工程部—部门职责与岗位说明书
工程部组织架构及岗位说明【范本模板】
工程部组织架构及岗位说明(一)部门组织架构(二）部门使命负责项目的进度、质量、安全、成本管理工作，确保项目的顺利实施。
(三）部门职能1.项目前期准备1）负责项目开发各级计划制定、执行、管理工作。
2）跟进项目施工进度计划的实施情况，并及时进行调整。
3）负责“三通一平”等现场施工准备工作.4）负责施工现场的组织、管理、协调及控制工作。
2.项目施工管理1）负责全面反馈项目开发过程中的销售、设计、工程、成本等计划的执行情况,定期提交项目管理月报。
2）负责项目施工过程中的技术和质量管理工作。
3）负责项目施工过程中的安全生产管理工作。
4）负责跟踪、督促、配合部门（设计、采购）计划的执行。
5）负责配合公司的市场营销及销售工作.6）负责配合开发部完成各项报建工作。
7）监督施工单位建立符合公司品牌形象的工地环境。
3.项目现场技术管理1）组织项目例会，沟通、协调施工过程中现场技术问题及对重大技术问题及时反映.2）定期通过设计管理部与设计单位联系，解决施工图中出现的问题.3）对设计变更的现场跟踪落实及反馈工作。
4）负责全面反馈项目开发过程中的销售、设计、工程、成本等计划的执行情况，定期提交项目管理月报.4.项目现场成本管理1）对权限范围内工程签证的审核。
2）审查承包人工程量、工程款，配合成本部完成工程结算。
3）参与承包商、供应商的考察、评估、认证及考核.4）对项目成本控制信息进行统计、归档、上报等工作。
5）负责完成授权范围内的采购工作.5.组织项目工程验收及后评估1）全面负责验收组织工作,组织向物业公司移交。
2）负责总结项目开发过程中的经验、教训，编写项目总结报告。
（四）岗位说明书土建工程师岗位说明书给排水工程师岗位说明书机电工程师岗位说明书园林工程师岗位说明书工程资料员岗位说明书。
工程部岗位职责说明书
千里之行，始于足下。
工程部岗位职责说明书工程部岗位职责说明书一、部门背景工程部是企业的重要部门之一，主要负责企业的工程项目的规划、组织、执行和监督等工作。
工程部是一个跨职能部门，与企业的其他部门紧密合作，为企业的进展供应技术支持和工程解决方案。
二、岗位职责1.负责工程项目的规划和设计。
依据企业进展的战略目标，制定工程项目的规划方案，并进行具体的设计，包括项目的时间节点、资源配置、成本进行等。
2.组织工程项目的实施。
依据项目的规划方案，组织相关人员进行项目的实施工作。
包括协调人员的协作，安排任务，监督工作进度等。
3.负责工程项目的监督和管理。
对工程项目的实施进行监督和管理，确保项目按方案进行，准时发觉并解决各种问题和难题。
4.关注新技术和新材料的应用。
准时争辩各种新技术和新材料的应用，为企业供应先进的工程解决方案。
5.参与工程项目的评估和策划工作。
负责对工程项目进行评估和策划工作，包括对项目的可行性进行分析和评估，制定项目实施方案等。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
6.与其他部门进行沟通和协调。
与企业的其他部门进行沟通和协调，确保项目实施过程中的协作和协作。
7.参与工程项目的验收和总结工作。
参与工程项目的验收和总结工作，对项目的完成状况进行评估和总结，提出改进意见。
8.负责相关文件的撰写和整理工作。
负责相关文件的撰写和整理工作，包括工程项目的报告、方案、方案等。
9.组织工程培训和技术沟通。
组织工程培训和技术沟通活动，提高工程部员工的专业素养和技术水平。
10.完成领导交办的其他工作。
完成领导交办的其他工作，确保工程部的工作顺当进行。
三、力量要求1.具备较强的技术力量和专业学问。
生疏工程项目的规划、设计、实施和管理等各个环节，把握相关的技术和学问。
2.具备良好的沟通和协调力量。
能够与企业的其他部门进行良好的沟通和协调，能够有效地解决问题和难题。
3.具备较强的组织和管理力量。
能够组织和管理工程项目的实施工作，协调各个环节的协作，确保项目的顺当进行。
公司工程部岗位职责(必备13篇)
公司工程部岗位职责（必备13篇）公司工程部岗位职责第1篇负责公司工程条线全面管理，执行集团的标准化管理体系;负责组织进行工程管理和设备运行、维护、保养以及相关技术规范的专项培训;负责牵头处理各项目管理过程中遇到的重大设施设备问题和突发事件;负责指导、监督各项目制定与实施节能降耗计划;审核个项目年度设备设施保养计划，并定期组织巡查;配合前介组，完成新项目的查验和交付;领域内新技术、新工艺方法推行，推动服务智能化提升，科技赋能。
公司工程部岗位职责第2篇1、负责公司各项目设备设施的管辖，工程组织，人员调配;2、制定设备维护保养计划，工程改造计划，备件购置计划等;3、熟悉重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理;4、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗;负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;5、节约人力资源，提高工作效率;负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况;6、负责建立、实施和保持质量管理体系，负责指导、帮助本部门实施质量管理体系的执行和监督检查。
公司工程部岗位职责第3篇1、依据公司下发的各项管理制度和流程，负责拟定施工生产管理制度和计划，并组织落实和监督检查。
2、组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划，上报公司相关部门审批，并监督检查计划的实施。
3、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查，写出检查报告，并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价，提交给有关部门，提出整改意见并监督落实。
4、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位，协助处理相关问题。
5、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。
