“特色小镇的综合开发运营模式”解读
特色小镇6大盈利模式分析
特色小镇6大盈利模式分析特色小镇,作为产城乡一体化的新型城镇化模式,它是一个集合产业、文化、旅游和社区之功能于一体的一个新型部落体,是以产业为核心,以项目为载体,相互融合发展生产、生活、生态的一个特定区域。
特色小镇的开发与建设绝不是单一的项目,它是综合产业链体系。
在这条产业链体系之上,如何盈利一直是众人关心的问题。
特色小镇能够作为创新平台推动产业结构调整,培育信息、环保、健康、旅游、高端装备制造等新兴产业,加速产业升级;也能通过大型集团企业长期投资、吸引聚集特色产业、改造历史经典产业等方式推动产城融合、产城互利,改造、改进当前我国小城镇的面貌。
据统计,第一批特色小镇中部分小镇的平均投资额达65 亿元(浙江省规划每个特色小镇投资原则上不低于50亿元),按照住建部规划,到2020 年,培育1000个左右各具特色的小镇,那么到时候总投资将远超万亿。
根据各地方政府出台的特色小镇建设规划,到2020年特色小镇总计建设1900 个左右,按照省份、经济条件等具体细拆,总投资至少4.8 万亿元。
六大盈利模式一、工程收益-建造收益是开发的前提这里主要是指土地整理和公共基础设施的工程建设收益。
公共基础设施包括公共道路、供电厂、供排水厂、供热网络、通讯设施等基础设施;学校、医院、公园、广场、文化体育设施、综合服务区、游客接待中心等公共服务设施。
如华夏幸福受政府委托对小镇范围内的土地进行统一的征地、拆迁、安置、补偿,并进行适当的市政配套设施建设,变毛地为熟地后,通过政府回购,获得盈利。
二、土地升值-区域开发是小镇开发的基础和核心这里主要指一级开发,也就是由政府主导的方式。
特色小镇的发展成熟必将带来周边土地的溢价,政府通过土地财政可以获得大量收入。
除了这些财政收益以外,特色小镇将为地方带来更多无形的收益,如城市环境的优化、民生的改善、城市影响力的提升、产业生态圈的形成、就业增加和更多高素质人才的聚集等等,这些难以用金钱衡量的社会经济环境改善,是政府大力推动特色小镇开发的重要动力。
特色小镇的特色产业、运营模式及PPP模式运作解析
特色小镇的特色产业、运营模式及PPP模式运作解析导读2016年,住房城乡建设部、国家发展改革委员会、财政部联合发布《关于开展特色小镇培育工作的通知》,明确提出,到2020年,全国将培育1000个左右各具特色、富有活力的休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等特色小镇。
《通知》一经发布,引起全国各省市政府积极响应,一时之间打造各异特色小镇计划如雨后春笋般蓬勃发展。
但在规划与设计前要正确认识“特色”二字,避免特色小镇同质化,是摆在规划建设者面前的新课题。
故本文将全方位解读阐述特色小镇的发展情况与模式,更好地呈现出一幅特色小镇的宏伟蓝图。
1初识理念“特色小镇”不仅仅是一个普通意义上的小镇概念,与常态“小镇”有着本质的区别。
常言所提到的“小镇”,更多意义上是一种行政区域上的概念,这种小镇可以有产业,也可以没有产业;可以有很深的文化底蕴,也可以仅是一个小规模人群的普通聚居地。
但“特色小镇”却是一个集合产业、文化、旅游和社区之功能于一体的一个新型聚落单位,是以产业为核心;以项目为载体;生产、生活、生态互相融合的一个特定区域。
真正的特色小镇先是区域的产业的特色,只有挖掘产业的内容及活力,制定产业的扶持及优惠政策,用产业的活力带动整个产业链的发展,形成良好的供需关系,这才是特色小镇的发展动力和可持续的基础。
基于此因,那么一定要将区域内一部分人调动起来,参与到产业中来,通过大多数人的参与,服务及传播,为大多数人带来各种红利,这也成为特色小镇为区域发展与建设带来的红利。
2找准特色加快中国特色小镇建设,首先要立足自身资源和环境禀赋,把握区域分工和社会分工带来的发展机遇,充分发挥区位优势、资源优势和产业优势,坚持和把握小城镇发展的特色并且要突出特色。
资源环境方面,小城镇区域内自然资源丰富、生态环境优美,适应开发的土地、淡水等后备资源充裕,农村剩余劳动力、农副产品和工业原料供给充足、价格低廉。
特别是在当前资源环境对经济快速发展约束越来越紧迫的形势下,小城镇独特的资源环境特色,正在转变为发展的竞争优势。
特色小镇运营模式
特色小镇运营模式特色小镇运营模式最理想的特色小镇运营模式1.开发商是小镇生活的参与者、研究者、引导者和实施者首先,公司通过在纵向视角开展对人类古往今来理想生活方式的探讨,以及在横向视角开展对世界各国小镇的实践研究,以此为基础,在营造小镇物理空间的同时,更好地满足人们以居住为依托的生活需求和精神需求。
在这个过程中,将客户的意见作为公司的宝贵财富。
其次,公司是小镇理想生活的点火器和播种机,必须充分尊重业主的自主权利、激发他们的参与意识和创造性,致力于服务业主,当好“保姆”,公司通过沟通和契约的方式引导业主,但不干涉业主的生活、不强加任何公司意志予客户,让业主实现自我管理。
2.业主自治管理机制业主是小镇的生活主体,是小镇的真正主人。
业主自治管理是塑造小镇文化的重要部分,对于推进小镇可持续发展、提升业主公民意识具有重要作用。
营造理想小镇,应大力倡导和支持业主实行自治管理,鼓励业主成立小镇自治机构,倡导公开、透明、民主的运作方式。
在小镇日常运营中,做好对业主的引导工作,不仅要激发他们的参与热情,而且要努力使其成为创造主体、组织主体。
业主的参与应贯穿于定位、设计、营造、运营的`小镇建设全过程。
业主参与不是简单的意见征询,而是要创造融洽的氛围,相互交流、激发灵感、充分表达、达成共识。
小镇管理应严格遵守国家法律法规,业主管理机构的选举要取得当地政府的认可与支持,认真做好沟通、汇报工作。
1955年,联合国推出了《通过社区建设实现社会进步》报告,提出了《社区发展的十项原则》,可以作为理想小镇自治管理机制建设的纲领和原则。
3.小镇公约小镇公约是业主所共同约定的邻里社会生活秩序。
