时间压力对风险决策中框架效应的影响

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时间压力对风险决策中框架效应的影响

胡伟国 胡 瑜

(温州大学教育学院,温州,325035)

摘 要 时间压力是决策的重要因素。研究引入时间压力变量(高时间压力、非时间压力),探索了时间压力对风险决策的框架效应的影响。结果显示:(1)时间压力弱化了风险决策的框架效应;(2)时间压力情境下的框架效应是一个精细加工的过程。关键词 时间压力 积极框架 消极框架 风险决策

1 引言

风险决策的框架效应(framing effect )是过去三十多年风险决策领域的一项重要发现,它主要是指对风险决策信息的

不同表征形式导致决策者产生一定的决策偏差(Kahneman ,

T versky ,1984)[1]。比如,假设美国正在准备同一场罕见的“亚洲疾病”做斗争,如果不采取任何措施将导致600人死

亡。为了更好地抗击疾病,美国政府研究出两种经过科学计

算的方案A 与B ,具体阐述如下[2]:

框架一

如果选择A 方案,则有200人肯定存活;

如果选择B 方案,则有1/3的可能全部存活,2/3概率无一人存活。

框架二

如果采用A 方案,则有400人全部死亡;

如果选择B 方案,则有1/3的可能全部存活,2/3概率全部死掉。

两个方案你喜欢或选择哪一个?

在框架一的情景下,选取的152个被试中,72%的选择方案A ,28%的选择方案B ;而在框架二的情景下,选取的155个被试中,22%的选择方案A ,78%的选择方案B 。而仔细分析上述两个框架:积极框架(positive frame )、消极框架(nega -tiv e frame ),其实含义是相同的,只不过是问题的表述形式不同。也是由于对问题的表征形式不同,导致了决策者在决策过程中出现了显著的差异。即,决策者在积极框架下,更多地倾向于风险规避(risk adverse ),而在消极框架下,出现了偏好反转,则更多地倾向于风险搜寻(risk seeking )。这一选择行为违背了标准化决策的不变性原则,与前景理论(prospect

theory )是一致的(K ahnenman ,T versky ,1979)[3]

。也正是这一有趣的现象引起了无数研究者对该问题的关注,他们认为上述风险决策是在时间较为充裕条件下进行的,致使前景理论认为这一决策过程是自动化加工的结果

(Kahnenman ,T versky ,1979)[3]

。而最近的研究指出,时间压力是影响决策的重要变量,并且过度的时间限制导致决策质量的下降。同时,差异与巩固理论(Differentiation and Consol -idation T heory )也认为决策制定是一个选项同其他选项逐渐产生差异的过程。这一过程需要决策制定者达到一定水平差异的决策时间是充足的。如果时间非常有限,则产生的时

间压力会导致这一差异过程的强迫性的预先关闭(Svenson ,

1992;M aule &Svenson ,1993)[4]。这就是说,如果框架效应是复杂精细差异过程的结果,并且不能很快补偿缺失的时

间,则时间压力会弱化框架效应;而如果框架效应是自动化加工的结果,则时间压力不会弱化框架效应。因此,我们引入时间压力(高时间压力、非时间压力)、框架(积极框架、消极框架)变量,以管理、经济和情感风险决策任务作为实验材料,整个实验流程在计算机上标准化呈现,来探索时间压力对风险决策的框架效应的影响,并且尝试着揭示隐藏与后的机制。

在实验正式开始前,要进行的是时间压力的设定。基于以往对时间压力操作规程的研究(Benson &Sv enson ,1993;Z akay &Woo ler ,1984;Svenson ,Edland &Karlsson ,1985;王大伟,2007),我们进行预备性实验测定引发压力的具体时间。结果显示:非时间压力的时间(no time pressure ,简称N T P )为908675.81ms (毫秒),而高时间压力的时间(high

time pressure ,简称HT P )则是481731.67ms (毫秒)[5]

2 实验方法

2.1 被试

自愿参加实验的大学生80人,其中男生45人,女生35人,平均年龄为21.5岁,标准差是0.25,视力或矫正视力正常。此前均未参加过类似的实验。

2.2 实验设计

采用2(时间压力:高时间压力、非时间压力)×2(框假:积极、消极)的混合设计。其中时间压力是被试间变量,而框假属于被试内变量。因变量为风险决策两种方案的倾向程度之差。2.3 实验材料

2.3.1 风险决策程序。程序共分为两部分,一是在积极框架(获益)下的风险决策;一种是消极框架(损失)下的风险决策。以往的研究材料,仅仅局限于对经济决策任务的探讨,实验材料缺乏生态效度,并且风险决策的评估标准过于粗糙。为了进一步提升研究的信度和效度,我们选取管理、经济以及情感风险决策问题作为实验材料,并将评价标准由二选一的决策改为每一个方案风险决策倾向性的选择。比如,如果有方案A 和方案B 两个,请你选择对两个方案的风险倾向程度,主要是采用五点量表的形式。其中1、2、3、4、5分别

通讯作者:胡瑜。E -mail :huyu @w zu .edu .cn .

