比亚迪新能源汽车市场营销战略分析
比亚迪汽车营销策略分析
比亚迪汽车营销策略分析比亚迪汽车营销策略分析随着全球对环境保护和汽车技术的不断追求，比亚迪作为中国最大的新能源汽车制造商，其营销策略备受瞩目。
本文将从市场定位、产品策略、渠道管理以及品牌传播等方面对比亚迪汽车的营销策略进行分析。
首先，市场定位是比亚迪成功的关键。
比亚迪将目光聚焦在新能源汽车领域，紧跟全球环保潮流，立足于新能源汽车市场，力争成为行业的引领者。
与传统汽车制造商不同，比亚迪将环保和节能作为其核心竞争优势，将品牌形象紧密与绿色、科技以及创新联系在一起，以满足越来越多消费者对环境友好型汽车的需求。
其次，产品策略是比亚迪成功的重要因素。
比亚迪以技术创新为驱动力，不断推出高质量的新能源汽车产品，以满足不同消费者的需求。
比亚迪的产品线覆盖电动轿车、混合动力轿车、纯电动巴士和纯电动货车等多个领域，丰富的产品选择为消费者提供了更多的购车选项。
此外，比亚迪还注重产品质量和安全性能，不断提升整车品质和科技含量，以取得消费者的信任和好评。
第三，渠道管理是比亚迪成功的关键之一。
比亚迪通过建立全球化的销售网络，将产品推向国内外市场，不断扩大销售规模。
在国内市场，比亚迪通过与各大汽车经销商建立合作关系，共同经营销售。
同时，比亚迪还通过与政府和大型企事业单位合作，推动新能源汽车的推广和应用。
在海外市场，比亚迪积极开拓海外分销渠道，通过合资合作等方式，进一步拓展销售地域。
最后，品牌传播是比亚迪成功的重要推动力。
比亚迪通过多种渠道和媒体进行品牌推广，塑造具有国际知名度的品牌形象。
比亚迪积极参与各类行业展览和活动，通过展会和体验活动向消费者展示公司最新技术和产品。
此外，比亚迪也注重与大众消费者的互动，通过网络平台和社交媒体进行品牌宣传和传播，增强与消费者之间的互动和情感共鸣。
总体来说，比亚迪凭借着准确的市场定位、优质的产品策略、高效的渠道管理以及强大的品牌传播能力，成为中国新能源汽车领域的领导者之一。
随着全球对环保意识的提高，比亚迪有望继续发展壮大，并不断创新和完善其营销策略，以满足消费者对新能源汽车的需求综上所述，比亚迪通过注重产品质量和安全性能、优化渠道管理以及积极的品牌传播，成功地在中国新能源汽车领域取得了领导地位。
BYD新能源汽车营销方案
BYD新能源汽车营销方案BYD新能源汽车营销方案小组成员：目录市场营销摘要3正文4一、目前营销状况41.市场状况42.消费者心理状况43.产品状况44.竞争状况55.宏观环境状况5二、SWOT分析5三、市场营销目标7四、公司STP战略8五、营销组合政策4P81.产品（Product）82.价格（Price）103.销售渠道策略(Place)104、促销策略(Promotion)11六、电动车的推广费用预算14六、前景评估15七、简历表16市场营销摘要本方案旨在推广、宣传BYD新能源汽车。
打响比亚迪汽车的美誉度，树立起比亚迪公司的企业形象，为开拓并占领新能源汽车市场奠定基础。
BYD的新能源汽车主要包括F3DM，e6和K9。
通过对比亚迪公司介绍、比亚迪新能源汽车优势的分析、汽车市场营销环境分析和swot分析，这样子才能更加有的放矢地针对比亚迪新能源汽车进行市场目标定位和制定有效地营销推广策划方案。
本营销策划书的最大亮点是为比亚迪F6在汽车市场的推广宣传设计了两套促销方案，以便达到最大化的促销效果。
具体的体现在行动方案中。
通过对整个营销策划策划方案制定了详细的行动过程和细节控制，并加上具体合理的市场推广费用预算，使得本营销策划方案更具有可行性、操作性和可控性。
增加对本次比亚迪新能源汽车市场的前景评估与总结，为接下来开展的促销活动提供经验。
前言比亚迪汽车——比亚迪股份的直属子公司。
代表车型包括F0、F3、F3-R两厢、F6、F8运动型家用轿车、DM双模电动汽车、e6等。
作为电动车领域的领跑者和全球二次电池产业的领先者，比亚迪将利用独步全球的技术优势，不断制造清洁能源的汽车产品。
比亚迪作为民营企业，一直本着“服务为人，方便大众”的理念不断推出新产品，并且不断将新技术融入汽车中。
比亚迪股份有限公司创立于1995年，是一家香港上市的高新技术民营企业。
比亚迪现拥有IT和汽车两大产业群。
比亚迪坚持以人为本的人力资源方针，尊重人，培养人，善待人，为员工建立一个公平、公正、公开的工作和发展环境。
比亚迪新能源汽车市场营销策略分析
064海峡科技与产业2019年第2期比亚迪新能源汽车市场营销策略分析孙浩伦西南石油大学，四川 成都 610500摘要：“随着科技的发展和人们环保意识的提高，新能源汽车凭着节能环保、易于操作的优点逐步获得了市场的认可，国内外新能源汽车市场不断壮大。
目前，我国新能源汽车市场的内外部竞争环境较为复杂。
以下选取我国代表性的新能源车企比亚迪进行SWOT分析，对其当前的市场营销策略进行具体研究，并提出针对性的改善建议。
关键词：新能源汽车；比亚迪；市场营销；SWOT中图分类号：F274 文献标识码：A1比亚迪新能源汽车市场营销策略的优势1.1成本低价策略抢占了大量市场比亚迪十分擅长利用自身的科技和规模优势压缩成本，并向市场推出了低价格、高性价比的汽车产品，这一策略为比亚迪抢占了大量的市场份额[1]。
从早期比亚迪F3依靠498战略以不到5万元的价格上市，到如今新能源汽车全新宋MAX以7.99万元起售，旗舰唐DM顶配也不过32.99万元，再加上终端优惠，与同级别竞争对手的产品相比，比亚迪新能源汽车全线产品有着巨大的价格优势。
1.2产品布局较为科学和丰富比亚迪除了推出代表性的新能源私人乘用车产品线秦、唐、宋、元等系列，还将差异化战略贯彻到产品策略上，发挥技术优势大力拓展产品线，使得其产品和服务方向等与其竞争对手相比有明显的优势。
比亚迪开发并推出了新能源公共汽车K9和新能源出租车E6，同时积极布局新能源无人驾驶汽车，乘用车和商用车业务双管齐下，产品线的前瞻性和丰富性是国内外同类企业中首屈一指的。
1.3营销渠道建设处于领先地位目前比亚迪已经建成覆盖整个领域的销售网络，在新能源汽车营销上投入了大量的资金和人力，营销渠道网络渗透率高，4S店覆盖三、四线城市，并为新能源汽车产品专门配备了营销和服务人才。
