工程项目资料管理制度

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工程资料室管理制度

工程资料室管理制度工程资料室管理制度「篇一」一、工程项目资料的管理职责:1、项目主管负责工程项目现场的资料管理。

2、现场工程项目人员应及时做好现场资料的收集、整理、归档，确保工程项目资料的完整、正确和安全。

二、工程项目资料管理规定:1、工程现场每周必须进行工程项目资料整理归档工作。

2、现场档案资料管理员负责审查档案资料，整理齐全后保存。

3、借阅工程资料必须履行手续，不得遗失，更换。

4、工程项目资料必须建立资料台帐、资料目录。

三、工程项目文件资料的签收传递规定:1、设立文件签收本，一切文件资料必须送达时要求签收。

2、设立文件发文本，一切文件资料必须发送时要求接收人签收。

3、公司内部指令，通知、报告必须采取书面形式，均具实名。

4、对监理工程师、承包商所有文件资料必须采取书面形式，均具实名。

5、所有对内对外文件资料必须按职责规定权限审查签发。

6、工程项目竣工移交后，现场的文件资料按公司规定和要求进行交接。

四、工程项目管理规定表格:管理通用表格附后，工程管理过程中必须采用相关表格。

工程资料室管理制度「篇二」一、施工单位必须在材料报验时，一并提供材料的产品质量证明文件及有效的检验报告;对于法规要求的见证取样送检或质监站监督送检的材料，施工单位必须及时报告监理或监督员见证送检，并在检测结果出来后3天内取得检测报告;否则，每少一项或数量不符，扣罚施工单位$1000元;每延期一天，扣罚施工单位$500元。

二、施工单位必须按《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》及施工技术资料规范的要求，填写施工过程记录、各检验批质量验收记录及分项分部质量验收记录，并做到内容真实、齐全及规范。

如监理或甲方在检查中发现，未按上述要求填写、整理资料的，每项扣罚施工单位100元，并在当月的进度款中扣除。

三、对政府规定的须办理中间验收登记的分项分部工程，施工单位必须在完工后一个月内提交完整的相关资料(含结算资料);主体工程竣工验收后两个月内、专业分包工程竣工验收一个月内，施工单位必须整理、提供完整的竣工验收备案资料(含结算资料)。

工程项目资料台账管理制度

工程项目资料台账管理制度第一章总则第一条为规范工程项目资料管理工作，保障资料的完整性、真实性和安全性，提高工程项目资料管理效率，制定本制度。

第二条本制度适用于单位内所有工程项目资料台账管理工作。

第三条工程项目资料应当依法保护，并采取必要措施确保涉及国家秘密和商业机密的资料不泄漏。

第四条工程项目资料应当按照工程项目规划和需求有序记录、分类、归档，并根据需要提供给相关部门或单位。

第二章资料台账管理第五条工程项目资料应编制相应的资料台账，对项目资料进行规范管理。

第六条资料台账应当包括项目名称、项目编号、资料名称、作者、日期、内容描述等信息。

第七条资料台账应每日更新，并按照年度、项目阶段等进行分类管理。

第八条资料台账管理应当与工程项目管理相结合，确保项目资料的及时管理和使用。

第三章资料归档管理第九条工程项目资料应按照相关规定进行整理、分类、归档，确保资料的安全和完整性。

第十条资料归档应当按照项目阶段进行归档，建立相应的档案室和电子档案库。

第十一条资料归档管理应定期进行检查和清理，确保档案的有序性和完整性。

第四章资料提供管理第十二条工程项目资料台账应当按照相关规定定期提供给有关部门或单位。

第十三条资料的提供应当根据实际需要进行，确保项目进展的合理性和项目资料的完整性。

第十四条资料的提供应当尽可能采用数字化方式进行，确保资料的安全和便捷。

第五章资料备份管理第十五条工程项目资料应当按照相关规定进行备份，确保资料的安全和完整性。

第十六条资料备份应按照项目阶段进行备份，建立相应的备份方案和备份设施。

第十七条资料备份管理应定期进行检查和更新，确保备份数据的准确性和可用性。

第六章资料流转管理第十八条工程项目资料的流转应按照相关规定进行，确保资料安全和完整性。

第十九条资料流转应经过项目负责人或资料管理员的审批，确保资料的合法性和正确性。

第二十条资料流转管理应定期进行检查和整改，确保资料的及时传递和正确记录。

第七章其他规定第二十一条对于不规范管理工程项目资料的个人或单位，将会受到相应的处罚措施。

工程资料管理制度及措施

工程资料管理制度及措施一、工程资料管理制度1.1 总则（1）本制度制定的目的是加强工程资料管理，规范工程资料的收集、保存和利用，确保工程施工过程中资料的完整性、准确性和时效性。

