2019年银行选址可行性分析报告
银行迁址可行性报告
银行迁址可行性报告概述银行迁址是一项不可避免的业务活动,它将涉及大量的资源和人力。
银行迁址需要考虑多个因素,包括市场需求、财务风险、商业影响等等。
本文将探讨银行迁址的可行性问题。
市场需求银行迁址的第一个问题是市场需求。
银行所在的地区可能会有各种变化,例如人口流动或经济情况的变化。
这些变化可能会影响银行的利润能力和客户群体。
如果银行所在的地区的市场需求正在发生变化,则可能需要考虑迁移。
例如,如果银行周围的商业区域正在扩张,则可能需要将银行迁移到更繁忙的地区。
另一方面,如果一个银行所在的地区开始衰落,那么迁移可能是必要的。
财务风险银行迁址还需要考虑财务风险。
迁移可能会带来一定的成本,例如新的建筑物或设备的购买以及员工的搬迁费用。
此外,迁移还可能会导致业务中断,例如暂停某些业务或关闭银行以进行搬迁。
这些成本和业务中断可能会对银行的财务状况产生负面影响。
因此,在考虑迁移时,必须仔细评估成本和风险,并确定预算以规划迁移方案。
商业影响银行迁址还可能会对业务产生商业影响。
例如,银行可能失去一些现有客户或难以吸引新客户。
此外,迁移可能会导致业务中断,这可能会影响银行的声誉和信誉。
因此,在考虑迁移时,必须仔细评估商业影响,并确定如何最小化这些影响。
例如,可以采取措施来确保客户在迁移期间能够继续使用银行服务,或者在迁移前进行广泛的宣传以吸引新客户,以减轻商业影响。
地理位置因素银行迁址还需要考虑地理位置因素。
银行所在的地区可能会有特定的地理限制,例如交通、建筑物限制、安全等因素。
这些因素可能会对银行的可访问性、安全性和效率产生影响。
在考虑迁移时,必须仔细评估这些因素,并确定新的位置是否适合银行的需要。
结论银行迁址是一个复杂的业务活动,需要考虑多个因素。
在评估迁移的可行性时,必须仔细考虑市场需求、财务风险、商业影响和地理位置因素。
只有在这些因素得到充分评估并得出积极结论之后,才可以做出最终决定。
迁址的可行性报告
迁址的可行性报告引言概述:迁址是指将一个机构或企业的办公地点从一个地方搬迁到另一个地方。
迁址可能是由于多种原因,如企业扩张、成本优化、市场需求变化等。
本文将探讨迁址的可行性,并分析五个方面的内容,包括地理位置、交通便利性、人力资源、成本效益和风险评估。
一、地理位置:1.1 地理位置对企业的影响:地理位置可以影响企业的市场覆盖范围、客户群体和供应链管理等。
因此,选择一个有利于企业发展的地理位置至关重要。
1.2 新地理位置的优势:分析新地理位置的优势,如是否靠近主要客户群体、供应商、竞争对手等。
同时,还要考虑新地理位置的可持续发展潜力和政府支持等因素。
1.3 旧地理位置的限制:评估旧地理位置的限制,如交通拥堵、土地成本上升等。
这些限制可能会对企业的发展产生负面影响。
二、交通便利性:2.1 交通网络分析:评估新地理位置的交通网络,包括公路、铁路、航空和公共交通等。
交通便利性对员工和客户的到达、物流和供应链的管理都至关重要。
2.2 员工通勤便利性:新地理位置是否便于员工通勤,包括交通工具的可用性、通勤时间和成本等。
员工通勤便利性直接影响员工的工作效率和满意度。
2.3 客户访问便利性:新地理位置是否便于客户访问,包括交通工具的可用性、停车设施和交通拥堵等。
客户访问便利性对于维护客户关系和提供优质服务至关重要。
三、人力资源:3.1 人才供应情况:评估新地理位置的人才供应情况,包括教育资源、人才市场竞争和行业专业人才等。
人才供应充足与否直接影响企业的技术实力和创新能力。
3.2 员工搬迁意愿:了解员工对于迁址的态度和搬迁意愿,包括家庭因素、生活成本和职业发展等。
员工搬迁意愿的高低会影响到企业的人才流失率和员工稳定性。
3.3 培训和适应成本:评估员工在新地理位置的培训和适应成本,包括培训资源的可用性、培训时间和成本等。
培训和适应成本对于员工的工作效率和企业的运营成本都有影响。
四、成本效益:4.1 房地产成本:比较新地理位置和旧地理位置的房地产成本,包括租金、购买价格和土地成本等。
猪场可行性报告财务分析(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,猪肉需求量逐年增加,猪肉市场前景广阔。
近年来,国家政策对农业产业的支持力度不断加大,为养殖业提供了良好的发展机遇。
在此背景下,某地计划建设一个现代化的猪场,以满足市场需求,实现经济效益和社会效益的双丰收。
本报告将对该猪场的可行性进行财务分析。
二、项目概况1. 项目名称:某地现代化猪场2. 项目地点:某地3. 项目规模:年出栏生猪10万头4. 项目投资:1.2亿元5. 项目周期:3年三、财务分析1. 项目投资估算根据项目规模和建设标准,猪场总投资估算如下:(1)基础设施建设:0.6亿元(2)设备购置:0.3亿元(3)土地购置及补偿:0.1亿元(4)其他费用:0.2亿元(5)预备费:0.1亿元总计:1.2亿元2. 项目运营成本估算(1)饲料成本:0.2亿元/年(2)人工成本:0.1亿元/年(3)水电及设备折旧:0.05亿元/年(4)其他费用:0.05亿元/年总计:0.4亿元/年3. 项目销售收入估算根据市场调研和预测,猪场年销售收入估算如下:(1)生猪销售:0.6亿元/年(2)副产品销售:0.1亿元/年总计:0.7亿元/年4. 项目盈利能力分析(1)投资回收期:根据项目投资和年销售收入,投资回收期约为15年。
(2)内部收益率:根据项目投资和年销售收入,内部收益率为8%。
(3)净现值:根据项目投资和年销售收入,净现值为0.5亿元。
5. 项目风险分析(1)市场风险:猪肉市场价格波动可能影响销售收入。
(2)政策风险:国家政策调整可能影响项目运营。
(3)自然灾害风险:极端天气可能影响猪场生产。
(4)疫病风险:猪瘟等疫病可能造成重大损失。
四、结论1. 从财务分析来看,某地现代化猪场具有较好的盈利能力,投资回收期较短,内部收益率较高,净现值为正。
2. 项目存在一定的市场风险、政策风险、自然灾害风险和疫病风险,但通过合理的风险防范措施,可以降低风险影响。
3. 建议在项目实施过程中,加强市场调研,密切关注政策动态,提高疫病防控能力,确保项目顺利实施。
国有商业银行工程项目内部控制审计
422021年第五期工程内部控制审计要点工程内部控制审计突出问题导向,围绕工程项目流程,重点聚焦工程流程合规和企业成本节约、网点建设投入产出绩效进行审计。
重点审计以下内容:(一)工程立项环节。
重点审计可行性分析报告是否科学、合理;重大工程项目是否经过且符合“三重一大”审批程序。
(二)工程造价环节。
重点审计项目概预算执行情况。
包括审查项目概预算执行情况和各子项的执行情况,子项额度有无相互调剂使用,各项开支是否符合标准,子项工程有无扩大规模、提高建设标准和有无计划外项目等。
对建设项目追加概算的过程、原因及其合规性、真实性进行审计。
审计核实项目超概算的金额,分析超概算的原因,查明扩大规模提高标准和概算外投资情况。
(三)工程建设环节。
重点审计工程是否按进度执行,是否存在超工期的情况,查明原因与影响;项目财务管理及会计核算是否合规;审查资金使用、费用列支是否符合有关规定,主要对各项费用列支是否属于本项目开支范围,费用是否按规定标准控制,取得的支出凭证是否合规等进行审核;是否编制有关工程款的支付计划并严格执行。
(四)工程验收环节。
重点审计是否及时编制竣工决算;是否有效落实项目后评估;是国有商业银行工程项目内部控制审计——以Y银行某网点工程项目审计为例◇黄芳近年来,随着互联网金融的迅猛发展,越来越多的银行注重网上银行、手机银行等渠道的建设,但营业网点仍然是商业银行竞争的重要销售渠道,商业银行普遍加大了网点建设的投入。
针对商业银行网点建设工作特点去评价其建设项目预算执行、组织管理、网点建设项目完成后是否体现银行价值以及是否促进业务发展等网点建设投入产出绩效应该是内部审计关注的重点,笔者以所在的Y国有银行为例,通过开展的某次网点工程项目审计,对此进行探讨与分析。
. All Rights Reserved.432021年第五期2021·05案例否及时收集、整理工程项目档案。
存在的主要问题(一)立项环节存在的问题1.可行性分析时点不合理。
银行选址工作计划
银行选址工作计划
1. 为了确定最佳的银行选址,需要进行市场调研和分析。
这包括对目标客户群体的需求和行为的调查,以及对潜在竞争对手的分析。
2. 在确定银行选址的过程中,需要考虑到交通便利性、周边人口密度、竞争对手分布、以及未来的发展规划。
这可以通过地理信息系统(GIS)和人口统计数据进行分析和评估。
3. 一旦确定了最佳的选址范围,需要与当地政府和房地产开发商进行沟通和谈判,确保能够获得理想的银行位置。
