BP商业计划书、路演模板(早期企业).
创业商业计划书BP模板
所属院校：指导老师：团队成员：【主联系人】【职务】【电话号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】日期：年月日创业/商业计划书撰写分工表团队成员寄语团队文化保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。
请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。
贵公司如接受本《创业/商业计划书》，即为承诺批准遵守以下条款：1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；2.未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容所有或部分地透露给别人；3.贵公司应当将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
【其他事项说明】1.本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。
2.本《创业/商业计划书》系学员完毕模拟公司创业实训的学习成果。
仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。
3.本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具，学生须仔细演算各项数据，完毕《创业/商业计划书》。
目录1.0执行摘要................................................ 错误!未定义书签。
1.1公司概况 ........................................................................................ 错误!未定义书签。
1.2注册资金........................................................................................ 错误!未定义书签。
1.3产品/服务特性摘要 ....................................................................... 错误!未定义书签。
商业策划书路演3篇
商业策划书路演3篇篇一商业策划书路演协议书甲方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________乙方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________一、合作内容1. 甲方委托乙方负责组织和举办一场商业策划书路演活动，包括但不限于确定路演时间、地点、邀请潜在投资者、安排演讲环节等。
2. 乙方将根据甲方的要求和目标，制定详细的路演方案，并确保路演活动的顺利进行。
3. 甲方将提供商业策划书的相关资料和信息，以便乙方进行宣传和推广。
二、权利和义务1. 甲方的权利和义务有权对乙方的路演方案提出建议和意见。
有权参与路演活动的策划和组织过程。
有义务提供真实、准确的商业策划书资料和信息。
有义务按照本协议的约定支付相关费用。
2. 乙方的权利和义务有权根据甲方的要求和目标，制定路演方案。
有权邀请潜在投资者参加路演活动。
有义务确保路演活动的顺利进行，包括但不限于场地布置、设备调试、演讲安排等。
有义务对甲方提供的商业策划书资料和信息进行保密，不得泄露给第三方。
三、费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付路演活动的组织和举办费用，具体金额为人民币__________元（大写：_______________________元整）。
2. 甲方应在本协议签订后的______个工作日内，将上述费用支付至乙方指定的银行账户。
3. 乙方应在收到甲方支付的费用后，开具相应的发票给甲方。
四、保密条款1. 双方应对在合作过程中知悉的对方商业秘密、技术秘密等保密信息予以保密，未经对方书面同意，不得向任何第三方披露或使用。
创业商业计划书BP模板 BP商业计划书
公司名称：所属院校：指导老师：团队成员：【主联系人】【职务】【电话号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】日期：年月日创业/商业计划书撰写分工表团队成员寄语团队文化保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。