694 心理科学 Ps ychological S cience 2009,32(3):694-696

表示的意思为:非常不愿意、比较不愿意、一般、比较愿意、非常愿意。积极和消极框架下的风险决策题目分别为24道。

2.3.2 情绪测量问卷。该问卷由庄锦英(2003)编制,共由10个项目组成,要求受测者直接报告这些描述是否符合自己,用以测量被试的情绪状态。问卷的内部一致性系数达到0.87,因此运用该问卷测量情绪状态具有较高的信、效度,符合心理测量学的要求[6]。2.3.3时间压力测量问卷。该问卷是由Svenson 和Edland (1993)编制,王大伟(2007)修订。共由11个项目组成,要求受测者直接报告这些描述是否符合自己,用以测量被试是否感受到时间压力。问卷的内部一致性系数达到0.93,因此运用该问卷测量时间压力状态具有较高的信、效度,符合心理测量学的要求[7]。

2.4 实验程序

被试随机分为两组,一组参加高时间压力条件下的框架测验,另一组参加非时间压力条件下的框架测验。

实验共分为三个阶段进行,指导语以及测验内容都在奔腾4计算机(带有音箱)上呈现,由被试独立在计算机上完成。

(1)情绪测验阶段:运用庄锦英(2003)编制的情绪量表测量被试的情绪状态。

(2)练习阶段

启动计算机按钮进入“欢迎参加本次实验”的界面,然后输入姓名、学号、性别等变量。下面将进入指导语呈现的界面。在高时间压力下的指导语为:这是一项选择实验,项目很多,时间非常有限,请大家以尽快的速度做出最佳选择。每个项目包含两个方案或措施,如果你面临这种情景,请选出你选择每种方案的倾向程度,其中1代表非常不愿意、2代表比较不愿意、3代表一般、4代表比较愿意、5代表非常愿意,请按1、2、3、4、5键进行选择。注意不要费时地做过多的思考。其中每个项目后面都标有完成的时间,并且以倒计时的形式出现。比如,上述举例中的题目后面标有完成试题的时间为8秒,紧接着便以8、7、6……等倒计时,直到最后1秒时间耗尽,并且每500毫秒语音提醒一次。接着进入下一个项目,其他的项目呈现形式与本题相同。指导语呈现完毕后,接着给出3个练习的题目,作为缓冲项目。而在非时间压力条件下,倒计时的时间去掉,并且在指导语的陈述上也有区别:下面要进行的是选择任务的实验,包含的项目不是很多,而且完成的时间比较宽裕,请大家选出自己感觉最佳的选项。其他的同高时间压力条件下相同。

(3)正式测验部分

练习完毕后,继续把指导语呈现一遍,进入正式测验。两组被试分别参加高时间压力、非时间压力条件下的风险决策。其中,不管是高时间压力还是非时间压力条件下的决策任务共包含21个项目,其中高时间压力条件下的每个项目都标有完成该项目的总共时间以及倒计时时间。在项目倾向选择或决策过程中,如果被试选择自己感觉满意的方案后,就不能再进行其他方案的选择,接着进入下一个项目的选择。高时间压力条件下总共时间的实验的时间为481731.67ms (毫秒)左右;非时间压力条件下完成实验的时间为908675.81ms (毫秒)左右。被试在实验结束时都要完成测量

时间压力的问卷。

3 结果

实验中没有发现无效数据,不同时间压力下被试的风险决策倾向程度的初步描述统计示于表1,图1。

表1 不同时间压力组在两种框架下的风险决策倾向程度(M ±SD )

积极框架消极框架(A -B )

(A -B )高时间压力1.89±0.22-2.05±0.26非时间压力

2.04±0.23

-2.23±0.28

图1 不同时间压力组在两种框架下的风险决策倾向程度

利用SPSS11.5对上述数据进行2(时间压力:高时间压

力、非时间压力)×2(框假:积极、消极)的方差分析,结果显示:框架主效应极其显著,F (1,78)=27.92,p <.001;时间压力主效应显著,F (1,78)=4.63,p <0.01;时间压力与框架的交互作用非常显著(见图2),F (1,78)=15.76,p <.01。进一步的简单效应检验发现,高时间压力下,积极和消极框架的风险决策倾向差异非常显著,F (1,78)=8.79,p <.01;而在非时间压力下,积极和消极框架的风险决策倾向差异也非常显著,F (1,78)=11.52,p <.01。

图2 时间压力与框架的交互作用

4 讨论

4.1 时间压力弱化了框架效应

研究结果显示,时间压力与框架效应的交互显著。经过进一步简单效应检验发现,非时间压力条件下的框架效应显著。即在积极框架下,同风险选项B 相比较,被试更多地倾向于选择肯定选项A ,而在消极框架下,被试的偏好出现了偏转,同肯定选择A 比较,更多地喜欢选择风险选项B ,这说明被试在非时间压力条件下,在积极框架下倾向于风险规避(risk -adverse ),而在消极框架下,则倾向于风险搜寻(risk -seeking )。而在高时间压力下,框架效应也较为明显,但是同非时间压力条件相比,框架效应出现减弱倾向,并且下降的幅度较为明显。即:高时间压力与非时间压力下的积极框架成绩分别为1.89和2.04,而消极框架则为则为-2.05和-

胡伟国等:时间压力对风险决策中框架效应的影响695

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