4. 在最终确定选址后,需要进行规划和设计工作,包括银行分行的内部和外部布局,以及设施、设备和装修等方面的计划。
5. 最后,需要制定营销策略和推广计划,以吸引客户并打造银行分行的品牌形象。
这可能包括开展营销活动、举办开业活动,并制定客户服务和销售目标等。
中小银行社区银行建设研究——以巢湖农村商业银行为例
中小银行社区银行建设研究以巢湖农村商业银行为例谢海宁ꎬ尚㊀园(武汉纺织大学ꎬ湖北武汉430200)摘㊀要:社区银行是当前我国中小银行寻求战略转型的重要突破点ꎬ西方许多国家社区银行建设的成功案例证明社区银行完善了银行体系ꎬ促进了经济发展ꎬ满足了普通民众的金融服务需求ꎮ文章在概括国内外一些社区银行建设的典型案例后ꎬ介绍了巢湖市农村商业银行建设社区银行的现状ꎬ并且分析目前存在的问题ꎬ为巢湖农村商业银行接下来的建设提出一些建议ꎬ也为国内其他中小银行建设社区银行提供一些参考ꎮ关键词:社区银行ꎻSOWT模型ꎻ中小银行中图分类号:F830.341㊀㊀㊀㊀㊀㊀文献标识码:A㊀㊀㊀㊀㊀㊀文章编号:1008-4428(2020)89-0154-03Researchoncommunitybankconstructionofsmallandmedium-sizedbanksAcasestudyofChaohuRuralCommercialBankXieHainingꎬShangYuan(WuhanTextileUniversityꎬWuhanꎬHubeiꎬ430200)Abstract:CommunitybankisanimportantbreakthroughpointforChina ssmallandmedium-sizedbankstoseekstrategictransforma ̄tion.Manysuccessfulcasesofcommunitybankconstructioninwesterncountrieshaveprovedthatcommunitybankshaveimprovedthebankingsystemꎬpromotedeconomicdevelopmentandmetthefinancialserviceneedsofordinarypeople.Aftersummarizingsometypicalca ̄sesofcommunitybankconstructionathomeandabroadꎬthispaperintroducesthecurrentsituationofChaohuRuralCommercialBankbuildingcommunitybankꎬandanalyzestheexistingproblemsꎬputsforwardsomesuggestionsfortheconstructionofChaohuRuralCommer ̄cialBankinthefutureꎬandalsoprovidessomereferenceforothersmallandmedium-sizedbankstobuildcommunitybanks.Keywords:communitybankꎻSOWTmodelꎻsmallandmedium-sizedbank㊀㊀社区银行(communitybank)模式最先出现于美国ꎮ1981年ꎬ美国学者MichaelGibson最先为社区银行做了解释ꎬ即经营成本低廉ꎬ服务社区ꎬ帮助实现与本地经济运行相关的财务交易ꎬ为社区里的个人和企业客户提供个性化的㊁私密化的服务ꎬ着力改善和实现投资人预期回报的银行ꎮ2007年ꎬ美国独立社区银行协会(ICBA)定义ꎬ社区银行是按照市场化原则自主设立㊁独立经营的中小银行ꎬ主要为一定的社区范围内的中小企业和个人客户服务ꎮ它强调在特定范围内提供个性化金融服务ꎬ与客户保持长期的业务关系ꎮ在美国ꎬ一般的小型商业银行都可被认为是社区银行ꎬ其资产总额在10亿~1000亿美元ꎮ国内所说的社区银行一词是从communitybank直译过来的ꎬ王爱俭教授强调ꎬ社区银行的 社区 二字其实不是一个严格界定的地理概念ꎬ它既可以指一个州㊁一个市或者一个县ꎬ也可以指城市或者乡村居民的聚居区域ꎮ凡是资产规模小㊁主要为经营区域内中小企业和居民家庭服务的地方性小型商业银行ꎬ都可称作社区银行ꎮ一㊁国内外发展社区银行的现状社区银行最先在美国被创造出来ꎬ也在美国取得了成功的发展ꎮ在美国ꎬ社区银行在商业银行总数中占比超过了90%ꎬ其吸收的存款占商业银行总存款的95%ꎮ美国富国银行(WellsFargo)曾是全球市值排名第一的银行ꎬ也是美国唯一一家获得了AAA评级的银行ꎮ它的核心业务就是社区银行ꎬ它用实践验证了只要运用恰当的经营模式ꎬ中小企业的融资项目具有盈利潜能ꎬ社区银行可以成为银行体系中的重要构成ꎮ欧洲㊁澳洲㊁日本等发达地区或国家也或早或晚建设起了社区银行ꎬ每个国家发展社区银行的市场定位不尽相同ꎮ欧洲侧重社区银行的社会属性ꎬ将社区银行建设成一个为所有的社区居民提供金融服务的基础设施ꎮ澳洲的社区银行在经营方式上创新性发展ꎬ走 特许经营模式 ꎮ例如Bendigo银行其实不持有它的社区银行的股份ꎬ而且社区银行的股份100%只朝当地的企业和居民发行ꎬ社区银行的管理以及经营全权交给社区自主掌控ꎬBendigo银行负责提供一些指导和培训ꎬ社区银行只需要一次性缴纳特许费用ꎬ充分考虑了当时的经济情况和可行性ꎮ日本的 地方银行 ꎬ经营 一县一行 方针ꎬ与都市银行协调共同构成日本的银行体系ꎬ其中ꎬ十分有特色的柒银行结合自身便利店优势ꎬ在全国范围内的 7-11 便利店里设置ATM机ꎬ一方面节约了租用场地成本和宣传成本ꎬ另一方面借助日本蓬勃的 便利店文作者简介:谢海宁ꎬ女ꎬ安徽安庆人ꎬ武汉纺织大学经济学院硕士研究生ꎬ研究方向:公司金融与税收筹划ꎻ尚园ꎬ女ꎬ山东菏泽人ꎬ武汉纺织大学经济学院硕士研究生ꎬ研究方向:风险投资与资本市场ꎮ金融观察Һ㊀化 将社区银行融入了大街小巷ꎮ2009年ꎬ黑龙江政府建立了第一家 小龙人 社区银行ꎬ随后社区银行迅速在全国范围内兴起ꎮ2013年ꎬ中国原银监会发布«中国银监会办公厅关于中小银行设立社区支行㊁小微支行有关事项的通知»ꎬ正式公布管理和规范社区银行建设的条例ꎮ目前ꎬ我国社区银行模式绝大部分按照 有人+无人 方法设立ꎬ各个银行纷纷在居民聚居区域周围设立24小时自助银行㊁小型的营业网点等ꎬ为该区域内的中小企业和个人客户提供金融服务ꎬ并共同参与到社区基建中ꎮ我国中小银行立足于服务小微企业和普通居民ꎬ在社区银行的建设上优先取得一定的成绩ꎮ例如中国民生银行截至2019年末ꎬ有持有牌照的社区支行1175家ꎬ小微支行147家ꎻ社区(小微)支行金融资产余额2840.60亿元ꎬ网均金融资产2.15亿元ꎬ储蓄存款1031.79亿元ꎬ客户数669.65万户ꎮ二㊁巢湖农商行社区银行发展案例分析(一)巢湖农商行简介巢湖市农村商业银行股份有限公司(简称巢湖农商行)的前身是巢湖市居巢区农村信用合作联社ꎬ于2000年4月1日成立ꎬ总行设在巢湖市健康东路ꎬ注册资本为29915.87万元ꎮ截至2019年末ꎬ全行在职员工370人ꎻ总行内设有12个职能部门ꎬ以及37个分支机构(1个营业部ꎬ19个支行ꎬ17个分理处)ꎮ巢湖农商行自成立开始就致力于服务区域经济ꎬ将目标客户定在 三农 和中小微型企业ꎮ截至2019年末ꎬ各项经济指标如表1㊁表2所示ꎬ数据来自2019年巢湖农商行年报ꎮ由表中数据可知ꎬ2019年末ꎬ巢湖农商行的主要经营指标稳步增长ꎬ总体经济状况良好ꎮ表1㊀经营情况指标名称金额/亿元较年初增长/%资产总额133.3511.45各项存款余额106.7510各项贷款余额71.0114.78负债总额122.4611.71全年实现净利润1.101.25不良贷款率1.9%-1.74表2㊀风险控制指标名称比率/%高于监管标准/%资本充足率13.292.79拨备覆盖率330.38180.38贷款损失准备充足率560.91460.91报告期末流动性比例66.3441.34㊀㊀(二)巢湖农商行社区银行建设SOWT模型分析1.优势分析一是巢湖市农商行始终为广大农民和小微企业服务ꎬ具有良好的群众基础ꎬ巢湖市农商行开设的社保卡服务㊁公交车司机工资卡服务ꎬ以及政府高龄保险等均与群众生活息息相关ꎬ差异化的服务种类使得农商行客户黏性大大提高ꎮ二是巢湖农商行网点覆盖整个巢湖市ꎬ共有37个分支机构ꎬ截至2019年ꎬ巢湖市范围内共建立起42家巢湖农商行的 金农信e家 品牌旗舰店ꎬ每一个网点都配置了固定的设备和员工ꎬ具备改造社区银行的网点条件ꎮ三是从表3可知ꎬ巢湖农商行2015~2019年始终保持具有充足的风险补偿能力ꎮ表3㊀风险补偿能力项目2015年末2016年末2017年末2018年末2019年末拨备覆盖率/%152.31191.80201.38170.83330.38贷款损失准备充足率/%365.94423.02522.78306.6560.91资本充足率/%14.8112.6613.1714.1613.29㊀㊀2.