（2）本制度适用于工程项目的各个阶段，包括设计、施工、验收等环节。

1.2 资料管理责任（1）项目经理：负责全面组织和管理工程资料管理工作，确定工程资料管理的具体实施方案和措施。

（2）资料管理员：负责具体实施工程资料管理工作，包括资料的收集、整理、归档和检索等工作。

1.3 资料管理流程（1）资料收集：在工程设计、施工和验收等各个阶段，相关人员应及时收集并整理各种工程资料，包括施工图纸、合同协议、技术资料等。

（2）资料整理：资料管理员应按照规定的分类和编号制度，对收集到的资料进行整理和归档，确保资料的完整性和准确性。

（3）资料归档：资料管理员应按照规定的归档要求，将整理好的工程资料存放在指定的档案库中，保证资料的安全和可靠性。

（4）资料检索：项目相关人员需要查询工程资料时，应向资料管理员提交书面申请，由资料管理员进行查询并提供相关资料。

1.4 资料保密（1）工程资料属于机密信息，未经授权不得擅自泄露或外传。

（2）资料管理员需加强对工程资料的保密工作，确保资料的安全性和保密性。

1.5 资料备份（1）工程资料存在丢失、损坏等风险，项目相关人员应定期对工程资料进行备份和存档，确保资料的安全性。

1.6 资料销毁（1）工程资料在保管期限到期或者被确认无用时，应按照规定程序进行销毁处理，确保资料安全、清晰。

二、工程资料管理措施2.1 制定详细的工程资料管理制度和流程，明确各个环节的责任人和具体操作方式。

2.2 配备专职或兼职的资料管理员，对工程资料进行统一管理和监管。

2.3 提供必要的资料管理工具和设备，包括计算机、文件柜、打印机等。

2.4 开展资料管理培训，提高相关人员对工程资料管理的认识和能力。

2.5 建立健全的资料归档系统，对工程资料进行分类、编号和存档。

建筑施工工程技术资料管理制度（4篇）

建筑施工工程技术资料管理制度第一章总则第一条为规范和加强建筑施工工程技术资料的管理，提高施工质量，保障工程安全和质量，根据相关法律法规，制定本制度。

第二章范围和内容第二条本制度适用于建设单位、施工单位、监理单位以及相关人员在建筑施工工程中的技术资料的管理。

第三条技术资料包括设计文件、施工图纸、技术规范、工艺工法、试验报告、验收记录、质量检验报告等与施工工程有关的文件和资料。

第三章组织和责任第四条建设单位应当建立专门的技术资料管理部门，并明确责任人员，负责施工工程技术资料的管理、整理、归档和查询。

第五条建设单位技术资料管理部门负责制定技术资料的管理流程和细则，并组织实施，并对技术资料管理工作进行监督和检查。

第六条施工单位应当配备专门的技术资料管理人员，并按照建设单位的要求，进行技术资料的管理和归档。

第七条监理单位应当对技术资料的管理情况进行监督和检查，并协助建设单位解决技术资料管理中的问题。

第四章流程与要求第八条建设单位在工程开工前，应编制并组织施工单位承认设计文件和验收报告，并将其提交给监理单位备案。

第九条施工单位开工前，应编制详细的施工图纸，并将其报送给建设单位和监理单位进行审查和批准。

第十条施工单位应按照设计文件和批准的施工图纸组织施工，并按照规定的要求进行工艺工法管理。

第十一条施工单位应当定期进行技术交底，并将交底材料归档备查。

第十二条施工单位应将施工过程中出现的问题、变更和技术资料进行记录，并及时通知建设单位和监理单位。

第十三条完工后，施工单位应编制施工工程技术归档资料，并提交给建设单位和监理单位进行评审和验收。

第十四条建设单位和监理单位应对施工工程的技术资料进行审核和验收，并将其归档备查。

第五章管理要求第十五条建设单位、施工单位和监理单位应加强与资料的交流与沟通，确保技术资料的有效管理和利用。

第十六条建设单位、施工单位和监理单位应建立技术资料管理的信息系统，方便技术资料的查询和利用。

第十七条建设单位、施工单位和监理单位应确保技术资料的完整性、准确性和保密性，防止技术资料的丢失和泄露。

工程项目资料管理制度

工程项目资料管理制度为加强公司各项目施工技术管理,完善工程质量技术资料的收集、存档工作，保证工程竣工结算及工程交工验收的顺利进行，特制定本制度，望公司各项目部有关人员密切配合，共同遵照执行。

一、工程技术资料填写的要求1、相关文件《建筑工程竣工验收统一用表填表说明》《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）2、资料填写内容必须真实可靠、数据准确、资料的形成与工程形象进度同步。

资料所记载的内容必须与实际图物相符，并按规定已通过了一定的审批、检查、验收程序，负有责任的各方在资料指定位置上签署意见，签名或盖章并注明时间。

3、作为工程档案，必须用黑色签字笔或碳素钢笔及单面黑色复写纸书写，要求字体端正、清晰易辨、严禁涂改。

二、主要工程技术资料填写要求及责任人1、工程基线复核单、单位工程座标定位测量记录、垂直度观测记录、建筑物沉降观测记录，由测量人员按单位工程分层数填写，交项目总工核定。

