生产运营管理思路

物控
结构件
仓管员
车间B
生产计划
电子料
配送员
车间C
包材辅料
车间D
工艺
技术质量 质量 IQC IPQC FQC
设备
——永不报怨，持续改善
标准管理
个人经验 个人智慧 量化标准
团队经验 团队智慧 标准流程
总结经验 挖掘智慧 制定标准
——永不报怨，持续改善
持续改善
认识浪费 消除浪费 精益生产
——永不报怨，持续改善
日常管 理
例外管 重点管
理
理
改善 改善 再改善
知识回顾 Knowledge Review
祝您成功！
团队合作
人际关 系
诚信微 团队合 立体关
笑
作
系
1+1＞2
——永不报怨，持续改善
有效沟通
要求复述 如何开会
有效沟通
讲明白 条理化
听清楚 注意倾听
——永不报怨，持续改善
如何改善
如何提 怎样降 高产量 底不良
如何控制离 职率
——永不报怨，持续改善
基本工具
P 计划
A 调整
PDCA
D 执行
C 检查
异常管理
运营管理
目录
——永不报怨，持续改善
• 定岗定编 • 人员选聘 • 人员培训 • 绩效考核
整体思路
团队 建设
流程 优化
• 人流 • 物流 • 信息流 • 工艺流程
• 工作态度 • 工作激情 • 工作能力 • 工作效果
执行 力
持续 改善
• 品质改善 • 效率改善 • 成本改善 • 6S改善
学习型团队
——永不报怨，持续改善
管 理
管理
管理就是经由他人的努力和成就 把事情办好。——法约尔
认知现状
你了解你 的工作吗？
4M1E
你的工作 做好了吗？
KPI目标
小和尚下山！ 执行力
——永不报怨，持续改善
管理者
责任心
沟通领导 能力
基本素 质
数据观念
专业技能
——永不报怨，持续改善
为什么
自己 赚的
公司 发的
执行力
100%的意愿
工作态 度
100%的方法
工作方 法
100%的执行
工作能 力
工作效果
100%的成功
——永不报怨，持续改善
管理项目
项目
人员
设备
物料
方法
环境 管理项目
品质
品质管理
成本
成本管理
方法
效期
来自百度文库
系统
生产管理
效率
效率管理
6S
6S管理
管理项目 人员管理 设备管理 物料管理 工艺管理 6S管理
6S
——永不报怨，持续改善
动作改善、作业流程改善、物流改善、设 备模具治具改善、品质改善、管理改善等
八大浪费
动作标准化、作业流程标准化、操作流程 标准化、包装运输标准化等
整理、整顿、清扫、清洁、素养等
团队建设
任职资格 员工培训
员工提升
绩效考核
——永不报怨，持续改善
组织架构
计划采购
生产运营 副总
生产
PMC
采购
仓储/配送
车间A
工资是 谁发的
老板 给的
客户 发的
——永不报怨，持续改善
运营管理
运用资源
•人 •机 •料 • 工艺 • 6S
通过努力
• TEAM WORK • 有效沟通
达成目标
• Quality • Cost • Delivery • Safety
——永不报怨，持续改善
竞争力提升 品质提升 成本降低 形象提升
改善 消除浪费 标准化 现场5S