安全评价人员工作业绩考核制度

安全生产绩效评定管理制度

安全生产绩效评定管理制度
是指企业或组织根据安全生产工作的实际情况和要求，制定出一套评定管理制度，用于评定安全生产绩效的好坏，并据此对主管部门、安全管理人员和相关工作人员进行绩效考核。

该管理制度应包括以下内容：
1. 绩效评定指标：明确安全生产绩效评定的指标体系，包括事故发生率、事故处理及防控能力、安全教育培训情况、安全设施设备管理等要素。

2. 绩效评定方法：根据评定指标确定评定方法，可以采用定量评价和定性评价相结合的方法，例如通过数据统计、安全巡查、事故调查和员工问卷调查等方式来获取评价数据。

3. 绩效评定周期：确定评定的时间周期，一般可以按季度、半年度或年度进行评定，以确保对安全生产绩效进行全面的监测和评估。

4. 绩效评定责任主体：明确评定过程中的责任主体，包括安全管理人员、监管部门、相关工作人员等，他们应承担相应的评定责任和义务。

5. 绩效评定结果的应用：评定结果应及时反馈给相关人员，并用于安全管理人员的奖惩制度和职务晋升、员工的薪酬激励和培训计划等方面，以推动安全生产工作的改进与提高。

6. 绩效评定结果的监督与考核：建立监督与考核机制，确保绩效评定的公正、公平和准确性，对不达标的部门和个人进行相应的追责和处罚。

最后，应定期对该管理制度进行评估和改进，以确保其有效性和适用性。

同时，还应加强对安全生产绩效评定管理制度的宣传和培训，使相关人员对该制度有清晰的认识，促使其积极参与和配合。

安全评价机构考核管理规则(征求意见稿)

安全评价机构考核管理规则（征求意见稿）第一章总则第一条为了加强安全评价机构监督管理，规范安全评价行为，根据《安全评价机构管理规定》，制定本规则。

第二条本规则适用于国家安全生产监督管理总局（以下统称：国家安监总局）和各省级安全生产监督管理部门批准的具有甲、乙级安全评价资质证书的安全评价机构考核管理。

第三条安全评价机构考核分为定期考核和不定期考核,考核结果为合格或不合格。

定期考核是指安全生产监督管理部门在资质有效期内，对安全评价机构实施的相对固定时间的周期性考核。

不定期考核是指安全生产监督管理部门根据工作需要,对安全评价机构实施的针对性的考核。

对于发生事故的企业（或项目），承担其安全评价的安全评价机构重点考核。

第四条国家安监总局对安全评价机构的考核管理实行统一监督管理，负责甲级安全评价机构的考核；省级安全生产监督管理部门参与对甲级安全评价机构的考核，负责本行政区域内乙级安全评价机构的考核，并于每年的1月31日前将上一年乙级资质的考核结果上报国家安监总局备案。

第五条发证机关应建立申诉、投诉、举报制度，完善考核机制，接受社会监督。

第二章考核内容及要求第六条安全评价机构考核的主要内容：㈠安全评价机构资质保持情况；㈡安全评价过程控制的运转情况；㈢工作业绩；甲级资质评价机构每年度应完成三个以上、投资规模2亿元以上建设项目的预评价或验收评价（新批准的机构从第二年开始计算）；甲级资质机构的安全评价资格人员每年度参与二个以上、投资规模2亿元以上建设项目的预评价或验收评价（新登记资格的人员从第二年开始计算）。

乙级资质安全评价机构及其安全评价人员的工作业绩考核由省级安全生产监督管理部门根据实际情况确定。

㈣安全评价报告质量；㈤被评价企业对安全评价机构服务满意度；㈥档案资料管理；㈦贯彻执行国家有关安全评价的法律、法规、规章、技术规范情况；㈧在安全评价工作中是否存在违法违规行为；㈨发证机关根据工作需要确定的内容。

第七条安全评价机构应积极配合安全生产监督管理部门的考核，及时提供所需的各种见证材料，不得弄虚作假，不得拒绝阻挠。

安全工作自我检查、评审、考核制度

安全工作自我检查、评审、考核制度是为了确保企业的安全工作得到有效实施和控制，并对安全工作的效果进行评估和改进。

下面是一个安全工作自我检查、评审、考核制度的例子：
1. 自我检查：
- 每周或每月进行安全工作自我检查，包括检查是否遵守安全操作规程、安全设施是否正常运行、安全设备是否完好等等。

