公司现场管理规定

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公司现场管理制度(六篇)

公司现场管理制度(六篇)

公司现场管理制度为了规范管理的规范化和制度化,为了提高产品质量和树立公司形象,特制定以下制度。

一、不准随地吐痰、不准随地乱扔烟头、注意保持卫生间清洁卫生;漆工进场时候要认真检查现场情况,发现有损坏的地板砖和其他物品及时报告;在施工过程中保护好地板砖和各种管道,不得损伤和损坏。

发现随地吐痰一次罚款五十元;发现乱扔烟头一次罚款五十元;现场开罚单。

二、漆工进场时候要仔细验收前一道工序的质量;发现前一道工序质量不合格或则影响漆工施工的情况下必须先和工长联系。

三、漆工施工时候要注意保持清洁卫生;材料不得乱堆乱放,摆放要整洁有序;油漆辅料不得随意放置。

批腻子时候,用过的腻子袋不得随意丢弃;白漆之后,报纸需要清理干净;涂乳胶漆之前必须把地面清理干净。

换掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置,不得放进衣柜里面或随便乱扔;违者发现衣服一次,罚款五十元;发现鞋子一次罚款二百元;现场开罚单。

四、要注重细节,补钉眼不得漏补,边角必须修正,钉头不得裸露,刷漆必须到位;处理乳胶漆基层腻子前,要认真检查墙体情况,处理不平整的墙面;腻子包装袋不的随意乱扔,要统一摆放。

五、乳胶漆第一遍面漆之后,一定要找补墙面;木器漆底漆时,一定要找补到位。

六、漆工施工过程中不得偷工减料、同时也不得浪费材料;要做到合理有效利用装修材料。

七、施工过程要规范、必须按照规定的施工工艺进行;不得图省事私自篡改施工工艺。

发现违规一次罚款一百元,现场开罚单。

八、按时上班下班、不能无故旷工;有事需提前向工长请假;下班时候要关好窗户,关掉电源。

发现违规一次罚款一百元,现场开罚单。

九、公司管理人员不定期对施工现场进行检查,发现不合理及违规将及时通报批评和按照规定处罚;并命令限期整改。

在限定期限内不整改者,罚款200--____元。

十一、不准窃取客户的任何物品,发现一次即行辞退。

十二、不得发布任何____,不得发布诋毁公司形象的言论,发现一次罚款二百元,现场开罚单。

十三、不得发布诋毁客户的言论,不得与客户无礼争吵,发现违规严重警告并罚款____元,情节严重者辞退。

公司现场管理规定

公司现场管理规定

企业现场管理要求为改善生产秩序和作业环境,加强安全生产,使现场管理(5S管理)达成环境整齐、区域明确、纪律严明实现现代企业文明生产要求,企业制订了现场管理要求。

一、企业现场综合管理细则1、各类标志要求:1.1警告标志、安全生产、文明生产宣传标志应显著端正,无破损和污染。

1.2全部坑、壕、沟四面应有护栏或盖板(通常护栏不低于1050毫米,盖板应固定)。

如遇修缮,施工单位在施工完成后,有责任对拆除护板或盖板恢复原位。

1.3企业内卫生包干区明确,包干标志完整、醒目、无破损。

1.4多种宣传口号牌和庆贺彩旗悬挂整齐、美观,对过时口号、通告必需立即清除。

1.5企业内围墙完好,夜间照明良好。

2、企业内道路:2.1企业内道路随时通畅,道路上应有显著停车划分区域,且标志醒目。

在划分区域内停放车辆,标准上车头朝工企业大门。

2.2生产作业不得占据道路,车辆不得堵道作业。

运输车辆在库区或车间卸货后应移出停放在要求停车区域内。

2.3未经同意,生产区内不得出现出租汽车、摩托车、三卡、拖拉机及其它外来车辆。

这些车辆应停放在指定停车区域内。

2.4生产区内(含道路)无自行车停放,自行车应停放在统一自行车棚内。

2.5原材料、物料、废料、建筑材料不得占据企业区道路,如需短期堆放,必需经办公责任人同意。

2.6在制品及成品,按要求区域和位置摆放整齐,不得超出划分区内,周围不得有杂物和垃圾。

3、企业区内卫生:3.1企业区内杜绝吸烟及乱扔烟蒂现象。

3.2垃圾箱、废物箱定位设置、不占道、并应立即清理。

3.3绿化区内无杂物、花坛无破损,花坛内无建筑遗留物和其它废弃物。

3.4企业区内无晾晒衣物现象。

3.5消防器材应按相关要求设置,周围无障碍物,符合相关消防法规。

3.6各类施工、修缮项目完工后,必需清场,恢复原有现场管理要求。

二、车间现场综合管理细则1、车间内各类标志:1.1各类警告标志、定置管理、安全生产、文明宣传标志显著、整齐、无破损、污染现象。

公司现场管理制度范本(五篇)

公司现场管理制度范本(五篇)

公司现场管理制度范本为规范作业现场,保障安全生产,维护现场作业环境,提高生产效率,拟定本管理实施细则:1.上班提前____分钟到厂,做好生产准备工作;2.按要求上下午各两次录入上下班指纹,做好考勤记录,生产一线员工原则上每月休假不超过两天,两天以上要填写请假条,无故不请假者按旷工处理,旷工超两日开除处理;3.工作中严格按各操作规程作业,切勿违章蛮干,保证安全生产;4.遵守公司各项规章制度,服从上级,不偷懒,工作认真负责;5.认真填写各项生产报表,按照生产统一步调作息,不迟到,不早退,积极完成各项生产指标;6.爱护公物,爱惜工具,不野蛮作业,务必做到节约用水用电用料;____公司鼓励员工提出各项合理化建议,奖励有益提升生产质量效率者;8.车间内严禁吸烟,没有诸如餐后塑料袋、垃圾、烟头等无关生产之物;9.车间没有闲置不用的焊丝卷筒、容器、废纸箱等物品;10.车间不得乱放个人物品(诸如手机、平板、电脑等),所有衣服、鞋袜等放入更衣室,不准带入车间,尤其是手机;11.水杯、暖瓶、餐具等私人用品放在指定位置并摆放整齐,不得随处乱放;12.所有物品应根据区域划分摆放并摆放整齐,物品摆放做到分类、有序;13.生产作业中出现下料、拼接等生产质量问题,必须及时上报,第一次口头警告,第二次罚款____元,后续每次翻倍处罚,以月为单位;____组装或焊接用具(含工装等辅助工具)与物料分开摆放并摆放整齐,不允许混放;15.焊机、气瓶、工具等物品应定位摆放并标示清楚;16.消耗品如擦布、手套、拖把、扫把、铁锨等应定位摆放并摆放整齐,不得随处乱放,用旧物品及时处理,不允许随手仍在作业现场;17.各种原材料等应分类定位摆放并摆放整齐,须做好材料标示;18.通道保持畅通,不得摆放任何物品;19.生产不合格品应及时分类摆放在指定位置,并根据不良等级进行分类处理,做到当天处理,不良品未处理完毕原则上不允许干下一个活;20.所有易燃物品定位摆放,并尽量隔离;21.目前或短期不用物品、工具,应收拾放在指定区域;长期不用物品、材料、设备应加盖防尘罩并放在指定位置或入库管理;22.所有废料、余料等应及时清理,作业现场的必须当天清理干净;23.工作环境随时保持整洁干净,个人离开工作岗位,物品应摆放整齐,地面上应无油污、垃圾、纸屑及焊条头、割片等其他杂物;24.现场摆放物品如原料、成品、半成品、余料应定时清理并区分;25.用后的工具、拉车、推车用完后应放回指定位置,不得随意乱放;26.消防通道、灭火器、电箱前不得堆放任何物品;27.停工前____分钟应及时打扫整理个人工作区域,必须将气瓶、焊机及焊接小车归位,线缆挽起收好,做好擦拭工作以保持设备清洁。

