房地产项目运营计划

房地产项目运营计划 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-

机密

公司年度经营计划（样本）

XX公司

20 年月日

目录

一、项目概况..................................................

二、项目经营计划..............................................

1、项目开竣工、开售、交楼时间计划..........................

2、销售指标................................................

3、经营利润及报表体现......................................

三、项目开发总体计划............................. 错误!未指定书签。

1、项目开发计划............................................

2、完成项目开发计划的难点及应对措施........................

四、项目设计计划..............................................

1、设计计划................................................

2、设计跟踪服务............................................

3、设计费支付计划..........................................

五、工程计划..................................................

1、工期计划................................................

2、工程付款计划............................................

①工程付款计划（按工程细分）................ 错误!未指定书签。

②、工程付款计划（按时间细分）.............................

3、工程管理的难点及应对措施................................

六工程招投标及合同计划 (34)

1 计划.....................................................

2、工程招投标及工程合同的难点及应对措施....................

七、成本控制计划..............................................

1、........................................................

2 成本控制的难点和措施....................................

八、销售计划...............................................

1、销售计划................................................

2、销售费用计划............................................

项目.......................................................

费用.......................................................

推广费用................................................... 媒介广告发布............................................... 广告公司设计............................................... 户外广告................................................... 电视（网络）媒体发布....................................... 现场环境包装............................................... 销售道具................................................... 项目....................................................... 费用....................................................... 占比.. (21)

外卖场..................................................... 活动....................................................... 礼品费..................................................... 网络宣传...................................................

其它.......................................................

人工及行政 (43)

代理费用...................................................

样板房费用.................................................

客户会.....................................................

合计.......................................................

3、推盘计划................................................

4、销售难点及应对措施......................................

九、资金计划 (44)

十物业管理计划............................................

1 物业管理计划.............................................

2 物业管理难点及应对措施................................... 十一、管理及人力资源计划......................................

1、管理系统................................................