- 自检结果应记录在安全工作自检表中，包括问题的描述、严重程度和解决方案。

2. 评审：
- 定期组织安全工作评审会议，回顾和评估安全工作的执行情况和效果。

- 评审会议应由安全管理人员主持，参会人员包括相关部门负责人、安全工作人员和员工代表等。

3. 考核：
- 每年进行安全工作考核，对各部门和个人的安全工作进行评分。

- 安全工作考核应以一定的指标体系为基础，包括事故率、事故处理效果、安全培训参与度等。

- 根据考核结果，对表现良好的部门和个人进行奖励，对表现不佳的部门和个人进行问责和改进。

4. 改进：
- 根据自我检查和评审结果，制定并实施改进措施。

- 改进措施应包括解决存在的安全隐患、加强安全培训、完善安全管理制度等。

以上是一个简单的安全工作自我检查、评审、考核制度的例子，具体的实施可以根据企业的实际情况进行调整和完善。

同时，应确保制度的透明度和公正性，鼓励员工积极参与和提出改进建议，以促进安全工作的不断改进和提升。

安全评价人员工作业绩考核制度

安全评价人员工作业绩考核制度第一篇：安全评价人员工作业绩考核制度17安全评价人员工作业绩考核制度为了保证安全评价人员技术能力和业务素质满足工作需要，增强安全评价人员的责任心和主人翁意识，参照《安全评价机构考核管理规则》，每年对安全评价人员工作业绩进行考核评价，特制定本制度。

1.综合部应结合国家、行业对安全评价人员的工作业绩要求对照有关考核标准对安全评价人员的工作业绩进行考核。

2.应根据安全评价人员业绩考核结果，制定改进和预防措施使安全评价人员的评价工作不断改进提高。

3.经考核不合格者不得上岗。

4.经考核不合格者，须经培训合格后报请经理批准，方能上岗。

5.安全评价人员工作业绩考核每年末进行一次，考核内容及结果应形成记录并进入个人业绩档案。

6.安全评价人员工作业绩考核记录应按《记录控制程序》进行控制。

第二篇：昌吉州人事代理人员业绩考核制度乌鲁木齐市人事代理人员业绩考核制度为规范人事代理工作，正确评价人事代理人员的德才表现和工作实绩，激励促进代理人员提升业务素质、爱岗敬业、勤奋工作，制定本制度。

一、考核范围在乌鲁木齐市人才服务中心实行人事代理单位的工作人员和实行人事代理的个人。

二、考核内容主要是德、能、勤、绩四个方面，可结合本单位实际与经济指标挂钩，重点考核工作实绩。

德：主要考核思想品德、职业、社会道德表现。

能：主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，技术知识创新情况。

勤：主要考核工作态度、诚信服务、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。

绩：主要考核履行岗位职责情况，完成工作的数量、质量、效率、取得成果以及社会效益和经济效益。

三、考核标准考核标准应结合各代理单位工作特点，以岗位职责及工作任务为基本依据进行科学确定，具体标准由各单位根据实际情况自行制定。

考核标准要明确具体、细化量化，不同专业不同职务和不同技术层次的工作人员在业务水平和工作业绩方面应有不同的要求。

考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。

优秀：模范遵守国家的法律、法规及单位各项规章制度和职业道德，工作责任心强，勤奋敬业，专业技术能力强或提高快，工作有创新，成绩突出。

安全检查考评制度

安全检查考评制度
标题：安全检查考评制度
引言概述：安全检查考评制度是企业安全管理的重要组成部份，通过建立科学合理的安全检查考评制度，可以有效提高企业安全管理水平，降低事故发生率，保障员工生命财产安全，维护企业形象和发展。

一、制定安全检查考评制度的必要性
1.1 确保安全生产
1.2 提高安全管理水平
1.3 防范事故风险
二、安全检查考评制度的内容和要求
2.1 制定安全检查考评计划
2.2 设立安全检查考评标准
2.3 确定安全检查考评频次
三、安全检查考评制度的实施步骤
3.1 制定安全检查考评方案
3.2 安排专人负责安全检查考评工作
3.3 定期组织安全检查考评活动
四、安全检查考评制度的评估与改进
4.1 定期评估安全检查考评制度的执行情况
4.2 分析评估结果，发现问题并及时改进
4.3 不断完善安全检查考评制度，提高管理水平
五、安全检查考评制度的效果评价
5.1 降低事故发生率
5.2 提高员工安全意识
5.3 增强企业安全管理能力
结语：建立健全的安全检查考评制度是企业安全管理的基础，惟独通过不断完善和提高，才干更好地保障员工的生命财产安全，实现企业的可持续发展。

安全评价工作管理制度

第一章总则第一条为加强安全评价工作的规范化、制度化、科学化，提高安全评价质量，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全生产标准化条例》等法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内部所有从事安全评价工作的部门和人员。

第三条安全评价工作应遵循以下原则：（一）依法依规，确保评价工作的合法性和合规性；（二）客观公正，保证评价结果的科学性和准确性；（三）实事求是，根据实际情况提出合理的评价意见和建议；（四）注重实效，提高评价成果的应用价值。