6、负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行;制定工程系统培训计划，并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能;根据公司考核制度对部门员工进行考核;负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。
7、负责督促、检查各项目ERP执行情况8、完成领导交办的其它工作公司工程部岗位职责第4篇1、负责制订部门年度设备改造、保养维护计划，制定设备操作规范和作业指导书;2、负责落实实施部门年度设备改造、保养维护计划，保证部门设备正常运行;3、根据要求建立设备台帐和相应改造、保养维护记录，4、根据项目、试制及生产需求进行设备选型和设计改造方案;5、负责对产品生产与试制工作所需的装备进行生产前的调试改造，保证设备的运行正常，及时提出所需求的材料采购计划;6、负责部门设备的定期安全检查，满足体系要求，确保安全生产;7、负责设备易损易耗件等材料的统计和备件控制，减低生产成本，保障生产正常;8、负责指导并提升一线员工设备的操作技能，使操作熟练并提高生产效率;9、负责进行现场设备的管理、使用、基本维护等，保障设备的完好率;10、完成领导安排的其他工作公司工程部岗位职责第5篇1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
乙方工程项目部部门职责及岗位说明书
乙方工程项目部部门职责及岗位说明书一、部门职责乙方工程项目部是负责承接项目的施工和管理工作的部门。
其主要职责包括以下几个方面：1.项目计划制定：负责根据项目合同和要求，制定项目的详细计划，确保项目能够按时、质量高效地进行。
2.项目资源调配：对项目所需的各种资源进行合理调配，在保证质量的前提下，节约成本，提高效益。
3.施工现场管理：负责对施工现场进行全面的管理，包括施工安全、质量控制、进度管理等各项工作。
4.与甲方沟通协调：负责与甲方进行沟通和协调工作，及时解决项目施工中出现的问题和困难。
5.岗前培训和技术支持：负责对项目部员工进行岗前培训，提升员工的技能和能力，并积极为员工提供技术支持。
6.工程量清单编制：根据施工图纸和设计要求，对工程量进行清单编制，并与甲方协商，确保清单准确无误。
7.施工资料整理和归档：负责对项目施工过程中产生的各种资料进行整理和归档，确保施工资料的完整性和可查性。
8.施工过程监控和质量检查：负责对施工过程进行监控和质量检查，及时发现和解决施工中存在的质量问题。
9.进度管理：负责对项目进度进行管理，确保项目能够按时完成。
10.施工总结和经验总结：负责对项目施工过程进行总结和归纳，总结经验教训，为下一项目提供参考。
二、岗位说明书1.项目经理岗位职责：-负责项目的计划、组织、协调和管理工作，确保项目按时、质量高效地进行。
-负责项目成本控制和资源调配，以最少的成本获得最佳的效益。
-负责项目沟通协调工作，与甲方和其他相关部门保持良好的沟通和合作关系。
-负责对项目的整体控制和监督，及时解决项目中的问题和难题。
-负责项目的总结和经验总结，为下一项目提供参考。
任职要求：-具备较强的组织协调能力和沟通协调能力。
-具备较强的项目管理能力和风险控制能力。
-具备较强的抗压能力和问题解决能力。
-具备较强的团队管理能力和团队合作精神。
2.施工队长岗位职责：-负责施工人员的招聘和管理工作，确保施工队伍的稳定性和高效性。
工程项目部各部门岗位说明
工程项目部各部门岗位说明一、项目管理部项目经理：负责项目的整体管理和协调工作，制定项目计划和工作安排，监督项目进度和质量，协调各部门资源，解决项目执行过程中的问题。
项目助理：协助项目经理进行项目管理工作，跟踪项目进度并协调各部门合作，整理项目相关文件和资料，协助项目经理处理突发事件。
项目工程师：负责项目技术方案的设计和实施，编制项目实施方案和技术文档，协助项目经理完成项目进度监控和质量管理。
二、施工管理部施工经理：负责施工过程的管理和协调工作，制定施工计划和工作安排，监督施工进度和质量，协调各施工队伍和资源，解决施工执行过程中的问题。
施工队长：带领施工队伍进行具体施工工作，负责指导和监督施工人员，确保施工质量和安全，配合施工经理完成施工进度监控和质量管理。
安全员：负责施工现场的安全管理工作，制定安全计划和安全培训，监督施工现场的安全情况，协助施工经理解决安全事件和事故。
三、质量管理部质量经理：负责质量管理体系的建立和实施，协调各部门的质量工作，制定质量管理制度和标准，监督质量管理过程和结果，推动持续改进。
质检员：负责对施工和工程质量进行检查和测试，监督各种质量记录和报告的编制，及时发现和处理质量问题，提出合理改进建议，确保工程质量达标。
四、设备管理部设备经理：负责设备管理和维护工作，制定设备管理制度和规范，监督设备的保养和维修，确保设备安全和正常运行。
设备技术员：负责设备的维护和维修工作，配合设备经理进行设备的日常巡检和保养，及时发现故障并进行维修。
五、人力资源部人力资源经理：负责部门的人力资源规划和管理工作，制定招聘计划和人才培养计划，管理员工的绩效和培训，处理员工的人力资源管理问题。
人力资源专员：负责招聘、培训、绩效考核等具体的人力资源管理工作，协助人力资源经理处理各种人力资源管理问题。
以上是工程项目部各部门岗位说明，每个部门的岗位都有着自己独特的职责和任务，只有各部门的协同配合，才能够顺利完成整个工程项目。
工程部部门及岗位职责
工程部部门及岗位职责工程部是企业中非常重要的一个部门，它的职责是负责企业工程的计划、实施、监督和管理，以确保企业各项工程在质量、成本、时间、安全等方面达到预期目标。
以下是工程部部门及岗位职责的详细介绍。
一、部门职责1. 制定公司工程项目规划，包括技术、经济、管理等方面的分析与决策。
2. 负责项目进度的监督及合理分配资源，确保项目按时完成。
3. 负责工程项目的质量控制，制定质量保证计划，实施各项技术措施来保证项目质量。
4. 负责工程项目的成本控制，对项目的预算及成本进行监控和管理，控制项目成本，提高项目的经济效益。
5. 负责工程项目的安全管理，防范工作安全事故。
6. 负责工程项目的法律事务，维护企业的合法权益。
7. 协助公司其他部门管理以及开展各项工作。
二、主要岗位职责1. 工程师工程师是工程部中的重要岗位，主要负责工程项目的技术方面，包括技术咨询、方案设计、技术指导等，具体职责如下：（1）制定工程项目技术方案，确定工程技术、质量和安全标准。
（2）指导工程在设计、施工、试验等各个环节中的技术工作。