这种秩序的构建,并不是社会规范外在强行管制的结果,而是小镇管理理念和邻里规范的缔约成文,是居民之间的自我约定。
引导小镇居民在所有社区建立起《公约》,《公约》制订过程中,应由95%以上业主的参与。
《公约》和《礼记·礼运篇》中有关大同世界的描述,应镌刻在小镇(园区)中的醒目之处,让《公约》成为小镇(园区)的必配件,并推动其内容的真正落地,从而使得我们的邻里环境变得更加温馨、欢乐、和谐。
特色小镇的运营模式
特色小镇的运营模式一、开发模式:产业与旅游双核驱动关于特色小镇的开发,一般包括7个部分特色小镇的开发架构1 特色产业引擎:当地的特色产业,一般以新兴产业或传统的经典产业为主。
2 旅游引擎:吸引外来消费的关键,一个或多个核心旅游休闲项目,如观光景区、主体乐园、特色街区、温泉养生中心等。
3 核心产业园区:包括产业的研发、生产、制造等核心功能,是城市特色产业的集中体现。
4 休闲聚集区:聚集了各种休闲业态,主要功能是留住人流并扩大其消费。
5 产业延伸环:围绕特色产业及旅游产业,会形成产业延伸的一系列项目,往往环绕中心区,形成辐射或组团分布。
6 获取土地开发收益的重点:包括原有城镇居民居住、农民城镇化居住、产业人口聚集居住、外来游客居住等。
7 社区配套网:服务于居民生活及旅游产业的金融、医疗、教育、商业等产城一体化的公共配套。
其中,特色产业开发是核心,不仅涉及了产业本身的生产制作,还会延伸到服务性质的第三产业,与其相关的应用以及教育和研究事业。
二、商业模式:5种类型特色小镇的参与主体构成以企业主体,政府引导、服务,负责小镇的定位、规划、基础设施和审批服务,在市场运作的基础上,引进民营企业建设特色小镇。
特色小镇的参与主体构成商业模式主要有以下几种类型:1、土地一级开发仅做土地的一级开发,直接获利;进行一级土地开发,同时通过其他模式(如补贴方案等),享受升值收益结构。
2、二级房产开发包括六大房产结构:一居所地产、商铺型地产、客栈公寓型地产、二居所地产(周末)、三居所地产(度假)、养老地产。
通过销售回收经营等方式形成销售运营模式。
3、产业项目开发一是特色产业项目开发,包括科教文卫等产业事业导入及产业园、孵化园等产业本身开发;二是旅游产业项目开发,包括旅游吸引核项目(如主题公园)、休闲消费聚集项目(如休闲商街)、夜间休闲聚集项目(如水秀表演等);通过项目的运营获得收益。
4、产业链整合开发两大产业链:泛旅游产业链和特色产业链;两大产业链相互支撑,构建区域产业生态圈,包括金融、教育、居住人群、城市化机构和政府政策等。
【建纬观点】特色小镇的开发模式、发展架构和运作模式
【建纬观点】特色小镇的开发模式、发展架构和运作模式本专栏分系列推出曹珊律师最新研究成果《特色小镇PPP项目研究报告》,本文为第八篇。
“前情提要:◎【建纬观点】从横店影视城看特色小镇PPP项目,横店小镇模式分析◎【建纬观点】特色小镇的概念及基本特征◎【建纬观点】特色小镇的发展逻辑、类型及申报遴选◎【建纬观点】特色小镇的发展历程◎【建纬观点】特色小镇的发展背景◎【建纬观点】特色小镇的政策环境◎【建纬观点】特色小镇的建设要求和开发架构”特色小镇的开发模式作为一个新建项目的特色小镇的整体开发,涉及规划、立项、建设、生产、运营等流程及其中相关内容(包括但不限于项目设计、土地征迁与整理及基础设施建设、公共服务设施建设及公共配套服务设施、住宅及产业物业开发、招商服务、商业运营服务),存量的特色小镇项目还涉及项目移交。
在此过程中,PPP模式下的特色小镇项目的运作模式可根据社会资本所负责的项目内容进行划分。
(1)将整个特色小镇的开发、建设、运营进行打包全部交由某一个社会资本或联合体进行开发,由该社会资本负责特色小镇全部的项目设计、土地征迁与整理、基础设施建设、公共服务设施建设、公共配套设施建设、住宅及产业物业开发,招商服务、商业运营服务等。
(2)根据特色小镇的开发建设内容和经营性的强弱,对开发建设项目进行分类,将土地征迁与整理和基础设施建设交由一级开发社会资本开发,将公共服务设施交由公共服务供应商建设并运营,将住宅及产业物业交由房地产商进行开发并运营,教育和医疗等公共配套服务由政府选择专业的服务商提供或由政府自己提供。
政府负责特色小镇的整体规划设计、概念设计,在项目建成后统一进行产业和服务招商。
(3)社会资本仅仅负责特色小镇的土地征迁与整理和基础设施建设等非经营性项目开发,政府负责特色小镇的整体规划设计、概念设计,公共服务设施由政府自己建设和运营或另行委托社会资本运营,住宅及物业产业开发由政府方按传统房地产开发模式进行开发,教育和医疗等配套公共服务由政府方提供。
特色小镇运营模式探究
特色小镇运营模式探究特色小镇是什么?特色小镇是指依赖某一特色产业和特色环境因素(如地域特色、生态特色、文化特色等)打造的具有明确产业定位、文化内涵、旅游特征和一定社区功能的综合开发项目。
是旅游景区、消费产业聚集区、新型城镇化发展区三区合一,产城乡一体化的新型城镇化模式。
(一)特色小镇的发展架构1.以特色产业或旅游产业为引擎的架构特色小镇依托自身发展基础好、历史传承久、具有独特风格的特色产业,发挥集聚效应,在产业本身及产业上下游协同发展,形成产业集群机构。
另一种方式则是以特色产业为基础,发展旅游产业,将特色产业和旅游业有机结合,建立泛旅游产业的集群结构。
2.新型城镇化架构通过特色小镇带动人口聚集,带来城市居住及配套服务的发展,进而形成城镇化架构。
3.智慧化与互联网驱动以通信和信息技术为支撑,以游客互动体验为根本,以便捷优化管理为保障的智慧化旅游,可促进产业结构升级。
因此,特色小镇是通过特色产业和旅游产业双引擎协同推动,以新型城镇化架构为支撑,依托智慧化和互联网化的新型城镇综合体。
(二)特色小镇的总体特征1、以特色的产业及环境资源为基础产业资源是特色小镇打造的前提;环境资源是特色小镇打造的重要依托;资源如何转化为面向市场的核心吸引力是其核心指向。