现场管理制度(精选20篇)

现场管理制度(精选20篇)

现场管理制度现场管理制度一、现场管理制度的定义现场管理制度是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素进行管理的一种制度方法。

二、现场管理制度(精选20篇)为了进一步促进现场管理有序开展,制定了相关考核管理规定,下面小编给大家介绍现场管理制度(精选20篇),希望对您有所帮助。

现场管理制度1一、现场纪律制度1、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。

2、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工证。

3、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。

4、禁止将个人衣物,餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置。

5、未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。

6、生产现场除相关品尝制度确认人以外,严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。

10、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内,严格遵守《消防安全管理规定》。

11、严禁将消防器材挪为他用,特殊情况须报基地消防委员会批准。

12、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆。

员工工作期间佩载手机必须关闭电源且放于工裤内。

13、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。

15、现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工,16、现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

18、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。

19、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。

20、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。

21、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。

22、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。

公司现场定置管理制度

公司现场定置管理制度

公司现场定置管理制度第一章总则第一条为保障公司现场安全生产、提高公司的运营效率,制定本管理制度。

第二条公司现场定置管理制度适用范围包括公司各类生产现场、仓库、办公楼等场所。

第三条公司现场定置管理制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则。

第四条公司现场定置管理制度由公司安全管理部门负责制定和执行,全体员工必须遵守。

第五条对违反本管理制度的行为,公司将给予相应的处罚,严重者将追究法律责任。

第二章安全生产管理第六条公司现场必须按照相关法律法规要求,设立安全警示标志,并定期进行检查和维护。

第七条现场作业人员必须佩戴符合国家标准的安全防护装备,在进行危险作业时必须使用安全带。

第八条现场作业人员在进行高空、大型设备等危险作业时,必须经过专门的培训并持有相关证书。

第九条现场作业人员在发现安全隐患时,必须及时报告,并采取有效措施进行处置。

第十条公司管理人员必须定期组织安全生产培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。

第三章设备管理第十一条公司现场设备必须定期进行维护保养,并建立设备档案,及时更新设备运行记录。

第十二条设备操作人员必须经过相关培训,持有相关证书,并遵守设备操作规程。

第十三条设备管理人员必须定期检查设备运行情况,发现问题及时处理,确保设备正常运转。

第十四条设备维修人员必须具备相关资质,对设备进行维修时必须使用标准工具和配件。

第十五条设备管理人员必须建立设备管理台账,定期进行设备清查,确保设备完好无损。

第四章环境管理第十六条公司现场定置需符合相关环保法规要求,排放废气、废水等必须达到国家标准。

第十七条公司必须建立环境检测台账,对现场环境进行定期检测,并记录检测结果。

第十八条环境污染治理需要专业机构进行,公司必须配合,并配备应急处理方案。

第十九条公司必须建立节约能源、资源的管理制度,提高资源利用效率,减少浪费。

第二十条公司应定期组织环保宣传教育活动,提高员工环保意识,共建绿色工作环境。

第五章安全防范措施第二十一条公司现场必须安排专人进行安全巡查,发现安全隐患及时处理。

公司现场管理规则

公司现场管理规则

公司现场管理规则一、引言公司现场管理规则是公司为了保障员工安全、提高工作效率、维护公司形象而制定的行为规范。

公司现场管理规则适用于所有公司员工,包括管理人员、员工和访客。

员工必须遵守公司现场管理规则,不得违反规定,否则将受到相应的处罚。

1.安全第一员工在公司现场必须将安全放在第一位,严格遵守安全操作规程,正确使用安全防护设备。

如果遇到安全问题或紧急情况,应及时向主管或安全人员报告,并按照规定的程序处理。

2.工作流程员工在公司现场必须按照工作流程和作业规范进行工作,不得擅自改变工作程序或操作方法。

在执行工作任务时,应保持专注,提高工作效率,确保工作质量。

3.设备维护员工在使用设备时,必须按照操作手册的规定正确操作,并定期对设备进行维护保养。

如发现设备故障或异常,应立即停止使用,并向相关部门报告。

4.环境保护公司现场必须保持整洁、有序,不得乱扔垃圾或污染环境。

员工应节约用水、用电,减少能源消耗,积极参与环境保护活动。

5.禁止吸烟公司现场禁止吸烟,员工不得在办公室、生产车间、会议室等任何室内场所吸烟。

吸烟者应前往指定的吸烟区域,并注意保持卫生。

6.禁止违规行为员工不得在公司现场从事赌博、赌球等违法活动,不得传播淫秽、暴力、违法信息,不得私自带入危险物品。

如有违规行为,一经发现将受到严厉处罚。

7.安全培训公司将定期组织安全培训活动,员工必须参加培训并按照培训内容执行。

在紧急情况下,员工应能熟练运用紧急救护知识和技能。

8.访客管理公司访客必须遵守公司现场管理规则,不得影响正常工作秩序。

访客应提前获得许可并佩戴访客证件,不得私自进入公司内部区域。

9.着装规范员工在公司现场应以整洁、得体的着装出现,不得穿着拖鞋、短裤、露背装等不符合职业形象规范的服装。

10.禁止酗酒公司现场禁止饮酒,员工不得在工作时间或工作场所饮酒。

如有饮酒行为将受到严厉处罚。

11.保密责任员工在工作中获知的公司商业机密及个人信息,须妥善保密,不得向外界泄露。

现场安全管理及事故处理管理规定范本(3篇)

现场安全管理及事故处理管理规定范本(3篇)

现场安全管理及事故处理管理规定范本一、总则1. 为了保障现场工作的安全和员工的健康,确保事故的预防和处理工作能够得到有效的实施和落实,特制定本《现场安全管理及事故处理管理规定》。