第二章组织机构与职责第四条本单位设立安全评价工作领导小组，负责安全评价工作的组织、协调和监督。

第五条安全评价工作领导小组的主要职责：（一）制定安全评价工作计划，明确评价任务和目标；（二）审核安全评价工作方案，确保方案的科学性和可行性；（三）组织对安全评价结果进行审核、评估和验收；（四）对安全评价工作进行监督检查，及时发现和纠正问题；（五）对安全评价工作进行总结和评估，不断改进和完善评价工作。

第六条安全评价部门负责具体实施安全评价工作，其主要职责：（一）制定安全评价工作方案，明确评价内容、方法和步骤；（二）组织开展安全评价活动，收集、整理和分析相关资料；（三）编写安全评价报告，提出评价结论和建议；（四）参与安全评价结果的应用和跟踪，对评价成果进行反馈；（五）对安全评价工作进行总结和评估，不断改进和完善评价工作。

第三章评价内容与方法第七条安全评价内容应包括但不限于以下方面：（一）安全生产法律法规、标准规范的符合性；（二）安全生产责任制落实情况；（三）安全生产规章制度、操作规程执行情况；（四）安全生产投入情况；（五）安全生产教育培训情况；（六）安全生产隐患排查治理情况；（七）应急救援体系建设情况；（八）安全防护设施、设备运行状况；（九）安全生产信息化建设情况；（十）其他需要评价的内容。

第八条安全评价方法应包括但不限于以下方面：（一）现场检查法；（二）资料审查法；（三）专家评审法；（四）风险评估法；（五）案例分析法；（六）其他适宜的方法。

安全评价人员工作业绩考核程序

安全评价人员工作业绩考核程序XTAP-QMS118-20061．目的和适用范围为保证安全评价报告的质量及保障组织有效运行，通过对评价人员在一定时间内从事评价工作所表现的能力、努力程度以及工作实绩进行分析，给予评价人员与其贡献相应的客观公正、合理的考核，激发员工工作热情和提高工作质量和效率，特制定本考核程序。

本考核程序适用于本公司安全评价人员工作业绩的考核。

2.职责2.1公司最高管理者负责安全评价人员的工作业绩考评2.2公司技术负责人主管人员的考核和管理2.3评价部负责人负责其内部评价人员的审核2.4办公室负责填写安全评价人员工作业绩记录表并归档3考核内容3.1考核对象与考核周期公司安全评价人员均参加考核，考核分为月度、季度和年度考核。

3.2考核机构时间公司成立考核领导小组（非正式常设机构），其构成：总经理、技术负责人、质量负责人、办公室主任，考核工作领导机构设在公司办公室，由技术负责人主管。

考核时间：月考核于次月的五日前完成；季考核于下季度第一个月十日内完成；年考核于次年1月10日前完成。

3.3考核原则以绩效为导向原则；定性与定量考核相结合原则；公平、公证、公开原则；多角度考核原则（培训、评价报告的过程控制、投诉、抱怨、跟踪服务、时间响应、遵守法律法规、信息反馈、出勤等等）3.4考核用途合理调整和配置人员；职务升降；薪资升降、奖励；教育培训等。

3.5考核程序由评价部负责人提出对被考核者的考核结果，办公室将考核结果进行汇总，并报告考核领导小组审核，并就其绩效和进步状况进行论证和指导，最后办公室填写考核表用于计算岗位工资。

3.6考核打分见公司“安全评价项目负责人（安全评价人员）月度工作量化考核表”，同时结合季度、年终考核，按打分结果计算得分。

3.7安全评价业绩考核3.7.1为确保安全评价报告的质量，对被考核者所参与完成的评价报告的考核应包括：评价依据资料的完整性，评价报告的格式、危险有害因素辩识的充分性、评价方法的适用性、对策措施的针对性、评价结论的准确性等是否符合要求。

安全质量标准化检查评比考核制度

安全质量标准化检查评比考核制度是指为了提高企业的安全质量管理水平，建立一套评估机制，通过定期检查评比和考核，对企业的安全质量管理状况进行评估和改进。

具体的制度可以包括以下几个方面：
1. 检查评比内容：确定检查评比的标准和内容，包括对安全管理体系、安全生产设施设备、工艺流程、操作规程、员工安全教育培训等方面进行检查评比。

2. 考核指标和权重：明确各项考核指标和相应的权重，根据不同的行业和企业特点进行设置，重点考核的指标可以包括事故率、隐患整改率、安全培训合格率、安全设施完好率等。

