供应商质量审计表
供应商现场审计表格
供应商现场审计表格供应商现场审计记录表供应商名称提供物料名称涉及我公司产品名称审计组人员姓名职务签名供应商地址抵达时间年月日时审计计划审计目的通知供应商时间人员□审计人员职业素养符合要求审计前准备□有经验丰富的质量管理人员参与□审计组长已确认需供应商提前准备的资料（可电话通知或传真以下部分）1.工厂区域图（生产区/一般区/库房/洁净区）2.产品工艺流程（简图即可）和生产管理文件3.近2年的OOS/CAPA/偏差清单4.近2年的产品质量回顾。
5.营业执照、生产许可证、经营许可证、GMP 证书、原料生产批件、辅料生产批件、药包材注册证（包括进口药包材注册证）、经营授权书、业务员资料。
时间安排首次会议日期：年月日起始时间终止时间要求1.介绍双方人员2.明确审计目的、日程、审计清单3.供应商介绍企业概况，提供生产许可证、企业认证等情况4.审计员就介绍情况提出补充问题;根据供应商的生产规模对审计员进行分工5.上次审计中提出问题落实整改情况6.协商安排实施审计工作姓名完成情况供应商接待人员职务生产现场检查日期：地点：检查人：年月日起始时间终止时间要求厂房和设备设施管理：1.查看厂房所处的环境是否能有效防止对物料或产品的污染。
2.厂区是否整洁，是否能够有效防止交叉污染。
3.查看设备设施管理，是否有设备运行日志及管理方式；4.是否定置定位的管理5.物料走向是否清晰6.工艺用水系统是否符合要求7.空调系统与厂房配置是否符合要求完成情况洁净区现场检查日期：地点：检查人：年月日起始时间终止时间要求1.压差是否符合要求，温湿度是否符合要求2.是否采取必要的防虫防鼠措施3.工服是否符合要求4.是否定期进行消毒，有无相关记录5.照明是否充足6.所有地面/墙面/设备/器具是否符合洁净区的要求7.关键生产设备是否能够满足生产需要，是否确认，是否进行清洁验证8.企业的生产能力是否满足供货需求9.是否对厂房设施、设备按规定进行维护保养；完成情况仓库现场检查日期：地点：检查人：年月日起始时间终止时间要求1.物料接受、请检、发放管理查看是否有购入、储存、发放、使用等管理制度2.物料存放条件、物料贮存是否有序3.是否有防虫防鼠措施4.库区通风降温设施是否齐备5.是否按不同性质分类、分区按批存放6.合格区、待验区、不合格区是否有明显标识7. 是否建立有不合格产品的存放区域，并且严格按照不合格品处理的标准操作流程执行。
原辅料供应商质量审计表
********药业有限公司原辅料供应商质量审计表（注：※项目适用于原辅料供应商，○适用于包装材料供应商，其他项目都适用。
）一、企业（供应商）其本情况1、企业名称：2、地址：3、电话：4、传真：5、邮政编码：6、企业性质：7、企业规模：8、企业的主要产品：9、年销售额及利润（税）：10、企业职工总数：人生产人员：人质检人员：人11、法人代表：工作年限：学历：职称：12、质量负责人：工作年限：学历：职称：生产负责人：工作年限：学历：职称：销售负责人：工作年限：学历：职称：13、企业相关证照复印件原辅料：生产企业营业执照、税务登记证、生产许可证、GMP证书内包材：生产企业营业执照、税务登记证、注册证印刷包装材料：生产企业营业执照、税务登记证、印刷经营许可证、印刷商标证书、特种行业许可证。
14、产品的批准文号及质量标准？（复印件）批准文号：质量标准：15、企业职工技能培训情况（包括新近员工及在职人员的技能培训情况）。
16、企业是否通过ISO9000质量体系认证及其他相关的认证？（如已通过请提供复印件）17、请说明本企业质量检验机构的设置情况。
二、厂房、设备及设施的情况。
1、生产厂房的总体情况。
2、成品仓储区域的具体情况（仓储面积、设施及管理措施）。
3、设备状况3.1主要生产用设备设备名称型号生产厂家生产能力数量购买日期3.2主要检测用仪器、仪表设备名称型号生产厂家生产能力数量购买日期4、计量器具及仪器、仪表是否定期进行，校验结果是否记录归档。
三、生产、质量管理情况。
※1、主要原辅料的来源及质量标准（请提供复印件）？※2、所有原辅料是否均经过检验合格后使用，并建立“先进先出”的制度及定期复验周期制度？※3、产品的生产及检验记录是否完善。
是否执行成品的留样观察制度？记录由谁审核、批准？产品的生产及检验记录完善。
并执行成品的留样观察制度。
记录由审核，批准。
※4、生产用工艺用水的制备情况？5、产品生产是否有正式批准的工艺规程、岗位操作法等文件？6、产品是否有详细的销售纪录，记录保存有多长时间？※7、是否有稳定的原辅料供应厂商？8、对于用户的意见及投诉事宜由哪个部门具体负责处理？具体联系人及联系电话。
供应商质量审核检查表
16 Do the personnel responsible for quality have the authority to stop
production to correct quality problems? 对横跨所有班次的组织生产作业是否指定了负责确保产品品质的人员？
17 Do the production operations across all shifts have been staffed with personnel in charge of,or delegated responsibility for,ensuring product
quality? 5.2.2管理者代表Management representative
management system?
