最新服装厂规章制度精选范本
小型服装厂管理规章制度范文（三篇）
小型服装厂管理规章制度范文第一章总则第一条为了规范小型服装厂的管理，保护员工的合法权益，提高企业的生产效率和经济效益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于小型服装厂的所有员工。
第三条小型服装厂的管理应遵循公平、公正、公开、透明的原则，确保员工的知情权、参与权和监督权。
第四条小型服装厂的管理应遵守国家法律法规和相关政策，积极履行社会责任。
第五条小型服装厂应建立健全的管理体制和完善的管理机制，不断提高管理水平。
第二章入职管理第六条入职人员应符合国家相关法律法规的规定，具备相应的工作能力和素质。
第七条入职人员需提供真实有效的个人身份证明和相关学历、职称证书等证明材料。
第八条入职人员需参加相关岗位培训并通过考核合格方可上岗。
第九条入职人员须遵守厂内的工作纪律和规定，积极配合工作，完成公司交办的任务。
第十条入职人员需保守公司的商业秘密和客户信息，不得泄露给外界。
第三章工作时间和休假管理第十一条小型服装厂的正常工作时间为每周五天，每天工作8小时。
第十二条加班工作需经过公司的书面批准，并按照法律法规的规定，支付相应的加班费。
第十三条小型服装厂应按照法律规定给予员工带薪休假，并建立健全的休假管理制度。
第十四条员工需要请假时，应提前向直接上级请假，并填写请假申请表，并经公司批准。
第十五条所有员工在休假期间必须保持联系畅通，如有紧急情况需及时回复处理。
第四章岗位职责和绩效考核第十六条小型服装厂应明确各岗位的职责和工作要求，并向员工进行相关培训。
第十七条小型服装厂应建立绩效考核制度，评估员工的工作表现和能力，提供相应的奖励和惩罚。
第十八条绩效考核应公平、公正、客观，基于员工的工作质量、工作态度、工作效率和团队合作等多个维度进行评价。
第十九条绩效考核结果将作为评定员工晋升、职称评定、薪资调整和奖惩等方面的重要依据。
第五章薪资福利管理第二十条小型服装厂应按照国家法律法规和相关政策，给员工支付合理的工资，包括基本工资、绩效工资和奖金等。
服装厂规章管理制度范文（4篇）
服装厂规章管理制度范文第一章总则第一条为了规范服装厂的管理秩序，提高工作效率，确保员工权益和企业利益的统一，制定本规章管理制度。
第二条本规章适用于服装厂的所有员工。
第三条本规章的目标是建立一个和谐、安全、公平、健康、高效的工作环境。
第四条服装厂员工应严格遵守本规章的各项规定，共同维护厂内的秩序和利益。
第二章工作时间第五条服装厂员工应按照公司规定的工作时间表和排班制度上下班。
第六条迟到、早退或旷工的员工，将根据具体情况进行相应的处罚，包括扣减工资、记过等。
第七条加班工作须经过领导批准，并且工作时间不得超过规定的标准。
第八条长期加班工作的员工，公司将按照国家相关规定支付加班费。
第三章服装厂制度第九条服装厂要求员工保持职责和工作内容的保密，不得泄露公司的机密信息。
第十条服装厂严禁员工从事与工作无关的个人活动，如参与赌博、赌球、赌马等。
第十一条员工不得私自携带或转移公司资产，如发现有盗窃行为，将会追究刑事责任。
第十二条服装厂内禁止吸烟、喝酒等有损于工作和员工健康的行为。
第十三条员工不得擅自离开工作岗位，特殊情况需要请假时，须提前向上级领导部门申请。
第四章工作纪律第十四条服装厂员工应严格遵守公司的规章制度，服从领导的指挥。
第十五条服装厂员工工作期间应保持良好的工作状态，积极投入工作，提高工作效率。
第十六条员工应保持工作场所的整洁和卫生，定期清理工作区域。
第十七条员工不得借工作之名从事非法活动，如行贿、索贿等违法行为。
第十八条员工应尊重他人的权利和尊严，不得侮辱、欺负或歧视其他员工。
第五章奖惩制度第十九条对于表现突出的员工，公司将给予适当的奖励，包括金钱奖励和荣誉奖励。
第二十条对于违反本规章制度的员工，将按照违反习惯轻重程度给予相应的处罚，包括警告、扣减工资、留校察看、辞退等。
第二十一条严重违反规章制度的员工，涉及违法犯罪的，将依法追究其法律责任。
第六章附则第二十二条本规章经公司领导批准后正式执行。
第二十三条本规章的解释权归公司所有。
服装厂管理制度范本（4篇）
服装厂管理制度范本第一章总则第一条为了规范服装厂的生产经营行为，维护职工合法权益，提高企业经营效益，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本厂职工及与本厂合作的各类员工。
第三条厂长有权对本管理制度进行解释。
第四条本管理制度的内容包括：职工纪律、工作时间、工资制度、劳动保护、职工福利、职工考核、奖惩制度等。
第二章职工纪律第五条本厂的职工应遵守国家法律法规和厂规厂纪，执行厂长和上级领导的指示。
第六条职工在工作岗位上应保持良好的精神状态，认真完成工作任务。
第七条职工应遵守工作纪律，不得擅自离岗，不得迟到早退。
第八条职工不得泄露公司商业机密，不得从事违法违规活动。
第九条职工不得擅自带外人进入工作场所。
第三章工作时间第十条正常工作时间为每天8小时，工作时间为上午8点到下午5点，中午休息1小时。
第十一条延长工作时间应取得厂长或上级领导的批准，并按照国家有关规定支付加班费。
第十二条每周休息一天，厂长有权调整工作时间，但不得超过国家规定的工作时间。
第十三条重大节假日，厂长可以调整工作时间，但应提前通知职工。
第四章工资制度第十四条职工工资根据工龄、职务、工作表现等因素确定，并按照国家有关规定支付。
第十五条职工的工资应按时支付，不得拖欠工资。
第十六条厂长有权对职工进行工资扣减，但应提前通知职工。
第十七条职工应在规定时间内领取工资，如有特殊情况，应向厂长请假。
第五章劳动保护第十八条职工应严格遵守劳动保护规定，佩戴好劳动防护用品。
第十九条厂长有权对职工进行劳动保护培训。
第二十条职工发现安全隐患应及时报告，不得擅自处理。
第二十一条职工在工作中出现职业病或工伤，应及时向厂方报告，厂方应负责处理。
第六章职工福利第二十二条职工享受国家规定的各项福利待遇。
第二十三条职工因病需要请假，应提供医院的病假证明。
第二十四条厂方按照国家规定为职工购买各类社会保险。
第七章职工考核第二十五条厂方对职工进行定期考核，考核结果作为职工晋升、奖惩的依据。
服装厂规章制度范文(三篇)
服装厂规章制度范文第一章总则第一条为了规范服装厂的管理秩序，提高员工的工作效率，维护员工的合法权益，制定本规章制度。
第二章工作时间和休假制度第二条工作时间为每天8小时，其中包括午休1小时。
第三条员工应按时上下班，不得迟到早退，不得擅离岗位。
第四条员工连续工作2天休息1天，每周休息1天。
员工应提前向主管部门请假，并经批准方可休假。
第三章奖惩制度第五条奖励制度包括表扬、奖金、晋升等，员工在工作中表现优秀者可以获得相应的奖励。
第六条惩罚制度包括警告、罚款、停职、解雇等，员工在工作中违反规定或者有其他严重错误行为者将受到相应的惩罚。
第四章工作纪律第七条员工应穿着整洁的工作服，不得穿着不当的服装。
第八条员工应保持工作场所的整洁，不得乱扔废弃物。
第九条员工应遵守工作流程和操作规范，不得擅自调整或者违反。
第十条员工应遵守保密协议，不得擅自泄露公司的商业机密。
第五章安全保障第十一条员工在工作中应注意安全，如发现安全隐患应立即报告。
第十二条员工应穿戴符合要求的个人防护用品，确保自身安全。
第十三条员工应遵守消防安全规定，不得私自使用火源。
第十四条员工应遵守电器使用规范，不得乱拔乱插电源。
第六章附则第十五条对于违反本规章制度的员工，将按照相应处罚和奖励条例进行处理。
第十六条本规章制度自公布之日起生效，修订时从公布之日起适用。
以上为服装厂规章制度的范本，具体内容应根据实际情况进行修改和完善。
服装厂规章制度范文（二）第一章总则第一条为了规范员工行为，维护企业正常秩序，保障员工的权益，制定本厂规章制度。
第二章入厂准入第二条进入厂内需佩戴工作证，并需经过厂门的安全检查。
第三条员工一律禁止携带非法物品或危险品入厂。
第四条新员工入厂需经过面试、体检等程序，并签订劳动合同。
第三章上班纪律第五条员工应严格按时上下班，不得迟到早退。
第六条员工上班需穿戴整洁，不得携带私人物品。