3. 评比周期：确定评比的周期，可以是每月、每季度、每年等不同的周期，以及评比的具体时间和流程。

4. 评比方式：确定评比的方式，可以采用现场检查、文档审查、访谈调研等方式进行评比，也可以结合现场测评、安全质量隐患排查等方法。

5. 加分减分机制：根据评比结果，按照一定的加分减分机制，对企业进行奖惩，并建立相应的奖励和考核激励机制，激励企业积极改善安全质量管理水平。

6. 结果通报与整改跟踪：对评比结果进行通报，公示各企业的安全质量评级和排名情况，并要求企业根据评比结果进行整改和改进，定期跟踪企业的整改情况并进行考核。

通过建立安全质量标准化检查评比考核制度，可以促使企业加强对安全质量管理的重视，提高安全质量水平，降低事故与质量风险，保障人员和财产安全。

同时，也为相关部门监管提供了一种有效的监督手段，保障社会安全稳定发展。

安全设备部绩效考核办法

安全设备部绩效考核办法
一、考核目标
安全设备部绩效考核的目标是全面评估员工在安全设备领域的工作表现和业务能力，促进部门工作高效运行，提高安全设备的质量和效率。

二、考核内容
1. 安全设备部员工的工作态度和职业道德：包括工作态度积极、主动、认真负责，遵守工作纪律，服从组织安排等方面的表现；
2. 安全设备部员工的技术能力：包括安全设备的安装、使用、维护和故障排除等方面的技术能力；
3. 安全设备部员工的工作效率：包括任务完成的质量和速度，能否按时保质完成工作任务；
4. 安全设备部员工的团队合作能力：包括与他人的沟通合作能力，以及在团队中的协作能力和贡献。

三、考核方法
1. 定期考核：每季度对安全设备部员工进行一次定期考核，由部门领导和主管在考核期间对员工的工作进行评估和打分；
2. 随机抽查：不定期对某个员工的工作进行抽查，以评估其在日常工作中的表现和业务能力；
3. 绩效评估：将员工的考核结果进行综合评估，形成绩效评估报告，作为晋升、奖惩和薪资调整的参考依据。

四、考核标准
根据考核内容，制定相应的考核标准，确定评分及相应的等级划分，以便员工了解自己的绩效表现并进行改进。

五、奖惩措施
对于在安全设备部绩效考核中表现优秀的员工，可给予表彰和奖励，如晋升、加薪等；对于表现不佳的员工，可采取警告、降级等相应的纪律处分。

六、考核结果使用
评估结果及时反馈给员工，用于指导他们对工作的改进和提升，同时也为部门领导制定激励计划和人才发展计划提供参考依据。

安全科专职安全员工作考核办法范文（三篇）

安全科专职安全员工作考核办法范文第一章总则为进一步加强企业安全管理工作，规范安全科专职安全员的工作内容和责任，提升他们的工作水平和绩效，特制定本办法。

第二章考核目标本办法旨在通过对安全科专职安全员的综合评估，提高其对安全管理工作的责任感和专业水平，确保安全工作的顺利开展。

第三章考核内容安全科专职安全员的工作考核主要包括以下几方面内容：1. 安全知识学习和应用能力：评估安全科专职安全员掌握的国家法律法规以及企业内部安全管理制度和规程的熟悉程度，以及在工作中应用的能力。

2. 安全管理能力：评估安全科专职安全员在制定安全管理规划和安全工作计划、组织实施安全生产管理工作、安排安全培训和演练等方面的能力。

3. 风险防控能力：评估安全科专职安全员对企业内部的安全隐患和风险的识别和分析能力，以及他们采取的安全措施和风险预防措施的有效性。

4. 突发事件处置能力：评估安全科专职安全员在应对突发事件和事故时的应急处置能力，包括组织救援、调度资源、协调各方合作等。

5. 安全工作推动能力：评估安全科专职安全员在安全工作推动方面的能力，主要包括与各部门的沟通协作能力、安全宣传和教育能力等。

第四章考核方法1. 定期个人评价：每年定期对安全科专职安全员进行综合评估，主要通过向其所在部门的领导、同事及参与过的项目单位等多方面进行调查，评估其在工作中的表现和能力。

