建设项目投资控制(1)
建设项目投资控制
建设项目投资控制建设项目投资控制是指对建设项目的投资进行有效管理和控制，以确保项目的资金使用合理、高效，并达到预期的经济效益。
下面将介绍建设项目投资控制的标准格式文本。
一、项目背景建设项目投资控制是在项目实施过程中，对项目投资进行全面管理和控制，以确保项目资金的有效利用和项目目标的实现。
该控制过程涵盖项目的前期准备、设计、施工、验收等各个阶段。
二、投资控制原则1. 合理性原则：投资控制应基于科学的评估和规划，确保项目投资的合理性和可行性。
2. 经济性原则：投资控制应确保项目资金的经济使用，避免浪费和不必要的开支。
3. 安全性原则：投资控制应确保项目的资金安全，防止资金被挪用或者浪费。
4. 透明度原则：投资控制应公开透明，确保项目投资决策的公正性和公平性。
三、投资控制流程1. 前期准备阶段：- 制定项目投资计划，包括项目总投资额、资金筹集方式等。
- 进行项目可行性研究，评估项目的经济效益和风险。
- 编制项目投资预算，明确各项投资支出的预期金额。
2. 设计阶段：- 制定项目设计方案，包括工程量清单、工程造价等。
- 编制项目设计预算，明确设计阶段的投资支出。
3. 施工阶段：- 进行项目招投标，确保施工单位的资质和信誉。
- 控制施工进度，确保项目按计划进行，并避免超支。
- 监督施工质量，确保项目达到设计要求。
4. 验收阶段：- 进行项目验收，确保项目按照设计要求完成。
- 审核项目决算，核实项目的实际投资额。
四、投资控制工具1. 预算管理：编制项目投资预算，并进行预算控制和调整。
2. 成本管理：对项目的成本进行监控和分析，确保项目的经济性。
3. 进度管理：对项目的施工进度进行监控，确保项目按计划进行。
4. 质量管理：对项目的施工质量进行监督和检查，确保项目达到设计要求。
5. 风险管理：评估和管理项目的风险，避免投资损失。
五、投资控制的意义1. 提高资金利用效率：通过投资控制，可以确保项目资金的有效利用，提高资金利用效率。
建设项目投资控制复习题及答案
复习题（一）一、单项选择1.在建设投资中，（）属于动态投资部分。
A.设备工器具购置费B.基本预备费C.涨价预备费D.铺底流动资金2.技术设计阶段投资控制的目标是（）。
A.施工图预算B.修正概算C.设计概算D.投资估算3.国产标准设备在计算设备原价时，一般按（）计算。
A.成本计算估算法B.定额估价法C.不带备件的出厂价D.带有备件的出厂价4.某新建项目，建设期为3年，共向银行贷款1200万元。
其中：第1年400万元，第2年500万元，第3年300万元，年利率为5％。
则该项目的建设期利息为（）万元。
A.54.65B.60.00C.97.65D.189.155.下列（）不属于与未来生产经营有关的其他费用。
A.联合试运转费B.生产家具购置费C.生产准备费D.生活家具购置费6.某进口设备按人民币计算，离岸价830万元，到岸价920万元，银行财务费4.15万元，外贸手续费13.8万元，增值税198.72万元，进口设备检验鉴定费3万元，进口关税率20％。
则该进口设备的抵岸价为（）万元。
A.1212.67B.1215.67C.1320.67D.1323.677.国际工程项目建筑安装工程费用构成中的盈余包括（）。
A.利润和风险费B.利润和利息C.税金和风险费D.保险费和利润率8.按《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号）规定，规费不包括（）。
A.工程排污费B.住房公积金C.工程定额测定费D.计日工9.根据《08规范》的规定，（）不属于其他项目清单的内容。
A.暂列金额B.暂估价C.总承包服务费D.措施费10.某拟建化工项目生产能力为年产量300万吨。
已知已建年产量为100万吨的同类项目的建设投资为5000万元，生产能力指数为0.7，拟建项目建设时期与已建同类项目建设时期相比的综合价格指数为1.1。
则按生产能力指数法估算的拟建项目的建设投资为（）万元。
A．8934.78 B．9807.59 C．11550.00 D．11867.1811.某企业向银行借款，甲银行年利率8％，每年计息一次；乙银行年利率7.8％，每季度计息一次。