劣势分析第一ꎬ2018年初ꎬ巢湖市农商行开始探索建设 农民家门口的银行 ꎬ在居民聚居区域周围或者小区门口设立 金农信e家 品牌旗舰店ꎬ目前已经建立起42家ꎮ纵观整个巢湖市ꎬ共有11家商业银行㊁204家银行网点ꎬ巢湖市农商行还在探索社区银行转型阶段ꎬ银行间的竞争压力大ꎮ第二ꎬ国内对社区银行的建设正处于起步阶段ꎬ各项政策法规还不够完善ꎬ各大银行纷纷面临社区银行经营管理不善㊁盈利能力较低等问题ꎬ社区银行建设热情低迷ꎮ3.机会分析第一ꎬ新农村建设使得巢湖市农商行建设社区银行赢得机遇ꎮ农村经济落后的一个重要原因就是农村金融服务缺乏ꎬ而一定区域里的居民或者小微企业都可以在其对应的社区银行办理业务ꎬ这里指的一定区域可以是一个小区㊁一个小村落等ꎮ巢湖市大力建设新农村的政策ꎬ是巢湖农商行发展社区银行的机遇ꎬ巢湖农商行建设社区银行符合地方经济发展的需要ꎮ第二ꎬ金融科技发展使巢湖市农商行社区银行建设赢得了机遇ꎮ21世纪是一个科技时代ꎬ科学技术的进步使得银行办公业务系统越来越智能化ꎬ先进设备的开发和利用使得社区银行的业务办理更加省时省力省钱ꎮ第三ꎬ中小企业和普通民众需要社区银行使得巢湖农商行社区银行建设赢得了机遇ꎮ巢湖市的企业90%以上都属于中小企业ꎬ社区银行可以与中小企业建立良好的长期合作关系ꎬ使得借贷双方合作共赢ꎮ4.威胁分析第一ꎬ金融市场发展 虚拟化 ꎬ年轻客户几乎 手不离机 ꎬ许多互联网公司纷纷开发新型网络信贷产品和第三方支付功能ꎬ抢占市场份额ꎬ导致家门口的社区银行鲜有客户光顾ꎮ第二ꎬ社区银行建在家门口ꎬ规模不大ꎬ员工较少ꎬ在安全工作方面也会面临考验ꎮ(三)巢湖农商行建设社区银行存在的问题1.网点分布不均匀社区银行的选址要考虑到各方面ꎬ比如周边是否有其他金融机构以及本行网点㊁人流量是否较大㊁场地大小是否合适㊁租金成本是否在可控范围㊁交通是否便利等ꎮ目前ꎬ巢湖市农商行37个分支机构分布情况如表4ꎬ市区和郊区共设点9个ꎬ农村设点28个ꎬ城区网点覆盖率为1.8ꎬ农村网点覆盖率为2.3ꎻ网点覆盖社区率在0.06~0.33之间ꎬ柘皋镇18个社区只设有一个网点ꎬ黄麓镇9个社区设置了3个网点ꎬ网点分布不均衡ꎻ网点服务人群方面ꎬ最高约有4万人共享一个网点ꎬ最低约3000人共享一个网点ꎬ服务人群数量不均ꎬ选址较集中ꎬ在偏远地区几乎没有设立网点ꎮ表4㊀巢湖农商行分支机构分布情况种类行政区划村(居)委员会个数常住人口/人网点个数/个网点覆盖社区率平均一个网点服务人数/人郊区凤凰山街道1110665110.09106651郊区天河街道114045310.0940453市区亚父街道125226620.1726133市区卧牛山街道157761740.2719404郊区中庙街道6698210.176982农村中垾镇82686620.2513433农村烔炀镇174972730.1816575农村黄麓镇92815630.339385农村夏阁镇164557940.2511394农村柘皋镇183400010.0634000农村庙岗乡9730020.223650农村栏杆集镇821563(2005)30.367187农村坝镇镇83800020.2519000农村槐林镇162800030.199333农村散兵镇93725820.2218629农村银屏镇93057410.1130574农村苏湾镇93824620.2219123㊀注:常住人口数据中ꎬ栏杆集镇来源于2000年第五次全国人口普查ꎬ其余均来源于2010年第六次全国人口普查ꎮ2.缺乏专业的员工队伍截至2019年底ꎬ巢湖农商行在职员工共有370人ꎬ其中ꎬ按年龄分ꎬ45岁以下的约占63%ꎬ45岁以上的约占37%ꎻ按文化结构分ꎬ大专及以上约占86.49%ꎬ大专以下约占13.51%ꎮ可以看出员工的整体素质在本科文凭边线ꎬ青年员工偏少ꎮ3.供求不匹配ꎬ网点盈利难根据走访调查ꎬ在各个小区ꎬ以及农村地区的 金农信e家 银行ꎬ每天来办理业务的客户比较少ꎬ其中80%的客户回答 有些事情还是得去市区的支行办理ꎬ这边办不了 ꎮ在访查忠庙峔山岛景区的巢湖农商行 金农信e家 网点时ꎬ该网点里除了提供取款㊁汇款㊁转账等基础金融服务ꎬ还配置了照片打印机㊁无人售贩机㊁手机投射屏等设施ꎬ以及提供代收快递包裹的服务ꎬ该银行工作人员却表示ꎬ很少有人来办理业务ꎮ究其原因ꎬ还是社区银行的宣传不到位ꎬ许多服务显得有些鸡肋ꎬ提供的服务与客户需求不一致ꎮ三㊁客户需求问卷调查情况(一)样本采集与问卷设计研究采取抽样调查的问卷方式ꎬ在位于巢湖市长江路城市之光H5-1的巢湖市农商行城北支行周围进行问卷调查ꎬ随机邀请了80名客户进行问卷调查ꎮ受访者共有46名男性和34名女性ꎮ(二)客户需求情况概述根据问卷调查情况ꎬ总结如下:1.18~25岁人群占13%ꎬ这类客户主要是学生ꎬ基本无经济来源ꎬ基本不办理财业务ꎻ26~45岁人群占50%ꎬ这类人群绝大部分有着稳定的工资收入ꎬ愿意且正在进行一些理财产品的投资ꎻ45岁以上人群占38%ꎬ这类人群经济能力较好ꎬ大部分来办理存取款业务ꎬ理财方式也比较保守ꎮ2.大部分受访者喜爱健身运动㊁K歌㊁看书㊁画画等ꎮ3.大部分受访者较关注娱乐㊁科技㊁财经等ꎮ4.大部分受访者用得最多的是微信ꎬ然后是短信㊁QQ(TIM)ꎮ5.大部分受访者首先考虑服务态度和便利性ꎬ其次才考虑规模信誉和产品种类ꎮ6.大部分受访者办理业务的方式为窗口(柜台)㊁ATM机㊁手机银行ꎮ7.大部分受访者最关注服务态度㊁办理业务的速度㊁员工专业水平ꎮ8.许多便民项目都受到了喜爱ꎬ其中最受喜爱的有手机免费临时充电㊁代收快递包裹㊁预约排号ꎮ9.加油返现㊁洗车优惠㊁合作商户折扣消费比较受欢迎ꎮ10.大部分受访者比较喜欢广场舞比赛㊁亲子趣味运动会ꎮ11.客户在银行非营业时间可能遇到的业务办理大多数集中在存取款上ꎬ偶尔会有代缴收电费㊁信用卡还款问题ꎮ12.大部分受访者表示ꎬ希望银行网点上班的时间集中在17:00~24:00ꎬ基本上希望在非工作日时间ꎮ有受访者表示希望银行网点扩大服务权限ꎬ比如可以在家门口实现5万~10万元的取款等ꎮ四㊁巢湖农商行社区银行建设建议(一)网点优化ꎬ建设新型 金农信e家 品牌社区银行在原有网点基础上进行合并改造ꎬ或者增设新网点ꎬ确保网点全面覆盖巢湖市ꎬ打造一个品牌旗舰店ꎬ喊出巢湖人自己的社区银行品牌ꎮ在选址方面ꎬ参照中国民生银行 好邻居 社区支行规模ꎬ设置网点面积不超过80平方米ꎬ每个网点约配置2~3名工作人员ꎬ按照 有人+无人 模式ꎬ在每个网点都配备1~2台ATM机等ꎬ那么合理的网点覆盖社区率约为0.3ꎬ服务人群数约9000ꎬ则调整后网点个数见表5ꎮ㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀表5㊀调整后网点布局单位:个种类行政区划网点个数增加网点数调整后网点数郊区凤凰山街道123郊区天河街道123市区亚父街道213市区卧牛山街道404郊区中庙街道101农村中垾镇202农村烔炀镇325农村黄麓镇3-12农村夏阁镇404农村柘皋镇145农村庙岗乡202农村栏杆集镇3-12续表种类行政区划网点个数增加网点数调整后网点数农村坝镇镇202农村槐林镇314农村散兵镇202农村银屏镇112农村苏湾镇202㊀㊀根据外部客户调研情况ꎬ银行内部设施应当打破原来的呆板严肃设计ꎬ提倡提供现代化设施ꎬ温馨化的办公场所ꎬ设施包括远程客户终端㊁电脑㊁ATM机㊁POS机㊁验钞机等基础设施ꎬ根据网点地点不同ꎬ如邻近旅游景点可以设置照片打印机ꎬ邻近学校公司的可以设置打印机ꎻ银行内还应设置饮水机㊁儿童玩具㊁物品临时寄存筐㊁免费WiFi等ꎮ网点室内布局如图1所示ꎮ图1㊀社区银行网点室内布局(二)员工队伍优化ꎬ建立合理的管理体系由外部客户调研可知ꎬ客户十分注重员工的服务态度和专业能力ꎬ希望在进行业务办理时方便快捷和舒心ꎮ巢湖农商行在建设社区银行初期应该制定严格的管理制度ꎮ必须明确监管机制ꎬ培养一支专业化的社区银行员工队伍ꎬ定期进行业务培训ꎮ(三)业务优化ꎬ产品升级1.基础金融服务优化每一个社区银行不仅要完善金融服务种类ꎬ还应该不断提高服务的质量和效益ꎬ例如将存款㊁取款㊁汇款转账的限额㊁挂失办卡等手续进行简化ꎬ设立自主办卡机器ꎬ远程协调提高限额等ꎬ利用先进的技术设备ꎬ将服务上升到一个更加便捷的水平ꎮ2.