2. 现场实地考察：定期组织对安全科专职安全员的工作现场进行实地考察，评估其对安全管理工作的实际操作和应对突发情况的能力。

3. 个人自评：要求安全科专职安全员每年自行填写一份个人评估表，对自己的工作内容、工作成绩和自身的不足进行评价，作为评估的参考依据。

第五章考核标准1. 优秀：具备高度的安全管理知识及应用能力，能够独立完成安全管理工作，对安全隐患和风险具备较强的防范和应对能力。

2. 良好：熟练掌握安全管理知识，能够按照规定的流程和要求执行安全管理工作，对安全隐患和风险有一定的识别和应对能力。

安全标准化绩效考核制度

安全标准化绩效考核制度
是指根据企业的安全标准化管理要求，对安全标准化工作进行考核评估的制度。

具体的安全标准化绩效考核制度可能包括以下要素：
1. 考核指标：制定安全标准化的相关指标，如安全标准化体系建设、安全标准化培训、安全标准化运行管理等方面的指标。

2. 考核周期：规定考核的时间周期，一般为一年或半年。

3. 考核方法：确定考核的具体方法，可以采用检查、评估或抽查的方式进行。

4. 考核流程：明确考核流程，包括计划制定、数据收集、指标计算、评价结果等环节。

5. 考核评分：根据考核指标，对企业的安全标准化绩效进行评估，给出相应的评分。

6. 绩效奖惩：根据考核评分结果，对安全标准化绩效优秀的部门或个人给予奖励，对绩效不达标的部门或个人进行相应的惩罚。

7. 反馈和改进：根据考核结果，给予反馈和建议，帮助企业改进安全标准化工作。

通过建立安全标准化绩效考核制度，可以促进企业全员参与安全标准化管理，形成持续改进和提升的机制，有效提高企业的安全标准化水平。

第 1 页共 1 页。

安全绩效评定的管理制度

安全绩效评定的管理制度
是指企业为确保安全生产，根据相关法规要求和企业实际情况，制定的一套评定安全绩效的规章制度和工作流程，用于评估和监督企业的安全绩效情况，并采取相应的措施和改进措施。

安全绩效评定的管理制度主要包括以下内容：
1. 评定指标：确定评定安全绩效的关键指标和评价标准，例如事故发生率、事故严重程度、安全文化建设等。

2. 数据收集和分析：建立有效的数据收集和分析机制，确保安全绩效评定的数据真实可靠，并进行客观分析，找出存在的问题和不足。

3. 评定流程：明确安全绩效评定的流程和责任，包括数据收集、数据分析、评估结果报告和措施改进等环节，确保评定工作有条不紊地进行。

4. 评估报告和沟通：编制安全绩效评估报告，并及时向相关部门和人员进行沟通，反馈评定结果和存在的问题，提出改进建议。

5. 控制措施和改进计划：根据评定结果，提出相应的控制措施和改进计划，明确责任和时间节点，并跟踪执行情况，确保改进措施的有效性和落实。

6. 监督和审计：建立监督和审计机制，定期对安全绩效评定工作进行监督和审计，发现问题及时纠正。

7. 奖惩机制：根据安全绩效评定结果，建立奖惩机制，激励安全绩效优秀的部门和个人，对安全绩效不达标的部门和个人给予相应的惩罚和改进要求。

通过建立和完善安全绩效评定的管理制度，企业可以科学、有效地评估和监督安全绩效，及时发现问题并采取措施，不断改进和提高安全管理水平，确保安全生产。

安全评价人员业绩管理制度范文

安全评价人员业绩管理制度范文安全评价人员业绩管理制度范文第一章总则第一条为规范和优化安全评价人员的业绩管理，提高安全评价工作水平，确保安全评价人员的工作符合相关法律法规和标准要求，实施本制度。

第二条本制度适用于公司内部安全评价人员的业绩管理工作，涵盖安全评价人员的绩效考核、奖惩等方面规定。

第三条安全评价人员业绩管理的目的是通过科学合理的绩效考核，评估和提高安全评价人员的绩效水平，激励和引导他们更好地完成工作任务。

第二章业绩考核标准第四条安全评价人员的业绩考核标准主要包括定性和定量两方面。

定性方面主要考核安全评价人员在工作中的态度、能力、责任心等综合素质，定量方面主要考核安全评价人员完成的工作量、工作质量、工作效率等工作指标。

第五条安全评价人员的业绩考核标准应与其工作任务、责任和权限相适应，具体包括但不限于以下方面：（一）定性考核指标：1. 工作态度：包括工作认真负责、积极主动、主动学习、与他人合作等方面。

2. 专业能力：包括相关法律法规、标准要求的掌握程度、安全评价方法和技术的应用能力等方面。

3. 安全意识：包括对工作安全的重视、安全风险识别和防范能力等方面。

（二）定量考核指标：1. 工作量：包括完成的安全评价项目数量、审核的材料数量等方面。

2. 工作质量：包括评价报告的准确性、完整性、严谨性等方面。

3. 工作效率：包括评价周期的控制、工作任务的完成进度、客户满意度等方面。

第三章业绩考核流程第六条安全评价人员的业绩考核按照以下流程进行：（一）目标设定：根据安全评价人员的工作内容和职责，确定合理可行的工作目标。

（二）绩效考核：根据业绩考核指标，对安全评价人员进行绩效评估，包括由安全评价主管对其定性考核结果和绩效评分的汇总和评定。

（三）结果汇总：由安全评价部门汇总各安全评价人员的绩效考核结果，形成考核报告。

（四）奖励和处罚：根据考核结果，对表现优秀的安全评价人员给予相应奖励，对工作不达标的安全评价人员予以相应处罚。

员工安全绩效考核制度

员工安全绩效考核制度在我们平凡的日常里,制度的使用频率呈上升趋势,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。

下面是由作者给大家带来的员工安全绩效考核制度5篇，让我们一起来看看!员工安全绩效考核制度篇1(一)考核指标:1、公司对销售人员的考核指标有:销售计划(数量)完成率、销售额增长率、销售价格持续率、销售费用、欠款回收率、访问成功率、顾客意见发生率、新顾客开发率、老顾客持续率。