四控两管一协调
四控两管一协调一、四控制：1、投资控制：建设项目投资控制就是通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施,在满足进度和质量的前提下,力求使项目建设的实际投资不超过计划投资;2、质量控制：工程质量控制就是致力于满足工程的质量要求,也就是通过采取一系列的措施、方法和手段来保证工程质量达到工程合同、设计文件、规程规范的标准;3、进度控制：建设项目的进度控制就是通过有效的控制工作和具体的控制措施,在满足投资和质量的前提下,力求使工程的实际工期不超过计划工期或者说整个项目按计划时间投用或整个项目按计划带负荷试车成功4、安全控制：国家颁布的建设工程安全生产管理条例对项目建设中的各责任制体安全管理责任做出了明确界定,目前项目建设中的安全管理已作为一项重要的内容纳入了四大控制之一,是衡量项目建设成败一个重要指标,项目建设中的安全控制就是一要坚决杜绝人的不安全行为三违,即严格按照规程、规范组织施工,确保人身、设备安全,二要坚决杜绝物的不安全状态,即建设项目的本身性能要安全可靠,实现项目设计意图,做到长周期、安全稳定运行,三是要做到文明施工;二、两管理1、合同管理：合同管理是对建设项目有关的各类合同从条件的拟定、协商、签署、履行情况的检查和分析等环节进行科学管理工作,以期合同管理达到实现项目建设“四大控制”目标的要求;2、信息管理：建设工程信息管理是指对项目建设活动中所产生的信息,进行收集、加工、整理、储存、传递与应用等一系列工作的总称;信息管理的目标通过有组织的信息流通,使决策者能及时的获得相应的信息,以便于做出正确的决策;三、一协调组织协调：组织协调就是联结、联合、调和所有活动及力量,其目的就是促使各方协同一致,调动一切积极因素,以实现预定目标,协调工作贯穿整个项目建设的全过程中;。
建设项目各阶段的投资控制
浅谈建设项目各阶段的投资控制摘要: 建设项目投资控制是从投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段到决算阶段。
建设项目的投资控制与管理是一个动态的过程,只有做到各方综合平衡，投资控制工作才能直接、有效。
关键词:投资控制招标合同签证工程造价建设项目投资控制是从投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段到决算阶段。
把建设项目的投资控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
建设项目的投资控制与管理是一个动态的过程。
它的目标应是随着建设项目实践的不断深入而分阶段设置，应是严肃的、有科学的依据。
根据多年的学习和在工作中的实践经验，浅谈一下个人在投资控制工作中的体会。
一、施工以前的投资控制1、可行性研究阶段一个建设项目首先要进行可行性研究，即先对与该项目有关的技术、经济、环境等方面进行调查研究。
对项目各种可能的拟建方案认真地进行技术、经济分析、论证，研究项目在技术上的先进适用性，在经济上的合理性和建设上的可能性。
2、设计阶段优化设计工作的推行，可以有效防止由于设计阶段投资控制失去目标，而给施工阶段乃至整个建设项目的投资控制带来不利影响。
二、建设项目招标阶段的投资控制1、在进行项目招标时应注意与加强以下几项工作（1）招标工作应遵循公平，公开，公正，诚信的原则。
避免造成一级企业转包，二级企业进场等不正常现象，这对项目投资控制非常不利。
（2）做好招标文件的编制工作。
造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响项目投资的风险因素进行预测、鉴别、分析、评价，然后编制招标文件。
（3）合理低价者中标。
目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标。
应杜绝一味寻求绝对低价中标，以免造成低于成本价恶意竞争。
三、建设项目施工阶段的投资控制施工阶段是资金投入最大的阶段，是招投标工作的延伸，是合同的具体化。
同时做好月度工程进度款审核，避免投资失控。