2、以坚定的政府政策及投融资支持为依托以产业为引领,实现“产业+文化+旅游+社区”的四重功能;各功能之间并不是简单的大糅合,而是相互之间有机的整合与融合。
3、以产城一体化综合开发为手段主要表现为产业的综合发展;功能的综合配置;土地的综合开发;配套的综合建设;目标的综合打造等方面。
4、以泛旅游为引擎与目标归宿拥有完善的城镇及旅游配套设施;拥有超越一般景区的较高品质的服务(包括旅游服务与公共服务)。
5、以产业链开发及房产开发为盈利核心土地一级开发:直接获利,享受升值效益;房产开发:房产销售、房产回收经营;项目开发:经营收益等。
(二)特色小镇的关键--产业培育特色小镇的产业以双产业为主,即“特色产业+旅游产业”。
特色小镇全生命周期运营模式解读_图文
三、中国特色小镇现有商业模式及实例
【以地产销售为主导】第二居所地产(周末)
绿地重点选择有大城市购买力溢出效应、有产业导入支撑的一二线重点城 市远郊及周边,投资启动特色小镇大盘项目,计划重点围绕智慧健康城、文化 旅游城两个题材,整合内外资源,研究特色小镇大盘的开发模式,形成开发模 型和产品系列,并加快整合大健康、科创、 旅游等新兴板块产业资源,形成升级版 “全产业协同”投资模型,为特色小镇项 目获取创造条件。
2017年末,短期借款+长期借款+应付债券=828.7亿 C. 产业新城所涉及的方面非常复杂,打造难度极高 D. 开发周期长、投资大、收益见效慢
商业模式的优点 由于和政府签订的PPP协议具有排他性,以及一二级开发 联动的业务,所以在园区拿地方面会有相比于其他任何房 企绝对的优势。且华夏幸福的模式较为特殊,不需要像其 他房企一样囤积大量的土地. 一旦开发成功,则后期在很少投入的情况下源源不断的产 生持续收入,即运营维护简单但收益可观。 华夏幸福拥有强大的招商平台,企业来园区投资,政府以 45%的落地投资额给华夏幸福支付产业发展服务费用,如 果华夏幸福入股了某家自己非常看好的企业,那么在企业 落地后除了能拿到一笔政府支付的产业发展服务费外,后 期还能享受到该企业的发展红利,属于轻资产业务,有利 于后期各园区成熟后,华夏幸福向轻资产企业的转型。
实践证明,丹寨旅游小镇不仅带动当地餐饮、住宿、手工业等多 个产业繁荣,还带动丹寨周边卡拉、泉山、甲脚、石桥等27个景区和 旅游村寨实现收入2亿元,吸引丹寨外出务工人员纷纷回乡就业、创 业。
中国“特色小镇+田园综合体”及其经营模式分析(PPT)
3.2不能走向房地产化
对乡村来说,唯有保留其原生态,才能达到自然之真。田园综合体应尊重和发扬农耕文明,融合循环 农业、创意农业、农事体验等创新形式,真正展现农民生活、农村风情和农业特色。因此,它的核心产业 是农业。当然,为了改善乡村旅游硬件,提升服务水平,必要的地产和基础设施建设可以有,但应符合乡 村肌理。也就是说,田园综合体本身仍是乡村,而非大兴土木、改头换面的旅游度假区,更非违法违规的 私人庄园会所。
二、田园综合体的发展思路及策略
2、田园综合体发展结构
最外围圈层——乡村资源和乡村土地,主要是农业产业聚集区,如渔业、采摘林业等; 中间圈层——休闲商业项目,主要指为乡村居民和乡村旅游者提供服务,具有多重功能 的商业配套设施,如提供餐饮、娱乐、休闲服务的商业街、酒店集群等; 核心圈层——乡村休闲地产,主要指以居住功能为主体的传统地产、居住小区、产权式 酒店等乡村居所型地产,如乡村景观地产、乡村度假地产、乡村养老地产、乡村主题地 产等;乡村旅游休闲则是串起各个圈层的连接线。 值得注意的是,“岛式圈层”结构的田园综合体各个圈层之间并不是机械的,针对不同 的乡村本底,各个圈层有不同的开发方向和主题,从而形成各具特色的田园综合体。
4、核心+赢利点——乡村休闲地产
乡村休闲地产,以生态化的乡村环境为导向来打造,主要指以居住功能 为主体的传统地产、居住小区、产权式酒店等乡村居所型地产。
特色小镇规划建设和运营方案
科学规划
特色小镇的建设需要科学规划,包括 空间布局、产业发展、环境保护等方 面,以确保小镇的可持续发展。
案例对比与反思
乌镇与周庄的对比
乌镇以旅游为主导产业,注重古镇保护和文化传承;周庄则以文化创意产业为主 导,注重品牌建设和市场推广。两者各有侧重,但都取得了显著成效。
反思
在特色小镇的建设和运营过程中,应避免盲目跟风和同质化竞争,要根据当地实 际情况制定合适的规划方案和运营模式,同时要注重生态环境保护和文化传承, 实现可持续发展。
03
02
市场反馈
收集客户反馈,了解市场需求和竞 争态势,优化产品和服务。
环境影响
评估特色小镇的环境影响,推动绿 色发展、可持续发展。
04
05
特色小镇建设与运营案例分析
成功案例介绍
浙江乌镇
乌镇以其水乡特色和历史建筑为依托,发展为旅游特色小镇 ,通过古镇保护、旅游开发、产业融合等多方面规划,实现 了经济、文化、生态的可持续发展。
加强与周边地区和相关产业的合作,实现 资源共享、互利共赢。
THANKS
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品牌建设
加强品牌宣传和推广,提高特色小镇的知名 度和美誉度。
资源整合
整合区域内的自然资源、人文资源和社会资 源,形成特色产业和优势。
创新驱动
推动科技创新、产业创新和模式创新,提升 特色小镇的核心竞争力。
运营效果评估与改进
01
财务指标
评估投资回报率、利润率等财务指 标,衡量运营效益。
社会效益
评估特色小镇对区域经济、社会发 展的贡献,提高社会认可度。
详细描述
特色小镇通常以某一产业或文化为主题,注重生态环境保护和文化传承,具有明确的发展定位和产业特色。它们 在规划建设过程中强调创新、协调、绿色、开放、共享等发展理念,注重产城融合、文旅融合,旨在打造宜居、 宜业、宜游的优质生活圈。
特色小镇全产业链开发运作解析
特色小镇全产业链开发运作解析2016年,住建部、发改委、财政部联合发布《关于开展特色小镇培育工作的通知》,明确提出,到2020年,全国将培育1000个左右各具特色、富有活力的休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等特色小镇。