组织是否编制文件化的程序,以规定以下方面所需的控制：
Does the organization establish documental procedure to prescribe the
following?
a)文件发布前得到适宜的批准？
To approve the documents for adequacy prior to issue?
identified?
5 d)确保在使用的处所可获得适用文件的有关版本？ To ensure that relevant versions of applicable documents are available at
points of use?
e)确保文件保持清晰、易于识别？
To ensure that documents remain legible and readily identifiable?
原辅料供应商现场质量审计
四、生产管理方面
１７
批的划分原则,批号的管理有可追溯性。
查批划分管理文件
18
生产过程与工艺相符合.
现场核对工艺规程与实际操作
１9
批量与设备生产能力相符。
查生产记录
20
产量能满足需货量。
查设备产能
２1
建立书面的清场、清洁及消毒SＯP,执行有记录.
查清场文件及记录
22
生产过程中有有效的防止污染、混批、交叉污染措施．
观察现场管理
２３
有用于指导操作的作业指导书。
查现场文件
24
员工能按照作业指导书的要求进行。
观看现场操作
25
生产有记录,且能够及时准确的如实记录。
查看现场的批生产记录
五、物料管理
26
对关键物料供应商进行了审查，且有供应商档案提供审查。与供应商签有正式协议。
关键物料供应商档案
27
物料来源是否与批准的供应商一致。
洁净区的工作服、工作鞋、口罩应保持清洁、完好，并标号清晰，所戴的口罩、手套材质应符合要求。
现场查看
38
洁净区人员的着装应规范，领口要扣严,口、鼻、头发不能外露,裤腿、袖管不能捋起。
现场查看
3９
生产车间、仓库、化验室应保持现场干净,物品应定置整齐摆放.
现场查看
40
洁净区的地漏应完好,清洁干净后应灌消毒液,不使用时处于关闭状态。
查记录
49
洁净区域空气是否定期消毒?消毒方式:
□臭氧□化学消毒,消毒剂名称__
记录及设备
50
洁净区压差符合要求（不同洁净级别的相邻区域/房间之间是否有指示压差的装置)。
现场查压差表
总分
供应商调查问卷及供应商现场审计表
物料管理
是√否ₓ
说明
4.1
是否有供应商管理程序？
4.2
所有起始物料、中间产品、待包装品、成品是否有相应的标准？抽查关键物料检验报告书
4.3
起始物料的入库验收、取样、检验是否符合规定？
4.4
成品取样、检验及放行是否符合规定？
4.5
仓库的仓贮条件是否符合物料、产品储存要求？
4.6
物料、中间产品、待包品是否按区域要求存放，并有明显的标识？
□ISO9000质量体系□ISO22000质量体系□HACCP质量体系□其他：
1.6
请附公司组织架构图 □是 □否
2
人员机构
是√否ₓ
说明
2.1
食品安全系统是否完善？
2.2
食品安全部门是否独立于其他的部门？
2.3
是否配备足够的技术人员和安全管理人员负责相应的工作？
2.4
直接接触产品人员是否具有健康档案？
2.5
是否制订企业年度培训计划，是否落实培训计划？
3
厂房与设施、设备（经销商无需填写）
是√否ₓ
说明
3.1
厂房布局是否合理？是否能防止交叉污染？
3.2
厂房所处的环境是否易造成对物料或产品的污染？
3.3
厂区是否整洁？
3.4
厂房的洁净级别为：，是否符合产品生产要求？
3.5
是否对厂房设施、设备按规定进行维护保养？
8.3
检验操作法是否齐全，是否与国家法定标准相符，若不符，是否有相关验证或比对？
8.4
批生产记录、设备使用记录、维修保养记录是否完整、规范、及时、真实？
8.5
批检验记录、仪器及设备使用记录、维修保养记录是否完整、规范、及时、真实？
化妆品供应商审计表
3.物料
3.1提供关键物料的清单。
3.2是否对关键物料供应商进行了审查
3.3关键物料来源是否固定，如有变更，是否及时告知
3.4所有起始物料是否有相应标准,抽查关键物料检验报告书
3.5物料的验收、取样、检验及放行是否符合规定