2. 本规定适用于所有从事现场工作的人员,包括公司员工、外包人员、临时工和访客等。

3. 在现场工作中,所有人员都应当严格遵守相关的安全规定和操作规程,积极参与现场安全风险评估、事故预防和紧急处理工作。

4. 本规定将对现场安全管理、事故预防和处理进行规范,明确各级人员的责任和义务。

二、现场安全管理1. 现场安全措施:(1) 所有现场人员必须佩戴个人防护设备,如安全帽、安全鞋、护目镜等。

(2) 不得私自拆卸或更改设备的安全保护装置。

(3) 使用机械设备前,必须检查设备的完好性和安全性。

(4) 紧急疏散通道必须保持畅通,不得存放任何杂物或障碍物。

(5) 现场电气设备必须定期检查,如有异常,应立即停用,并报告有关部门。

(6) 禁止在现场吸烟或使用明火。

(7) 不得私自擅离岗位,必须按规定执行任务。

(8) 现场必须设有明显的安全警示标识,并配备应急救援设备。

(9) 熟悉现场环境和工作流程,做到心中有数,避免事故发生。

2. 现场巡查与安全检查:(1) 每天初始、终了时进行现场巡查,发现异常情况及时报告,并立即采取措施。

(2) 定期组织现场安全检查,确保各项安全措施的落实。

(3) 对于违反安全规定的人员,将依照公司相关规定进行处罚。

三、事故处理管理1. 事故分类与报告:(1) 事故应分为轻微、一般和重大三个等级。

(2) 任何一起事故发生后,相关人员必须立即报告上级,包括事故发生的时间、地点、原因和受伤程度等信息。

2. 事故应急处置:(1) 确保事故现场安全,及时组织人员撤离,切断事故发生的源头。

(2) 现场人员必须根据事故类型紧急处理,如火灾应尽快报警并使用灭火器进行灭火。

(3) 在伤者救护时,应根据伤情采取相应的急救措施,并立即送医院救治。

公司办公现场管理制度

公司办公现场管理制度

公司办公现场管理制度一、总则为规范公司办公现场管理,提升工作效率,确保办公安全,根据《中华人民共和国办公室安全管理条例》等相关法律法规,制定本制度。

二、管理责任1. 公司办公现场管理委员会是管理办公现场的机构,由公司领导班子成员组成,负责全面负责,督促实施各项管理制度。

2. 办公室管理人员为公司办公现场的具体管理责任人,负责协助办公现场管理委员会实施各项管理制度。

三、安全管理1. 严格遵守公司安全管理制度,确保办公室环境整洁干净,安全设施完善,防火、防盗、防爆等安全工作到位。

2. 每周进行安全巡查,检查办公室各项设施设备的工作状况,及时修理损坏设备,消除安全隐患。

3. 发现有闲置物品或垃圾,立即清理整理,确保办公室环境整洁,维护公共卫生。

4. 保持办公场所通风,不得私自改动空调设置,保持空气清新。

5. 禁止在办公室内抽烟、携带易燃易爆品,严禁私拉电线、使用过载电器。

四、设备管理1. 对办公用具、办公设备进行定期检查、维护,确保设备正常运转。

2. 使用电器设备时,注意电源开关及电源插座的负座情况,尤其在使用高功耗设备时更要特别注意。

3. 禁止使用不符合安全标准的电器设备,对于出现问题的设备,应及时联系专业维修公司处理。

4. 对于丢失或损坏的设备,应及时进行记录和报修退还。

五、办公流程1. 各部门制定明确的工作流程和工作分工,保证各项需求在规定期限内完成。

2. 坚持规范的办公流程,做到工作有序、效率高。

3. 做好日常事务办理,及时处理各项文件、邮件,确保信息准确传达。

4. 严格按照会议议题和会议纪要执行,做到会议高效,结果清晰。

六、文件管理1. 对公司各类文件进行分类存放,建立档案柜和电子文件,确保信息的安全性和保密性。

2. 对机密文件要求严格控制,设置权限,并有专人负责管理。

3. 施行文件借阅管理制度,确保文件的流转和安全保障。

4. 定期清理文件,及时销毁过期或无用文件,减少档案空间的浪费。

七、办公卫生1. 办公场所每天进行清理,保持办公环境整洁干净。

关于公司现场管理制度

关于公司现场管理制度

关于公司现场管理制度一、总则为了规范公司员工在工作中的行为规范,保障公司生产经营的正常进行,提高工作效率,保障员工的安全和健康,特制定公司现场管理制度,以规范公司员工在生产作业中的行为,并保证生产过程中的安全、质量和效率。

二、适用范围本制度适用于公司内所有员工,在公司内工作时必须遵守本制度的规定。

三、现场管理职责1.总经理:负责公司生产现场整体管理工作,对生产现场进行全面管理和监督。

2.生产部经理:负责生产现场的日常管理工作,对生产现场进行具体指导和监督。

3.安全主管:负责生产现场的安全管理工作,对生产现场的安全情况进行监控和整改。

4.质量主管:负责生产现场的质量管理工作,对生产过程进行质量监控和检验。

5.员工:负责遵守并执行本制度的规定,积极配合上级领导的工作,确保生产现场的安全和质量。

四、现场管理规定1.生产现场作业流程必须按照相关工艺流程进行,不得随意更改。

2.生产现场必须严格按照安全操作规程执行,违反安全操作规程的员工将受到相应的处罚。

3.生产现场必须保持整洁,杂物必须及时清理,防止发生意外事故。

4.所有员工在生产现场必须穿戴合格的劳动防护用具,不得随意脱下或更换。

5.严禁在生产现场抽烟、喧哗、打闹、斗殴等违规行为,一经发现将立即进行处理。

6.生产现场必须随时保持通风良好,控制生产现场的温度、湿度,防止影响员工的工作效率。

7.生产现场必须随时保持清洁,地面、设备、工具等必须经常清洁,保持干净整洁的环境。

8.生产现场必须随时保持安全,检查所有设备和工具的安全性能,发现问题必须及时整改。

五、现场管理监督1.生产部经理负责对生产现场进行日常管理和监督,对员工的工作情况进行抽查和督促。

2.安全主管负责对生产现场的安全情况进行监控和检查,确保生产现场的安全。

3.质量主管负责对生产现场的质量情况进行监控和检验,确保生产现场的产品质量。

4.员工必须积极配合上级领导的工作,遵守公司的各项规定,确保生产现场的安全和质量。

公司办公现场管理制度

公司办公现场管理制度

第一章总则第一条为加强公司办公现场管理,提高工作效率,确保办公环境整洁、安全、有序,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工及临时工作人员。