（3）负责工程项目的技术咨询和技术支持等工作。
（4）对工程项目的质量、安全等方面进行监督和检验。
2. 项目经理项目经理是工程部中的另一个重要岗位，主要负责工程项目的全面管理，包括计划制定、资源协调、进度监测、成本控制、风险管理等，具体职责如下：（1）制定工程项目的管理计划，包括项目计划、项目目标、项目需求等。
（2）组织编制工程项目的预算和报告。
（3）指导工程项目的各项工作，确保工程项目按时、按质、按量完成。
（4）协调项目各部门之间的工作，促进团队合作。
（5）负责项目进展情况的跟踪和监控，及时处理项目进展中出现的问题。
以上是工程部部门及岗位职责的详细介绍，通过工程部的协调和管理，可以保证企业的工程项目在安全、质量、成本和进度方面达到预期目标，为企业的发展提供有力的支持。
工程项目部各部门岗位说明
工程项目部各部门岗位说明项目管理部项目经理•主要职责：–负责项目的规划、实施和监督–确保项目按时完成、符合质量标准和预算要求–协调各部门资源，解决项目中的问题和风险项目助理•主要职责：–协助项目经理管理项目进度和资源–收集和整理项目相关资料–协助处理项目中的日常事务技术部技术主管•主要职责：–负责制定项目的技术方案和标准–指导项目组成员进行技术工作–负责项目的技术质量和可行性评估技术员•主要职责：–根据技术主管的要求完成项目中的技术工作–协助解决项目的技术难题–负责项目中的技术文档编写和整理财务部财务主管•主要职责：–负责项目预算的编制和执行–监督项目经费的使用情况–协助项目经理进行成本控制和财务分析财务助理•主要职责：–协助财务主管进行项目预算和成本核算–负责项目中的财务记录和账务处理–协助项目部门进行日常财务管理工作人力资源部人力资源主管•主要职责：–负责项目的人力资源规划和招聘工作–管理项目组成员的绩效考核和员工关系–维护项目部门的人力资源信息和档案人力资源助理•主要职责：–协助人力资源主管进行员工招聘和培训–负责员工福利和劳动关系事务–维护员工的工作档案和人事记录运营部运营经理•主要职责：–负责项目中的物资采购和供应管理–协调项目中的运输和仓储工作–确保项目的日常运营顺利进行运营助理•主要职责：–协助运营经理进行物资采购和供应管理–负责项目中的运输协调和仓库管理–协助解决项目运营中的问题和风险以上是工程项目部各部门岗位说明，每个部门都有具体的岗位职责，合作之间紧密配合，共同推动项目的顺利进行。
工程部主管岗位说明书
工程部主管岗位说明书
1、负责部门职责范围内各项工作的计划组织、监督、落实工作，对部门工作负责。
2、全面了解熟悉小区各项物业设施设备的综合状况及维保要求，严格根据有关操作规范，领导、组织、监督维修员对各项设施设备的巡查、管养、检测和相关记录，正确处理各类突发设备故障和紧急情况。
3、负责组织、监督日常公共设施，住户房屋维护维修，家庭装修跟踪监管，参与疑难复杂问题的现场处理工作。
4、认真做好设备的年、季、月、周的检修和材料计划，将批准后的计划下达班组，并检查落实情况。
5、协助品质部制订设备维保措施，操作规程和技术培训计划，申请用能指标，并在经主管领导同意后下达送、停水、电指令。
6、保证设备良好的技术状态。
定期检查设备的使用、维护和保养情况，做好设施及设备的日、周巡检工作，并在品质部领导下负责解决有关技术问题，掌握设备技术资料。
负责设备事故的处理。
7、负责做好月能源消耗的统计和维修用料的统计，配合电业、劳动等管理部门，做好设备的安全检查工作。
8、负责部门员工的岗位业务培训和工作考核，配合品质部组织员工的技术学习，做好员工工作量的统计，提供奖惩依据。
工程部岗位职责
第一部分******有限公司组织架构注：〇内数字为设置人员数精装①综合部财务部前期开发部设计部营销策划部商务部人事②行政①会计①出纳①策划②销售②合约①成本②景观①装饰①董事会总经理股东会工程部土建③安装②景观①材料①副总经理总监监事物业部采购部建筑②第二部分 各部门职责说明书工程部职责说明书一、部门组织结构二、部门目标公司项目的规划、设计、结算、采购工作，完成公司年度目标。
三、部门职责1. 配合开发部、销售部等部门进行项目前期运作；2. 工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作；3. 负责工程项目和监理单位招投标工作；4. 负责公司的采购管理工作；5. 协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系；6. 负责对承包商、监理、设计单位的管理工作；7. 负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理；8. 负责工程竣工验收及移交工作；9. 对工程管理过程中的文件、资料进行管理。
工程部土建③装修①安装②景观①资料①工程部经理职位说明书基本信息职位名称：工程部经理职位编号：TTBH/GC-001 岗位定员：1人职位概要负责公司项目的规划、设计、结算工作，施工计划的监督执行，进行施工材料的合同签订，处理项目售后工程遗留问题。
职责与任务描述工作职责1．全面负责本部门的各项日常工作；3．审核工程施工组织设计方案，组织参与设计交底、图纸会审工作；4．组织编制项目总体计划及各分项计划和资金支付计划（负责审核施工单位的施工总进度计划和具体单位工程进度计划、月度进度计划及资金使用计划）；5．负责项目施工技术指导、现场监督管理工作，主持解决工程管理上存在的问题；6．负责监督落实项目工程进度、质量、成本的控制，管理和协调工作，做好施工、监理、设计等单位及公司各部门间的沟通与协调；7．负责组织相关人员配合项目的招投标、签订合同工作；8．负责组织工程各阶段的分部工程验收和竣工验收；10．负责签发工程部上报的各种文件、报表、通知和内部管理规定；11．负责制订完善部门规章制度、落实部门工作计划的完成；12．负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排，及时汇报有关工程情况；13．负责本部门员工的工作指导、监督、培训、考核与协调工作，提高员工素质和工作效率；工作联系部门对内 1.职能部门：营销策划部、设计部、商务部 2.公司总部对外 1.施工单位、供应商任职资格和条件基本要求内容所需条件学历专业本科及以上学历房地产管理相关专业资格证书中级职称工作经验年龄在40岁以下，具有八年以上房地产企业相关工作经验，其中五年主管（或以上）职位工作经验必备知识专业知识具备房地产开发、管理等专业知识，具有工业与民用建筑、建筑结构、企业管理、项目管理、质量管理、成本控制及其他相关专业知识相关知识了解国家和地方有关房地产开发及建筑的政策、法律法规、技术标准及规范等，熟悉设计、规划、配套、施工等业务流程，精通项目开发程序、项目规划、设计及施工管理通用知识熟练使用办公软件及相关专业的管理软件能力要求很强的沟通协调能力、管理创新能力；具有处理突发事件的应变能力；很强的语言表达能力和文字写作水平素质要求情绪稳定；具有很强的全局意识、心理承受能力强晋升与流动晋升渠道副总经理流动方向项目部、工程部等相关业务部门晋升来源部门副经理总工程师职位说明书基本信息职位名称：总工程师职位编号：TTBH/GC-002 岗位定员：1人职位概要负责公司技术权威，主持公司技术问题，并参与设计，会审，招标评审，施工管理和竣工验收工作。