3.6包装、仓贮条件，物料的管理是否有效控制
4.生产、质量管理
4.1是否有生产过程控制并有效执行
4.2是否按批次管理
4.3各类管理程序和文件是否完善
4.4生产及检验记录是否完善
4.5出现偏差或质量反馈时能否追踪检查
4.6对于质量信息反馈处理是否及时,是否按质量标准实施全项检验
4.7是否建立退货产品处理的SOP，并严格执行
4.8是否建立不合格产品处理的SOP，并严格执行
2.1.1厂房所处的环境是否易造成对物料或产品的污染
2.1.2厂区是否整洁
2.1.3厂房布局是否合理,是否能防止交叉污染
2.1.4是否采取必要的防虫鼠措施
2.1.5厂房的洁净级别是否符合制剂生产要求
2.2关键生产设备及检验仪器是否满足需要。
2.3企业的生产能力是否满足供货需求
2.4是否对厂房设施、设备按规定进行维护保养
4.9外包材生产企业是否有印刷模版的控制及清场的管理
4.5.产品运输
5.1产品运输中，其包装及贮存条件是否适当，产品不会变质或受到污染
6.变更控制
6.1是否建立变更控制的SOP
6.2对于影响产品质量的变更是否及时通知物料的使用企业
1.2质量管理部门是否独立于其他的部门
1.3质量管理部门是否配备足够的人员负责相应的工作
1.4关键人员的情况以及负责产品放行人员姓名，如有变更是否及时告知
供应商审计检查表：关键质量指标
供应商审计检查表：关键质量指标
一、供应商资质情况
1. 企业注册信息
•企业名称
•注册地址
•注册资本
2. 企业证照
•营业执照
•税务登记证
•组织机构代码证
•其他相关证照
二、产品质量管理
1. 生产工艺
•技术标准符合性
•生产线设备状况
•原材料采购渠道
2. 质量控制体系
•检验设备及方法
•产品质量检验记录
•产品召回机制
三、交付服务能力
1. 交货准时率
•供货周期
•供货频率
2. 售后服务
•投诉处理流程
•客户满意度调查
•退换货政策
四、合作稳定性
1. 合作历史
•与供应商合作时长
•合作项目范围
2. 供应商评价
•供应商绩效评估报告
•供应商改进措施执行情况
以上为供应商审计检查表中关键质量指标的部分内容，请供应链管理人员仔细审核并完善其他相关细节，以确保供应商的质量管理体系符合公司要求。
供应商审计检查表：关键质量指标
• 质量指标可以帮助企业评估供应商的质量管理能力
关键质量指标是质量指标中的重要组成部分
• 关键质量指标可以帮助企业重点关注关键领域的质量表现
• 关键质量指标可以帮助企业及时发现关键领域的质量问题
• 关键质量指标可以帮助企业评估关键领域的质量改进成果
关键质量指标的分类与选择
供应商审计检查表有助于优化供应链管理
• 通过审计，了解供应商的优势和劣势，优化供应链管理
• 通过定期审计，及时发现并解决问题，优化供应链管理
• 通过审计，发现并解决潜在的供应链问题，提高供应链稳定性
02
关键质量指标的定义与分类
质量指标的定义及其重要性
质量指标是衡量产品或服务质量的量化指标
• 质量指标可以帮助企业了解产品或服务的质量水平
• 了解供应商的生产人员是否具备相应的技能和素质
• 评估供应商的生产过程是否具备足够的产能和交付能力
⌛️
供应商产品质量的检测与监控
评估供应商的产品质量检测手段是否有效、可靠
• 检查供应商的产品质量检测手段是否涵盖了关键质量指标
• 了解供应商的产品质量检测手段是否经过了充分验证
• 评估供应商的产品质量检测手段是否具备足够的准确性和稳定性
• 通过定期审计，及时发现并解决生产过程中的问题，提高供应链响
应速度
• 通过审计，发现并解决潜在的供应链问题，提高供应链稳定性
供应商审计检查表有助于建立良好的供应商关系
• 通过审计，建立互信，提高合作效果
• 通过定期审计，及时发现并解决问题，维护良好的合作关系
• 通过审计，发现并解决潜在的供应链问题，提高供应链稳定性
关键质量指标改进的目标与策略
供应商质量体系审核检查表
供应商名称/supplier name ：
产品型 号/part no：
1、平面布置图和过程流程图/Plant Layout and Process Flow Diagram
审核日期/audit date：
NO.
文件要求/document questions