第三条办公现场管理应遵循“以人为本、预防为主、安全第一”的原则。

第二章办公环境第四条办公区域应保持整洁、卫生,不得随意堆放杂物。

第五条办公桌椅、文件柜等办公设施应摆放整齐,不得占用通道。

第六条办公室内不得吸烟、饮食,不得随意丢弃垃圾。

第七条办公室内禁止大声喧哗、打闹,保持安静的工作环境。

第八条办公室内应定期进行清洁消毒,保持室内空气质量。

第三章办公秩序第九条员工应按时上下班,不得迟到、早退。

第十条员工应遵守公司考勤制度,不得擅自离岗。

第十一条员工在工作时间内应专心致志,不得从事与工作无关的活动。

第十二条员工应妥善保管个人物品,不得随意放置在办公桌上或公共场所。

第十三条员工应爱护公司财产,不得损坏、盗窃公司物品。

第四章安全管理第十四条办公现场应定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改。

第十五条办公室内应配备消防器材,并定期检查其有效性。

第十六条办公室内禁止使用大功率电器,避免发生火灾。

第十七条办公室内不得存放易燃易爆物品,不得在办公室内烹饪。

第十八条员工应遵守交通安全规定,不得驾驶无牌、无证、报废车辆。

第五章奖惩第十九条对严格遵守本制度,表现突出的员工,给予表扬和奖励。

第二十条对违反本制度,造成不良影响的员工,给予批评教育或相应处罚。

第六章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起实施。

第七章办公物品管理第二十三条办公物品的采购、领用、报废等事项,按照公司相关规定执行。

第二十四条员工领用办公物品时,应填写领用单,并注明用途。

第二十五条办公物品的报废,需经相关部门审核批准。

第二十六条办公物品的保管,由各部门负责人负责。

第八章监督与检查第二十七条公司设立办公现场管理监督小组,负责监督本制度的执行情况。

第二十八条监督小组定期对办公现场进行检查,发现问题及时通报相关部门。

办公室现场管理制度范本(5篇)

办公室现场管理制度范本(5篇)

办公室现场管理制度范本第一章总则为了规范办公室现场管理,提高工作效率,营造良好的工作氛围,特制定本制度。

第二章现场管理基本原则1. 遵守工作纪律,严守岗位职责,保持工作效率。

2. 珍惜公共财物,合理使用办公设备。

3. 保持环境整洁,爱护办公室器材。

4. 严格控制噪音,保持良好的工作环境。

5. 保护办公室安全,杜绝火源和危险物品的存在。

6. 制定合理的工作计划,定期进行工作总结。

第三章现场管理制度1. 工作时间1.1 上班时间为每周一至周五的9:00-17:00,中午12:00-13:00为午休时间,共工作8小时,不包括加班时间。

1.2 加班需要经过部门经理或主管的批准,并在加班记录上签名确认。

1.3 加班时间应谨慎安排,并保持合理的加班频率,避免过度加班。

2. 请假制度2.1 如需请假,应提前向部门经理或主管提出请假申请,并注明请假时间和请假原因。

2.2 请假申请需提前一天提出,临时请假需尽量提前通知上级。

2.3 申请请假时,需填写请假单,并由部门经理或主管批准。

请假期满后须及时向部门经理或主管报到。

3. 工作日常3.1 上班之前,需按要求打卡签到,迟到早退需扣除工资,并做相关记录。

3.2 工作期间,需保持专注,不得私自使用手机、上网等娱乐。

如需使用相关设备,应事先取得批准。

3.3 工作期间,可以适当的与同事沟通合作,但不得干扰其他同事的正常工作。

3.4 需要出差或外出工作时,应提前向上级汇报并填写出差申请表。

4. 公共财物管理4.1 办公设备的使用需保持谨慎,不得私自拆卸、更改设备。

4.2 使用共享设备时,需保持设备整洁,用后及时进行清理。

4.3 如有设备故障或损坏,应及时向管理员或领导汇报,并配合修理、更换等工作。

5. 环境卫生5.1 办公桌面应保持整洁,文件资料应按规定摆放。

5.2 办公室应定期清洁,保持地面和桌面的卫生。

5.3 废纸、废旧物品等应及时扔入垃圾桶,保持办公室环境整洁。

6. 噪音控制6.1 办公室内应保持安静的工作环境,减少不必要的噪音。

公司对现场的监督管理制度

公司对现场的监督管理制度

一、总则为加强公司现场管理,确保生产、经营、安全等各项工作顺利进行,提高工作效率和产品质量,保障员工身心健康,特制定本制度。

二、监督管理机构及职责1. 设立现场监督管理委员会,负责公司现场监督管理的全面工作,委员会成员由公司领导、各部门负责人及相关部门人员组成。

2. 设立现场监督管理办公室,负责具体实施现场监督管理工作,办公室设在综合管理部。

3. 各部门负责人对本部门现场管理负总责,负责本部门现场监督管理工作。

三、现场管理要求1. 生产现场管理(1)生产现场应保持整洁、有序,设备、工具摆放整齐,通道畅通。

(2)生产设备、设施应定期进行维护保养,确保正常运行。

(3)生产过程中,员工应严格遵守操作规程,确保生产安全。

2. 经营现场管理(1)经营现场应保持整洁、有序,商品摆放整齐,价格标签清晰。

(2)经营人员应热情服务,礼貌待人,确保顾客满意度。

(3)经营过程中,应加强商品质量管理,确保商品质量符合国家标准。

3. 安全现场管理(1)现场安全警示标志、消防设施、安全通道等应符合国家规定。

(2)员工应接受安全教育培训,提高安全意识。

(3)现场发生安全事故,应立即启动应急预案,及时处理。

四、监督管理措施1. 定期开展现场检查,对检查中发现的问题,要求相关部门及时整改。

2. 建立现场管理档案,对现场管理情况进行记录、分析,为改进工作提供依据。

3. 对违反现场管理规定的行为,给予批评教育、罚款等处罚。

4. 对在现场管理工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。

五、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由现场监督管理办公室负责解释。

3. 各部门应结合实际,制定本部门现场管理实施细则,并报现场监督管理委员会审批。

4. 本制度如有未尽事宜,由现场监督管理委员会负责解释和修订。

现场管理制度和现场纪律(5篇)

现场管理制度和现场纪律(5篇)