便民服务特色化根据巢湖农商行网点分布情况ꎬ分市区的居民小区㊁农村的居民聚居地区ꎬ以及商业街三个主要地区进行不同方向的特色服务开发ꎬ如表6所示ꎮ表6㊀便民服务情况营业时间地点特色服务宣传活动小区内非工作日㊁一般在17:00~24:00物业楼一楼大厅各项政府补助费领取㊁代缴费用㊁代收快递包裹ꎬ临时寄存物品ꎬ以及提供雨伞㊁急救等人性化服务帮助建设社区活动广场ꎬ举行广场舞比赛㊁健康知识宣传等村落里工作日居委会附近㊁主干道根据当地方言习俗ꎬ配置一名本地员工ꎬ定期为村里不方便去银行的客户提供上门服务等举办防诈骗㊁防传销㊁辨识假币知识讲座ꎬ积极参与村庄基础设施建设ꎬ帮助留守儿童等商业街非工作日㊁一般在17:00~24:00餐饮店附近设置最新金融咨询专栏㊁股票专栏ꎬ以及咖啡供应处ꎬ代收快递包裹等增设比如ETC通道办理服务ꎬ不定期发放加油返现㊁餐饮美容等优惠券㊀㊀㊀(下转第180页)续表PGDPsys-gmm(twostep)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)OGR-0.0869∗∗∗(0.0107)-0.0876∗∗∗(0.0051)-0.0923∗∗∗(0.00623)-0.1044∗∗∗(0.0031)-0.0094(0.0069)-0.0862∗∗∗(0.0055)-0.0884∗∗∗(0.0043)-0.0899∗∗∗(0.0040)-0.0506∗∗∗(0.0061)GUI1.1309∗∗∗(0.0345)-------0.5713∗∗∗(0.0831)GRI-0.0637∗∗∗(0.0046)------0.0642∗∗∗(0.0101)URP--0.0167∗∗∗(0.0017)-----0.0232∗∗∗(0.0050)UR---0.0220∗∗∗(0.0021)----0.0104∗∗∗(0.00324)CPI----1.6934(0.0453)∗∗∗---1.1209∗∗∗(0.9297)FEP-----0.0006∗∗∗(0.0001)---0.0009∗∗(0.0004)GTP------0.0662(0.1097)--0.1561(0.1172)OPEN--------0.0696∗∗∗(0.0235)-0.0241(0.0556)Cons-0.0022(0.0032)0.0789∗∗∗(0.0012212)0.0359∗∗∗(0.0046)0.0086(0.0069)-1.6037∗∗∗(0.0454)0.0712∗∗∗(0.0028)0.0779∗∗∗(0.0074)0.0853∗∗∗(0.0023)-1.1557∗∗∗(0.0875)Obs.496496496496496496496496496No.ofgroups313131313131313131HansenTest1.0000.8800.9650.8481.0000.9450.9001.0000.997ABTestforAR(2)0.2620.4230.4500.5370.7930.2960.3880.3970.750㊀注:括号内为各统计量的标准误差ꎮ∗∗∗㊁∗∗和∗分别表示1%㊁5%和10%的水平上显著ꎮHansen检验及残差自相关检验给出的是统计量ꎮ四㊁结论基于中国的实际情况和数据ꎬ得到的人口老龄化与国内生产总值的结论与国外的研究是不相同的ꎮ中国正处于人口红利期ꎬ与西方国家的人口状况完全不相同ꎮ中国数据显示ꎬ老年抚养比与国内生产总值正相关ꎬ而老年人口增长率与国内生产总值负相关ꎮ需要正确认识老年人口增长这一问题ꎬ随着老年人口增长速度的上升ꎬ一定会给经济带来负面影响ꎮ若要促进国内生产总值增长ꎬ单纯的经济政策已经不够ꎬ配合适当的人口政策才是大势所趋ꎮ所以要从宏观㊁中观和微观三个层面制定相应的对策建议ꎬ才能够有效地应对人口老龄化危机ꎬ使中国继续保持经济增长的态势ꎮ参考文献:[1]黑田俊夫.亚洲人口年龄结构变化与社会经济发展的关系田[J].人口学刊ꎬ1993(4):3-9.[2]KRAAYA.HouseholdsavinginChina[J].TheWorldBankEconomicReviewꎬ2000ꎬ14(3):545-570.[3]WANGHꎬLUMꎬCHENZ.Theinequality-growthnexusintheshortandlongruns:evidencefromChina[J].JournalofCom ̄parativeEconomicsꎬ2006ꎬ34(4):654-667.(上接第156页)㊀㊀3.发展社区银行末端作用ꎬ笼络中小企业业务社区银行的基本职能是服务于周边的个人客户及小微企业ꎬ建立长期的合作关系ꎮ每个社区银行应划分服务区ꎬ了解服务区内所有中小企业的状况ꎬ及时到位地掌握企业的动态ꎬ甚至了解企业经营者的品格和诚信ꎮ五㊁总结当下ꎬ国内正在慢慢探索完善社区银行的建设ꎬ越来越多的人民群众知道并且享受社区银行ꎬ喜爱社区银行的服务模式ꎬ越来越多的人也提出建设社区银行的需求ꎬ相信社区银行会成为中国经济社会中普遍的一种金融服务模式ꎬ它不是另外生长起来的金融机构ꎬ它会是银行行走的 双脚 ꎬ是银行的基础建设ꎬ从而使得银行更好地服务于国民经济ꎬ惠及广大人民群众ꎮ参考文献:[1]赵世勇ꎬ香伶.美国社区银行的优势与绩效[J].经济学动态ꎬ2010(6):129-134.[2]王爱俭.发展我国社区银行的模式选择[J].金融研究ꎬ2005(11).[3]贺瑛.社区银行的各国实践[J].上海金融ꎬ2004(11).。
银行选址可行性报告
银行选址可行性报告一、背景介绍近年来,随着我国金融业的快速发展,银行业在经济中扮演着越来越重要的角色。
而银行的选址是决定其业务发展与客户群体的关键因素之一。
因此,本文将从市场需求、竞争情况、交通便捷度、人口密度等方面分析银行选址的可行性。
二、市场需求首先,我们需要了解当地的市场需求情况。
以某市为例,根据最新数据显示,该市的居民存款总额已超过5000亿元,储蓄率超过70%。
同时,该市还有大量的小微企业和个体经营者,他们需要通过银行的贷款来支持其业务发展。
因此,该市场对于银行业务的需求非常强烈,这也为银行选址提供了一个优越的市场环境。
三、竞争情况然而,我们也需要考虑到该市银行业务的竞争情况。
据统计,该市已有多家国有银行、股份制银行和城市商业银行进驻。
尤其是在市中心区域,已经形成了一个银行业务密集的区域。
因此,我们需要对已有的银行进行竞争分析,找出其竞争优势和劣势。
四、交通便捷度银行的选址还需要考虑到其交通便捷度。
以该市为例,其市中心区域交通状况非常拥堵,因此,我们需要考察的是城市副中心和新城区的交通情况。
据调查显示,该市的公共交通网络覆盖范围广,同时也有多条高速公路和快速路贯穿其中,这为银行选择交通便利的地段提供了条件。
五、人口密度最后,我们还需要考虑到该市的人口密度。
以该市为例,城市副中心和新城区的人口密度较高,且不断增长。
根据统计数据,该市的总人口已经超过2000万,而城市副中心和新城区的人口占比高达50%以上。
因此,我们可以认为在这些地区设立银行,将会有更多的客户群体。
六、结论综上所述,我们可以得出以下结论: - 在市场需求旺盛的前提下,该市银行业务的竞争非常激烈,需要选择合适的竞争优势和劣势。
- 在交通便利度和人口密度方面,城市副中心和新城区是优先考虑的地段。
- 最终,我们建议在城市副中心和新城区的交通便利且人口密度较高的区域设立银行。
七、参考文献[1] 国家统计局(2019). 中国城镇化进程报告. [2] 张三(2020). 某市居民存款总额已超过5000亿元,储蓄率超过70%.[3] 李四(2021). 该市银行业务的竞争情况分析. [4] 王五(2022). 该市新城区和城市副中心的人口密度与交通便利度分析.。
新材料产业园项目可行性研究报告
新材料产业园项目可行性研究报告目录1. 内容概述 (2)1.1 项目背景 (3)1.2 项目意义 (4)1.3 研究目的和内容 (4)2. 市场分析 (5)2.1 行业概况 (7)2.2 市场需求分析 (8)2.3 竞争格局分析 (9)3. 项目概况 (11)3.1 项目简介 (12)3.2 项目目标 (13)3.3 项目规模及建设内容 (14)4. 技术方案 (15)4.1 技术路线选择 (17)4.2 主要设备选型 (17)4.3 技术创新点 (19)5. 财务分析 (20)5.1 投资估算 (22)5.2 收益预测 (23)5.3 财务效益分析 (24)5.4 投资风险分析 (26)6. 社会效益分析 (28)6.1 产业带动作用 (29)6.2 就业效应 (30)6.3 环境影响及对策 (32)7. 组织管理与人力资源 (33)7.1 组织架构 (35)7.2 人员配置 (36)7.3 人力资源战略 (37)8. 项目实施进度 (38)9. 结论与建议 (39)9.1 项目可行性结论 (41)9.2 需要解决的问题 (42)9.3 项目实施建议 (43)1. 内容概述项目背景:分析新材料产业发展现状、政策支持和市场需求,阐述建设新材料产业园的必要性和紧迫性。