第七条上班期间员工不得偷懒、打瞌睡、打闹等，严禁使用手机、上网等娱乐活动。
服装生产车间管理规章制度(4篇)
服装生产车间管理规章制度一、质量管理1.各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。
2.对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
3.认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。
如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
4.车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
5.严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。
二、工艺管理1.严格贯彻执行工艺规程。
2.对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况.3.严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
4.对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
5.严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后主可用于生产。
6.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
7.新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
8.在用工装应保持完好。
9.生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。
10.合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
三、定置管理1.安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
2.及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳吊轻放，保证产品外观完好。
服装厂的规章制度（精选5篇）
服装厂的规章制度服装厂的规章制度（精选5篇）在现在的社会生活中，很多场合都离不了制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编为大家整理的服装厂的规章制度（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
服装厂的规章制度1第一章总则: 为健全公司人力资源管理制度，提高整个公司的管理水平，真正使公司步入现代化、正规化、文化制度化管理的良性运转轨道;加强职业道德教育，提高企业文化，提高员工素质及修养，提高员工和管理层干部的主人翁精神，发挥各自的主观能动性和创造性。
经公司厂部、行政部;以及周会讨论;行政部特制本守则。
希望各位员工自觉遵守，共同执行。
第一条：遵守国家的政策法令和公司各项规章制度。
第二条：准时上下班，服装整洁、举止端庄、礼貌待人。
第三条：服从命令听指挥，要服从公司的工作调配，公司和部门因生产、工作需要，全体员工要坚决服从安排。
第四条：上班时间不得喧哗、闲谈、吃零食、干私活，不准看小说、杂志，非公事不得串岗、外出。
第五条：员工准时上下班，不得迟到，早退，不准将早餐、零食等带入工厂。
第六条：要注意公共卫生，讲究社会公德，加强环保意识，美化绿化环境，不得随地吐痰、乱丢烟头、果皮、茶渣、杂物等。
第七条：要讲团结，不准拉帮结派，不做损害公司利益的事，不准散播对公司的声誉上、经营管理上、人事安排上有损害或非真实性的谣传。
第八条：要严守公司机密，不准泄露公司有关生产、技术、销售、财务、人事等有关秘密，违者要负由此引起的一切责任。
第九条：下班要关闭电源、电灯、关好门窗，锁好办公桌、工作柜，用水后要关好水龙头。
第二章日常礼仪第一条：日常生活行为规范1、仪表必须端庄，服装要整洁、大方得体。
2、女生化妆应清洁健康，不可浓妆艳抹或用浓烈香水。
男性不可穿奇装异服，不准留太长的的头发和染奇异发色。
3、不准在厂区内公共场所穿拖鞋、裤叉、打赤膊。
4、不得在公厂吃饭或煮食(除公司统一组织活动外)，不得在公厂吃零食，不得在厂区内聚众酗洒。
服装厂规章管理制度(三篇)
服装厂规章管理制度第一章总则第一条为加强服装厂的管理，规范员工行为，提高工作效率，制定本规章管理制度。
第二条应严格遵守国家有关劳动法规和服装厂的内部管理制度。
第三条本规章管理制度适用于服装厂全体员工。
第四条管理人员应做到公正、公正、公正。
第五条本规章管理制度内容由服装厂管理部门负责解释和修改。
第二章工作时间第六条员工应严格遵守工作时间规定，不得迟到早退。
第七条工作时间为每日8小时，具体工作时间为早上9:00至下午6:00，中午休息1个小时。
第八条员工加班需提前向管理部门请示，并在工作完毕后填写加班表格。
第九条员工迟到或早退超过3次，将被扣除当月工资的5%。
第十条员工加班需得到管理部门的批准，否则将不予报酬。
第三章职业道德第十一条员工应遵守职业道德，严守职业操守。
第十二条不得故意损害他人权益。
第十三条不得利用职务之便谋取不正当利益。
第十四条不得泄露公司的商业秘密。
第十五条不得参加与公司利益相冲突的活动。
第十六条违反职业道德的员工将被辞退。
第四章工作纪律第十七条员工应遵守工作纪律，服从管理。
第十八条员工不得私拉电线，私自使用机械设备。
第十九条员工应服从上级领导指挥。
第二十条员工不得拒绝调动工作岗位，否则将被扣除当月工资的10%。
第二十一条职工对领导工作不满意，不得随意批评。
第二十二条职员必须按照公司的标准着装上班。
第二十三条违反工作纪律的员工将被扣除当月工资的20%。
第五章安全与卫生第二十四条员工应加强安全防范意识，保障自身安全。
第二十五条不得擅自在工作过程中使用有毒、易燃等危险物品。
第二十六条在工作过程中发现危险情况或事故，应立即向领导报告。
第二十七条工作场所应保持干净整洁，设施设备应良好保管。
第二十八条职员必须按时参加公司组织的安全培训和应急演练。
第六章奖惩制度第二十九条优秀员工将给予表彰，并给予奖金和提升机会。
第三十条违反规定的员工将减少奖金，甚至扣除工资。
第三十一条严重违反规定的员工将会被辞退。
制衣厂厂规服装厂规章制度范本(优秀9篇)
制衣厂厂规服装厂规章制度范本（优秀9篇）在发展不断提速的社会中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。
一般岗位职责是怎么制定的呢？本文是勤劳的小编帮大家整编的9篇服装厂规章制度范本，欢迎阅读，希望对大家有所启发。
服装厂规章制度篇一负责车间日常工作，保证压铸设备正常运行，按生产指令单，合理安排生产，以确定产品保质、保量完成。
并管理好当班工作人员，确保车间安全生产，提高生产效益。
1、负责处理解决当班不能正常生产的一切事务工作，对质量跟踪控制并及时纠正提高产品产量。
2、每天早会时，对生产中违反安全操作生产的员工进行培训教育纠正并通知上班次生产质量情通报与控制预防事项。
且在开班前安排好当班生产人员及工作任务。
3、负责当班产品保质保量生产，并不定时间巡查产品质量，对当班的产品质量问题及时处理并汇报。
4、当班的生产数量生产记录完成后，由当班长签字后交到报压铸部办公室(或当班班长存放，以方便结算工资);对于生产不顺利的机台写明情况原因，并做好当班的。
交接记录。
5、负责监督和指导各压机除渣过程，并记录冷漠数量和加料记录。
6、对于生产用的模具必需提前检查，做好模具必用件生产前的准备工作。
当班班长负责不定时的对设备运转与生产物资进行检查监控。
7、各班工具每日班下班前交接班时清点。
每天做日班的班长要把夜班生产用物料领出，避免生产中物料不足及无备用物品耽误生产。