现场管理制度和现场纪律1.全体人员进入车间必须按要求正确佩戴劳保护具。

2.班长必须及时、真实填写生产管理看板。

3.各产品生产线每天必须保质保量完成所属工作内容,如实填写各项报表,并在规定时交到办公室。

4.所有员工工作时间必须尽职尽责,做好本岗位工作,严禁与其他人员讲与工作无关话题,班长发现无关人员逗留生产线,立即劝其离开,劝其不听者及时上报。

5.每位员工必须对所在工作区域负责,未经班长允许,任何人不得在生产线拿生产物料。

6.工作期间员工不得擅自离岗,如发现少物料、生产工具损坏及其它异常,立即反映到班长处处理。

7.若非物料员上错料,而是由班长或者员工造成用错料、混料,依据严重程度对相应人员进行处理。

8.各环节正确使用各种工装、焊机、气管等设备工具,如故意损坏或者不按要____作者,视严重程度对相应人员进行处理。

9.要求每位员工必须清楚知道本工位所用物料及位置,理解工艺卡片含义,并熟练掌握作业技巧。

10.要求每位员工在工作时间时刻保持高度责任心,保质保量完成本工位所属工作,并做好自检、互检,发现异常及时提醒前一工位作业员或者班长。

对于积极发现问题,改善创新避免经济损失的员工给予经济鼓励。

11.生产线出现不良品,班长及时分析原因,及时对策,现场现物现实,严防错误扩大化。

若自己无法解决,及时上报调度找工艺技术人员解决。

12.各环节严格生产流程不良品,报废品与待返修品应在报表中及时反映。

13.全体人员对在制品、制成品进行管控,未经允许,任何人不得在生产线拿任何物料工具。

14.下班前,对车间进行检查,日清日毕,保持安全通道畅通,消除安全隐患,对违反安全规定者,依据严重程度对相应人员进行处理。

15.本制度与体系文件冲突的,以标准体系文件为准。

现场纪律1.各班组长每班提前____分钟进入车间签到,____分钟早会,____分钟进入车间做相应准备工作。

2.进入车间必须着装整齐,穿工衣,劳保鞋,正确佩戴安全帽、耳塞、护目镜、口罩。

生产现场管理规定范文(3篇)

生产现场管理规定范文(3篇)

生产现场管理规定范文一、定置管理1.安置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。

2.及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳吊轻放,保证产品外观完好。

3.做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。

4.加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。

5.安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍。

6.消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。

二、工艺管理1.严格贯彻执行工艺规程。

2.对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况.3.严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。

4.对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或有上步接收手续方可投产,否则不得投入生产。

5.严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请生产技术部审批后方可用于生产。

6.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

7.新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

8.在用工装应保持完好。

9.生产部门应建立库存工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,做好各项记录。

10.合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

三、质量管理1.各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。

2.对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

3.认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。

如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

现场安全管理规定(4篇)

现场安全管理规定(4篇)

现场安全管理规定第一条:为了保障现场工作的安全,保护员工和财产的安全,制定本规定。

第二条:本规定适用于所有工地施工现场、生产车间、办公楼等现场。

第三条:项目负责人应当制定现场安全管理制度,并组织实施。

第四条:现场工作人员必须按照规定的程序,经过安全培训并持有相关的安全证书方可上岗工作。

第五条:项目负责人应当配备足够数量的安全监督人员,并保证其能够独立行使职责。

第六条:现场作业区域必须划定明确的边界,并设置明显的警示标志。

第七条:严禁在现场工作区内有酒后作业、吸烟、使用明火等行为。

第八条:禁止将未经安全检查和维修的设备、设施投入使用。

第九条:临时用电线路必须符合电气安全要求,严禁私拉乱接电线。

第十条:施工工具和设备必须经过定期维护和检查,如发现存在安全隐患应立即停用并进行修复。

第十一条:特殊场所和特殊工种的作业人员必须按照相应的安全操作规程进行操作,并配备相应的防护设备。

第十二条:禁止携带易燃、易爆、有毒等危险品进入现场。

第十三条:现场人员应按照安全规定佩戴个人防护用品,并经常检查其完好程度。

第十四条:禁止无关人员进入施工现场,必须经过授权和登记方可进入。

第十五条:现场发生的事故必须立即上报,并及时采取相应的救援和处理措施。

第十六条:项目负责人应当定期组织现场安全检查,并记录检查结果。

第十七条:对于违反现场安全管理规定的人员,应当按照相应的规定进行处理,包括口头警告、罚款、停工整顿等措施。

第十八条:对于危及他人人身安全和财产安全的恶性违规行为,应当立即报警和追究刑事责任。

第十九条:禁止任何人以任何形式阻碍和干扰现场安全监督人员的工作。

第二十条:对于现场安全工作的突出表现和先进个人,应当予以表彰和奖励。

第二十一条:本规定由项目负责人负责解释和修订。

第二十二条:本规定自发布之日起执行。

现场安全管理规定(2)为了保障员工和现场工作人员的安全,预防和减少事故的发生,提高工作效率,以下是现场安全管理的规定:一、安全责任制度1.1 安全责任人的设立和职责分工:现场安全责任人由项目经理或专门安全管理人员担任,负责全面的安全管理工作,包括制定安全管理制度、组织安全培训、监督安全操作等。

公司现场管理制度(三篇)

公司现场管理制度(三篇)

公司现场管理制度1.引言公司现场管理制度是为了规范公司现场管理行为,确保公司的正常运营和员工的安全、健康工作环境而制定的一系列规章制度。

本制度的目的是确保公司现场管理工作规范、高效,并保障全体员工的合法权益。

2.管理范围和对象本制度适用于全体员工,包括公司内部办公场所、生产车间、仓库以及其他可能涉及员工工作场所的地方。

3.管理原则3.1 依法依规管理:公司现场管理必须依照国家相关法律法规、政策、规章制度进行,严禁违法违规行为。

3.2 安全第一:公司现场管理必须坚持安全第一的原则,确保员工的人身安全和财产安全。

3.3 高效管理:公司现场管理必须高效运行,提高工作效率,确保公司的生产经营活动顺利进行。

4.责任分工4.1 董事会:负责制定公司的现场管理制度并监督执行。

4.2 行政部门:负责组织实施现场管理制度,确保全体员工的遵守。

4.3 现场负责人:负责具体现场管理工作,保障现场安全和员工正常工作。

5.员工行为规范5.1 准时上班:员工必须按规定的时间准时上班,迟到、早退或旷工将会受到相应的处罚。

5.2 工作服着装:员工必须按规定着装工作服,不得随意更换工作装束。

5.3 工作内容:员工必须认真履行自己的工作职责,不得擅离职守,不得利用公司资源从事非工作相关活动。

5.4 环境卫生:员工必须保持工作场所的整洁和环境卫生,定期清理工作区域。

5.5 禁止吸烟:员工在公司内禁止吸烟,应到规定的吸烟区域吸烟。

6.现场安全管理6.1 安全设施:公司必须建立和维护符合安全要求的设施,包括消防设施、安全通道、安全标识等。

6.2 安全培训:公司必须定期组织员工进行安全培训,提高员工的安全意识和应急能力。

6.3 安全检查:公司必须定期进行安全检查,发现问题及时整改,确保员工的生命安全和财产安全。

7.应急管理公司必须建立完善的应急管理制度,包括应急预案、应急演练等,确保在突发事件发生时,能够迅速、有效地应对和处理。

8.奖惩措施公司将建立完善的奖惩制度,对遵守现场管理制度的员工进行表彰和奖励,对违反现场管理制度的员工进行相应处罚,包括警告、记过、降职、辞退等。

公司生产现场管理规定(3篇)

公司生产现场管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强公司生产现场管理,提高生产效率,确保产品质量,保障员工安全与健康,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有生产现场,包括生产车间、仓库、实验室等。