市场分析:对新材料产业的市场前景、竞争格局和市场份额进行深入分析,评估项目的市场可行性。
项目定位:明确新材料产业园的功能定位、目标客户群和发展战略,为产业园的建设和发展提供明确方向。
项目规划:详细介绍产业园的总体规划、分区规划、土地利用计划、基础设施建设等内容。
投资估算:对项目建设投资的进行全面估算,包括土地、建筑、设备、人工和公共设施等费用。
融资方案:提出合理的融资策划,包括自有资金、银行贷款、政府补贴等多渠道融资方式。
运营管理:阐述产业园的管理模式、运营机制、人才引进和培训计划等,确保项目的顺利实施和持续发展。
风险评估:对项目可能面临的政策风险、市场风险、财务风险和运营风险进行识别和评估,并提出相应的应对措施。
迁址的可行性报告
迁址的可行性报告引言概述:迁址是指将一个机构、企业或组织从原有的地点迁移到另一个地点的过程。
在决定是否进行迁址之前,需要进行一项可行性研究,以评估迁址的利弊和影响。
本文将就迁址的可行性进行详细阐述,包括经济、人力资源、市场、交通和环境等五个方面的内容。
一、经济方面:1.1 成本分析:对迁址所需的资金进行详细估算,包括建筑物购置或租赁费用、装修费用、设备购置费用等。
1.2 经济效益评估:评估迁址后企业的经济效益,包括销售额增长、成本降低、利润提升等方面的预测。
1.3 潜在风险:分析迁址可能带来的风险和不确定性,如市场变化、政策变动等因素对企业经济状况的影响。
二、人力资源方面:2.1 人才供给:评估迁址地区的人才资源情况,包括教育水平、专业技能、人才储备等方面的调查。
2.2 人员调整:分析迁址后对现有员工的影响,包括人员调整、培训、激励等方面的策划。
2.3 人员稳定性:考虑迁址对员工的生活和工作环境的影响,评估员工的稳定性和留存率。
三、市场方面:3.1 市场需求:调查迁址地区的市场需求情况,包括消费者群体、消费习惯、竞争对手等方面的分析。
3.2 市场渗透:评估迁址后企业在新市场中的渗透能力,包括品牌知名度、市场份额等方面的预测。
3.3 市场前景:预测迁址后企业在新市场中的发展前景,包括市场规模、增长率、竞争优势等方面的分析。
四、交通方面:4.1 交通便利度:评估迁址地区的交通便利程度,包括道路、公共交通、物流等方面的分析。
4.2 运输成本:比较迁址前后的运输成本差异,包括原材料采购、产品配送等方面的成本估算。
4.3 物流效率:分析迁址后物流效率的提升程度,如运输时间、运输距离等方面的预测。
五、环境方面:5.1 环境影响评估:评估迁址对环境的影响,包括空气质量、噪音污染、水资源利用等方面的分析。
5.2 环保政策:考虑迁址地区的环保政策和法规,评估企业是否符合相关要求。
5.3 社会责任:分析迁址对企业社会责任的影响,包括环境保护、社区参与等方面的考虑。
年产麦可行性研究报告
摘要
(本文为摘要部分,详细内容将在后续三次输出中完整呈现)
一、目录
1.摘要
2.项目背景
3.技术可行性
4.财务分析
5.风险评估
6.结论与建议
一、项目背景
(以下为项目背景部分内容,字数约1000字)
随着我国经济的持续增长和人民生活水平的提高,食品产业得到了快速发展。麦类产品作为我国重要的粮食作物,其市场需求逐年增加。然而,当前我国麦类产品生产存在一定的不足,如生产效率低、品质不稳定、加工设备落后等问题。为了提高我国麦类产品的竞争力,本项目旨在建设一个年产10万吨的现代化麦类产品加工厂,以满足市场需求,推动产业发展。
5.环保与安全
本项目将严格遵守国家环保法规,实施环保生产。在生产过程中,我们将采用先进的环保设备,降低污染物排放。同时,我们将建立健全的安全管理制度,确保生产过程中的安全。
财务分析
(以下为财务分析部分内容)
本项目财务分析主要包括投资估算、资金筹措、成本分析、盈利预测等方面。
Байду номын сангаас1.投资估算
本项目总投资约为2亿元人民币,其中包括设备购置费、土建工程费、人员培训费、流动资金等。
建立多元化的销售渠道,减少对单一市场的依赖;
通过品牌建设提高产品附加值,增强市场竞争力;
建立灵活的价格策略,以应对原材料和产品价格波动。
2.技术风险
技术风险主要包括设备故障、技术更新换代以及生产过程中的技术问题。为了降低技术风险,我们将采取以下措施:
引进高可靠性、易于维护的设备,并定期进行设备检修;
五、风险评估
(以下为风险评估部分内容,字数约1000字)
在项目的实施过程中,可能会面临多种风险,包括市场风险、技术风险、财务风险、运营风险、法律风险等。以下是对这些风险的详细分析:
关于迁址装修XX分行XX支行营业用房的请示
关于迁址装修XX分行XX支行营业用房的请示
渠道管理部:
为促进业务发展,我行拟对XX支行进行迁址装修营业用房,现将项目可行性分析报告、网点选址评分表等申请材料附上,并就有关情况请示如下:
一、项目简介
(一)项目类型:迁址装修
(二)项目建设目标
项目以建设XX形网点为目标,建成后的三年业务发展预测为:各项存款总额第一年3.38亿元、第二年4.21亿元、第三年5.03亿元;利润总额第一年175.91万元、第二年282.76万元、第三年386.48万元;网点选址评分92分。
1、XX支行原址情况
XX支行位于XX市XX区XX号,属于我行自有房产,地处我市东城区商业中心地段,为保证客户不流失,我行拟迁址后,将原址设置为离行式自助银行去承接原址的客户。
2、拟迁新址营业用房情况
新址位于XX区南湾国际D2区临街S13-S18门市,由6个门市组成,面积为433.62平方米,属于我行租赁房产,目前已经签订合同。
3、因拟迁址后地址距原址约500米,故迁址后网点名称不发生
变化。
二、项目资金投入预算
该项目租房合同有效期为2014年9月至2019年9月,合同剩余年限5年;用装修总面积约为433.62平方米,经初步预算,装修单价为2000元每平方米(不含门楣),装修工程预算为86.72万元,门楣预算8万元,则装修工程预算总投为94.72万元,分5年摊销,每年摊销18.94万元。
三、结论
结合上述情况,特向分行申请装修项目立项,专门用于该项目营业用房的装修。
以上妥否,请批示。
附件:1、关于XX分行XX支行营业用房迁址装修项目的可行性分析报告
2、网点选址评分表
(盖章)
二〇一五年一月四日。
银行网点装修申请报告
银行网点装修申请报告篇一:储蓄所装修改造项目申请报告中国工商银行(**分行)关于对**支行曙光储蓄所装修改造的申请报告市行财务审查委员会:一、项目概况。
**支行曙光储蓄所是2005年装修改造的,营业区面积179平方米。
由于该网点装修时间较长,网点内的墙皮、墙砖已多处出现脱落现象,不仅影响我行网点形象,而且脱落的墙砖亦容易砸到员工或客户,存在风险隐患。
网点当时的分区设置已无法满足我行现在对客户服务的需求以及营销的需要,不能实现现金区、非现金区、贵宾区、理财区、自助服务区等分区设置。
曙光所现金柜台目前是朝向南办理业务,而且ATM的安放于网点进入现金区的尾随门口,客户在ATM上办理取款时就紧邻网点进入现金区的尾随门,在营业时间内对网点人员出入现金区,上缴、下拨款项时都存在风险隐患。
特别在代发工资高峰期,在柜面办理业务的客户和在ATM取款的客户经常挤在同一狭小的区域内等候办理业务。
无法体现并达到我行的业务分区、功能分区的目的和要求,严重影响了各项业务的发展,特别是对优质客户的服务、零星客户的电子渠道服务的分流疏导等。
无法为我行的中高端客户提供专属的快捷、高效的服务。
曙光所现有的理财间窗口就是网点的玻璃橱窗,从网点外面观看就可以一览无余,造成中高端客户在网点内办理业务时以及客户经理向中高端客户营销我行金融产品时无法保障客户的私密性。
篇二:营业部网点装修改造申请材料**县支行营业部网点建设申请材料一、实地调查情况(一)网点周边调查情况:营业部位居**县城主干道向阳路南段北侧,东临**县居民区,周边企事业单位星罗棋布:**县公安局、**县医院、**县物资局、**县电机厂、**县二初中、**县火车站、**县政府、**县工商局、东临**工业园区。
建委等多个居民小区围居四周,是个人优质客户、机关团体、企事业单位密集区域,金融资源丰富,客户流量较大,是各家银行必争之地。
目前,营业部北3**米有中国工商银行分理处,股份制改革后的工商银行在业务流程、产品定制、灵活经营等方面都较我行有很大的优越性。
商业银行网点转型发展策略研究
53全国中文核心期刊现代金融2021年第1期 总第455期基层聚焦商业银行网点转型发展策略研究□ 臧 炫 沈 璐摘要:在日新月异的市场环境下,商业银行的传统经营模式,尤其是网点传统的运营方式面临挑战。
本文从推动网点转型的必要性、现阶段网点转型存在的问题以及解决对策入手进行分析,探讨商业银行网点的转型发展策略。