日班领用工具时须以旧换新，不能以旧换新的工具需备注其工作用途或领用原因。
8、上班人员要做到接班需要检查的事项，下班人员做好交接班手续及当班生产出现故障注意事项，如果有遗留故障问题须在跟踪表上记录清楚。
交接班前进行机台清理、清扫工作，确保机台周围的清洁、干净。
9、对于当班生产的每一付模具不良状况部位，当班中维修模具部位与更换型销尺寸部位在领班报表上做好记录便于各班生产跟踪检查与模具维修保养。
10.在当班生产数量满足订单数量后，需拆下模具时，须把较后一产品留样给模具上，如模具有问题，需正常维修，当班须开出模具维修单上写明维修保养部位情况描述清楚与产品一起交模具维修部。
服装厂规章制度范文(五篇)
服装厂规章制度范文为了适应企业发展和规范管理的需要，特制定本规章制度。
本厂全体员工要自觉遵守本规章制度。
第一章用工制度由各部门负责人根据本部门实际需要，呈报《招聘需求表》，经批准后，方可进行招聘。
应聘者须部门主管考核、经厂长及人事审核合格后方可录用。
办公室人员需经副总经审批。
一、应聘人员试用期为三个月，工作表现突出者经副总经理批准后可考虑提前调整薪金。
试用期间，经考核，不合格的不予雇用。
试用期间，如因志趣不合或无法胜任工作的可按本厂有关规定辞职。
试用期未满____天，且自愿离职的，不发放工资。
应聘人员接到录用通知后，亲自到指定时间、地点办理相关手续，并提交下列资料:A:填写好的个人资料表，B:学历证件，C:居民身份证复印件，D:一寸彩照两张。
二、员工录用后，须办理进厂手续即领取厂牌。
厂牌遗失补办收工本费____元/人;需领饭卡者于当月工资中扣取____元押金，退还饭卡时退还押金于当月工资中;钥匙遗失自配。
三、厂里提供中餐、晚餐，员工就餐____元/餐，于当月工资中扣除。
四、离职时，所领办公用品应及时归还给公司，不能交还的照价赔偿。
第二章工作时间车间工作时间:上午:8:____至12:00下午:13:____至17:30加班:18:30开始办公室工作时间:上午:8:____至12:00下午:13:____至17:30全厂所有员工上、下班每天必须打卡四次，车间员工加班打卡两次。
如不打卡者按迟到或早退处理。
请假:1、员工无论因何种原因要求请假，均要向本部门管理人员提交书面请假条，车间员工需报厂长签字批准后方可离厂。
凡电话，口头，他人代请一律无效，视旷工处理。
2、工厂每月在出货时间允许的情况下员工可以请假一次(每天只限一名)，请假超过一天还须上报厂长同意，请病假者超过一天以上须提供权威医院诊断书。
凡未按此要求做的视为旷工处理。
工资随请假期顺延领取。
3、未请假或假至未办理续假手续擅自不到工的，视为旷工。
旷工一日，扣除三日工资。
2024年服装生产车间管理制度样本（二篇）
2024年服装生产车间管理制度样本一、质量管理1. 各生产车间须严格遵守《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的相关规定，切实履行职责，确保工作协调一致。
2. 对于关键过程，应依照《程序文件》的规定实施严格控制，一旦出现异常情况，必须及时查明原因并排除，以保持产品质量的稳定和受控状态。
3. 严格执行“三检”制度，操作人员应对自身生产的产品进行自检，检查合格后方可进入下一工序；下一工序应对上一工序的产品进行检查，对不合格产品有权拒绝接收。
4. 生产车间应对所生产产品的质量承担全部责任，确保不投产不合格材料，不转序不合格半成品。
5. 严格划分合格品、返修品、废品“三品”隔离区，确保标识明显、数量准确、处理及时。
二、工艺管理1. 严格遵循并执行工艺规程。
2. 对于新入职员工及岗位变动的员工，须进行岗位技能培训，通过考试并在师傅指导下方可上岗操作。
3. 严格遵守标准、工艺、图纸进行生产，对图纸和工艺文件中规定的工艺参数和技术要求，应认真执行并按规定进行检查，做好记录。
4. 原材料、半成品、零配件进入车间后，须进行自检，符合标准或有让步接收手续后方可投产，否则不得投入生产。
5. 严格遵循标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报生产技术部审批后方可用于生产。
6. 合理化建议、技术改进、新材料应用必须经过试验、鉴定、审批后，纳入相关技术、工艺文件方可投入生产。
7. 新制作的工装应进行检查和试验，确认无异常且首件产品合格后，方可投入生产。
8. 在用工装应保持良好状态。
9. 生产部门应建立工装库存台账，按规定办理领用、维修、报废手续，并做好记录。
10. 合理使用设备、量具、工位器具，保持其精度和良好的技术状态。
三、定置管理1. 按区域和类别合理摆放工件，使用工位器具。
2. 及时运转、勤检查、勤转序、勤清理，一旦标志变化，应立即转序，确保产品外观完好。
3. 确保单物相符，工序小票、传递记录与工件数量相符，手续齐全。
服装厂规章制度范文(7篇)
服装厂规章制度范文1）、为了企业的文明与和谐，现制定以下规章制度。
2）、考勤制度、早上：8：00-11：30;下午：12：00-17：00;加班：18：00-22：00。
3）、用餐及作息、11：30-12：00、用餐;17：00-18：00、用餐;22：00-08：00作息。
4）休假制度：4.1、月份休假____天，既____号及____号。
4.2、礼拜休假拟定为礼拜晚上休息。
____节日休假;即春节;元旦;中秋;国庆等国家指定假日休假2—____天。
5）、在职人员无缺勤;无早退;无迟到奖全勤奖____元。
6）、在职人员全年无缺勤;无早退;无迟到奖年终奖奖工资的____%或____%-____%。
7）、在职人员全年保持在前____名的人员将以晋级作以奖励（或物资奖励）;对企业有较强帮助的记大功一次;举报不量情况的将记小功一次;三次小功记大功一次;满三次大功可自荐相关管理;通过任职。
8）、在职人员有缺勤;早退;迟到一次者扣取全勤奖____元。
缺勤;早退;迟到____次以上者扣取全勤奖。
9）、无故旷工罚款____元，同时记大过一次。
早退，迟到____次者记小过一次，满三次记大过一次，三次警告，五次开出。
10）、不得在企业从事斗殴，辱骂同事及其上级，违反者记大过一次，三次警告，五次开出。
11）不得在车间抽烟;吃零食;听音乐，违者一次警告;二次记小过一次，三次罚款____元。
（在车间抽烟罚款____元）。
12）不得随意动用企业的物料资源，被发觉罚款____元;如有需要可以在同意时动用。
13）上班应认真做事;不准大声喧哗,不准扎堆聊天,不准做私活.;干活积极主动,作好本职工作的情况下帮助做一些对生产有益的事。
14）上班中间不准随便离开车间,更不准出厂,不能洗衣,洗头或进宿舍睡觉,违者记小过一次;罚款____元。
15）上班时间抓紧做事,不准耽误下道工序,下道工序有权督促其上道工作速度,如其不听,可向管理人员汇报，同天一次警告，二次罚款____元。
最新-服装厂规章制度范本最新6篇制衣厂厂规
服装厂规章制度范本最新6篇制衣厂厂规范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。
常常用于文秘写作的参考，也可相信许多人会觉得范文很难写？奇文共欣赏，疑义相如析，以下是勤劳的小编帮大家收集的服装厂规章制度范本最新6篇，希望可以帮助到有需要的朋友。
制衣厂管理制度篇一目的：使公司仓库管理规范化，保障仓库的各项日常事务管理有章可循，保证财产物料的安和保持帐、物、卡相符。
1.物料验收进仓管理A、物料到仓时，仓管应通知IQC员检验物料（因应本公司情况通知跟单或采购员即可），合格后方仓管员方可办理入仓手续。
B、物料经检验合格后，仓管员按《送货单》或发票所开列的名称、型号规格、数量金额开具进仓单办理进仓手续，进仓单中各栏目应填写清楚，并随同送货单、发票送交财务部报帐。
C、不合格品应隔离堆放并标识清楚，严禁投产使用。
如因工作失误，投入生产，由该仓管员承担失职所造成的一切损失。
D、验收工作中若发现问题要及时通知主管或有关跟单或采购员处理。
