评语大全之采购员工作表现评语

采购员工作表现评语

【篇一：采购员评价】

认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业

务水平。

按时按量按质完成采购供应计划指标，积极开拓货源市场，货（价）比三家，选择物美价平的物资材料，完成下达的降低采购购成本的

责任指标。

负责与客户签订采购购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项。

严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物料均须附有

质保书或当场（委托）检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出

现的问题。

负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。

收集一线商品供货信息，对公司采购策略、产品原料结构调整改进，对新产品开发提出参考意见。填写有关采购表格，提交采购分析和

总结报告。

做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守国家

法律，不构成经济犯罪。

完成采购部临时交办的其他任务。

本人是＊＊商厦采购职员，从参加工作距今已经有半年时间了。从

学生转变为一名采购员的这段经历，带着对工作的热忱，孜孜不倦

的学习热情。有较强的适应能力和沟通能力很好的配合与协助领导、同事工作。我已学会如何更好的领会领导意图，更好的恪守工作己任，积极主动的找出工作中存在的问题、解

决问题，并养成了擅于总结、有目的性计划的良好习惯。以下就是

工作以来自我鉴定。

在工作上，脚踏实地、勤勤恳恳、虚心接受上级领导的批评指导、

主动与同事交流学习经验。因为我深知在这样优秀大家庭里要经常

回头看走过的路，总结过去，管理现在。坚信通过自己的努力，可

以在这只优秀的队伍中做得更优秀。

在思想修养方面关怀他人、信守诺言、刚毅正直、亲切随和、乐于

奉献。回首一路走来的点点滴滴，才发现不仅热爱我的工作，我的

部门，同时我是那么的热爱我周围的同事。“众人拾柴火焰高”，我

正在以火一般的工作热情感染周围的同事，用爱谱写华联辉煌的明

天。在纪律上，严格遵守公司的规章制度已经深入骨髓，尊重领导、团结同事已成为潜在意识。严格要求自己，从未出现迟到早退现象。视公司为家，爱护公司的各种公共设施，以身作则主动维护、积极

清扫办公区域卫生，热爱和保护我们优良的办公环境，提高自身综

合素质。因为我知道在今后的工作中，企业的文化氛围、环境是需

要我们每一个人去爱护的。

在业务学习上，一直要求自己加快前进的步伐，只有这样才能在业

务上不输于任何人。虽然没有采购工作方面的阅历，但我一直在勤

修基本功，将所学的专业知识转化为能量。向上级领导学习业务要领，请教工作技巧，以端正的态度，仔细严谨的剖析工作中遇到的

问题。积极参加公司组织的各项培训，广泛了解业务知识，拓宽工

作思维。

半年的磨练，我已成熟了很多，付出了很多。但这些还不够，等待

我去做、去完善的地方还有很多。加强与其他部门协作和沟通能力，为今后各部门间的工作更好的合作打下坚实的基础。虚心向其它同

事学习更好的问题处理办法、换位思考问题的角度。我想我一定能

够能够的表现自己，在工作上更加的得心应手。

第一,各年初初次的采购计划和采购预算非常重要.第三年年初,由于

采购部门没有上一年的采购资料和总结,采购计划基本上只是按照市

场部门的销售计划和生产部门的产能计划来进行模糊的预测,因此年

初计划上只有采购总量,种类,经济批量,批次和总的成本预算,忽略了

采购时间,仓储容量等多项因素.相对来说,年初的采购计划和预算做得

比较差,导致没能顺利地指导整个第三年的采购工作.在随后的第四年

的计划和预算中,工作有所改进,并且有明显的进步.根据第三年的采购

经验,如果公司的仓储部门仍然只拥有一个原材料仓库的话,将会极大

地限制采购的灵活性和增加公司的采购成本,主要影响采购的批量折

扣以及增加运输费用.因此,采购部门及时调整采购战略,在第四年初就计划建议公司再多租一个原材料仓库,使得原材料容量由原来的

10000件扩大到可以容纳20000件,根据第三年的采购总结可以了解到,一方面扩大原材料库存容量可以允许采购部门一次性订购更大批

量的原材料,从而获得较大优惠的批量折扣;另一方面,也能大大减少运输批次以及入库次数,从而减少运输费用的支出;比较起第三年的采购,其节省的运输费用和所得到的折扣能大大抵消新租仓库的租金和库

存费用,总的来说,能极大地减少整年的采购成本.第五年的计划和预算

与第四年大概一致.

第二,从为库存而采购到为订单而采购.在正常的商业交易中,在商品

短缺的状态下 , 为了保证生产 , 必然形成为库存而采购 , 但在如今供

大于求的状态下 , 为订单而采购则成了一条铁的规律.在市场经济条

件下 ,大库存是企业的万恶之源 , 零库存或少库存成了企业的必然选择.制造订单的产生是在用户需求订单的驱动下产生的.然后 , 制造订

单驱动采购订单 , 采购订单再驱动供应商.这种准时化的订单驱动模

式可以准时响应用户的需求 ,从而降低了库存成本 , 提高了物流的速

度和库存周转率.

第三,在争取折扣的情况下预算与预算执行情况较为理想.在第八年,

我们因为资金问题而不得不放弃了很多折扣,使得该年的预算执行情

况较差,然而从第九年起到第十年,我们一直争取到2%的批量折扣和5%的现金折扣,使得预算执行情况得到理想的转变.

自我评价

专业知识的学习以及多年的工作实践，使我积累了丰富的工作经验，并取得了优秀的销售业绩。3年以上的电子销售工作，1年以上的销

售主管，2年建筑装修原材料采购。熟悉采购

及销售的流程，熟悉电子行业与建筑装修的行情，对市场报价, 采购

渠道开发, 供应商管理有丰富的经验。擅于开拓产品市场，积极开发

客户,熟悉掌握如何与客人沟通。本人性格开朗，积极向上，乐于与

人沟通，喜欢迎接新的挑战。

文章来自: 学知网个人简历

频道详文参考：自我评价：从员工到采购员升至采购主管,学会了产

生供应商链的关系,个人性格开朗,善于交流,从员工/下属及上司打成

一片,善于观察记录和分析运用上司的的谈话技巧,学习心强,有较强的

适应能力及学习沟通能力,本人时常抱着与供应商换位思考的心态工作,以公司工厂就是家的心思想法工作,本人愿用我所学的,所想的,愿

从贵公司做一起点取长补短服务于贵公司,期盼贵公司的回复联系...

本人从事跟单以及采购工作两年多,具有良好的职业心态，求实上进，为人诚恳，善于沟通，适应能力较强。具有较强的市场调研能力及

组织、沟通、协调能力。能熟练使用各种办公软件。熟悉工厂采购、品质、生产、仓库等一系列跟单流程。对机械类物料的产品比较熟悉，拥有较为丰富的供应渠道，能满足产品的采购需求。并具良好

的寻价、比价、议价能力，能独立开发新供应商及进行维护，对物

料采购流程跟踪、退货、换货和其他异常也能独立处理。有较强的

谈判和协调能力