同时明确了特色小镇的推荐条件,指出特色小镇原则上为建制镇(县城关镇除外),优先选择全国重点镇。
对于符合条件的特色小镇建设项目,国家发展改革委等有关部门将支持其申请专项建设基金,中央财政会对工作开展较好的特色小镇给予适当奖励。
《通知》发布后,全国各省市政府积极响应,出台地方特色的扶持政策,热火朝天般地建设特色小镇。
特色小镇,它的规划与设计关键在于“特色”二字,如何避免特色小镇的同质化,对规划建设者而言,是需要认真思考的新课题。
本文旨在梳理和解析特色小镇的全产业链发展模式,探索特色小镇的投资价值。
一建设理念“特色小镇”不同于通常言及的行政区划上的一般“小镇”,一般小镇可以有产业,也可以没有产业;可以有很深的文化底蕴,也可以仅是一个小规模人群的普通聚居地。
但“特色小镇”却是秉乘“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,因地制宜、突出特色,转变发展方式,培育壮大新兴产业,打造创业创新新平台,发展新经济,促进经济转型升级而建设的。
特色小镇,作为产城乡一体化的新型城镇化模式,它是一个集合产业、文化、旅游和社区之功能于一体的一个新型部落体,是以产业为核心,以项目为载体,相互融合发展生产、生活、生态的一个特定区域。
二、精准定位特色小镇,关键在于“特色”。
只有精准定位了特定区域的特色,特色小镇方能言之有料,脱颖而出,以实现“一镇一韵、一镇一品、一镇一特色”的发展。
特色小镇的建设,依托的是自身区域的产业、环境、文化、人口和公共资源的优势,充分把握区域分工和社会分工带来的发展机遇,找准特色,坚持和把握小城镇发展的特色并且要突出特色。
产业资源优势方面,依托独特的区域地理位置条件和特色产业培育优势,选择适宜发展的特色产业,有的区域科技发达,可以加快发展智能技术产业;有的区域农业资源丰富,可以加快发展绿色农业产业、特色种养业、休闲旅游农业。
[文旅-行业研究]特色小镇的开发运营、产业培育、商业模式、投融资模式
特色小镇的开发运营、产业培育、商业模式、投融资模式住建部提供的数据显示,第一批127个特色小镇建设带动产业和农村发展效果明显。
127个特色小镇自公布以来,新增企业就业人口10万人,平均每个小镇新增工作岗位近800个。
农民人均纯收入比全国平均水平高1/3。
从全国来看,特色小镇的建设将产生十万亿以上的投资额。
根据已经初步建成、有企业进驻运营的部分小镇统计来看,平均一个特色投资额约为50-60亿。
按照住建部总规划亿。
按照住建部总规划1000个特色小镇,将产生5-6万亿投资额。
如果按31个省市的规划总和,2400多个特色小镇将产生12-15万亿投资额。
而建成后的特色小镇如果能够形成利润生产中心,带动片区的经济发展,所带来的经济效益不可估量。
商业模式:小镇定位明确,多层盈利模式清晰特色小镇的商业模式主要包括土地一级开发、二级房地产开发、项目运营、城市配套服务设施开发运营四阶段。
在实际操作中,特色小镇的开发运营通常是以一揽子服务或按功能、区域划分的块项目为主,例如古北水镇是由中青旅负责进行整体开发、运营。
当前阶段,特色小镇的盈利主要包括开发运营收入和政策补贴收入。
“旅游”、“产业”小镇模式各有特色具体到不同类型的小镇,其盈利模式略有差异。
旅游小镇和产业小镇的出发点并不相同:旅游的核心是消费,尽可能的吸引消费者来流动消费;产业的核心的生产,尽可能高技术人才创业就业,长期定居。
二者发展路径截然不同,所需要的区位条件、基础设施、配套服务、盈利模式也都差异巨大。
旅游特色小镇对于交通和区位因素的要求较低,但是对天然的特色旅游资源要求颇高,建设成本主要集中在景区的开发,并通过旅游运营获取盈利,和一般景区并无二致。
产业特色小镇对交通区位以及产业配套要求较高,比较容易出现在大中城市周边,通过税收、政策补贴、管理收费等盈利。
旅游小镇VS旅游景区旅游特色小镇和景区开发都基于当地的旅游资源,模式上有共同之处。
以旅游功能为主导的特色小镇可以发展成为景区,有些历史人文古镇,自然风光优美的景区小镇也兼具特色小镇的文旅功能。
特色小镇文化运营方案
特色小镇文化运营方案一、引言特色小镇是指依托当地的文化、历史、自然资源,通过一定的整合和提升,形成具有独特个性和市场竞争力的旅游目的地。
在当今旅游业兴盛的时代,特色小镇的发展是一个具有重要战略意义的课题。
要想成功运营一个特色小镇,合理规划、科学策划是至关重要的。
本篇文化运营方案着重从规划、资源整合、市场营销和发展战略等方面,详细阐述了特色小镇的运营方案。
二、规划1. 定位首先,特色小镇的规划需要明确其定位。
根据当地的文化、历史和自然资源,明确特色小镇的主题,并在规划中充分考虑当地的特色和优势。
比如,如果是一个历史文化小镇,就要突出历史文化的传承和发展,打造具有鲜明个性的文化氛围;如果是一个自然风光小镇,就要充分挖掘自然资源,打造出与众不同的自然景观。
在此基础上,要制定相关的规划目标和发展方向,为未来的建设和运营提供方向性的指导。
2. 建设建设是特色小镇规划的重要环节,要合理规划特色小镇的基础设施和景观布局,美化环境、改善交通、完善配套设施,打造宜居宜游的小镇氛围。
同时,要注重保护历史文化遗产和自然环境,将小镇的发展与保护相结合,实现可持续发展。
3. 管理规划中还要考虑特色小镇的管理体系,包括组建专业的管理团队、建立健全的管理制度和服务标准,提升小镇的整体管理水平,确保小镇的运营有序进行。
三、资源整合1. 文化资源整合特色小镇的文化资源是其最大的特色和优势之一。
因此,在运营过程中,要充分整合和利用当地的文化资源。
比如,可以举办文化艺术展览、传统表演和手工艺制作等活动,吸引游客感受当地的文化魅力。
可在小镇中打造历史文化的体验区、文化创意市场等,将文化融入到小镇的每个角落。