2..物料的储存管理A、在物料储存管理过程中，应以物料的属性、特点和用途分类堆放，凡量大体重的落地堆放，量小或分货的存放于货架上，储存物料要依物料的品名和规格次序分类排列堆放。
B、物料堆放的原则是：根据物料特点在平稳整齐、合理安全的条件下，推行五五堆放，要做到过目见数，成行成列与整齐。
C、仓管员对所有的物料负有不可推卸的责任。
因此坚决做到人人有责，事事有人管。
仓库物料如有损失、报废、盘盈、盘亏等，仓管员不得以”发生盈时多送，亏时克扣”手段损害公司利益。
D、同类物料堆放，用先进先出原则，易于收发，方便清点。
品进入仓库，消防器材应置于明显易取的位置并且仓管员要懂得使用消防器材和具备必要的防火认识。
3.物料出仓管理A、仓库出仓要按“推陈储新、先进先出、按单发料、节约使用”之原则，同时还要坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的。
原则。
B、坚持管理原则，对违反发料原则造成的经济损失仓管员负有重要责任。
服装厂规章管理制度范文（3篇）
服装厂规章管理制度范文为规范本服装厂的正常生产程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定规章制度，望全体工作人员仔细阅读，并遵照执行。
一、行为守则1、全体员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假或连班者，必须经厂同意后才可请假或连班。
在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。
2、全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑热闹。
3、进出车间一律不准带包，否则必须接受由本厂负责人检查后才可进出。
4、生产现场要讲究文明生产行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准玩手机、聊天，做与生产无关的事。
二、工作要求1、生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必须有标号布，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。
2、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和需要返工的，必须迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。
如有发生生产设备事故时，必须由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电话。
3、在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处理，不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。
4、严禁在车间内干私活，违者按私活价值处____倍罚款，并扣除个人所得工款。
5、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。
6、全体员工必须服从本厂负责人安排工作，但不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。
三、考勤1、职工应按时上班，上班、下班时都需要打卡。
2、不得委托别人打卡，也不得帮别人打卡。
四、人事异动风险提示：企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否则企业需要承担双倍工资的风险；劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先咨询专业的律师，或者查阅好相关法律问题，避免引起不必要的劳动纠纷。
服装厂规章制度(5篇)
服装厂规章制度一、上下班必须打卡，上班须提前打卡，迟到、早退每分钟罚款____元，每月累计超过____分钟，每分钟罚款____元，每月全勤奖励____元，如代替别人打卡者罚款____元，举报者经查实奖励____元，并给予保密。
二、凡本人进厂时须交出本人身份证，并与本厂负责人签约工作时间，还需按满____个月工资，其剩下每月底付清。
如若未到期限自动辞工者，本厂将按定库存工资全部扣除。
三、注意安全，工作时间禁止吸烟，特别操机人员，工作时间禁止会客及与他人说话嘻戏，否则发生意外，我厂概不负责。
四、上班时间恕不会客，但不得带非本厂人员进入，有特殊者必须经本厂管理人员同意方可，但不得超过____分钟，违者按误时间处理。
五、员工必须服从管理人员调配工序、安排生产，不得顶撞管理人员，违者从严罚款，情节严重者开除出厂并扣除所有工资。
六、员工必须做好卫生工作，下班要清理卫生和关闭电源，保持厂内清洁。
要爱护财产，保护厂内财物，不得搞破坏，不得擅自拿厂内物品，违者当小偷处罚，情节严重者送交司法机关处理。
七、遵已守法，遵守厂和村治保会规章制度，禁止与任何不良份子交接来往，否则被发现，毫不留情，报送公安机关。
小型服装厂规章制度服装厂规章制度（2）以下为一家服装厂的规章制度：1. 出勤制度：a. 上班时间为每天早上8点到下午5点，中午12点到1点为午休时间。
b. 迟到超过15分钟将被扣除工资，并记录在档案中。
c. 连续缺勤3次将视为自动离职。
2. 工作服装：a. 所有员工必须穿戴公司提供的工作服，不得私自更换或改动。
b. 外出时应注意形象，不得穿着破旧或不符合公司形象要求的服装。
3. 工作时间：a. 在工作时间内，员工不得私自离开工作岗位，如需离开工作岗位，应请示上级并经过批准。
b. 下班时间到达前，应保持工作岗位清洁整齐。
4. 保密规定：a. 员工不得泄露公司的商业秘密和机密技术，否则将承担相应的法律责任。
b. 离职员工应立即归还公司所有机密资料和文件。
服装厂安全生产规章制度模版（3篇）
服装厂安全生产规章制度模版第一章总则第一条为了保障企业员工的生命财产安全，做好安全生产工作，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于服装厂全体员工，包括正式员工、临时工和外包人员等。
第三条全体员工必须遵守本规章制度，严格执行安全生产措施，共同维护企业的生产秩序和安全环境。
第四条服装厂负责安全生产工作的主要领导为安全生产管理部门。
第五条各岗位的员工有权利提出安全生产方面的建议和意见，并可以向上级主管部门汇报安全隐患和事故。
第六条服装厂将对安全生产工作进行不定期检查，发现问题及时通知相关人员整改。
第七条本规章制度的解释权归服装厂所有。
第二章安全生产管理第八条负责安全生产工作的部门应定期开展安全生产培训，员工需要参加培训并通过考核。
第九条企业应制定完善的安全生产管理制度，包括灭火救援制度、应急疏散制度、安全生产责任制度等。
第十条企业应配备足够的灭火器材和应急设备，并定期对其进行检查和维修。
第十一条企业应建立健全的安全预警机制，发现异常情况要及时报警并采取相应措施。
第十二条企业应建立安全生产档案，记录安全事故情况、安全培训情况、安全设备使用和维修情况等。
第十三条企业应对危险作业岗位进行专门的安全培训，确保员工熟悉工作流程和相应的安全操作规程。
第十四条企业应加强对外包人员的管理，确保其遵守安全规章制度。
第三章劳动安全第十五条企业应制定安全操作规程，明确各岗位的安全操作方法和注意事项。
第十六条员工做工作前必须穿戴好相应的安全防护设备，并按照规定使用。
第十七条员工在工作中应严禁使用带电的工具或设备。
第十八条强制性使用具有安全认证和合格证明的设备和材料。
第十九条企业应定期对生产设备和生产环境进行检查，并及时采取修理和整改。
第二十条生产厂房内必须保持通畅的疏散通道，不得存放杂物或堵塞通道。
第二十一条禁止在生产现场吸烟或使用明火。
第二十二条加强对劳动者的身体健康监测，定期进行体检并建立个人健康档案。
第四章灭火救援第二十三条企业应制定灭火救援制度和相应操作规程，并定期组织员工进行消防演练。
制衣厂规章制度(4篇)