2、销售计划部根据生产、市场等因素负责制定每月销售人员的销售计划任务、网络开发建设任务等相关任务指标。

(二)考核频次:1、月度考核，每月评分一次。

2、年度考核，公司于次年元月核算每一位销售员年度考核得分，即销售员年度考核得分=(销售人员该年度12个月度考核分之和)÷12、3、每月8日前，销售公司将销售岗位人员(含区域经理)的考核表报送人力资源部。

绩效考核管理制度。

(三)、考核细则:月度考核得分=(日常工作考核得分×权重70%)+(出勤×权重30%)出勤(百分制):权重30%当月满勤100分，缺勤1天扣4分。

(半天按1天计)(四)区域经理的日常工作考核(100分):权重70%1、月报(60分):月报的主要资料包括月工作总结、月工作计划和针对当地市场的状况提出合理化方案。

(1)月工作总结要求资料详细，字迹清楚，语句通顺;(20分)(2)月工作计划要求思路清晰，资料详细，字迹清楚，语句通顺;(20分)(3)根据当地的实际状况提出近期可操作性强的销售方案;(20分)2、区域经理应针对销售业务员的周报，认真审查，及时发现问题并给予指导。

(10分)3、区域经理应定期组织销售员培训，每月最少一次，要求培训资料详细记录。

(10分)4、区域经理应于每月30日前将月报上报到销售计划部，上报不及时。

(10分)5、区域经理有管理所在区域的销售业务员的职责。

销售业务员因考核扣分较多的或违反公司规定情节严重的，所在区域经理根据状况相应扣分。

安全工作考核评估制度

明确小组成员的职责分工，确保每个成员在考核过程中发挥专业优势，及时解决问题。
建立跨部门协调机制，加强各相关部门之间的沟通与合作，共同推进安全工作考核评估制度的实施。
考核周期与频次安排
根据企业规模、安全风险等因素，合理确定安全工作考核的周期和频次。
定期进行安全工作考核，确保及时发现问题、及时整改，提高安全管理水平。
目的
为了总结安全工作考核评估结果，分析存在的问题和不足，提出改进措施和建议，特制定本报告。
适用范围
本报告适用于公司及所属各单位的安全工作考核评估报告的编写和报送。
报送对象
公司领导、安监部门及相关部门负责人。
报告内容
主要包括考核结果分析、问题汇总、改进措施和建议等方面。
THANKS
谢谢您的观看
结果反馈与整改
结果反馈
将评估报告及时反馈给被评估单位或个人，让他们了解自己的安全工作状况和存在的问题。
VS
整改落实
根据评估报告中指出的问题和不足，被评估单位或个人应制定相应的整改措施，并落实整改措施，提高安全工作水平。
04
安全工作考核评估结果应用
员工个人绩效评定
员工个人绩效评定
安全工作考核评估结果可以作为员工个人绩效评定的参考，包括工作态度、技能水平、任务完成情况等方面，有助于全面评估员工的业绩。
根据实际情况，适当调整考核周期和频次，以满足企业安全管理需求。
考核结果公示与奖惩制度
01
将安全工作考核结果进行公示，增加考核的透明度，提高员工对安全工作的重视程度。
02
建立奖惩制度，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在问题的部门和个人进行问责和处理。
03

安全员业绩考核评价制度

一、制度目的为全面、客观、公正地评价安全管理员的工作业绩，激发安全管理员的工作积极性和创造性，提高安全管理水平，确保公司安全生产目标的实现，特制定本制度。

二、考核原则1. 公平公正原则：考核过程公开透明，确保每位安全管理员都有公平的评价机会。

2. 综合评价原则：考核内容全面，综合评价安全管理员的工作能力、工作态度、工作成果等。

3. 动态管理原则：根据公司安全生产状况和安全管理要求，适时调整考核指标和权重。

4. 激励与约束相结合原则：通过考核结果，对安全管理员进行奖惩，激发其工作积极性，同时约束其行为。

三、考核对象本制度适用于公司内部担任安全管理员职务的员工。

四、考核内容1. 工作态度：包括责任心、纪律性、团队合作精神等。

2. 工作能力：包括安全管理知识、技能、经验等。

3. 工作成果：包括安全生产目标完成情况、隐患排查治理情况、安全教育培训情况等。

4. 工作创新：包括安全管理方法、技术、制度等方面的创新。

五、考核指标及权重1. 工作态度（30%）- 责任心（15%）：对安全生产目标的完成情况进行跟踪、检查、督促，确保安全生产责任落实到位。

- 纪律性（10%）：遵守公司各项规章制度，按时参加公司组织的各类活动。

- 团队合作精神（5%）：与其他部门、员工协同工作，共同完成安全生产任务。

2. 工作能力（40%）- 安全管理知识（15%）：掌握国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度及安全管理知识。

