出纳考核表
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出纳考核表
被考核人： 指标维度 考核指标 权重 评分 考核标准 考核月份： 年 月 考核人
财务指标
业绩完成情况
20%
两品牌月度销售 计划实际完成 率：
财务统计
妥善保管库存现 金和各种有价证 券
账实不相符的次 数：
财务经理
现金收付、银行 20% 结算准确及时
现金收、付款出 错或不及时次数 为:
财务经理
处理各种收、付 职务职责 20% 款业务准确及时
考核期内账务处 理数目出错或不 及时的次数为：
财务经理
记帐准确及时
10%
考核期内记账出 现错记、漏记次 数为：
财务经理
工资发放准确度 10%
来自百度文库
考核期内工资发 放出错次数为：
财务经理
工作关系
员工满意度
10%
考核期接受员工 不满投诉的次数 为：
财务经理
备注：
考核月份： 年 月 考核标准（各项满分5 分） 完成率达到100%的评5 分，达到90%-99%的评4 分，达到80%-89%的评3 分，达到70%-79%的评2 分，达到60%-69%的评1 分，未达到60%的评0分 。
次数为0的评5分，次数为 1的评4分，次数为2的评 3分，次数为3的评2分， 次数为4的评1分，次数为 4次以上的评0分。
被考核人： 指标维度 考核指标 权重 评分 考核标准 考核月份： 年 月 考核人
财务指标
业绩完成情况
20%
两品牌月度销售 计划实际完成 率：
财务统计
妥善保管库存现 金和各种有价证 券
账实不相符的次 数：
财务经理
现金收付、银行 20% 结算准确及时
现金收、付款出 错或不及时次数 为:
财务经理
处理各种收、付 职务职责 20% 款业务准确及时
考核期内账务处 理数目出错或不 及时的次数为：
财务经理
记帐准确及时
10%
考核期内记账出 现错记、漏记次 数为：
财务经理
工资发放准确度 10%
来自百度文库
考核期内工资发 放出错次数为：
财务经理
工作关系
员工满意度
10%
考核期接受员工 不满投诉的次数 为：
财务经理
备注：
考核月份： 年 月 考核标准（各项满分5 分） 完成率达到100%的评5 分，达到90%-99%的评4 分，达到80%-89%的评3 分，达到70%-79%的评2 分，达到60%-69%的评1 分，未达到60%的评0分 。
次数为0的评5分，次数为 1的评4分，次数为2的评 3分，次数为3的评2分， 次数为4的评1分，次数为 4次以上的评0分。