此外，比亚迪极其重视销售管道的维护，对于一线营销人员的培训质量在国内企业中处于领先地位。
2比亚迪新能源汽车市场营销策略的劣势2.1宣传不到位，消费者认知不足现阶段，中国消费者对新能源汽车的认知尚不到位，现车主和潜在车主对新能源汽车的信任和关心程度仍有待提高。
比亚迪新能源汽车营销策略
比亚迪新能源汽车营销策略一、比亚迪新能源汽车市场策略（一）产品策略目前，比亚迪公司在新能源产品策略上采取的是“7+4战略布局”，7代表的是七种道路车辆，即私家车，城市公交，道路客运，商品物流，建筑物流，环卫车；4代表的是四种特殊用途车辆，即在仓储，矿山，机场，港口领域推出一批新能源专用车辆。
这种全市场战略会极有力地扩大新能源市场份额，给产品线单一的厂家造成非常大的威胁。
其次，比亚迪注重以客户需求为导向，可充分满足客户的定制化需求。
（二）定价策略为了抢占更多的市场份额，传统的低价策略是比亚迪新能源汽车初期的定位。
但是一味地走低价策略，会是自降档次。
比亚迪公司对这个问题的认识非常清楚，若想在市场份额中长久占有一席之地，比亚迪还要加大自主创新力度，不断研发新能源产品。
比亚迪采取了产品差异化定价策略。
例如丹麦采购多台比亚迪K9，单价高达400多万人民币。
因为北欧地区冬天气候寒冷，比亚迪专门为其配备了隔热装置，独立的辅助加热系统，和辅助系统等配置。
这种差异化定价有助于比亚迪抓住每一个销售机会和扩大市场份额。
（三）渠道策略比亚迪汽车的销售渠道主要是经销商模式，但比亚迪不满足于国内市场，积极面对新能源汽车在国际上的众多竞争对手，如特斯拉，丰田，奔驰等公司。
目前，欧洲和美国客户与比亚迪公司已经建立了合作关系。
荷兰的质量认证体系使比亚迪在质量方面更有可信度，为通向欧洲市场提供了必要的条件。
美国加利福尼亚州的集团客户公务用车已与比亚迪公司达成长期合作意向，此举动对比亚迪新能源汽车起到了很好的宣传效果。
（四）促销策略比亚迪新能源汽车的主要促销策略是广告促销。
通过报刊，邀请明星代言人，赞助真人秀节目等宣传手段，以此提升比亚迪品牌的影响力，另外，展会营销是比亚迪另一大促销策略。
比亚迪每年会参加众多国内国外相关展会，消费者能够现场感受比亚迪新能源汽车，对新能源认识又会更加深入一步。
二、比亚迪新能源汽车SWOT分析（一）优势分析研发优势。
比亚迪公司优化营销策略
比亚迪公司优化营销策略
比亚迪公司是中国领先的新能源汽车制造商，但由于市场竞争激烈，需要优化营销策略来增加市场份额和提高品牌认知度。
下面是比亚迪公司可以采取的一些优化营销策略：
1. 增加品牌宣传力度：比亚迪可以通过大规模的广告宣传、赞助体育赛事和娱乐活动等方式，提高品牌知名度和形象，吸引更多消费者关注和购买比亚迪汽车。
2. 加强社交媒体营销：比亚迪可以加大在社交媒体平台上的投放力度，通过定向广告和有趣的内容吸引目标消费者的关注，并与他们进行互动。
此外，与汽车相关的内容创作者和意见领袖的合作也是有效的策略。
3. 优化产品定位和差异化：比亚迪可以进一步明确不同车型的定位和目标消费者群体，并根据消费者需求进行产品差异化设计。
例如，针对城市年轻人的需求，推出时尚、潮流的新能源车型，以吸引他们的购买欲望。
4. 提供优质的售后服务：比亚迪可以通过建立更多的售后服务中心、提供快速维修和保养服务等方式，增强消费者对比亚迪汽车的信任感。
同时，积极回应消费者的反馈和投诉，改进和优化服务质量，建立良好的口碑。
5. 拓展国际市场：除了在国内市场加大推广力度外，比亚迪还可以加强对国际市场的开拓。
通过与当地经销商、合作伙伴和政府机构合作，了解当地消费者的需求，并制定针对性的营销
策略，进一步开拓国际市场。
综上所述，比亚迪公司可以通过增加品牌宣传力度、加强社交媒体营销、优化产品定位和差异化、提供优质的售后服务以及拓展国际市场等方式来优化营销策略，提高市场份额和品牌认知度。
这些策略的实施将有助于使比亚迪公司在竞争激烈的汽车市场中取得更大的成功。
比亚迪新能源汽车市场营销策略分析
比亚迪新能源汽车市场营销策略分析随着环境保护意识的提高，汽车消费者对于环保性能和节能性能的要求也越来越高。
作为全球领先的新能源汽车生产商，比亚迪在新能源汽车市场上具备了一定的竞争优势。
本文将对比亚迪新能源汽车的市场营销策略进行分析，并探讨其在市场上的竞争优势和面临的挑战。
首先，比亚迪在市场营销方面采取了多种策略来推广其新能源汽车产品。
其一，比亚迪通过大规模的宣传活动来提升消费者对于新能源汽车的认识和了解。
比亚迪与各类媒体合作，举办新能源汽车展览和体验活动，将新能源汽车的环保性能和节能性能展示给消费者，以提高其产品的知名度和美誉度。
其二，比亚迪采取了多元化的销售渠道，包括官方销售中心、经销商和在线销售等。
这种多渠道销售的策略使得比亚迪能够更加广泛地接触到潜在的消费者，提高销售量和市场份额。
其次，比亚迪在新能源汽车市场上具备一定的竞争优势。
首先，比亚迪在新能源汽车的技术研发方面投入了大量的资源和精力。
该公司拥有一支由专业工程师和科研人员组成的团队，致力于新能源汽车技术的研究和创新。
这种技术优势使得比亚迪能够生产出高性能、高质量的新能源汽车产品，满足消费者的需求。
其次，比亚迪拥有广泛的产品线，包括混合动力汽车、纯电动汽车和燃料电池汽车等。
这种产品多样性使得比亚迪能够适应不同消费者的需求，拓展市场份额。
此外，比亚迪还积极与其他企业进行合作，开展技术交流和市场拓展，以提高自身的竞争力。
然而，比亚迪在市场营销中也面临一些挑战。
首先，新能源汽车市场的竞争激烈，市场份额有限。
虽然比亚迪在国内新能源汽车市场上具备一定的优势，但在国际市场上面临着来自其他新能源汽车企业的竞争。
此外，消费者对于新能源汽车的认知和接受程度也是一个挑战。
虽然比亚迪通过宣传活动和展览等方式提升了消费者对于新能源汽车的认知，但是由于新能源汽车的高价格和不完善的充电设施等问题，消费者对于新能源汽车的接受程度仍然有限。
综上所述，比亚迪通过多种市场营销策略来推广新能源汽车产品，并具备一定的竞争优势。
比亚迪市场营销分析报告