工程部门职责范文(优秀15篇)
工程部门职责范文（优秀15篇）工程部门职责范文篇11、能熟练运用2D和3D相关绘图软件;2、理解能力强，能独立完成设计方案的39;CAD施工图绘制工作;3、能熟练运用PPT做方案展示;4、熟悉工程打样流程及样板制作，并参与生产过程的质量控制工作。
5、能根据样板明细制作工程BOM表6、负责做好生产款式的推档工作;7、负责领导安排的其他工作。
工程部门职责范文篇21、组织有关人员审查图纸，组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料等，负责对工程项目进行技术交底。
2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程质量关。
3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。
主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促工作人员做好质量问题记录。
4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。
5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新。
6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。
7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。
8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。
工程部门职责范文篇3一、负责公司工程技术方面的控制、管理工作，包括各类设备、设施运行、维修和保养的组织实施和管理。
二、对业主、租户开展有偿服务。
三、对装修工程进行监督管理。
四、对工程外委合作项目进行监督管理。
五、对物业设备、设施提出完善、整改方案。
六、负责对使用中的测量仪器进行周期性检测和日常管理。
七、为公司承接策划新的物业管理项目或新的服务项目提供工程技术支持。
八、负责本部门文件、资料的管理。
工程部门职责范文篇41、根据部门有关资料管理的操作规范，完成日常资料的收集、整理工作，建立健全工程技术档案；2、负责在规定时间内做到文件、图纸、会议纪要等传送、交接、存档，及时完成有关技术资料的归类、整理、汇总以及保管等工作；3、协助监督各专业工程师妥善保管本专业领域的施工图纸、工程联系单等资料；4、协助部门经理催促各专业工程人员提交工程进度计划(含季度、月度、周计划等)并汇总，按公司要求时限上报相关部门；5、负责做好部门行政具体工作，如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等，及时与公司行政部对接；6、负责完成上级领导临时交办的其他工作。
岗位说明书工程部副部长
岗位说明书：工程部副部长一、岗位概述工程部副部长是指负责协助工程部部长管理部门日常工作的职位。
他/她需要具备出色的管理能力和团队协作能力，以确保工程部的各项工作能够高效地运转。
工程部副部长需要与部长密切合作，共同制定部门发展战略，监督项目进展，并为团队成员提供相关的指导和支持。
二、岗位职责1. 协助工程部部长制定和实施部门的长期和短期发展计划；2. 指导和支持工程部各项目组的工作，并确保项目按时、按质量要求完成；3. 履行部长职责，代表部长处理日常汇报和决策事项；4. 组织召开工程部的会议，并记录会议纪要；5. 协调与其他部门的合作，确保跨部门合作能够高效进行；6. 审核工程部的工作报告和项目进展报告；7. 提供培训和指导，帮助团队成员提升专业能力和个人发展；8. 负责解决项目中的问题和冲突，确保项目顺利实施；9. 监督和评估工程部绩效，并提出改进建议。
三、任职要求1. 本科及以上学历，相关专业背景；2. 具备较强的管理和领导能力，能够带领团队完成工作任务；3. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与其他部门进行合作；4. 具备出色的组织和计划能力，能够高效地处理多个项目；5. 具备较强的解决问题和冲突处理能力；6. 具备较强的学习能力和适应能力，能够及时掌握新知识和技能；7. 具备较强的责任心和团队合作精神；8. 具备一定的技术背景和工程管理知识。
四、薪酬福利根据个人能力和表现而定，提供具有竞争力的薪酬待遇和福利，包括社会保险、年终奖金、带薪休假等。
五、职业发展工程部副部长是一个重要的管理职位，通过在这个岗位上的工作表现和个人努力，有机会晋升为工程部部长或其他高层管理职位。
公司提供个人职业发展规划和培训机会，帮助员工在职业生涯中不断成长。
六、工作环境工程部副部长将在办公室内工作，需要与团队成员和其他部门的人员进行密切合作。
根据项目需要，可能需要在工地或其他外出场所工作。
七、总结工程部副部长是一个充满挑战和发展机会的岗位。
工程工作部门职责
