保险柜”从家具用品中脱离,单独列在目录中。
目录范围外单项或批量金额达到50万以上(含50万);工程单项或批量金额达到100万元以上(含100万元)走分散采购程序,集采目录以外,单项或批量金额50万元以下的货物和服务、100万元以下的工程项目——不执行政府采购程序。
二、优化调整采购程序、简化采购流程
减少采购业务环节:
1、将新增立项、采购计划和采购需求登记环节合并,调整为采购计划申报。
直接由预算单位根据政府采购预算自行填报。
2、将中标结果录入和合同录入合并,由预算单位负责录入合同相关信息。
3、取消预算单位到区财政局采购办抽取竞争性谈判和询价采购供应商环节,由政府采购代理机构发布资格预审公告征集符合相应资格条件的供应商。
4、取消纸质招投标材料和合同备案环节,由采购人或政府采购代理机构按要求备案电子版文件。
政府采购计划填报基本原则
政府采购资金支付:
政府采购资金由区财政局采购办拨付调整为由区财政局业务科室拨付,支付方式由财政直接支付调整为财政授权支付,非授权单位采取实拨资金方式。
协议供应商:
1、西城区协议供应商(原西城区定点供应商)见附件
2、北京市协议供应商(在北京市政府采购中心网站查询)登录北京市政府采购中心网站首页(/),点击“北京市政府采购协议供货和定点服务综合查询平台”进行查询即可。
采购计划填报要求:
1、填报计算机、办公设备、网络设备、视听采编、通用软件、办公家具、空调等我区公开招标过入围供应商的采购项目,预算单位必须按照中标产品、中标品牌选择西城区协议供应商(选择具体的公司名称)。
2、填报消防设备、视频监控设备、物业管理服务等我区未招标过入围供应商的采购项目,预算单位根据品目代码选择“北京市协议供应商”。
3、协议采购计划填报“附件”栏为*必填项,选择西城区协议供应商的附件栏内添加采购明细的附件,选择北京市协议供应商的附件栏内添加采购明细及所选北京市协议供应商的公司全称。
工作职责:
预算单位负责采购计划填报、涉及采购方式变更提出申请、组织进口产品论证、参与政府采购活动、采购合同录入、提出资金支付申请、组织项目验收。
三、调整政府采购管理相关事项
(一)各采购人、采购代理机构应根据采购方式分别建立政府采购项目档案,区财政局采购办负责政府采购项目档案的备案管理工作。
采购人自政府采购项目合同签订之日起7个工作日内,按照《北京市西城区政府采购项目档案目录》的规定,以电子文件的
方式,将政府采购项目档案资料报区财政局采购办备案。
采购人可以委托政府采购代理机构代为办理政府采购项目档案资料备案工作。
采购人和政府采购代理机构对政府采购项目档案资料的一致性、真实性、完整性负责,依法做好政府采购项目档案管理工作。
政府采购项目档案从采购结束之日起至少保存十五年。
(二)加强对预算单位政府采购活动的事后监督,建立常态化监督检查机制。
每年开展一次对相关单位政府采购活动的监督检查,包括是否应采尽采、采购程序、采购档案管理、采购效率、有无违法行为等内容进行专项检查。
加强与审计局、监察局的配合,对监督检查中发现的违法违规行为进行通报,建全监督与处罚并重的政府采购监管体系。
加强采购代理机构的监督和评价。
建立采购代理机构评价机制,通过对评价结果进行正向公示,引导预算单位选择优质代理机构。
完善协议供应商的管理。
按照北京市要求和新的管理流程,将制定协议供应商管理办法,完善协议采购监管,着力解决好价格、效率问题。
四、采购计划平台实际操作
主要分三步:1、采购计划管理(项目采购、协议采购)2、合同登记3、合同支付(针对授权户、若为自有资金就不做这一步)
注意:一个计划可签多合同,合同名称要有区别。