制衣厂规章制度第一章总则第一条为规范制衣厂内部管理，提高工作效率，保障员工权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于制衣厂全体员工，包括管理人员、生产工人、销售人员等。
第三条本规章制度遵循国家法律法规、劳动合同、劳动保障和劳动用工等相关法律法规。
第四条制衣厂员工必须严格遵守本规章制度，违反者将受到相应的纪律处分。
第五条制衣厂员工应当相互尊重、团结协作，共同维护制衣厂的正常运转。
第二章组织架构第六条制衣厂设有管理部、生产部、品管部、销售部等部门，各部门负责相应的工作。
第七条制衣厂设有厂长、副厂长、部门经理等管理人员，负责各自部门的日常运作和管理。
第八条制衣厂实行职责的分工和相互配合，各部门之间应互相协作，共同完成工作任务。
第九条制衣厂建立职工代表大会制度，选举产生职工代表，代表职工的合法权益。
第三章工作制度第十条制衣厂严格按照劳动法规定的工作时间进行工作，员工每天工作时间为8小时。
第十一条制衣厂员工应按照岗位要求，认真履行职责，完成工作任务。
第十二条制衣厂员工不得迟到早退，不得旷工，如有特殊情况需请假，应提前向上级汇报并请假。
第十三条制衣厂员工应保持工作场所的整洁，不得乱扔垃圾，保护工作环境卫生。
第十四条制衣厂员工应保护公司的财产和机密信息，不得私自泄露、使用或盗窃。
第四章奖惩制度第十五条制衣厂将于每月评选优秀员工，对表现突出的员工给予奖励和嘉奖。
第十六条制衣厂将对不按时完成工作任务、不遵守工作纪律的员工进行批评教育。
第十七条对于有严重违规行为的员工，制衣厂将予以相应纪律处分，并视情况给予警告、记过、降职、辞退等处理。
第十八条制衣厂发现员工有贪污、受贿、盗窃公司财产等违法犯罪行为的，将移交给公安机关处理。
第五章员工权益保障第十九条制衣厂支付员工合理的工资，并按规定缴纳社会保险、住房公积金等。
第二十条制衣厂为员工提供良好的工作环境和工作条件，保障员工的劳动权益。
第二十一条员工在工作中因公受伤或患职业病的，制衣厂将依法承担责任，提供相应的伤残津贴和医疗费用。
服装厂规章制度(5篇)
服装厂规章制度服装厂管理制度一、均衡生产，调度有序⒈配合公司，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。
⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。
⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。
二、产品质量控制有力⒈车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。
⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。
⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制，并及时向业务部门带给大货样。
⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部带给的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。
⒍车间主任务必组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。
三、原辅材料，供应及时⒈车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。
⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。
⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。
四、纪律严明、考核严格⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。
⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。
⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。
五、设备完好，运转正常⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
2024年服装生产车间管理规章制度（4篇）
2024年服装生产车间管理规章制度为确保企业生产安全，强化安全生产责任意识，保障员工身心健康，防止财产损失，推动企业持续健康发展，本责任制依据国家安全生产相关法律法规、地方及行业规定，结合我厂实际情况，特制定如下：一、本责任制旨在明确企业各级负责人、各职能部门及全体员工在生产过程中的安全职责。
二、适用范围本责任制适用于我厂所有部门和全体员工。
三、相关术语释义3.1 三不伤害：即不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害。
3.2 三同时：指新建、改建、扩建工程项目的安全设施、消防设施、环保措施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
3.3 五同时：在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作的必须同样计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3.4 三违：指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。
3.5 四不放过：指对事故原因未查清、事故责任者未处理、整改措施未落实、教训未吸取的情况不放过。
四、相关要求4.1 安全生产规章制度是企业各级负责人、各职能部门和员工在生产过程中应承担的安全职责的具体体现。
4.2 安全生产工作应遵循“安全第一、预防为主”的方针，执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的管理体制，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则。
4.3 各车间、部门应加强安全生产工作的领导，提高宣传教育效果，普及安全生产知识，增强全员安全意识，提升企业及员工的安全防范能力，积极引入先进技术和管理经验，不断提高安全生产水平。
4.4 任何车间、部门和个人均有维护安全生产、遵守安全生产法律法规和规章制度、履行安全职责的义务，对违反安全生产法律法规、本责任制及其他安全生产行为有权进行检举、控告和抵制。
五、各部门安全职责5.1 营销部门：负责库房安全管理，确保安全设施和消防器材的可靠性，严格执行厂内有关临时机构及外派人员安全管理规定。
5.2 后勤部门：负责所辖范围内电气线路、煤气管道、液化气罐的安全，组织住宅区的防火、防盗工作，防止煤气泄漏、中毒等事故，并负责卫生保洁、防暑降温及防汛应急物资的储备。
服装厂规章制度范本（五篇）
服装厂规章制度范本第一章总则1.为全面建立现代化管理制度、健全工作体制,现以劳动签约及有订立本规则,凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。
2.因业务需要而延聘的特约人员,技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外),也应自觉遵守本规则(本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。
3.本规则如果发生异议,将提交本厂高级行政同事商讨。
如果还无法解决,由本厂报请主管机关解释、处理。
4.合同期定为一年,每个员工均需订合同。
合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方,如果某些职位会造成影响厂方生产的,要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。