二、STP营销战略
（一）、市场细分
1）对于城市中的白领人士，他们追求的是一种宁静、清洁的生活，并且他们 有较强的社会责任感，比亚迪速锐的宁静、清洁和低排放完全符合他们的生活 追求，差异化营销策略需要充分利用我们的这一优势。 2）对于引领时尚，追求个性化的年轻人，对汽车的外观以及内在的设施的个 性化要求较高，差异化营销策略应该抓住“时尚族”的心理特征、力求做到 “新”、“变”。速锐十分适合刚刚毕业的年轻人，可以最为年轻人的第一款 车。作为轿跑，动力与时尚并存，迎合了年轻人追求个性，时尚的消费心理。 3）对于中产家庭，中低端商务用车，对汽车舒适度要求较高，追求稳重舒适 和安全性，但同时对汽车的经济性又不放弃。对与比亚迪速锐十万以下的价格， 大方的外观，完全符合这些消费者的要求。 4）对于混合动力车市场,品牌宣传无疑是一种壁垒，在我国，对混合动力汽车 的宣传侧重点应该有所不同，比亚迪在中国的知名度还很低，所以企业要承担 起混合动力汽车概念并且制定行业的标准的任务，这是一种公共产品的投入。 所以，在宣传上，要建立起企业形象和混合动力汽车这一新生事物的密切联系。 因此比亚迪需要紧跟时尚气息，不断推出符合正在流行的各种时尚观念并且比 较新颖的车型。
5、供应商方面近年以来，信义玻璃针对比亚迪公 司在国际国内市场的发展，就如何做好与比亚迪公司的 产品配套和产品品质以及产品销售服务工作做出具体部 署，以最优质的产品和服务与比亚迪公司合作。
2、竞争分析：
2、竞争分析
（1）确定竞争对手：
现今，市场汽车品牌多如牛毛，各有所长，也各自拥有着自 己的市场份额。那么“靠什么竞争？靠什么发展？”变得至关重要。 比亚迪速锐的价格主要是在6.59—9.99万元之间，比亚迪速锐的主 要竞争对手：吉利帝豪EC718 、奇瑞A3、奔腾B50、中华骏捷等。 速锐与奇瑞A3、中华骏捷比较，在产品平台方面，在外观、内部空 间、动力等各个方面都更具优势。
比亚迪营销策划活动方案
比亚迪营销策划活动方案一、活动背景：比亚迪是中国领先的新能源汽车制造商之一，秉承世界级技术与环保理念，不断创新研发出高质量的新能源汽车产品。
然而，尽管比亚迪在技术和品质上取得了巨大成功，但其在市场上的认知度仍有待提高。
因此，需要制定一系列的市场营销策略和活动方案，提高比亚迪品牌的知名度和市场份额。
二、市场分析：1. 新能源汽车市场潜力巨大：随着环保意识的不断提高和政府对于新能源汽车的支持政策，新能源汽车市场已经成为一个潜力无限的市场。
2. 消费者需求多样化：随着新能源汽车技术的不断发展，消费者对于新能源汽车的需求也在不断变化，不仅仅要求环保、节能，还注重舒适性、安全性等方面。
3. 竞争激烈：新能源汽车市场竞争激烈，包括传统汽车制造商和新兴的新能源汽车制造商，如特斯拉等。
4. 消费者对于品牌的认知度不高：尽管比亚迪在技术和品质方面已经取得了很大的突破，但是消费者对于比亚迪品牌的认知度仍然不高。
三、活动目标：1. 提高比亚迪品牌知名度和认知度。
2. 增加比亚迪新能源汽车的销量。
3. 建立消费者与比亚迪品牌之间的互动和忠诚度。
4. 建立与经销商和合作伙伴之间稳定的合作关系。
四、活动策划：1. 品牌推广活动（1）在国内一二线城市的商业中心和购物中心开展品牌推广活动，搭建比亚迪展示区，展示最新的新能源汽车型号，并提供测试驾驶活动，让消费者亲身感受比亚迪的创新科技和舒适性能。
（2）通过与媒体合作，开展比亚迪品牌形象宣传活动，包括电视广告、户外广告和网络广告等多种形式，提高比亚迪品牌形象的知名度和认知度。
2. 产品营销活动（1）针对不同年龄、性别和需求的消费者进行个性化定制产品推广活动，比如为年轻人推出时尚潮流的新能源汽车款式，为家庭用户推出更舒适的多功能新能源汽车型号等。
（2）与合作伙伴共同开展促销活动，如与金融机构合作推出购车分期付款优惠，与能源公司合作推出免费充电活动等。
（3）通过线上线下联动的方式开展比亚迪产品的体验活动，如通过线上平台预约试驾，或者在线下专卖店提供测试驾驶活动等。
比亚迪元plus市场营销策略
比亚迪元plus市场营销策略1. 引言随着电动汽车市场的快速发展，比亚迪元plus作为一款新能源汽车，面临着激烈的市场竞争。
本文将探讨比亚迪元plus的市场营销策略，包括产品定位、市场细分、推广渠道、品牌建设等方面。
2. 产品定位产品定位是市场营销的基础，它决定了产品在市场中的定位和竞争优势。
比亚迪元plus定位为一款高端电动汽车，注重豪华、智能和环保的特点。
通过高品质的设计和先进的技术，满足消费者对高端电动汽车的需求。
2.1 目标消费者比亚迪元plus的目标消费者主要是中高收入群体，他们对环保和科技有较高的关注度，并且有一定的购车能力。
这部分消费者更注重驾驶体验和品牌形象，他们希望拥有一辆既豪华又环保的电动汽车。
2.2 产品特点比亚迪元plus具有以下特点： - 豪华设计：采用高端的外观设计和内饰材质，提供舒适的驾乘体验。
- 智能科技：配备先进的智能驾驶辅助系统和娱乐系统，提供便捷的驾驶和娱乐体验。
- 环保节能：采用纯电动动力系统，零排放，符合环保要求。
3. 市场细分市场细分是将整个市场划分为不同的细分市场，以便更好地满足不同消费者的需求。
比亚迪元plus的市场细分主要包括城市精英和环保倡导者。
3.1 城市精英城市精英是指在城市中生活和工作的高收入、高学历的人群。
他们对汽车的品质和品牌形象有较高的要求，追求舒适、豪华的驾乘体验。
比亚迪元plus通过豪华的设计和智能的科技配置，满足城市精英对电动汽车的需求。
3.2 环保倡导者环保倡导者是对环保问题高度关注的消费者群体。
他们追求环保、低碳的生活方式，并愿意为之付出一定的代价。
比亚迪元plus作为一款纯电动汽车，零排放符合环保倡导者的需求，并且通过高端的设计吸引他们对品牌的关注。
4. 推广渠道推广渠道决定了产品的传播和销售途径，对于市场营销至关重要。
比亚迪元plus可以通过以下推广渠道进行市场推广。
4.1 传统媒体广告传统媒体广告是一种常用的推广方式，通过电视、广播、报纸等媒体传播产品信息。
比亚迪汽车营销策划书