要求所填数字准确无误，所绘简图上各测点应编号，表中应有测量者、校核者签名。

由测量员交项目资料员一式四份（含原件二份）。

2、质量、安全整改通知单由质量安全组填写，令工长限期整改，复检无误后，将结果记录在上。

由质量员、安全员交项目资料员一式三份（含原件一份）。

3、隐蔽工程验收记录，由负责所办隐蔽工程内容的工长在下一道工序施工前办理。

隐蔽记录上应有施工部位及隐蔽项目，重点写出施工及修改依据、质量情况，必要时绘出简图。

并须报质检员验收签字、经项目自检合格后，由各相关工长向监理公司工地代表签字及盖章认可。

资料填报及所有签字盖章完毕后交项目资料员一式四份（含原件二份）。

4、检验批验收记录，由各主管工长负责填写，要求填写规范，签字盖章齐全，由各主管工长向监理公司工地代表签字及盖章认可。

资料填报及所有签字盖章完毕后交项目资料员一式四份（含原件二份）。

5、各分项工程施工安全质量技术交底卡，由负责施工的工长填写。

主要是对施工工艺、质量标准、技术安全措施、施工规范要求、对新结构、新规范、新技术以及图纸会审提出的有关问题，解决方法等进行详细且有针对性的技术交底，填写要具体，交接手续应及时且要齐全，所有交底必须要有交底人、接受交底人（接受交底人必须是经各分包或民建队书面指定的各班组长）的签名及交接时间，以明确责任，班组所有人员必须逐一签字，不得找人代签。

工程项目资料管理制度范本

工程项目资料管理制度范本第一章总则第一条为规范工程项目资料管理工作，提高项目执行效率和工程质量，确保工程项目资料的准确性、完整性和安全性，制定本制度。

第二条本制度适用于所有工程项目，包括建筑工程、交通工程、水利工程等。

第三条工程项目资料包括但不限于项目计划、设计文件、合同文本、施工图纸、技术规范、验收报告、竣工图纸等。

第四条工程项目资料管理应遵循法律法规，严格保密，确保项目信息的安全。

第五条工程项目资料管理必须严格按照工程项目的阶段和流程进行分类、收集、存储和使用。

第二章工程项目资料管理的职责和权限第六条工程项目资料管理的职责主要包括：（一）制定和修订工程项目资料管理制度，并组织实施。

（二）负责工程项目资料的分类、收集、存储和使用。

（三）确保工程项目资料的准确性、完整性和安全性。

（四）组织进行工程项目资料的备份和归档工作。

第七条工程项目资料管理的权限主要包括：（一）有权收集和汇总工程项目的相关资料。

（二）有权存储和使用工程项目资料。

（三）有权授权他人使用工程项目资料。

（四）有权进行工程项目资料的备份和归档。

第三章工程项目资料的收集和整理第八条工程项目的资料收集应在项目启动前进行规划和准备，确保能够按时收集到相关的资料。

第九条工程项目资料的整理应按照工程项目的阶段和流程进行，并在每个阶段之后进行一次整理，以确保资料的及时性和准确性。

第十条工程项目资料的整理工作包括但不限于以下内容：（一）对项目资料进行分类和排序。

（二）对项目资料进行归档和备份。

（三）对项目资料进行整理和汇总。

第四章工程项目资料的存储和使用第十一条工程项目资料的存储应遵循以下原则：（一）将资料存储在安全、稳定的环境中，防止文件损坏或遗失。

（二）使用专门的存储设备，确保资料的保存时间。

（三）制定合理的存储计划，确保资料的整体有序和及时性。

第十二条工程项目资料的使用应遵循以下原则：（一）遵循相关法律法规，确保资料使用的合法性。

（二）明确资料使用的权限和范围，严禁超越权限使用资料。

工程项目档案管理制度范文（四篇）

工程项目档案管理制度范文第一章总则第一条为规范公司工程项目档案管理工作，保证工程项目档案的安全、完整和便捷检索，提高档案利用效率，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程项目档案的管理。

第三条工程项目档案管理应坚持科学、规范、便捷、高效的原则。

第四条工程项目档案管理应注重敏感信息的保密和重要信息的备份。

第二章档案管理的责任与权限第五条公司应当设立档案管理部门，专门负责工程项目档案的管理。

第六条档案管理部门负责工程项目档案的组织、归档、检索、借阅、销毁等工作。

第七条档案管理部门应当制定档案管理的具体规章制度，并向公司全体员工进行宣传和培训。

第八条每个工程项目组应当配备专职档案管理员，负责本项目档案的管理与工作。

第三章档案的组织与归档第九条每个工程项目应当建立项目档案，并按照工程项目的不同阶段进行归档。

第十条档案管理员应当按照规定的文件分类体系，进行档案的组织和整理。

第十一条档案管理员应当按照规定的归档要求，将档案及时归入档案库，并填写档案目录。

第四章档案的存储与保管第十二条档案库应当具备防水、防潮、防火、防盗、防霉等功能，确保档案的安全。

第十三条档案库应当定期进行环境检测和消防设备维护，确保档案的安全性。

第十四条档案的存储应当按照档案编号和年限进行分类，并采用二级密封措施进行封存。

第十五条档案管理员应当按照定期检查的要求，检查档案的完整性和安全性，发现问题及时处理。

第五章档案的借阅与归还第十六条借阅档案应当登记借阅目的、借阅日期、借阅人等信息，并经过档案管理员审批。

第十七条档案的借阅期限一般不超过一个月，如有特殊情况，可适当延长，但须及时归还。

第十八条借阅人应当保证档案的安全，不得私自复制、外借或泄露档案信息。

第十九条归还档案应当按照规定时间归还，如有特殊情况，必须提前向档案管理员申请延期归还。

第六章档案的销毁与注销第二十条无用的档案应当及时销毁，销毁前必须经过档案管理员审批，并按照规定的程序进行。

项目工程资料档案管理制度

项目工程资料档案管理制度第一章总则第一条为规范项目工程资料档案管理工作，提高档案管理效率和质量，保障项目工程资料的完整性和真实性，按照《中华人民共和国档案法》等相关法律法规和规章制度，制定本制度。