工程工作部门职责工程工作部门职责篇11、负责工程部团队建设，技能的提升2、负责工程部技术、质量管理工作，参与项目质量进度计划的编制及具体实施安排3、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制4、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与研发、销售、运维保障部等相关部门协作工作工程工作部门职责篇21、组织运作项目前期调研，参与工程项目的规划定位，协助完成工程项目总体规划;2、设计指导、准备并绘制建筑设计图和效果图;3、组织完成项目建筑施工图设计，控制施工图设计质量与进度;4、参与施工图的制作和内部审核，配合完成施工图的对外报审工作，并参与各参建单位进行图纸会审和设计交底;5、协助规划项目方案，进行项目协调和指导，明确有关具体工程项目的信息指标，确保项目符合建筑设计计划书;6、参与项目的招、议标以及合同谈判等工作;7、检查进度汇报、图表或计算机设计，建立监督进度的程序;8、负责对施工项目全过程的管理，对现场进行巡视，检查施工单位作业和管理状况，发现问题,及时上报和处理;9、做好项目相关资料的收集、整理、归档和保管;10、参与竣工验收和交接工作;11、研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势，定期提供研究成果报告。
工程工作部门职责篇31.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。
全面负责工程部各项工作。
2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。
房地产工程部岗位职责说明书
房地产工程部岗位职责说明书一、岗位概述房地产工程部是房地产开发企业中非常重要的部门之一，对于房地产项目的规划、设计、施工、验收等工作起着重要的作用。
工程部的主要职责是协助确保项目按照预定时间、预算和质量完成，同时还需要对施工过程中的安全、环保等方面进行全面监督和管理。
二、岗位职责1. 负责编制房地产项目的施工方案和预算，协调各方资源，确保项目按照预定的时间和预算进行。
必要时，需要对方案进行调整和优化。
2. 对施工现场进行实地考察，确保施工现场符合工程设计图纸和规范，并及时解决施工中遇到的问题。
3. 负责协调业主、设计单位、监理单位以及施工单位之间的关系，确保项目各方协调合作，项目顺利进行。
4. 对施工进度、施工质量进行全面的管理和监督，确保施工过程中的质量问题及时处理，避免项目延期和额外成本。
5. 负责监督施工过程中的安全工作，确保施工现场的安全生产，制定并执行相应的安全管理制度。
6. 负责协调项目验收工作，确保项目交付时符合客户要求以及法律法规的要求，保证项目质量。
7. 关注施工过程中的环保问题，确保项目的环保指标符合国家要求，对违反环保规定的行为进行整改和处理。
8. 定期对项目进行信息汇报，包括项目进度、质量、安全、环保等方面的情况，并就项目情况向领导进行汇报和分析。
三、岗位要求1. 具备工程管理或相关专业的本科及以上学历，具备5年以上工程管理相关工作经验，有房地产项目管理经验者优先。
2. 具备较强的项目管理能力，能够独立负责项目工程管理工作，有较强的解决问题的能力。
3. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够协调各方资源，推动项目的顺利进行。
4. 具备较强的抗压能力和紧急应变能力，能够在工程施工过程中处理各种突发事件。
5. 熟悉工程项目相关法规和标准，熟悉施工工艺和材料，具备较强的工程技术知识和专业能力。
6. 具备良好的团队管理能力和组织能力，能够解决团队成员中的工作问题和矛盾，推动团队高效工作。
工程部部长岗位说明书
工程部部长岗位说明书一、岗位概述工程部部长是企业或组织中负责工程部门整体运作和管理的关键岗位。
其主要职责是确保工程项目的顺利实施，保障工程质量，控制工程成本和进度，协调各方面资源，以及领导和管理工程团队。
二、岗位职责1、项目管理（1）负责制定和执行工程项目的计划和预算，包括项目的时间表、成本预算、资源分配等。
（2）监督项目的进展情况，及时解决项目中出现的问题和风险，确保项目按时、按质量要求完成。
（3）负责项目的验收工作，确保项目符合相关标准和要求。
2、团队管理（1）招聘、培训和管理工程部的员工，制定团队的工作目标和绩效考核标准。
（2）协调团队成员之间的工作，营造良好的团队合作氛围，提高团队的工作效率和执行力。
（3）处理团队内部的问题和纠纷，激励团队成员的工作积极性和创造力。
3、技术指导（1）掌握工程领域的最新技术和发展趋势，为工程项目提供技术支持和指导。
（2）审核工程项目的技术方案和设计图纸，确保其符合技术要求和质量标准。
（3）解决工程项目中的技术难题，提高工程部门的技术水平和创新能力。
4、资源管理（1）负责工程部门的设备、材料和工具的采购和管理，确保资源的充足和合理使用。
（2）管理工程部门的预算和费用，控制成本，提高资源利用效率。
（3）协调与其他部门之间的资源共享和调配，确保公司整体资源的优化配置。
5、沟通协调（1）与上级领导汇报工程部门的工作进展和问题，接受领导的工作安排和指导。
（2）与其他部门负责人沟通协调，确保工程项目与其他部门的工作协调一致。
（3）与客户、供应商和合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，维护公司的形象和利益。
6、制度建设（1）制定和完善工程部门的管理制度和工作流程，确保部门工作的规范化和标准化。
（2）监督和执行公司的安全生产制度，确保工程项目的安全生产。
（3）建立和完善工程部门的质量管理体系，提高工程质量和客户满意度。
7、其他工作（1）完成上级领导交办的其他工作任务。
（2）关注行业动态和政策法规的变化，及时调整工程部门的工作策略和方法。
工程部岗位职责及说明书
二、工程管理部岗位职责:1、项目经理:（项目负责人)1)负责项目部的全面管理工作;2)负责项目工作目标的制订、分解落实及项目部员工的绩效考核;3)随时掌握项目报建工作进展情况，及时与相关部门解决报建工作中出现的困难;4)建立项目的合同管理体系,严格履行合同管理任务，处理好与乙方的合同的争议和纠纷；5)组织项目部周工作例会,检查工作完成情况，贯彻实施公司规章制度；6)执行公司发布的各项指令，接受公司各业务部门的指导、检查、监督；7)安排项目部员工的分工与协作，批办往来函件;8)检讨工程建设状况，每月综合整理编制《工程月度报告》,针对存在的问题，落实具体措施；9)负责必要时约谈监理单位及施工单位公司领导，协调工作;10)配合项目的招商、宣传工作；11)组织协调相关部门办理政府验收手续；12)收集各个方面对本项目的评价意见，负责全面总结项目发展在各方面的经验，组织编制《工程建设后评估报告》.2、工程经理：1)负责施工前期的准备工作；组织调查了解建设工程施工现场及毗邻区域内的供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料;2)负责临时用水、临时用电、排水、排污的申请及安装工作；3)负责组织现场控制点和水准点的测绘、保护和移交工作;4)控制工程质量、进度，监督管理安全、文明施工，参与控制工程成本；5)负责检查施工过程中的各种工程资料,并移交给资料员；6)负责检查监督监理单位按照监理规划及细则实施；7)编制工程施工总进度计划和总平面布置图，分配现场场地的使用；8)会同监理单位共同确定合同外工作内容,报项目经理审批；9)审核施工进度款，报项目经理审查;10)参与监理单位组织的分项分部工程验收；11)确定施工单位相互配合时工序施工的先后顺序，划分施工单位之间的工作责任,协调解决施工单位之间的经济纠纷。