比亚迪汽车营销策划书
尊敬的领导：
我司拟推出一款全新的电动SUV车型,现就比亚迪汽车的营销策划书进行以下解析,希望能够得到您的支持和指导。
一、市场分析
1. 电动汽车市场正处于增长期,对环保、科技、高品质生活的追求越来越强烈。
2. 在中国汽车市场中,SUV市场占据了很大的比例,且该市场需求稳定增长。
3. 伴随着新能源汽车补贴的逐年减少,市场竞争愈发激烈,但资金实力雄厚、技术研发优秀的企业,仍将有一定市场竞争优势。
二、目标市场
紧跟国家政策的引导,本次产品的目标市场主要是大中城市处于中高收入阶层及家庭用车的车主,如有小孩的家庭、年轻夫妇等等。
三、营销策略
1. 价格优惠,吸引目标市场消费者的眼球,本次新车型的价格相比同类产品较为优惠。
2. 线上推广,通过海量广告投放而使得广大消费者了解到比亚迪推出的新车型,以及其优越性。
3. 参加汽车展会,拓宽品牌影响。
利用汽车展会平台宣传本次新品发布,与其他品牌的对比展示、进行消费者问询、体验。
4. 社交媒体营销,比如发布一些有关新车型的视频介绍,宣传比亚迪的品牌形象。
5. 以及开通线上商城,丰富消费者购买渠道的同时,为用户购车提供便利。
四、预期效果
通过以上策略的营销,预计比亚迪新车型能够在销售额和品牌认知度上得到提升,同时也能够满足消费者对于新能源汽车的需求以及享受科技带来的便利。
比亚迪秦营销策划方案
比亚迪秦营销策划方案一、背景和目标1.1 背景比亚迪秦是比亚迪汽车推出的一款插电式混动车型，以其高效节能、低碳环保的特点赢得了广大消费者的喜爱。
随着全球对环保意识的不断提高和政府对新能源汽车的扶持政策，比亚迪秦拥有广阔的市场前景。
1.2 目标本次营销策划方案的目标是提高比亚迪秦在目标消费者中的知名度和美誉度，进一步扩大市场份额，促进销售增长。
具体而言，我们的目标如下：- 提高比亚迪秦的品牌认知度和声誉。
- 增加比亚迪秦的销量。
- 改善比亚迪秦的市场占有率。
二、目标市场分析2.1 目标消费者我们的目标消费者是年轻人和中产阶级家庭，具备一定经济实力和环保意识的消费者群体。
这些消费者对汽车的品牌和质量有较高要求，更加注重汽车的燃油经济性和环保性能。
2.2 市场规模与增长潜力根据市场调研数据显示，中国混动和纯电动汽车市场规模不断扩大，销量逐年增长，预计未来几年将保持良好的增长势头。
比亚迪秦作为一款颇受欢迎的插电式混动车型，有着广阔的市场前景和增长潜力。
三、市场营销策略3.1 品牌定位比亚迪秦将以“环保、高效、科技”为定位，打造成为年轻人和中产阶级家庭的首选车型。
秦的产品优势是高效经济、低碳环保、智能科技，我们将通过强调这些优势来突出其品牌定位。
3.2 市场定位我们将以城市消费者为主要目标市场，重点关注一、二线城市的消费者。
这些城市消费者的购买力和环保意识较高，更容易接受新能源汽车。
通过在这些城市进行针对性的营销活动，可以更好地推广比亚迪秦。
3.3 产品策略在产品方面，比亚迪秦将继续提升产品质量和性能，以满足消费者对高品质、高性能的需求。
同时，我们将增加产品线的丰富度，推出更多型号和配置的车型，以满足不同消费者的需求。
3.4 价格策略为了提高比亚迪秦的市场竞争力，我们将合理定价。
以中高价位为主，同时提供适当的优惠政策和金融服务，吸引消费者购买。
3.5 市场推广策略我们将采取多种市场推广策略，包括广告宣传、线上线下推广、赞助活动等。
比亚迪市场营销分析报告
（二）、选择市场目标
1、消费者分析
（1）现有消费者分析
通过一定市场调查与分析我们得出了。比亚迪汽 车是大众消费群体，绝大部分人能消费得起，像 小老板、小康家庭、中高级教师、中高级管理者 等都蛮喜欢比亚迪汽车，现在年青的一代也开始 喜欢比亚迪汽车，因为一点是它是国产，爱国， 一点是它的性价比高，售后服务好。 （2）目标消费者 我们此次的营销策划主要是针对家庭消费群体， 争取扩大这个市场，因为家庭消费群体，现在对 车的需求越来越大，他们已经开始觉得有一辆车 没什么了，车对自己的出行和家庭旅行有很大的 帮助。
谢谢观看
by：无锡职业技术学院 经济管理学院 工商管理系 物流41171
二、STP营销战略
（一）、市场细分
1）对于城市中的白领人士，他们追求的是一种宁静、清洁的生活，并且他们 有较强的社会责任感，比亚迪速锐的宁静、清洁和低排放完全符合他们的生活 追求，差异化营销策略需要充分利用我们的这一优势。 2）对于引领时尚，追求个性化的年轻人，对汽车的外观以及内在的设施的个 性化要求较高，差异化营销策略应该抓住“时尚族”的心理特征、力求做到 “新”、“变”。速锐十分适合刚刚毕业的年轻人，可以最为年轻人的第一款 车。作为轿跑，动力与时尚并存，迎合了年轻人追求个性，时尚的消费心理。 3）对于中产家庭，中低端商务用车，对汽车舒适度要求较高，追求稳重舒适 和安全性，但同时对汽车的经济性又不放弃。对与比亚迪速锐十万以下的价格， 大方的外观，完全符合这些消费者的要求。 4）对于混合动力车市场,品牌宣传无疑是一种壁垒，在我国，对混合动力汽车 的宣传侧重点应该有所不同，比亚迪在中国的知名度还很低，所以企业要承担 起混合动力汽车概念并且制定行业的标准的任务，这是一种公共产品的投入。 所以，在宣传上，要建立起企业形象和混合动力汽车这一新生事物的密切联系。 因此比亚迪需要紧跟时尚气息，不断推出符合正在流行的各种时尚观念并且比 较新颖的车型。
比亚迪_品牌_营销策划(3篇)
第1篇一、背景分析随着我国汽车产业的快速发展，消费者对汽车的需求日益多样化，新能源汽车市场逐渐成为汽车行业的新风口。
比亚迪作为我国新能源汽车行业的领军企业，具有强大的研发实力和市场竞争力。
为了进一步提升品牌知名度和市场占有率，本策划将从品牌定位、营销策略、渠道建设、售后服务等方面进行全面规划。
二、品牌定位1. 品牌核心价值：绿色、智能、创新比亚迪品牌以绿色、智能、创新为核心价值，旨在为消费者提供高品质、环保、智能的汽车产品。
2. 品牌形象：科技感、时尚感、亲和力比亚迪品牌形象应具有科技感、时尚感、亲和力，以满足年轻一代消费者的审美需求。