1.1 是否有最新版平面布置图？ Is there a dated copy of the current floor plan readily available?
2.5 是否对每个失效模式的RPN都进行了计算，并对RPN值高的采取了建议措施？ Are there RPN calculations for each failure mode and recommended actions for high RPNs ?
2.6 PFMEA是否与流程图一致？ Does the PFMEA follow the process flow?
1.2 平面布置图上是否有所有装配、生产和检测岗位、原材料、半成品、成品的区域划分？
评价evaluate
记录/comments
Does the floor plan identify the following :all required assembly, process and inspection stations? locations for all raw material, work in process(WIP) and finished product?
3.4 控制计划是否按顾客图纸的要求包括了所有顾客的特殊特性和产品安全要求？
Does the Control Plan include all the customer SCs and Safety Requirements as defined by customer drawings?
供应商审计检查表
Supplier Audit Questi onn aire For New and Existi ng Suppliers监督机构名次:审核员 1、审计前应先准备好相关原辅材料标准（规范）和其他相关资料的复印件;备注: 供应商是否受到政府权威机构的监督检查是 否不符合项汇总（数目/项）严重不符合项 主要不符合项 般不符合项监督检查频率:批准2、要求供应商提供工厂布置图，提供给我公司产品的工艺流程图和品质控制表格；3、表中带“*”的项目为对原料及与食品直接接触的包装材料供应商的审计项目；带“**”的为对原料供应商的审计项目，其他项目对所有供应商都适用。
Supplier Audit Questi onn aire For New and Exist ing Suppliers生产环境及其维护Supplier Audit Questi onn aire For New and Exist ing Suppliers第二章GMP及相关培训Supplier Audit Questi onn aire For New and Exist ing SuppliersSupplier Audit Questi onn aire For New and Exist ing Suppliers第四章原材料和供应商品质控制Supplier Audit Questi onn aire For New and Exist ingSuppliers第五章生产控制Supplier Audit Questi onn aire For New and Exist ing Suppliers第六章仓库控制Supplier Audit Questi onn aire For New and Exist ing Suppliers。
供应商评审表
检验能力
供方检验设备等能否满足产品检验要求？
5
样品/来料质量
样品测试是否合格/ 来料质量是否满足公司质量目标？
20
技术
渠道控制
是生产原厂，或有原厂授权代理、经销证明
5
加工能力
查看供方的生产环境、技术设施、工艺流程、面对的客户群等方面的状况
10
成本
成本
价格在同行业中合理，且能配合我司成本下降要求
5
5
目前
资格
□优秀供应商 □合格供应商□试用供应商
□不合格供应商 □待认证供应商 □其它
总计得分
（共100分）
审核结论:
管理部秘书归档。
□通过，合格供应商 □试用，辅导后再评审 □不合格供应商（□ 辅导后再评审 □ 淘汰）
评审团队
Q A
部门审核
批 准
备注：用于新供方引入时，可参考之前的调查问卷内容进行评分，判定标准为：总计得分T≥75分为合格供应商；60≤T＜75分为试用供应商；T＜60分为不合格供应商；
财务状况