建设项目投资的全过程控制
建设项目投资的全过程控制一、建设项目决策阶段的投资控制项目的立项决策，是项目建设的开始阶段，是投资方进行全过程投资控制最为关键的阶段。
首先是决策阶段，决策阶段虽然所需花费的资金不多，但对项目投资费用所造成的影响却能占到70 %;决策阶段对投资费用所造成的影响是最大的，因而是关注的焦点。
在项目的决策阶段，合理地确定建设地点、建设规模，科学地确定建设标准，严密地进行可行性研究，对拟建工程项目在技术上是否可行、经济上是否合理有利、环境上是否允许等方面进行全面系统的分析、论证，进行多方案优选，做好建设项目投资估算的编制与审查，经审查批准后，即可作为建设项目总投资的计划控制额，项目实施期间不得任意突破，使其真正起到决策和控制作用。
投资方的项目建议书与可行性研究报告应能全面而准确体现业主的投资意图。
项目建议书的准确与否直接关系项目投资的效益, 投资方应对拟建项目的选址、功能、建设规模、建设标准、设备选用、环境影响评价、使用年限等进行准确详细的阐述并编制可行性研究报告。
可行性研究报告所确定的各项初步技术经济指标将直接决定了整个项目的投资。
投资方决不能认为可行性研究只是形式，只是走走过场而已。
投资主体也可以选择适合的工程项目管理咨询单位参与建设项目的投资分析，有效控制项目投资。
目前，大多数投资方在技术上往往缺乏专业的技术人员，项目的立项决策就是几个领导意见所决定，很难从技术角度对项目的建设进行客观全面的分析，也就很难做到科学合理的决策。
这实际上是走进了一个误区，项目管理咨询单位可利用其在专业技术上的优势和丰富的管理经验，为业主更科学、更合理的进行投资控制提供技术上的保障，从而最低程度的减少业主投资决策的盲目性。
二、建设项目设计阶段的投资控制在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。
设计阶段也是投资控制的重点阶段之一，因此投资方把设计阶段的投资控制作为重点，积极进行主动控制将是进行投资控制最有效的手段。
建设工程投资控制
建设工程投资控制工程投资控制概述(1)工程投资控制的定义(2)工程投资控制的内容(3)工程投资控制的重点(4)工程投资控制的任务建设工程投资控制的定义建设工程投资控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段，把建设工程投资控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
建设工程投资控制的内容建设工程投资控制包括两个方面内容：(一) 建设工程投资的合理确定：是按照建设程序的各个阶段，合理地确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算、竣工决算。
(二)建设工程投资的有效控制:是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施把建设投资控制在合理的范围和核定的投资限额以内。
建设工程投资控制的重点投资控制贯通于项目建设的全过程,但不同的建设阶段对投资的影响程度大不相同，所以必须重点突出。
不同建设阶段对投资的影响程度情况:在初步设计阶段，影响投资的可能性为75-95％；在技术设计阶段，影响投资的可能性为35-75%;在施工图设计阶段，影响投资的可能性为5-35％。
建设工程投资控制的重点建设工程投资控的重点从上图可以看出，影响投资最大的阶段，是约占工程项目建设周期四分之一的技术设计结束前的工作阶段。
控制投资的关键在于施工以前的投资决策阶段和设计阶段。
在项目做出投资决策后,控制项目投资的关键就在于设计。
建设工程投资控制的任务建设工程投资控制是我国建设工程监理的一项主要任务,投资控制贯通于工程建设的各个阶段,也贯通于监理工作的各个环节。
项目监理机构在投资控制中的主要任务是什么？建设工程投资控制的任务1 、建设前期阶段：进行工程项目的机会研究、初步可行性研究、编制项目建议书,进行可行性研究，对拟建项目进行市场调查和预测,编制投资估算,进行环境影响评价、财务评价、国民经济评价和社会评价。
建设项目全过程投资控制