- 安全管理技能（15%）：具备安全管理的基本技能，如现场检查、隐患排查、事故调查等。

- 工作经验（10%）：具有丰富的安全管理经验，能够有效应对各类安全生产问题。

3. 工作成果（30%）- 安全生产目标完成情况（15%）：完成公司下达的安全生产目标，确保安全生产零事故。

- 隐患排查治理情况（10%）：及时排查、治理各类安全隐患，降低事故发生风险。

- 安全教育培训情况（5%）：组织开展安全生产教育培训活动，提高员工安全意识。

安全评价师考试考核管理规则

安全评价师考试考核管理规则一、为了加强安全评价机构监督管理，规范安全评价行为，根据有关法律法规及《安全评价机构管理规定》，制定本规则。

二、本规则适用于对国家安全生产监督管理总局（以下简称总局）和省级安全生产监督管理局、煤矿安全监察机构批准的安全评价机构的考核管理。

三、安全评价机构考核分定期考核和不定期考核,考核结果分为合格和不合格。

定期考核是发证机关对安全评价机构进行的固定周期性考核。

不定期考核是发证机关对安全评价机构进行的随机性考核。

发证机关对于承担并完成安全评价报告后该企业发生了事故的安全评价机构进行重点考核。

四、总局对安全评价机构考核实行统一管理，并负责甲级安全评价机构考核；省级安全生产监督管理局、煤矿安全监察机构参与甲级安全评价机构考核，负责本行政区域内乙级安全评价机构考核，并于每年1月31日前，将上一年度考核结果报送总局备案。

五、发证机关应建立申诉、投诉、举报制度，完善考核机制，接受社会监督。

六、安全评价机构考核的主要内容：（一）国家有关法律法规和规章及技术规范执行情况；（二）安全评价机构资质条件保持情况；（三）安全评价业绩：甲级资质安全评价机构每年度应完成不少于5项大中型企业的安全评价（其中应完成2项以上大中型建设项目的安全预评价或安全验收评价），其安全评价人员每年度应参与完成不少于3个大中型企业的安全评价（其中应完成1项以上大中型建设项目的安全预评价或安全验收评价）。

新批准资质的安全评价机构或新登记资格的安全评价人员业绩考核从第二年开始计算。

乙级资质安全评价机构及其安全评价人员的业绩考核由省级安全生产监督管理局、煤矿安全监察机构根据本地区的实际情况确定。

（四）安全评价过程控制运行情况；（五）安全评价报告质量；（六）企业对安全评价服务满意度；（七）遵纪守法情况；（八）档案资料管理；（九）发证机关根据工作需要确定的其他考核内容。

七、安全评价机构应积极配合发证机关的考核，不得以任何理由拒绝或阻挠考核，应按要求及时提供考核材料，不得弄虚作假。

煤矿企业人员考核管理制度

第一章总则第一条为确保煤矿企业安全生产和经营目标的实现，充分调动员工的积极性和创造性，规范企业人员管理，特制定本考核管理制度。

第二条本制度适用于本企业全体员工，包括管理人员、技术人员和一线操作人员。

第二章考核原则第三条公平公正原则：考核标准公开透明，确保考核结果的公平公正。

第四条目标导向原则：考核内容与企业发展目标和岗位要求相一致。

第五条绩效优先原则：以员工的工作绩效为核心，综合评价员工的工作表现。

第六条定期考核原则：定期进行考核，及时发现问题，促进员工成长。

第三章考核内容第七条绩效考核：（一）工作完成情况：包括工作任务完成的质量、效率、数量等。

（二）工作态度：包括责任心、敬业精神、团队协作等。

（三）创新能力：包括提出合理化建议、改进工作流程等。

第八条能力考核：（一）专业知识：考核员工所掌握的专业知识和技能。

（二）工作能力：考核员工解决实际问题的能力。

（三）沟通协调能力：考核员工与同事、上级和下级的沟通协调能力。

第四章考核方法第九条考核采用定性与定量相结合的方式，主要包括以下几种方法：（一）自我评价：员工对自己的工作表现进行自我评价。

（二）上级评价：由直接上级对员工的工作表现进行评价。

（三）同事评价：由同事对员工的工作表现进行评价。

（四）工作业绩考核：根据工作完成情况、质量、效率等指标进行考核。

第五章考核程序第十条考核程序分为以下几个阶段：（一）制定考核计划：明确考核时间、内容、方式等。

（二）组织实施考核：按照考核计划进行考核。

（三）汇总考核结果：对考核结果进行汇总和分析。

（四）反馈考核结果：将考核结果反馈给员工。

（五）考核结果运用：根据考核结果进行奖惩、晋升、培训等。

第六章奖惩第十一条对考核优秀的员工给予奖励，包括但不限于：（一）物质奖励：奖金、奖品等。

（二）精神奖励：荣誉称号、晋升机会等。

第十二条对考核不合格的员工进行处罚，包括但不限于：（一）警告、通报批评。

（二）培训、辅导。

（三）降职、辞退。

安全员绩效考核制度(5篇)