2. 自然资源整合除了文化资源,特色小镇还可以充分利用当地的自然资源。
比如,可以开发自然风光旅游线路,举办户外体验活动,吸引游客欣赏自然美景。
同时,还可以利用当地的农产品、渔业资源等举办特色美食活动,让游客在品尝美食的同时感受当地独特的人文风情。
“特色小镇的综合开发运营模式”解读
“特色小镇的综合开发运营模式”解读小城镇、小镇介于城市与乡村之间,对上承接大中城市的功能疏散,对下对接美丽乡村建设,是中国城镇化进程中非常重要的部分,是推进城乡一体化、推动供给侧结构性改革、完善城镇体系、带动农村经济和社会发展的重要战略措施,也是大多数农民就地转化为城镇居民的基本模式。
虽然小城镇、小镇的带动性相对大中城市较弱,但与产业联系极为密切,易于形成鲜明的主题性特征,与疏解大城市中心城区功能相结合、与特色产业发展相结合、与服务“三农”相结合的特色化发展之路将成为指导方向。
一、辨析两个小镇概念对于“特色小镇”的理解在今年10月份之前,有两种:一是国家层面虽没有明确提出“特色小镇”的概念,但在住房城乡建设部、国家发展改革委、财政部三部委联合发布的《关于开展特色小镇培育工作的通知》中,提出“特色小镇原则上为建制镇(县城关镇除外),优先选择建制镇”,包括云南早期提出的“特色小镇”也属于这一概念;二是发展较早的浙江,明确提出“特色小镇是相对独立于市区,具有明确产业定位、文化内涵、旅游和一定社区功能的发展空间平台,区别于行政区划单元和产业园区。
”可见,国家层面推动的“特色小镇”与浙江根本不是一个概念。
国家层面的出发点更多的在于推动新型城镇化,而浙江更贴近于市场,“经济转型升级和城乡统筹”是其主要想解决的问题。
2016年10月8日国家发展和改革委员会发布《关于加快美丽特色小(城)镇建设的指导意见》,明确提出了特色小镇、小城镇两种形态。
“特色小镇主要指聚焦特色产业和新兴产业,集聚发展要素,不同于行政建制镇和产业园区的创新创业平台。
特色小城镇是指以传统行政区划为单元,特色产业鲜明、具有一定人口和经济规模的建制镇。
”至此,全国各地有关“特色小镇”的概念得到了统一:特色小镇非镇非区,是各种特色发展要素的聚集区。
同时,特色小镇和小城镇之间又有着密切的联系,二者相得益彰、互为支撑。
特色小镇是小城镇中的重要发展主体,小城镇是特色小镇发展的主要载体。
特色旅游小镇开发建设和运营整体解决方案
特色旅游小镇可以通过宣传和推广,提高地区 的知名度和美誉度,吸引更多的游客前来旅游 。
保护和传承文化遗产
特色旅游小镇通常具有丰富的历史和文化底蕴 ,通过保护和传承这些文化遗产,可以促进地 区文化的传承和发展。
特色旅游小镇的历史与发展
历史
特色旅游小镇的发展可以追溯到上个世纪,一些具有独特自然风光和人文景观的 小镇逐渐发展成为旅游胜地。
定义
特色旅游小镇是指具有独特历史、文化、自然风光、人文景观和产业特色的 旅游小镇。
特点
特色旅游小镇通常具有独特的建筑风格、人文环境和地域特色,同时具备良 好的旅游资源和旅游吸引力。
特色旅游小镇的重要性
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促进地区经济发展
特色旅游小镇的发展可以带动相关产业的发展 ,如餐饮、住宿、交通等,从而促进地区经济 的发展。
特色旅游小镇开发建设和运 营整体解决方案
2023-10-30
目 录
• 特色旅游小镇概述 • 特色旅游小镇开发建设核心要素 • 特色旅游小镇运营管理 • 特色旅游小镇的成功案例与经验借鉴 • 特色旅游小镇的未来发展趋势与挑战 • 特色旅游小镇开发建设和运营整体解决方案建
议
01
特色旅游小镇概述
定义与特点
区域协调与城乡融合
特色旅游小镇的发展需要注重区域协调和城乡融合,加强与周边 地区的合作,推动城乡一体化发展。
文化传承与创新发展
特色旅游小镇需要注重文化传承和创新发展,保护和传承优秀传统 文化,同时推动文化创新和发展,为特色旅游小镇注入新的活力。
06
特色旅游小镇开发建设和 运营整体解决方案建议
因地制宜制定开发建设方案
VS
法国普罗旺斯
普罗旺斯以其薰衣草田、历史城镇和美食 文化吸引了大量游客。通过发展特色旅游 产品,如薰衣草精油、葡萄酒品尝和烹饪 课程,普罗旺斯成功地将自身打造成为一 个国际知名的旅游胜地。
特色小镇开发建设运营方案
特色小镇通常拥有优美的自然风光 和丰富的人文景观,同时配备完善 的旅游设施和服务,为游客提供舒 适的旅游体验。
特色小镇的意义
推动新型城镇化
特色小镇建设是新型城镇化战略的一 部分,有利于优化城镇布局、促进城 乡统筹发展。
促进文化传承与创新
特色小镇能够保护和传承历史文化, 同时推动文化创新和发展,增强地方 文化自信和影响力。
共享经济模式将渗透到特色小镇发展 中,促进小镇资源的优化配置和高效 利用。
THANKS
感谢观看
招商引资
确定招商目标
根据小镇的产业定位和发展需求,确定重点招商领域和目标企业 。
策划招商活动
通过举办招商推介会、产业峰会等形式,吸引目标企业入驻小镇。
优化招商服务
提供一站式服务,包括协助企业注册、税务申报、人才招聘等,帮 助企业快速落地。
人才引进与培养
制定人才政策
01
出台具有竞争力的薪酬待遇、住房补贴等政策,吸引高层次人
浙江乌镇
以水乡风情和古镇文化为特色,打造旅游、商业、手工艺等多元化 发展的特色小镇。
江苏周庄
以水乡风情和古镇文化为特色,打造旅游、手工艺等多元化发展的 特色小镇。
云南丽江古城
以纳西族文化和古城风貌为特色,打造旅游、商业、手工艺等多元 化发展的特色小镇。
06
总结与展望
总结经验教训
产业规划缺乏特色
忽视文化传承
优化空间布局
根据当地自然地理条件和 资源禀赋,进行特色小镇 的空间布局规划,使其与 周边环境相协调。
加强产业引导
通过政策扶持、行业协会 引导等方式,引导企业向 特色小镇集聚,形成产业 集群效应。
建设规划
完善基础设施建设
中国特色小镇运营分析与总结
汤山温泉小镇: 市场吸引核:温泉度假小镇!