第三条公司生产现场管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 规范化、标准化、程序化;3. 节能降耗,提高资源利用效率;4. 环保达标,保护生态环境。

第二章组织与管理第四条公司设立生产现场管理领导小组,负责生产现场管理的组织、协调和监督工作。

第五条生产现场管理领导小组下设生产现场管理办公室,负责具体实施生产现场管理。

第六条各部门应设立生产现场管理人员,负责本部门生产现场的具体管理工作。

第七条生产现场管理人员应具备以下条件:1. 具有较强的责任心和敬业精神;2. 熟悉生产现场管理知识和技能;3. 具有良好的沟通协调能力。

第八条生产现场管理人员的主要职责:1. 负责生产现场各项规章制度的贯彻执行;2. 定期检查生产现场的安全、卫生、环保等情况;3. 发现安全隐患及时上报并采取措施予以整改;4. 对违反规定的行为进行纠正和处理;5. 定期组织员工进行安全教育和培训。

第三章安全生产管理第九条安全生产是生产现场管理的首要任务,各部门应严格执行以下规定:第十条生产现场应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全生产责任。

第十一条定期对生产设备进行检查、维护和保养,确保设备安全运行。

第十二条严格执行操作规程,确保生产过程安全可靠。

第十三条加强消防安全管理,定期进行消防演练。

第十四条做好个人防护,佩戴必要的劳动防护用品。

第十五条定期对生产现场进行安全检查,发现安全隐患及时整改。

第十六条加强交通安全管理,确保车辆行驶安全。

第四章环境保护管理第十七条生产现场应严格执行国家环保法律法规,保护生态环境。

第十八条建立健全环境保护管理制度,明确各部门、各岗位的环保责任。

第十九条定期对生产现场进行环保检查,确保污染物达标排放。

第二十条加强废弃物管理,实现资源化利用。

办公室现场管理制度(四篇)

办公室现场管理制度(四篇)

办公室现场管理制度第一章总则第一条为了规范办公室现场管理,提高工作效率和工作质量,保证办公室工作的有序进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于办公室各项工作,包括但不限于文件管理、会议管理、人员管理、办公设备管理等。

第三条办公室现场管理以提高工作效率和工作质量为目标,要求严格遵守相关规定,加强组织协调,完善工作流程。

第四条办公室现场管理应遵循公平、公正、公开的原则,尊重员工权益,激励员工积极性,提高员工工作满意度。

第五条办公室现场管理应遵循规范、规则、纪律的原则,严格执行相关制度,杜绝违规行为和不端行为。

第二章文件管理第六条办公室文件管理应遵循文件的标准化、分类化、归档化原则。

第七条办公室文件应按照文件类型和重要程度进行分类,分为公文、函件、内部文件等。

第八条公文应按照公文格式要求编写,包括发文、收文、登记、审核等环节。

第九条函件应按照函件格式要求编写,包括信头、称谓、正文、落款等。

第十条内部文件应按照文件格式要求编写,包括文件标题、编制单位、编制日期等。

第十一条办公室文件应按照文件管理规定进行归档,包括电子档案和纸质档案。

第三章会议管理第十二条办公室会议应遵循会议的有效性、高效性、参与性原则。

第十三条办公室会议应提前确定会议议题和参会人员,制定会议议程和会议材料。

第十四条办公室会议应按照会议时间和地点的要求进行会议召开,确保会议的开始和结束时间。

第十五条办公室会议应按照会议纪要的要求进行记录,包括会议议题的讨论、决议和行动计划等。

第四章人员管理第十六条办公室人员管理应遵循公平、公正、公开的原则,尊重员工权益,激励员工积极性。

第十七条办公室人员管理应根据工作需要明确员工的职责和权限,做到权责对等。

第十八条办公室人员管理应根据工作需求合理分配人力资源,确保工作的有序完成。

第十九条办公室人员管理应根据工作表现进行绩效评估和奖惩,及时调整人员配置。

第五章办公设备管理第二十条办公室办公设备管理应遵循规范使用、保养维护、安全保障的原则。

生产现场管理规定文件(3篇)

生产现场管理规定文件(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强生产现场管理,提高生产效率,确保产品质量,保障员工安全与健康,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有生产现场,包括但不限于生产线、仓库、车间、实验室等。

第三条生产现场管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。

第四条公司各部门应严格按照本规定执行,并负责本部门生产现场的管理工作。

第二章生产现场环境管理第五条生产现场应保持整洁、有序,各类物品摆放整齐,通道畅通,无障碍物。

第六条生产现场应设置明显的安全警示标志,如危险区域、消防设施、急救箱等。

第七条生产现场应定期进行清洁和消毒,保持环境清洁卫生。

第八条仓库应按照物品种类、规格、型号等进行分类存放,并做好标识。

第九条生产现场应定期检查设备、设施,确保其正常运行。

第十条生产现场应设置合理的通风、照明、防尘、防噪等设施,确保员工工作环境舒适。

第三章生产过程管理第十一条生产过程应严格按照工艺流程和操作规程进行。

第十二条员工应接受专业培训,熟悉操作技能和安全知识。

第十三条生产过程中应严格执行质量控制标准,确保产品质量。

第十四条生产过程中应加强原材料、半成品、成品的检查,防止不合格品流入市场。

第十五条生产过程中应做好生产记录,包括生产日期、班次、操作人员、产品数量、质量状况等。

第十六条生产过程中发现异常情况,应立即停止生产,查明原因,采取措施,防止事故扩大。

第四章安全生产管理第十七条安全生产是企业发展的基础,公司应建立健全安全生产责任制。

第十八条员工应遵守安全生产规章制度,不违章作业,不冒险蛮干。

第十九条安全生产管理人员应定期对生产现场进行安全检查,发现问题及时整改。

第二十条生产现场应配备必要的安全防护设施,如安全帽、防护眼镜、防尘口罩、防毒面具等。

第二十一条生产现场应定期进行安全教育和培训,提高员工的安全意识。

第二十二条发生安全事故,应立即上报,并按规定进行调查和处理。

第五章员工管理第二十三条员工应遵守公司规章制度,服从工作安排。

现场管理制度细则

现场管理制度细则

现场管理制度细则第一章总则第一条为加强对现场管理的规范和监督,提高工作效率、保障安全生产,特制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司内所有涉及现场作业的部门和人员,所有员工必须严格遵守。