安全员绩效考核制度一、目的对专职安全管理人员进行工作业绩、能力、态度等的定性、定量评价，以鼓励先进、鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为安全员薪酬调整及实行末位淘汰的依据。

二、范围水钢炼铁厂专职安全员。

三、原则____公开性原则绩效考核标准、考核程序和考核责任都应当有明确的规定并向全体被考核者公开。

2.客观性原则考核应当根据明确规定的考核标准，针对客观考核资料进行评价，尽量避免掺入主观性因素和感情色彩。

3.差别性原则考核的等级之间应当有鲜明的差别界限，针对不同的考核结果在效益工资、奖励等方面应体现明显差别。

四、考核类型绩效考核分为二类：考核类型实施频度评价时间月度考核每月一次工作月的次月上旬年度考核每年一次(格式不定)工作年度次年____月上旬考核结果作为(绩效奖)发放的依据。

绩效等级：等级B级C级分数____分-____分____分-____分____分-____分权数10.90.8当月绩效奖____安全员效益工资基数____当月权数五、考核流程(标准)考核实行记分制，总分为____分，按以下五个要素进行考核记分。

1、)事故：(____分，扣完为止)⑴重伤及以上事故，扣____分；⑵轻伤事故一起扣____分；⑶微伤事故一起扣____分；⑷环境污染事故环境污染扣____分(被考核单位不涉及的要素按缺项处理)；⑸隐瞒事故扣____分；⑹未遂事故扣____分；2、)安全基础管理(____分，扣完为止)⑴安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分____分。

____项不符扣____分，扣完为止；要求所建台账如下：序号记录名称序号记录名称职业健康安全管理目标登记表11相关方职业健康安全现场教育登记表02职业健康安全目标年度实施计划监测表12危险作业许可证03职业健康安全会议记录13不安全隐患登记表04职业健康安全车间级教育台帐14劳保防护用品发放记录05特种作业人员管理台帐15应急救援物质储备明细表06五基设施登记台帐16兼职应急救援队伍名单五基设施变更申报表17应急预案演练记录08消防设施登记台帐18兼职应急救援队伍训练记录09一氧化碳浓度监测报警仪使用台帐19事故登记台帐10职业健康安全检查表20相关方作业人员名册⑵各种检查、总结、报表上报及时，满分____分。

安全生产执法人员年度考核

安全生产执法人员年度考核安全生产是国家和社会的重要任务之一，关系到人民群众的生命财产安全。

为了保障安全生产的顺利进行，在我国各个城市和地区都设立了安全生产执法机构，负责对各企事业单位进行安全生产执法和监督。

为了提高执法人员的素质和水平，对他们进行年度考核是非常必要和重要的。

一、考核目的和意义安全生产执法人员年度考核的目的是评价其履职尽责的程度，检验他们的工作能力和业务水平，发现问题并加以解决，提高安全生产执法的效果和质量。

考核结果将作为评定执法人员晋升、奖惩和岗位调整的依据。

二、考核内容1、法律知识：执法人员需要具备丰富的法律知识，包括相关安全生产法律法规的掌握，了解执法程序和权力运行等。

考核可以通过书面考试或者口述问答的方式进行。

2、工作业绩：执法人员的工作业绩是考核的重点，需要评估其执法调查的准确性、执法行动的有效性、执法文书的规范性等。

考核可以通过查阅执法记录、审查案件办理情况等方式进行。

3、业务能力：执法人员需要具备良好的案件处理能力，包括各类事故调查、执法检查和监督等。

考核可以通过案件模拟演练、事故分析等方式进行。

4、工作态度：执法人员的工作态度是考核的重要内容之一，包括工作态度端正、执法服务意识强等。

考核可以通过民众满意度调查、群众评议等方式进行。

三、考核方法1、书面考试：组织执法人员参加一场综合性的考试，测试执法人员的法律知识水平。

2、案例评议：选取一些典型案例，组织专家对案件办理情况进行评议和点评，以评估执法人员的工作能力和业务水平。

3、工作记录审查：根据执法人员的工作记录和执法文书，对其工作业绩进行评估和审查。

4、模拟演练：组织执法人员进行案件模拟演练，以考察其实际操作能力和应变能力。

5、群众评议：通过社会调查的方式，征求群众对执法人员工作满意度和评价，作为考核的重要参考。

四、考核结果处理根据执法人员的考核结果，可以进行晋升、奖惩和岗位调整等。

对考核成绩优秀的执法人员可以给予表彰和奖励；对考核成绩较差的执法人员可以进行警告、培训和下放等处理。