1
C&T TOWN 资源主导型小镇
家庭温泉
欢乐水魔方
百联奥特莱斯
生。
在汤山温泉小镇中,有一个特别的区域,这就是汤家家,共有居民108户。汤家家的意思是家家都有温泉,因此民宿在这里营运而
作为世界级的温泉养生小镇,娱乐必不可少。小镇因地制宜,结合之前已建设的设施进行了完善。目前,小镇中已建成的有欢乐 水魔方和百联奥特莱斯等。
乌镇:
1
C&T TOWN 资源主导型小镇
西栅现状业态
中青旅2010年-2014年财务
乌镇:
1
区域选址 开发模式
C&T TOWN 资源主导型小镇
乌镇所处的长三角地区经济非常发达,上海,杭州处于小镇100公里半径圈内;
引入资本,买断房屋产权,实现开发主体一元化;
经营模式 多业态复合经营,各商户统一运营,团队专业管理; 盈利模式 与大部分景区单一化门票获利不同,乌镇实现了多元化的盈利结构;
特色小镇运营分析与总结
2017.08.16
目录
资源主导型小镇 旅游休闲型小镇
行业依托型小镇
生态人居型小镇
1
资源主导型小镇
1.资源(人文、自然)主导型开发模式——乌镇等:
1
C&T TOWN 资源主导型小镇
传统文化
传统建筑
传统生活
人文资源主导型的小镇开发模式,主要是依托其保存相对完好的传统建筑、古建筑,展示历史文化风貌,体验传统的生活方式, 从而对游客产生特有的吸引力。
汤山温泉小镇: 汤山老街2014年业态:
1
C&T TOWN 资源主导型小镇
汤山温泉小镇:
特色小镇规划建设和运营方案
04
特色小镇产业发展
产业定位和布局
产业定位
根据特色小镇的资源禀赋和区位条件,确定主导产业和辅助产业,明确产业发展 方向和重点。
产业布局
根据小镇的空间结构和功能布局,合理安排产业用地和设施配置,促进产业集聚 和协同发展。
产业发展的策略
产业链条构建
01
围绕主导产业,整合上下游资源,构建完善的产业链条,提高
2023
特色小镇规划建设和运营 方案
目 录
• 特色小镇概述 • 特色小镇规划建设 • 特色小镇运营模式 • 特色小镇产业发展 • 特色小镇文化旅游 • 特色小镇的未来发展
01
特色小镇概述
特色小镇的定义
特色小镇
是指在具有明显特色资源、相对独立于市区或市区周边、以 某一特色产业为主导、具有独特建筑风貌和文化内涵、多种 功能叠加的空间区域。
人才引进
鼓励特色小镇加强与国内外知名企业和高校的合作交流,引进高层次人才和团队 ,为特色小镇的发展提供强有力的人才保障。
THANK YOU.
因地制宜原则
特色小镇的规划建设应注重创新,以独特的 主题和特色为核心,打造不同于其他地区的 特色小镇。
特色小镇的规划建设应根据当地的自然、历 史、文化等条件进行,最大化利用当地资源 ,提升特色小镇的独特性和吸引力。
可持续发展原则
以人为本原则
特色小镇的规划建设应注重环境保护和可持 续发展,合理利用资源,确保小镇的长期发 展。
特色小镇的规划建设应关注人的需求,提供 舒适、便捷、安全的生活和工作环境。
规划建设流程
资源调查与分析
对当地特色小镇的资源进行调查和分析,了解其 自然、历史、文化等条件,为规划建设提供依据 。
建设实施
乌镇旅游开发运营模式详解
乌镇旅游开发运营模式详解一、乌镇旅游开发运营模式的独特之处1、乌镇的基础与定位乌镇,那可是有着深厚的历史文化底蕴的江南水乡啊。
它就像一个藏在时光深处的宝藏,保存着大量明清时期的建筑呢。
乌镇的定位可不仅仅是一个普通的古镇,而是要成为能展现江南水乡风情,同时又融合现代旅游需求的特色旅游地。
这就好比是给一个古老的故事穿上了时尚的外衣,让它既能吸引怀旧的人,又能抓住追求现代旅游体验的游客的心。
2、旅游资源的整合乌镇在旅游开发运营中,特别善于整合资源。
建筑资源方面,它把那些古旧的民居、祠堂、桥梁等都精心修缮和保护起来。
比如说那些弯弯的石拱桥,每一块石头都仿佛在诉说着过去的故事,经过修复后,既保留了原来的韵味,又能让游客安全地行走其上,感受水乡的独特风貌。
文化资源也没被落下,像乌镇的传统民俗文化,如蓝印花布的制作工艺、乌镇的评弹表演等。
蓝印花布那蓝白相间的图案,充满了民间的智慧,游客可以亲自体验制作过程;而评弹那悠扬的唱腔,在古镇的小茶馆里回荡,让游客沉浸在浓郁的文化氛围中。
3、运营管理模式乌镇在运营上采用了统一管理的模式。
整个景区由专门的运营公司来负责管理,这样可以保证景区的服务质量和游览秩序。
比如说景区内的卫生管理,不管是大街小巷,还是河道边,都打扫得干干净净。
工作人员就像一群隐形的守护者,游客在享受美景的时候,很少会看到垃圾或者杂乱的景象。
对于商家的管理也很有一套。
不是随便什么商家都能进驻乌镇的,而是要符合乌镇整体的风格和定位。
比如售卖特色小吃的店铺,必须保证食品的地道口味和卫生安全。
这样一来,游客在乌镇购买的纪念品、品尝的美食都是有品质保证的。
4、营销策略网络营销是乌镇的一大亮点。
在这个互联网时代,乌镇充分利用了社交媒体、旅游网站等平台。
在微博、抖音等社交平台上,经常能看到乌镇的美景图片、有趣的旅游视频。
这些内容就像一个个小钩子,吸引着全国各地甚至国外的游客。
比如说那些在夜晚灯光映照下的乌镇夜景图,美得如同仙境,很多游客就是看到这样的图片后决定来乌镇旅游的。
特色小镇完整运营方案—运营思路和流程
特色小镇完整运营方案—运营思路和流程目录:一、特色小镇的运营转变1.核心运营主体的转变2.运营客体的转变3.收益模式的转变二、特色小镇的运营阶段1.土地一级开发及代开发期2.产业项目开发期3.产业项目培育期4.产业链整合期5.土地二级开发期三、特色小镇的运营结构1.特色小镇的三大运营原则2.特色小镇的三级运营结构四、特色产业运营是特色小镇运营的关键五、特色小镇的五大运营收益分析1产业运营服务收益2、配套经营收益3、政府补贴4、奖补及补差5、产业投资特色小镇运营理念的转变,源于城市发展理念及开发建设主体的转变。
几十年来,政府一直是城镇建设的推动者与核心运营主体,既是所有者,又是经营者,还是管理者和监督者。