第三条公司设立现场管理委员会,负责制定并修改现场管理制度,解决现场管理中的问题,并定期对现场管理进行检查和评估。

第四条现场管理委员会由公司高级管理人员组成,主要包括生产部门负责人、安全负责人、质量管理负责人等。

第五条现场管理需遵守国家相关法律法规,确保作业过程合法、安全、环保。

第六条对于违反本制度的员工或部门,将根据公司规定进行处理,严重者将追究法律责任。

第七条所有员工在现场作业时必须佩戴相关安全防护用品,严禁未经许可进入有危险的区域。

第二章现场管理要求第八条所有现场作业必须由经过培训并持证上岗的员工进行,不得擅自操作机器设备。

第九条在作业前,必须进行现场安全检查,确保作业环境安全,设备正常运转。

第十条现场作业必须按照作业指导书进行,不得随意更改流程或操作方式。

第十一条涉及危险品的现场作业,必须严格按照操作规程进行,确保安全。

第十二条在作业过程中,如发现异常情况,必须立即停止作业,并上报负责人处理。

第三章现场管理措施第十三条对于现场作业的安全风险,必须制定相应的应急预案和控制措施,并进行定期演练。

第十四条现场作业区域必须保持整洁、通畅,严禁堆放杂物、易燃易爆品。

第十五条非现场工作人员必须事先向现场负责人报备并经批准后方可进入现场。

第十六条对于违反现场管理制度的行为,必须及时进行记录并进行整改,对于严重违规者,将进行处罚处理。

第四章现场管理考核第十七条对现场管理的执行情况,公司将定期进行考核,评选出优秀的现场管理团队和个人,并给予相应奖励。

第十八条对不合格的现场管理团队和个人,将进行培训和纠正,必须在规定期限内改进。

第十九条现场管理考核结果将作为评定员工绩效的重要依据,对于表现出色的员工将给予晋升和奖励。

第五章附则第二十条本管理制度的解释权归现场管理委员会所有。

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公司现场管理规定 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-x x公司现场管理制度执行标准:5S管理体系总则1.适用范围:适用于xx公司的生产现场、办公室、库房及厂区内可移动物品的现场管理。

2.目地:现场管理是生产作业管理中的一个重要环节,通过对产品、半成品及部件的定置、码放、控制,使其在安全生产、过程控制、生产环境、产品质量的影响上发挥作用。

使企业科学、规范、有序地开展生产工作,提高企业管理内涵,塑造企业品牌。

1.管理职能.综合办、车间全面负责公司的现场管理及生产现场管理,负责公司现场及生产现场的联合检查和综合考核、评比、奖罚工作。

.负责公司现场及生产现场管理制度的编制、审核、发放、修改工作,有权督促,指导、检查、落实、考核。

.负责各车间、班组的现场指导、检查、通报、落实、考核工作。

.负责公司的设备装置,防腐涂色,设备的运行以及特种设备的现场管理。

4.厂区现场标准.道路平坦,无尘土,无杂物,无建筑垃圾,无积水,落叶及时清扫,遇到雨天,停雨一个小时内,扫除道路上积水。

.马路牙子完好,井盖完好,排水通畅,损坏处及时修复。

.花草、树木合理布置,树木、草坪修剪整齐、保养得当,花池草坪内无杂物。

.垃圾点内垃圾定时清理,分类待放,四周干浮。

.新进、闲置设备存放在固定部位,排放整齐,做好标记,厂区其它处不得存放闲置设备。

.门卫室、接待室、厂门口、车棚、食堂屋内及卫生区要干净、整洁、桌子及其它设施摆放整齐,无杂物、无废纸、无烟头等,停车位区域划分要清晰、准确、干净。

5.车间、厂房现场标准.门窗完好,玻璃齐全、干净。

门窗及窗台无杂物、无工件,玻璃清洁无尘土,无污迹。

厂房周围房顶无杂物、杂草,不得存放废弃设备、设施。

.厂房及工作场地地面无积水、浮尘、油污垢杂、焊剂、焊条头、废料、烟头,无卫生死角,墙壁无涂抹、无脏迹。

.露天作业生产现场:地面平整,界区明显,各种标记清晰,不得乱放涂料,备料或废旧物资。

.厂房内通道标志明确,作业区界定清晰,安全通道不得占用,操作者在指定作业区内工作,不得越区使用。

.厂房内各种操作规程,安全警示要挂放整齐,简明使用,内容适时。

.厂房内各种管理和设备基础坑,要清洁无杂物,沟、坑、盖齐全牢固。

.每日作业完毕后,对生产现场进行清扫,并将扫除的废物、垃圾送至存放点,作业区内把线盘好把在指定位置。

焊机关电拉闸,工具放置工具箱内,不能丢至作业区内,焊帽、防护用品放置工具箱内。

.设备达到无泄露标准,泄露点和设备完好状况及设备负责人,有标牌标志,设备、工艺营道表面涂刷规定的漆色和标志。

.在用设备及半成品和零部件,工具保持整齐完好、整洁,做到轴见光,设备见本色,并按规定进行例行保养。

.备用设备和封存设备有专人负责,定期维护,做到无积尘,无腐蚀,无损坏。

.维修设备人员,检修设备之时,做到完工场净,现场采访不得遗留工具和其它杂物。

.各种废钢碎料,铁屑必须分类存放在指定位置,不得混放。

6二箱标准.工具箱:箱内清洁,摆放整齐,工具分类摆放,主便查找取用,箱内禁止放置焊条和非工具物品,工具箱顶部不得放置任何杂物,下面保持清洁干净。

.更衣箱:整齐摆放,统一指定专人使用,箱内物品摆放整齐,除工作服、防护用品,必要的更换衣物,清洁用品外,不得存放与工作无关的用品。

7下料现场标准.各班组下料前,依照图纸工艺到库房开据领料单,库管员必须到现场,指定用料品种、数量,于票据相符方可下料,下料完工后,清除废料、下脚料及杂物。

按标准放置指定位置。

保持下料区整洁干净,且下料之时,必须在平台上下料,不得在地面下料,氧气瓶、乙炔气瓶放置于5米以外位置使用。

其它作业区不许下料,必须在指定下料区内下料,工件在指定区内摆放整齐,不得乱放。

8.成品、半成品、部件、外协外购件管理标准.成品记全部工序完工产品,已办入库票,按要求放在成品区,摆放整齐,大小有序,成排成行,直观标准。

.半成品,即全部工序未完成的产品,按要求放在指定作业区内,摆放整齐,不得乱放,须转回到下工序作业区的,上工序转回的,要整齐垛好在下工序作业区内,不得乱放乱摆,影响下工序安全和施工。

.部件记主体产品外的,其它组焊件、机加件,按要求当日办理入半成品库,不能办理入半成品库的,在指定作业区内摆放整齐,不得乱放,高低一致,不宜晃动。

.外协件、外购件回厂后,经检查人员确认合格后,整齐摆放在指定区内,不得乱放,不合格的放置待检区或废品区。

9.组焊施工现场标准.焊工在组焊产品时,必须在平台上,滚轮架上施焊,不得在地面施焊,现场不得有焊条头、焊剂、药皮等杂物。

每日工作完后,清扫干净,并使用焊条保温筒。

焊条头保存交回焊材库,领用新焊条。

10.有色金属加工现场标准.板片下料、压制、冲孔、清洗、转间,一律使用托架放置,摆放整齐,垛放标准,托架按工序使用数量定置摆放,不得乱放混用。

板片不得直接放置地面或用碳钢工具锤击划伤。

冲床废料当时清除到指定位置。

油压机区内不得有工具、棉纱等杂物。

护板废纸要当日整理放在指定位置,不得乱丢、乱放,以备他用。

.模具要放在指定区域,摆放整齐,高低有序,定期保养,认真保管,不得乱放,模具上方不能有任何杂物,不能与成品、半成品、部件混放在一起。

11.设备现场标准.车床、钻床、铣床、锯床、剪板机、电焊机、自动焊、冲床、油压机、滚轮架等设备,除日常保养外,每周六必须定期保养,设备四周无杂物,设备无尘土,无油污、干净整洁。