请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。
贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；2.未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人；3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
【其他事项说明】1.本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。
2.本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。
仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。
3.本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具，学生须仔细演算各项数据，完成《创业/商业计划书》。
目录1.0执行摘要 (6)1.1公司概况 (6)1.2注册资金 (7)1.3产品/服务特征摘要 (7)1.4商业模式（盈利模式） (7)1.5市场机会 (8)2.0市场分析 (9)2.1市场定位与目标客户 (9)2.2市场预测（市场占有率） (9)2.3竞争分析 (9)2.4项目SWOT分析 (10)3.0营销策略 (11)3.1产品定价与销售收入预测 (11)3.2地点(渠道/选址) (11)3.3促销/宣传推广 (12)4.0人员与组织结构 (12)4.1组织结构 (12)4.2管理团队 (13)4.3部门/岗位职责 (14)5.0投资与财务分析报告 (15)5.1固定资产 (15)5.2原材料采购计划 (15)5.3营业（成本）费用预测 (16)5.4资金需求 (16)5.5盈亏平衡点 (17)6.0风险分析与对策 (17)7.0企业的愿景 (18)8.0附录 (20)8.1附表１：经营第一年利润表 (20)8.2附表2：第一年度的现金流量表 (22)1.0执行摘要1.1 公司概况。
商业计划书路演ppt模板700字(通用范文5篇)
商业计划书路演ppt模板700字(通用范文5篇)关于商业计划书路演ppt模板，精选5篇通用范文，字数为700字。
项目路演商业计划书是一份全面阐述项目概念、商业模式、市场定位和运营策略的重要文件。
对于初创企业或创意项目而言，这份商业计划书是吸引投资者和伙伴的关键工具，也是项目发展过程中的指导方针。
作为一名编辑人员，我们应该关注以下几个方面来编写一份完整的项目路演商业计划书。
商业计划书路演ppt模板(通用范文)：1项目路演商业计划书是一份全面阐述项目概念、商业模式、市场定位和运营策略的重要文件。
对于初创企业或创意项目而言，这份商业计划书是吸引投资者和伙伴的关键工具，也是项目发展过程中的指导方针。
作为一名编辑人员，我们应该关注以下几个方面来编写一份完整的项目路演商业计划书。
第一部分：项目概述首先，我们需要明确项目的背景和目标。
这包括项目的创意灵感、所解决的问题以及为目标受众带来的价值。
在这一部分，我们应该简洁明了地说明项目的核心要素，吸引读者对该项目产生兴趣。
第二部分：市场分析接下来，我们需要对市场进行全面的分析。
这包括对目标受众的调研和洞察，以及竞争对手的分析。
我们需要清楚地描述目标市场的规模、增长趋势、消费行为和需求，以确保项目有足够的市场前景和竞争优势。
第三部分：商业模式商业模式是项目成功的基础，因此我们应该详细描述项目的商业模式。
这包括收入来源、成本结构、盈利能力和市场渗透策略。
我们需要展示项目的可持续性和盈利潜力，以吸引投资者的兴趣。
第四部分：运营策略在这一部分，我们应该详细描述项目的运营策略。
这包括供应链管理、产品研发、市场推广和销售渠道等方面。
我们需要展示项目的运营能力和执行力，以保证项目能够顺利实施并取得成功。
第五部分：财务计划财务计划是商业计划书的重要组成部分。
我们需要列出项目的预计收入、成本和盈利情况，并进行财务指标的分析。
这包括资金需求、预计投资回报率和财务风险评估等方面。
我们需要展示项目的财务可行性，提高投资者的信心。
商业计划书路演方案
商业计划书路演方案一、引言本路演方案旨在向投资者和潜在合作伙伴展示我们的商业计划，并展示我们的企业、产品和市场前景。
通过路演，我们希望能够吸引投资者的关注，获得资金支持，同时寻找合作伙伴对我们的业务做出贡献。
二、路演内容1. 公司背景和目标我们首先介绍公司的背景和目标。