市场取代政府成为资源配置中的决定力量,这也就决定了城市运营必须在理念上发生转变,同时运营主体、运营客体以及收益模式也要随之转变。
一、特色小镇的运营转变1.核心运营主体的转变从政府主导转变为市场主导。
这其中又分为4种模式:政府主导、政府与企业联动发展、以企业为主导、以非营利的社会组织为主体。
政府主导方式中,一般政府全权卖力投资建设运营,大概政府卖力投资,委托运营商建设运营。
这一方式适合财政力量薄弱,运营能力或把控能力强大的政府。
优势是政府拥有绝对的控制权,推动进展快;劣势是政府财政压力大,同时也面临着后期运营的大量投入。
在政府与企业联动发展模式中,政府负责小镇的定位、规划、基础设施和审批服务,并通过市场化方式,引进社会资本投资建设,许诺投资方在一定时间段内拥有经营权,到期后再归还政府。
这一模式适合于财政相对有困难的政府,优势是缓解了政府的财政压力,劣势是所有权与经营权的分离,导致参与企业的短视行为,同时回收后对政府来说仍然是一个较大的包袱。
以企业为主导的方式,则是由某一企业或多家企业结合完成投资建设运营,通过政府购买或用户付费获取收益,受政府的管理和监督。
这一方式适合于资金及运营能力均强大的企业,优势是减轻政府财政压力,激发市场活泼度,劣势是需要有持续的盈利方式。
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“特色小镇的综合开发运营模式”解读小城镇、小镇介于城市与乡村之间,对上承接大中城市的功能疏散,对下对接美丽乡村建设,是中国城镇化进程中非常重要的部分,是推进城乡一体化、推动供给侧结构性改革、完善城镇体系、带动农村经济和社会发展的重要战略措施,也是大多数农民就地转化为城镇居民的基本模式。
虽然小城镇、小镇的带动性相对大中城市较弱,但与产业联系极为密切,易于形成鲜明的主题性特征,与疏解大城市中心城区功能相结合、与特色产业发展相结合、与服务“三农”相结合的特色化发展之路将成为指导方向。
一、辨析两个小镇概念对于“特色小镇”的理解在今年10月份之前,有两种:一是国家层面虽没有明确提出“特色小镇”的概念,但在住房城乡建设部、国家发展改革委、财政部三部委联合发布的《关于开展特色小镇培育工作的通知》中,提出“特色小镇原则上为建制镇(县城关镇除外),优先选择建制镇”,包括早期提出的“特色小镇”也属于这一概念;二是发展较早的,明确提出“特色小镇是相对独立于市区,具有明确产业定位、文化涵、旅游和一定社区功能的发展空间平台,区别于行政区划单元和产业园区。
”可见,国家层面推动的“特色小镇”与根本不是一个概念。
国家层面的出发点更多的在于推动新型城镇化,而更贴近于市场,“经济转型升级和城乡统筹”是其主要想解决的问题。
2016年10月8日国家发展和改革委员会发布《关于加快美丽特色小(城)镇建设的指导意见》,明确提出了特色小镇、小城镇两种形态。
“特色小镇主要指聚焦特色产业和新兴产业,集聚发展要素,不同于行政建制镇和产业园区的创新创业平台。
特色小城镇是指以传统行政区划为单元,特色产业鲜明、具有一定人口和经济规模的建制镇。
”至此,全国各地有关“特色小镇”的概念得到了统一:特色小镇非镇非区,是各种特色发展要素的聚集区。
同时,特色小镇和小城镇之间又有着密切的联系,二者相得益彰、互为支撑。
特色小镇是小城镇中的重要发展主体,小城镇是特色小镇发展的主要载体。
二、把握“4特”涵特色小镇是指依赖某一特色产业和特色环境因素(如地域特色、生态特色、文化特色等),打造的具有明确产业定位、文化涵、旅游特征和一定社区功能的综合开发体系。
它不是单一的旅游景区,或产业园区,也不完全是建制镇,而是旅游景区、产业聚集区、新型城镇化发展区三区功能合一、产城乡一体化的新型城镇化模式。
1、特在“产业”特色小镇的“特色”首先体现在产业上。
从我国产业结构演进的基本规律来看,新常态下,产业的发展趋势呈现两个方向:一是产业转型升级驱动下的高加工度化、技术集约化、知识化和服务化,特别是在经济发展水平达到一定阶段以后;二是历史经典产业的回归,这是我国经济向消费主导转变以及人们对消费品质需求增强的必然结果。
“特色小镇”的产业需要坚持特色产业、旅游产业两个发展架构。
特色产业的选择需要立足当地资源禀赋、区位环境以及产业发展历史等基础条件,向新兴产业、传统产业升级、历史经典产业回归三个方向发展;旅游产业具有消费聚集、产业聚集、人口就业带动、生态优化、幸福价值提升作用,也是引领特色小镇发展的主要动力。
2、特在“功能”以产业为依托的“生产”或“服务”是特色小镇的核心功能,没有生产与服务就无法形成大量人口的聚集;文化是特色小镇的核,形成了每个小镇独有的印象标识;特色小镇不能只以旅游为核心功能,但旅游的“搬运”功能,可以激发小镇在系统与外部系统的交换融合,也是不可或缺的功能;有特色产业,有旅游,有居住人口,有外来游客,就必然要形成满足这些人口生活与居住的社区功能,否则特色小镇就只是一个“产业园”。
3、特在“形态”特色小镇的“特色”还在于其必需形成独特的风格、风貌和风情。
小镇的风格是小镇的性格和个性。
小镇的风貌是其独特的建筑与外观,都要与文化传承接合,与生态及自然环境一致。
小镇风貌的确定,需在遵循生态原则的基础上,以小镇的“功能定位”为出发点,以小镇的“历史文化”为导向,以小镇的“地形地貌”为根据,形成个性化、艺术化、传承化、文化化的景观与建筑风貌,塑造“小而美”的小镇形态。
小镇的风情以历史文化、生活方式、风俗习惯等软环境为基础,结合演艺、社区活动、人际交往,成为独特的文化价值。
4、特在“机制”特色小镇的建设不仅是政府的行政行为,而是以政府为主导、以市场为主体、社会共同参与的主办运营商开发模式。
政府以顶层设计、制度建设、服务管理为主要任务,把控整体方向、创造制度环境、建设基础设施、提供公共服务;企业(小镇开发运营商)通过资源整合以及市场化的运作管理方式,成为特色小镇建设中的主角;而与特色小镇息息相关的当地居民,则承担参与与社会监督的责任。