操作者标志完好,设备完好并清楚,维修者明确。

12.喷漆除锈现场标准.产品喷漆除锈必须在指定区域内施工,不得随意占用其它作业区(大型设备除外),成品及半成品在作业区内摆放整齐,油漆放置保存合理,废桶,场地整洁、干净、无杂物,工具收回。

13.煮黑现场标准现场整洁、干净,工作摆放整齐。

所有木柴放置屋内,垛放整齐,不得乱丢、乱放。

当日所剩木柴必须收回,现场不准余留。

14.材料现场标准.各种材料,按品种,按区域,按标准,摆放整齐,材质、型号标显清晰,钢印完整,合格、待检,废料界定明确。

现场整洁、干净,无杂草,无杂物,无废料,区域标志明显,安全通道不得占用,领料、退料,撤场的材料必须一次性摆放到位,不得乱摆、乱放。

15.办公室现场标准(车间)办公室内地面要干净、整洁,无杂物,无废纸,无痰迹,墙壁无尘土及涂划痕迹,定期进行墩扫,无卫生死角。

.办公室内桌椅、资料柜、电话、文件、资料应摆放整齐,表面无尘干净,桌面上不得有与办公无关的物品,各种柜顶不得有任何杂物。

.各种办公设施用品摆放整齐,笤帚、墩布等卫生用具放置有序,不得乱堆乱放或故意损坏。

.办公室内各类灯具、风扇设施完好,表面无尘土,保持室内空气流通,无异味。

.车间内办公桌椅要摆放整齐,放置位置合理,桌面干净,无杂物,文件资料摆放有序、整洁。

15.办公室现场标准.办公桌椅、资料柜摆放整齐、办公方便。

日常处理文件,办公用品用后置于合适位置。

保持桌面整洁。

桌面上只能放置公司电话号码表或与工作有关的常用图表。

资料柜顶、窗台上不不允许放置任何物品。

.不准在室内随意拉绳、乱拉电线。

所有的电线应横平竖直,规范整齐。

.不准在椅子靠背,桌子围板上挂放衣物,物提包、毛巾、抹布等各种杂物。

.办公桌围板上不准随意贴挂图表等物品,电话号码表应贴挂整齐美观,污损后应及时更换,不准私自在墙上钉钉子。

悬挂、张贴各种表格和图片,室内四壁除必要图表外,不得悬挂其它无关物品,必须上墙的图表贴挂于合适位置,并注意贴挂高度一致、整齐、美观。

.墩布一律放置卫生间的指定位置,其它清洁工具放于办公室的门后。

.各部门办公室内不得摆放花瓶或工艺品等与工作无关的物品,不得种植花草(会议室除外)。

.办公室桌面上只允许放置文件架、文具盒、水杯、档案盒。

各类文件资料用完后要及时入柜,不得堆放于桌面上,文件架要放置整齐。

.微机桌、传真桌桌面不允许放置资料、纸张、杂物等,工作结束后要随时整理、收存所用物品,桌下抽屉、层格内所放纸张要摆放整齐。

.资料柜、办公桌抽屉内部物品要分类摆放整齐,柜内文件资料分类存放,必要时可编码、标记。

.公用毛巾要整齐放于盆架上,个人用毛巾放置于统一位置的挂钩上,挂布整齐晾于盆架或门后,必需的私人用品放在指定位置。

.下班前或工作人员外出前,要将办公椅、电脑坐椅整齐放置于办公桌下。

.个人用提包要整齐放置于办公室的橱子里,衣服挂于衣架上。

.不准用纸张,布帘、木板等物品遮挡办公室门窗玻璃。

.会议室桌椅,各种辅助设施及用品要固定摆放,整齐有序。

.办公用品仓库内各类物品要分类摆放,整齐有序,加注物品说明书卡。

16.库房现场标准.为方便物资现场管理,本着重点物资重点管理的原则,将物资分为ABCD四大类。

表、阀门、泵、各种接头类、焊条、焊材类,螺栓类、法兰、弯头、过渡段。

炔、燃料油类。

.材料区及库房现场标准,板材、管材根据材质、厚度、规格、分类摆放,垛与垛之间的间距不小于50厘米,垛与地面高度不少于10厘米,摆放整齐,各种板材区前放置标志牌,注明材质、厚度、规格、合格(牌规格200mm×300mm),保持材料区周围干净整洁、无杂物。

.材料区必须设置合格区、待检区、废品区,严格区分,按区放置,下脚料、废料及时清除,安全通道不得占用,各区要用白色线区分划出。

.库房内实行四号(库号、货架号、层号、货位号)定位摆放,不能“四号定位”的按求放置于指定区域,并设标记。

.积压及报废物资、设备要设专架,在专区或专库放置,并按制度及时处理,在车间外围放置的要及时处理,并做好防护工作。

.及时清除与所有存货物无关的物品,保持库内清洁,货架层,各应干净整洁,物品摆放整齐。

.库房内的定置应做到帐、物、卡、号相符,出入库手续齐全。

.库房内道路畅通无阻。

检查与考核1.公司各部、车间成立现场卫生联合检查小组,明确各自职责和检查标准、考核标准、定期检查。

2.车间要将定置现场卫生责任区域划分到各个班组,分解落实到每个员工,具体到每一台效益,每片作业区,每个门窗,每个工位,每处地面等都要有责任人,并且责任明确上墙挂牌。

检查程序1.班组内检查。

在生产操作中由班组长随时对现场管理状况按标准进行检查,及时纠正不符标准现象。

2.车间检查、车间主任每日下班前进行现场检查,做好记录。

对违规者开出罚单,并在第二天早上通报批评。

3.公司主管领导,不定期抽查,发现问题,立即纠正,做好记录,对违规车间、班组、员工开出罚单,并在第二天早会通报批评责任者。

4.联检小组:每周五下午5点召集成员,对公司现场及生产现场进行检查,做好记录,并评出优、良、可、差等级,好的表扬,坏的惩罚,报总经理。

考核奖惩办法(1)班长对本班员工违规操作,且纠正不听者,可处罚款50元。

(2)车间主任对车间班组岗位检查,对违规操作班组,电工每处罚款员工50元,班长50元。

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