建设投资是⼀项综合性、专业性、政策性的活动，涉及⾯⼴，贯穿于建设的各个阶段。
投资控制是指把建设项⽬投资的发⽣控制在批准的限额以内，并取得较好的经济效益和社会效益。
⼯程建设周期长、投资数量⼤，投资流向复杂，如不采取有效控制，投资⽬标将难以实现，甚⾄会产⽣腐败⾏为。
因此，为实现的投资效益，防⽌腐败的产⽣，笔者根据⼯作实践谈谈⾃⼰的看法。
1健全的组织机构是投资控制的前提，严格的⼯作制度是实现控制⽬标的保证 为了保证投资能够有效使⽤，防⽌出现失控状态，必须有⼀套完整的组织体系来保证，在每个⼯程项⽬中明确投资控制者及其任务，做到职权⼀致，职责明确，每⼀个参与⼈员均具备相应的必要的资质，加强投资控制班⼦的⼒量。
投资控制者必须是懂经济、懂技术、懂管理、懂法律的专业⼈才。
制度是实现⽬标的保证，譬如制定招投标制度，规定凡⼀定规模的⼯程、价格达到⼀定数量的设备、材料，必须实⾏招投标，保证⼯程价格是竞争性价格。
制定⼯程款⽀付会签制度，规定凡⽀付⼯程款必须经投资控制负责⼈、总监、甲⽅代表、⾏政负责⼈共同签字后，财务⼈员⽅可付款；克服了“⼀⽀笔”的缺陷。
对合同的制定与管理、变更、追加⼯程的⼯程⽰的⽀付等均有相应的管理制度，投资的每个环节均制定规范的操作程序，使投资控制⼯作能够制度化、规范化、程序化。
2 科学确定⽬标，形成投资控制⽬标系统 控制是为了确保⽬标的实现，如果没有⽬标，就⽆法控制，⽬标的设定应是严肃的，有科学依据的。
根据项⽬建设的进程，全过程投资控制⽬标设置主要内容如下： （1）投资估算。
应是⼯程项⽬设计⽅案选择和进⾏初步设计⽅案选择和进⾏初步设计的投资控制⽬标。
业主根据实际需要选择确定设计⽅案进⾏初步设计时，造价⼯程师协助业主编制投资估算。
投资估算必须在充分调查研究的基础上，通过详细论证，根据有关资料编写。
在编制估算时应尊重科学，尊重事实。
特别是政府投资项⽬既要反对为争取项⽬故意压价造价，有意漏项，搞“钓鱼”⼯程，⼜要反对故意抬⾼造价，超标准、超规模建设。
建设工程项目投资控制概述
(4)按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线，如图5-1所示。 每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划。因为在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作，因而S形曲线(投资计划值曲线)必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。建设单位可根据编制的投资支出预算来合理安排资金，同时建设单位也可以根据筹措的建设资金来调整S形曲线，即通过调整非关键路线上的工作的最早或最迟开工时间，力争将实际的投资支出控制在计划的范围内。 一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约建设单位的建设资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。因此，监理工程师必须合理地确定投资支出计划，达到既节约投资支出，又能控制项目工期的目的。 3、综合分解资金使用计划表 将投资目标的不同分解方法相结合；会得到比前者更为详尽、有效的综合分解资金使用计划表。综合分解资金使用计划表一方面有助于检查各单项工程和单位工程的投资构成是否合理，有无缺陷或重复计算；另一方面也可以检查各项具体的投资支出的对象是否明确和落实，并可校核分解的结果是否正确。
2021建设工程投资控制 (1)
02 建设工程投资构成
2.5 建 设 期 贷 款 利 息
类型
贷款 一次性发放
贷款 分年均衡发放
费用计算原则
按照一般福利计算方法计算：
F=P*（1+i）n
按照当年贷款一半计息，上年度贷款全 额计息。
F=An*i*1/2+A(n-1)*i
03 建设工程招标投标阶段的投资控制
3.1 编制 招标人或其委托的具有资质的工程造价咨询人 招
安全、文明、环 保、临设
不宜计算工程量的项目