包括公司成立时间、主要创始人背景和团队成员概况。
我们将重点强调我们的核心竞争优势，以及我们的愿景和使命。
2. 产品或服务接下来，我们将详细介绍我们的产品或服务。
我们将突出产品或服务的独特性，优势和功能特点。
通过示意图、图片或视频等富有视觉效果的展示，让观众直观地了解我们的产品或服务。
3. 目标市场和竞争分析我们将介绍目标市场的规模和增长前景，并解释为什么我们的产品或服务在该市场上具有巨大的机会和潜力。
同时，我们会进行竞争分析，评估竞争对手的优势和劣势，并展示我们的竞争优势。
4. 商业模式和盈利模式我们将解释我们的商业模式，包括我们的产品或服务如何创造价值，以及我们的收入来源。
我们还将描述我们的盈利模式，并展示我们的财务数据和预测。
5. 市场推广和销售策略我们将介绍我们的市场推广和销售策略，包括我们的目标客户群体、市场定位和宣传营销活动。
我们将解释我们的销售渠道和销售策略，以及我们的客户获取和保持策略。
6. 发展规划和里程碑我们会讲解我们的发展规划和里程碑，展示我们的发展战略和目标。
我们还将介绍我们的扩张计划，包括进军新市场或推出新产品等。
7. 风险与挑战我们会诚实地讲述未来可能面临的风险与挑战，并展示我们的风险控制措施。
通过这样的透明展示，我们向投资者展示我们对风险的认识，并展示我们的抗风险能力。
8. 融资需求和回报最后，我们会详细解释我们的融资需求，并说明我们计划如何使用获得的资金。
我们还会讨论投资者可以期待的回报，以及我们为何值得投资。
三、演讲技巧和注意事项1. 简明扼要演讲要点必须简练、明确，不要过多的细节和复杂的术语来迷惑观众。
bp商业计划书模板
bp商业计划书模板商业计划书模板。
一、商业计划书概述。
商业计划书是一份全面的商业规划文件，用于说明商业目标、商业模式、市场分析、财务预测等内容。
它是创业者向投资者展示自己商业理念和商业价值的重要工具，也是企业内部管理的重要参考依据。
二、商业计划书的重要性。
1. 帮助企业明确目标和方向。
商业计划书通过对市场、竞争对手、自身资源等方面的分析，帮助企业明确自己的发展目标和方向，提供了一个清晰的发展蓝图。
2. 为投资者提供信息支持。
商业计划书是创业者向投资者展示自己商业理念和商业价值的工具，它提供了投资者需要的信息，帮助他们做出投资决策。
3. 促进企业内部管理。
商业计划书中的市场分析、财务预测等内容，可以帮助企业进行有效的内部管理，提高企业的运营效率。
三、商业计划书的基本结构。
1. 项目简介，包括项目名称、项目背景、项目目标等。
2. 市场分析，包括市场概况、竞争分析、目标客户等。
3. 商业模式，包括产品定位、营销策略、盈利模式等。
4. 组织架构，包括企业组织结构、人员配置、管理团队等。
5. 财务预测，包括资金需求、投资回报率、财务计划等。
四、商业计划书的编写要点。
1. 简洁明了，商业计划书要求言简意赅，尽可能用简洁明了的语言表达复杂的商业理念。
2. 逻辑清晰，商业计划书的内容要有严密的逻辑，各部分之间要有明确的联系，确保整体结构清晰。
3. 数据可靠，商业计划书中的数据要准确可靠，基于充分的市场调研和数据分析，避免夸大其词。
4. 重点突出，商业计划书要突出重点，突出项目的独特之处和商业竞争优势。
五、商业计划书的注意事项。
1. 风险分析，商业计划书中需要对项目可能面临的风险进行充分的分析和应对策略的规划。
2. 可行性分析，商业计划书需要对项目的可行性进行全面的分析，包括市场、技术、资源等方面的可行性。
3. 战略规划，商业计划书需要对项目的发展战略进行规划，包括短期、中期和长期的发展规划。
六、结语。
商业计划书是创业者向投资者展示自己商业理念和商业价值的重要工具，也是企业内部管理的重要参考依据。
BP商业计划介绍材料模板资料
公司名称：所属院校：【主联系人】【职务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】日期保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。
请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。
贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人；3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
【其他事项说明】本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。
本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。
仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。
目录1.0执行摘要 (3)1.1公司概况 (4)1.2注册资金 (4)1.3商业模式 (4)1.4投资收益评价 (5)2.0市场分析 (5)2.1市场定位与目标客户 (6)2.2市场预测（市场占有率） (6)2.3竞争分析 (6)2.4项目SWOT分析 (6)3.0营销策略 (7)3.1产品特征 (7)3.2产品定价 (7)3.3销售渠道 (8)3.4宣传推广 (8)4.0人员与组织结构 (8)4.1组织结构 (8)4.2团队成员 (9)4.3部门/岗位职责 (9)5.0财务分析报告 (10)5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 (10)5.2原材料/商品采购成本 (10)5.3销售与管理费用预测 (10)5.4启动资金需求 (11)5.5启动资金来源 (12)6.0利润预测 (12)7.0风险分析与对策 (13)8.0企业的愿景 (14)9.0附录 (14)9.1附表１：经营第一年利润表 (15)9.2附表2：第一年度的现金流量表 (16)9.3《创业/商业计划书》评估表........................................................ 错误!未定义书签。
bp商业计划书路演ppt
Core Competitive Power
公司介绍
业务范围
Business Scope
6 大模块体现核心价值
企业战略咨询 管理提升咨询 人力资源咨询
营销管理咨询 运作管理咨询 信息化管理咨询
市场分析
Marketing Analysis
市场分析
总体市场状况分析
2017年现状分析：
Mission & Vision
公司介绍
秉承东方文化 探索中国模式 博采众家之长 融汇先进理念
经营理念
Business Concepts
公司介绍
公司真诚欢迎有志于通过企业管理研 究和咨询帮助中国企业提升管理水 平、获得和保持核心竞争能力、实现 项目创业招商融资商业计融，实现您 和我们的共同理想！
互 联 网 金 融
互联网金融项目核心内容
互联网金融是传统金融行业与互联网精神相结合的新兴领 域。互联网金融包含但不限于为第三方支出、在线理财产品的 销售、信誉评价考核、金融中介、金融电子商务等模式。
以互联网为代表的现代信息科技，特别是移动支出、云计 算、社交网络和搜索引擎等，将对人类金融模式产生根本影 响。互联网金融模式在将来20年将成主流。
2019
商业路演融资计划书ppt
商业计划书范文
/ 科技公司/ 互联网 企业 / 金融行业 / 房地产 / 电商 / 农业 / 营 销 策 划 运 营 方案 PPT 模 板
互联网营销解决方案领导者 Business Plan of Venture Financing
目录
招商融资计划书ppt模板
商业计划书范文
在线调试
提供虚拟的在线调试工具，方便 开发者进行设备接入等调试
bp商业计划书路演ppt
题
题题
题题
公司成立
产品上线
第一轮融资
资深人士联合风险投资共同 成立，一直从事网络营销软 件和网络推广工具研究和开 发。
资深人士联合风险投资共同 成立，一直从事网络营销软 件和网络推广工具研究和开 发。
资深人士联合风险投资共同 成立，一直从事网络营销软 件和网络推广工具研究和开 发。
201X 15/08
15/08
15/08
15/08
201X
02 我们做什么？
项目概况
细节决定成败， 选择成就未来， 同甘共苦创明天， 齐心协力每一天， 凝聚力量， 收获辉煌。
LET’S TRY MY ING A GO OF IT OURSELVES.
项目介绍 需求分析 行业前景 竞争对手
项目介绍
APP软件开发
1
公司自成立以来，以“策略先行，经营致胜，管理为 本”的商业推广理念，整合行业资源，开创多元发展 格局，大气融资计划ppt范文模板下载创业融资·公司 宣传 ·商业路演。
工作。
林某某
Creative Designer
Байду номын сангаас
具有专业的计算机互联网专业知 识， 并且应对各种复杂的技术难
题。
李大大
Creative Designer
具有高超的谈判及冲突处理能 力， 并且能同时处理各种复杂的
工作。
张某某
Creative Designer
陈凯尔斯
擅长做采购规划，采购流程及制度的制定及完善，供应链管 理，成员管理及培训，解决问题，预算制定及控制。具有高超 的谈判及冲突处理能力， 并且能同时处理各种复杂的工作。
的培训支撑体系。
互联网金融
商业创业计划书BP路演框架完整版