第二条本制度适用于项目工程资料档案的管理，包括项目工程的设计、施工、验收、接收、移交等各个阶段的资料档案管理。

第三条项目工程资料档案管理应坚持依法管理、科学管理、标准管理、安全管理的原则，充分利用现代信息技术手段，提高档案管理效率和质量。

第四条项目工程资料档案管理应建立健全相关制度、规范流程、完善控制措施，确保项目工程资料档案的安全可靠、便于查阅和利用。

第五条项目工程资料档案管理工作应实行责任制，各相关部门和人员应按照本制度履行管理职责，确保工作的顺利进行。

第六条项目工程资料档案管理工作应不断加强技术培训和管理经验交流，提高相关人员的管理水平和工作能力。

第七条项目工程资料档案管理工作应与项目管理、质量管理、安全管理等相关工作相互配合，形成整体化的管理体系。

第八条项目工程资料档案管理工作应定期进行评估和检查，发现问题及时整改，不断完善管理制度和工作流程。

第二章项目工程资料档案的管理第九条项目工程资料档案包括设计文件、施工记录、验收报告、技术规范、施工图纸、质量检测报告、安全生产资料等，应按照规定进行分类、整理和归档。

第十条项目工程资料档案应建立统一的档案编号和目录体系，确保档案的准确归置和方便查阅。

第十一条项目工程资料档案的存放应选择干燥通风、温度适宜、无火灾、防潮防尘等条件较好的地方，采取必要的安全保护措施，确保档案材料的安全性和完整性。

第十二条项目工程资料档案的查阅和利用应遵守相关规定，实行有序管理，遵循保密原则，不得随意泄露或外传档案信息。

第十三条项目工程资料档案的借阅应经过审批和登记，借阅期限应按照规定执行，并做好档案材料的登记和保护工作。

第十四条项目工程资料档案的整理和归档应定期进行，对已经过时或废弃的档案应及时予以处理，不得随意丢弃或破坏档案材料。

2024年工程项目资料管理制度

2024年工程项目资料管理制度1.引言工程项目资料管理是保证项目顺利进行和项目成果可查可复制的重要工作。

为了规范和提高工程项目资料管理水平，确保项目资料的完整、准确和可靠性，特制定本制度。

2.适用范围本制度适用于公司内外各类工程项目，包括设计阶段、施工阶段和验收阶段等。

3.资料管理职责3.1 项目经理依据项目实际情况，负责制定工程项目资料管理计划，并组织实施。

3.2 工程项目部负责实施项目资料管理，包括收集、整理、存档和传递文件资料。

3.3 各专业、分包单位负责按规定提供资料，并确保资料的准确性和及时性。

3.4 资料管理员负责工程项目资料的管理和维护，包括分类、编码、存储、检索和销毁等工作。

4.资料收集和整理4.1 各专业、分包单位应按照项目资料管理计划要求，及时提供各类资料，并确保资料的完整性和准确性。

4.2 收到资料后，资料管理员应进行初步登记和分类，并安排专人进行归档。

4.3 工程项目部应制定工程项目资料清单，明确每个文件的名称、编号、日期、版本和责任人等信息。

5.资料存档和传递5.1 资料管理员应按照文件归档规范，将资料存储于专门的文件柜和文件室内，并对档案资料进行定期检查和保养。

5.2 工程项目部应将项目资料备份至电子存储设备，并制定安全措施，确保数据的安全和可靠性。

5.3 工程项目部应与各专业、分包单位建立资料传递机制，确保资料的及时传达和信息交流。

5.4 工程项目部应制定资料传递手续和格式，确保传递过程的规范和准确性。

6.资料检索和利用6.1 工程项目部应建立便捷的资料检索系统，方便项目成员查询和利用项目资料。

6.2 资料管理员负责维护资料检索系统，确保系统的稳定和可靠。

6.3 工程项目部应加强对项目资料的宣传和培训，提高项目成员的资料利用能力和意识。

7.资料销毁7.1 资料管理员应定期对项目资料进行清理，删除过期和无用的资料，并制定销毁程序，防止资料泄露和滥用。

7.2 资料管理员应妥善处理涉密和保密资料，按照相关要求进行销毁。

建设工程项目资料管理制度

建设工程项目资料管理制度一、总则为规范建设工程项目资料的管理，提高建设工程项目资料管理水平，确保建设工程项目资料的安全、畅通和完整性，特制定本制度。

二、管理范围本制度适用于公司全体员工在建设工程项目资料的管理工作中。

三、管理目标1.建立健全建设工程项目资料管理体系，确保建设工程项目资料的安全、畅通和完整性；2.明确建设工程项目资料的保管、利用、留存和归档规定，防止建设工程项目资料遗失、泄露和损坏；3.规范建设工程项目资料的存储、传递和处理流程，确保建设工程项目资料的合法性和规范性；4.提高建设工程项目资料管理的效率和质量，为建设工程项目的顺利实施提供有力支撑。