12)组织工程竣工验收工作。
3、技术负责人:1)全面负责项目各专业的技术、质量工作；2)负责与设计管理部、各个设计院、施工单位技术部门的协调工作，保证技术工作的一致性;3)负责审批施工组织设计、施工方案、应急预案的审批；4)组织召开现场技术专题会；5)组织现场质量检查、评比、纠偏工作；6)组织、审核施工深化设计工作;7)参与材料、设备的招标工作;8)参与各项验收工作；9)负责对工程资料的统一管理;10)负责向政府部门交验工程资料；11)负责政府部门对项目的各项评比、申报工作。
工程部岗位职责说明书
工程部岗位职责说明书工程部岗位职责说明书一、岗位概述工程部是企业的核心部门之一，主要负责公司的建设工程项目的规划、施工、监管等方面的工作，是企业全面发展的重要组成部分。
工程部分为多个职位，包括项目经理、工程师、技术员、助理工程师等，各职位根据其特性和职责的不同，承担着不同层次、不同领域的工作任务。
二、项目经理职责1、项目计划制定与执行根据公司的发展计划和市场需求，制定工程项目的计划、进度、质量、安全等方面的计划，并根据公司的管理制度和行业标准进行执行。
2、项目管理负责整个工程项目的管理和运营，包括项目合同的签订、档案管理、资金管理、人员组织、招投标等方面的工作。
3、项目进度管理负责整个工程项目的进度管理，协调各专业施工进度，严格执行进度计划和时间节点，保证项目按时完工。
4、资金管理负责整个工程项目的资金管理，根据项目计划和计划进度，制定资金使用计划，监督和控制资金使用情况，确保项目开支的合理性和经济效益。
5、人员管理负责整个工程项目的人员管理，包括工程师、技术员等职工的招聘、考核、培训等工作，建立良好的项目组织结构和管理制度。
6、技术管理负责整个工程项目的技术管理，包括工程方案设计、施工技术、工程材料选用等方面的工作，确保工程质量符合相关标准和规范要求。
三、工程师职责1、方案设计根据项目经理的指示，制定工程方案，并对方案进行审核、修正和完善，确保方案具有可行性和经济性。
2、施工过程管理负责整个工程项目的施工管理，包括现场施工组织、施工进度控制、施工质量控制、安全生产等方面的工作，确保工程施工按照计划进行。
3、技术管理负责整个工程项目的技术管理，包括现场技术指导、技术协调、技术改进等工作，保证施工过程中技术问题的解决和工程质量的提高。
4、现场协调负责工程项目的现场协调和沟通工作，与管理、设计、施工单位进行沟通和协调，依据施工方案的要求来组织施工。
四、技术员职责1、工程涉及材料的选择和试验根据工程设计方案，选材。
企业工程部工作岗位职责模板(10篇)
企业工程部工作岗位职责模板（10篇）企业工程部工作岗位职责模板篇11、根据馆校基本建设计划，协助领导编制维修计划和各项维修工程预算。
2、负责审查设计图纸，并对工程项目进行预决算复查工作，提出修改意见。
3、根据下达的施工任务，按进度要求，具体组织现场施工。
其中包括：现场布置、技术交流、质量检查、落实施工方法和技术措施、现场材料验收、安全防护措施。
4、负责验收记件工程的工程量，记录记时工的工作量。
5、经常检查并保证施工质量，做好隐蔽工程检查和记录，处理施工现场一般事务性和一般技术性工作。
6、负责工程技术资料的统计、整理、上报、存档等工作。
完成领导交办的其它任务。
7、在总务科长的领导下，负责总务科管理的各类材料、器件工具、事务用品等采购工作。
8、及时了解物资需求情况和市场动态，提出采购计划，及时采购保证物资供应。
严格物资采购的报批和各级领导审批制度。
9、采购物品要保质保量，争取做到物美价廉、经久耐用、符合规格。
10、严格购进物品并及时入库，防止丢失，做到发票与物品相符。
11、遵守财经纪律，及时报销帐目，不得挪用公款。
12、完成领导交办的其它任务。
企业工程部工作岗位职责模板篇21、负责组织生产物流计划会议，根据订单、工厂产能和物料供应等信息，合理编排、管理、监控、实施与调整生产计划;2、负责零部件外协厂生产计划协调及订单分配;3、负责工厂物料信息收集和统一管理，对物料的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理进行有效的计划、执行、控制;4、负责汇总、分析订单及时交付率、物料及时达成率等目标、指标，提出改善建议，跟进改善进度;5、负责协调并推动完成定期或不定期的生产物料、半成品、成品的盘点;优化半成品库管理，确保账物一致及货物安全，分析并改善月度库存水平;6、负责监控来自于商务条件、研发、政治风险等影响订单履行的要素，识别订单需求变化的风险(如来自于制造工厂、物料供应商、物流等各履行环节的交付风险)，及时预警，以保障订单按计划达成;企业工程部工作岗位职责模板篇3职位描述:1、参与项目开发的规划及设计阶段技术文件的评审;参与对项目规划及设计阶段成本控制的评审,对设计单位的规划设计、建筑设计、市政设计、景观设计等成果文件进行审核,提出合理化建议;2、负责公司与工程技术管理有关的其他工作。
工程部组织架构及岗位职责参考
工程部组织架构及岗位职责一、工程部组织架构图：工程部经理土建工程师水电工程师预算员资料员二、工程部部门职责1、负责工程技术管理工作，提供技术服务，负责专家组对专项施工方案技术讨论会议旳组织。
2、负责组织工程勘察设计，审查勘察设计方案，勘察报告和设计图纸质量，并出具意见。
3、负责施工现场管理，审查施工组织设计、施工技术方案和施工进度筹画等，并出具意见。
4、负责工地旳安全生产和工地人员安全管理。
5、负责监理单位旳协调管理，审查监理规划、细则、旁站方案和监理报表。
6、组织工程施工旳动工、检查和验收，监督工程施工，负责工程签证，贯彻投资控制筹画，协助工程结算。
7、会同监理部门编制工程建设进度筹画，贯彻施工工期控制。