5分
1、企业良性运转，接受我司付款规则的，可给予满分；
2、付款要求超出我司要求，如要求预付款的，或企业处于衰退期，给予2~4分；
3、其他情况，得0~1分。
交付
交付状况
10分
1、采购提前期在30天内，或按期交付率为99%以上的（以按期交付率为评分标准的，根据达成比率换算评分），给予满分；
2、采购提前期在30~60天的，给予2~4分；
财务状况
银行信誉、财务状况良好
5
交付
交付状况
采购提前期和交期能够满足公司要求
10
紧急需求满足
有完善的机制来应对紧急定单/ 能够满足紧急订单要求
供应商审计表格
供应商审计调查表
供应商名称
审计人
审计时间
现场审计
文件审计
供应商基本信息资料
文件编号：JLB -SMP-QA-015 -5 版本号：1.0
供应商质量管理信息资料
文件编号：JLB-SMP-QA-015 -6 版本号：1.0
供应商生产管理信息资料
续表
附件：（复印件加盖红章）
１.企业营业执照
２.税务登记证
３.组织机构代码证
４.药品生产许可证
５.药品ＧＭＰ认证证书
６.药品包装材料和容器注册证
７.药品注册证
８.
９.法定部门产品检测报告，供应商检验报告书，进厂检验报告书
１０.企业基本情况介绍
１１.企业管理组织机构设置
１２.生产车间工艺布置平面图
１３.产品工艺流程图
１４.主要生产设备一览表
１５.主要检测仪器一览表
１６.主要质量管理文件目录
１７.生产车间洁净度测试报告
１８.供应商生产或经营品种目录。
关键物料供应现场审计记录
否□
2.5企业的生产能力是否满足供货需求？
能□
不能□
2.6是否对厂房设施、设备按规定进行维护保养？
是□
否□
2.7是否进行了空调净化系统、工艺用水系统及关键设备的相关验证？
是□
否□
关键物料供应商现场审计记录
第2页共3页编号：SOP-QA-007-R04-01
3.物料管理
3.1关键物料的清单。
有□
无□
是□
否□
2.1.2厂区是否整洁？
是□
否□
2.1.3厂房布局是否合理？是否能防止交叉污染？
合理□能□
不合理□不能□
2.1.4厂房的洁净级别是否符合我公司制剂生产要求？
符合□
不符合□
2.2是否采取必要的防虫鼠措施？
是□
否□
2.3关键生产设备及检验仪器一览表。
有□
无□
2.4是否为专用车间，如不是，列出其它产品名录？
是□
否□
5.11是否定期自检？自检的频率为_______
是□
否□
5.12留样及稳定性实验是否符合规定？
符合□
不符合□
5.13外包材生产企业的是否有印刷模版的控制及清场的管理？
有□
无□
5.14内包材企业的检验能力是否与其质量标准相匹配？
是□
否□
6.产品运输
6.1产品运输中，其包装及贮存条件是否适当，产品不会变质或受到污染？
有□
无□
4.2批的划分原则，批号的管理是否有可追溯性？
有□
无□
4.3批的划分是否符合规定？批量为___________
符合□
不符合□
4.4混批的控制是否符合要求？
供应商质量体系审核检查表
8.3.2
是否按控制计划/作业指导书的要求进行操作？
A作业人员应能够解释他们的工作，理解书面的指导；
B生产过程文件中规定的各个事项应得到遵守（按规定进行作业和检查）。
8.3.3
是否按要求对适宜的过程参数和产品特性进行监视和控制？
C建立应对意外缺勤的过程，特别是对于重要的制造过程（根据严重度和频度）；
D作业人员应理解本工序相关的特性，及失效的风险和影响。
5.2
是否按培训计划对员工进行培训，并对培训效果进行评价？
A应制定并实施员工培训计划，确保各岗位员工满足岗位要求；
B应对培训的效果进行评价，包括重要岗位员工的能力评价及员工的反馈；
F应对废弃物按法规和今世缘公司要求进行管理。
8.2.4
是否采取措施对产品的搬运、贮存进行控制？
A应对产品的搬运、储存环节进行分析，并制定防止产品的损坏、变质并保证产品质量的搬运控制要求，且组织有效实施；
B生产过程中的所有阶段、试验、实验和存储区等，应按规定标识产品；
C应建立产品可追溯系统（如对产品进行批次管理），确保产品可追溯性；
B对每一个供方的不合格情况都实施管控。
8.1.2
是否按规定选择、评价供方？
A应识别所有供方，包括外包过程的供方；
B评价内容须包括供方的过程能力和按期保质、保量交付的能力；