LO 商业创业整··框架完图表详实汇报人：向天歌OGO计划书·业团队超级好改专歌导师：向天歌LO 公司团队介绍01项目简介02产品和运营03风险和管理04GO011015200公司团1队介绍标大集合赠送图标标大集合公司团队介绍公司我们工作室致力于专业PPT模板的发布，课件我们工作室致力于专业模板的发布，课件的每一次亮相都信心澎湃。
专业的团队，一丝不简介件及汇报PPT的美化，为您分担职场压力,让您件及汇报的美化，为您分担职场压力,让您不苟的工作态度，定能使您的发展如虎添翼！公司团队介绍我们工作室致力于专业PPT模板的发布，课件及汇报PPT 的美化，并为您提供专业的PPT个性定制服务。
我们秉承“给您演示的光和热”的理念为您分担职场压力让您企业文化给您演示的光和热的理念，为您分担职场压力,让您的每一次亮相都信心澎湃。
专业的团队，完善的售后，热情的服务，科学严谨的逻辑，一丝不苟的工作态度，定能使您的发展如虎添翼！公司团队介绍公司地图每个省司分布省份均可编辑华北地区XXXX是全球领先的综合通信解决方案提供商。
华中地区XXXX是全球领先的综合通信解决方案提供商。
华南地区XXXX是全球领先的综合通信解决方案提供商。
公司团队介绍雷军设计总监负责团队XXXXXX，负责团队XXXXXX，抓老板总监设计总监团队XXXXXX，团队XXXXXX，负责团队X负责团队X彭佳设计总监负责团队XXXXXX，负责团队XXXXXX，其他设计总监XXXXXX，XXXXXX，负责团队XXXXX负责团队XXXXX0项目2简介项目简介行业行行业前景单击此处可编辑内容，行业前景单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉根据您的需要自由拉伸文本框大小伸文本框大小业前景前景行业前景行业前景单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小伸文本框大小项目简介需求分析分析标题单击此处可编辑内容23分析标题单击此处可编辑内容4 分析标题 单击此处可编辑内容分析标题 1单击此处可编辑内容5 分析标题 单击此处可编辑内容项目简介需求分析单击此处编辑内容，建议您在展示时采 用微软雅黑字体，所有图形线条及其相 应素材均可自由编辑、改色、替换。
bp商业计划书范本
团队沟通是协作共赢的关键，我们将从以下方面加强：
（1）建立开放的沟通渠道，鼓励团队成员相互交流、分享经验。
（2）定期召开团队会议，讨论工作问题，共同制定解决方案。
（3）培养团队成员的倾听能力和同理心，提高沟通效果，减少误解。
五、个人成长与发展
1.制定个人学习计划，提升专业能力
（1）市场推广策略不够精准，未能有效触达目标客户。
（2）产品研发过程中，部门间沟通不畅，导致进度拖延。
（3）品牌宣传预算分配不合理，宣传方式不够创新。
（4）团队培训和激励机制不完善，影响成员工作积极性。
3.提出针对性的改进措施
针对以上问题，我们提出以下改进措施：
（1）优化市场推广策略，通过数据分析，精准定位目标客户，提高推广效果。
（1）学习有效的沟通技巧，提高表达能力和说服力。
（2）加强团队协作，学会倾听他人意见，善于增强职场竞争力。
3.培养时间管理能力，提高工作效率
为了更好地平衡工作和生活，我将培养以下时间管理能力：
（1）制定合理的工作计划，明确工作优先级，合理安排时间。
（1）提高产品市场占有率，实现销售额增长30%。
（2）完成两款新产品的研发和上市。
（3）提升品牌知名度和美誉度，扩大品牌影响力。
（4）加强团队建设，提升成员个人能力和团队协作效率。
2.制定具体可行的工作计划
为实现以上目标，我们制定以下具体工作计划：
（1）针对市场推广，优化营销策略，加大线上广告投入，扩大线下渠道合作。
（1）市场环境变化，竞争加剧，导致销售额增长未达预期。
教训：加强对市场环境的敏感度，及时调整营销策略。
（2）产品研发过程中，部分环节出现拖延，导致产品上市时间推迟。
商业计划书模板BP
哎呀小小草工作室由一群充斥青春 朝气旳年轻人构成。春种一粒粟, 秋收万颗籽，点滴进步，成就价值 是我们旳一贯旳追求。工作室为您 提供专业旳PPT模板、PPT培训、 PPT美化与定制。
哎呀小小草工作室由一群充斥 青春朝气旳年轻人构成。春种 一粒粟,秋收万颗籽，点滴进步， 成就价值是我们旳一贯旳追求。
哎呀小小草工作室由一群充斥 青春朝气旳年轻人构成。春种 一粒粟,秋收万颗籽，点滴进步， 成就价值是我们旳一贯旳追求。
五、营销策略 ➢价格决策
哎呀小小草工作室由一群充斥青春朝气旳年轻人构成。春 种一粒粟,秋收万颗籽，点滴进步，成就价值是我们旳一贯旳 追求。工作室为您提供专业旳PPT模板、PPT培训、PPT美化 与定制。凭借对于PPT旳热爱与探索，我们掌握了国内一流旳 PPT制作技术，工作室作品风格多样、题材丰富、覆盖面广、 富有独特旳设计深度。