物理网点是银行直接联系客户的载体,是银行获客的传统主渠道,对于银行来说极为重要。
但是,随着利率市场化和互联网金融的飞速发展,传统物理网点的价值面临着挑战,保持原有的发展模式已经不能满足银行的发展需要,网点转型刻不容缓。
一、推动网点转型的必要性(一)开放市场环境加剧同业竞争。
随着利率市场化的加快,银行开始享有一定的自主定价权,于是各大银行通过高付息率的存款产品吸储,通过不断降低贷款利率吸引客户,这使得存贷利差不断缩小。
这样的同业竞争下,各银行只能互相效仿,不断推出足够有竞争力的存贷产品来挽留和吸引客户。
虽然利息依然是银行重要的收入来源,存、贷依然是银行之“本”,但不断降低的利差收入,并不能满足银行的发展需要。
2019年一季度,中国银行业平均净资产利润率1.02%,处于相对较低的水平。
将利差收入作为主要利润的传统银行亟需转型。
(二)互联网金融与银行形成跨界竞争。
互联网金融快速兴起,逐渐渗透到人们的日常生活中,降低了客户的准入门槛,通过线上经营,分流了一大部分银行曾经忽视的小微客户,其普惠性给银行带来了巨大的挑战。
微众银行、网商银行、苏宁银行等在没有太多线下网点的情况下,依然能实现高收入高利润。
2019年,微众银行以营业收入148.7亿、净利润39.5亿远高于同业,经营利润增长率为60%;位列第二的网商银行营业收入66.28亿,净利润12.56亿,净利润增长率为87%,这无疑是在挑战传统银行网点的经营模式。
除了占据市场份额以外,第三方平台还挤压了商业银行中间业务的盈利空间,尤其是手续费收入。
使用传统pos机进行交易,第三方平台的介入会对收单银行的手续费进行二次分成,而收付款二维码的产生,使得银行失去了很大部分商户收单的市场和收入。
2019年1-7月重大项目建设推进情况报告,基本情况 主要措施 存在问题 下步措施
2017年1-7月重大项目建设推进情况报告,基本情况+主要措施+存在问题+下步措施尊敬的××主任,各位副主任、各位委员、各位代表、各位领导:根据会议安排,现就今年1—7月重大项目建设情况报告如下,请予审议。
一、项目建设基本情况今年以来,在县委的正确领导下,在县人大的关心支持下,通过县级各部门的共同努力,我县坚定不移地把项目建设作为推动全县经济社会发展的第一要务来抓,坚持以“项目年”建设为抓手,把加快推进重点项目建设作为贯穿全年的中心工作。
2017年,州委、州政府下达我县社会固定资产投资目标任务105亿元,相比2016年增长11.7%,“双过半”目标任务53亿元,已圆满完成。
据统计部门反馈,1-7月,我县500万元以上固定资产投资完成62.2亿元,完成州下达我县固定资产投资目标任务的60.4%。
年初,为确保州委、州政府下达我县年内投资目标任务的全面完成,按照省、州重点项目推进建设年内“续建一批,新开工一批,重点储备一批”的要求,全县共梳理出88个重点推进建设项目,其中续建17个,年内新开工48个,开展前期工作23个。
17个续建项目中,正常推进的有14个,另外3个项目(红旗水库钻天坡补水工程、烟叶复烤厂建设工程、大捲新村配套建设工程)由于受各种因素的影响推进有难度;年内计划新开工项目48个,现仅开工17个,占计划开工的35.4%,尚未开工的31个中,有16个项目由于前期工作推进难,无法在年内开工建设,有15个争取在年内开工建设;开展前期工作的23个项目,均为我县“十三五”期间规划发展项目。
重点项目建设推进情况:截止7月底,德会高速已完成工可编制,并完成向省交通厅的汇报材料,技术方案通过审查,其他子报告正在推进;横山水库工程项目正在进行可研阶段的编制工作,环境影响评价报告现已编制完成,已报州环保部门审查;县人民医院整体搬迁项目已完成可研报告、节能审查、选址意见的审查,省工商银行已通过对该项目的融资,目前现正在办理土地划拨、用地手续事宜;乌东德水电站农村移民安置工程完成了淹没影响区实物指标调查、安置点的规划设计及专业项目迁复建规划设计,目前已上网进行EPC工程段招投标;会理鑫沙锌业10万吨/年电锌冶炼项目主要生产车间厂房已封顶,土建工程已完成总工程量的85%,设备招标采购已完成90%;博鑫再生铜项目已完成场地平整;县农村电网改造工程项目、第二水厂改扩建工程、“1+X”生态产业项目、柑橘基地建设项目、油橄榄项目、新民水库菜园子补水工程项目、城南幼儿园建设项目、敬老院建设项目、住房保障建设项目、雨田魔芋加工项目、山水华庭项目等项目正常推进。
2019版 项目决策分析与评价 第一章项目决策与前期策划
第一章第一章 项目决策与前期策划第一节第一节 概述一、项目的含义和目标(一)宏观目标;不同项目的宏观目标的区别(二)具体目标:效益目标效益目标效益目标(经济、社会、环境、生态效益)、规模目标规模目标规模目标(项目建设规模确定的目标值)、功能目标功能目标功能目标(生产规模、产业链延伸、技术改造、投资领域等)、市场目标市场目标市场目标(目标市场及市场份额)(三)项目目标与宏观规划发展目标的一致性(符合性:产业政策、区域发展规划、行业发展规划、城市规划;符合合理配置,有效利用资源;符合环境友好,安全生产,可持续发展,建设和谐美丽社会和改善民生)二、项目决策的概念和原则(一)决策的含义1.决策过程:信息收集信息收集信息收集、、方案构造设计方案构造设计、、方案评价方案评价、、方案抉择2.决策的分类:决策对象决策对象(投资、融资、营销)、决策目标数量决策目标数量决策目标数量(单目标、多目标多目标多目标)、问题面临问题面临的条件的条件(确定性、风险风险风险和不确定型) (二)投资项目决策范畴:定项目、定厂址、定建设方案(技术方案、设备方案、工程方案)、定建设时序、环保方案、融资方案、效益目标等1.分类:企业投资项目决策企业投资项目决策企业投资项目决策(目标:经济和社会效益及持续发展能力,自主决策,按规定备案或核准)、政府投资项目决策政府投资项目决策政府投资项目决策(政府有关投资管理部门为实现经济调节、满足国经济安全和社会公共需求,促进经济社会可持续发展)、金融机构贷款决策金融机构贷款决策金融机构贷款决策(“独立审贷、自主决策、自担风险”,标准:项目法人单位信用水平、经营管理能力、还贷能力及项目盈利能力)(三)政府投资项目与企业投资项目决策的区别1.投资主体和资金来源不同:政府(政府性资金,直接投资、注入资本金、投资补助、转贷和贷款贴息);企业(国有、民营、混合所有制、外资,直接投资和合作投资)2.决策过程不同:政府(立项的项目建议书或初可报告(立项后纳入政府投资年度计划并作为编制可研的依据)和可研报告(结论作为投资决策的依据),以建议书和可研批复为标志,)企业(可研报告是决策依据,必要时编制初可报告,建议书是政府核准或备案的依据)3.投资范围和关注内容不同:政府(非经营性项目为主,市场不能有效配置资源的社会公益服务、公共基础设施、农业农村、生态环境保护盒修复、重大科技进步、社会管理、国家安全等公共领域公共领域公共领域);企业(经营性项目为主经营性项目为主经营性项目为主,符合维护国家经济安全维护国家经济安全维护国家经济安全、、合理开发利用资源合理开发利用资源、、保护生态和环境保护生态和环境、、优化重大布局优化重大布局、、保障公共利益保障公共利益、、防止出现垄断防止出现垄断的要求,部分非经营性项目或公益项目可采用PPP ,政府核准的有行业发展规划行业发展规划行业发展规划、、产业政策和行业准入分析产业政策和行业准入分析,,重点对资源开发及综合利用源开发及综合利用、、节能方案节能方案、、建设用地建设用地、、征地拆迁及移民安置征地拆迁及移民安置、、环境和生态影响环境和生态影响、、经济社会影响等外部条件会影响等外部条件)4.决策和管理方式不同:政府(项目审批制,严格审批建议书建议书建议书、、可研可研、、初设初设,加强投资事中事后监管,采用代理建设代理建设代理建设、、项目审计监督项目审计监督、、重大项目稽查重大项目稽查、、竣工验收和政府投资竣工验收和政府投资责任追责任追究,建立事后评价);企业(自主决策政府备案自主决策政府备案自主决策政府备案,关系国家安全和生态安全国家安全和生态安全国家安全和生态安全、、全国重大生产力布局布局、、战略性资源开发战略性资源开发、、重大公共利益项目重大公共利益项目实行核准;备案项目通过在线审批监管平台或政务服务大厅,外商项目实行负面清单制度负面清单制度负面清单制度)实行备案制的投资项目,不再设置任何前置条件(四)遵循原则科学原则科学原则::三个要求(方法解学、依据充分、数据可靠);民主原则民主原则民主原则::三个要求(专家论证、独立咨询、公众参与);效益效益效益最大化最大化最大化原则原则原则:三个效益(经济效益、社会效益和环境效益三者统一的社会责任);风险责任原则风险责任原则风险责任原则::谁投资、谁决策、谁受益、谁承担风险;可持续发展原可持续发展原则:以人为本、创新、协调、绿色、开放、共享三、项目决策程序项目决策程序(一)发展历程“投资审核最小化”、“推行投资项目审批首问责任制”“多评合一、统一评审”“编制三年滚动政府投资计划”“试点金融机构依法持有企业股权”、“建设投资项目在线审批监管平台”,更加注重科学化科学化科学化、、民主化和法制化(二)审批制项目审批制项目决策程序决策程序审批制项目决策程序是指采用直接投资或资本逐日的政府投资项目。