3. 目标客户：年轻、时尚、注重环保的消费者比亚迪品牌的目标客户群体为年轻、时尚、注重环保的消费者，特别是对新能源汽车有较高需求的消费者。
三、营销策略1. 产品策略（1）研发创新：持续加大研发投入，不断推出具有竞争力的新能源汽车产品。
（2）产品线丰富：针对不同消费需求，推出多样化的产品线，满足消费者个性化需求。
（3）品质保证：严格把控产品质量，确保消费者购买到放心、可靠的比亚迪产品。
2. 价格策略（1）合理定价：根据市场需求和竞争状况，制定合理的价格策略。
（2）促销活动：定期举办促销活动，吸引消费者购买。
（3）优惠政策：针对新能源汽车购置税减免、车牌指标等政策，推出相应的优惠政策。
3. 推广策略（1）线上线下结合：充分利用线上线下渠道，进行全方位品牌宣传。
（2）内容营销：通过短视频、图文等形式，讲述比亚迪品牌故事，传递品牌价值观。
（3）KOL合作：与知名KOL合作，进行品牌代言和产品推广。
（4）公益活动：参与公益活动，提升品牌形象。
4. 服务策略（1）售前服务：提供专业、热情的售前咨询，解答消费者疑问。
（2）售后服务：建立完善的售后服务体系，确保消费者用车无忧。
（3）客户关系管理：通过CRM系统，对客户信息进行管理，提升客户满意度。
四、渠道建设1. 直营店：在全国范围内建立比亚迪直营店，提升品牌形象，提供优质服务。
比亚迪主营业务的营销策略
比亚迪主营业务的营销策略
比亚迪是一家以新能源汽车为主营业务的企业，其营销策略主要包括以下几个方面：
1. 品牌定位和宣传：比亚迪注重将品牌定位于新能源汽车领域的领导者，通过强调环保、创新和高科技等核心价值，建立起强烈的品牌认知和信任感。
通过电视、户外广告、社交媒体等多渠道进行品牌宣传，提升品牌知名度和影响力。
2. 消费者教育和体验：考虑到新能源汽车市场相对较新，消费者对其了解有限，比亚迪通过举办线下展示活动、提供试乘试驾以及开展消费者教育活动等方式，使消费者更好地了解和体验其产品。
此外，比亚迪还与一些政府机构、公共场所合作，设立充电桩并提供免费充电服务，以提高消费者对新能源汽车的充电便利性和实用性的认知。
3. 渠道拓展和合作伙伴关系：比亚迪积极寻求与经销商、第三方充电桩供应商以及相关科技公司等建立合作伙伴关系，扩大其销售渠道和覆盖范围。
通过与不同合作伙伴的协同效应，提高产品在市场上的竞争力。
4. 价格和优惠政策：在新能源汽车市场上，价格一直是一个重要的考量因素。
比亚迪通过调整产品定价策略，提供各种购车优惠政策，如补贴、减税等，以增加消费者对其产品的购买欲望。
5. 售后服务和用户满意度：比亚迪注重售后服务体系建设，提
供全方位的维修保养服务，并采用客户满意度调查等方式，不断改进售后服务质量，提高用户满意度。
此外，比亚迪还积极利用社交媒体平台与消费者进行互动，及时解答问题和反馈，增强用户黏性。
综上所述，比亚迪主营业务的营销策略通过品牌宣传、消费者教育、渠道拓展和合作伙伴关系、价格和优惠政策以及售后服务等不同方面的努力，提高品牌知名度和市场份额，在竞争激烈的新能源汽车市场中取得了一定的竞争优势。
比亚迪汽车营销策略
比亚迪汽车营销策略第一，市场定位：比亚迪汽车一直将市场定位在中低端消费者群体。
他们通过提供价格实惠的汽车产品来吸引消费者，这是比亚迪汽车在中国市场上取得成功的重要原因之一、比亚迪汽车在产品线上的丰富度也有助于满足不同消费者群体的需求。
第二，产品创新：比亚迪汽车注重产品创新，在电动汽车领域取得了重要突破。
比亚迪汽车的e平台系列电动汽车成为市场上的热销产品，得到了消费者的认可。
比亚迪汽车还积极开展研发工作，推出了一系列新能源汽车产品，以满足消费者对绿色出行的需求。
第三，品牌建设：比亚迪汽车在品牌建设方面也进行了大量的投入。
他们与国际知名企业合作，提高品牌知名度。
比亚迪汽车还进行了大规模的广告宣传，通过电视、报纸、互联网等渠道向消费者传递品牌信息。
比亚迪汽车还发起了一系列的公益活动，提高了品牌形象。
第四，渠道建设：比亚迪汽车注重渠道建设，在全国范围内建立了强大的销售网络。
他们与各地经销商合作，在各个城市设立了销售和售后服务中心，提供便捷的销售和售后服务。
比亚迪汽车也注重与互联网企业的合作，开展线上销售，进一步拓宽了销售渠道。
第五，售后服务：比亚迪汽车在售后服务方面下了很大的功夫。
他们在全国范围内建立了完善的售后服务网络，为消费者提供及时、方便的售后服务。
比亚迪汽车还推出了一系列优惠政策，包括延长质保期、免费保养等，提升了消费者的满意度。
总之，比亚迪汽车的成功离不开其有效的营销策略。
他们通过定位中低端市场、产品创新、品牌建设、渠道建设和售后服务等方面的努力，不断提高消费者的满意度和忠诚度，赢得了市场份额。
未来，比亚迪汽车将继续秉持创新精神，提升产品竞争力，拓展国内外市场，进一步加强品牌影响力。
比亚迪汽车营销策略
比亚迪汽车营销策略比亚迪汽车作为中国新能源汽车领域的领军企业，其营销策略主要包括品牌塑造、产品定位、渠道建设、市场推广和用户体验五个方面。
首先，在品牌塑造上，比亚迪将“造好车，用好电”作为核心理念。
通过持续创新和卓越品质，逐步树立起“品质至上”的品牌形象，提升消费者对比亚迪汽车的认知和信任度。
并通过赞助体育赛事、与国内外知名企业合作等方式，扩大品牌影响力。
其次，比亚迪在产品定位上注重多元化。
旗下产品涵盖混动、纯电动、燃料电池等多种能源形式，并在不同市场细分中推出适应当地需求的车型。
通过精准的定位，满足不同消费者对于车型功能、价格、品质等方面的需求。
第三，比亚迪积极构建多元化的渠道网络。
通过与国内外的汽车经销商合作，在全球范围内建设销售网点，提高产品的销售渠道覆盖率。
同时，比亚迪还积极开展在线销售和直营店等新销售渠道的探索，提升销售效率和用户体验。
第四，比亚迪通过多种市场推广活动提升品牌知名度和影响力。
比如在各类主流媒体上进行广告宣传、开展线下推广活动、参展国内外重要的汽车展览会等。
同时，比亚迪还与各种机构、企业合作举办研讨会、峰会等，不仅提升品牌形象，还加强了与合作伙伴的合作关系。
最后，比亚迪注重用户体验的提升。
通过完善的售后服务体系，为用户提供贴心、高效的售后服务。