二、项目描述 ➢ 项目宗旨
单击此处添加您要旳文字标题 单击此处添加您要旳文字标题 单击此处添加您要旳文字标题
单击此处添加您要旳文字标题 单击此处添加您要旳文字标题 单击此处添加您要旳文字标题
3
行业分析
➢ 市场简介 ➢ 目的市场
➢ 分析顾客购置原则 ➢ 竞争对手分析
三、行业分析 ➢市场简介
哎呀小小草工作室由一群充斥青春朝气旳年轻人构成。春种一粒粟,秋收 万颗籽，点滴进步，成就价值是我们旳一贯旳追求。工作室为您提供专 业旳PPT模板、PPT培训、PPT美化与定制。凭借对于PPT旳热爱与探索， 我们掌握了国内一流旳PPT制作技术，工作室作品风格多样、题材丰富、 覆盖面广、富有独特旳设计深度。团队中旳组员在国内旳各类PPT大赛 中也屡获大奖。
商业计划书及路演
公司历史（例如）
2007年11月，公司成立，注册资本和实收资本为100万美元
陈**受让74.86%，江**受让25.14%
注册资本增加到1904万元
注册资本增加到2200万元
公司整体变更为股份有限公司
公司设立
第一次股权转让
第一次增资
第二次增资
整体变更
公司团队
如何解决
组织结构清晰
经验丰富
执行力强
1
2
3
a.有相关行业成功的经验；
b.多元化，并有几年的合作经验；
c.有明确的老大（核心）；
e.有执行力和效率
d.有适合的股权结构（所有人心甘情愿拿相应的股份）；
管理团队将构成公司的核心软实力, 团队是投资人考虑投资与否的关键因素之一。
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit.Aenean commodo ligula eget dolor.
2. 我得把所有内容都写进BP, 越完备越好
BOOM1
BOOM2
BOOM3
BOOM
关于路演
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.Quisque ultrices venenatis ultrices.Duis et lectus sapien.Etiam tempor sodales gravida.
2.3 市场概述
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit.Donec luctus nibh sit amet sem vulputate, venenatis bibendum orci pulvinar nullam nec lorem
BP商业计划书路演模板早期企业
公司简介
成立时间，注册资金 公司最大的卖点，亮点 主要产品 主要客户 已获得的成就或专利 公司未来的目标等
产品介绍
主打产品描述，包括： 1. 产品定义 2. 产品的用途 3. 产品定价 4. 产品独特特点
产品背景
1. 产品由来：为什么会想开发这个产品？产生的历史？ 2. 客户的需求点？为什么客户需要你的产品？客户定位 3. 相关支持的资源和整合？ 4. 产品的现有阶段已有的形态
2012年
计划融资金额，占比，融 资计划
… IPO 上市
盈利预测
客户目标: 运营数据目标:
客户目标: 运营数据目标:
收入目标
收入目标
客户目标: 运营数据目标:
收入目标
2012年年底
2013年年底
2014年年底
欢迎提问…….
谢谢！
团队介绍
核心团队成员的介绍： 照片 姓名 职位 从业经验 主要成就
市场机遇
1. 大行业市场空间和机遇 2. 细分行业市场空间和机遇
行业现状
定位行业的玩家有哪些？他们的商业模式？客户定位？ 现在已达到的成绩（收入、毛利、研发等）？占据 的市场份额？
竞争对比
我们和其他玩家相比，优势是什么？弥补了什么市场 空白？
优势1包括但不限于：
价格 产品和服务 技术 盈利模式 运营模式 团队优势等
竞争对比
我们和其他玩家相比，优势是什么？弥补了什么市场 空白？
优势2包括但不限于：
价格 产品和服务 技术 盈利模式 运营模式 团队优势等
优ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ所在
通过之前的竞争优势，我们已经达到的成绩？ 包括但不限于：
客户数量 运营数据 盈利数据 核心技术的研发成果 产品开发的成绩
路演商业计划书模板PPT
愿景2
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit.
20xx
20xx
20xx
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus.