C应制定供方选择评价依据，明确控制方法；
D客户有要求时，应向今世缘公司指定的供方采购；
E当今世缘公司要求时，应定期向今世缘公司反馈关键/重要/指定供方的质量绩效状态。
C必要时应具有今世缘公司批准/确认的证据；
4.3
设计输入/输出是否符合规范要求？
供应商审计表1
文件内容一、目的--------------------------------------------------------------------2二、适用范围及定义--------------------------------------------------------2三、职责----------------------------------------------------------------2四、内容----------------------------------------------------------------2五、相关文件/记录--------------------------------------------------------5六、历史修订记录和原因-------------------------------------------------5【目的】根据供应商的质量管理体系能力确定其供货商资格，并通过加强质量信息反馈等一系列活动帮助和促使供方的产品质量水平得到持续改进，使之成为质量稳定可靠的供货单位。
【适用范围及定义】适用于所有进厂物料的供应商审计。
物料：包括原料、辅料、包装材料。
供应商质量审计：公司对物料供应厂家进行质量管理体系评审，确定是否有能力提供符合要求的物料。
【职责】1质量管理部门：制定年度审计计划、实施审计、提交报告，控制合格供应商清单。
2物料采购部门：负责供方前期调查工作，联系提供样品，通知并联系具体审计安排。
3技术管理部门：负责组织确定物料的分类，参与审计并搜集物料的国家标准。
4物料使用部门：提供小试实验结果意见、试用或使用结果及意见，派员参加审计。
【内容】1实施审计工作的组织机构1.1公司成立虚拟“供应商质量审计小组”，组长为主管质量工作的副总经理，副组长为质量管理部经理，小组成员为质量管理部门、技术管理部门、物料使用部门、采购部门有关人员组成。
原辅料、内包装材料供应商质量审计表
编号
内容
判定
1
环境与人员：
1.1
*企业是否有与所生产物料相适应的厂区环境；
□符合□不符合
1.2
厂区是否干净整洁；
□符合□不符合
1.3
*生产、质量管理负责人是否具有医药或相关专业大专以上学历，并有三年以上生产、质量管理经验；
□符合□不符合
1.4
企业质量管理及检验人员占员工总数%；
审计小组签名：
日期：年月日
供应商陪同人员签名：
日期：年月日
□符合□不符合
原辅料、内包装材料供应商审计表
3.6
企业生产现场人流、物流通道是否分开；
□符合□不符合
3.7
企业是否制定了岗位和设备操作规程；
□符合□不符合
3.8
企业是否建立批生产记录，批生产记录是否规范；
□符合□不符合
3.9
企业生产现场是否洁净、整齐，是否有与生产无关的物品；
□符合□不符合
3.10
企业生产现场员工行为举止是否规范，操作是否符合操作规程；
□符合□不符合
2.3
*企业是否制定质量否决程序，质量部门是否有质量否决权；
□符合□不符合
2.4
企业是否建立质量档案，产品质量档案是否健全；
□符合□不符合
2.5
企业是否制定物料和成品质量标准；
□符合□不符合
2.6
*企业是否配备与生产品种相对应的检验仪器和检验条件，计量产品是否定期进行计量检定；
□符合□不符合
1.5
企业质量管理及检验人员是否经培训上岗；
□符合□不符合
1.6
企业生产操作人员是否经培训上岗；
□符合□不符合
供应商质量审计表
江西XX科技有限公司供应商质量调查表JXWL/Q-SMP1-QA022-01-R1供应商名称：地址：供应产品的名称：生产所在地：（请填写完整的生产地址）：请细阅本调查表并回复我们。
本调查表应当由质量部门的代表填写并敬请加盖公司盖。
填表人：公司职位：日期：签名：填表指引请填写本调查表，让我们能够评估贵公司的质量体系和管理情况，以及保证贵公司有能力满足江西XX科技有限公司的质量体系要求。