费用的发生和金额的大小 与使用时间、施工方法或 者两个以上工序相关，与 实际完成的实体工程量的 多少关系不大，典型的是 大中型施工机械、安全文 明施工费等 ，以“项” 为单位的方式计价，应包 括除规费、税金外的全部 费用。
其他项目
暂列金额
因一些不能 预见、不能 确定的因素 的价格调整 而设立 。
流动资产
建设工程投资构成
建筑安装工程费
设备工器具购置费
设备购置费 工器具购置费 与土地有关的费用
工程建设其他费
预备费 建设期贷款利息
与项目建设有关的费用 与企业未来经营生产有关的 费用 基本预备费 价差预备费
固定资产投资方向调节税 铺底流动资金
02 建设工程投资构成
2.1 建设安装工程费（按照生产要素不同分类）
企业管理费 建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。
利润 规费 税金
利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利。
规费是指按国家法律、法规规定，有省级政府和 省级有关权利部门规定必须缴纳或记取的费用。 税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程费用的 增值税。
02 建设工程投资构成
建设项目投资控制概述
投资（成本）控制
进度控制
确保工程建设安全
有利于环保
有利于节能
满足最终用户的使用功能
确保工程使用安全
有利于降低工程运营成本
有利于工程维护
1.2 建设项目投资控制的含义
(3) 投资的规划 建设项目投资控制主要由两个并行，各有侧重又相互联系的工作过程组成，即建设项目投资的规划过程与建设项目投资的控制过程。 在建设前期，以投资的规划为主；在建设项目实施的中后期，投资控制占主导地位。 投资的规划主要就是指确定计算建设项目的投资费用目标值，以及制定建设项目实施期间投资控制工作方案的工程管理活动，包括进行投资目标论证分析、投资目标分解、制定投资控制工作流程、投资目标险分析、制定投资控制工作制度等一系列控制工作和措施。
1.3 建设项目投资控制的原理
施工招标、发包阶段——合同措施 D-3
参于合同谈判 ，把握住 ——合同价计算 ——合同价调整 ——付款方式等 合同条款的内容
1.3 建设项目投资控制的原理
合同作用之一 合同确定了工程实施和管理的主要目标，规定了工程实施的“计划状态”。
合同
转换
输入
纠偏 措施
前反馈
采集 信息
——主动控制与被动控制
目标偏离
纠偏措施
再偏离
再纠偏
……
发生离后
分析原因
决策采取纠偏措施
被动控制
首先估计目标偏离的可能性
决策： 采取预防措施
主动控制
1.3 建设项目投资控制的原理
理论轨迹 实际轨迹
纠偏
纠偏
目标控制原理
（4）采取多种有效控制措施
与项目建设有关的费用
与生产经营有关的费用
财务费用
工程项目投资控制(1)
B 400
50 100 150 100
C 550
50 100 250 150
D 450
100 100 150 100
E 1100
100 300 300 200 200
F 600
100 100 200 200
月
100 300 400 500 500 400 300 300 300 200 200
计 3500
累
100 400 800 1， 1 ， 2， 2 ， 2， 3， 3 ， 3 ，
计
300 800 200 500 800 100 300 500
2021/4/5
24
投资 累计投资
投资预算负荷图
600
500
400
300
投资
200
100
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 月份
预算投资累积曲线
究
备
计
书
报
可行性
研究
告
生
产
生
工 程
/
竣
产
后
工
评
使
施
验
/
估
工
用
收
使
准
用
备
投资规划/估算 2021/4/5
施
承
设
包
工
工
计
图
合
程
概
同
结
预
算
算
价
算
格
14
竣工决算
4.2 工程项目投资计划
❖ 项目投资计划是指在对项目所需投资费用总额作 出合理估计的前提下，为了确保项目顺利进展， 对项目投资所作的单元分割与时序安排。项目投 资计划是项目投资控制的依据，也是项目投资实 施的保障。
