成本估算

远程借阅系统成本估算

一、几种常见的估算方法

1.代码行、功能点、对象点

（1）代码行（LOC）估算

代码行（LOC）是最简单最基本的估算方法，是从技术角度估算的方法。LOC是指所有可执行的源代码行数，包括可交付的控制语言语句、数据定义、数据类型声明、等价声明、输入/输出格式声明等。一代码行（LOC）的价值和人月均代码数可体现一个软件组织的生产能力，开发组织可根据历史项目的审计来核算组织的单行代码价值。基于代码行（LOC）的估算既有优点也有缺点，优点在于方便计算容易监控、能反映程序员的思维能力；缺点在于代码行数的含糊不清，不能正确反映一项工作得难易程度以及代码的效率。

（2）功能点（FP）估算

功能点（FP）估算是在需求分析阶段基于系统功能的一种规模估算方法，是基于应用软件的外部、内部特性以及软件性能的一种间接的规模测量。功能点分析计数是依据标准计算出的系统中所含每一种元素的数目，包括外部输入数、外部输出数、内部逻辑文件、外部接口文件、外部查询数。估算出每一元素和14个复杂度调整平均值。其优点在于估算结果比较准确，估算过程科学化；缺点是计算过程较复杂。

（3）对象点（OP）估算

对象点（OP）估算是基于对象的软件产品规模估算。其中最著名的是Probe方法---Watts Humphrey 。其步骤是：先基于产品构建体系结构和概要设计，在对每个类的输入和交互，标识所设计的对象属于表中哪类方法并估算其复杂性，将表示结果构造成一个矩阵，然后将矩阵中的值与表中对应的值相乘，将上述结果相加求和，产生估算结果。

2、类比（自顶向下）估算法

类比估算法是从项目的整体出发，进行类推，即估算人员根据以往的完成类似项目所消耗的总成本（或工作量），来推算将要开发的软件的总成本（或工作量），然后按比例将它分配到各个开发任务单元中。它是一种自上而下的估算形式。有类似的历史项目数据信息不足（要求不是非常精确)的时候；在合同期和市场招标时；在高层对任务的总的评估。其优点是：简单易行,花费少缺点是：具有一定的局限性准确性差,可能导致项目出现困难。

3、自下而上估算法

与自顶向下的策略完全相反，自底向上的策略是一种从技术、人性的角度出发看问题的策略。在这样一个策略指引下，将项目充分讨论得到一个合理的任务分解。再将每个任务依照任务的难易程度与项目成员的特点、兴趣、特长进行分配，并按要求进行估算。最后将估算加起来就是项目的估算值。这种方法准确。它的准确度来源于每个任务的估算情况，但是它的缺点就是这样一来项目工期就和客户的要求不一致了。而且由于其带来的不确定性，许多项目经理也不会采用这种方法。

4、参数法估算法

一种使用项目特性参数建立数据模型来估算成本的方法，是一种统计技术，如回归分析

和学习曲线。参考历史信息根据实际情况，对参数模型按适当比例调整。模型可以简单也可

以复杂，很少有通用性。参数估算法一般在下列情况使用：存在成熟的项目估算模型；应该

具有良好的数据库数据为基础；目前软件企业估算很少使用通用的数学模型。优点：比较简

单，而且也比较准确。缺点：如果模型选择不当或者数据不准，也会导致偏差。

5、专家估算法

专家估算法是由多位专家进行成本估算，一个专家可能会有偏见，最好由多位专家进行

估算，取得多个估算值,最后得出综合的估算值。其中Deiphi算法比较著名。其步骤：组织

者发给每位专家一份软件系统的规格说明和一张记录估算值的表格，请他们估算；专家详细

研究软件规格说明后，对该软件提出3个规模的估算值：最小ai、最可能的mi、最大bi；

组织者对专家的表格中的答复进行整理；计算每位专家的Ei=(ai+4mi+bi)/6；综合结果

后:E=E1+E2+…En/n（N:表示N 个专家）；再组织专家无记名填表格，比较估算差，并查找

原因；如果各个专家的估算差异超出规定的范围（例如：15%），则需重复上述过程，最终

可以获得一个多数专家共识的软件规模。

二、远程借阅系统成本估算

1.直接成本

直接成本即与具体项目相关的成本。

计算过程：

（1）由COCOMO模型法估算成本：

E=a(K DSI)b

E是软件开发需要的人月数，KLOCB是软件规模值，单位为千行源代码，a，b是取决于软件开发环境及应用特征的常数。

软件开发周期为：

T DEV=c(E)d

c，d为常数，不同公司的值不完全一样。

根据美国TRW公司的主要在宇航方面应用的63个软件项目总结出来的，根据它划分的三种类型确定各个参数：

1）结构型：其特点为开发队伍小，例如某些统计计算程序。

E=3.2(KLOCB)1.05T DEV=2.5(E)0.38

2）嵌入型：其特点为软件嵌入一复杂硬件系统，很多宇航软件属于此类。

E=2.8(KLOCB)1.20T DEV=2.5(E)0.32

3）半分离型：其特点为上述两类的组合。

E=3.0(KLOCB)1.12T DEV=2.5(E)0.35

本系统中代码行数为1万行，即KLOCB=10，依据上述模型本系统的成本为：

E=3.0(KLOCB)1.12=3.0*（10）1.12=39.55人月；

（2）由专家估算法(Delphi法)估算成本：

对该软件提出3个规模的估算值，最小ai、最可能的mi、最大bi。

组织者对专家的表格中的答复进行整理，计算每位专家的Ei=(ai+4mi+bi)/6,综合结果后:E=E1+E2+…En/n（n:表示n个专家）。

在本系统中邀请3位专家，

专家1：ai=30,mi=45,bi=60,E1=(30+4*45+60)/6=45人月;

专家2：ai=48,mi=56,bi=65,E2=(48+56*4+65)/6=56人月;

专家3：ai=43,mi=52,bi=64,E3=(43+4*52+64)/6=52.5人月;

E=(E1+E2+E3)/3=(45+56+52.5)/3=51.17人月。

（3）取两种估算的平均值，求得总工作量估算值：

E直=39.55+51.17/2=45.36人月

该系统开发的单位平均成本为：1万/人月，则直接成本估算值为

M=45.36*1=45.36万

2.间接成本

不能具体到某个项目中的成本。可以分摊到各个具体项目中的成本，例如：培训、房租水电

员工福利、市场费用、管理费、其他等等。

本系统开发预计间接成本为：

M间=5万。

3.项目总估算成本为：

M总=M直+M间=45.36+5=50.36万元