8、审核、确认设计变更，协调设计、施工等单位旳关系。
9、负责工地现场旳协调工作。
10、贯彻工程质量全方位、全过程管理，参预各项检查评优工作，负责组织优质工程旳评审、申报准备和协调工作。
11、负责工程信息资料、定期制作施工过程中旳照片和映像资料，做好资料归档和工程档案管理工作。
12、准时向总部及县政府报送工作周报。
三、工程部经理岗位职责1、全面负责本部门旳各项寻常工作；对本部门全体人员分工负责，并定期考核；2、负责审查监理公司旳监理规划和监理细则，审批施工单位旳施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行状况；3、负责组织勘测地质报告，施工图旳内部审核，参预各项目设计方案会议；4、负责本部门年度、季度、月度工作筹画旳制定及组织实行；5、负责组织工程各阶段旳分部工程旳验收及隐蔽工程旳验收；6、负责审核施工单位旳施工进度总筹画和具体单位工程进度筹画，审批施工单位分步工程筹画和月度进度筹画及月度、季度、年度资金使用筹画，并催促监理单位和工程具体分管人员旳工作；7、负责定期召开部门例会，对工程部近期旳工作进行总结；对照原工作筹画检查员工工作执行状况，点评工作绩效；8、负责催促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单；9、负责工程成本预算及审核工程款；10、负责项目总体进度、质量、成本旳控制，管理和协调并做好与公司各部门工作旳沟通与协调；11、负责审核工程结算及尾款旳计算工作；12、完毕公司领导交办旳各项工作；13、负责签发工程部上报公司旳多种文献、报表、告知和内部管理规定。
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工程部—部门职责与岗位说明书————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：一、工程部部门职能部门基本情况部门名称公司工程部部门编码LDMY-GC分管上级股份公司分管副总裁于清波部门机构无部门定员版本号2016（第1版）生效日期核准人部门工作目标根据公司要求，组织公司工程施工管理；对工程项目进度、技术、质量及成本进行控制。
部门工作职能序号职能类别职能描述权限责任1 项目建设做好项目的招投标工作，按总经理的要求起草标书，做好招投标工作，制定并参与合同的签订工作。
组织执行权直接2 项目实施负责项目施工前的手续办理和施工准备工作，参与项目的可行性研究及施工方案拟定，施工图纸会审，负责组织工程的报建工作及办理开工证。
组织执行权直接3 预算管理完成施工工程预算管理办法，负责组织编制和审核工程项目预算，对材料、设备的采购预算提出建议。
选择权直接4 技术管理指导项目的实施，监督检查项目的施工进度和质量，加强对技术人员培训，解决好施工现场技术变更和技术难题。
审查权直接5 现场管理对施工现场进行监督，加强施工材料和施工人员管理，努力降低成本，负责施工过程中的安全管理，建立明确的安全责任，落实有效的安全政策。
处理权连带6 组织协调协助好工程施工过程中与外部各部门、各单位的联系，合理配置资源，提高工作效益。
组织执行权直接7 工程验收做好工程的竣工验收工作，包括验收前的准备工作、验收过程中的应对措施，验收后的补救完善方案等。
拒绝权连带8 资料管理做好工程施工资料和图纸的收集整理工作，保证工程档案的完整性。
组织执行权直接9 工程维护保证公司所有生产、设施正常运行。
组织执行权直接二、岗位说明书（一）工程部部长岗位基本情况岗位名称公司工程部部长岗位编码LDMY-GC-01 所属部门公司工程部薪酬类型固定直接上级股份公司分管副总裁于清波直接下级技术员、资料员、机修工、电工、水暖工内部协作公司各部门、各分子公司外部协作无本职工作主持开展工程部工作职务任命总经理提请，董事长审批编制部门公司工程部版本号2016(第1版)生效日期核准人岗位工作目标在总经理的领导下，主持工程部全面工作，组织完成工程部职责范围内各项工作任务，不断提高公司技术人员专业水平，保障公司工程顺利进行。
岗位工作职责职责一职责描述：认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度，全面负责工程进场前人力、财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作，主持工程部的日常工作。
工作任务1、组织制定工程管理的相关规章制度报领导审批后监督执行；2、制定工程项目进度计划，报领导审批后组织实施；职责二职责描述：严格监督土建工程的施工质量，参加土建工程检查验收，隐蔽验收及土建工程材料、设备进场检查验收，对土建工程质量负监管责任。
工作任务3、监督、检查各个工程项目质量与安全管理情况，杜绝质量安全隐患；4、会同内部质检部门与特检院进行工程竣工验收，及时指导处理验收中遇到的问题；职责三职责描述：监督落实公司生产设备、设施正常运行，组织管理公司维修人员进行工作。
工作任务5、监督、检查各个设备、设施运行情况，杜绝安全隐患；6、安排部门人员的岗位及工作分工，检查并督促部门员工做好本职工作；7、岗位工作权限与责任主要权限1、工程项目管理制度、计划的审核权；2、工程技术文件的审批权；3、安装、维护业务管理权；4、部门下属工作的监督考核权。
主要责任1、对部门工作开展的及时性、正确性负责；2、对工程部内部控制负责；3、对下属因工作失误给公司造成不良影响负连带责任；4、因工作失职给公司造成损失，负相应的经济责任和行政责任。
任职资格专业技能熟悉工程建设管理理论与实务，具有高级建设师专业技术资格工作经验两年以上工作经验。
协调能力具有良好的人际沟通与合作技能，有较强的组织和管理能力。
学历本科以上学历身体素质健康。
政治面貌无特殊要求（二）工程部技术员岗位基本情况岗位名称公司工程部技术员岗位编码LDMY-GC-02所属部门公司工程部薪酬类型固定直接上级工程部部长直接下级无内部协作公司各部门间的关系外部协作无本职工作管理工程按规范保质保量进行职务任命总经理提请，董事长审批编制部门公司工程部版本号2016(第1版)生效日期核准人岗位工作目标组织开展施工生产指挥、协调、指导、监督为核心的工程项目各项施工管理工作，调配好现场各类资源、实现工程进度目标，同时做好施工过程中的质量、安全、成本控制。
岗位工作职责职责一职责描述：认真贯彻执行国家建筑业法规的技术标准规范，保证工程按照计划，保质保量顺利完成。