通过建立社交媒体平台和在线用户论坛，与用户进行互动，听取用户意见和需求，不断改进产品和服务，提升用户满意度。
总的来说，比亚迪汽车在营销策略上注重品牌塑造、产品定位、渠道建设、市场推广和用户体验等方面的综合发展。
通过持续创新和卓越品质，比亚迪努力打造成为受人尊敬的汽车品牌，并在全球范围内推动新能源汽车行业的发展。
比亚迪汽车市场营销策划方案模板
比亚迪汽车市场营销策划方案模板一、市场概况1.1 产业概况本部分介绍汽车行业的发展情况，包括市场规模、增长率、竞争对手分析等。
1.2 公司概况本部分介绍比亚迪汽车公司的发展历程、经营范围、销售业绩等情况。
二、市场分析2.1 市场定位本部分明确比亚迪汽车在市场中的定位和目标客户群体。
2.2 目标市场本部分描述比亚迪汽车的目标市场，包括地理分布、消费能力、购买意愿等方面。
2.3 竞争对手分析本部分对比亚迪汽车的竞争对手进行分析，包括产品特点、价格策略、市场份额等方面。
2.4 市场需求分析本部分分析目标市场对汽车产品的需求特点，包括功能需求、性能需求、品质需求等。
三、市场定位与营销目标3.1 市场定位本部分明确比亚迪汽车在目标市场中的定位，包括产品定位、定价策略等。
3.2 营销目标本部分设定比亚迪汽车的市场份额目标、销售目标、品牌知名度目标等。
四、营销策略4.1 产品策略本部分确定比亚迪汽车的产品系列、产品特点、技术创新等方面的策略。
4.2 价格策略4.3 渠道策略本部分确定比亚迪汽车的渠道选择、渠道管理、渠道分销等方面的策略。
4.4 促销策略本部分确定比亚迪汽车的促销活动、广告宣传、销售促销等方面的策略。
4.5 品牌策略本部分确定比亚迪汽车的品牌定位、品牌塑造、品牌推广等方面的策略。
五、实施计划5.1 产品开发与推广计划本部分详细描述比亚迪汽车产品的开发计划和推广方案。
5.2 渠道建设与管理计划本部分详细描述比亚迪汽车渠道建设和管理的计划。
5.3 促销活动与广告宣传计划本部分详细描述比亚迪汽车促销活动和广告宣传的计划。
5.4 销售目标与实施计划本部分列出比亚迪汽车的销售目标，并制定实施计划。
六、预算与控制6.1 营销预算本部分制定比亚迪汽车营销活动的预算，包括广告费用、促销费用等。
6.2 绩效指标与控制本部分确定比亚迪汽车营销活动的绩效指标，并制定控制措施。
七、风险评估与应对策略7.1 市场风险本部分分析比亚迪汽车面临的市场风险，并制定相应的应对策略。
比亚迪新能源汽车战略分析
比亚迪新能源汽车战略分析比亚迪新能源汽车战略：优势、挑战与未来发展随着全球对环保和可持续发展的日益，新能源汽车成为了汽车行业的热点话题。
作为国内新能源汽车行业的佼佼者，比亚迪凭借其独特的新能源汽车战略，脱颖而出，成为市场的领导者。
本文将深入分析比亚迪新能源汽车战略的优势和劣势，以及未来发展的前景与挑战。
市场前景广阔：随着政府对新能源汽车的政策支持力度不断加大，新能源汽车市场前景广阔。
比亚迪凭借其领先的技术和优质的产品，在市场上具有很大的竞争优势。
技术实力雄厚：比亚迪拥有强大的研发团队和完善的技术体系，在新能源汽车的三电系统、自动驾驶等领域具有明显优势。
比亚迪还拥有垂直整合的能力，可以更好地控制成本和质量。
品牌影响力大：作为国内新能源汽车行业的领军企业，比亚迪的品牌影响力逐渐扩大。
良好的品牌形象使得比亚迪新能源汽车在市场上更具有竞争力。
市场竞争激烈：随着国内外企业纷纷加入新能源汽车市场，市场竞争变得越来越激烈。
比亚迪需要不断提高产品质量和服务水平，以应对市场竞争。
技术更新换代快：新能源汽车技术更新换代快，比亚迪需要不断加强技术研发和创新，以保持市场领先地位。
用户口碑有待提高：虽然比亚迪在新能源汽车领域已经取得了一定的成绩，但仍有部分用户对新能源汽车的认知度不高，信赖度有待提高。
加强技术研发：比亚迪不断加大在新能源汽车技术研发方面的投入，保持技术领先地位。
例如，比亚迪在电池、电机、电控等关键领域取得了重要突破，使得其新能源汽车具有更高的续航里程和更快的充电速度。
积极拓展市场：比亚迪充分利用国内外两个市场，积极拓展新能源汽车业务。
在国内市场，比亚迪不断推出针对不同消费者群体的新能源汽车产品，以满足不同需求。
在国际市场，比亚迪加大力度开拓欧美、东南亚等地区的新能源汽车市场，进一步提高品牌知名度和市场份额。
推出新能源汽车租赁服务：为了降低消费者购买新能源汽车的门槛，比亚迪推出了新能源汽车租赁服务。
消费者只需支付一定的租金，就可以租用到比亚迪的新能源汽车，从而避免了一次性购买的成本压力。
比亚迪新能源汽车营销战略研究分析)
比亚迪新能源汽车营销战略研究分析Research Analysis of BYD New Energy VehiclesMarketing Strategy摘要近年来，环境污染和石油资源的日益枯竭使得人类对传统汽车的质疑越来越强烈，为此清洁环保的新能源汽车成为各大汽车企业乃至各国关注的焦点。
在日渐成熟的新能源汽车消费市场上，各方力量对此角逐越来越激烈。
在这样的环境下，正确把握中国新能源汽车消费者行为特征与规律，对中国新能源汽车企业在产品开发设计、产品的定位及定价等市场营销策略制定上具备一定的现实指导意义。
本文首先介绍了新能源汽车的概念及发展现状，然后介绍国内外新能源汽车市场发展现状、竞争环境。
了解新能源汽车市场的挑战和困境，并且以比亚迪新能源汽车市场营销战略作为研究对象，了解国内外新能源汽车市场的竞争环境，消费需求等因素，并且深入研究比亚迪新能源汽车市场的竞争环境，营销战略，然后提出了一些比亚迪新能源汽车市场发展中所面临的问题。
最后通过所学知识，分析比亚迪新能源汽车市场所面对的问题的原因，并针对比亚迪新能源汽车市场发展中面临的问题提出相关解决建议。
通过以上做法，希望所提出的解决建议会对中国新能源汽车市场的发展起到积极作用，使中国的新能源汽车市场发展逐步缩小与世界新能源汽车市场的差距，并且使中国新能源汽车健康有序发展，发展出有中国自身特色的新能源汽车新市场。