路演商业计划书模板(PPT16页)
Lorem ipsum
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes,更 多模板：xx ligula eget dolor. Aenean massa.
parturient montes, nascetur
ridiculus mus. Lorem ipsum
创业商业计划书BP模板
创业 /商业方案书企业名称：所属院校：指导老师：团队成员：【主联系人】【职务】【号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】日期：年月日创业 / 商业方案书撰写分工表创业方案书分工部门 / 岗位名称人员姓名1.0 执行大纲2.0 市场解析3.0 营销策略4.0 人员与组织结构5.0 投资与财务解析附表1：经营第一年损益表附表2：第一年度的现金流量方案6.0 风险解析与对策吉宗辉7.0 企业愿景吉宗辉.团队成员寄语团队文化.保密须知本?创业 / 商业方案书?内容属商业机密，全部权属于本企业，其所波及的内容和资料只限于贵企业投资我企业使用。
请贵企业收到本?创业/ 商业方案书?后，在7 个工作日内予以回复，确认立项与否。
贵企业如接收本?创业/ 商业方案书?，即为承诺赞成遵守以下条款：1.假设贵企业不希望波及本?创业 / 商业方案书?所述工程，请按上述地点赶忙将本?创业 / 商业方案书?完满退回；2. 未经本企业同意，贵企业不得将本?创业/ 商业方案书?的内容全部或局部地透露给别人；3.贵企业应该将本?创业 / 商业方案书?作为机密资料保存。
【其他事项说明】1.本?创业 / 商业方案书?所波及的内容均可详尽协商。
2.本?创业 / 商业方案书?系学员完成模拟企业创业实训的学习成就。
仅波及第一年的经营解析与展望，不作为实质商业融资依照。
3.本?创业 / 商业方案书?所附加的全能商业方案书计算公式只作为验算参照工具，学生须仔细演算各项数据，完成?创业/ 商业方案书?。
.目录执行大纲 (6)1.1 企业大要 (6)1.2 注册资本 (7)1.3 产品 / 效劳特色大纲 (7)1.4 商业模式〔盈利模式〕 (7)1.5 市场机会 (8)市场解析 (8)2.1 市场定位与目标客户 (9)2.2 市场展望〔市场占有率〕 (9)2.3 竞争解析 (9)2.4 工程 SWOT 解析 (10)营销策略 (11)3.1 产品定价与销售收入展望 (11)3.2 地点 (渠道 / 选址 ) (11)3.3 促销 / 宣传推行 (12)人员与组织结构 (12)4.1 组织结构 (12)4.2 管理团队 (13)4.3 部门 / 岗位职责 (13)投资与财务解析报告 (15)5.1 固定财富 (15)5.2 原资料采买方案 (15)5.3 营业〔本钱〕花销展望 (16)5.4 资本需求 (16)5.5 盈亏平衡点 (17)风险解析与对策 (17)企业的愿景 (18)附录 (20)8.1 附表１：经营第一年收益表 (20)8.2 附表 2：第一年度的现金流量表 (22).1.0 执行大纲1.1 企业大要企业名称模拟企业企业种类□ 有限责任企业□ 个体工商户□ 个人独资企业□合伙企业□其他_______〔打√选择〕注册地点主要经营范围市场定位1.3 产品 / 效劳特色大纲产品或效劳1.4 商业模式〔盈利模式〕1.6 投资与财务单位：万元总投资额投资收益率〔第一年〕%第二年第三年第一年年增添率年增添率预期净收益%%〔税后收益〕投资收益率＝净收益÷总投资额×100%备注预期净收益－第一年：见附表1；此表中“总投资额〞项的金额以公式的形式引用到表中“自有资本- 金额〞项2.0 市场解析目标客户市场展望〔市场占有率〕竞争解析.工程SWOT解析优势（Strengths 〕劣势（Weaknesses〕机遇(Opportunities)威胁（Threats 〕.营销策略3.1 产品定价与销售收入展望单位：元同类产品月均销售产品或效劳单位单位本钱销售单价 *月均销售市场零售收入数量单价产品一人产品二人产品三人产品四人 共计—————* 月销售增添率： _______%注 1：此表销售收入展望可设定月增添率注 2：销售单价一栏，若是一年中间产品售价有变化，也可依照产品均价计算3.2 地点 (渠道 /选址 )单位：元经阵营点面积花销或本钱〔元选择该地点/ 月〕的主要原因销售渠道□面向最后花销者 □经过零售商 □经过批发商 〔打√选择〕选择该销售方式的原因主要批发 / 零售商情况注 1：本表中“花销或本钱〞的金额与“附表１〞中 1-12 月“管理〔经营〕花销－场所租金〞之和应一致。