三、遵循三大开发逻辑特色小镇的发展不是政绩工程,而是在市场机制下,基于城镇发展中的一些问题而产生的一种解决方案,需要统筹兼顾政府、企业、百姓三方的利益。
1、政府的区域发展逻辑对于政府来说,特色小镇是推进供给侧结构性改革的重要平台,是实现新型城镇化的重要抓手,是促进城乡统筹的重要手段,是推动经济和产业转型升级的主要动力。
其目的是要通过特色小镇的发展,促进产业发展升级、推动城镇化发展进程、带动新农村建设,摆脱传统城镇发展中依靠土地开发及基础设施建设拉动的增长模式,搭建一个创新创业的空间,实现自我造血功能,从根本上改善民生。
因此特色小镇的发展需要满足政府在产业化、城镇化、带动性方面的发展诉求。
2、企业的市场运营逻辑企业是特色小镇开发的一大主体,更是市场化运作体制下弥补政府短板、激发市场活力的重要角色。
其价值一方面体现在资本能力上,企业以强大的资本能力及融资手段,通过PPP模式,能够解决政府建设资金不足的问题;另一方面体现在市场化的运营模式上,企业有着敏锐的市场观察力、较强的风险管控能力以及强大的项目运营能力,可以很好的弥补政府在小镇运营上的缺陷。
但无论提供何种服务,企业追求的是与其付出相匹配的利益。
3、居民的工作生活逻辑特色小镇建设最主要和终极的目标就是要提升居民的幸福感,让他们在这里能够方便就业、幸福生活、尽情娱乐、安全居住、享受教育、冶情操……因此,在特色小镇的开发中除了要大力发展特色产业,解决人们的就业问题之外,还需要为他们配套多样化的公共服务设施、开发精品化的休闲度假项目、提供便捷化的公共管理服务、塑造文化精神领地。
四、形成三大开发基础1、特色产业真实有效的落地发展是最重要的前提基础产业发展,带来的是人们生产与收入方式的变化,保证了农民离开土地后按照城镇方式生活的基础,产业一直以来被认为是城镇发展的背景与推动力。
以特色产业本身为基础,在纵向维度上,往上向研发延伸,往下向应用、营销、管理、服务延伸;在横向维度上,与旅游、教育、会议等泛旅游产业广泛融合,实现全产业链聚集,形成小镇产业结构,从而构成人口与要素集聚的前提和基础。
但由于小城镇产业要素支撑不足,产业发展非常困难。
2、人流聚集引导消费聚集是泛旅游产业发展的基础以“旅游吸引核”为基础,通过旅游的“搬运”功能,将会形成大规模的外来游客的聚集。
游客的到来就意味着消费的形成,而人们在旅游过程中的消费,已经超越一般理解的旅游消费,是一种复合消费结构:不仅包括景区门票等直接消费,还包括农产品、艺术品、收藏品、文化纪念品等购物消费,以及文化体验、娱乐活动、运动康体、养生理疗、养老服务、会展培训、祈福修学等服务消费。
有消费需求,就会有市场供给,有市场供给就会形成产业生产。
因此,游客的消费聚集为泛旅游产业的发展提供了基础条件。
3、人口聚集是新型城镇化落地的基础特色产业的发展带来了大量的长期居住型就业人口,泛旅游产业的发展聚集的是中短期流动性人口以及部分服务产业人口。
人口的聚集必将产生生产、生活、休闲、娱乐、居住、教育、医疗等多种需求,由此便催生了商街、商业综合体、居住社区、度假社区、学校、医院、银行等系列生活配套设施以及公安、工商、市政等政府公共管理服务机构的产生,形成了基础设施配套完善、社会公共服务健全、城市管理人性、相关政策合理完善的宜居环境。
五、构建“两产业三引擎五架构”1、以特色产业为引擎的泛产业聚集结构以特色产业为引擎的聚集结构,主要包括“产业本身+产业应用+产业服务+相关延伸产业”四个层面。
以机器人产业为例,“产业本身”即机器人的生产制造、科研、设计、系统集成等;“产业应用”包括工业领域的机器人工业4.0、医疗领域的机器人康复医疗陪护、休闲领域的机器人娱乐表演等;“产业服务”则包括机器人交易服务、机器人会议服务、机器人教育培训等;“相关延伸产业”可以与旅游、影视、文化等领域结合,打造机器人主题乐园、机器人影视产业园、机器人博物馆等。
2、以旅游为引擎的泛旅游产业聚集结构泛旅游产业聚集结构,是在泛旅游产业理念下,依托旅游与其他产业的融合、聚集,超越旅游十二要素的畴,形成以旅游产业带动其他产业发展的多产业、立体网络型产业集群。
这一集群涉及面广,几乎涵盖旅游及所有相关产业。
3、旅游目的地架构特色小镇虽不完全是以旅游为主要目的,但又必须包含旅游的功能,每一个特色小镇原则上都是一个以3A或3A以上景区为主导的旅游目的地,是“旅游吸引核+休闲聚集+商街+居住”的一体化聚集地。
4、新型城镇化架构毋庸置疑,特色小镇本身就是一个城镇化架构,包括“核心引擎+产业园区+休闲聚集区+综合居住区+公共服务设施配套”五大架构。
核心引擎是形成人口的关键,产业园区是特色产业核心部分的聚集区,消费产业的聚集形成休闲聚集区,综合居住区是获取土地开发收益的重点,而社区配套网是特色小镇必须具备的支撑功能。
5、互联网引擎与智慧化架构伴随着互联网的发展,消费者的信息获取方式、消费习惯、支付环境都发生了巨大的转变,互动、体验、便捷成为了人们生活中无处不在的追求。
因此,以人为中心的特色小镇,也应注重市场环境的变化,立足居民或游客的体验维度,从顶层设计、生产生活、服务提供、城市管理、品牌营销等多角度全方位,注重现代智慧科技的运用,打造智慧化的特色小镇,形成对产业、旅游、宜居生活的全面提升。
六、整合五类开发运营的“特色小镇综合开发模式”特色小镇商业模式的核心主要包括五个层面:土地一级开发:既可以只做土地一级开发的代开发,通过工程获取收益;也可以全面托管土地一级开发,通过土地的升值或其他补贴方案,获得收益。
二级房产开发:包括园区地产、城市地产(一居所地产、城市商业地产)及旅游地产三大架构。
其中旅游地产又可分为二居所地产(周末)、三居所地产(度假)、养老地产、旅游休闲商业地产、客栈公寓型地产五大类。
二级房产开发,主要通过销售、“销售+回收经营”、租赁经营三种方式获取销售及运营收益。
产业项目开发:包括特色产业项目开发及旅游产业项目开发两大类。
特色产业项目的开发主要以科技产业园、产业孵化园、双创中心等为主体,同时结合科教文卫等事业,开发产业科研基地、教育培训园区、产业博物馆等项目。