四、资料管理责任1.建设工程项目经理负责建设工程项目资料的统一管理和监督，确保建设工程项目资料管理工作的顺利开展；2.建设工程项目资料管理员负责建设工程项目资料的分类、整理、归档和管理工作，确保建设工程项目资料的安全、畅通和完整性；3.建设工程项目资料使用者负责按规定使用建设工程项目资料，不得私自篡改、泄露和丢弃建设工程项目资料。

五、资料管理流程1.建设工程项目资料的收集：建设工程项目经理负责收集建设工程项目相关的施工、设计、预算、合同等资料，并按照建设工程项目资料管理的要求进行分类和整理；2.建设工程项目资料的存储：建设工程项目资料管理员负责将建设工程项目资料存放在专门的资料库中，并采取必要的措施保护建设工程项目资料的安全和完整性；3.建设工程项目资料的利用：建设工程项目资料使用者在使用建设工程项目资料时，应按照规定的程序和权限进行操作，不得私自传递和篡改建设工程项目资料；4.建设工程项目资料的归档：建设工程项目资料管理员应按照规定的要求对建设工程项目资料进行归档，确保建设工程项目资料的整齐、清晰和易于查阅。

六、资料管理制度的执行1.建设工程项目资料管理制度由公司下发并于颁发日起执行；2.建设工程项目资料管理制度的内容应及时更新和完善，建设工程项目经理和建设工程项目资料管理员应定期对建设工程项目资料管理制度进行检查和评估；3.建设工程项目资料使用者应加强对建设工程项目资料管理制度的学习和了解，遵守建设工程项目资料管理制度的规定，不得擅自违反。

2023年工程资料管理制度3篇

2023年工程资料管理制度3篇书目第1篇技术质量部工程资料档案管理制度第2篇工程资料管理制度（7）第3篇建设集团项目工程资料管理制度技术质量部工程资料档案管理制度工程资料档案管理制度第一条为加强工程管理，建立健全工程项目建设档案，依据国家有关法律法规的要求，制定本制度。

其次条管理部门工程资料档案由技术质量部负责管理。

各部门与工程项目有关的资料要在工程竣工验收后，经整理统一移交。

第三条归档范围：（一）经营档案：由经营预算部按建设项目分单位工程立卷归档。

1、工程预算、重点工程合同预算；2、询价、报价、投标、补充单价申请与批复，工程分析材料等；3、工程的协议书、合同、合同附件，资格预审材料，可行性探讨报告，谈判记录、协议、议定书（二）工程技术档案：由工程技术部在工程竣工后，按建设项目分单项工程立卷归档。

1、施工依据性材料：（1）开工报告、批准文件；（2）协议书、合同书、施工执照。

2、施工指导性文件：（1）施工组织设计、施工方案、技术交底；（2）施工技术措施、施工安排。

3、施工过程中形成的文件材料：（1）洽商记录：建设、施工、设计单位三方会谈纪要、图纸会审纪要，修改设计通知单、技术核定单、工程变更洽商单；（2）各种材料、构件、配件、设备等出厂合格证书，以及开箱记录；（3）隐藏工程检查验收记录，预检复核记录；（4）各种管道的安装，试压、泄漏、探伤等记录；（5）仪器、仪表、设备的安装、检验、调试记录，验收标准及操作规范等；（6）施工日志：冬、雨季施工记录；（7）分项、分部、单位工程质量评定；（8）工程质量事故处理记录及对影响工程质量或运用的遗留问题处理看法；（9）施工总结、技术总结。

4、竣工文件材料：（1）竣工测量、竣工图、工程预决算、工程经济技术分析；（2）竣工工程一览表（竣工工程项目、单位工程名称、位置、结构型式、造价、工期、工效等）；（3）竣工验收证明书、报告及会议文件；（4）工程质量评审材料。

5、优质工程必需具有检查评定材料、上级审批文件及检查评定结果。

工程资料管理规章制度（五篇）

工程资料管理规章制度文件和资料的管理1、由项目部办公室负责管理性文件的收发、传阅、编制清单归类保存。

由项目技术负责人负责施工图、技术核定单、变更通知单的收发，负责编制目录，分发清单，所有施工图的持有人应对图纸的修改，变更及时标识。

2、所有文件资料由文件批准人决定发放范围和份数，文件发放人应填写《文件和资料发放登记表》，按发放范围和数量发放文件，并做好编号及登记。

3、文件领用人在收到文件和资料时，应在文件发放的表格上登记签字。

4、在发放过程中，文件使用部门应及时撤出作废/失效文件。

5、当文件使用人的文件破损严重，影响使用时，应向文件发放部门办理更换手续，交回破损文件，补发新文件、编号不变，文件发放部门应将原破损文件收回处理。

6、文件使用人文件丢失后，应向文件发放部门办理补领手续，在补领申请时必须作出书面说明，文件发放部门在补发文件时应重新进行分发编号，并注明作废。

7、在用有效文件控制清单项目部办公室负责编制管理性《有效文件控制清单》，项目工程部负责编制技术性《有效文件控制清单》，以识别和管理在用有效文件及现行修订状态。

8、文件和资料的更改a.当文件和资料需要更改时，应由文件更改人或更改部门填写《文件和资料更改申请表》，说明更改的理由依据和更改内容，如更改涉及其它部门时，应重新会审。