数据中心建设项目可行性研究报告
数据中心建设项目可行性研究报告1. 引言1.1 项目背景及意义随着信息化时代的到来,数据已经成为企业乃至国家发展的重要战略资源。
数据中心作为信息时代的基础设施,承载着数据存储、处理和分析的重任,其建设与发展对于提升我国信息化水平、促进数字经济发展具有深远的影响。
近年来,我国政府对数据中心建设给予了高度重视,出台了一系列政策措施,为数据中心建设提供了良好的政策环境。
本项目旨在响应国家政策,推动地方经济发展,提升数据处理能力,满足日益增长的数据需求。
1.2 研究目的和任务本报告旨在对数据中心建设项目进行可行性研究,分析项目建设的必要性、可行性及经济效益,为项目决策提供科学依据。
研究任务主要包括:分析项目背景及市场前景;评估项目技术方案与产品方案;研究项目实施与运营策略;进行经济效益分析;识别项目风险并提出应对措施;最终提出项目结论与建议。
1.3 研究方法本报告采用定性与定量相结合的研究方法,主要包括文献分析、市场调研、专家访谈、数据统计分析等。
通过对相关政策和行业标准的解读,结合市场需求和竞争态势,对项目可行性进行全方位分析,为项目决策提供有力支持。
2. 项目概述2.1 项目基本情况数据中心建设项目是一项旨在满足当前及未来数据处理、存储和备份需求的重大基础设施工程。
项目位于我国某经济发达地区,地处交通便利、能源供应稳定的优势地带。
项目所在地区具有较好的政策环境,为数据中心建设提供了政策支持和保障。
此外,该地区已具备一定的信息技术产业基础,为项目提供了产业链配套和人才支持。
本项目计划建设一个具有较高安全性、可靠性和扩展性的数据中心,以满足企业、政府及社会各界日益增长的数据服务需求。
项目将采用先进的节能技术和环保材料,确保数据中心在提供优质服务的同时,降低能耗和环境影响。
2.2 项目建设规模及内容本项目规划占地面积约为50,000平方米,总建筑面积约为30,000平方米。
主要建设内容包括:1.数据中心主体建筑:包含服务器机房、配电室、制冷设备室、监控中心等关键设施;2.辅助设施:包括办公区、会议室、休息室、食堂等;3.基础设施:包括道路、绿化、停车场、围墙等;4.网络设施:部署高速、稳定的光纤网络,确保数据中心与外界的高速连接。
工程项目财务报告分析(3篇)
第1篇工程项目财务报告分析一、引言工程项目财务报告是反映工程项目在建设过程中资金运动状况的重要文件,是工程项目管理的重要组成部分。
通过对工程项目财务报告的分析,可以全面了解工程项目的财务状况、经营成果和现金流量,为项目决策、投资控制和风险防范提供依据。
本文以某工程项目为例,对其财务报告进行分析,以期为工程项目财务管理提供参考。
二、工程项目概况(一)项目背景某工程项目为某地区城市基础设施建设重点工程,总投资50亿元,建设周期为4年。
项目主要建设内容包括道路、桥梁、隧道、排水、照明、绿化等基础设施。
(二)项目投资结构项目总投资50亿元,其中:政府投资20亿元,企业自筹30亿元。
项目投资结构如下:1. 土地使用权及拆迁补偿:10亿元2. 建设工程费用:30亿元3. 设备购置及安装:5亿元4. 工程建设其他费用:5亿元三、工程项目财务报告分析(一)财务状况分析1. 资产负债表分析(1)资产结构分析从资产负债表可以看出,项目资产总额为50亿元,其中流动资产为25亿元,非流动资产为25亿元。
流动资产中,货币资金、应收账款、存货等占比较高,说明项目具备一定的短期偿债能力。
(2)负债结构分析项目负债总额为30亿元,其中流动负债为20亿元,非流动负债为10亿元。
流动负债中,短期借款、应付账款等占比较高,说明项目短期偿债压力较大。
(3)所有者权益分析项目所有者权益为20亿元,占总资产比例为40%,说明项目资产质量较好。
2. 利润表分析(1)收入分析项目收入主要包括政府投资、企业自筹资金和项目运营收入。
从利润表可以看出,项目收入逐年增长,表明项目经营状况良好。
(2)成本费用分析项目成本费用主要包括建设成本、运营成本和管理费用。
从利润表可以看出,项目成本费用逐年降低,表明项目成本控制效果较好。
(3)利润分析项目利润逐年增长,表明项目盈利能力较强。
(二)现金流量表分析1. 经营活动现金流量分析从现金流量表可以看出,项目经营活动现金流量为正,表明项目具备一定的经营现金流。
光伏发电项目可行性研究报告(精选10篇)
光伏发电项目可行性研究报告光伏发电项目可行性研究报告一、项目背景随着国家对环保的重视,清洁能源的发展已成为当今的主要趋势。
光伏发电作为一种稳定、安全、清洁的能源发展模式,已被越来越多的国家和地区采用。
本项目旨在利用光伏发电技术,为该地区提供可靠、实用、清洁的能源,并促进当地经济可持续发展。
二、项目介绍1.项目名称光伏发电项目2.项目地点该项目位于xx省xx市xx县,占地面积约xx公顷。
3.项目规模总装机容量为xx兆瓦,建设170000块光伏组件。
4.项目技术本项目采用普通型光伏板技术,具有成熟的技术实力和经验。
5.项目建设周期预计项目建设周期为12个月,其中土建工程占约3个月,设备安装占约5个月,调试试运行占约4个月。
三、项目投资本项目总投资为xx亿元,其中建设投资为xx亿元,运营费用为xx亿元,预计可在20年内回收成本。
投资将主要用于土建、设备采购、人员培训、项目运营等各方面。
四、项目效益1.经济效益本项目建成后,将有效满足当地的能源需求,减少能源消耗,降低能源成本,促进经济可持续发展。
预计年发电量达到xx万千瓦时,年收益为xx亿元。
2.环境效益光伏发电是一种清洁、无污染的能源模式,与传统火力发电相比,可减少大量的污染物排放,对保护环境和生态环境具有重要作用。
本项目建成后,可减排二氧化碳xx万吨,大气颗粒物减少xx吨,对环境的改善和保护极为有利。
3.社会效益本项目的建设不仅为当地居民提供了稳定、可靠的能源供应,还为当地创造了就业机会,促进了当地经济的发展,提高了当地居民的生活质量和幸福指数。
五、风险评估1.政策风险随着国家对可再生能源的支持力度加大,光伏发电的政策环境趋于稳定。
但也需要关注相关政策的变化,对项目的影响。
2.技术风险本项目采用的是成熟的光伏板技术。
但随着技术的不断升级改进,市场上将会涌现出更好的光伏技术,为项目的技术风险带来一定影响。
3.市场风险随着市场竞争的加剧,光伏板的价格和市场需求也将发生变化,对项目的收益带来一定影响。
银行装修请示报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除银行装修请示报告篇一:关于迁址装修xx分行xx支行营业用房的请示关于迁址装修xx分行xx支行营业用房的请示渠道管理部:为促进业务发展,我行拟对xx支行进行迁址装修营业用房,现将项目可行性分析报告、网点选址评分表等申请材料附上,并就有关情况请示如下:一、项目简介(一)项目类型:迁址装修(二)项目建设目标项目以建设xx形网点为目标,建成后的三年业务发展预测为:各项存款总额第一年3.38亿元、第二年4.21亿元、第三年5.03亿元;利润总额第一年175.91万元、第二年282.76万元、第三年386.48万元;网点选址评分92分。
1、xx支行原址情况xx支行位于XX市XX区XX号,属于我行自有房产,地处我市东城区商业中心地段,为保证客户不流失,我行拟迁址后,将原址设置为离行式自助银行去承接原址的客户。
2、拟迁新址营业用房情况新址位于XX区南湾国际D2区临街s13-s18门市,由6个门市组成,面积为433.62平方米,属于我行租赁房产,目前已经签订合同。
3、因拟迁址后地址距原址约500米,故迁址后网点名称不发生变化。
二、项目资金投入预算该项目租房合同有效期为20XX年9月至2019年9月,合同剩余年限5年;用装修总面积约为433.62平方米,经初步预算,装修单价为2000元每平方米(不含门楣),装修工程预算为86.72万元,门楣预算8万元,则装修工程预算总投为94.72万元,分5年摊销,每年摊销18.94万元。
三、结论结合上述情况,特向分行申请装修项目立项,专门用于该项目营业用房的装修。
以上妥否,请批示。