建设项目投资控制
建设项目投资控制摘要：项目建设的各个阶段，投资控制的影响因素不尽相同，论文主要从设计阶段进行分析研究，列举控制措施，进而起到控制投资。
设计阶段的投资控制是工程建设全过程投资控制的重点，同一建设项目，不同的设计方案，对应不同的工程造价，所以在满足现行标准和规范及业主要求条件下，既要满足设计的先进性，又要经济合理，最小投入体现最大功能价值，是该阶段的主要目标，对整个全工程造价影响意义重大，必须引起高度重视。
关键词：建设项目，投资控制，设计阶段，措施1.引言建设项目投资控制贯穿于项目的全过程，从项目决策阶段的投资估算到设计阶段的概算及招标阶段、施工阶段的预算和竣工结算等，各阶段投资控制都不尽相同，本文主要从设计阶段进行探讨。
2.设计阶段投资控制的重要性国内外相关资料研究表明，设计阶段的费用只占工程全部总额不到1%，但在项目决策正确的前提下，它对工程投资影响程度高达75%以上。
设计阶段的投资控制是工程建设全过程投资控制的重点，同一建设项目，不同的设计方案，对应不同的工程造价，所以在满足现行标准和规范及业主要求条件下，既要满足设计的先进性，又要经济合理，最小投入体现最大功能价值，是该阶段的主要目标，对整个全工程造价影响意义重大，必须引起高度重视。
3.设计阶段投资控制的主要措施3.1提高概算编制质量技术与经济是相辅相成的，两者缺一不可，随着时代不断发展，新工艺、新要求也不在断更替，要求我们也要与时俱进，不仅是设计人员在设计方案的先进性，造价人员也必须提高的业务能力和专业水平，不管是施工工艺还是规格参数等，还是定额子目的选用、定额消耗量调整、市场调查、基准期的费用文件、取费标准等，都必须做到了解透彻，与设计人员加强沟通，充分了解设计意图，有效提高工作效率和质量，避免理解有误引起的造价偏差或返工。
由于概算人员技术水平参差不齐，有的直接根据设计提供的工程量，不看图纸，就盲目上机套价，概算编制文件流于形式，经济分析也失去意义。
建设项目投资控制
4 建设项目投资控制一、单项选择1.维持项目生产经营而占用的全部周转资金是（）。
A．建设投资 B. 流动资产投资 C. 固定资产投资 D.工程费用2. 工程费用不包括（）。
A建筑工程费用 B.安装工程费用 C.设备及工器具购置费用 D.预备费3. 投资控制的目标是（）。
A. 充分利用有限的资源，使工程项目的建设获得最佳效益和增值。
B. 使投资额达到最小C．减少流动资产的投入D．减少建设投资的投入4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5. 建设项目投资控制最常用和最主要的方法是（）。
A．主动控制 B. 被动控制 C. 事中控制 D.前馈控制6．控制建设项目投资最有效的手段是（）。
A．组织措施 B. 技术措施C. 合同与管理措施D.经济措施与技术措施相结合7.下列对建设项目投资控制理解正确是（）。
A．只是着眼于建设期间产生的费用B．对工程项目建设直接投资的控制C．从建设项目全寿命周期内产生费用的角度审视投资控制的问题D．对使用和运行过程中可能发生的相关费的控制8. 建设项目投资控制就存在控制的重点是（）。
A．建设项目的前期和工程的设计阶段 B．施工阶段C. 使用和运营阶段D. 维护阶段9．价值工程不包括（）特点。
A．以提高价值为目标 B. 以功能分析为核心C．以创新为支柱 D. 以技术分析为核心10．应用价值工程的重点是在（）。
A．分析阶段 B. 创新阶段 C. 实施阶段 D. 研究和设计阶段11．建设项目投资规划最基本、最主要的任务和工作是（）。
工程建设项目投资控制
工程建设项目投资控制1工程项目投资控制的基本概念1.1工程建设项目投资所谓工程建设项目投资，一般是指进行某项工程建设花费的全部费用，即该工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
它主要由设备工器具购置投资、建筑安装工程投资和工程建设其他投资组成。
1.2投资控制所谓投资控制就是为尽可能好地实现建设项目既定的投资额而进行的一系列工作，其基本目标是使既定投资额不被突破，或在突破既定投资额已不可避免的情况下，使突破的幅度尽可能小。