b.文件更改原则上应由原审批人审批，当原审批人不在或需指定其它人员审批时，则该人应得到相应的授权书和文件审批所需的有关背景资料。

c.经更改审批的文件，由审批人填写《文件和资料更改通知单》，并发至有关部门。

d.文件持有人根据《文件和资料更改通知单》的指令，直接在文件的相应处进行更改，但应确保内容的正确、清晰，并将《文件更改通知单》附于文件后或收回原文件，并做好发放登记。

e.文件更改后，文件更改部门应将更改内容审批件存档备查。

f.文件更改应做好记录和标识。

9、作废的文件应加盖“作盖”印章，已作废、失效的文件应在文件的使用场合中撤出。

工程项目资料管理制度范本

工程项目资料管理制度范本一、目的及范围本制度旨在规范工程项目资料的管理，确保项目资料的完整、准确和安全，保证项目运行的顺利进行。

二、定义1. 工程项目资料：指与项目相关的各类文件、图纸、报告、合同、备忘录等书面或电子形式记录的信息。

2. 项目资料管理：指对工程项目资料进行组织、存储、检索和传递等一系列管理活动。

三、责任和义务1. 项目经理负责项目资料的整体管理，并指定专人负责具体的资料管理工作。

2. 资料管理专员负责项目资料的分类、存档和检索工作，并定期向项目经理汇报资料管理情况。

四、资料分类与存档1. 根据资料的性质和用途，将项目资料划分为不同的分类，包括但不限于合同资料、设计资料、施工资料等。

2. 制定统一的编号规则，对每个资料进行编号，并在资料存档时做好记录。

3. 将项目资料按分类进行归档，确定专门的存储位置，并采取防尘、防潮等措施保证资料的安全。

五、资料检索1. 定期进行资料清查，核实资料的完整性和准确性，如发现问题及时进行整改。

2. 设立资料查找申请表格，由项目组成员在需要找回某一份资料时提出申请，经项目经理审核后方可进行检索。

3. 在进行资料检索时，应确保资料的完整、无损，并及时将资料归还原位。

六、电子化文件管理1. 对于电子化的项目资料，采用专门的电子文件管理系统进行管理。

2. 在电子文件管理系统中，对各类文件进行分类、存储和检索，并设置权限，确保资料的安全性和可追溯性。

3. 对于重要的电子文件，进行定期的备份，以防数据丢失。

七、资料传递与销毁1. 在资料传递时，采用书面方式，并由双方签字确认接收。

2. 对于不需要保留的资料，应及时销毁，采取物理破坏或电子删除等方式确保资料的彻底销毁。

八、违规行为处理对于违反本制度的行为，将依据公司相关规定进行处理，包括但不限于责令整改、纪律处分、追究法律责任等。

九、附则1. 本制度自颁布之日起生效，并适用于公司的所有工程项目。

2. 对于本制度的解释权归公司所有。

工程项目资料室管理制度

工程项目资料室管理制度第一章总则第一条为了加强工程项目资料室管理，提高工程项目资料的管理水平，保障资料的安全和完整性，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有的工程项目资料室管理工作，包括资料的存放、查阅、调取、归档、销毁等。