关键词：比亚迪；新能源汽车；市场竞争；营销战略AbstractIn recent years, environmental pollution and oil resource exhausting makes human on the traditional car question is more and more intense, for this new energy vehicles clean environmental protection becomes each big auto enterprise and the focus of attention of the countries. In the new energy vehicles to mature consumer market, all parties to this more and more fierce competition strength. In such an environment, China's new energy vehicles correct understanding of consumer behavior characteristic and law of China's new energy vehicles enterprise in product development and design, product positioning, pricing, etc market marketing strategy formulation on have a certain instructive significance.This paper first introduces the concept of new energy vehicles and current situation of the development, and then introduced the domestic and foreign new energy vehicle market development present situation, the competitive environment. Understand the new energy vehicles to the challenge of the market and difficulties, and new energy vehicle interface with byd marketing strategy as the research object, the new energy vehicles at home and abroad about the market competition environment, consumer demand factors, and further research new energy vehicle market BYD competition environment, marketing strategy, and then puts forward some new energy vehicle market BYD the problems in the development. Finally through the knowledge, new energy vehicle market analysis BYD face the cause of the problem, and in the light of new energy vehicle market development BYD the problems facing the put forward relevant Suggestions to solve.Through the above practices, hope the proposed solutions to China's new energy vehicles will be played a positive role in the development of the market, China's new energy vehicle market development gradually narrowing and the world new energy vehicle market gap, and China's new energy vehicles the healthy and orderly development of the development with Chinese characteristic of oneself a new energy vehicles new market.Key words：BYD；New energy car；Market competition；Marketing strategy目录摘要 (I)Abstract (II)前言 (4)一、新能源汽车概念及发展背景 (5)（一）新能源汽车概念 (5)（二）新能源汽车发展的背景 (5)（三）在中国发展新能源汽车的意义 (6)二、比亚迪新能源汽车市场竞争环境分析 (7)（一）新能源汽车市场发展现状 (7)1、中国新能源汽车市场现状 (7)2、国外新能源汽车市场现状 (8)（二）新能源汽车市场面临困境和政府导向策略 (10)三、比亚迪新能源汽车营销战略分析 (13)（一）比亚迪新能源汽车市场战略分析 (13)（二）比亚迪新能源汽车制定营销战略方法 (15)（三）比亚迪新能源汽车市场存在问题 (16)四、针对比亚迪新能源汽车市场发展提出相关建议 (19)（一）加大新能源汽车消费者认知 (19)（二）促使新能源汽车产品多样化 (20)（三）加大政策补贴力度，降低消费成本 (21)（四）完善配套设施及售后服务 (21)结束语 (22)参考文献 (23)致谢............................................................................................ 错误!未定义书签。