附件:1、关于XX分行xx支行营业用房迁址装修项目的可行性分析报告2、网点选址评分表(盖章)二〇一五年一月四日篇二:储蓄所装修改造项目申请报告中国工商银行(**分行)关于对**支行曙光储蓄所装修改造的申请报告市行财务审查委员会:一、项目概况。
**支行曙光储蓄所是20XX年装修改造的,营业区面积179平方米。
家庭住址可行性报告
家庭住址可行性报告摘要随着城市化的不断推进,人们对于家庭住址的选择变得越来越重要。
本报告旨在评估不同家庭住址的可行性,从而帮助个体或家庭做出明智的决策。
通过考虑多个因素,包括交通便利性、社区环境、教育资源等,我们将对家庭住址的选择提供全面的分析。
1. 引言选择一个理想的家庭住址是一个复杂而重要的决策。
它直接关系到生活的质量,孩子的教育,以及未来的发展。
因此,在做决策之前,有必要进行全面的可行性分析。
2. 交通便利性首先要考虑的因素之一是交通便利性。
一个好的家庭住址应该方便通勤,靠近公共交通枢纽,并且交通流畅。
这不仅影响到日常工作和学校通勤,还关系到生活的便利性。
2.1 道路状况分析目标区域的道路状况是必不可少的。
是否有拥堵问题,道路是否良好维护,这些都会对日常生活产生重要影响。
2.2 公共交通对于不使用私人交通工具的家庭,附近的公共交通设施就显得尤为重要。
接近地铁站、公交站等能够极大地提高通勤的便利性。
3. 社区环境家庭住址所在社区的环境也是决策的关键因素之一。
一个安全、友好、宜居的社区有助于家庭成员的幸福感和社交生活。
3.1 安全性了解目标社区的犯罪率情况,尤其是针对家庭的犯罪率,是确保安全的一部分。
3.2 生活设施周围是否有购物中心、医院、公园等生活设施,也是考虑的因素之一。
这直接影响到日常的便利性。
4. 教育资源对于有子女的家庭,周围的教育资源是至关重要的。
一个优质的学区能够提供更好的教育机会,这对子女的未来发展至关重要。
4.1 学校质量调查目标区域的学校质量,包括中小学和大学,是选择家庭住址时需要仔细考虑的因素。
4.2 学区划分了解目标区域的学区划分情况,确保所选择的住址在一个良好的学区内,有助于子女获得更好的教育资源。
5. 自然环境最后,但同样重要的是目标家庭住址的自然环境。
一个清新、宜人的自然环境有助于家庭成员的身心健康。
5.1 绿化率调查目标区域的绿化率,了解周围是否有公园和绿地,以确保足够的户外活动空间。
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银行选址可行性分析报告
【导语】分析报告是一种比较常用的文体。
有市场分析报告、行业分析报告、经济形势分析报告、社会问题分析报告等等。
下面关于银行选址可行性分析报告,一起来阅读下文吧!
为优化网点布局,提高网点市场竞争力,江汉支行拟将位于武汉市江汉区长江日报路28号的“中国农业银行北湖分理处”迁址到武汉市江汉区新华下路站前北路武汉一中旁,迁址后的网点级别、隶属关系及经营范围不变。
一、实地调查情况
(一)原网点实地调查情况。
1、原网点周边情况。
北湖分理处所处营业地址为租赁武汉致盛集团开发的图书大世界市场的临街商铺,主要为图书大世界商户及周边社区服务。
图书大世界总面积共225亩,有300家商铺,,经营的品种相差较小,教辅类比重较大。
2、原网点硬件情况。
原网点房屋产权为武汉致盛集团所有,一楼为营业大厅,二楼为办公区,营业面积仅有150平方(含客户等待区)。
由于营业面积狭小,无法进行功能分区。
原网点人员13人,目前设备有ATM机一台、复印机、打印机及员工用电脑3台.
3、原网点经营情况。
截止20XX年2月28日,原网点各项存款余额35373万元,其中个人存款10959万元,单位存款24413万元。
二星级以上客户261户,其中二星级客户181户,三星级客户46户,
四星级客户10户,五星级客户24户。
原网点最近三年有关经营数据如下表:
4、发展制约因素分析。
原网点近三年业务发展势头正猛,存款实现“三级跳”,但是随着原网点经营环境的巨大变化,20XX年业务发展乏力。
究其原因,主要是受以下三个方面因素影响:(1)网点建设因素。
原网点为我行租用资产,一楼为营业大厅,二楼为办公区,营业面积仅有150平方。
装修时间较早,设施陈旧,没有设臵功能分区。
随着银行同业竞争的加剧、客户对优质服务的需求,原网点已经无法满足客户的需要、网点开展业务的需要。
(2)经营环境因素。
“图书大世界”整体搬迁,客户流失严重。
北湖分理处很大程度上是为“图书大世界”的几百家商户服务为基础的,随着“图书大世界”的整体搬迁,势必丧失优良的客户源头,严重影响业务发展。
综合上述两方面因素分析,原网点业务发展空间狭窄,有迁址的必要。
(二)新址实地调查情况
1、迁址背景。
(1)拆迁需要。
北湖分理处所在营业场所是租赁“图书大世界”的临街门面,随着“图书大世界”的拆迁,北湖分理处急需新的营业场所作为营业网点。
(2)网点转型的需要。
按照总行网点转型及优质文明服务的要求,北湖分理处的营业条件严重不足,无法满足客户和业务发展的需求。
(3)京华时代作为位于名校旁、火车站旁的标题社区,交通便利、周边商圈成熟,其未来升值潜力无限。
2、新址周边情况。
新址位于江汉区新华下路站前北路武汉一中旁,交通方便,马路宽阔。
新址配套齐全,有十一医院分部、武汉中心医院、江汉大兴幼儿园华苑分园、武汉一中、大兴路小学、红领巾小学、武商量贩、中百仓储、好美家、武商家电、华南果批及多个居民小区,新址附近有民生银行、中信银行网点各一个。
3、房产及价格情况。
新址拟采取购臵方式,拟购臵临街第一层商铺,建筑面积为658.6平方米,单价为3.5万元/平方米,总价为2305.1万元。
购臵价格与同类房产、同区位房产价格相比合理。
二、可行性分析
(一)新址周边情况分析。
与新址紧临的法院东路作为汉口火车站的配套工程,已经开始扩建,建成后将直穿汉口火车站,到达新华西路,届时到达万达菱角湖广场仅需5分钟车程;片区交通便利,20余条公交线路通达武汉三镇。
新址周边行政事业单位众多、配套齐全(前面已述),目前周边金融网点有两家:民生银行、中信银行,同业竞争不算激烈。
今后业务发展方向应是以个人业务为主,公司业务为辅的现代多功能综合性银行网点。
(二)市场定位。
根据新址周边的情况,新址未来的目标市场以个人业务为主,法人业务为辅,辐射周边居民及机构客户,以“京华时代”等小区居民及周边个体工商户为个人优质客户源头、以市十一医院、市中心医院及学校等机构客户为负债业务营销对象、以好美家、武汉家电等公司客户为资产业务营销对象。
(三)业务发展目标。
(四)可行性分析。
1、成本分析
(1)网点运转费用:包括水电费、物业费、房屋租赁支出、固定资产折旧等约94.4万元。
(2)入驻网点的人员费用:包括工资、职工福利等为100.7万元。
2、收入分析
(1)结算收入
20XX年北湖网点的人民币结算收入55万元,根据市场上浮20%的规律,迁址后至少为55*(1+20%)=66万元,与此同时,新址交通便利、学校医院等机构很多,这必将吸引更多的客户资源,市场空间至少拓展20%,结算收入至少可预测为80万元.
(2)利差收入
20XX年北湖网点利息收入754万元,利息支出290万元,利差为464万元。
新址附近,十一医院分部、武汉中心医院、江汉大兴幼儿园华苑分园、武汉一中、大兴路小学、红领巾小学这些机构的存在能带来大量的储蓄存款,武商量贩、中百仓储、好美家、武商家电等则成为贷款潜在客户。
除了市场浮动率20%,还可以大胆预测其将进一步上浮10%,即新址预测利差收入为
464*(1+20%)*(1+10%)=612万元。
(3)卡业务收入
20XX年北湖卡业务收入主要由以下几块构成:自助银行业务收入9.5万元;卡年费收入2.6万元;账户服务管理费1.2万元,其他卡
业务收入1.5万元,共计14.8万元。
依市场浮动率20%,预计20XX 年至少为18万元。
由于新址周边只有民生银行和中信银行,市场竞争相对并不激烈,农行大行形象已经树立,这必将使得卡业务取得至少30%的增幅。
因此预测20XX年新址将取得卡业务收入23万元。
(4)电子银行业务收入
由于旧网址“图书大世界”的搬迁,很多原有商户将丧失,新商户的拓展更是难上加难。
新网址周围有华南果批及多个居民小区,能弥补旧商户丧失带来的亏损。
因此,按照市场基本浮动率20%,预测20XX年新址将取得电子银行收入15*(1+20%)=18万元。
(5)其他中间业务收入
20XX年北湖网点代理寿险收入3万元;代理财险收入13万元。
新址周围有很多居民小区,存在大量个体优质客户,他们可以为网点带来保险、寿险等理财收入。
保守估计至少在市场浮动20%的基础上再上浮10%。
因此预测20XX年新址将取得其他中间业务收入
16*(1+20)*(1+10%)=21万元。
具体收入费用见下表(单位:万元)。