企业信用管理内部评估报告.doc

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常熟市xx有限公司

企业信用管理内部评估报告

公司根据经营管理实际,制定了信用管理相关制度:信用管理岗

位制度、信用档案管理制度、客户资信管理制度、客户授信管理制度、合同管理制度。强化信息管理工作,提高ERP管理信息系统的的运用

水平,完善相关信息,对客户进行资信调查,按照客户的规模,重要

程度进行分类。通过走访,向客户直接索取、向政府部门了解、向银

行查询等方式了解客户的基本情况、物资资源情况以及财务情况和银

行信用情况。建立客户资金信评价指标,对客户的资信情况进行分析和评估,科学的将应收账款持有水平和坏账风险降到最低,提高现金流动速度,实现最大限度的信用销售,制定了对客户授信的管理制度,科学的运用同业比较法、初次限额法、销售预测法等方法对客户进行授信。公司有严格的应收账款预警制度,到期前提示业务员收款,逾

期后向客户发出正式的催款函,催收本着维护交易双方良好合作关系

为出发点,采用内部催收为主的方式。公司经常组织对涉及信用管理人员进行管理知识培训,强化企业个管理工作人员的信用管理意识。

公司没有发生过违法违纪失信事件,在当地树立了良好的社会形象。

公司在职工权益上,尊重和关爱员工,落实员工的合法权益,保持员

工收入合理增长,确保职业健康和安全生产,注重培训和激励,建立

和谐的劳动关系,在节能环保上,遵守国家法律法规,落实节能减排

措施,保持和恢复生态平衡。向客户提供安全可靠、诚信的产品和服务,在市场竞争上,公开、符合商业道德的开展市场竞争,不以违法、

不平等条约约束交易双方,尊重和保护知识产权,反对商业贿赂。公司依法纳税,诚信纳税,同时也积极参加社会公益活动。

公司在信用管理工作上还有许多做的不到位的,如专业信用管理

人员的配置,合同履行期间信息的反馈度,商账的综合运用等方法都有待不断的提高和跟进。我们将认真贯彻企业信用管理工作文件精神,严格按照标准和要求,进一步整改和提高,通过加强信用管理工作,创新信用管理工作,促进公司持续发展。

常熟市xx 有限公司

xx 年xx 月xx 日

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