第三条公司工程项目资料室是对工程项目资料进行集中管理和保管的地方，是保障工程项目资料安全和完整性的重要组成部分。

第四条工程项目资料应按照规定的分类、编号、归档等程序进行管理，严格控制资料的流转和调取，确保资料的真实性和可靠性。

第五条工程项目资料室管理工作由专门的资料管理员负责，必须严格遵守本制度的规定，做到责任明确、工作有序。

第二章资料的存放第六条工程项目资料应按照分类、编号的要求进行存放，各种资料应分门别类，不同类型的资料要分开存放，杜绝混存混放。

第七条工程项目资料室内的存储设施应符合安全要求，贮存空间要充足，通风、湿度、温度等环境要合理控制，保证资料不受损坏。

第八条重要的工程项目资料应采取多重备份的方式存放，确保资料的安全性和完整性。

第九条所有存放在工程项目资料室内的资料必须进行详细的登记和备案，包括资料的名称、编号、存放位置、负责人等信息。

第十条工程项目资料室应定期进行资料盘点，对存放的资料进行检查和整理，及时发现问题并解决。

第三章资料的查阅第十一条工程项目资料室的资料只能由特定的人员查阅，需要查阅资料的人员必须提前提出申请，并经过审批。

第十二条资料管理员应根据申请人员的身份和需求，确定他们所需要查阅的资料，并指导其进行查找。

第十三条查阅的资料应在规定的时间内进行，查阅完毕后必须及时归还资料，并确保资料的完整性和安全性。

第十四条资料管理员应对查阅资料的记录进行登记和备案，包括查阅时间、人员、目的等信息，以备查核。

第四章资料的调取第十五条工程项目资料室内的资料如需要调取，必须经过审批程序，由资料管理员负责操作和控制。

第十六条调取资料的申请应包括资料的名称、编号、调取原因、归还时间等信息，经审批通过后方可进行调取。

工程项目上的资料管理制度

工程项目上的资料管理制度一、资料归档和分类1、资料归档：项目团队应建立统一的资料归档系统，确保重要资料能够及时整理、归档、备份。

归档资料应以项目名称和日期为主要标识，同时可以按照不同阶段、不同专业进行分类。

2、资料分类：资料应按照不同类型进行分类，包括设计图纸、合同文档、施工方案、施工日志、质量检测报告等。

每类资料应设定统一的存储位置和文件命名规范。

二、资料采集和整理1、资料采集：项目团队应每天定时采集相关资料，包括工程进度报告、施工日志、质量检测报告等。

同时，应定期进行会议记录和沟通记录的采集，确保项目信息的完整性和准确性。

2、资料整理：采集到的资料应及时整理，确保资料的内容清晰、排版整齐。

可以建立专门的资料整理小组，统一安排资料的整理工作，确保资料的准确性和规范性。

三、资料传递和保密1、资料传递：项目团队中的不同岗位和部门之间需要进行资料传递和共享，确保信息的流通畅通。

传递资料时应注明传递对象和时间，确保传递的准确性和及时性。

2、资料保密：项目中可能涉及到一些敏感的资料，如合同文档、设计方案等。

项目团队应建立严格的资料保密机制，确保相关人员不泄密，不外传项目资料。

四、资料查阅和更新1、资料查阅：项目团队中的所有成员都应具有查阅资料的权限，以便及时获取项目信息。

资料的查阅应按照资料归档系统进行，确保查阅操作简便、准确。

2、资料更新：项目中的资料可能会随着工程的进行而更新，例如施工图纸、设计方案等。

项目团队应及时更新资料，确保所有成员都能获取到最新的资料信息。

五、资料备份和防丢失1、资料备份：项目团队应建立定期备份资料的机制，确保资料不会因为系统故障或人为原因而丢失。

备份资料应存放在安全可靠的位置，如云端存储或硬盘备份。

2、防丢失：项目团队应建立保管资料的规范流程，确保资料不会被遗失或遗忘。

同时，应加强对资料的管理和监督，防止人为疏忽导致资料丢失。

以上便是一个工程项目上的资料管理制度，通过建立规范的资料管理制度，可以帮助项目团队更好地管理项目资料，提高工作效率，确保项目按时按质完成。

工程项目资料整理管理制度

工程项目资料整理管理制度一、总则为规范工程项目资料的整理管理工作，提高工程建设项目资料整理效率和质量，保障施工过程中各类资料的完整性和安全性，特制订本制度。

二、适用范围本制度适用于工程项目资料整理管理的各个环节，包括但不限于施工图纸、合同资料、质量检测报告、验收资料等。

三、资料整理与归档1. 工程项目资料的整理与归档应遵循“真实、准确、完整、清晰、便于查询”的原则，确保资料的真实性和完整性。

2. 工程项目资料应按照项目流程和文件管理规定进行分类整理和编号命名，并采取电子化管理和实物归档相结合的方式进行保存。

3. 负责整理工程项目资料的人员应具备相关资料管理知识和技能，确保资料整理的准确性和及时性。

4. 资料归档应定期进行备份和更新，避免数据丢失和泄露的风险。

四、资料查询与借阅1. 工程项目资料的查询与借阅应遵循“有权者查，有事者借”的原则，确保资料的安全和合理利用。

2. 资料查询和借阅应提前向资料管理员申请，并留下相关记录，借阅期限不得超过规定时间。

3. 资料借阅完毕后，应及时归还，保持资料的完整性和安全性。

五、资料销毁与更新1. 工程项目资料的销毁需经相关部门审批，并按照规定程序和流程进行处理，确保信息安全和保密性。

2. 已过期或已失效的资料应及时更新或销毁，避免存储空间浪费和信息混乱。

3. 资料销毁过程中应注意环保和信息安全，避免造成数据泄露和环境污染的风险。

六、监督与检查1. 工程项目资料整理管理工作应定期进行监督和检查，确保整理工作的质量和效率。

2. 负责监督和检查的部门应及时发现问题和解决问题，保障施工过程中各类资料的完整性和安全性。

七、执法与违规处理1. 对于违反工程项目资料整理管理制度的行为，将严格按照规定程序进行追责和处理，确保规章制度的严肃性和有效性。

2. 对于盗用、篡改、泄露工程项目资料的行为，将按法律规定依法处理，并追究相关责任人的法律责任。

八、附则1. 本制度的解释权归工程项目资料管理部门所有。

工程技术资料管理制度(5篇)

