班组长五大任务之安全管理
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
確保安全是每个员工的責任！
TFTM#3W 2008年
首先,遵守规定是最重要的！
----遵守规定、能够预知危险!
全体员工都要认真遵守全部的操作规定， ［安全１０条］就是为了贯彻安全作业而 制定的．以０灾害为目标进行工作。
安全10条 1.时刻谨记4S，禁止反向拉台车。 2.走路时不要把手放口袋里。 3.车间内不要跑，在规定的通道行走。 4.吸烟地点以外禁止吸烟。 5.必须正确穿戴规定的保护用具。 6.作业开始前正确做体操。 7.作业开始前必须进行危险预知（KY）。 8.发现异常时要:停止、呼叫、等待。 9.插车、牵引车要限速(车间内10km/h以内)。 １０．大家相互提醒、注意遵守规定。
操作设备的动作异常：
种类
生产线停止位置 信号表示
用途
・异常停止。
・安全装置损坏。
① 按纽. 闸 定位停止 黄色信号灯⇒生产线停止后变红信号灯一般异常时
・有异物进入可动设备。
② 按纽, 闸 立即停止 红色信号灯
・设备发出和平时不一样
紧急时
的声音或异常转动等。
１．一般异常…黄色按钮或者呼叫钮（黄色拉线），在规定位置停止生产线！ ２．紧急异常…红色按纽或者红色拉线， 立刻停止生产线！
TFTM#3W 2008年
★ 不注意和疏忽!粗心大意！ ★ 没有遵守禁止的注意事项! ★ 没有遵守规定的操作! ★ 没有穿戴保护用具!
在工作中 我们应该做的是
认真做 好５S, 全员遵 守安全 规则!!
无论从事什么工作， 都没有绝对的安全． 或多或少的存在危险的因素
防护用具 的作用
保护自己的身体和健康
安全
目的
结果指标
不让其受伤 ·有疾病
疾病件数
维持活动 正常业务
灾害件数
#3装焊课品质组 职场灾害发生件数
07/1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月 08/1月
2月
0 职场灾害件数
0
0
0
0
1
1
0 职场疾病件数
1
0
0
1
0
0
5
灾害：地面有油 4 造成摔伤。
对策：在地面铺 设地毯，并挖坑 3 降低作业高度。 予知：倒油时小 心不要造成外 2 溅，避免进入眼 内。
每个人的安全隐患提言信息
Ｓ Ｔ Ｏ Ｐ ６
关于处置、内容 实施讨论会
讨论会后记录满意度 （到100%满意为止）
确认日期/签字
TFTM#3W 2008年
①５Ｓ
ＳＥＩＲＩ
整理
把需要和不需要的 东西分开放，不需 要的东西处理掉。
ＳＥＩＫＥＴＵ
清洁
维持整理，整顿， 清扫后的状态
Ｓ ＨＩＴＵＫＥ
停止･呼叫･等待⇔异常时三原则
TFTM#3W 2008年
危险预测
提高对危险的察觉、预测、
（KY）
防止能力，消灭安全隐患。
如果，做了．．．
就会有危险！
让我们来想象一下：存在隐患的情况下，仍继续工作的 话，将会出现怎样的危险事故，或者会发生怎样最坏的情
指挥者明确化
况？在行动之前能意识到潜在的危险,是很关键的；预测
疾病防止活动
防止再发生 横向开展对策
上一个台阶活动 惊吓提案
活动指标
惊吓提案的件数 找到并对策的件数 医务室就诊件数 找到并对策的件数
惊吓提案件数
人材培训
培养安全人员
指导水平･异常处理水平 培训完成件数
活动工具
标准作业票 惊吓提案管理表 异常处理作业要领书 低频度作业要领书 不安全位置布局图
健康管理卡
到危险之后，考虑怎样才能避免受伤，这是更重要的。
事前危险预测
请指出图中的不安全行为和不安全状态。
危险预测训练 （KYT）
通过让组员找出 危险点，提高大 家的安全意识！
TFTM#3W 2008年
(安全隐患)惊吓提案活动
※海因里西法則
（１比２９比３００）
1件重傷
29件
（对绿色的部分
轻伤
进行对策防止灾
300件
灾害事例报告书
変化点管理 活动推进管理板 惊吓提案管理表
安全教育记录表 个人记录表
TFTM#3W 2008年