辞职人员工资随粮期领取。
如每月____号发工资,而____号是休息假期,则发工资日期为下一个工作天。
第二章厂规守则1.员工应自觉遵守本厂的一切规章制度,服从各级主管人员的合理安排,而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工2.各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值;对外应保守业务上的机密。
3.员工为事均应循级而上,不得越级呈报,但紧急或特别情况下不在此限。
4.员工非经本厂书面同意,不得在外兼任与本厂业务有关的职位,不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目,不得利用职权之便谋取自己或他人之利,不可接受回扣及其它不法收入。
5.员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位;除业务需要外不得私用本厂电话。
6.员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。
7.员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。
8.员工未经批准,不得私自携带公共财物出厂,私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。
9.员工上班时必须佩带岗位证进入车间。
10.上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。
11.讲卫生,不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。
严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。
12.严禁代人打卡或签咭。
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最新服装厂规章制度精选范本管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范.它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证.下面是小编给大家带来的各种管理制度,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!服装厂规章制度(一)1、本厂实行奖勤罚懒,如能遵守本厂管理制度的员工年终有奖,本厂负责人实施监督和检查.2、所有员工入厂前务必仔细阅读厂部制定的各项制度,入厂工作后视为自然理解制度之规范,厂部将按照奖罚条例严格执行处罚措施.3、全体员工务必爱护公共财产设施,不得有盗窃行为.下班时务必关机关灯关风扇,记数.4、生产现场的过道要持续畅通,在向下一道工序传递流程中,裁片或半成品上方务必有菲纸,按要求顺序摆放整齐,不得随意挪动不乱发不错号,不得在裁片半成品和成品上坐卧踩踏.5、员工前一个月工资作为信誉保证金到年底结算,每个月月底发放工资.所有员工须做满个月后方可辞工,贴合辞工条件的须提前天向厂部提出书面申请,经厂长同意方可离职,否则作自动离厂处理.每个月最大限度休假天,休假未超天发放全勤奖元/月.工作时间满个月,加元/月工龄工资,满一年加元/月工龄工资.6、严禁带闲杂人员进入生产区,按照操作规程安全生产,否则引起的意外伤害,由当事人负全部职责.7、员工务必养成良好的工作习惯,全体员工无特殊状况务必按时上下班,不迟到不早退,不得无故旷工,有要事需请假者,务必经厂部负责人同意后才方可准假;在外面要请假者务必本人打电话给本厂负责人.8、全体员工务必服从本厂负责人的工作安排,在等候安排时不得借机争吵影响他人工作,对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映.9、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产,不得擅自改动,如有造成废品次品和需要返工的,务必向师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题,不得延拖藏匿和丢弃.10、员工入厂第一个月为试用期,试用期满厂部和员工自愿建立劳务关系后转为正式员工,从第二个月起计算工龄.服装厂规章制度(二)为了工厂的各项工作顺利进行和工厂的正常运转特订本则工厂是各部门的综合体;因此;各部门应以身作则;做好自己本职工作的同时;应加强团结.加强合作.一.员工守则1、服从厂里安排;听从调动2、加强团结,发挥团体合作精神3、相互尊重;体现企业文化4、认真做好本职工作做好每一事情5、开放思想,认清形式,与工厂的发展持续一致6、不得打架闹事;不得组织他人罢工7、诚实守信,进取8、凡本厂职工务必尊守本守则9、相互帮忙;提高技能10、如要辞职,须提前半月书面申请11、防火防盗,人人有责12、按时上下班;不得迟到早退;有事向厂组长请假二.厂长职责制1、做好考勤工作2、上报工厂每日生产状况及工厂运作状况3、认真调研市场,结合本厂的实际状况,做好生产调度和安排工作,做好人力资源管理工作4、能独立处理好应急事件5、组织好工人完成生产任务6、具有开拓创新精神,把握好市场7、认真处理好各部门之间的交接工作8、调节好工人与厂方之间的矛盾9、调节好整厂的正常生产运行10、督促各部门完成任务领导全厂走向成功11、调节好外部合作关系12、领导好本厂工人提高技能,提高数量和质量三.技术厂长职责制1、搞好团体合作,相互促进2、开拓创新新技术,新工艺,新方法运用推广3、根据国家标准,结合本厂状况及图纸或来样制订好企业技术标准4、不但完善和创新技术管理5、指导技术人员到达标准向下执行6、认真执行和督促技术人员按照标准做事做好事7、努力提高产品质量8、领导和组织技术人员设计制版工艺质检总检整烫包装四.设计师职责制1、协调好制板小样,完成好设计任务2、认真做好图纸主要部位要注明清楚3、认真调研市场,预测流行趋势把握好流行市场4、努力提高设计水平完成好设计任务5、认真研究饰件和色彩的搭配和运用6、查看调研完成的作品做好修改精益救精7、认真查看面辅料的运用和搭配五.制版师职责制1、搞好合作热情配合好造型小样完成好设计任务2、指导工人进行生产3、裁剪板和工艺板要完整不多不少4、根据服装原理分解好每一线结构要合理5、认真仔细看清理解效果图来样,设计好造型尺码规格6、合议建技术标准7、样板要贴合造型效果六.裁断人员职责制1、做好样板的管理工作2、认真清理好衣片验片分包3、画皮要紧准好科学合理线条要清晰改线要注明4、认真清查好样衣样板不得少片或多片5、做好数量版号记录做到发放无误6、开裁前要查看面皮和铺料是否对齐7、做好裁房的整洁工作8、铺料要整齐上下要一致疵点要放到小片位置9、宽窄不一致的面料要分开裁剪10、认真清查好布料查看布料的疵点色差倒顺数量宽度做好记录11、裁剪时要注意狐刑上下层一致刀口及定位眼12、面皮画好后和开裁前务必要对样清查以免漏洞七.工艺员职责制1、精心指导工人进行生产2、认真做好样品做好每一道工艺3、对面料的特性研究好用新方法新工艺4、督促和检查半成品的技术标准发现问题及时处理5、做好工艺创新6、认清造型和结构裁好衣片7、认真记录好样品的工艺过程以便更好的指导生产8、制好工艺技术文件书八.质检员职责制1、指导好工艺生产抽查半成品以免大批反工2、做好验收记录3、督促工人及时反工做好反工记录4、认真查好成品根据本产品的质量标准查好产品的各部位,尺寸线迹疵点工艺要求不漏查少查做到无油迹脏迹线头工艺线顺直5、认识好在产样品认识好生产样品的各部位的工艺要求和技术标准6、质量是工厂生存的保障应尽职尽责做好本职工作7、做好交接工作与车工和尾断交接数量准确无误九.整烫工艺员职责制1、下班时务必要关好电源2、根据各款式的工艺要求认真整烫好每一部位3、在整烫时认真查看各部位发现问题及时交质检处理4、整烫工艺是服装生产过程中的最后一道工序为此整烫工艺员即是品质员5、应用心认真地做好本质工作把好质量关6、认真做好产品产量记录十.