2投资控制的基本原则建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一，就工程项目建设而言，投资控制应贯穿于项目建设的全过程。
从目前的投资控制来看，通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行，投资规模得到了有效控制。
为了进行工程扶植项目的有效投资控制，除要运用控制论的一般道理之外，还需坚持以下几项基本原则：2.1动态控制由于扶植项目扶植周期长，在项目实施过程中受到的干扰因素多，如社会、经济、自然等方面的干扰，因而实际投资偏高于概（预）算投资的情况发生，这就需要不断地进行投资控制即动态控制。
任何投资控制措施都不可能一劳永逸，原有的矛盾和问题解决了，还会出现新的矛盾和问题。
因此投资控制人员应根据投资计划值与实际值比较的结果，阐发其产生偏差的原因，采取针对性措施。
2.2主动控制与被动控制相联合被动控制是减少偏差的活动表现为被动性的控制，这种控制的基本特点是：如果实际值与计划值之间没有偏差或所出现的偏差在允许范围之内，不采取措施，系统活动仍按原样运行；一旦实际值与计划值之间出现偏差或偏差超出允许范围，就采取纠偏措施。
主动控制是减少偏差的活动表现为主动性的控制。
它与被动控制的区别在于把控制的重点放在偏差发生之前，即在系统目标确定之后，首先全面分析各种干扰因素及其导致系统目标偏差的可能性和程度，并采取预防措施以避免干扰的发生或减轻干扰的程度，从而尽可能避免偏离系统目标或减少系统目标的偏离程度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑基地
确定建筑需求
空间规划，功能规划，使用面积
GIRA B1 编制粗框算
投资—使用—分析
解决基地问题
确定资金需求框数与条件
或：修改空间规划、功能规划
IKOS 1 B2 编制修正框算
确定设计任务书
或
或
委托方案设计 组织设计方案竞赛
初步设计阶段的投资控制
初步设计——建筑
设计考虑、计算
承建结构初步计算
确定发
包分项
是
详细设计修改
KOSTAN B5 编制预算
费用太高吗？ 否
KAVE B6 编制标底
编制招标文件 ——设备部分
编制招标文件 ——装饰部分
结构施工图——模板图 钢筋图 钢筋表
编制招标文件 ——主体结构
工程量清单 ——主体结构
工程量清单 ——设备安装
工程量清单 ——装饰工程及水、
电、暖等工程
概算 (修正概算)
编制设计任务书 投资规划
项目评估
编制可行性研究报告 投资估算 编制项目建议书 投资框算
项目 立项
投资控制的含义
阶段
有 建设 意图
工程项目投资估算
有 建设 意图
项目 立项
项目决策 设计准备 设计阶段
阶段
阶段
施工阶段
项目 正式 动用
动用前 准备阶段
保修期
时间
竣工决算
结算 合同价 投标价 标底 施工图预算 概算 (修正概算)
编制标底 5 分析投标价
6
7
确定合同价
工程结算 编制竣工决算
按合同
8
按子项目
9
按时间
10
按财务帐户 11
12
编制(月、季、年度)资金使用计划 4 编制资金切块计划(按财务帐户)
项目实施各阶段投资控制的任务与措施
设计准备阶段 1
设计阶段 2
招标发包阶段 3
施工阶段 4
组织措施 A 合同措施 B 技术措施 C 经济措施 D
投资规划
投资估算 投资框算
30% 25%
-25% -30%
15%
10% 5% -15% -10% -5%
影响投资的因素
• 时间 • 地点 •招•标招方式标方式 • 发包方式 • 项目规模
第四章 建设项目投资控制
投资控制概述
第四章 建设项目投资控制
• 项目实际投资不超过项目计划投资
• 应十分重视项目前期（设计开始前） 和设计阶段的投资控制工作
实际投资变化曲线
各种因素影响投资变化的能力曲线
运营阶段
时间
工程项目全寿命周期各阶段对投资的影响
各阶段投资计划值与实际值的比较
设计阶段
设计准备阶段 方案设计 扩初设计 施工图设计
施工招标与发包
施工阶段
编制粗框算
编制修正框算
修改修正框算(作为投资目标)
