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一、项目工作流程:
否,赔付流程

产品开发部
财务部
产品开发部
五、库存管理流程
部/采购部
仓库

否是
部同意是
不同意否


仓库




部 /

仓库
外贸业务部/
采购部
会计部
六、生产计划管理流程
产品开发部
产品开发部
产品开发部
产品开发部
产品开发部
仓库
流程说明:
产品开发部根据《内部产品开发合同》中定型的产品制作《产品生产计划书》(内容包括费用、交期计划、元材料准备情况以及工艺技术资料准备情况等),并传递给决策层。
七、成品库存管理流程


返库
仓库工外

库内返工工

产品开发部可修不合格是
合格
库内返工否
可修是
产品开发部
不合格否
合格

仓库

销售部否是
产品开发部否
产品开发部
产品开发部
财务部
八、成品发运wk.baidu.com理流程
售后服务部
销售部、仓库是否
财务部

九、销售管理流程
十、售后服务流程
十一、财务管理流程
十二、人力资源管理流程
结束语
正如前述,企业业务流程重组是一场企业管理变革,是关系到企业在经济转型时代生存和发展的重要问题,因此,重组工作必须成功!而重组工作的成败关键,不仅取决于企业内部人员的工作努力和整体素质,更重要的是企业决策层领导要有强烈的市场竞争意识和危机感,对市场变化反应敏锐,善于决策;富于革新、勇于向风险挑战的精神。在此,本公司公司愿以高度的责任心同刘服公司携手奋进,取得重组工作的成功!
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