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比亚迪新能源汽车市场营销战略分析
发表时间：2019-06-24T11:56:12.247Z 来源：《成功》2019年第5期作者：吴静
[导读] 本文运用4Ps理论以及SWOT分析理论对比亚迪新能源汽车的营销战略进行分析，并对其存在的问题提出建议，这将有助于为我国新能源汽车品牌的市场开拓和发展提供经验。
东北财经大学辽宁大连 116025
【摘要】本文运用4Ps理论以及SWOT分析理论对比亚迪新能源汽车的营销战略进行分析，并对其存在的问题提出建议，这将有助于为我国新能源汽车品牌的市场开拓和发展提供经验。
【关键词】比亚迪；新能源汽车；4Ps分析；SWOT分析
比亚迪于1995年创立，从二次充电电池制造起步，于2008年启动客车研发，2010年提出公交电动化方案。
比亚迪不断加强新能源汽车的技术攻关和推广，经过十多年的发展，比亚迪新能源汽车连续多年获得纯电动大客车销售冠军，持续引领全球新能源汽车产业变革，并奠定了世界新能源汽车引领者地位。
一、比亚迪新能源汽车4P分析
（一）产品策略
目前，比亚迪公司在新能源产品策略上采取的是“7+4战略布局”，7代表的是七种道路车辆，即私家车，城市公交，道路客运，商品物流，建筑物流，环卫车；4代表的是四种特殊用途车辆，即在仓储，矿山，机场，港口领域推出一批新能源专用车辆。
这种全市场战略会极有力地扩大新能源市场份额，给产品线单一的厂家造成非常大的威胁。
其次，比亚迪注重以客户需求为导向，可充分满足客户的定制化需求。
（二）定价策略
为了抢占更多的市场份额，传统的低价策略是比亚迪新能源汽车初期的定位。
但是一味地走低价策略，会是自降档次。
比亚迪公司对这个问题的认识非常清楚，若想在市场份额中长久占有一席之地，比亚迪还要加大自主创新力度，不断研发新能源产品。
比亚迪采取了产品差异化定价策略。
例如丹麦采购多台比亚迪K9，单价高达400多万人民币。
因为北欧地区冬天气候寒冷，比亚迪专门为其配备了隔热装置，独立的辅助加热系统，和辅助系统等配置。
这种差异化定价有助于比亚迪抓住每一个销售机会和扩大市场份额。
（三）渠道策略
比亚迪汽车的销售渠道主要是经销商模式，但比亚迪不满足于国内市场，积极面对新能源汽车在国际上的众多竞争对手，如特斯拉，丰田，奔驰等公司。
目前，欧洲和美国客户与比亚迪公司已经建立了合作关系。
荷兰的质量认证体系使比亚迪在质量方面更有可信度，为通向欧洲市场提供了必要的条件。
美国加利福尼亚州的集团客户公务用车已与比亚迪公司达成长期合作意向，此举动对比亚迪新能源汽车起到了很好的宣传效果。
（四）促销策略
比亚迪新能源汽车的主要促销策略是广告促销。
通过报刊，邀请明星代言人，赞助真人秀节目等宣传手段，以此提升比亚迪品牌的影响力，另外，展会营销是比亚迪另一大促销策略。
比亚迪每年会参加众多国内国外相关展会，消费者能够现场感受比亚迪新能源汽车，对新能源认识又会更加深入一步。
二、比亚迪新能源汽车SWOT分析
（一）优势分析
研发优势。
比亚迪凭借自己多年来手机锂电池积累的技术经验，在新能源领域的发展非常迅猛。
拿比亚迪K9纯电动公交车来说，车体搭载的电池为自主研发的磷酸锂铁，行驶过程中完全无污染，并且其含的化学物质均可回收，是绿色环保电池。
（二）劣势分析
消费者对品牌的信心不足。
多年来，国产品牌在广大消费者心中仍是价格低廉，质量差的刻板印象。
这就使得在激烈的市场竞争中很难获得广大消费者的认可。
第二，研发问题。
电量和行驶速度是现在新能源汽车发展的两大瓶颈。
相关数据显示，新能源汽车最佳工作温度是25℃。
温度越低，电池续航性能越缩水。
再者，行驶速度对续航里程也会产生影响。
因为在高速行驶过程中，需要输出更大的功率，相应地新能源汽车的续航能力会减弱。
（三）机会分析
政策支持，市场前景广阔。
近年来，燃油汽车行业的发展一边给人们的出行生活带来便利，另一边也在污染着环境。
目前，国家出台了一系列利好政策支持新能源汽车产业的发展。
（四）威胁分析
竞争对手强大。
比亚迪新能源汽车不仅面对国内汽车品牌如北汽，上汽，吉利的竞争，还要面对国外大品牌如特斯拉的竞争。
配套设施不完善。
充电不方便是消费者遇到的问题，而且被燃油汽车占用车位的现象也经常发生。
比亚迪需要完善新能源汽车发展配套问题，以免在未来被其他新能源汽车品牌赶超。
三、建议及启示
（一）不断提高品牌意识
长期的市场竞争给消费者留下了低价的刻板印象。
而品牌是一个企业的无形资产，一笔巨大的财富。
即使产品有着较高的价值，较好的质量，在消费者群体这认可度低也是无用。
所以公司管理者的视野应当以全球市场为定位，在加大产品创新的同时也要积极建立和扩大营销渠道，提高品牌知名度。
（二）明确非用户市场细分
比亚迪应该将非用户依据其争取的难易程度进行细分。
非用户通常被归为以下四个消费群体：1.容易争取型，这类消费者对比亚迪品
牌的偏好已经超过了现用品牌，尽管当前没有发生品牌转换行为，但是在消费者心里已经做好了转换的准备。
2.左右摇摆性，这类消费者认为比亚迪和现用品牌具备一样的吸引力。
3.轻度背离型，这类消费者偏好现用品牌的程度较大，但低于重度背离型。
4.重度背离型，非常认可现用品牌，争取这类消费者的可能性最小。
所以从类型上来看，前三类其实是可以通过产品营销来提升与比亚迪的粘性，逐渐转化成为稳固型用户。
现阶段，比亚迪新能源技术有了一定的发展，也取得了一些不错的成绩。
但是仍存在配套设施不完善，续航弱，以及消费者对中国品牌信心不足等问题。
比亚迪公司应该充分意识到这些问题，有助于企业自身的发展。
而从未来的发展来看，比亚迪公司不仅要继续在产品上下功夫，加大创新力度，在市场营销战略上还要改进，这样才能有机会赢得市场。
参考文献：
[1]张明宇.全球化背景下中国企业国际化战略研究—以比亚迪股份有限公司为例[J].现代经济信息，2018,38(6)：371.
[2]张轩.比亚迪公司新能源汽车市场营销策略研究[D].兰州：兰州理工大学,2018：15-16.。