什么是安全
安全第一
安全就是:
・把危险从自己身边消除。 ・在我们自己的工作中安全地完成工作(没有危险) 。
目的
为了自己，安全、安心地在工作岗位工作。
生产的损失是可以挽回的,可是生命只有一次, 受伤了也是自己的身体,所以提倡安全是为了大家的 利益。安全是关系到人的生命的最重要的事情、要 是受伤了,不仅是个人的问题,更是集体的问题。 而忽视可能带来危险的东西,就是管理者的责任。
1
职场灾害件数 职场疾病件数
灾害：部品掉落 造成砸伤。 对策：紧固部 品，检查时注意 确认。
0
件 数07/1月 2月
3月
4月
5月Biblioteka Baidu
6月
7月
8月
9月
10月 11月 12月 08/1月 2月
目标=0
异常对应 提高改善
活动内容
贯彻标准作业 观察作业 找出异常作业·采取对策 找出低频度作业·采取对策 找出不安全作业·采取对策
１、在一切作业中彻底按照安全 规定，严格遵守。 ２、在作业开始前必须喊安全口 号,在保护自己的同时也保护别 人的安全。 ３、自己的安全要由自己保护
※无论多注意,周围都存 在潜在危险的可能,所以, 必须时刻提高警惕，提高
对危险的感知能力 。
发现有违反安 全规定的行为 请相互提醒。
让我们一起提高安全认识度！
害的发生。）
不安全行为/状态
安全隐患提言活动
（使用笔记本）
记入日期・时 间・场所、内 容(提案者）
为了使工厂的灾害防患于未然， 所有的操作人员应该把安全意识带 到日常工作中。这样，就能主动发 发现不安全的状况,并及时纠正。
惊吓提案活动是为了及时发现 问题，以防止潜在灾害发生、对于 灾害进行预先假想/体验为目的的。 利用休息、工作结束后等时间记入 自己的所想所感，提高安全意识。
【G/L定位】部、课长--G/L--T/L--T/M
【G/L职能】按照公司方针,在课长的指导下,
对T/L、T/M实施教育和管理， 进行安全生产、 保证质量、节约成本、努力实现全体员工共同 的目标。加强上下级之间的沟通，提高工作效 率，保证现场各项工作顺利开展。
TFTM#3W 2008年
TFTM#3W 2008年
正确使用作业规定的保护工具
TFTM#3W 2008年
作业的动作异常：
・操作失误
所有可能会影响到正常作业的， 和平时不一样的情况都是异常。
・部件有问题、不足。 ・工具有问题。 ★紧急的情况。
・手脚等被夹住。
・滑倒，被物品打中。
１．停止！ …作业・机械・设备 禁止做规定 ・眼睛进异物。
２．呼叫！ …班、组长（呼叫方式） 以外的事！ ３．等待！ …班、组长指示
TFTM#3W 2008年
首先,遵守规定是最重要的！
----遵守规定、能够预知危险!
全体员工都要认真遵守全部的操作规定， ［安全１０条］就是为了贯彻安全作业而 制定的．以０灾害为目标进行工作。
安全10条 1.时刻谨记4S，禁止反向拉台车。 2.走路时不要把手放口袋里。 3.车间内不要跑，在规定的通道行走。 4.吸烟地点以外禁止吸烟。 5.必须正确穿戴规定的保护用具。 6.作业开始前正确做体操。 7.作业开始前必须进行危险预知（KY）。 8.发现异常时要:停止、呼叫、等待。 9.插车、牵引车要限速(车间内10km/h以内)。 １０．大家相互提醒、注意遵守规定。
操作设备的动作异常：
种类
生产线停止位置 信号表示
用途
・异常停止。
・安全装置损坏。
① 按纽. 闸 定位停止 黄色信号灯⇒生产线停止后变红信号灯一般异常时
・有异物进入可动设备。
② 按纽, 闸 立即停止 红色信号灯
・设备发出和平时不一样
紧急时
的声音或异常转动等。
１．一般异常…黄色按钮或者呼叫钮（黄色拉线），在规定位置停止生产线！ ２．紧急异常…红色按纽或者红色拉线， 立刻停止生产线！
TFTM#3W 2008年
★ 不注意和疏忽!粗心大意！ ★ 没有遵守禁止的注意事项! ★ 没有遵守规定的操作! ★ 没有穿戴保护用具!
在工作中 我们应该做的是
认真做 好５S, 全员遵 守安全 规则!!