包装工艺员职责制1、认真叠好每一件衣服2、检查标识,商标码标洗涤标吊牌袋标及款号都要一一对应3、要分清码号,色彩配比不要错装4、包装完毕后要及时报表做到准确无误5、发现有质量问题的衣服交质检及时处理6、做好整洁整理工作清理好线头十一.组长职责制1、认真记录好本组员工的考勤和业绩2、抽查半成品发现问题及时处理以免出现大批反工3、组织和领导好本组职工4、做好接活和出活工作,对着样品认真清好衣片及另部件检查剪口定位眼5、掌握好本款式的生产工艺和技术要求6、组织和安排好本组员工工序7、指导本组员工技术工作提高产品质量和数量8、认真记录好产量做好交接工作十二.车位工职责制1、努力提高技术提高产品质量和数量认识质量是工厂生存的保障数量是经济效益的前提2、如有本道工序反工的产品应及时反好3、认真做好本道工序对上道工序有质量问题的应及时反回以免大批反工4、经常查看本道工序出现跳线爆线工艺线不一致等问题应及时处理5、节约用电离开机台便关机养成好的习惯6、持续良好的情绪做好每一事情7、爱护公共卫生保养好各自的机台服装厂规章制度(三)为规范本厂的正常生产程序,确保所有产品及时按期完成交货,现制定规章制度如下:(一)所有员工务必按时上班,不迟到、不早退,不得无故旷工,有事要请假,务必经主管批准同意后,方可离岗.(二)全体员工进入车间后,要迅速进入生产岗位,不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹.(三)生产现场要讲究礼貌生产行为,不准窜岗、窜位,嬉笑打闹,玩手机等一切与工作无关的事.(四)全体员工要按工艺要求和产品质量标准进行生产,如遇工艺不懂或有疑问,务必向现场主管反映问题,弄清楚后方可继续生产,否则造成返工等一切损失后果自负.(五)如有辞职,要提前一个月以上写书面辞职报告给组长,批准后方可离职.(六)本服装厂规章制度即日起开始执行,实行奖勤罚懒,望全体员工自觉遵守,相互监督和检查!奖罚制度(一)职工按时上班不迟到、早退、请假者,月满勤奖100元.(二)每月在本厂选出1-2名优秀员工,奖金300元(在满勤人员内选).(三)工作时间迟到、早退,违者每次罚款5元,无特殊原因旷工者,每次罚款50元(每一天).(四)每月请假超过三天者,工资退后至下月.(特殊状况除外)旷工10天以上者无须通知自动离职.(五)在车间不服从主管安排和主管争吵、打骂者罚款50元,并作检查,态度不好或月累计两次者予以解雇.服装厂规章制度(四)服装厂管理制度一、均衡生产,调度有序⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作.⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工.⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量.⒋实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱.二、产品质量控制有力⒈车间主任接单后,先组织各组现场管理人员,分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求.⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程.⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检.⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门带给大货样.⒌各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部带给的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众.⒍车间主任务必组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量.三、原辅材料,供应及时⒈车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理.⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等.⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱.四、纪律严明、考核严格⒈严格执行厂部的各项规章制度,严守管理制度,对违反本厂管理制度人员,视情节轻重,按规章制度有关条款予以处罚.⒉督促每位员工准时上下班,做好车间有关人员的考勤制度.⒊对考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事实为根据.五、设备完好,运转正常⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备,做到谁使用谁保管谁使用.⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养.⒊督促各组员工每一天空上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常.六、安全第一,消除隐患⒈做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一.⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作.⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟.⒋车间主任每一天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作.⒌下班后督促各有关人员关掉好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关掉妥当,清理车间所有人员,关掉车间所有电路.⒍督促每位员工养成人离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检.七、堆放整齐,礼貌生产做到:裁片不落地,衣框不乱放;衣角不掉地,成品不乱堆;散线不乱抛,断针不乱丢;补片一换一,辅料次换优;食物不进车间,杂物不放衣框;机台持续清洁,场地整洁卫生.⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换.⒉与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间.⒊要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差.⒋保证生产现场的环境卫生清洁,督促有关人员每一天打扫生产现场,督促各组员工持续环境卫生.⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具.八、原始记录,齐、准、快、明⒈做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管.⒉现场管理人员保管好所有的生产资料,每一天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处.⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示.⒋每一天下班前处理好当天的日常事务.⒌负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续.九、士气高涨,协调一致⒈带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上能够适当加入一些激励机制,以到达充分发挥员工及有关人员的用心性、创造性这个目的,使之为公司更好的服务.