工作任务1、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范，执行省、市下达的各项有关规定。
2、坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，深入施工现场，平衡协调施工程序，及时处理好施工中出现的各种技术问题。
职责二职责描述：规范工作程序，制定监理工作计划，协调内外业务关系，审核施工技术方案，科学安排施工时间。
并对施工质量和工程进度负责工作任务3、解决施工中遇到的各类问题。
配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。
4、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。
职责三职责描述：健全项目管理的工程管理制度，明确工作责任。
齐心协力、团结合作，确保工作任务按质按量完成。
工作任务5、完成领导交办的各项任务，按时参加范围内的各种会议及各项集体活动。
6、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。
岗位工作权限与责任主要权限1、各类合同结账的建议权。
2、供应商、施工班组的考评权。
3、依据施工要求，对劳动力、施工机具和材料等进行合理利用及调配。
4、对不合格品有拒绝使用权。
5、发现不能保证工程质量和安全生产的现象，有制止权，并提出改良意见和措施。
主要责任1、严格按照政府颁发的规范、规程、验收标准、施工图及有关技术要求组织施工及验收，并对所管工程项目的安全生产负责直接责任。
2、按照施工组织设计、质量计划、作业指导书，认真组织实施。
及时做好施工日记和自检、隐检验收检查等签证及质量记录，保证施工过程中可追溯。
3、参与图纸会审，认真熟悉施工图样和施工组织设计，认真、清楚地向班组进行技术交底，不违章指挥，对质量事故、安全事故如实上报，并及时处理，对因失职或交底不清造成的事故负责。
4、负责施工项目的工程技术资料、记录和收集、整理、归档，保证工程技术档案完整，提供绘制竣工图的资料。
5、督促检查作业班组、分包队伍，严格执行施工规范、规程，坚持制止违章作业，搞好安全生产，发现问题及时纠正，予以解决，处理不了的问题及时反馈。
任职资格专业技能工民建、工程管理等相关专业知识，熟悉图纸，熟练使用各种测量仪器工作经验2年以上工作经历协调能力具有良好的人际沟通与合作技能。
学历大专以上学历身体素质健康。
政治面貌无特殊要求。
（三）工程部资料员岗位基本情况岗位名称公司工程部资料员岗位编码LDMY-GC-03所属部门公司工程部薪酬类型固定直接上级工程部部长直接下级无内部协作公司各部门间的关系外部协作无本职工作负责工程部资料整理、总结编制职务任命总经理提请，董事长审批编制部门公司工程部版本号2016(第1版)生效日期核准人岗位工作目标做好工程施工资料和图纸的收集整理工作，保证工程档案的完整性。
岗位工作职责职责一职责描述：内部管理工作任务1、服从项目经理的工作指示与安排，在项目经理的指导下开展工作；2、落实部门管理计划职责二职责描述：主要工作工作任务3、整理、监理档案、资料；4、编制部门重点工作汇总；职责三职责描述：资料的及时收集与申报工作任务5、收集工程变更、现场签证、工程计量的数据和原始凭证；6、按合同规定，核实已完工程量，对工程、材料、设备用款的支付进行申报；7、对施工单位上报的合同争议、索赔、工程延期报告等文本进行收集；岗位工作权限与责任主要权限1、调取查阅过往工程资料的权利 2、提请协作协作单位及时提交资料的权利 3、提请改善和保证资料完好保存与管理条件的权利 4、否定不合格协作资料的权利 5、申请增加编制重要资料文件的权利主要责任接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管，对资料不全、破损或丢失负直接责任。
2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。
3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。
4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。
5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。
任职资格专业技能档案管理、信息管理等相关专业知识，熟悉房企业合同、工程资料、各种建筑图纸等各种档案管理知识工作经验2年以上工作经历协调能力具有良好的人际沟通与合作技能。
学历大专以上学历身体素质健康。
政治面貌无特殊要求。
（四）工程部电工岗位基本情况岗位名称公司工程部电工岗位编码LDMY-GC-04所属部门公司工程部薪酬类型固定直接上级工程部部长直接下级无内部协作公司各部门间的关系外部协作无本职工作电力设备维护维修工作职务任命总经理提请，董事长审批编制部门公司工程部版本号2016(第1版)生效日期核准人岗位工作目标所负责的电力工程质量达到标准；按生产进度完成施工任务；降低用电成本的要求，各种资料符合规范化管理要求。
岗位工作职责职责一职责描述：在工程经理和主管领导下，对电气工程和临时用电负直接管理责任工作任务1、认真做好责任区内电器设备、线路的巡查、保养、检修、记录等工作。
2、保障工程的供电及时用电安全，保管好各类工具、配件，不得丢失。
职责二职责描述：根据图纸或者现场情况制定用电预算，计算设备用电量。
工作任务3、规范、操作规程、图纸和报价清单。
4、按部位计算和控制材料用量，按图纸要求和规范施工的目的。
职责三职责描述：制定安全生产文明施工保护措施及降低成本的方案工作任务5、施工前做好各项准备工作，提交料具申请计划。
6、制定安全文明用电制度并严格遵守。
岗位工作权限与责任主要权限1、对工作中出现的问题有提出意见和建议权。
2、根据公司有关制度，对违反用电管理办法的人员有建议处罚权。
3、有拒绝违章指挥、违章作业的权力，并及时向上级领导汇报。
主要责任1、要认真学习贯彻上级安全生产指示精神，做好本岗位安全生产工作，在工作中负直接安全责任；2、执行安全规程、技术规程、操作规程，杜绝“三违”现象，消灭简化作业程序，习惯性违章。
3、坚持巡回检查制度，发现事故隐患及时处理，对不能及时处理的隐患，要采取有效措施，加以保护，并及时向领导汇报。
任职资格专业技能电力专业工作经验2年以上工作经历协调能力具有良好的人际沟通与合作技能。