绿色施工项目策划

绿色施工策划

一、工程概况及工程特点

1、工程围及工程量

1.1、工程概况：

从110kV黎锦线π接点起，至拟建的110kV梨子坪变电站进线构架绝缘子串挂点止。π接后从鼓黎变至梨子坪变线路简称“110kV黎梨线”，从锦屏变至梨子坪变线路简称“110kV锦梨线”，分别如下：

110kV黎梨线（π进段）线路全长9.927km，单回设计线路长：8.875km，双回设计线路长约1.052km。

110kV锦梨线（π出段）线路全长9.376km，其中单回设计线路长：8.324km，双回设计线路与110kV黎梨线共塔长约1.052km。

1.2、工程特点：

路径沿线情况：线路路径沿线都有经过森林、河流、道路、高山、山地、水田等。线路路径通道的选择方案，都是经过勘察设计方和建设方双方技术人员的合议，最后选择比较优化的方案。线路路径及其有关协议的落实情况：低压线路路经的选择，勘察设计方技术人员在现场勘察设计时，积极与地方村委会相关人员、村民小组长进行协商，选择最佳路径方案。

进入施工现场，应遵守少数民族的风俗习惯和民情乡规，和当地居民和睦相处，充分利用当地的劳动力资源，从事一些非技术性的工序工作。

二、绿色施工的框架

绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成(图1)。这六个方面涵盖了绿色施工的基本指标，同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标的子集。

图1

1.绿色施工管理组织

进行建设工程绿色施工，企业要有明确的”绿色施工”理念，为了保证绿色施工高效、有序地实施，必须实施科学管理，提高企业管理水平，使企业从被动地适应转变为主动的响应，使企业实施绿色施工制度化、规化。首先在绿色施工管理方面，要求建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与绿色施工目标。绿色施工应对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。

绿色施工部门：

部长：罗叶林

副部长：昌金

领导小组成员：余永卫小波勇王欢欢

2.管理体系、目标和方针

建立绿色施工管理体系，设置包含”四节一保”等容的绿色施工专项目标作为建设项目目标控制之一，如环境方针、环境目标和执行目标等。

项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。

在建设项目中建立绿色施工管理体系，在隶属项目经理的职能部门中设置绿色施工管理部门和职能人员，如绿色施工部或环保施工管理部，也可在各部门部设立专门的绿色施工管理班组。由于在项目中主管安全的团队的职责与其相关度最高，因此可由他们兼任绿色施工管理职责。

3.施工单位职责

1、建设工程实行施工总承包的，总承包单位应对施工现场的绿色施工负总责。分包单位应服从总承包单位的绿色施工管理，并对所承包工程的绿色施工负责。

2、施工单位应建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系，制定绿色施工管理责任制度，定期开展自检、考核和评比工作。

3、施工单位应在施工组织设计中编制绿色施工技术措施或专项施工方案，并确保绿色施工费用的有效使用。

4、施工单位应组织绿色施工教育培训，增强施工人员绿色施工意识。

5、施工单位应定期对施工现场绿色施工实施情况进行检查，做好检查记录。

6、在施工现场的办公区和生活区应设置明显的有节水、节能、节约材料等具体容的警示标识，并按规定设置安全警示标志。

7、施工前，施工单位应根据国家和地方法律、法规的规定，制定施工现场环境保护和人员安全与健康等突发事件的应急预案。

8、按照建设单位提供的设计资料，施工单位应统筹规划，合理组织一体化施工。

三、管理策划

作为项目绿色施工管理的纲领性文件——绿色施工管理计划，应由项目绿色施工直接负责人负责编制与执行，由项目经理负责审批。绿色施工管理计划对应该有指导项目绿色施工的作用，对外应该具有解释、宣传项目部在贯彻执行”四节一环保”工作上的努力与成果的作用。它应该包括以下容：

1) 要遵循的环境保护法律、法规、政策。

2) 项目绿色施工管理目标。

3) 绿色施工管理机构及其职责。

4) 现场环境管理计划。

5) 室环境管理计划。

6) 节材、节能、节水、节地措施。

7) 职工培训计划。

编制绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章，如在项目施工方案选择中提出绿色施工的要求，对建筑材料和机具设备选用提出一定环保指标要求等，并按有关规定进行审批。

绿色施工方案应包括以下容：

1）环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案，采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。

2）节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。如进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。

3）节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施。

4）节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。

5）节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。

现场环境管理计划和室环境管理计划，是国外绿色施工计划所共有的容。现场环境管理计划中，正常情况下必须涵盖的容包括：固体废弃物处理计划；施工现场噪声污染的防治措施；水污染防治计划等等。根据工程条件不同，国工程中经常会遇到的环境管理问题还包括：土方工程的环境保护；光污染防治；现场卫生管理；夜间施工管理等等。室环境管理计划一般包括四方面容：光环境管理，包括自然采光系统和节能灯具的施工和管理；热环境管理，包括围护结构、空调设备的施工和管理；声环境管理，包括隔音设施的施工和管理；空气质量管理，包括对装饰装修材料的选择与监测。

四、管理制度

由于绿色涉及施工多个工种和部门，现场绿色施工管理部门应被赋予跨部门、跨工种的管理权，但同时要避免造成特权，因此，必须落实岗位责任制，明确规定现场施工管理人员和操作人员各自的职责、权利围等，并建立奖惩制度，以确保绿色施工得到有效的执行和监管。

建立体现”四节一保”的施工现场管理制度，包括施工机械管理制度、材料储存和使用制度、废弃物收集和再利用制度、有毒有害物管理制度及人员培训制度、检查和奖惩制度等。

现场设立绿色施工的相关资料及设施，用于对绿色施工的宣传和教育，形成实行绿色施工的良好氛围，提高现场人员的绿色施工意识。如在施工现场设立绿色施工的宣传牌，介绍绿色施工的意义、要求和操作方法等，并针对不同工种制定相应的学习资料，定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。

培训可以借鉴安全培训的组织方式，采取进场前统一培训与施工过程定期组织培训相结合的方式。

相关职能部门对现场绿色施工制度、专项方案执行进行督促，实施过程跟踪。各个分部以及专项操作情况形成相应书面文件，便于以后检查评估并督促相应规定的执行。对相应人员的执行情况和效果进行记录，并依此执行相应的奖惩制度，如根据完成情况的好坏分别进行奖励、教育培训、扣罚薪水等处理。