工程技术资料管理制度完整的工程技术档案和施工管理资料是工程建设和管理的重要依据及信息资源，也是建设工程竣工验收和顺利交付使用的必备条件。

为加强工程资料规范化管理，提高工程管理水平。

结合我公司的实际情况，特制订本制度。

1、工程各项目资料管理设置一名专人负责资料编制、收集、归档管理及相关单位接洽。

2、工程资料包括从开工到竣工直至工程资料报送建设单位或城建档案馆全过程的图纸，技术文件资料，资料管理由资料员负责。

包括全过程工程资料的收集、整理、报批、归档。

资料员必须持证上岗，并不断加强对规程及专业知识的学习，提高自身业务水平，从而达到规程管理要求。

3、现场工程资料应以施工及验收规范，工程合同与设计文件，工程质量验收标准等为依据进行认真填写。

工程资料应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，保证资料与工程实体同步进行。

要求认真填写、字迹清楚、项目齐全、准确，填报的工程资料不得随意涂改、抽撤或撕毁，保证工程资料真实性及完整性。

4、工程材料进场前由材料员提供材料、设备质量合格证明文件及检验报告等，工程进行时及时材料员报送交易卡等。

施工期间涉及各专业例如水、电、暖、通风、消防等检测，由各专业工程师提供相应数据，资料员及时做进行归档并形成电子文档。

5、工程资料采用计算机管理，工程资料按规定采用打印加手写签名的形式。

施工过程中收集、整理发生的所有相关资料，汇总整理后要纳入相应档案盒，档案盒侧面及正面应有标识，并整齐码放在档案柜中。

6、工程资料收发均应有文字记录。

施工资料原则不得少有三套，其中报送监理单位一套，移交建设单位一套，施工单位自行保存一套，施工单位资料应为原件。

具体份数视情况而定。

7、工程物资材质证明文件及复试报告报送为复印件时，在文件的右下角注明原件存放处、存放人、时间等，加盖项目章。

8、工程物资复试由于各检测单位随做检测随结款，要做好备用资金，以便不耽误工程进展。

如出现复试不合格，需要二次复试时，要及时送检。

施工单位工程项目资料管理制度

施工单位工程项目资料管理制度嘿，朋友们！咱今天就来好好聊聊施工单位工程项目资料管理这回事儿。

你想啊，施工单位的工程项目资料，那可好比是一个人的成长记录，从呱呱坠地到长大成人，每一步都得清清楚楚、明明白白。

要是这资料管理得一塌糊涂，那不就像一个人丢了自己的记忆，稀里糊涂的，能行吗？先说这资料的收集吧。

啥叫收集？就是把那些和工程项目有关的方方面面，像宝贝一样一件不落地找回来。

从项目的规划设计图纸，到施工过程中的各种变更通知；从原材料的采购清单，到每一道工序的验收报告，都得收得全全的。

这就好比做饭，少了任何一味调料，这道菜都不香！你说是不是？收集完了，就得好好整理。

整理可不是简单地堆在一起，那得有条理，有规矩。

就像咱们整理衣柜，得把衣服分类，长袖的放一起，短袖的放一起，裤子放一层，裙子放一层。

资料也一样，按照项目的阶段、类型，分得清清楚楚。

不然，找的时候，那可就像大海捞针，急得你直跺脚！再说说这资料的保管。

保管可不能马虎，得找个安全又合适的地方存放。

不能潮湿，不能暴晒，还得防火防盗。

这就像保护自己的宝贝，得小心翼翼。

要是保管不好，资料受损，那损失可就大了去了！还有啊，资料的利用也很重要。

别以为收集整理保管好了就完事儿了，得让这些资料发挥作用。

比如说，新的项目来了，可以参考以前的资料，吸取经验教训，少走弯路。

这就好比站在巨人的肩膀上，能看得更远！咱们施工单位做工程，就像盖房子。

资料管理就是这房子的根基，根基不稳，房子能盖得好吗？所以啊，大家都得重视起来，把工程项目资料管理得妥妥当当。

总之，施工单位工程项目资料管理可不是小事，关乎着工程的质量、进度和效益。

咱们可不能掉以轻心，得认认真真、踏踏实实地做好每一个环节，让资料成为我们施工的有力助手，而不是拖后腿的绊脚石！。

工程资料管理制度细则格式

工程资料管理制度细则格式第一章总则第一条为规范工程资料管理工作，提高工程项目管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程项目的资料管理工作，包括资料的收集、整理、存储、传输以及销毁等工作。

第三条工程资料是指在工程项目实施过程中产生的一切记录、文件、图纸、报告、合同等书面或电子形式的内容。

第四条工程资料管理应遵循便捷、高效、安全、规范的原则，确保资料的完整性、准确性和及时性。

第二章资料收集和整理第五条工程项目资料的收集应当及时、全面、有序，所有相关人员都有责任协助完成。

第六条工程项目资料应当按照分类、归档的原则整理存放，保证查阅方便、快捷。

第七条工程项目执行单位应当建立资料档案，每个项目均应设立完整详细的档案目录，确保资料能够及时检索。

第八条工程项目管理人员应当定期检查资料档案的完整性和整理情况，确保资料的准确性和完整性。

第三章资料存储和传输第九条工程项目资料存储应当分为纸质和电子两种形式，确保资料的安全性。

第十条电子资料存储应当采取密码保护、定期备份等措施，防止数据丢失或泄露。

第十一条资料传输应当采用安全可靠的方式，如加密传输、快递邮寄等，确保资料的安全性和完整性。

第十二条工程项目执行单位应当定期对存储的资料进行清理和归档，及时销毁过期无用的资料。

第四章资料销毁和保密第十三条执行单位应当建立资料销毁制度，规定资料销毁的程序和标准。

第十四条资料销毁应当经过严格审核，确保销毁的资料真实无用。

第十五条对于涉密资料，执行单位应当严格保密，禁止泄露或外传。

第十六条资料管理人员应当遵守保密义务，对于泄露资料的行为，应当承担法律责任。

第五章附则第十七条本制度的解释权归公司负责人，必要时可以根据实际情况进行调整和修改。

第十八条本制度自发布之日起生效，执行单位应当严格执行，确保工程资料管理工作的顺利进行。

以上为工程资料管理制度细则，各执行单位应当按照本制度的要求执行，并不断完善和改进工程资料管理工作，确保项目的顺利进行和资料的安全性。