作为本公司质量体系要求的一部分，我们希望对贵公司的质量标准和管理情况作出评估。
我们希望贵公司的质量部门(或同类机构)填写并审定所附的调查表，以真确地反映贵公司有关讨论范围的业务。
我们估计，填写调查表和搜集所需的支持文件大概需要1小时。
调查表分为几个部分，让相关的部门经理提供所需信息的答案会更为有效。
根据以往的经验，填写调查表最有效的方法是按照以下顺序：1.从头至尾通读调查表。
2.如果对本调查表有任何疑问，请与我们联系。
3.根据“支持文件清单”收集所需文件的复印件。
4.回答调查表中的问题，如需提供详细答案，请另行加纸。
5.如需使用附加文件回答问题，或需使用支持文件去辅助回答，即使于没有明确要求的情况下，也请获取并附上此类材料。
可以将所有另附的文件概括在第3页的表格中。
6.填写好调查表，并在首页签名。
7.复印一份填好的调查表以及支持文件，并自行妥善保存。
请在收到之日起的1至2周内，将填写好的《供应商质量调查表》和支持文件寄往：地址：江西鄱阳芦田工业园区江西XX科技有限公司质量管理部收邮编：333133电话：传真：可能有些问题的答案选项不适用于相关的产品、您的场所或情况，如果是这样，最好不要留空，请填入“N/A”以表示该答案选项“不适用”。
最后，我们不需要您使用印刷体回答问题，字迹清楚、容易辨认的手写体更符合我们的要求。
我们将对您的答案和任何附加信息保密。
非常感谢您的合作!现提供以下(部分或全部)文件作为该调查表的证明。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
江西XX科技有限公司供应商质量调查表
JXWL/Q-SMP1-QA022-01-R1
供应商名称：
地址：
供应产品的名称：
~
生产所在地：（请填写完整的生产地址）：
请细阅本调查表并回复我们。
本调查表应当由质量部门的代表填写并敬请加盖公司盖。
…
填表人：
公司职位：
日期：
签名：
填表指引
请填写本调查表，让我们能够评估贵公司的质量体系和管理情况，以及保证贵公司有能力满足江西XX科技有限公司的质量体系要求。
作为本公司质量体系要求的一部分，我们希望对贵公司的质量标准和管理情况作出评估。
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我们希望贵公司的质量部门(或同类机构)填写并审定所附的调查表，以真确地反映贵公司有关讨论范围的业务。
我们估计，填写调查表和搜集所需的支持文件大概需要1小时。
调查表分为几个部分，让相关的部门经理提供所需信息的答案会更为有效。
根据以往的经验，填写调查表最有效的方法是按照以下顺序：
1.从头至尾通读调查表。
2.如果对本调查表有任何疑问，请与我们联系。
3.根据“支持文件清单”收集所需文件的复印件。
4.回答调查表中的问题，如需提供详细答案，请另行加纸。
5.如需使用附加文件回答问题，或需使用支持文件去辅助回答，即使于没有明确要求的情况
下，也请获取并附上此类材料。
可以将所有另附的文件概括在第3页的表格中。
6.填写好调查表，并在首页签名。
7.复印一份填好的调查表以及支持文件，并自行妥善保存。
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请在收到之日起的1至2周内，将填写好的《供应商质量调查表》和支持文件寄往：
地址：江西鄱阳芦田工业园区
江西XX科技有限公司质量管理部收
邮编：333133
电话：
传真：
可能有些问题的答案选项不适用于相关的产品、您的场所或情况，如果是这样，最好不要留空，请填入“N/A”以表示该答案选项“不适用”。
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最后，我们不需要您使用印刷体回答问题，字迹清楚、容易辨认的手写体更符合我们的要求。
我们将对您的答案和任何附加信息保密。
非常感谢您的合作!
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现提供以下(部分或全部)文件作为该调查表的证明。
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