1 编制概算 2 编制修正概算 3 编制预算
修改标底
承建结构（结构方格、跨度构造高度等） 和设施（如是否必须空调）优化、协调
设施方案具体化
建筑初步设计具体化
KOSCH B3 编制概算
投资太高吗？ 是
修改几何尺寸、空间规划、 功能、承定结构方案、设施
否 技术设计
施工图设计阶段的投资控制
施工图——建筑
设施招标图
主体结构详细设计
装饰工程 详细设计
编预算准备
7 ⑦审核招投标文件和合同文件中有关投资的条款； 8 ⑧审核各类工程付款单； 9 ⑨计算、审核各项索赔金额。
第四章 建设项目投资控制
建设项目投资控制的重点
重点 :建设项目的前期和工程的设计阶段
费用 %
节约投 资的 可能性 曲线
实际费用 支出曲线
0 初步设计
施工图设计
施工
使用
时间 拆除
设计准备阶段的投资控制
4 ④审核工程概算、预算、标底和决算；
第四章 建设项目投资控制
投资控制的主要工作内容
5 ⑤在项目实施过程中，每月进行投资计划值与实际值的比 较，并每月、季、年提交各种投资控制报表和报告；
6 ⑥对设计、施工、工艺、材料和设备等多个方面作必要的 技术经济比较论证，以挖掘节约投资、提高项目经济效益 的潜力；
设计阶段控制投资的意义
对项目经济性影响的程度
设计准备
100%
初步设计
95%
技术设计
75%
设计 招标、发包 设计要求改变
施工图设计1
35%
施工图设计2
施工
25%
部分尚余的
设计、发包
10%
1/4
1/2
3/4
竣工
设计阶段控制投资的意义
二八定律
投资决定曲线
100%
第四章 建设项目投资控制
80%
20% 项目规划阶段 设计阶段 施工阶段
施工阶段的投资控制
验方 付款通知单
付款通知单复核
KOWA-KONTOC1 分项工程合同额及付款比较
付款控制（按进 度）
进度 控制
付款
KOWA •按合同分项工程计 划值与实际值比较 •按基建财务帐户计 划值与实际值比较 •按资金使用时间计 划值与实际值比较
AKOVA 1
KAVE B6
分析工程量清单的工程量及其内容 编制标底
招标与发包阶段的投资控制
从技术角度审查 投标文件
修改工程量清单 发出招标文件 投标文件 AKOVA 2
分析各公司的投标价
合同谈判 签订合同
施工
KAVE B6 修改标底
KAVE B6 合同价文件
签订合同 施工
KOWA 公司数据库
KAVE B6 合同价文件
第四章 建设项目投资控制
第四章 建设项目投资控制
1 投资控制的含义和目的 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 设计阶段投资控制的意义和 技术方法 3 建设项目投资规划
时间
项目 正式 动用
保修期
竣工决算
动用前 准备阶段
施工阶段
阶段
项目决策 设计准备 设计阶段
结算
施工
施工招标、投标
施工图设计 扩初设计 方案设计
合同价 投标价 标底
施工图预算
• 以动态控制原理为指导进行投资计 划值与实际值的比较
• 可采取组织、技术、经济、合同措施
• 有必要进行计算机辅助投资控制
项目总投资的控制
第四章 建设项目投资控制
• 项目总投资包括建筑安装工程费用、设 备和工器具购置费用、其它费用。
• 投资控制不仅仅控制土建工程费用，不仅 仅控制施工费用。
• 应在计划投资的范围内，通过控制的手段， 以实现项目功能、建筑造型和材料质量的 优化。
投资控制的主要工作内容
1 ①项目总投资目标的分析、论证（在可行性研究的基础上， 再作详细的分析、论证）；
2 ②编制项目总投资切块、分解规划，并在项目实施过程中 控制其执行。在项目实施过程中，若有必要，及时提出调 整总投资切块、分解规划的建议；
3 ③编制项目实施各阶段、各年、季、月度资金使用计划， 并控制其执行，必要时，对上述计划提出调整建议；
组织措施 A 合同措施 B 技术措施 C 经济措施 D
组织措施 A 合同措施 B 技术措施 C 经济措施 D
组织措施 A 合同措施 B 技术措施 C 经济措施 D
投资控制
A-1 B-1 C-1 D-1
A-2 B-2 C-2 D-2
A-3 B-3 C-3 D-3
A-4 B-4 C-4 D-4
第四章 建设项目投资控制