无论从事什么工作， 都没有绝对的安全． 或多或少的存在危险的因素
防护用具 的作用
保护自己的身体和健康
安全
目的
结果指标
不让其受伤 ·有疾病
疾病件数
维持活动 正常业务
灾害件数
#3装焊课品质组 职场灾害发生件数
07/1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月 08/1月
2月
0 职场灾害件数
0
0
0
0
1
1
0 职场疾病件数
1
0
0
1
0
0
5
灾害：地面有油 4 造成摔伤。
对策：在地面铺 设地毯，并挖坑 3 降低作业高度。 予知：倒油时小 心不要造成外 2 溅，避免进入眼 内。
每个人的安全隐患提言信息
Ｓ Ｔ Ｏ Ｐ ６
关于处置、内容 实施讨论会
讨论会后记录满意度 （到100%满意为止）
确认日期/签字
TFTM#3W 2008年
①５Ｓ
ＳＥＩＲＩ
整理
把需要和不需要的 东西分开放，不需 要的东西处理掉。
ＳＥＩＫＥＴＵ
清洁
维持整理，整顿， 清扫后的状态
Ｓ ＨＩＴＵＫＥ
停止･呼叫･等待⇔异常时三原则
TFTM#3W 2008年
危险预测
提高对危险的察觉、预测、
（KY）
防止能力，消灭安全隐患。
如果，做了．．．
就会有危险！
让我们来想象一下：存在隐患的情况下，仍继续工作的 话，将会出现怎样的危险事故，或者会发生怎样最坏的情
指挥者明确化
况？在行动之前能意识到潜在的危险,是很关键的；预测
疾病防止活动
防止再发生 横向开展对策
上一个台阶活动 惊吓提案
活动指标
惊吓提案的件数 找到并对策的件数 医务室就诊件数 找到并对策的件数
惊吓提案件数
人材培训
培养安全人员
指导水平･异常处理水平 培训完成件数
活动工具
标准作业票 惊吓提案管理表 异常处理作业要领书 低频度作业要领书 不安全位置布局图
健康管理卡
到危险之后，考虑怎样才能避免受伤，这是更重要的。
事前危险预测
请指出图中的不安全行为和不安全状态。
危险预测训练 （KYT）
通过让组员找出 危险点，提高大 家的安全意识！
TFTM#3W 2008年
(安全隐患)惊吓提案活动
※海因里西法則
（１比２９比３００）
1件重傷
29件
（对绿色的部分
轻伤
进行对策防止灾
300件
灾害事例报告书
変化点管理 活动推进管理板 惊吓提案管理表
安全教育记录表 个人记录表
TFTM#3W 2008年
什么是安全
安全第一
安全就是:
・把危险从自己身边消除。 ・在我们自己的工作中安全地完成工作(没有危险) 。
目的
为了自己，安全、安心地在工作岗位工作。
生产的损失是可以挽回的,可是生命只有一次, 受伤了也是自己的身体,所以提倡安全是为了大家的 利益。安全是关系到人的生命的最重要的事情、要 是受伤了,不仅是个人的问题,更是集体的问题。 而忽视可能带来危险的东西,就是管理者的责任。
1
职场灾害件数 职场疾病件数
灾害：部品掉落 造成砸伤。 对策：紧固部 品，检查时注意 确认。
0
件 数07/1月 2月
3月
4月
5月Biblioteka Baidu
6月
7月
8月
9月
10月 11月 12月 08/1月 2月
目标=0
异常对应 提高改善
活动内容
贯彻标准作业 观察作业 找出异常作业·采取对策 找出低频度作业·采取对策 找出不安全作业·采取对策
１、在一切作业中彻底按照安全 规定，严格遵守。 ２、在作业开始前必须喊安全口 号,在保护自己的同时也保护别 人的安全。 ３、自己的安全要由自己保护
※无论多注意,周围都存 在潜在危险的可能,所以, 必须时刻提高警惕，提高
对危险的感知能力 。
发现有违反安 全规定的行为 请相互提醒。
让我们一起提高安全认识度！
害的发生。）
不安全行为/状态
安全隐患提言活动
（使用笔记本）
记入日期・时 间・场所、内 容(提案者）
为了使工厂的灾害防患于未然， 所有的操作人员应该把安全意识带 到日常工作中。这样，就能主动发 发现不安全的状况,并及时纠正。
惊吓提案活动是为了及时发现 问题，以防止潜在灾害发生、对于 灾害进行预先假想/体验为目的的。 利用休息、工作结束后等时间记入 自己的所想所感，提高安全意识。
【G/L定位】部、课长--G/L--T/L--T/M
【G/L职能】按照公司方针,在课长的指导下,
对T/L、T/M实施教育和管理， 进行安全生产、 保证质量、节约成本、努力实现全体员工共同 的目标。加强上下级之间的沟通，提高工作效 率，保证现场各项工作顺利开展。
TFTM#3W 2008年
TFTM#3W 2008年
正确使用作业规定的保护工具
TFTM#3W 2008年
作业的动作异常：
・操作失误
所有可能会影响到正常作业的， 和平时不一样的情况都是异常。
・部件有问题、不足。 ・工具有问题。 ★紧急的情况。
・手脚等被夹住。
・滑倒，被物品打中。
１．停止！ …作业・机械・设备 禁止做规定 ・眼睛进异物。
２．呼叫！ …班、组长（呼叫方式） 以外的事！ ３．等待！ …班、组长指示