⒉调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨.⒊协调各班组的生产分配恰到好处.根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配.⒋督促各组长完成当日的生产计划指标,并持续每当位员工的持续运作.⒌督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部.十、服务现场,以理服人⒈负责及时处理好有关人员出此刻生产线上的问题.⒉在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为公司更好的服务.⒊操作过程中难免出现各种纠纷,有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系,如有无法处理或较为严重的事情,及时反馈到厂部解决,切勿在生产现场与其发生冲突,造成负面影响⒋负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊.服装厂规章制度(五)企业的改革,也能够从建立绩效考核、重组架构、优化流程入手,虽然不会在一、二个月内见效,但兵不血刃,在不知不觉中让全体员工理解.在管理学上,这叫温水煮青蛙.下面是一位在在服装厂工作多年,从车间主任走到厂长、总经理职务的服装同行,如何从生产系统流程入手,提升产能和效益的感言:一、好的管理也是生产力!如今服装业的设备、设计自动化有了明显进步,广泛应用了自动设计系统、自动排板和裁剪系统等等,但在中小服企,管理方式仍是传统的.超多的手工劳动,一个人一台机的模式是不能改变的,尤其是小型加工厂,受宥于经济潜力,作坊式的原始方式同样存在.只但是谁的布局得当,谁的管理方法更系统更有针对性,谁就能获得更大产能.1、技术至上的理念: 工欲善其事,必先利其器. 良好的技术是一个工厂制胜的保证.我赞成技术等级的观点,有些工厂评选星级员工、明星员工,重奖技术革新、技术发明等等,都是十分好的.我推荐服装厂也要设立技术攻关小组(不等同于板房).对以往生产的款式中的成功之处进行总结,对即将投产的款式上将要遇到的难题进行研究、攻关.好的小工具、小模具对提高产品质量、提高工效起着相当大的作用.2、以人为本的理念:俗话说: 管物容易管人难,这话不假.这个话题各有各的见解,一时难以说尽,举个例子:某技术人员一向表现很好,偶然出错,被罚了五百元,情绪低落,无精打采.恰好当时他父亲生病住院.厂长亲自去医院探望,送上水果,外加五百元慰问金.第二天,该技术员精神振奋,判若两人.本人主张以中庸之道解读人性化管理的宗旨,不偏不倚,奖罚分明,对人对事公道公平,有的时候甚至委曲求全,顾全大局.3、中小企业的老板不大懂管理服装厂,但又放心不下,怎样办?有一个土招:监控三大表,规定工厂务必按时传真给自己.第一张产量表,上一天各组各个款式的产量数字,第二天空上午九点钟发传真;第二张检查表,每一天下午四点半,质检人员务必会同车间主任、组长、小检随机抽查每组三件大货,记录下问题点及改善措施,每人签字,五点半发传真;第三张出货表,上一天出货的数字,第二天空上午十点钟发传真.表上要注明订单数、出货数对照,订单交货时间与实际交货时间的对照.当你每一天看到这三张表,你已经大概了解工厂管理人员所做的工作了.二、缝制小组优化重组缝制小组要根据生产品种来组建,复杂的款式工序多,需要要建立长流水,而在变换简单的款式时则应把大组切分成两个甚至三个短流水.每个小组实行目前我们常见的单件流连贯性流水作业,减少在制品积压和批量返工.(注:上面体现了柔性化流水线的思想)每道工序的人手搭配要合理,哪些工序需几个人做,哪些工序只要一个人做,要安排好.最忌的是半成品积压而就是出不来成品.还有,如果工价不合理也会造成一窝蜂地抢某道工序,而其他的工序则不愿做.每个组的人员技术高低也要搭配合理:技术高的A级工,中等的B级工和初等的C级工要根据厂里的实际状况进行统一分配,一般比例为20%,60%和20%.A级工做最难的工序,工价较高,依此类推,必须要让技术过硬的工人拿到最高的工资,鼓励员工学技术.如果出现技术差的反而拿高工资就是不正常的,务必纠正.小烫工也如此.有条件的,要每过半年对缝纫工进行统一考试,使每个工人有公平的机会获得技术等级的提升.在公认的状态下提升.其他生产小组也要依照上述原则,有必要树立技术等级观念,要在全厂构成学技术的氛围.三、生产现场的规章制度务必要尽快建立,以维护正常的生产秩序.如:上班擦机试车,检查是否漏油;下班抬针压布头;衣片不准落地;台板周转箱要持续干净光滑;返工务必当天清等等,要落实谁检查,怎样奖怎样扣?厂长是制度的制订者,车间主任是推行者和检查者,组长是执行者,而每个职工是职责人.要在规章制度的框架下,制定每个工种的工作职责.(注:可透过建立《员工手册》、《SOP手册》、《企业制度DVD》等方式推行)那里推荐,最好不要缝纫车间往后道送衣服,而应由后道车间到缝纫车间去领,领的时候后道检验员一齐去,先粗略看一下是否有油污,线头,色差,里料长出来,压死印等以及其他明显的问题,发现有明显的问题不要领走,务必返工后才允许流入下一道,至少控制了一部分问题(不要都大烫了再检验,油污烫了难洗).其他工序也是这样,先检查再放行.四、生产现场的管理事在人为,生产效率在于管理.合理安排人财物是关键.目前服装工厂常见的JIT和单件流模式都能有效解决这几个问题:管人:人盯人,做下一道时先检查上一道,上一道做得不好要退回去,不能不负职责做下去.组长和小检要流动检查每个人每一道做得对不对,好不好.管事:工序安排是否合理,人员调配是否得当,关系到产品的产量和质量,也直接关系到每个人的收入,这就是管事.管物:领取衣片及辅料有无差错?有无记录?有无浪费?这些十分重要.以上述人事物管理作为原则,制定组长,收发员,小检等人员的管理职责.五、要注重时效和管理的刚性1、强制执行产前会制度.每个款式投产前务必开产前会,有关的车间主任,组长,小检,巡检,机修工,锁订,大烫,大检都要参加,由技术人员主讲,人手一份工艺单或生产制造单,大家分析讨论,分解工序,消化关键点,构成共识.要有会议记录,每个人都要签字,以视明白.2、首件示范制度.大货在流水线上出产的首件,应立刻做后道锁订和大烫,量尺寸,检查有无问题,如无问题即证明可正常生产,有问题可及时加以解决,避免大货下来了很多而发现问题太晚以致造成很大损失.3、抽查制度.每一天要抽出半小时,集中抽查车位上的成品或半成品.每个小组随机抽三件,由巡检牵头,车间主任组长小检参加,彻底检查尺寸,工艺,做工以及外观质量,逐条记录.不贴合的要提出返工和纠正意见,并作为考核组长和小检的依据之一.如果第二天仍然不改,轻度问题加重扣分,严重问题停产整顿.缝制车间是服装生产的重点,要全力从技术,管理,政策等各个层面打造,使之成为过硬的环节.其他部门要配合,支援,服务于缝纫车间.六、建立激励制度,向一线缝纫工倾斜1、全厂围绕如何为缝纫车间服务展开讨论,构成共识,在此基础上制订每个工种的工作职责和考核制度.例如,大烫工,虽然实行的是计件制,但如果缝纫车间产量低返工多,大烫工也拿不到较高的工资.不要以为大烫工跟缝纫关系不大,其实是一个利益共同体.大烫工为缝纫服务体此刻平时的交流和沟通,比如小烫不好,影响服装外观,大烫工除了要校正外,还应及时与缝纫车间联系,纠正小烫的质量.2、对缝纫工的政策倾斜,不是一味地提高工价,而就应在提高技术,提高工作效率的同时同步提高.前面提到过缝纫工的技术考核问题,对于在短时间里技术提高很快的工人应当给予奖励.培养熟练的缝纫工不是一朝一夕的事情,因此她们每提高一点,都是可喜的.对于某个缝纫工,只要她能做出漂亮的做工,能够在小组里进行展示,以示鼓励.对于返工最少的工人也应鼓励.(中查要记录返工数)3、裁(衣)片质量直接关系到成衣质量,裁剪车间应经常走访缝纫车间,听取缝纫车间的意见和推荐,改善裁剪工作.大多数工种应在自身的计件工价中加入缝纫平均质量和产量的考核比重,以此来增强服务于缝纫车间的观念.促使缝纫工意识到全厂在为你服务,而你更就应把本职工作做好,而一旦缝纫生产的效率提高了,全厂的生产效率也会随之有明显的提高.。